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第一书记年度工作计划范文第1篇
县委、县政府决定召开这次全县人口和计划生育工作会议，主要任务是贯彻省、市人口和计划生育工作会议精神,回顾总结我县20*年度人口和计划生育工作，兑现20*年度人口和计划生育目标责任制，表彰20*年度在计划生育工作中做出优异成绩的先进个人,全面安排部署2009年全县人口和计划生育工作。出席今天会议的有：县委书记——同志、县委副书记——同志、县人大副主任——同志、副县长——同志、政协副主席——同志，参加今天会议的有：各乡镇党委书记、乡镇长、分管计生工作副乡镇长、计生办主任，县直机关各党（工）委书记、县直副科级以上单位主要负责人，各村（社区）党支部书记或村主任。
本次会议的共有六项议程,现在进行第一项议程：请县计生局局长——通报20*年度人口和计划生育工作考核情况。
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第二项议程：兑现奖惩。
首先，请县委副书记——同志宣读中共丹凤县委、丹凤县人民政府关于兑现20*年度人口和计划生育目标责任制的通报、关于表彰20*年度人口和计划生育工作先进个人的决定和关于表彰命名20*年度计划生育新农村示范村的决定。
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下面开始颁奖。
由于时间关系，其余先进集体和个人奖励会后由计生局颁发。
让我们以热烈的掌声对受表彰的先进集体和先进个人表示祝贺！
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奖金和罚金会后由县财政局、计生局负责兑现。
第三项议程：表态发言。
首先，由——镇党委书记——同志做表态发言。
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——乡党委书记——同志做表态发言。
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第四项议程：签订责任书。
请副县长——同志代表县政府与各乡镇、各相关部门签订2009年度人口和计划生育工作目标责任书。
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由于时间关系，其余乡镇和部门责任书在会下进行签订。
第五项议程：请副县长——同志安排部署2009年度我县人口计划生育工作，大家欢迎！
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第六项议程：请县委书记——同志作重要讲话，大家欢迎！
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同志们，今天会议的各项议程已全部进行完毕。会上通报了20*年度人口和计划生育工作考核情况；对20*年度全县人口和计划生育工作目标责任制完成情况进行了奖惩兑现，命名了计划生育新农村建设示范村，表彰了在人口计生工作中做出优异成绩的先进个人，对20*年度后进的竹林关镇和桃坪乡予以黄牌警告；县政府与各乡镇、县级各有关部门签订了20*年度人口和计划生育工作目标责任书。——同志全面安排部署了今年的人口和计划生育工作；刘书记站在实践科学发展观、加快我县突破发展、构建和谐丹凤的战略高度，全面分析了当前全县人口计生工作面临的新形势新任务，阐述了加强人口和计划生育工作的极端重要性，对进一步强化领导，落实责任，做好人口和计划生育工作提出了明确的要求。全体与会同志要认真学习领会刘书记和——同志的讲话精神，结合各自工作实际，认真抓好落实。下面，我就会议精神贯彻落实问题强调三点：
一要及时传达会议精神，迅速掀起计生工作高潮。会后，各乡镇、各部门要迅速召开单位领导班子成员会、干部职工会、村组群众会，认真传达这次会议精神，把会议确定的工作目标、任务、要求及措施迅速宣传到基层单位和干部群众中去，把干部群众的思想统一到会议精神上来。要采取电视、广播、标语、宣传车等有效形式，大张旗鼓地宣传国家计生政策，形成全社会同心同力做好人口和计划生育工作的良好氛围，迅速掀起春季计划生育工作高潮。
