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工厂宣传报告{2024年最新5篇}

2024-07-21 21:15:01工作报告

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工厂宣传报告范文第1篇

分析三株的成功经验,我们可以发现至少在三个方面,其创造性的工作奠定了三株的奇迹:

一.在除西藏以外的大陆地区,三株构建了不仅是象征性覆盖全国的销售网络,在一个城市或乡村,三株的宣传品基本上进入了每一个家庭,总人口的覆盖率能保持在96%以上。三株的销售人员并不是单纯的产品搬运、押送人员,将产品移交到经销商,然后再催款。三株的营销网络本身就有销售功能,同时,还具有明确的宣传广告功能。三株公司最基层的组织——工作站,实际就是一个宣传站,主要任务就是派送报纸并负责报纸的有效覆盖率。

二.三株营销网络的稳定让其他民营企业家眼红,三株虽不能制止人员的流动,但人员流动绝对不会对三株产生伤害。在三株公司,即使较高层次的人员离去,也不会危及三株的元气。这一方面是因为三株储备着一批经理人员,随时可以派往各基层单位,同时,三株正处在飞速膨胀期,在三株公司内部晋升之路较为畅通,也比较明确,进入三株公司后业绩突出者二、三年就能进人中级领导层。更主要方面,三株公司建立起了较为完善的制约、监督机制,不仅有正常、明确的评价、考核制度,财务监督机制,还通过设立检查大队这一特殊的机构使各级负责人在使用委让权力的同时受到严密的监控,从而杜绝了民营企业通常会有的内部混乱局面。

三.广告宣传对三栋口服液这样的保健品销售来讲起着至关重要的影响作用。三株公司在赋予营销队伍宣传功能的同时,创造性地选择了几种特别有效的广告形式,这些广告形式虽然费事但投入费用低,更重要的是对绝大多数家庭都能产生切实有效的影响力,义诊、报纸投递、电视专题片被三株人看作三大广告法宝。这三种广告形式虽然不是三株首创。但确实被三株人发挥得淋漓尽致、登峰造极,令众多模仿厂家望洋兴叹。

三株营销网络的构建及广告与销售的配合

1996年夏初,山东省一家步履维艰的地区制药厂看到三株口服液销售火爆,于是也研制出同样一种口服液找到我们为其产品拍摄一部电视广告片。据其负责广告宣传的赵厂长介绍,他们的产品比三株更有优势:其一,其产品为浓缩型,同样毫升内菌的数量是三株的十倍;其二,口服液内菌的成活率比三株口服液高,三株开盖后三天内菌就会死亡,而他们的产品经耐氧处理,开盖半个月内保证成活。赵厂长不无羡慕地讲,别说几十个亿,就是能有上千万甚至几百万的销售收入,他们就很知足了。询问该厂情况,赵厂长介绍说全厂有200多人,销售人员近40人。在拍摄广告片的同时,我们针对三株口服液的市场销售和广告宣传为赵厂长的产品制订了广告宣传策略,并就其营销策略提供了建议。遗憾的是赵厂长等人带着拍摄好的广告片一去不复返,至今一年多来,我们再没有听到过这个产品的名字。从这件事可以看出,如果没有强有力的营销手段和广告策略,即使再好的产品也不能从看似无限大的市场中分一杯羹。

我们先看一下三栋的营销网络是如何构建的:三株公司的营销网络共有4级,在省一级建立营销指挥部,市、地级设营销公司,区、县级设办事处,乡镇及城市区内设工作站。三株公司目前在全国设有219个营销公司,1600个办事处。

市、地级营销公司是三株营销网络中的骨干主体,市场部又是营销公司的中心。

三株营销公司的组织框架:

营销公司设总经理、副总经理、人事部、终端部、财务部、市场部。

总经理——主持全面工作,侧重外联、检查大队、广告。

副总经理——负责公司的日常工作。

人事部——主要由负责人员管理的人事部门、检查大队组成。

终端部(企划部)——负责公司市场营销和广告宣传整体的企划,审批具体的广告宣传方案。广告部作为具体的广告运作部门负责诸如专题片的拍摄等工作。

财务部——设财务科(货款结算)、财务管理科(下属各单位财务人员的管理、监督)。

市场部——公司具体营销运作单位。一般根据所辖地区又分若干部(如济南分三部及一个单列区。一部:负责市区;二部:郊区;三部:周围五县。王舍人单列:因此地有钢厂、炼油厂、发电厂等效益较好企业);部以下所辖县、区再设若干个办事处;每个县、区的办事处下设若干个工作站负责乡镇或街道办事处的宣传。市场部负责10件以上产品的批发。

办事处只能负责10件以下产品的零售、报纸投递宣传,收集典型病例。作为基层经销单位,办事处要详细登记购买者的情况,反馈给工作站,以此调整宣传侧重点。

工作站的主要任务就是报纸投递、组织义诊等宣传工作。

三株公司营销网络的宣传功能,主要体现在三个方面:营销公司内的企别部具有广告宣传策划能力;营销公司、市场部、办事处持续不断地举办义诊活动;工作站实质上是宣传性质。

三株公司的终端部除负责整体的营销企划策划和广告宣传外,还有众多的二级企划员分别负责单一媒介、形式的企划工作,如报纸、活动、电视专题片、市场调研等。同时三株在市场部、办事处及工作站都设有企划员和宣传员,企划员的工作内容之一就是计划本辖区内的报纸如何派发,收集典型病例上报终端部。

