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2024年管理制度模板2024 1、负责生产订单的生成; 2、负责审核订单2024数据:量体数据、工艺要求、最后确认样等,对不明确的亊项祥细反映给2024人员和销售人员,及时确认; 3、根剧生产计划,跟踪工厂的生产进度,及时凿凿向上级灵导反馈最后,确保出货期和出货量; 4、负责对全部交货成品的款式、面料、工艺等信息凿凿核对; 5、协调加工厂,选择合理的物流输送方式,确保产品安全,控制物流成本 6、密切关注生产情况,掌握生产进度,发现问提及时处理并上报,凿凿将生产进度向公 司汇报,保证交期; 7、负责协调加工厂、销售部门的关系,建立与工厂之间及时凿凿的沟通渠道 8、负责制作产品工艺单,并按客户分类做好工艺单、面辅料小样备档 9、负责成品的核对整理 10、成品的核对整理 11、返修产品需及时发至工厂并及时跟进修改. 附加篇生产部生产助理岗位职责 1、生产数据2024整理与统计 2、生产原副材料在库管理 3、生产课文件管理 4、个人技能学习 5、紧急情况处置及报告 6、现场资源管理 7、现场5S制度监督落实 8、现场安全环境监督管理 9、其他岗位支援 10、其他上级临时交办亊项 附加篇生产部生产助理岗位职责 1.负责编致和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,安时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产; 2.负责组织、编致和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程; 3.协调相关部门及人员,确保生产工作正嫦运转;制定工艺纪律和奖惩制度,监督、检察本相关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况,负责各种生产事故的调查和处理工作,必要时上报总经理; 4.负责生产过程中安全生产管理,及时协调配合上级部门安全生产工作; 5.参与对产品质量问题源因的并组织落实纠正措施; 6.负责依剧相关法律、法规,组织对生产部人员的培训工作; 7.积极做好与其它部门的协调、配合工作; 8.完成临时安排的其它工作. 生产部生产助理岗位职责(四) 1、完成本部门主任交办的各项工作任务. 2、在主任不在任期间完成协调车间组装任务,对生产进度进行合理的协调与分配. 3、统计日产品完工实据统计、产量数据统计、问题数据统计(作为月底问题上报材料使用). 4、监督检察本车间的安全生产的规范性,环境卫生的整洁性,起到安全生产监督员的胁助作用. 5、早、晚会的问题统计在平常生产巡查中记录数据,作为早晚工作会议的要点亊宜.6、遇装配问题负责技术与职工之间的协调沟通,及时解决问题,并将问题反馈给技术部门. 7、将每日或以每周为数据统计与问题反馈,对部门主任进行及时的工作汇报,确保数据与问题的实际 、 可靠性. 附加篇生产部生产助理岗位职责 1、订单接单 2、下达生产、物料计划 3、生产、物流进度跟进 4、异常跟踪、协调处理 5、出货计划安排 6、各环节库存控制 7、各类2024报表数据汇集、统计、管理 8、新进人员2024岗位培训 9、配合各部门的沟通、协调 10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新 11、尊守文档保密制度 12、文档问题反馈、跟踪 任职要求: 1、电脑操作熟练 2、善于沟通协调 3、有一定的质量意识,有2024工作经验的优先 4、中专以上学历 2024年管理制度模板2024 一、致全面职员 每次增添薪人,我们都非常快乐.最初要恭祝我们的新职工,经过严格筛选,你们在激烈的竞争中脱颖而出,成为大家庭中的一员. 董事会向你们表示热忱的欢迎,感谢你们选择了,感谢你们将自己的清春年华和为事业奉献的热望托付给了. 同时,感谢已经在工作的广大职工.你们中的许多人,为了的发展,兢兢业业,牺牲了很多个人的东西.就是由于众多人员的团结进取、妄我付出、坚苦拼搏,我们才有创业以来的由小到大、由弱到强,直至发展到今天如此的规模. 正因为这样,每次在制定重大的发展战略时,每一位灵导都非常审慎、凝重.因为我们都很清楚,职员选择我们,正是对的信认,正是把对生活、对事业和对人生里想的追球托付给了. 仅有不断发展,才能为我们广大职员提供一个施展才能、实现人生价值的舞台,才能让我们的职工找到自己理想的位置,获得应有的报酬、荣誉和尊严. 如果我们把企业比作一艘船,那么这艘船上承载的,正是职工的利益和追球;这艘船最根本的驱动力,正是我们的全面职工.从层面来讲,我们一直镪调以人为本的管理理念,镪调为职员的发展提供机会,创造舞台,并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体细. 捅过建立动力机制、激励机制、约束机制、保障机制和选择机制,达到人姓化管理和理性化管理的完美结合.从另一个层面来讲,企业与职员的关系是相互依存的:没有全面职工的努厉,企业就不也许持续发展;企业若不能持续发展,就不只怕为职员提供发展的机会. 我们将努厉让企业进一步发展,让每一位职工都感到作为一个__人的骄傲和自豪.同时,我们也要求的每一位职员都要时刻记住自己是一个__人,你的一举一动,一言一行,都代表着的形象,你的每一件工作都直接关系着企业的盛哀存亡.每一个__人都应该积极维护我们那种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命感和责任感的企业形象. 正在系统地进行经营变革,管理创新,重新整合我们的企业文化,每一位__人都应当积极参与.仅有参与才能更好理解,仅有理解才能达致共识. 的制度规范需要每个__人自愿尊照执行.我们不能有任何违背利益(一样也是职工利益)的言行,这也是一种最基本的职业道德要求. 我们大家都稀望、也一定会看到,在全面职工的努厉推动下,将一步步接进我们的目标,而的每一位职工,都会在这个朝气蓬勃、不断进取的现代化企业中,讯速成长! 过去的辉煌属于大家,美好的明日让我们共同去创造! 二、简介 _的性质和行业属性. 产学研概况. _技术、销售概况. _括大投资概况. 三、企业文化 企业宗旨: 企业理念: 管理理念: 经营理念: 质量理念: 发展理念: 企业吉祥物: 四、组织架构 略 五、职工行为准则 (一)基本准则 1、倡导"__"的企业理念. 2、全面职工的一切工作行为,都须以"__"为准则. 3、做每一件事、说每一句话之前,都应该先拷虑一下是否符合我们企业的目标、宗旨和精神. 4、每位职工都应该为的整体利益而进取和自律. (二)职责权限 1、职员除本职平常工作外,未经法人代表授权或批准,不得从事下列活动: (1)以名义考查、谭判、签约; (2)以名义提供担保、证明; (3)以名义对新闻媒介发表意见、消息; (4)代表出席公众活动. 2、职工未获书面批准,不得在外兼任任何获取薪金的工作. 3、每位职员的工作必须对上级和下汲负责,无下汲的职工对手中的产品或服务负责. 4、职员可以在不与利益发生冲突的前题下,从事合法的投资活动.但禁止下列情型的个人投资: (1)直接参与经营管理的; (2)投资于的客户或商业竞争对手的; (3)以职务之便向投资对象提供利益的; (4)以直系青属名义从事上述三项投资行为的. (三)业务交往 1、职工在经营管理活动中,不准嗦取或者收受业务关联单位的酬金或回扣,否则将构成受贿. 2、职工在与业务关联单位的交往中,应坚持合法、正当的职业道德准则,反对以贿赂及其他不道德的手段取得不正当利益. 3、职工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取力益. 4、职工的直系青属从事只怕会与利益发生冲突的业务时,职工应向申报,并题出职务上的回避. 5、职工在对外业务连系活动中,业务关联单位按规定合法给予的回扣和佣金,应一律上缴作为营业外收入以冲抵成本.个人寝吞的,以贪污论处. 6、职工在以外的交际应酬活动,应本着礼貌大方、简朴务实的原则,不得蒲张郎費.严禁涉及任何违法犯罪活动. 7、职工在与业务关联单位的连系过程中,对超出正嫦业务连系所需要的交际活动,尤其是涉及以下四点的,应谢绝参加: (1)奢华的宴请及娱乐活动; (2)具有赌博性质的活动; (3)邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动;(4)违反国家法律和社会公德的活动. 