二要明确目标任务，狠抓工作落实。今年我县计划生育工作的目标就是创建省级计划生育优质服务先进县，要实现这个目标，重点是要稳定低生育水平、提高新生人口政策符合率。要提高新生人口政策符合率，难点是流动人口管理。各乡镇、各部门要围绕目标任务，认真总结分析本乡镇、本部门的计划生育工作现状，强化措施，创新方法，突出重点，主攻难点，全面提升工作水平。处于后进位次以及领了黄牌的乡镇，既要增强危机感和紧迫感，又要坚定信心和决心，采取有力措施，强化工作力度，奋力扭转后进局面。为进一步抓好落实，县委、县政府在坚持月通报督查制度的同时，将随时组织力量，深入基层，采取明查暗访的方式进行工作督查。每次检查的结果和成绩，在全县通报。对检查发现的问题，严格按照有关规定，严肃追究责任，该谁负责谁负责，该处理的要处理，该处罚的要处罚，决不姑息。对一些工作措施不力，导致计生工作严重滑坡，在创建工作中出现严重工作失误或影响省市考核验收的乡镇和部门，要严格责任追究，坚决实行“一票否决”。
三要加强组织领导，夯实工作责任。工作要抓好，领导是关键。这里，我再明确一下，在计划生育工作上，乡镇党政一把手和部门主要负责人是第一责任人，分管同志是直接责任人。各乡镇、各单位主要负责人必须亲自抓、负总责，经常过问计生工作，认真解决工作发展中的热点、难点问题；分管领导要全面了解本单位的工作情况，发现问题，及时解决，积极当好党政主要领导的参谋和助手，协调方方面面，抓好督察和落实。刚才，县委、县政府与各乡镇和有关单位签订了年度人口与计划生育工作目标管理责任书，进一步明确了责任目标、考核内容、验收方式以及奖惩办法。会后，大家要认真对照工作目标，重新审视自己的工作，研究部署本单位的人口计生工作任务，要将责任层层分解下去，真正做到人人身上有担子，个个心里有压力。总之，要通过各方的努力，确保2009年全县人口计生工作和创建“省优”目标任务的顺利完成。
第一书记年度工作计划范文第2篇
今天的会议既是一次今年以来各项工作的总结会，又是计划生育年终迎检工作的部署会，主要是贯彻落实__市委十二届二次全体会议和全市计划生育工作会议精神，安排部署我镇计划生育年终迎检及当前的各项工作，动员全镇上下进一步强化措施，冲刺攻坚，确保全面完成全年各项任务目标。
参加今天会议的有：全体副科级以上领导干部，全体机关干部，各村党支部书记、主任、会计、计生专职主任，镇直各部门、各企业负责人，各中小学校长。
今天的会议共有四项议程：一是摘要传达市委、市政府《关于加快全域城镇化的实施意见》；二是兑现新农合筹资工作奖励政策；三是通报全镇人口和计划生育工作情况；四是宗书记作重要讲话。
下面，会议进行第一项，请党委副书记__同志摘要传达市委、市政府《关于加快全域城镇化的实施意见》；
会议进行第二项，兑现新农合筹资工作的奖励政策，请受到奖励的党总支、村依次上台领奖。
（发放两轮后）由于时间关系，现场发奖就进行到这里，其他责任人的奖金会后到财政所领取。
会议进行第三项，请副镇长侯钦军同志通报全镇计划生育工作情况；
会议进行第四项：请宗书记作重要讲话，大家欢迎！
同志们，今天的会议议程全部进行完毕。刚才，刘书记摘要传达了市委、市政府《关于加快全域城镇化的实施意见》，现场兑现了新农合筹资工作的奖励政策，侯镇长通报了全镇计划生育工作情况，宗书记作了重要讲话。宗书记全面总结了我镇今年以来各项工作取得的成绩，深刻分析了我镇今年计划生育迎检工作面临的新形势，指出了工作中存在的问题和不足，就抓好计生年终考核和当前的各项工作进行了安排部署，目标明确，要求严格。希望大家按照宗书记的要求和会议精神，认真抓好贯彻落实。为落实好这次会议精神，我再强调三点。
一要切实增强计生迎检意识。今年是贯彻落实“十二五”规划的关键年，是新一届党政班子的开局年，做好全镇人口计生工作，责任重大，意义深远。目前，党的十召开在即，全镇各级各部门要充分认识顺利通过省市各级考核的重要意义，进一步增强考核迎检的责任意识和大局意识，切实把计划生育迎检工作当成全镇当前一项重要工作来抓，做到人员、精力、时间高度集中，确保领导、措施、投入全部到位，全力以赴做好迎检工作。