义诊及其他的促销宣传活动也是三株营销公司、市场部、办事处经常性的日常工作。在城市,根据季节几乎每个月都举行义诊活动、病人回访、结合街道办事处举办流行病常见病讲座、病人联谊会等。在农村乡镇以赶大集的形式开展义诊、现场咨询等。如春季战役中的春节送福、大地回春现场咨询、红三月大型义诊活动等等。

工作站作为三株营销网络中最基层的一级机构,并不负责三株口服液的销售,主要工作就是投递报纸、组织义诊等宣传工作。工作站配有专职企划员、宣传员,专门调查辖区内有多少居委会、自然村,有多少住家户,一年中要确保报纸覆盖若干次。企划员要随时搜集成功的病历上报。 三株营销网络中上下级及各部门的监督制约关系

四川一家年销售额达到2.5亿元的制药企业在山东没有一个市场部,不到20人的规模。市场部的职责就是将他们厂生产的药品通过各级医药站推销进医院和药店,市场部中每一个人负责一个地区,药品大部分是以货到付款的形式交付给医药站和医院。1996年该市场部在山东的销售额达12O0万元,多年累计欠款同时也已高达6O0万元。和该部章经理多年交往已成朋友,讲起话来也就更直接,章经理透露追款已成了他的主要任务。谈起其他方面,章经理讲,由于他们的药品能进医院,且主要销售也在医院,故做医院和医生的工作是他们业务人员的主要任务。投入广告更是医药站、医院进货主管的要求,当然,市场部也希望通过广告扩大药品的零售数量。作为药厂销售公司的外设机构,他们既不享受一级价格利润,也不具备出具发票的资格。他曾向总经理提过建议将只具备助销功能的市场部改变为具有直接销售功能的一级分公司,总经理始终未予首肯。想来总经理的顾虑不外两点:市场部改为分公司具备了直接销售功能,零售、批发往往就会搅到一起,财务管理很容易失控;再者,改成分公司,人员增加后管理又成了问题,一旦管理混乱,出现问题再收拾起来,头痛的事肯定不少。医药站、医院系统对药厂来讲,尽管问题很多,让人烦心的事也不少,但现在毕竟还是一块有肉可吃的鸡肋,毕竟省了药厂很大的心,想来想去,也就无意再建自己直接的销售网络。可让人担心的是从医药站到医院,即便医院直接进货,到患者手中,还有一段不大不小的距离,中间出现任何问题,药厂都只能干瞪眼。

对三株口服液这样的保健品,只有零售这华山一条道反而成全了他们。

三株公司平均资金周转周期为30天,公司内部各级营销网络间的公司、子公司、办事处之间全部以现金结算。长期经销商只允许一次性赊销。

三株公司现有员工十几万人,其中正式员工5万人。在三株营销公司的组织构架中,较好地体现了权力下放、评价考核与财务监督之间的平衡与制约关系。三株的决策层明确意识到:一旦权力下放,监督措施就要立即跟上。三株总裁吴伟思讲:三株公司对员工来说,为实现自己的理想,必须具备的条件是委让权限和正当的评价机制。

在三株公司,终端部制订营销企划,市场部根据终端部的企划提出营销计划,制定具体的保证措施,细分到各办事处。各级各部门的每个人要在月底根据营销方案制定个人下月工作计划。计划包括下个月的目标、时间安排、地点选定、具体内容、实现目标的措施、活动预算、突发事件如何处理,等等。

在三株公司,市场部、各办事处的财务人员及工作站的实物管理员受财务部管理科分配、领导。人员由总部培训、下派,除主管全部财务工作外,还负有监督主要领导者的重任,一旦本部门负责人违反财经纪律,财务人员必须上报。

检查大队是三株公司的特设机构,在公司内有两大任务:1.违纪、违规的检查,充当宪兵的角色。三株强调检查大队有权检查所有人的工作。2.日常工作是检查营销计划的实施,在基层设有检查站负责报纸投递的检查。

在工作中,三株的各级组织每天要开晚会总结评比,宣传员填写反馈单,检查员填写检查单。

每阶段要进行评比,评比结果与奖惩挂钩。

三株在管理形式上实行流动红旗、总结大会、培训大会、员工胸卡制度。

三株强调军事化管理,员工要学习“三老”、“四严”、“四个一样”,学习毛泽东的《反对自由主义》等文章。 低投入高产出的广告形式

广告做给谁看?一家药厂的经理说出了他们的心里话,广告要做给医药站的人看,你如果不作广告,医药站就会有一大堆产品销不出去的理由;广告还要做给大夫看,有了广告,医生推荐起药来才会理直气壮;广告毕竟还要作给消费者看,希望患者到药店、医院指名购买,他们很希望能增加药店中的零售,毕竟零售还不到总销售额的20%,如果零售额能增加一倍,欠款压力就能减轻许多。广告怎样做,决定权只掌握在销售公司总经理的手中,总经理明确指示要在山东卫视上做,我的天,药厂投在山东地区的广告费总共还不到2O0万,一个15秒的广告在山东卫视播一个月下来就要十七八万,对于我们这些整天鼓动别人做广告的人来讲,这种媒介策略,我们也实在没有更多的底气来响应。在我们为药厂做的广告计划书中,媒介涉及几十种,有的媒介全年下来才几万块钱。不错,在一个省级电视台投入上百万,广告公司确实又轻松又省事。但如果广告费本身就不多,单靠一个15秒的广告片和几版报纸通栏就想覆盖一个省、就想对销售有影响力,这想法未免让人吃惊,真不知总经理是怎么想的。