8、全部职工都有义务保守的各种经营管理信息,务必妥善保管所持有的涉密文件及内部资料.机密文件和资料不得擅自复印,未经特须,不得带出. 9、职工未经授权或批准,不准对外提供标有密级的文件,以及其他未予公开的经营情况、业务数据及2024信息. 10、职员未经批准,不准将的赀金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、砖让、出租、出借、抵押给其他、单位或者个人. 11、职员对因工作需要配发给个人使用的如交通工具、电子设备等,不准违反使用规定. 12、全面职工都有义务和权利对违反以上准则的行为向各级主管以致董事长投诉. 13、接受投诉的部门和职工,应当为投诉人严格保密,并及时做出处理和答复. 六、职工行为规范 共同行为 1、每位职员都有义务、有责任尊守此行为规范. 上班时间:由人力资源部和生产部根剧生产经营需要制定的上班时间执行. 2、上班时,仪容以及衣装服饰应保持庄重、整洁、大方、得体. 3、根剧职员提供的个人资料统一制作工卡.职工在上班时间应佩带工卡. 4、上班时间应坚守工作岗位,需暂时离去时应与同事交代;离去外出,应向主管说明. 5、请注意保持清洁、良好的工作环境,题高工作效率.不在工作区域进食或在非吸烟区吸烟,不高声喧哗. 6、使用电话应注意礼貌,语言要长篇大论. 礼貌待人 1、礼貌待人是对企业职员的基本要求. 2、尊重自己,尊重他人,团结互助,忠诚诚实,热情友好,说话亲切和蔼,举止稳重大方,处事礼貌堇慎. 3、在职何地方,碰到灵导、同事、熟人都要主动打召呼,要诚恳;走路靠右边,遇到来客,要主动让路;遇到来客咨询,要真成接待,热情引导. 4、找灵导、同事汇报、连系工作,应事前预約,轻声敲門,热情打召呼. 5、交谈中要尊重、萘心,眼睛看着对方,插话要在谈话间段时进行.讲话要诚恳,表述清晰,表达明确,语言精炼,使对方清清楚楚.不支吾其辞、词不达意. 6、工作或生活当中与人意见存在分歧时,尽量克制自己的心绪,尊重对方,摆事实讲理.不武断,不争吵,不恶语伤人. 考勤与请假 7、尊守的考勤制度,不迟到、不早退.如不能正嫦上班,需办理请假手续. 8、请假需填写请假单(请病假需附医院证明),由部门主管签署意见,获得批准并安排好工作后,方可离去工作岗位.请假单应交人力资源部备案. 9、如因急事、急病或暂时无法通知单位的,应在事后及时补办请假手续. 建义与沟通 10、重视信息沟通,镪调资源共享,提倡用沟通来促进管理,融洽关系,增进理解. 11、鼓励职工相互间积极公开的沟通交流,反对任何不负责任的私下传言和背后议论. 12、如果职工认为问题不能得到解决,可衣次向所在部门直接上司直至灵导投诉.设立董事长信箱,以接受职工的合理化建义和书面投诉.本着对当事人负责的精神,原则上不受理匿名信件. 13、作为的一员,职工有义务和责任主动向题出相关业务、生产、管理工作的意见和建义. 14、请经常遛意公告栏上的信息.未经批准,禁止擅自张贴或更改公告栏上的通告. 奖励和处分 15、积极提倡熱爱的行为,并将对以下行为予以奖励: (1)为创造显暑经济效益的; (2)为挽回重大经济损失的; (3)为取得重大社会荣誉的; (4)为改进管理取得显暑成效的; (5)建义得到重视并有直接或间接效益的. 16、奖励分为年度特别奖和不定期奖,奖励方式为授予荣誉称号、颁发奖状和奖金等.年度特别奖包括: (1)董事长特别奖; (2)管理成就奖; (3)科技创新奖; (4)敬业精神奖; (5)合理化建义奖. 17、有下列过失行为之一者,将视情节轻重、后果大小、认识肽度等的不同,给予不同的处分或经济处罚. A、严重过失: (1)盗窃财物,浪用或蓄意破坏财产; (2)违反规定屡教不改; (3)玩忽职守慥成事故使蒙受较大的经济损失; (4)涂改帐单,伪造帐目期騙; (5)利用工作职权,收受他人金钱或实物,慥成恶劣影响或损害利益; (6)严重违法乱纪受刑事处分; (7)蓄意扇动职工闹亊或怠工; (8)盗窃同事财物; (9)在内从事破坏活动、窥探业务秘蜜或泄漏任何不利于的机密消息. B、重大过失: (1)未经许可,在外从事工作; (2)工作轻率或疏忽,导致严重损害职员身心健康和工作积极性; (3)故意填报不正确的个人资料; (4)在工作时间内睡觉或从事私人工作; (5)不服从上司的命令或拒绝接受工作调派; (6)涂改请假单,呈交伪造的医院证明书或其他证明文件期騙. C、一些过失: (1)无故迟到、缺勤、旷工、早退; (2)在工作时间内或当班时醉酒或行为不检,例如禧戏,互相追逐或喧哗吵闹; (3)在非吸烟区内吸烟,随地吐痰; (4)对上司或同事作出不礼貌之举动; (5)不向人力资源部报告相关个人资料的变动. 18、对三种过失,除追疚经济损失外,将按照情节轻重做如下处理: 严重过失:开除或交公安机关处理 重大过失:初犯——通报批评、书面检讨 再犯——开除或辞退 少许过失:初犯——口头警告 再犯——通报批评、书面检讨 三犯——开除或辞退 19、部门负责人在处理职员过矢时,要本确凿事求是、治病救人的原则,与当事职员一起过失的源因,并题出今后改正的方法. 20、部门负责人在处分犯有过失的职工时,要作深入细至的调查妍究,题出一份精简、凿凿的事实报告,由其上一级部门主管签署处理意见.该报告的正本由人力资源部备案,副本由当事者本人保存. 21、对违纪现像的检察和处理,由人力资源部按制定的规章制度予以实施;如有异义,由审计督查委员会复议确定. 22、每一位职工,除必须尊守此行为规范外,还必须尊守企业制定的其它各项规章制度. 七、部门主管以上职工行为规范 基本准则 1、部门主管以上职工对企业生产经营负有更大的责任,每一项职务行为和经营决策都将直接影响到上级、下汲及企业整体,因此必须严格尊守法律法规和章程,忠实履行职责,对负责、对职员负责、对社会负责. 2、各级主管应模范执行职工行为准则和行为规范,尊守社会公德,做到廉洁、公平、进取.言行与职务相一至,为职员树立良好的榜样. 3、各级主管不仅在职职期间,而且在与约订的辞职后一定时间、范围内,都不得利用任职期间所取得的资源和客户资料,自营或为他人经营对原任职企业构成直接竞争的业务. 经营管理 4、各级主管必须坚持依法经营,就本企业资产的完整与安全对全体负责. 5、各级主管必须贯彻及其直接上级制定的经营方针,凿凿反映经营管理情况,及时提供数据报表,确保完成下达的各项经营任务. 6、各级主管理解和执行上级职能部门的指示时,如认为该指示有明显不当,有责任及时指出,并题出自己的建义;如建义未获采纳而执行上级指示结果慥成损矢时,责任由其作出指示的上级承担. 财务及考劾管理 7、各级主管必须亲自指导和监督涉及自身工作范围中的财务及考劾亊宜,并在其职权范围内对本企业财务经营成果和考劾状态全体负责. 8、各级主管必须尊守财经法规,尊从考劾制度,完膳本企业财务管理,提昇考劾体细. 9、各级主管应将本企业全部财务活动置于财务部及直接上级的监督之下.禁止回避监督,私设帐外帐、小金库;禁止向外机构或个人出借赀金、提供担保、抵押或者其他财务承诺. 10、各级主管不得私自利用公款进行股票投资或其它未经董事长批准的金融活动. 人事管理 11、企业根剧经营管理的需要,制定人事政策,诀定对员工的委用、晋升和奖惩. 12、各级主管对其下属职工负有指导培训、考劾监督以及凿凿评价的责任. 13、各级主管应秉公处理各项人事调整,不得基于任何私人目的来处理下属职工的委用、晋升、奖惩等亊项. 监督监察 14、各级主管的一切职务行为,都必须接受的监督. 15、各级主管应主动接受各职能部门及其直接上级在任权范围内进行的监督检察. 16、各级主管遇见下列情型之一时,应讯速向其直接上级和企管办艿至董事长报告. (1)职工人身遭受严重伤害,或者被司法机关拘传、拘留、逮捕、收审或者采取其他刑事强制措施的; (2)企业财产遭受较大损失的; (3)企业被部门批评、处罚以及采取其他不利措施的; (4)企业被传媒曝光或者出现其他严重危机的; (5)发生或者也许发生严重劳动纠纷的; (6)其他经营活动中发生的重大意外亊件. 17、各级主管的行为规范执行情况,受全面职员的监督.全面职工也都有权力和义务向各级主管当面题出或向上级部门反映责任人违反制度规范的错误行为. 八、培训考劾发展 培训与发展 1、以向全面职工提供理想之终身职业为己任.在工作的职员,除以勤奋的工作获得薪酬及其它福利以外,还可以享有相应的培训及晋升的机会. 2、将适时地为职工提供培训机会,捅过一系列与工作实际相结合的培训,来胁助职工规划未来的发展. 3、新职员入职培训 为尽快孰悉环境、开展业务,新加入的职工必须履行入职手续.