二要高标准做好迎检准备工作。会后，各级干部要按照考核方案，认真抓好迎检准备工作。要突出抓好硬件清理，明确分工，责任到人，做到户户清理、一人不漏，确保重点人员底数清；要着力做好服务阵地整建工作，对8个新建、3个改建和7提升的村，包党总支领导、党总支书记、包村干部要靠上督促落实，确保10日前全部完工使用，其他各村“两室一校”要全部粉刷一遍，各项制度、科室牌要齐全，镇党委、政府将逐一检查验收。计生办工作人员、计生专职主任要集中开展入户随访，搞好村干部和育龄妇女的培训，使村干部对计划生育法规、本村计生情况“一口清”，提高育龄妇女应知应会率。同时，各履职部门要按照考核要求，完善各项资料，确保全部达到考核要求。
三要落实责任，严格奖惩。省、__及__市的考核即将陆续开始，时间紧、任务重，全镇上下要层层分解任务，责任落实到人，切实抓好各项迎检工作的落实。各党总支书记、村党支部书记是迎检工作的第一责任人，全面负责各辖区的迎检工作。领导干部要深入帮包党总支，做好督导调度；包村干部、村干部要蹲靠到户，认真清理计生硬件，掌握重点人员，确保硬件不出现任何问题。要强化奖惩，对工作出现问题，影响全镇考核成绩的单位，将严格追究责任，绝不姑息迁就，确保计划生育年终考核顺利过关。
第一书记年度工作计划范文第3篇
关于麻贵书同志,原山西省委书记胡富国同志曾在《麻贵书纪念文集?序》中指出:“麻贵书同志在山西工作期间,以在太原市为最长。从1954年到1964年,他一直在市委任职,由副书记、第二书记、常务书记到第一书记,是市委主要负责人中连续任职最长的一位”。“如何做一个一不图名,二不图利,只求奉献,不求索取,全心全意为人民服务的共产党员?如何做一个深入实际,深入群众,注重调查研究,注重身体力行,时时处处把党和人民的利益放在首位的人民公仆?我想,麻贵书同志就是一面镜子,就是我们的楷模。”
本文所反映的,即是麻贵书同志在第一个五年计划建设期间在太原的点滴事迹。
顾全大局,妥善协调国家和地方利益
1953年,在国家“一五计划”中,太原成为全国重点工业建设的五大城市之一。
太原市实现宏伟的“一五计划”,需要政治素质过硬的领头雁,需要既懂经济建设又能脚踏实地工作的实干家。
1952年年底,中共太原市委调整领导班子。原市委书记、市长韩纯德和几个老常委相继调走,王大任同志担任了市委第一书记,在组建新的市委领导班子时,他考虑到,太原面临的经济建设任务艰巨,而自己过去长期在部队工作,地方工作经验不足,特向省委恳切提出要求增加领导力量的要求。当时的中共山西省委第一书记陶鲁笳向王推荐多年做地方工作的中共忻县地委书记麻贵书。
王大任很高兴,请求让贵书同志尽快来太原工作。
1953年1月,麻贵书任中共太原市委副书记,主管基本建设和农村工作。
1954年1月,麻贵书同志任中共太原市委副书记兼基本建设工作部部长。年底在中共太原市第一次代表大会上,当选为市委委员、常委、第二书记等职。
太原,从民国时期开始一直是我国北方重要的工业城市之一。然而,由于日本帝国主义对太原长达8年的侵占,太原市的经济遭到严重破坏和掠夺。日本投降,阎锡山重返太原后,由于其穷兵黩武打内战,只顾发展军工,太原其他工业仍处于停滞状态。太原解放后,虽经三年恢复,取得很大成绩,但要进一步发展生产,改善人民生活,仍然可谓百业待举。
在国家“一五计划”中,苏联帮助我国设计建设的156项工业工程中,太原就有10项。太原第一热电厂、太原重型机器厂、太原氮肥厂、太原磷肥厂、太原化工厂、太原制药厂、太原纺织厂、新华化工厂、兴安化学材料厂、江阳化工厂等。此外,还有我国自行设计建设的重点工程多项,一些老企业还需要进行扩建和改建。工业建设任务是相当繁重的。
为了保证太原“一五计划”工业蓝图的实施,根据太原市委的安排,岳维藩市长组织人员编制了《太原市城市建设规划》,麻贵书和市委其他同志一起编制了《太原市发展国民经济的第一个五年计划》,这个计划的基本指导思想有八条,其中第一条:“必须服从国家以重点工业建设为中心的主要任务,从国家整体利益出发,全面地支援和配合国家的重点建设,使地方利益和国家利益结合起来,防止地方主义和本位主义。”这可以称得上太原“一五计划”的总纲。据此,太原市迅速掀起了经济建设的热潮。