在为赵厂长的口服液策划广告策略时,我们针对三株有意扩大其口服液应用范围的宣传,制订了一个定位明确的广告方案,我们当初曾反复考虑了三株广告宣传的原委:当初,昂立一号以“肠胃清道夫”‘清理人体环境”为其口服液大做广告,三株为显示区别和高出一等的功能,全面地狂轰烂炸,这样就形成了三株“没有广告策略”的广告宣传特点。这种特点虽然很有气势,但定位模糊,缺少中心内涵,一旦同类产品在广告上把握住关键,占领中心制高点,形成一定知名度,三株在广告宣传上就会有如鲠在喉的痛点,加上营销配合,与三株一争市场定会有所收获。

应该说三株是很幸运的,靠着“没有广告策略”的广告宣传,销售额依然节节上升,其中,广告形式的选择发挥了重要作用。几个月后,我们偶然发现,当初为赵厂长铸造的利剑已握在三株手中,看来三株自己也意识到了这个问题。

三株的广告宣传和市场营销配合得密不可分,其广告费投入相对较少,但却产生了惊人的效果。以下三种广告形式虽不是三株的首创,却被三株发挥到登峰造极的地步,并为今天众多保健品厂家所模仿,尤其是自印宣传品派送在今天已是泛滥成灾,但三株报纸广告覆盖率之高、工作之细恐怕是大部分厂家难以企及的。

义诊活动:在营销公司、药店、农村大集等场合,有机会就开展义诊等活动。在三株公司,义诊被认为是口碑宣传的重要组成部分。

电视专题片:用患者现身说法,可信度高。与硬性广告相比还具有时间长、价格低的优势。

散发报纸:这是三株起家的基本手段,也是三株发挥最淋漓尽致、工作做得最细的地方,报纸的覆盖率一般能达到98%。即使在内蒙古,在游牧民的蒙古包里也能看到三株的宣传品。

口碑宣传

三株认为口碑宣传针对性强、说服力大、方法多样、限制少,同时消费者对产品也有提供咨询服务的要求。

口碑宣传内容——产品生产机因、企业形象、典型病例。

口碑宣传方式——义诊、病人回访、组建医疗服务队、讲座、病人联谊会等。举办活动时,为渲染气氛,通常还要组织锣鼓队,放鞭炮 ,进行电视采访,事后在当地电视台播放。

报纸投递

派送投递报纸是三株在广告宣传上最常用、影响力最大的形式之一。为达到10O%的投递率,三株设计构建了能够覆盖所有人口的投递网络,三株各地的工作站最主要的工作就是投递报纸等宣传品,并制定了严格、详细、周到的投递、检查、信息反馈、评比奖励制度。

1.投递前各工作站定出自己的投递范围。

2.各工作站的企划员都要编制本辖区住户表,每5OO户为一张投递图。

3.投递图要交办事处的检查站,检查站派检查员实地检查。

4.投递时由工作站的宣传员负责投递,并做出记号。

5.由检查员逐户检查,并统计投递率,根据投递情况给责任人奖惩。

对宣传员投递的要求:

1.准备自行车、书包,铅笔。在指定区内投递,实行承包。

2.不准向行人送发。

3.不准漏投、多投、虚报。

4.不准留单位宿舍传达室。

5.不准弄赃、展在地上,应折叠整齐。

6.所留标记不准太高或太低。

8.不准向省市政府机关、公安局等单位投递。

9.投递中要向消费者宣传。

10.投递中要注意人身安全,财务安全。

附加规定:

1.宣传员应参加业务培训。

2.自带投递图,标志时间。

3.要熟悉标记,给宣传员编号(如R-15户)。

4.在城市投递可采取:A.两人配合。B.自带书包。C.以找朋友的名义。

5.投递完毕后,投递表上缴小组长。

检查制度:

1.主任检查100份/周2天(每周必须有2天时间检查投递,一天检查不少于100份)。

2.检查中队150份/每天检查。

3.检查站站长150份/周3天。

4.30O份/科长每天。

5.30O份/组长每天。

评比制度:

基层工作站的宣传员报纸投递率达到99%,奖励50—10O元;达到98%,奖励50元;98%以下提出警告以至辞退。其他人员每隔3天评比1次,3次获奖提升站长,考核业绩主要是报纸投递率平均在96%以上。站长获奖3次提升主任。

电视专题片

专题片的内容以有新闻价值的活动、典型病例现身说法为主。其他如展现企业形象、明确表现主题带情节的生活专题片也在考虑之列。

专题片的制作程序:

企划员通过市场调研提交报告、素材——企划部确定主题后下发——市场部、办事处企划员搜集病历上缴——企划部审检病历——反馈到办事处——回访病人——企划部制定拍摄播放计划——脚本写作——办事处做好准备工作——广告部拍摄后剪辑,企划部审查——播放——企划部、办事处共同监播。

病历记录内容:

姓名、地址、年龄、具体病症病状、服用前的情况、服用后的情况、什么人给他买的。

附:1996一1997年三株在济南地区广告宣传投入产出比及销售情况

1996年三株总公司广告宣传投入产出比:30.6%。(广告投入与销售收入之比。)

三株的广告费包括:工作站站长、业务主办、宣传员的工资,报纸印剧、投资费用,活动费用(收集病例、义诊、横幅、大喇叭等),专题片拍摄、播放费用以及终端材料费用。

其中济南地区的长青:17.25%;济阳:15%;商河:21%;历城:14%;王舍人:18%:平阴:24.6%o

市区与郊区与周边县的广告投入比为5:3:2O

产出比10:7:5(同上)

工厂宣传报告范文第2篇

11月16日,集团公司党委副书记、总经理何怀兴主持召开党委中心组第七次集中学习会,专题学习了党的十精神。会议集中学习了《关于中国共产程(修正案)的决议》《十报告》等重要文件并展开热烈讨论。会议还对集团公司系统结合工作实际,学习贯彻落实党的十精神做出了部署和要求。11月20日,宁夏发电集团党委召开首场党的十精神报告会。会议由集团公司党委副书记夏继学主持,党的十代表、“全国劳动模范”、银仪检修公司六盘山检修维护基地主任尤天军作了学习贯彻党的十精神的首场报告,他以十代表的独特视角,联系实际解析了党的十的重要精神,用在京参会期间的亲历和见闻,还原了党的十庄严、隆重、热烈、感人的场景,与大家分享了作为十代表的自豪与荣耀。尤天军倡导广大党员以党的十精神为指引,始终保持共产党员纯洁性、先进性的本色,立足岗位,扎实工作,努力推动集团公司各项事业快速发展,为把集团公司建设成为强大的新型能源企业集团而努力奋斗。目前,尤天军已在集团公司系统巡回报告9场次,把十精神宣传到每一个党组织,播撒于广大党员、干部、职工之中。

马莲台发电厂、银仪电力设备检修公司党委联合举办学习“十精神”报告会,集中学习了同志所作的《坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗》的报告,深刻领会大会的精神实质。

六盘山热电厂党委积极组织全厂党员干部、入党积极分子认真收看党的十开幕式实况转播、通过举办“党的十精神报告会”、中心组成员学习、党支部书记例会等形式,结合2012年度领导班子暨党员领导干部民主生活会,学习贯彻党十精神。同时,为党员征订十报告单行本、新《》等学习资料,掀起了一股学习贯彻党的十精神,推动各项工作冲刺年度目标的高潮。

太阳山光伏发电厂党支部及时召开学习贯彻十精神大会。结合本厂实际,对党员提出了具体学习要求,安排采用集中学习和主动自学两种方式,以十精神为指导,由党员撰写学习笔记和学习心得体会。厂党支部要求把深入学习贯彻十精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,以十精神武装头脑,以十精神指导行动,不断改进工作作风,不断创新工作思路,不断提升干事谋事的能力和水平。动员党员领导干部争当认真学习、积极探索、求真务实、开拓创新的典范,探索太阳山光伏发电厂发展的新思路,制定工作新举措,更好、更全面地完成工作任务。

王洼煤业公司党委迅速行动,精心组织,周密部署,把学习贯彻十精神作为实现全年目标任务的有效载体,结合安全生产工作实际明确了今后的工作方向。公司各党总支、党支部及时通过报纸、网络等媒体收集会议期间的相关报道作为学习资料,利用班前班后会、政治学习日等时间集中进行学习,在全面抓好学习贯彻落实党的十精神的基础上,认真总结党的十七大以来在安全生产、和谐矿区建设等方面取得的成就,查找不足,分析问题,制定整改措施,科学规划下一步工作,为今年各项工作收好尾,明年工作起好步,奠定坚实的基础。

银星能源股份公司党委把学习贯彻党的十精神作为当前首要政治任务,结合公司实际,迅速掀起了学习宣传贯彻十精神的热潮。公司党委高度重视,周密部署,迅速传达。组织公司干部、员工实时观看了十开幕式。公司及时下发会议材料供各级党组织学习、基层党支部制作“喜迎十、争创新业绩、实现新跨越”主题宣传展板,对十的重要精神进行宣传贯彻;通过召开专题会议、班组例会等多种形式对十精神进行了集中传达学习。通过举办专题报告会,学习宣贯会议精神,进一步激发了公司党员干部职工干事创业的热情。

内蒙古分公司支部通过专题学习会、中心组学习、支部委员会会议、党课等各种形式全方位学习贯彻“十”精神,并联系公司当前和今后的工作,就学习贯彻落实十精神进行了安排部署。