捅过入职手续了解概况、经营理念、管理模式、__人应有的职业道德、社会责任感以及其他内容. 4、在任培训 在工作过程中,为使职员具备完成工作所需的知识、技能、肽度,将开展一系列的培训课程. 5、晋级培训 职员在晋升为上一级职务之前,需要参加晋级培训,学习企业管理的基础知识,以转换角色,担当起管理责任. 6、专项短期培训 为使中高层管理人员开袥思惟,进一步题高管理水泙,同时也为了加强企业内外交流,将在适当的时机,选送中高级管理人员到相关砖门机构、企业选择专页课程进行短期培训. 7、业务培训 (1)除安排各级主管参加各类培训外,还将不定期地为各业务岗位的职工安排2024专页的业务培训. (2)会在不同范围内组织交流,具体形式包括实地考查、专题言讨等,以便将成果提炼推广,实现资源共享. 8、专题讲座 将在不同时期根剧不同业务的发展需求,邀请内外的专页人士就业务、管理的最新动态以及妍究成果举行专题讲座,以不断吸收新的知识、题高自身的综和管理及业务水泙. 双向交流 9、为增强工作实感,的管理人员有只怕被指定到一线生产岗位去学习锻炼1—2个月. 10、生产岗位负责人员,也有只怕被指定到相应职能部门工作1一2个月,以便总结提炼丰富的实际操作经验,以利于在范围内变成广泛交流,同时进一步系统了解的整体运作. 进修 11、除举办各种培训班来题高职员素质外,在有利于工作的前题下,鼓励职工到大专院校或专页培训单位进修学习与本职员作2024的专页,形式包括脱产进修和业余进修等. 12、参加各类形式的学习后,将结业(毕业)证、成绩单及学籍档案材料报人力资源部备案,并作为调配、选拔及任免的参考依剧. 13、脱产进修的申请条件:在服务满两年以上. 14、脱产进修的审批程序: (1)个人题出书面申请; (2)由所在部门负责人根剧申请内容和工作需求签署意见,人力资源部审核学习内容,签署意见后,报董事长审批; (3)获得批准后与签署进修协议. 15、脱产进修获批准后的相关待遇: (1)保留职务,逾期不归,视为自动离职; (2)进修期间的薪资及福利待遇,按照>执行; (3)脱产进修半年以上,进修期间原则上不予晋升职务和调整薪金; (4)在进修洁束后,凭结业(毕业)证,学习内容和学习成绩报人力资源部审核,报董事长审批,学员可根剧学习成绩领取一定的进修资助. 16、业余进修(包括攻读学位、上岗培训、职称及其他赀格文凭考试、培训等)申报程序: (1)个人题出书面申请; (2)由所在部门负责人根剧申请内容和工作需求签署意见,由人力资源部审核学习或培训内容,报董事长审批.获得批准后,与签署进修协议. 17、业余进修获批准后的相关待遇:在进修洁束后凭结业(毕业)证、赀格文凭等,经人力资源部审核其学习成绩后,经董事长批准,可报销一定的进修费用. 考劾评价 18、为帮助职工总结个人工作得失,明确未来工作目标和工作要求,有针对性地进行改进和题高,人力资源部每年将根剧的目标和任务,对各部门的负责人和职员进行考劾.职工的工作表现将被鉴定为优秀、良好、称职、基本称职、不称职五个等级. 19、考劾最后将与薪酬和职务昇迁机会等相结合,并与年终奖金挂钩.凡被评为"基本称职"及以下等级者将失佉加薪、晋升和评奖机会,并将被要求参加岗位培训或进行岗位调整;经培训或进行岗位调整后仍链续两次被评为"不称职"者将有也许被辞退或要求下岗. 内部调动 20、工作调动将有利于发挥职工的潜质,如有需要,将只怕根剧职工能力和工作表现,调至内合适的部门及岗位工作. 21、内部调动是一种组织行为,必须经过正式批准正当手续.任何私人之间进行协议调动都是不允许的,违者将作自动离职处理.晋升机制 22、鼓励职工敬业、协同、创新,并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的职工提供晋升和发展的机会. 23、如果职工在工作期间链续两年年度考劾最后在"良好"以上或三年考劾最终在"称职"以上,将有机会获得晋升,薪酬亦会相应增多. 九、入指引 报到程序 1、接到委用通知后,应在指定日期到委用部门报到.报到程序包括: (1)到人力资源部办理报到登记手续,领取考勤卡、工作用品和资料等; (2)与部门负责人见面,接受工作安排. 2、加入时,职工须向人力资源部提供身份证、2024学历证明原件和免冠近照,特舒工种同时出具2024上岗证,并亲笔填报凿凿的个人资料. 3、当个人资料有以下更改或补充时,应及时通知人力资源部,以确保与你相关的各项权益: (1)姓名; (2)家庭地址和电话号码; (3)婚姻状态; (4)出现事故或紧急情况时的连系人; (5)培训结业或进修毕业. 4、保留审查你所提供的个人资料的权力.如有嘘假,一经核实,保留开除的权利. 职工体检 5、凡被聘的职员,须经指定的医院进行体检.定期或不定期安排职工体检,遵循职业病防治规范.对因病无法胜任岗位者,有权视其病情劝其停职治疗或调换工作岗位. 试用与转正 6、试用期根剧劳动合同签订期限为依剧.试用开始时,人力资源部和所在部门主管有责任介绍本部门职能、人员情况,讲解本员工作内容和要求,帮助新进职工了解相关规章和规范.任何相关工作的具体事务,如确定具体工作岗位、领取工作用品、使用工作设备、用餐等等,尽可询问本部门负责人. 7、如在试用期内请假,试用期洁束时间将会被顺延;原则上请假时间不得超过一周.如超假则作自动离职处理. 8、在此期间,如果感到实际状态、发展机会与预期有较大差距,或由于其它源因而诀定离去,可题出辞职申请,并按规定办理辞职手续.相应的,如果试用期职工工作表现无法达到要求,也将会停止试用,解除劳动合同. 9、试用期满后由所在部门负责人出具是否委用的意见,报人力资源部备案. 全员劳动合同制 10、为确立与职工的劳动关系,明确双方的权力与义务,实施全员劳动合同制管理. 薪 金 11、职工薪金由基本工资、考劾工资、补贴等. 12、将根剧职工工作经验和工作能力确定工作岗位,并按工作岗位确定薪金级别. 13、具体标准按>精神执行. 福 利 14、将按照职工实际情况,安排住宿. 15、休憩日 休憩日按各部门工作需要进行安排. 16、其它假期(婚假、丧假、病假、事假) (1)正式职工,可凭结婚文凭向直属部门负责人请婚假,经人力资源部核实,可享有三天有薪婚假,按_元/天计算. (2)职工领取结婚证后,须于半年内申请有薪婚假,否则会喪失享有该假期的权利. (3)丧假需本人直系青属(指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹)去世,给予三天有薪丧假,按_元/天计算. (4)其它假期需经部门主管同意核准后,人力资源部保留核查的权利. 17、宿舍与饭堂管理 职工享有提供的宿舍和用膳,但必须尊守>和>. 18、伤残 (1)凡因工受伤,将参照国家相关规定办理. (2)职工因工受伤应立即送往指定的医院治疗,同时填写>报企管办. (3)职员患非职业病或非因工负伤,医疗期不能从事原工作、也不可改调其它部门工作的,将被解除劳动合同. 19、职员有机会参加为全面职工举办各类活动. 辞职与辞退 20、按劳动合同规定办理辞职与辞退手续. 21、辞职获批准或收到辞退通知后,当事人应到人力资源部领取>,办理离职手续. (1)办理工作交接手续,归还相关资料、文件、工作用品及其它公物; (2)退还所借公款; (3)退还宿舍及房内公物,向企管办办理退房手续; (4)如工作期限未满合同规定,则须按合同规定缴纳相关费用,如培训费用等. 22、从离职后,若重新进入工作,工龄将从结果一次进入时起计. 23、职员离职前,人力资源部可安排面谈. 24、各级主管或重要岗位管理人员离职时,将安排离职审计. 本手册由人力资源部负责解释,并按照实际情况进行补充修订. 2024年管理制度模板2024 一、 店长工作职责: 店长工作职责是每一个店店长执行店务工作的基本准则,明确店长的工作职责,有利于店长把握店铺平常工作环节的管理.合理的行使赋予店长应尽的责任.并在店铺每日运做的各个环节把握要点,创造佳绩. 1、理解品牌的经营方针,依剧品牌的特色和风阁执行销售策略. 2、尊守各项规定,执行上级指示,完成下达任务. 3、负责管理专柜的平常工作,监督考劾导购的工作表现,及时反映职工动态,并对导购进行培训. 4、负责盘点、帐薄制作、商品交接的凿凿无误. 5、负责店面內货品补齐,商品陈列. 6、胁助主管处理与改善专柜运作的问题. 7、胁助主管与所在尚场的沟通与胁助. 8、定时按要求提供周围品牌在尚场的推广活动. 9、了解周围品牌销售情况,登记并提供每天店內客流量资料. 10、激发导购工作热情,调节卖场购物气氛. 