由于太原市是国家重点建设的工业城市,中央各部来太原选址建厂的很多,这中间难免和市委、市政府原来的计划和安排有矛盾。为节省投资,各部都想选一片离城近、水电和交通方便的地方,这也合乎情理。然而城郊土地有限,难以满足各厂基建的要求,为此常常需要进行反复考察。麻贵书总是以中央部署的大局为重,统筹解决不同类型的工厂和科研单位的占地问题。从第一个五年计划开始,按太原市第一期城市规划的要求,河西地区北部以机械工业为主,南部以化工为主,城南为文教区,几个兵工企业放在北郊。这个格局至今基本未变,经过半个多世纪的运行,证明是合理的。这样既缓解了选厂的矛盾,也维护了中央一盘棋的大局。
搞工业基础建设,离不开水源。为了保证太原的10项重点基础工程上马,麻贵书根据省市委的统一安排,首先安排了重要配套项目――兰村水源的筹建工程。1954年,太原市政府组建了兰村水源勘测工程处,会同国家建工部及国家二机部进行勘察,次年7月取得详细的水质水量资料,结论为上兰村汾河河谷及两岸有丰富的潜水,为国内罕见的大型地下水源地。
1956年,在麻贵书的统筹安排下,国家建工部调动旅大市城市建设局等施工单位进驻工地。兰村水源勘测工程处改为兰村水源工程处,成为施工甲方,太原市自来水公司作为生产方参与施工。这项在当时被列为国家最大的地下水供水工程,从1956年5月破土动工,到1957年11月就完成第一期供水工程,至1960年全部完成。公司的日供水能力由原来的1.5万立方米迅速跃为20余万立方米,加速了太原市大规模的城市建设和工业经济的发展。
搞大规模重点基建工程,太原还面临建材物资奇缺,如钢材、水泥、木材、玻璃等,甚至连砖瓦都缺。麻贵书认为,一个城市只有大型骨干企业还不行,还应该有与此相配套的众多的为经济建设和社会生活所需要的中小型企业。他和市委同志研究决定,在基建资金严重不足的情况下,要充分利用太原市大型企业的优势,采取“以大带小,母鸡下蛋”的办法,加速地方工业的发展。
在半年时间里,国家大一统的计划经济体制发挥了巨大的酵母作用。在太钢、矿机、机床厂、兴安化学材料厂等大型企业支援下,诸如太原建材厂、太原水泥制管厂、太原砖厂、太原石渣厂、太原铁工修造厂等数十家地方工业企业拔地而起,电解铜厂、塑料厂、工具厂、锅炉厂、灯泡厂等地方企业也像雨后春笋一样地发展起来。此外,还扩建了太原水泥厂。
时任中国重工业部建筑局第三工程公司党委书记的王鸿岗曾撰文回忆:
贵书同志狠抓了化工区工业用水的成龙配套工作。晋源引水管道工程的修建是为化工区太原第一热电厂、化工厂、化肥厂等骨干企业解决工业用水问题的。引水工程送水需要水泥制管。市委决定建立太原水泥制管厂,是保证重点工程的举措。这个厂的建立,保证了晋源引水工程的建设,也为以后市政建设需用水泥制品的生产打下了基础。麻贵书同志对水泥制管厂一抓到底,亲自参加了管道安装前对水泥制管的打压试验。当确信经得住五个大气的压力,质量合格后才投入使用。他还参加了晋源引水管道的通水试运转,输水成功,他才放心。此后,为解决蓄水问题,他抓了晋阳湖修建设计,湖区的划界和湖区内村庄的搬迁安置,以及挖掘施工等工作。晋阳湖的建成,使化工区供水系统成龙配套,同时使太原市增加了一个游乐的风景点。他的务实作风有口皆碑,令人钦佩。
1954年初,国家计委、国家建委和有关部门及苏联专家选厂组陆续来太原选厂定址,使太原的接待工作十分忙碌、紧张。
每来一个选厂组抵并,麻贵书及太原市的其他主要领导都要亲自出面接待。太原基建部作为主要承办部门也忙得不可开交。当时,为兴安厂、江阳厂、二电厂、新华厂、橡胶十厂这五个国家骨干工业企业选址的苏联专家,都看上了北郊区这块地方。因为有太原这样的工业城市基础,又有兰村丰富的水资源,周围三面环山,有较好的防空和国防条件。可是,太原的城市初步建设规划却没有规划这个地区建厂,这就使得基建部工作比较被动。麻贵书同志为此连夜召集会议,专门进行了研究。摆在大家面前的问题是:这些企业如果定在北郊这个地区,太兰公路就需要大段地改线,还必须迁移这里的东堰、东流、兰岗、晋章等五个小村子。如此大的动作,业务部门和农业部门的同志都有些顾虑。然而,麻贵书则态度明朗,他说:“我们一定要保证国家建设的需要。需要我们地方配合的,我们一定要认真配合,把工作做好。至于城市欠缺的规划,一定要补上去!”方案定下来后,麻贵书指定由市委农委牵头组织“迁村购地办公室”,由他亲自兼主任。就这样,新建北郊工业区的事很快就敲定了。以后的具体工作,诸如迁村购地、兰村水源组织勘探等,都是在麻贵书亲自过问和组织下进行的。
