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刘明辉出生于1959年。20xx年11月起历任中国工商银行吉林省分行营业部副主任、康平街支行行长、南大街支行行长、二道支行行长。20xx年3月，当选为长春市二道区人大代表。
作为一名长期在基层分行工作的财务经理，刘明辉具有超前的管理意识和丰富的管理经验，对经济和市场的脉搏高度敏感，对辖区的经济发展具有高度的责任感。多年来，他带领团队积极进取，扎实工作，实现了经营业绩和管理水平的双提升，为工行吉林省分行营业部的发展做出了突出贡献，为辖区经济繁荣做出了巨大努力。多次被评为省银行、省银行业务部先进工作者。20xx年末，二道支行实现营业利润2.6亿元，被省银行业务部评为唯一“旺季营销特殊贡献支行”，被中国企业文化研究会评为全省金融系统唯一“优秀企业文化建设单位”。所辖东胜路支行被吉林省总工会授予“五一劳动奖状”。
精心经营，科学决策，大踏步实现商业效益。正确的管理思想体现智慧的火花，科学的决策体现务实的精神。刘明辉非常重视在正确思想指导下的经营活动。20xx年初，面对二道支行、南大街支行、镜月支行三个不同企业文化背景的近500名员工，刘明辉作为新组建的领导集体的核心，开启了新的思维，在省银行厅总体工作部署框架下，提出了“以科学发展观为统领，站上新起点，应对新挑战，建设新企业，迈上新台阶”的管理指导思想。同时提出了20xx年的管理目标和具体措施，即管理中要做好三项工作；管理要实现一个目标，强化六种意识，实现六个转变，抓好两个亮点，把握两条主线，抓好三项活动，抓好五个方面。在“统一经营管理”的框架下，二道支行领导班子各司其职、中层干部各司其职、员工各尽所能的新型企业文化逐渐形成。到20xx年末，营业利润总额2.6亿元，在省分公司绩效考核中排名第二，被省分公司评为“旺季营销有特殊贡献的分公司”和先进集体。
完善机制，加强管理，实现各项业务稳健运行。加强各项机制建设，是刘明辉一贯的工作作风。各项机制的建立和完善，保证了各项业务的有序规范管理。二道支行结合上级行精神和部门管理要求，在20xx年先后组织制定了员工绩效考核办法、内控会计考核办法、二道支行旺季营销方案等一系列管理办法和活动方案，确保各项业务发展中制度先行。
坚持国家产业和贸易政策，严格制定相关管理措施，保证各项规章制度的有效实施。按照内控管理要求，组织专题学习，定期召开员工思想动态和案件防范分析会，成立风险防范小组，建立健全风险防范体系，定期或不定期对各项业务进行自查，对发现的问题及时纠正和补充。20xx管理年，二道支行修订完善了52项岗位责任制，从最基础的业务制度入手，强化岗位约束，形成严格的行为规范、业务标准和工作流程，强化“硬约束”，达到一级一岗定责、一岗清责、一事一查的目标。每个工作都有人抓，每个环节都有人管，每个人都兢兢业业。坚决杜绝不按章办事的现象，有效防止各类案件发生。在上级管理部门和银监会的多次审核中，二道支行获得了良好的声誉。
心胸开阔，处事公正，体现了领导干部的清正廉洁。近年来，竞争逐渐成为各分行聘用中层干部的主要形式。刘明辉没有人云亦云，而是重用了我们党多年来选拔分配干部的成功经验——后备干部制度。先后组织制定了原南大街支行、二道支行《选拔培养后备干部实施方案》，建立后备干部档案，成立后备干部考核领导小组，定期对后备干部进行综合考核，有晋升机会时，根据后备干部考核等级产生中层干部。无论是原南大街支行还是二道支行，方案一经推出，立即在员工中引起强烈反响，极大地调动了员工的积极性，树立了正气，为支行的可持续发展提供了坚实的人才基础。