工厂宣传报告范文第3篇

1 调查对象和方法

按照《鄂尔多斯市布鲁氏菌病防治项目实施方案》要求,2010年对蒙纯乳业有限责任公司、万吉奶牛厂、羚鲜屠宰厂、大力神屠宰厂、柴登折家梁活畜交易市场、昊邦奶站、万佳汇市场、鄂尔多斯羊绒分梳厂、三禾养殖厂等单位的人间布鲁氏菌病高危人群进行了采血筛选检测。2011年,对鄂尔多斯梳绒厂、东雄羊绒制品鄂尔多斯厂、东瑞羊绒制品厂、东盈羊绒制品厂、阿尔巴斯羊绒制品厂、东霞羊绒制品厂、东星羊绒制品厂、王学峰养殖厂、郭家渠养殖厂、白家渠养殖厂、撖家塔养殖厂、三禾养殖厂、昊邦乳业有限责任公司、蒙纯乳业、鄂尔多斯市万吉奶站、大力神屠宰厂、柴登折家梁活畜交易市场、农牧民养殖户、生牛羊销售人员、各旗区兽医站工作员人进行抽血做布鲁氏菌病血清学检测。

2 调查时间

2010年11月开始至2011年10月30日。

3 调查结果

3.1 2010年共调查669人, 发放调查问卷669份,收回有效问卷606份,其知晓率:

3.1.1 基线调查(%),常识60.80(1105/1818) 、感染危险因素50.07(1517/3030)、防治常识47.81(2028/4242)、均数为51.06(4645/9090);

3.1.2 干预效果(%),常识80.06(1491/1818)、感染危险因素80.90(2451/3030)、防治常识80.24(3404/4242)、均数为80.81(7347/9090)。

其知晓率在原有基础上,布病常识、感染危险因素、防治常识、均数分别提高34.93[(1491-1105)/1105] 、61.57[(2451-1517)/1517] 、67.85[(3404-3028)/2028] 、58.17[(7347-4645)/4645]。

3.2 2011年共调查115人,发放调查问卷115份,收回有效问卷65份,其知晓率:

3.2.1 基线调查(%),常识42.31(110/260) 、感染危险因素40.38(105/260)、防治常识62.69(326/520)、均数为52.01(541/1040);

3.2.2 干预效果(%),常识61.15(159/260)、感染危险因素67.30(175/260)、防治常识81.53(424/520)、均数为72.88(758/1040)。

其知晓率在原有基础上,布病常识、感染危险因素、防治常识、均数分别提高44.55[(159-110)/110] 、57.14[(175-105)/105] 、30.06[(424-326)/326] 、40.11[(758-541)/541]。

4检测方法

对所检测的对象做血清学实验室初筛诊断①虎红平板凝集试验②试管凝集试验

5 检测结果

2010年检测 669人,确诊布病病例2例,为奶牛场养殖人员,检出率为0.30%。 2011年共检测793人,确诊布病病例16例,布病病例最多是泊尔江海子镇柴登村折家梁活畜交易市场,其中活畜交易市场交易人员8例,畜牧工作人员4例,养殖人员1例、汽车销售、水暖工各1例,家庭主妇1例。检出率为0.50%。鄂尔多斯市确诊布病病例16例。市疾病预防控制中心报告确诊布病病例5例,鄂尔多斯市中心医院报告确诊布病病例1例,鄂尔多斯市第二人民医院报告确诊布病病例9例,东胜区疾控中心报告确诊布病病例1例,为活畜交易市场交易人员。包头市九原区疾控中心,包头市东河区疾控中心和巴盟彦淖尔市乌拉特中旗疾控中心各报告鄂尔多斯市户籍确诊病例各1例。

6 布病感染的主要原因

引病感染的主要原因是病畜,由于活畜交易市场交易集中、频繁,羊的来源量大、面广,羊的产地大多数来自布病的流行区,是引发流行的主要原因,2011年1月至今共交易数量18.2万只,主要来源于鄂尔多斯市杭锦旗、达旗、伊旗、准旗,甘肃省白银市武威县、景泰县,山西省,乌兰察布市,包头市,陕西省。其次是病牛和畜牧工作人员、奶牛场养殖人员个人防护措施不及时而造成。

7 处理措施

7.1 对确认病例进行流行病学个案调查,调查发病时间、地点、性别、年龄、临床表现、发病原因和感染因素与牲畜接触情况等并登记。

7.2 对从事饲养、放牧、屠宰、加工等的重点人及活畜交易市场的管理人员、交易人员、畜牧工作人员不定期进行采血做人间布鲁氏菌病原学初筛和确认实验检查,及早发现患者及早治疗。

7.3 同时与畜牧部门协作,互通疫情,相互沟通,对有病例的活畜交易市场和牛奶场进行日常预防性场所消毒不留死角,及时控制传播途径、消灭传染源。

7.4 保护易感人群,对所有易感者发放消毒药,要求易感者饭前饭后要洗手消毒,发放口罩、帽子、橡胶手套等个人防护用品。

7. 5 通过东胜区新闻中心、东胜报、手机短信、宣传栏,发放宣传单、宣传品等多种形式宣传布病预防知识。

7.6 特邀请市疾病预防控制中心副主任、 鼠布科科长去柴登活畜交易市场、养牛厂、屠宰厂等现场指导消毒、个人防护。并对场所管理人员、交易人员、市场附近居住人员、乡镇卫生院防疫人员进行系统的布病流行特点、传播途径、临床表现、预防、治疗等各方面做了详细培训。