1956年至1957年间,中央几个部门所属的施工公司都要来太原安营扎寨。其中有冶金部的第四、第七冶金公司(后合并为第十三冶金公司),化工部的化工第二建设公司,建筑工程部的大型机械施工公司,还有擅长管道安装的旅大二公司和专为兵工服务的华北建筑工程公司等。当时国家正是统购统销、实行粮食定量供应之时,粮油蔬菜供应较为紧张。若全部调入这些公司的数万名职工和家属就等于增加一个小城市,粮油供应更会紧张。麻书记认真听取有关部门的汇报后,深思熟虑,将意见拿到市委常委会议上集体研究,并和市长们协商后统筹考虑、妥善解决。后来,仅调入了冶金部的第四、第七冶金公司和化二建公司等少数几家公司。做到了既调入本市急需的建设队伍,又不致过分加重太原的城市供应负担。
到1956年底,太原市属于国家“一五”期间重点工业工程的部分项目已提前一年竣工,初步奠定了省会太原新的工业基础。
依靠群众,深入工地现场办公
麻贵书十分清楚,只有建立一个好领导班子,才能搞好一个企业。在他直接参与组织下,中共山西省委、中共太原市委抽调一大批优秀干部、工程技术人员和技术工人,充实到太原各工业企业的基本建设战线,仅1953年就抽调主要干部346人,去担任各级工业企业党政领导工作。新建工业企业的领导干部来自五湖四海,在书记、厂长中,共有省级干部2人,地、局级干部60余人,县级干部120余人。他们为了一个共同目标――建设太原的现代工业而走到一起来了,但风俗习惯、生活方式、工作方法和语言特点等各不相同,甚至差异很大。麻贵书同志以身作则,团结大伙一道工作。他严以律己、宽以待人,要求别人做到的自己首先做到;不准别人办的事,自己首先不办。他讲大局、讲党性原则,有事同大家商量,耐心做思想工作。由此,太原的工业系统出现了一个领导与群众、干部与工人、知识分子与体力劳动者、上级与下级、市委与企业之间团结一致、努力工作、生动活泼的可喜局面。
麻贵书同志把抓各工业企业的基建工程质量放在第一位,广泛开展了对干部和职工的工程质量教育,并制定了相关的规章制度。如对工程设计图纸,施工前要进行联合会审,进行技术交底;建立了监督工程质量制度,甲方监工员、乙方质管员现场办公,按工程进度签发验收证,不合格者不验收,无验收证的拒绝支付工程款。在施工中一旦发现质量问题,认真追查,及时补救,使建筑工程质量大大提高。如今,当年建成投产的20余家工业企业已历经50个春秋,从未发生过工程质量事故,全部达到优质工程,这一成绩的取得也有麻贵书同志的一份功劳。
在太原实施“一五计划”的日子里,他经常徒步当车,几乎每天都辗转在各个建筑工地。每到基层,他就要和干部、工程技术人员和工人促膝谈心,虚心征求和倾听他们的意见和建议。他尊重科技,尊重行家和技师的意见,反对乱拍板、“瞎指挥”。他认为搞基本建设就要按基本建设的客观规律办事,不能违反基建程序,更不能滥用行政手段随意拍板。否则,就会造成不可挽回的损失。由于他坚持“从群众中来,到群众中去”的群众路线和工作方法,了解第一线的情况,做深入细致的思想政治工作,及时化解了各种复杂矛盾和问题。由此,太原各项工业基建工程进展日新月异,捷报频频传来。
在建设过程中,甲、乙双方扯皮现象时有发生,甚至遇到矛盾时双方各执己见,相持不下。问题如得不到解决,既影响双方关系,又影响工程进度。每到此时,麻贵书即深入施工现场进行调查研究。当他听取了各方意见后,在甲方、乙方及有关各方定期现场办公会议上,负责协调各方关系,及时处理施工中的各种矛盾。这种联合现场办公的办法行之有效,由此扯皮现象大大减少,相互配合密切了,确保了工程进度。