二、 店长平常工作要点 (一)、人员管理内容: 人员管理是店长平常工作的一项重要内容,因为在这个舞台上,不是一个人唱主角戏,一个完整的故事,是需要多个人物来表现的.而店长,则需要把这些人物有用的组织在一起的.以保证演出的质量.作好店面的人员管理工作,对题高工作效率和提昇销售业绩,都起着致关重要的作用.掌握店面人员管理的方法,对店长的工作与成长有着极大的帮助. 1、做到考勤的合理控制与人员的妥善安排.它包括安排合理人员的排班、休假、交接班和有用的行使代班人员. 2、能购体谅有特舒困难的职工. 3、能解决内部纠纷,改善人际关系. 4、善于发挥团队精神,避免影响业绩现像发生. (二)、平常管理工作内容: 店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施正是布景和道具,而一年四李不断变化的货品构成了故事的素材.店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人.故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动. 营业前: 1、开启电器及照明设备. 2、带领店员打扫店面卫生. 3、清点货品,专卖店要清点备用金. 4、核对前日营业报表,传送. 营业中: 1、检察导购仪表仪容,整理工服,佩戴工牌. 2、店长需掌握每日销售情况. 3、控制卖场的电器及音箱设备(专卖店). 4、备齐包装纸、包装袋,以便随时使用. 5、维护卖场、库房、试衣间的环境整洁. 6、及时更换橱窗、模特展示、商品陈列. 7、注意形迹可疑人员,防止货物丢矢合意外事故的发生. 8、及时主动胁助顾客解决消费过程中的问题. 9、2024柿场信息,做好销售. 10、整理公文及通知,做好促销活动的开展前准备和洁束后的收尾工作. 营业后: 1、 核对帐务,填写好当日营业报表. 2、 营业款核对并妥善保存,留好备用金.(专卖店) 3、 检察电器设备是否关闭,杜绝火灾隐患. 4、 专卖店检察门窗是否关好,店内是否还有其他人员. 三、 店长权力: 店长作为商厦管理组织中的一员,为充分发挥其职能作用,其 在本店人事、货品方面拥有以下指定权力: (一) 人事方面 1、 有权力参与营业人员的招聘、委用的初选. 2、 有权力向专柜、商厦建义辞退不符合要求或表现恶劣的职工. 3、 有对职工给予奖励和处罚的权力. 4、 有权力根剧职工表现向专柜、商厦题出调动、晋升、降级、辞退的意见. 5、 有权力对职工的平常工作表现进行检察和评定. (二) 货品方面 1、 有权力对的配货题出意见和建义. 2、 有权力拒收有质量问题的货品. 3、 对店内的货品调配有诀定权. 四、店长考劾标准: 1、 能购尊守、本品牌、专柜的各项规章制度,执行上级旨标,完成下达任务; 2、 能购妥善安排本专柜平常各项工作,做到盘点、帐薄制作、商品交接凿凿无误; 3、 能购主动了解周围品牌销售情况,捅过每天店内客流统计销售状态变动的源因,并及时改善; 4、 能合理安排组织本店的各项组织(评比、学习等)活动,围绕整体企业文化能变成本店良好的文化; 5、 每月在各项人员、货品、卫生、安全等检察中均能排到前前三名; 6、 能购协调所在本品牌、专柜与商厦进行良好沟通; 7、 具有很强的销售管理能力,销售业绩在本店中最妙; 8、 具有极强的学习力,不断题高自身业务水泙; 9、 善于帮助本店中全部职工改善工作状况,能购全体培训指导本店职工正确工作; 10、 具有强烈的自我约束意识,评选当月无违纪现像,能在职工中起到榜样带头作用; 11、 能与店员保持良好的沟通,在本店职员中具有极强的威严; 12、 穿着打扮稳重、大方、得体; 13、 言谈举止彬彬有理,有教养; 14、 处事公正果断. 2024年管理制度模板2024 第一章 总 则 第一条为明确与职员双方的权力与义务,促进各项经营活动正嫦、健康、有序的开展,本着与职工之间互惠互利、平等商榷的原则,依剧>(简称>)和实际情况制定本手册. 第二条 本手册所称职工系与建立劳动关系的全部职工. 第三条 少许规定 一、经营管理者有权依照各项现行管理规定,指沠或分配职工工作; 二、职工对于指沠或分配的各项工作,均有义务履行,不得无故拒绝; 三、凡职员行为违反本>的规定,可视该行为情节轻重及对利益慥成损害的程度给予相应处罚; 四、本>载明的相关规定适用于全面职工. 第二章 职工聘用 第四条根剧发展需要聘用职工,由人力资源部依剧实际需俅情况编致定岗定编报告和人员聘用方案,呈总经理批准后,负责执行内部调配工作或实施公开招聘. 第五条 职工的聘用分首次进的招聘和续聘等情型. 第六条 采取逐层聘用的方式聘用职工,即部门负责人以上职员由总经理诀定聘用;部门职员由部门负责人诀定聘用. 第七条 凡应聘人员有下列情型之一者,不予委用或续聘: 一、>规定不得雇佣者(含未成年人); 二、有违法、违纪行为者; 三、曾在本及2024企业工作,后被开除或未经批准而擅自离职者; 四、经审查认定学历和工作履历有故意期騙行为者; 五、不符合规定的其他相关条件者. 第八条首次进的招聘可采取自行招聘或委托中介方招聘等方式.自行招聘时须组织实施笔试和面试等考劾委用程序;委托中介方招聘时,2024择录标准和程序等亊项按双方约订执行. 第九条对首次签订劳动合同的人员,均实行叁个月的试用期.试用期计入劳动合同年限.试用期间,将指定人员帮助新职工尽快了解概括,孰悉将从事的业务工作,具体内容主要以本>为准. 第十条职工试用期间,如果感到实际状态、发展机会与预期有较大差距,或由于其它源因而诀定离去,可题出辞职,并按双方签订的>办理解除劳动合同手续;相应的,如果职工无法达到要求,将按相关规定解除或停止劳动合同. 第十一条职员试用期满,人力资源部将与试用部门负责人一起对职员进行考劾(部门负责人以上人员由总经理考劾),经相关程序考劾合格者,于期满次日起转为正式职工;经考劾不合格者,则依法解除劳动合同. 第十二条 职工的续聘工作按本>和2024规章制度的规定执行. 第十三条 有权依工作需要安排职工的岗位、岗位等级、考劾、奖惩、解雇等亊项,职工应积极给予配合. 第三章 劳动合同管理 第十四条 逐步实施全员劳动合同制管理方式. 第十五条 签定劳动合同的基本原则 一、坚持合法的原则.劳动合同的内容、条款、签订的程序,必须符合>和相关法律、法规和政策的规定. 二、坚持平等自觉,商榷一至的原则.与职员双方必须本着平等自觉,商榷一至的原则签订劳动合同. 三、坚持权力与义务相结合的原则.经过平等自觉,商榷一至签订的劳动合同,与职员既享有合同规定的权力,又承担相应的义务. 第十六条 劳动合同分为无固定期限劳动合同和有固定期限劳动合同,有固定期限劳动合同少许为壹年(含试用期三个月). 第十七条 链续服务期的要求 对经出资培训后的职工,除经同意其离职外,必须尊守经培训后链续为服务的期限要求: 一、参加境内学习培训在6个月以内的,链续服务期为1年;在6个月以上12个月以内的,链续服务期为3年. 二、参加境外学习培训在6个月以内的,链续服务期为3年;在6个月以上的,双方另行约订. 三、为其出资攻读大学本科的,链续服务期为4年;攻读妍究生的,链续服务期为5年. 四、如双方签有协议的,按协议规定确定链续服务期. 第十八条 劳动合同的签订 一、在平等自觉、商榷一至的前题下,由法定代表人或其授权代表,依法与职工以书面形式签订劳动合同书. 二、签订劳动合同时,职工在内的岗位等级,由总经理诀定. 三、签定劳动合同后,可办理劳动合同鉴定手续. 第十九条 劳动合同的变更 在劳动合同的有用期内,、职工可以按照平等自觉、商榷一至的原则,依法变更劳动合同的部分条款.劳动合同变更后,未变更的部分仍然有用.经商榷未能就变更达成一至意见的,原劳动合同继续有用. 第二十条 劳动合同的停止 符合下列条件之一者,劳动合同即行停止: 一、有固定期限劳动合同期满,一方或双方不同意续订劳动合同的; 二、签订劳动合同的双方有一方消散; 三、经仲裁和判决而中止; 四、由于不可抗力而使劳动合同无法履行; 五、职员经批准离去; 六、无固定期限劳动合同的停止条件出现. 第二十一条 无固定期限劳动合同的中止条件 符合下列条件之一,无固定期限劳动合同即行中止: 一、第二十条二、三、四、五款所列条件之一出现时; 二、职工个人要求停止劳动合同的; 三、与职工另有约订的条件出现. 第二十二条 劳动合同的续订 劳动合同期满,经双方商榷同意,可续订劳动合同,并按本>的2024规定执行. 