8 建议

8.1 尽快开展畜间检疫,查清本地区畜间布病流行情况。

工厂宣传报告范文第4篇

一、加强领导,不断完善,形成良性运作机制

一是及时调整保密机构。一年来,根据干部人事变动情况,党委办公室多次发文,及时调整塑件化工厂党委保密委员会成员。各单位按照要求,为理顺工作关系,都及时相应进行人员充实,修订本单位的保密责任制,落实了责任人。明确各基层单位党支部书记为保密工作负责人,确保了保密工作的正常进行。 二是把保密工作纳入党支部目标管理考核。塑件化工厂党委将保密工作列为塑件化工厂每年党政工作目标的主要组成部分,在评比全年先进时作为一票否决的基本条件之一。根据随着形势的不断变化提高对保密工作的要求,在xx年把保密工作检查列入党支部目标管理考核中。在日常工作中,明确要求党委办公室要定期检查各党支部保密工作,形成有部署、有检查、有总结的良性运作机制。

二、大力宣传,加强培训,营造保密知识教育氛围

一是多种形式,大力宣传,营造气氛。塑件化工厂党政领导高度重视保密工作,特别是把“四五”普及保密知识教育工作作为推进塑件化工厂依法治企,提高干部职工的法律素质,增强遵纪守法自觉性的重要举措。塑件化工厂各有关单位通过网络、橱窗、黑板报等多种途径,开展法制宣传教育;党委办公室及时转发公司有关文件和制度,制定符合塑件化工厂实际情况的相关制度,并在塑件化工厂局域网主页上专门开辟了保密教育专栏,陆续刊登了一系列保密知识,为普及保密知识教育工作的全面开展做好宣传舆论工作。二是抓好节前教育和检查。塑件化工厂党政领导始终把保密教育作为节前教育的一项重要内容来抓,每到五一、十一、国庆及春节等节日来临前,都要在支部书记例会和生产调度会上布置作好节日期间的保密工作,并要求各单位在节前对职工进行一次保密教育。党委办公室在重大节日前,都要在各单位认真自查的基础上,重点检查技术质量部、资料档案室、经理办及计算机站等重点涉密部门。要求各单位明确保密范围,对涉密人员加强教育,对涉密材料、数据加强管理,注意把握好与外单位交流合作时的保密工作,在使用涉密材料时,严格执行审批制度,特别要求计算机站加强网络涉密的管理。通过检查,这些单位都能严格按照保密管理规定进行管理,保密工作符合保密工作制度的要求。通过检查,使基层人员加强了对保密工作的重视,促进了保密工作的开展。

三、加强培训,严格管理,打好保密工作的基础

党委不断加强对保密工作的领导,提高涉密人员的保密意识。塑件化工厂领导带头层层签订了保密责任制,做到了制度健全、责任明确,为保住塑件化工厂各类秘密打下了坚实基础。党委办公室及时组织有关人员参加并通过公司举办的保密干部上岗培训;组织中级管理人员和涉密人员学习保密教育宣传材料。通过学习和培训,提高了保密工作人员的素质和水平,提高了领导干部和涉密人员对新形势下做好保密工作重要性的认识,增强了法律意识和法制观念,自觉、主动和积极做好保密工作。在日常保密工作中,塑件化工厂党委一方面要求党委办公室和经理办公室有关人员做好中央、地方及公司各类涉密文件的接收、登记、存档,以及涉密文件在规定的范围内传阅后及时收回,严格执行相关制度,保证了文件不失密;另一方面也要求掌握和接触企业商业秘密及技术秘密的部门和车间及时建立健全相关管理制度。

四、适应形势、不断改进,为企业商业秘密保驾护航 随着企业的改革与发展,企业的保密工作难度不断加深、加大,保密工作与企业的生产经营管理和思想政治工作密不可分,不仅存在联系,也存在矛盾。为此,我们做到了层层把关,堵塞漏洞,不断完善健全保密工作。xx年度,党委办公室主要的特色工作有:

1、与有关部门、单位密切配合,协调行动,确保自塑件化工厂直接调离塑件化工厂的涉密人员,在办理手续的同时,全部签订竞业限制协议,从法律角度确保不失密。

2、根据形势要求,提前开始了对保密要害部位的调整和商业秘密项目的重新界定工作。并且根据保密委领导的要求和基层车间领导的建议,在2006年初的保密工作中,党委办公室把塑件产品的库存信息和检验中心分析数据纳入到保密工作范畴;把有关车间领导增补为保密委员会成员;对直接涉密的领导和职工要求签订保密合同。

3、在保密委领导的支持和关怀下,为党委办公室配备了保密级别较高的新型碎纸机。这不仅是从硬件上提高了塑件化工厂保密工作水平,而且具备了全过程管理涉密文件的条件。因此,党委办公室要求各涉密部门和车间,如果需要销毁尚未失效的纸质涉密文件和光盘,必须到党委办公室进行登记后,才能销毁。