太原钢铁公司所属耐火材料厂是我国自行设计、自造设备、自行施工的单位,由重建三公司(后改为第二工程公司)承担了此项任务。由于施工条件不完备而仓促开工,出现了诸多问题。据有关同志撰文回忆,当时,贵书同志非常关心这项工程的上马,他指示公司召开了党委会,并亲自到会进行指导。在会上,他凭借多年的工作经验,提出一些稳妥的办法,化解了矛盾,促进了工程的进展。这次会议解决的问题很多,其中有个“出土”的问题很典型。耐火材料的料槽开工需挖掉大量的泥土,这些泥土当时还未找到堆放的地方。为了不影响料槽施工,只好暂借尖草坪空地推放,等以后再运输处理。这一来,就增加了往后二次搬运的费用。这笔费用该谁出?一时争执不下。在麻贵书的帮助下,把借地堆为为尖草坪公园建造假山。这条妙计,不仅节省了二次搬运的费用,也化解了甲乙双方开支上的矛盾,尖草坪公园还无偿造了个假山,增加了一个立体的景点。
太原第一热电厂在施工期间缺少高级电焊工,一度成为工程进度和质量的关键问题。而所需的电焊工又非得苏联专家测试合格才能上岗,要求很严格。麻贵书到重建三公司找到欧阳远经理,抽调该公司唯一的一名高级电焊工前去支援,保证了第一热电厂的基建进度和质量。
1958年1月,化工部第二建设公司下属单位工程处承建太原磷肥厂的建筑工程,由电焊火花引起厂房失火,惊动了省市领导,出动了10余辆消防车灭火。省委书记处书记池必卿和麻贵书亲临现场指导,督促灭火,熬了整整一个通宵。在火被扑灭以后,麻贵书指示要彻底清理现场,防止隐患。以后六七天内,又不断向市委基建部的同志询问现场清理的情况,直到现场清理完,他亲自听取了汇报,再次视察了现场,觉得万无一失之后,才放心离开。
麻贵书在抓工程进度的同时,还狠抓了安全生产和防火防盗工作,确保了国家财产和职工人身的安全。
善于学习,博采中外先进经验
在战争中学习战争,在基建工作中学习工业,这是麻贵书多年革命和工作实践中坚持的工作方法。
据当年重建三公司党委书记王鸿岗撰文回忆说:
我转业到建筑部门,第一次到市委基建部开会,麻书记问我这一段工作怎么样,我就如实告他,有困难,我对建筑工作不懂。麻书记说,你又遇到了新问题,边学习边工作吧,除学习政治理论外,还要学习业务知识,不懂业务知识是不能工作的。这些话是诚恳的忠告,使我至今不忘。
《远离莫斯科的地方》是一本苏联小说,写的是西伯利亚修建输油管道的情况。这本书的内容对我们重建三公司修建晋源管道工程有借鉴的作用,所以在公司领导的倡议下,一次购买了数十本供同志们阅读。麻书记知道后,让副经理王京生向他介绍了这本书的内容;他肯定了我们这种做法,而且还亲自阅读这本书,他说:“这本书的内容对你们现在搞管建工作很有针对性,政治工作就是要做到这样的深度,还有书里写的调度会议的方法,也是很好的工作方法,值得学习。”
1962年,贵书同志参加党中央召开的七千人大会,主席接见了部分与会同志,麻贵书同志参加了这次接见。曾经问他说,历史上你们麻家有个大人物,很有名,叫麻叔谋,你知道吗?他说不知道。说,麻叔谋是隋朝人,隋炀帝时开凿过运河,是一名大将。这段话对麻贵书同志印象很深,他谈及此事时,总是这样自勉,说历史知识渊博,我们要向主席学习,也要注意学习中国历史。
尊重专家、推崇行家,关心他们,是麻贵书工作的又一个特点。
当年基建工地上,曾来了不少苏联专家。麻贵书平时对这些苏联专家的建议执行情况认真进行检查,还经常不辞劳苦地对专家迎来送往,陪他们参加联欢活动。1956年,耐火材料厂建设期间,市里请苏联冶金专家参加了国庆节的观礼,晚上由第二工程公司在太原饭店举办和专家同娱乐的联欢晚会,麻贵书参加了晚会。晚会原计划在12点结束,不料专家们舞兴正浓,当有关人员要宣布舞会结束时,被麻贵书书记制止了。他说这样做很扫兴、不礼貌。所以联欢会一直延续到凌晨2点,麻书记也不顾劳累陪伴到凌晨。
1957年冬,化工区的苏联专家组长回国时,麻贵书和刘子英副部长一同进行了拜访。他们在化工区专家会议室举行了座谈会,共10余人。清茶一壶,恒大烟两盒,征求双方对工作的意见,表示谢意。时间不长,话语不多,博得了专家的好评。
麻贵书对青年干部支持鼓励、大胆使用。重建三公司副经理王京生是个青年技术干部,在义井楼房的建造中推行了空心楼板技术。在试制空心楼板时,麻贵书亲自到现场观看,并鼓励他要多把外地的好经验引进太原,还在市基建部组织的讲座中请王京生做计划管理、技术管理的报告。