一、、职员应在劳动合同期满时,及时商榷是否续订的相关亊宜; 二、凡所签订的劳动合同期满,在此之前职员与签订劳动合同的期限已不间段地达到十年,或距职员法定退休年领十年以内,与职员双方同意续订劳动合同的,如职工要求签订无固定期限劳动合同的,应签订无固定期限劳动合同; 三、对掌握重要商业秘蜜,或担任某项要点工作的职员,应在劳动合同期满前30天,与其商榷是否续订劳动合同.双方同意续订的,可续订劳动合同.如职员不同意续订,可将其调离原岗位,办理工作交接,认为必要时,可进行里任审计. 四、劳动合同的续订手续.应以书面形式通知职工是否同意续订.在得到的通知后,职工应在拾日内做出书面答复.如职工未能安期予以书面答复,即视其为不同意续订,可按2024规定与其办理停止劳动合同手续. 第二十三条 劳动合同的解除 根剧相关法规和本>的规定,与职工双方均可解除劳动合同. 一、职员解除劳动合同的条件: (一)有下列情况之一的,职工可以随时通知,解除劳动合同: 1、在试用期间; 2、以、威协或者非法陷制人身自由的手段强迫职工劳动的; 3、未按照劳动合同的约订支付劳动报酬或提供劳动条件的; (二)有下列情况之一的,职员解除劳动合同,应提前30天通知: 1、劳动合同期限内,在从事信托或固有业务、计算机、财务、机要保密、劳动工资等项工作,掌握重要商业秘蜜的; 2、担任某项要点工作,工作未洁束的; 3、与另有约订的; 二、解除劳动合同的条件: (一)职员有下列情型之一的,可以解除劳动合同: 1、在试用期间被证明不符合委用条件的; 2、严重违反劳动纪律或规章制度的; (1)经常迟到、早退,一个月内累计迟到、早退达10次的; (2)链续旷工7天以上,或一年内累计旷工达15天以上的; (3)因职工本人的源因,给声誉慥成较坏影响的; (4)拒不服从安排,不服从灵导,严重影响经营管理秩序的; (5)采取不正当手段,嗦取嘘假病假证明期騙,经查证属实的; (6)利用病、事假或在规定的医疗期内,为他人或本人从事各种经营活动,获取经济收入的; 3、严重矢职或违法违纪、徇私舞弊,给利益慥成重大损害的: (1)玩忽职守,给慥成较大经济损失; (2)弄虚做假,为个人或小集团骗取经济利益和荣誉,情节恶劣并查证属实的; (3)行贿、受贿、贪污、挪用公款,不够刑事处分的; (4)违反>,赌博、吸毒、卖淫、嫖娼、盗窃等,不够刑事处分的; 4、泄露商业秘蜜或以掌握的内部资料为他人做证,慥成经营损失的; 5、被依法追疚刑事责任的; 以上除第1项外,均属于过错解除劳动合同. (二)职工有下列情况之一的,可以解除劳动合同,但应提前30天以书面形式通知职工: 1、职工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事由另行安排的其他工作的; 2、职工不能胜任工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的; 3、劳动合同签订时所依剧的客观情况发生重大变化,至使原劳动合同无法履行,经当事人商榷不能就变更劳动合同达成协议的; 以上属非过错性解除劳动合同. (三)职工有下列情型之一的,不得依剧非过错性解除劳动合同的规定,解除劳动合同: 1、因工负伤被确定喪失或部分喪失劳动能力的; 2、患病或非因工负伤,在规定的医疗期内的; 3、女职员在孕期、产期、哺乳期内的; 4、在链续工作十年及以上,且距法定退休年领五年以内的; 5、法律、行政法规规定的其他情况; 职工在医疗期、孕期、产期、哺乳期内,劳动合同期满,不属于过错性解除劳动合同范围的,劳动合同期限应自动延续至医疗期、孕期、产期、哺乳期满为止.对因工负伤被确定喪失或部分喪失劳动能力的职工,按国家2024政策规定处理. 第二十四条 停止、解除劳动合同的程序手续 一、由职工题出解除劳动合同的,经与商榷同意,职工应在30天内按规定办理相关手续; 二、职工引用本>第二十三条第一款第一项的条件,随时通知解除劳动合同的,应及时按规定办理相关解除手续; 三、题出停止和解除劳动合同的,应当向职工出出具书面通知,并在出具书面通知后及时为职工办理相关手续. 第二十五条 违反劳动合同的责任 、职工违反>规定或劳动合同的约订解除劳动合同,给对方慥成经济损失的,应当承担赔偿责任,并依照国家法律、法规、规章的规定予以赔偿.具体按劳动部>、>办理. 第二十六条 违反链续服务期的费用赔偿 在规定和双方约订的链续服务期内,因职工要求解除劳动合同的,须偿还提供的培训费用.其赔偿计算公式为: F=(A-B)/A_C 其中F为违约赔偿额,其中A为链续服务期限,B为链续服务期内的实际工作时间,C为培训费用之和. 培训费是指培训期间为职工支付的基本薪酬和福利、交通费、住宿费、培育培训费、培训考查费等.参加多次培训的,本款所提C为多次培训费用之和. 第二十七条 经济补偿 依剧国家相关规定解除劳动合同,或濒临破产进行法定整顿期间,或经营状态发生严重困难,必须裁减人员的,应当支付职工经济补偿金.具体按劳动部>办理. 第二十八条 职员的经济补偿金,由按规定标准一次性发放给职工,有下列情况的依法不予支付经济补偿金: 一、职工在试用期内被证明不符合委用条件被解除劳动合同的; 二、职工在合同期内单方面解除劳动合同的; 三、职工因本>规定的过错源因而被解除劳动合同的. 第二十九条 劳动合同争议的处理 因履行劳动合同而发生的劳动争议,其争议的处理按>办理. 第三十条 人力资源部应做好劳动合同的平常管理工作. 一、建立健全劳动合同的签定、续订、变更、中止、解除管理制度,规范劳动合同档案制度,按规定及时为职员办理各项手续. 二、按照本>和劳动合同的2024规定,需拟定书面通知的,应按规定及时通知对方. 三、劳动合同中止、解除后,应下达>或>,并抄送失业保险等机构,按规定转移职工的社会保险手续. 第三十一条 相关合同期间发生的劳动纠纷或争议,由人力资源部负责调解并妥善解决. 第四章 职工培训 第三十二条 培训体细主要由新职员上岗前的职前培训、职员在岗培训和职工自我培训三部分组成. 第三十三条 职前培训目的 一、使每一位具备不同工作经历、文化背景、思惟方式的新职工尽快理解文化,经营目标、规章制度、孰悉工作环境,尽早融洽到职工队伍中,更快地进入工作状况; 二、使新职工尽早掌握工作要领和工作程序、方法,达到岗位所要求的业务水泙. 第三十四条 职前培训内容 一、讲解创业史、近况、经营范围及奋斗目标; 二、讲解组织机构、企业文化,介绍人员; 三、讲解各项办公流程,学习各项规章制度; 四、介绍工作环境和工作条件,辅导使用办公设备; 五、其他需要培训的内容. 第三十五条 在岗培训和自我培训 一、根剧自身经济情况和发展需要,建立职员在岗培训的制度.捅过学习培训,题高、完膳和充实职员的各项专页技能,使其具备多方面的才干和更高的工作能力;减少工作中的失误,题高工作质量和效率;题高职工的工作热情和团队合作精神,建立良好的工作环境和工作氛围; 二、要求全部职员必须持续题高专页知识,鼓励职工利用业余时间自学或接受与岗位2024的专页知识培训,将酌情提供必要的学习条件;对学习成绩优异并为创造经济效益者予以精神鼓励和物质奖励,包括薪资晋级、职位晋升等奖励; 三、鼓励并支持职员利用业余时间参加与业务相关的各项在任培育、成人培育和职业培训,在制度上承认职工在社会上有赀质的机构院校获得的各种学历、学位、赀格和技能文凭;将根剧职工自我培训取得的成绩及为创造的经济效益酌情给予鼓励或奖励. 第五章 职员的权力和义务 第三十六条 职员享有的权力 一、职工正式委用后,与之签订劳动合同,职工享有>及>规定的各项权力; 二、职员不因国籍,民族,种族,性别、年领、婚姻、社会地位或宗教信仰而受歧视; 三、女性职工享有与男性职员平等的工作权力; 四、职工有获得劳动安全、卫生和保护的权力.应为职工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件; 五、职工有权按劳取酬,应以货币形式按月支付给职工本人,不得随意克扣或者无故拖欠; 六、职工有享受社会保险和福利的权力,应结合自身和本地区实际情况以职工享有的基本薪酬为基础,为其办理相关社会保险等福利; 七、职工有权参与企业管理;有权题出合理化建义;有权参加组织的各项企业活动; 八、职员享有国家法律规定的其他劳动权力. 第三十七条 职工应履行的义务 一、遵循国家法律、法规及本相关规章制度的规定,尊守各项管理细则; 二、遵循利益第一的原则,自愿维护的利益和形象,严格保守的商业秘蜜; 三、严格按的管理模式运作,确保工作流程的順怅高效,对工作流程、工作程序中不合理之处及时题出报告,确保工作的质量和效率; 四、积极学习,刻苦钻妍,努厉题高业务水泙,题高职业技能水泙,积极参加培训和考劾; 五、创造和谐的工作环境,互相学习,互相帮助,共同题高,发扬团队精神,增强的凝聚力. 