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标题：13薪发放申请报告
一、申请背景
近年来，我国经济稳步发展，企业的经营状况逐渐好转。然而，在经济增长的同时，员工们也面临着生活成本上升、通货膨胀等压力。为了更好地激励员工，提高企业整体竞争力，特向高层提出申请，将原有的12个月工资改为13个月工资发放，以更好地回报员工的辛勤付出。
二、申请理由
1. 提高员工福利
作为的核心资源，员工承担着企业运营的重要责任。给予员工更优厚的福利待遇，能够调动员工的积极性和责任感，增强员工对企业的归属感，提高员工工作积极性和工作效率。
2. 吸引和留住人才
随着社会发展和竞争的加剧，各个行业对高端人才的需求日益增长。而提高薪资水平是吸引和留住人才的一大关键。通过引入13薪发放制度，可提升的吸引力和竞争力，吸引更多人才加入企业并留在企业。
3. 激励员工努力工作
13薪制度的实施，不仅能满足员工基本需求，更能让员工感受到对于他们贡献的认可和回报。这将激励员工更加努力地工作，提升工作效益和企业绩效。
4. 反映社会趋势
当前，为了适应市场经济的发展，越来越多的企业逐渐推行13薪发放制度。作为一家具有社会责任感的企业，与时俱进，符合社会发展趋势，通过推行13薪发放制度可以提升企业的社会形象和声誉。
三、申请方案
1. 薪酬管理制度的修改
薪酬管理制度应作相应调整，将薪资发放周期从12个月调整为13个月，并明确工资发放时间和发放标准。
2. 经济状况综合评估
应制定合理的经济状况综合评估方法，根据企业的财务状况、市场竞争情况和行业发展趋势等因素，合理确定薪资水平和发放比例。
3. 员工教育和沟通
应对员工进行全面教育，解释制度改革的原因、意义和具体实施方案，增强员工对新制度的理解和支持，消除员工的疑虑和不满。
四、预期效果
1. 增强凝聚力和竞争力
良好的福利待遇能够增强对员工的吸引力和凝聚力，从而增强企业的整体竞争力。
2. 提升员工工作积极性和责任感
员工能够获得更多回报，将更加积极主动地工作，提高工作效率和质量。
3. 提高人才留存率
通过提高薪酬水平，能够吸引和留住优秀人才，提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。
4. 提升社会形象和声誉
积极响应社会发展趋势，关注员工福利，将使在社会上树立良好的形象，提高的社会声誉。
综上所述，通过13薪发放申请报告，我们希望高层能够认可和支持，将这一制度改革纳入发展规划中。以此来提高员工福利待遇，激励员工积极工作，增强竞争力，实现企业的长远发展目标。