五、加强联系、强化指导,重新界定企业商业秘密 在市场经济条件下的今天,企业之间的竞争日益激烈,塑件化工厂作为国有企业,保住商业秘密就成了企业的一件大事,只有保住企业自己的秘密,才能保证企业的经济效益,才能使企业不断的发展和壮大。时间很快到2006年,塑件化工厂多数商业秘密也面临到期。因此,在xx年10月底,由党办牵头,调整了保密要害部位29个,并且会同生产、技术、企管、动力、设备等主要管理部门对塑件化工厂商业秘密进行重新界定。在此次工作开展前,为弥补经验不足,塑件化工厂参考了其他单位好的做法,并且积极向公司党办征求并采纳了很多意见和建议,确保此项工作顺利进行。在商业秘密界定过程中,塑件化工厂党委要求注意把握尺度:一是不遗漏;二是不随意扩大保密范围;三是不影响技术交流。要求各级领导干部要切实落实领导干部保密责任制,对商业秘密应“谁主管,谁负责”,“随时产生、随时界定”,“业务工作管到哪里,保密工作就管到哪里”。

学习总结报告 ·学习工作报告 ·公司学习报告 ·交流学习报告 ·出差学习报告

六、存在的不足 部分干部和职工仍有“无密可保”、“保密无用”的错误认识,对待保密工作不支持、不重视。个别部门不严格执行保密制度,部门保密工作制度不健全;对保密工作的要求不重视,塑件化工厂下发的各类涉密文件保管不严,有丢失、损毁等现象;涉密文件、材料不单独保管,文件柜不上锁,也无专人管理;计算机不设置密码,保存的涉密电子文档不加密等等。以上不足,希望在今后工作中加以整改。

工厂宣传报告范文第5篇

一、加强领导,统一认识

为确保宣传思想工作落到实处,我局成立了以局长为组长,分管领导为副组长,各科室负责人为成员的宣传思想工作领导小组,办公室主任兼任宣传委员,具体负责日常事务,形成了一把手亲自抓,各科室密切配合的工作格局。并把宣传思想工作的落实情况纳入全年目标工作,做到年初有计划,平时有检查,年终有总结。在日常工作中,我局要求干部职工在国家利益、集体利益受到侵害时,千方百计做好党的方针政策的宣传解释工作,维护好社会稳定。这样,充分调动了我局干部职工的工作积极性,有力地保证了宣传思想工作的顺利开展。

二、加强政治理论学习,着力提高思想素质

为营造实事求是、与时俱进和聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好发展氛围,我局充分运用各种有利时机,扎扎实实的进行不同形式的理论学习:一是利用职工会、党组会、局长办公会、支部会、党员电化教育以及口内中心组学习会等,深入学习宣传“三个代表”重要思想、党的十七大精神、十七届四中,《》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》及县委、县政府、县委宣传部等有关宣传思想精神,抓住精髓,掌握实质,并把理论知识用于指导实践、解决实际问题,推进工作;二是充分利用对王瑛,吴大观等先进模范人物的学习,激发干部职工“保持共产党员先进性,争创一流工作业绩”,争当“人民满意公务员”、“先进个人”等标兵;三是认真开展“八荣八耻”学习教育活动,教育机关干部职工树立正确的社会主义荣辱观,增强社会公德、职业道德、家庭美德;四是加强干部职工法律法规知识的培训,增强依法行政、依法办事的能力;五是抓好领导干部形势教育,年内主要领导作形势报告(学习辅导报告)4次。

为使确保学习效果,在学习的过程中,干部职工有针对性的进行了讨论与交流,认真作了笔记,写了心得体会,副科以上领导根据工作实际,分别撰写了1-2篇调研文章(均在2000字以上)和12篇以上读书笔记,做到了组织、领导、制度、学习、资料、经费、考核“七落实”。年内单位撰写调研文章6篇,为县委、县政府的决策提供了依据。通过学习,统一了思想,提高了认识,促进了干部职工正确的人生观、世界观、价值观的形成。

三、大力宣传城乡环境综合整治,营造良好氛围

开展城乡环境综合整治,全域建设中国幸福家园是我县目前和今后一个时期的重点工作,发展的头等大事。全县城乡环境综合治理是改善人居环境、创造发展优势、增强竞争实力的环境工程,是坚持执政为民、检查干部队伍的作风工程。我局把城乡环境综合整治作为年的重要工作来抓,分别成立了“商贸秩序环境治理组”和“工业企业环境治理组”,由主要领导亲自抓,层层落实责任,确保整治有效果。企业治理组通过深入企业基层加强宣传,共发放城乡环境综合治理倡议书5000余份,倡议广大职工养成保护环境,讲文明,讲卫生的良好习惯。督促全县66家规模以上工业企业完成了企业风貌整治工程,厂容厂貌得到了极大的改观,“五乱”现象得到了治理。指导企业进行节能减排和技术改造,组织企业职工开展“节能减排提建议”活动,深层次推动环境治理。商贸秩序整治组加强了对县城综合市场、大型卖场、洗车厂、废品收购站、乡镇农贸市场的治理,共清除各类乱贴横幅,小广告等100余幅次,对商品门市、洗车厂,废品收购站等发放整改通知56份,占道经营3处,清理无证照经营户3户,清理卫生死角80余处,使市场秩序和卫生环境得到有力的改善。对照新设置交通标识牌16处,新设摊位35个,增设垃圾桶120个,增设相关管理制度牌、公告牌21个,新增市场秩序管理人员64人,保洁人员24人;清理市场垃圾270余桶,完善了县城综合市场、乡镇农贸市场卫生基层设施,加强市场清扫保洁,清除市场脏乱差的现象。通过环境治理着力提升发展环境质量,为奋力推进“两个加快”,实现“两年全面恢复,五年提升跨越,八年全面小康”发展目标奠定了基础。通过大力宣传,全县上下形成了重视环境,养成良好卫生习惯。