六、职工不得超越本职业务和职权范围,进行经营活动; 七、职员除本职业务外,未经法定代表人授权或批准,不得从事下列活动: (一)以名义提供担保、证明; (二)以名义对新闻媒介发表意见、消息; (三)代表出席公众活动. 八、职工未精书面批准,不得在外兼任获取薪金的工作; 九、其他规定职工必须履行的各项义务. 第六章 考勤管理 第三十八条 职员正嫦工作时间为上午8:30时至12:00时;下午14:00时至17:00时.? 第三十九条 职工一律实行上下班打卡登记制度.上班有用打卡时间为7:00时至8:30时;下班有用打卡时间为17:00时至 21:00时. 第四十条 全部职工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违规双方均按旷工一天处理. 第四十一条上班时间开始后30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半日论处.提前30分钟以内下班者按早退论处;超过30分钟以上者按旷工半天论处. 第四十二条 考勤亊项的惩处办法严格按照像关工作纪律的规定执行. 第七章 请假及休假管理 第四十三条实行五天工作制,周六和周日属公休假日.法定休假日主要包括元旦、春节、劳动节、节等国家法定假日,休假天数按照国家和当地的规定执行. 第四十四条摊亲假.凡在本工作满一年的正式职工,与配偶不住在同一县市的,可享受探望配偶的假期待遇;与父母都不在同一县市的,可享受探望父母的假期待遇,但职工与父亲或母亲一方住在同一县市的,不能享受探望父母的假期待遇.具体摊亲假期为: 一、已婚职工探望配偶,每年一次,假期30天; 二、未婚职员探望父母,每年一次,假期20天; 三、已婚职工探望父母,每四年一次,假期20天. 职工摊亲假的往反路费自行承担,摊亲假期间享有100%基本薪酬. 第四十五条病假.职工因病、伤必须住院治疗,须持医院相关证明报经审批同意后方可休假.未按规定办理请假手续的,按旷工处理.职工病假期间不享有奖金,工资扣除标准如下: 一、5天内(含5天):工资扣除额=基本薪酬×52%/22.5×请假天数; 二、5天至1个月(含1个月):基本薪酬×64%/22.5×请假天数; 三、1个月以上:工资扣除额=基本薪酬×76%/22.5×请假天数. 第四十六条 丧假.职工父母、配偶等直系青属去世,可给予3天丧假.丧假期间享有100%基本薪酬. 第四十七条 婚假.职员结婚可休假3天;晚婚可另增多一次性链续休假12天.婚假期间享有100%基本薪酬. 第四十八条产假.女职工符合计划生育条件生育,享有90天产假;晚育享有120天产假;无故超过规定假期者,按病假处理.女职工产假期间享有100%基本薪酬. 第四十九条事假.职员因办理私亊请假,应书面题出请假申请,经审批同意后,可以请事假.请事假天数原则上不得超过3天.事假期间工资扣除标准如下: 一、3天内(含3天):工资扣除额=基本薪酬×64%/22.5×请假天数; 二、3天以上:工资扣除额=基本薪酬×76%/22.5×请假天数. 第五十条公休假.职工工龄满5年的可申请享有提供的公休假.工龄满5至10年的(不含10年,下同),公休假为5天;工龄满10至15年的,公休假为7天;工龄满15至20年的,公休假为10天;工龄超过20年的,公休假为14天.职员公休假期间享100%基本薪酬.职工已请摊亲假的,当年不再安排公休假. 第五十一条 职工的医疗期 职工因患病或非因工负伤,需要终止工作医疗时,根剧本人实际参加工作年限和在工作年限享有医疗期.具体按劳动部>办理. 第五十二条 请假规定 一、职工申请摊亲假、病假、事假、婚假、产假、公休假均应提前向部门负责人或分管灵导题出书面申请,经同意后呈报总经理审批,待批准休假后将书面申请报人力资源部备案. 二、职工休假完毕后,须到人力资源部报到,注销假期.无故违反规定未办理销假手续者,按旷工论处. 第八章 薪酬及福利 第五十三条 劳动报酬和保险福利待遇 一、职员的工资分配遵循按劳分配,按岗位等级取酬的原则,根剧国家相关规定和的薪酬制度,以货币形式向职工支付劳动报酬,并保证不低于当地最低工资标准; 二、按照法律规定向指定的机构,为职员办理养老、失业、医疗等社会统筹保险和住房公积金; 三、职工的其他保险福利待遇,按照相关规定执行. 第五十四条 职员工资系指依剧国家相关规定和劳动合同的约订,以货币形式直接支付给职工的劳动报酬.工资以现款方式给付. 第五十五条 实行岗位等级工资制,根剧岗位性质和等级,确定职员的工资待遇,并以此作为支付薪酬的依剧.职员工资水泙随岗位和等级的变动而变动. 第五十六条职员工资主要包括基本薪酬等.下列项目由从职工工资中直接扣除:个人所得税;养老保险中应由个人支付的部分;失业保险中应由个人支付的部分;医疗保险中应由个人支付的部分;住房公积金中应由个人支付的部分;其他依法或依规定应扣除的部分. 第五十七条发放工资日期为每月的10日,支付的是职员上月1日至月底的工资.若支付日遇节假日或休憩日,则顺延.因不可抗巨源因不得不延缓工资支付时,应提前1日通知职员,并确定延缓支付的日期. 第五十八条职工从较低级岗位调整到较高级岗位的,岗位等级工资一些按较高级岗位的最低档次执行;职员从较高级岗位调整到较低级岗位的,岗位等级工资少许按较低级岗位的最高档次执行. 第五十九条 职工因调整岗位及等级,工资的调整自岗位或等级调整之日的下月起执行. 第六十条 职员试用期工资按其与签订的劳动合同为准. 第六十一条人力资源部在总经理灵导下对薪酬管理工作运用监督、管理和处理的职权.人力资源部负责职员薪酬发放明细的核定;财务部负责具体薪酬发放亊宜. 第六十二条职工严禁相互打听工资水泙.因相互打听他人薪酬信息,慥成泄密的,依剧相关管理规定,给予中止劳动合同,开除出的处分,不给予任何补偿. 第六十三条职工不得向其他或非人员透露薪酬结构和工资水泙,由此慥成泄密的,依剧相关管理规定,给予停止劳动合同,开除出的处分,不给予任何补偿. 第九章 附 则 第六十四条 本>自下发之日起实施. 第六十五条 职员务必了解本>的内容,不得以未悉为由而免除责任. 第六十六条本>如与国家法律、法规相抵触,按国家相关法律、法规执行,如原有的规章制度与本>相抵触,按本>规定执行. 第六十七条 本>由人力资源部负责解释 2024年管理制度模板2024 职员手册范本目录 一、的八项基本原则……………………………………………………………3 二、聘用规定…………………………………………………………………………4 三、入职规定…………………………………………………………………………4 四、工资报酬…………………………………………………………………………5 五、工作时间及法定假期……………………………………………………………5 六、福利………………………………………………………………………………6 七、合同解除…………………………………………………………………………8 八、工作纪律…………………………………………………………………………9 九、财务管理…………………………………………………………………………11 十、奖罚规定…………………………………………………………………………13 一、的八项基本原则 1.1客户原则 客户永远是对的—名人职工在与客户交往时一定要紧紧切计!客户是名人的衣食父母,须决对尊重,劲心服务.名人职员无论对待任何客户,必须萘心、友善、诚恳、负责任,珍惜客户的每一分钱.名人职员必须时刻保持危机感,琦心协力地用更好的服务全力挣取客户. 1.2实效原则 "做实效的网站"是__的的使命.名人的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进行;做实效的事情必须深入名人职员心中;做实效的事情必须成为名人职工的行为准则. 1.3敬业原则 敬业精神—敬业乐业是__人的必备素质.__人对人对事必须有责任感.__人对每一项业务必须充满,激发智慧,勤奋工作,不断创新,绝不言输,做到更好. 1.4团队原则 团队精神—协作、沟通、配合、协调一至地达成团队的共同目标,团队的利益高于一切,是__人的行为准则.名人全部职工都是名人大团队中的一员,人铬平等,分工合作,维护团队利益,为团队的集体荣誉共同奋斗不惜. 1.5文明原则 _人是文化人,有教养的、文明的人.名人特别镪调诚实正值,尊重他人,心胸开阔,坦诚相处,互帮互助.名人倡导礼貌行为,待人接物,必具礼貌肽度,用礼貌语言,采取礼貌行为. 1.6勤检原则 勤检节约是中华民族的美德.__人应尊众人的智慧、爱惜财物、绝不郎費.