1953年至1958年期间,在麻贵书同志的领导下,太原注重学习外地先进经验,自主创新,工业及其基本建设工作是在全国搞得较好的。1953年推广沈阳五三工厂经验,1954年推广郑长义砌砖法,后来太钢出现了“三槽出钢”的重大技术革命成果。太原化二建在化工厂施工中创造的高压焊和铜铝对接新技术,引起了江西和武汉中南建筑施工公司的重视,先后由总经理等带领技术工人和工程技术干部来太原参观学习。1957年组织全市3000名技术工人和技术干部下乡,帮助农村检修农业机械,接着又组织工业内部、工商、工农商一条龙大协作,帮助18个县办五小工厂,这些做法受到来山西视察工作的刘少奇主席、委员长、邓小平总书记的肯定。《人民日报》在头版头条发表消息,并配发社论,号召推广太原的经验,引起各地重视。江苏、浙江等不少省、市专门组织地、县委书记来太原取经学习。
第一书记年度工作计划范文第4篇
第一条为实施龙川县农村信用社“人才立社，科技兴社”的发展战略，促进我县农村信用社教育培训工作的专业化、规范化和系统化，培养和造就一支具有高水准的文化和业务素质的员工队伍；根据《中国银行业监督管理委员会办公厅关于优化农村合作金融机构人力资源结构的指导意见》的有关规定，结合我县农村信用社员工教育培训工作实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于xxx农村信用社系统。
第三条教育培训工作的指导思想是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观；以传播先进的企业理念、企业文化为导向；以优化人力资源结构为主线；以改革创新为动力；以提高全员综合素质、专业技能和管理水平为目标；全面整合教育培训资源，大力开发和培训农村信用社各类高素质人才。初步建立和形成高级管理人才、经营管理骨干、市场营销精英、科技开发与创新、窗口服务和安全保卫共六支高素质专业人才和员工队伍。
第四条培训教育工作坚持如下基本原则：
（一）高起点，大思维，全方位，严要求；
（二）因材施教，按需施教。学以致用，讲求实效；
（三）统一规划，系统管理。分类指导，分级负责；
第五条教育培训工作按如下基本要求：
（一）员工每年参加培训时间累计应不少于30学时，其中，新员工第一年参加培训时间不低于50学时。
（二）员工参加教育培训的情况与结果应纳入年度考核，建立教育培训激励机制。
（三）进一步落实不培训不上岗、不培训不聘任的教育培训管理制度。
第二章教育培训的组织架构
第六条辖内员工教育培训工作在联社党委的统一领导下开展，培训包括一般员工培训、新员工培训、岗位业务与技能培训、政治教育与职业道德培训等。
第七条联社人事教育部是教育培训工作的归口管理部门；根据我县农村信用社的发展战略，负责制定教育培训规划和各项规章制度，制定和实施《年度培训计划》，并建立和管理员工教育培训档案。
第八条联社其他职能部门是教育培训工作的组织实施部门；负
责调研并编报本部门年度培训需求，组织实施年度培训计划以及授课人员的推荐，组织辖属开展专业培训等。
第三章教育培训管理体系
第九条教育培训管理体系是教育培训全过程的组织与管理系统。包括制订教育培训规划、计划和实施方案；确定教育培训的内容与形式。围绕业务发展与管理重点，有针对性地提出业务创新、业务难点、疑点和热点的培训内容；同时提高员工岗位素质的要求，培训内容要有适当超前意识。
第十条人事教育部门于每年第四季度向各职能部门发出《年度培训需求调查表》（附件1），进行培训需求与整合；各职能部门按照本部门下年度工作计划与工作需求，提出教育培训需求和总体方案；人事教育部门汇总各职能部门的培训需求，综合审理，制订出《年度培训计划》草案后，报联社办公会议，审议后印发实施。培训计划包括：培训课程、培训对象、人数、课时、培训时间、授课老师、费用预算等。
第十一条教育培训对象划分为：
（一）高管人员培训：指联社中层干部及基层社主任，重点是金融新知识、新技能和新业务（新产品、新工具）的推广。
（二）员工素质培训：指以全体员工为对象的素质教育，重点是普及经济金融、法律法规、职业道德、计算机和外语等知识。
第十二条教育培训形式分为：
（一）岗前培训：新员工录用前组织业务技能、规章制度等方面的培训。
（二）集中培训：组织员工对新的业务操作及内容进行集中培训。