五、做好群众舆论宣传工作,推动各项工作顺利开展

1、积极参加县上组织的文体活动。一是积极组织参加春节系列文化活动。二是认真开展建国六十周年暨“罗江潺亭之夏”文艺晚会。三是认真开展庆祝建党八十八周年系列活动;四是积极参加复县十三周年系列庆祝活动;五是积极参加节能减排宣传活动;六是积极参加文化“三下乡”活动。这些活动的开展,既丰富了广大干部群众的文化生活,又激发了人们向上的斗志和工作的热情。

2、积极开展“讲文明、树新风”活动。为了弘扬社会主义新风尚,建立优良的社会秩序,我局开展了“做文明人,行文明事”活动,重点宣传文明卫生的行为规范和文明、健康、科学的生活方式,引导广大干部职工自觉地讲文明、讲卫生、讲科学、树新风,从自己做起,从身边做起。同时,将“三优一学”工作融入“党员先锋示范科室”、“示范岗”、“城乡共建”等覆盖宽、影响广的群众性精神文明活动中,激励大家学习英模,争当先进。

4、认真开展思想道德建设活动,加强普法宣传。围绕《公民道德建设实施纲要》,积极参加“3.15”、税收宣传月、质量宣传月、“12.4”法制宣传日等法制宣传活动。年内参加法制宣传一条街活动8次、县挂标语12副、散发资料2500余份广泛向群众宣传法律法规知识。同时,为把公民道德的各项要求落实到日常的工作和生活当中,进一步完善了机关制度,切实改变工作作风,通过开展“做文明人、行文明事”活动,机关面貌焕然一新。

5、切实抓好党风廉政建设。从党员、干部的教育入手,狠抓了思想作风建设。利用局党组行政办公会、职工会、支部会、党员电化教育等及时组织机关干部职工认真学习《实施纲要》,严格执行《廉政准则》,继续推进廉政文化“五进”活动,进一步增强了党员干部廉洁从政、廉洁自律意识。今年,我局无一例违规违纪现象发生,无一人有违规违纪行为。

六、做好思想政治解释工作,维护社会稳定

今年,我局围绕群众关心的热点、难点问题,积极做好有关人员的思想政治工作。今年是建国周年,随着经济发展改革越来越深入,各种矛盾问题严峻,群众工作难度较往年大。我局在年初即制定了详细群众工作计划,争取在政策范围内解决部分历史遗留问题,对部分暂时无法解决的问题进行解释宣传,控制事态,总结工作经验,日常工作做到不带来压力,不留问题。主要工作为

一是继续做好干部的联系工作。继续实行“一对一”联系干部制度,定期或不定期向干部同志宣传政策,及时了解干部的生活情况,并积极帮助解决了部分问题和困难。目前,我局联系的14个干部情况基本稳定。

二是做好改制企业职工问题。在去年集中解决了原天府花生厂部分问题的基础上,继续化解原冻兔厂、原特种油漆厂、原佳美服装厂等遗留问题。先后接待原特种油漆厂19名群众缠访8次,组织召开专题协调会议5次,多次就改制国有企业实施政策、社会保险政策及特殊工作职工退休政策向企业职工进行了宣传解释,在县政府和县政法委的指导下,会同县人事劳动和社会保障局,逐步对群众反映的问题在政策范围内予以解决。依照关于解决天府花生厂遗留问题的批复,继续做好了花生厂职工的改制遗留问题化解工作。接受原天府花生厂和原冻兔厂职工上访5次,召开3此专题接访会议。在政策范围内解决了花生厂职工综合医疗门诊费用问题,花生厂和冻兔厂职工失业保险问题。

三是积极开展社会治安综合治理工作。加强夜间和节假日值班,做好治安防范工作;加强机关职工普法教育和“四防”安全教育,创造平安环境。

四是认真做好工作。以科学发展观为指导,倾听群众意见,局班子成员继续实行接待日,安排每月至少一天为接待群众日。接访后及时限时解决,先后解决了工友机械公司职工保险问题,御营镇华兴村群众周边农田水利设施修复问题,全县农业“双抢”用油问题等,真正的做到听民声、解民意、办民事。并对事件做到件件有答复,事事有回音。

七、全面完成年度三级党报党刊的征订工作

今年,县委分配给我局年党报党刊任务共100余份,任务十分艰巨,我局抽出专人千方百计做了多方面思想工作,确保完成了党报党刊的征订数量。同时,一年来,我局结合工作实际情况积极征订《党的建设》、《求是》、《四川经济日报》、《廉政了望》、《四川农村报》、《精神文明报》等10余类有关理论学习资料,确保干部职工能够及时、准确的掌握党的国家的发展思路和新的方针、政策,在理论上能够科学的把握,在贯彻中能够正确的执行。

八、其他工作

1、继续开展市级文明先进单位的创建活动。

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