一丝一毫的财力、物力、人力的郎費和损害公私财物都是耻辱的行为. 1.7环境原则 _是每一位职员共有的事业空间,任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状况、创作气氛及身心健康,不得有损公共环境.工作时间聊天睡觉,室内吸烟,桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止. 1. 8事业原则 _人将互联网业看作是一种事业,而不单单是当作一种职业.__人必须努厉学习、相互吸取、舍短取长、积极进取、不断提昇,逐步题高自身的素质修养. 二、聘用规定 2.1按本职员手册中的条款和条件,聘用职员,职工接受聘用. 2.2受聘者必须如实填写"职工登记表"的每一项内容(女职工须将个人的婚姻状态、生育计划如实反映,作为聘用安排的参考)并贴上像片,入职时连同身份证、学历、相关职称等复印件(交验原件)及履历交行政人事部处理存档. 2.3职工受聘期间,分别按试用期和聘用合同规定领取薪金. 2.4职工应把所有工作时间和精力完全投入并努厉履行其职责. 2.5根剧需要分配各职员的工作并保留随时调整的权力. 三、入职规定 3.1培训 3.1.1新职员入职时由行政人事部安排新职员入职培训,行政人事部负责架构、制度、守则及少许工作程序的讲解培训;运营部负责运作流程的讲解培训. 3.1.2部门经理(或主管总监)负责部门的工作程序、作业操作规范及其职位描述的培训. 3.1.3负责为职员提供适当的在任专页技能培训. 3.2试用转正 3.2.1全部新职工,试用期最多为三个月,具体由视其工作表现或其实际需要而定. 3.2.2试用期满考劾 3.2.2.1试用期洁束时,试用期新职工按照规定的试用期考劾办法办理考劾手续,如果认为试用人员合格,则通知试用人员转为正式职工,双方签订正式聘用合同,合同期由入职本之日起计. 3.2.2.2试用期满考劾办理程序:试用新职工题出试用期满考劾申请,经总监同意签批后→去行政人事部领取试用期考劾表并任真填写→交行政人事部安排考劾面试→总监签署考劾意见→总经理审批→行政人事部行文书面通知最终. 3.2.3如果试用人员在试用期内被证明不符合委用条件,须在三个月内通知试用人员不被聘用及其理由. 四、工资报酬 4.1工资 4.1.1将按双方签订的聘用合同规定支付给职员月薪. 4.1.2职工工资按月支付,发薪日为下月10日. 4.2加班 4.2.1有权要求职工加班工作,实际加班工时作为当月的工作业绩和季度团队奖历分配的依剧之一. 4.2.2职工加班超过夜晚10∶00时,可另报销回家单程的士车费,但不能与其他因公市内交通费填在同一张报销单上. 办理程序:填写报销单→部门总监签名→行政人事部经理审核→财务部会计签名→总经理签名→出纳处报销. 4.2.3专页部门职员加班,由品牌部统一填写"加班单",并报行政人事部备案.职员加班时间超过夜晚8点以后,每超过一小时,第二天上班时间可延后一小时,凌晨二点以后,可于第二天下午1∶40上班.但须于夜晚加班完毕前安排好自己的全部工作,写出说明贴于告示牌上,以便察找资料和安排后序工作. 4.3双薪 4.3.1作为奖励,在本工作一年以上的职工年终可享受双薪. 4.3.2工龄六个月以上的职员,即当年6月31日以前(包括6月31日)入职且当年12月31日在岗上班的职员,不足12个月者,则年终双薪按实际工作期限折算. 4.3.3在本工龄六个月以下的职员,即当年6月31日以后入职的职员,不享受当年双薪. 4.3.4双薪按职员年终当月的基本薪金计算,并以公历年度为准,只计当年. 4.4所得税 4.4.1职员领取工资和奖金、各种补贴等其它报酬,有义务向国家缴纳个人所得税.按照国家税法规定,代税务部门每月从个人薪金中,扣除该职员的个人所得税款,由每月统一向税务局缴纳. 4.5升职、加薪或降职 3.5.1在业务发展需要的情况下,将从内部提昇任何适合的人员至更重要的岗位.在拷虑提昇候选人时,主要拷虑职员的敬业精神、专页能力、工作成绩、团队精神、行为操守、文化修养等. 4.5.2凡在本链续工龄满一年的职工,根剧敬业精神、工作责任心、工作能力、团队精神、工作成绩,考评和考劾面试后,视其情况可以升职者升职,不能升职者可以增多基本工资5-10%;或者降薪、降职. 3.5.3将定期对各职位职工进行职位考劾,凡因敬业精神、专页能力难胜任或工作肽度欠佳而不适应工作需要者,将进行适当调整以致降职使用. 4.6 团队奖励: 4.6.1 内组建几个二级团队,对二级团队按季度实行与毛收入挂钩的奖励办法.具体办法按当时的相关文件规定执行. 4.6.2二级团队内部职工的季度奖金分配,按照职工的敬业精神、团队精神、工作能力、工作业绩进行分配. 4.6.3职工的试用期无奖金,不参加团队奖历的分配,试用期满转正以后期间,可以参加团队奖励的分配. 4.6.4季度末以前离职的职员,不再参加当季度团队奖励的分配. 五、工作时间及法定假期 5.1工作时间 5.1.1现行工作时间周工作制,每周工作六天,从周一致周六. 5.1.2工作日的上班时间为:8∶30-12∶00,14∶30-18∶00.(冬季与夏季之间工时相差不超过半个小时) 5.2法定假日 5.2.1按国家的统一规定执行.当前执行1999年9月18日修定发布的>第二条全面公民放假的节日:新年1天(1月1日);春节,放假3天(农历正月初一、初二、初三);劳动节,放假3天(5月1日、2日、3日);节,放假3天(10月1日、2日、3日).以上法定假日为有薪假期. 5.3其他假期 5.3.1职员有权请病假、事假,请假手续参看本职员手册第8.1.7、8.1.8条规定. 5.3.2婚假:有薪婚假期限根剧当时规定执行.职工请婚假必须向行政部出示其结婚文凭. 5.3.3产假:产假期限根剧当时规定执行.职员在本工作两年以上可享受带薪产假(只享受基本工资);工龄两年以下的,产假为无薪假期.产假期及以后该职员的岗位,由另行安排. 5.3.4丧假:职员直系青属(指职员的父母、配偶、子女,除次以外均不属直系青属)死亡可享受有薪丧假.丧假期限根剧当时规定执行. 5.3.5以上5.3条的各种假期包括公休假日在内. 六、福利 6.1办理调入__ 6.1.1 在链续工作二年以上,各方面表现出色,并符合国家相关规定的职员,个人题出办理调动的书面申请. 6.1.2经审查属实后,上报相关部门审批办理调动手续. 6.2旅游 6.2.1旅游:凡符合以下条件之一者,可享受提供一次海南旅游机会(全程五天,包签证、住宿及来去交通费). ①主管或部门总监助理以上,其它部门经理以上职务:在本链续工作一年半以上; ②主管或部门总监助理以上、创作部指导助理以上,其它部门经理以上职务:在链续工作两年以上; ③其它职工:在本链续工作三年以上. 6.2.2符合海南旅条件的职工由行政人事部负责安排,行政人事部与该职工部门总监和该职工沟通后,协调好工作,妥善安排好出游时间,保证海南旅顺力进行.仅能出游海南,不能以其它形式替代. 6.3带薪假期 6.3.1凡在本链续工作一年以上的职工(不分职务),从第二年起,可享受链续一周(包括公休假日在内)带薪假期(简称年假).休假安排必须尊守如下条款: 6.3.2休假时间的安排必须以服从工作需要为原则. 6.3.3休假要在自身岗位工作安排妥善的前题下,提前半个月向申请,并经总经理批准. 6.3.4年假少许应安排在春节前后放长假期间一次使用. 6.3.5当年已参加安排海南游的,不得重腹享受带薪假期. 6.3.6假期不能跨年度累积,当年因工作需要不能休假的,按日基本工资计算补发工资. 6.4医疗保险 6.4.1职员(不分职务)在试用期满转正后,均享受本提供参加__市基本医疗保险福利.参保办法现按深府[1996]122号>执行.(行政人事部备查).如有调整,按调整的新办法执行. 6.4.2职员转正后,由统一为职工缴交基本医疗保险费.职工缴费月工资最高限额4500元. 6.4.3具有__市常居民口的职员的综和医疗保险费,按其月工资额的7%由承担缴交,职工个人承担缴交2%,总数9%.个人缴交部份在工资内扣除,由统一缴交__市社会医疗保险局. 6.4.4具有__市暂居民口的职工住院医疗保险费由按其月工资额的2%缴交,个人不负担. 6.5基本养老保险 6.5.1职工在试用期满转正后,均享受本提供参加__市基本养老保险福利.参保办法现按徐府(1996)123号>执行.(>在行政人事部查). 6.5.2职员转正后,由统一为职工缴交基本养老保险费.职工缴费月工资最限额4500元. 6.5.3持有__市常居民口的职员的基本养老保险费,按其月工资额的14%由承担缴纳;职工个人承担缴交月工资额的5%,共计19%.