尽量减少努力带来的震动，保证各项工作的顺利开展。我去刘明辉二道支行做的第一件事就是走访调研三家支行的基本业务数据和人员结构。听取了原二道支行行长、镜月支行行长的介绍，为打破支行界限，积极稳妥推进改革进程，科学合理安排富裕人群提供了第一手资料。期间与员工进行了大范围的谈话，宣传了营业部的改革政策，引导员工以积极的心态适应改革，促进了改革工作的健康进行。在刘明辉的积极推动和指导下，二道支行改革积极稳妥，改革过程真正做到了透明、公开、公正。特别是在富余人员的安置上，刘明辉提出了“以人为本，妥善安置”的总体思路，创造性地设置了营销和保安岗位，最大限度地减少了富余人员转移带来的矛盾。
关爱员工，关注民生，营造分公司和谐发展氛围。作为区人大代表，刘明辉把支行作为一个社会的缩影，把员工的生计作为促进社会稳定、改革发展、提高银行经营水平的大事来抓。他从解决基层网点实际困难、关心员工切身利益出发，把工作落到实处。他要求线一级领导关口前移，深入调研督导，掌握第一手资料，帮助群众解决工作生活困难。我们经常听取员工对指标考核、服务考核、员工违规积分、食堂饭菜等方面的意见和建议。通过职工代表大会、民生座谈会、意见箱、征求意见函、专题座谈会等方式，认真落实解决。在他的积极倡导下，20xx年二道支行做了10件涉及员工切身利益的大事，包括改善就餐环境、给员工带健康食品等，受到了员工的欢迎。
努力尽快融合三个不同企业文化背景的员工，为二道支行的业务发展出谋划策。首先，将原南大街支行“双四一”活动的成功管理经验引入二道支行，对密切干群关系、拓宽干群桥梁、预防案件起到了积极作用。二是开展了一系列文体活动，为分行员工提供了一个相互交流的平台。比如举办扑克比赛和乒乓球比赛，给员工送上历年的礼物和祝福，以及一系列丰富多彩的活动，比如踏青明月、游长白山、女员工瑜伽培训班等，为员工搭建了一个交流和融合的平台，起到了凝聚人心的作用，为分公司的经营和发展提供了良好的人文环境。
履行社会责任，践行人大代表是宗旨。为了鼓励员工形成积极的人生态度，为社会做出更多贡献，刘明辉多年来积极带领员工履行行业责任和社会责任，以身作则。20xx汶川地震，他所在的康平街支行向灾区捐款20多万元。几年来，刘明辉个人通过各种渠道向灾区和贫困居民捐款2万多元。
迎接中国共产党成立90周年，开展丰富多彩的活动。刘明辉二道支行带领全体党员义务植树90棵；同时，还与长春市福利院结成精神文明共建对子，定期组织职工为福利院的孩子们捐款捐物，累计金额达3万余元；与长春市双安社区三个特困家庭结成帮扶对子。每逢节假日，刘明辉亲自给三户人家送去个人捐款；为帮助社区解决下岗职工的就业问题，在刘明辉的建议下，二道支行招聘了3名40岁以上的下岗女工作为辖区内的长期临时工，既解决了这三个家庭的燃眉之急，又为她们提供了长期稳定的收入来源。
二道支行作为一个经营货币的特殊服务行业，随着金融体制改革的深入，把服务好辖区经济、企业和居民作为全面检验工作质量和水平的重要标准，增强全体员工注重服务的使命感和责任感。二道支行依托工行强大的产品，为客户提供存款、贷款、汇款、企业结算、资金管理、银行卡、电子银行等金融服务。在大力推行优质服务中，各网点不断增加服务品种、完善服务功能、拓展服务领域、完善服务手段，努力为企业和居民提供优质高效的金融服务。所提供的金融服务已经渗透到居民生活的各个层面。截至20xx年底，已与1600多家企业和55万个人客户建立了良好的合作关系。仅20xx年，就为辖内企业提供贷款28亿元，为个人提供贷款8亿元，在客户中树立了工行良好的社会形象和奉献社会的高尚情操。