（三）岗位轮换：挑选员工在不同的岗位轮换任职，培养其综合业务能力和管理水平。
（四）外派培训：选派部分员工到最具代表性的先进企业或机构考察学习。
第十三条组织实施教育培训计划遵循如下基本规范：
（一）各职能部门（培训主办部门）应根据《年度培训计划》制定单项培训工作方案，内容包括培训通知、费用预算等。未编入年度培训计划》但确需增加的培训项目，有关职能部门应填写《培训申请表》，提前5个工作日提交人事教育部门审核，并报联社办公会议审批。
（二）培训主办部门将单项培训工作方案送人事教育部门初审、会签后，报联社分管领导审批。
(三)培训各项工作：联系好授课老师、发放上课通知、准备培训教材、布置培训场地；组织学员签到进行考勤制度，受训员工要严格遵守培训班的纪律，培训结束后，出勤统计与登记、录入培训档案 、培训评估汇总分析；授课老师及时填写《培训班考勤与考试成绩记录表》（附件2）报人事教育部门备案。
第十四条培训登记与档案管理
（一）参加培训的员工要进行培训证书登记或学习考核登记。培训登记由主办部门负责，学习考核登记按人事管理权限交人事教育部门存档。
（二）培训证书由省联社统一印制《广东省农村信用社培训证书》，由
县联社人事教育部门发放和审核。培训证书人手一册，由个人保管。
（三）联社人事教育部门负责管理《学习考核登记表》（附件3）。
（四）《广东省农村信用社培训证书》和《学习考核登记表》所记载的内容是员工参加培训的有效证明，作为员工考核以及上岗任用、职务晋升、专业技术职务评聘的重要依据之一。
（五）培训组织者、授课老师和员工应积极配合人事教育部门做好培训档案的建立和保存工作。参加学历教育的员工在毕业后，应将成绩表、毕业证书（结业证）复印件报送人事教育部门，同时人事教育部门做好学籍档案的转档工作。
第十五条教育培训经费管理
（一）培训经费按金融企业财务管进规定的比例提留，培训费用按同类规定列支。
（二）培训经费须专款专用，主要用于教材资料、老师酬金、改善办学条件等与教育培训直接有关的项目，不得挪作它用，更不得组织与教育培训无关的旅游等活动。
第四章附则
第一书记年度工作计划范文第5篇
人口与计划生育工作目标
1、按政策生育，无提前生育，无政策外生育。
2、动员组织节育对象及时落实避孕节育措施。
3、查环查孕按期开展，每期到位率达100%。
4、开展人口与计划生育基础知识宣传教育，育龄群众人口与计划生育基础知识知晓率达80%以上，干部群众知晓率达95%以上。
5、统计准确率达100%。
6、推进计划生育有要村民自治，建立自治机制，管理员、中心户长基本具备服技能知识，责任落实。
7、流动人口计划生育管理基本到位。
计划生育工作保证措施
1、成立村党支部书记为组长的计划生育领导小组，建立目标管理责任制，村支部书记、村民主任、计生管理员、计生协会会长分工包干，责任明确，认真兑现奖励。
2、宣传贯彻计划生育方针政策、法律、法规，组织、动员村民参与计划生育村民自治，自觉实行计划生育。
3、实行计划生育村务公开，及时准确地上报人口与计划生育信息，做好流动人口与计划生育管理和服务工作；
4、组织村民参与计划生育“三结合”活动，为实行计划生育的家庭提供生产、生活、生育等多方面服务；
5、协助乡人民政府依法征收社会抚养费；
6、村计划生育协会组织健全，有工作制度、有会员之家、会员联系户，能经常开展活动，并发挥会带头、宣传、服务、监督、交流的作用
7、村有计生服务室，服务室内有B超工作台、药具柜、宣传教育资料，做到卫生整洁、环境温馨，积极组织已婚育龄群众参加“三查一治”工作，积极稳妥地开展避孕方法知情选择，做好孕前管理，搞好优质服务。
目标管理办法
计划生育工作是村级中心工作之一，各村支部书记、村民主任、计生管理员、计生协会会长必须负起本村计划生育工作村自管理的责任。
1、村民主任、支部书记、计生管理员、计生协会会长必须负起本村计划生育工作村自管理的责任。
2、每月对各村计划生育工作进行考核，排名最后一名的村民主任、支部书记、计生管理员、协会会长，由乡党委书记、乡长进行约谈。若一年内第二次被约谈，将停发以上人员工资；若一年内第三次被约谈，该村村民主任、支部书记、计生管理员、协会会长必须引咎辞职。