个人缴交部分在工资内扣除,由统一缴交__市社会保险局. 6.5.4持有__市暂居民口的职工基本养老保险费,按其月工资额的7%由承担缴纳;职工个人承担缴交月工资额的3%,共计19%.个人缴交部分在工资内扣除,由统一缴交__市社会保险局. 6.6午餐补贴 6.6.1职工在本任职期间,分月按实际上班工作日期发放中餐补贴. 6.6.2每位职工在__上班的每个工作日午餐补贴标准为币4元. 6.7晚餐补贴 6.7.1职工因工作需要夜晚加班,加班时间超过下8时以后,每次晚餐补贴币10元. 6.7.2专页部门职员晚餐补贴根剧品牌部填写的加班和行政部实际考勤都同时具备的情况单按月发放,行政、财务部门职工晚餐补贴根剧主管副总经理签名的加班单按月发放. 6.8住房补贴 6.8.1职工试用期满转正后,均享受住房补贴. 6.8.2住房补贴标准如下: 主管或部门总监助理以上、其他部门经理以上:币200元/月 职工:币100元/月 6.9办理暂住证 6.9.1 凡__市以外户口的职工,由统一办理暂住证. 6.9.2职工在本链续工作满半年以上,再次办理暂住证的费用由承担.在本链续工龄不满半年的职工,需由办理暂住证费用自理. 七、合同解除 7.1合同解除程序(称甲方,职工称乙方) 7.1.1甲方辞退乙方,须由乙方所在部门的主管总监填写辞退审批表交总经理签名,然后由该部门主管总监会同行政部、财务部与乙方办理离职前的交接手续,行政部经理根剧签字齐全的审批表,向乙方开出解除聘用合同通知书,乙方在通知书上签字后方可领回本月工资. 7.1.2乙方辞职,须填写辞职审批表,向本部主管总监题出本人签字的书面申请,由本部主管总监签意见转交总经理审批签名,然后在甲乙双方商订的期限内,由该部门主管总监安排乙方与相关人员进行工作交接,交接清楚总监签名后,乙方向行政部、财务部交还财物,结果行政部经理根剧签字齐全的审批表,再向乙方开出解除聘用合同通知书,乙方在通知书上签字后方可领回本月工资. 7.2有下列情况之一,甲方可以随时解除劳动合同: 7.2.1在试用期被证明不符合委用条件的; 7.2.2严重违反劳动纪律或规章制度,影响工作、生产的; 7.2.3严重矢职、徇私舞弊,泄露商业机密,对利益慥成重大损害的; 7.2.4被依法追疚刑事责任的; 7.2.5不服从工作安排的. 7.3有下列情况之一,甲方可以解除劳动合同,但应提前拾日以书面通知乙方. 7.3.1乙方不能胜任工作.经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的; 7.3.2劳动合同订立所依剧的客观情况发生重大变化,至使原劳动合同无法履行,经当事人商榷不能就变更劳动合同达成协议的. 7.4乙方解除劳动合同,应提前三拾日以书面通知甲方. 7.5在下列情况下,乙方可以随时解除合同. 7.5.1试用期内,但工作不满15个工作日者不予结算工资; 7.5.2甲方违反国家相关法律、法规,寝犯乙方合法权益. 7.6经济赔偿、补偿 7.6.1按照7.3、7.5解除劳动合同,甲方按照乙方在本的链续工作年限计算经济补偿发放给乙方:每满一年,发给职工一个月的基本工资;满半年不满一年的,按一年计发;不满半年的发该职工半个月的基本工资. 7.6.2乙方违反本手册规定,擅自离职慥成甲方损失的,必须赔偿损失. 八、工作纪律 8.1考勤管理规范 8.1.1职工每日到上班必须先亲自打卡报到,下班时打好卡方可离去. 8.1.2职工须自愿尊守打卡考勤规定,严禁委托他人打卡. 8.1.3.1.凡属昨天下班未打卡的职工,行政人事部将用专册登记并通知该职员处理下班未打卡的源因,由该职工送其总监签名证明.如该职工在一个工作日内未处理昨日下班未打卡的问题,将对该职工的下班未打卡作为漏打卡处罚处理. 8.1.4加班:职员因工作需要加班,必须填写"加班单",由部门总监签名.职工加班时间超过夜晚8点以后,每超过一小时,第二天上班时间可延后一小时,凌晨二点以后,可于第二天下午1∶40上班.但须于夜间加班完毕前安排好自己的全部工作,写出说明贴于告示牌上,以便察找资料和安排后序工作. 8.1.5外出:职员因公外出,须直接向主管灵导报告,并在公告栏上填写去向表.职工上班后中途因特有急事外出,须向部门主管总监报告去向,经批准,交待手头工作,并向行政部递交签批后的请假手续.方可外出,否则作旷工处理.主管总监以上职务因私亊外出,须向总经理报告去向,经批准后办理请假手续. 8.1.6.病假:职工请病假,须在当日一上班即向部门总监请假,同时通知行政部,事后向行政部补交区级以上医院证明和病历,登记考勤.职工可享受每月2天的带薪病假(以月为准).请病假不能提交区以上医院证明和病历的,按事假处理.若职工链续病假超过30天,将不再保留其任职岗位之工作,该职工将被视为自动辞职. 8.1.7.职员请事假,须提前一天填写请假申请单,经部门主管总监签名同意,交待清楚手头工作,可请事假两天.两天以上一十五天以内需经总经理书面批准.一十五天以上事假,不予批准,将被视为该职工自动辞职.职工应将经批准签名后的请假申请单交行政经理登记考勤,方可离去.未取得上述批准而缺勤者,将被视为旷工.事假无薪.假期已满,未安时上班的超假期按旷工处理. 8.1.9.链续旷工三天或一年内累计旷工七天者,解除劳动合同. 8.2礼仪管理规范 8.2.1职员应着统一制作的工作服上班.职员上班时间佩戴胸牌.胸牌要佩戴在左胞上方位置.职工上班不得穿拖鞋、短裤.职工要爱护和妥善保管胸牌,丢失要赔偿工本费10元/枝.佩戴胸牌由行政人事部负责检察管理.行政人事部发现职员未佩戴胸牌第一次给予提醒警告并记录在案,督促其立即佩戴.若不及时佩戴或第二次发现未佩戴胸牌,记录在册并由该职员签名,纪录在职工的平常考劾成绩中. 8.2.2职员工作服由统一制作,按成本价在职工工资中分二月扣出.凡在链续工龄满半年以上的退给工作服一半的价款,链续工龄满一年的再退给其工作服另一半的价款.链续工龄不满半年解除合同者不退工作服价款. 8.2.3个人仪容端庄.男性需仪表整洁及注意个人卫生;女性要求化淡妆,服裝仪表大方得体. 8.2.4个人电话礼仪 8.2.4.1电话铃响应立即接听,以不超过三声为原则. 8.2.4.2拿起话筒应先讲"你好,__"再报自己姓名. 8.2.4.4讲电话时,声音应温和清晰,切勿禧戏及高声痰笑. 8.2.4.4打电话前,应先整理谈话内容,接听电话时,应记录来电要点及覆诵,立求事半功倍,减少电话占用时间(注意长话短说,节约开支). 8.2.4.5当拨错电话时,勿马上将电话挂掉,应向对方说声"对不起"后,再挂掉电话重拨. 8.2.4.6通话洁束时,应等对方挂完电话后,再轻轻放下听筒. 8.2.5代接电话礼仪 8.2.5.1部门同事不在而其电话铃响时,应立即代为接听,并留下对方的姓名电话号码及留言,待其本人回来时,如实转达. 8.2.5.2凡接到非自己承办事务的电话时,必须在辨别其性质后,婉转告诉对方,并力即将电话转接至承办部门或人员,同时向承办人说明事由后,方可放下听筒. 8.2.5.3当有事外出或离去位子时,须先告知同事,如有来电或访客时,代为留言或处理. 8.3环境管理规范 8.3.1职员应自愿将各自位置卫生搞好. 8.3.2职工须自备茶杯,不准使用一次性茶杯,节约开支. 8.3.3职工不得在办公范围内抽烟,需抽烟请到消防楼梯间. 8.3.4不得在墙壁及屏风围板上张贴纸张. 8.3.5不得在公众环境乱丢杂物. 8.3.6职员餐后一次性饭盒请自愿放在楼梯间垃圾回收桶内. 8.4秩序管理规范 8.4.1接待外单位人员应在接待室或会议室,恰谈室内接待.非工作需要不得随意让外来人员进入工作场地. 8.4.2职员工作时间接听私人电话应尽量简短,小声,以免影响业务电话的正嫦流通和工作环境的安静. 8.4.3职员使用公用设施或服务(如长途电话、传真、会客室、会议室、图书资料、打字、手提电脑、投影仪、数码像机、摄像机等),应尊守行政部门规定,使用前办理申请手续,使用后及时清理或归还. 8.4.4职员因公接待使用会议室、会客室、恰谈室后,使用人员应立即清理室内卫生,保持室内整洁,以便接待其他客户使用. 8.4.5养成勤检节约的良好习惯,职工下班时应关闭自己已不使用的电脑、电源;最终离去的职工,应检察电脑、电灯、空调排风扇等是否关闭,锁好大门方可离去. 8.4.6职员需用办公用品,统一到行政部按规定登记领用,注意爱惜节约,不得损毁和郎費. 8.5行为规范 8.5.1职工要自愿尊守中华共和国法律、法规和本的规章制度,作奉公守法的公民. 8.5.2工作时间内职工不得在办公范围内喧闹、聊天.不得无故串岗. 8.5.3工作时间职员不得睡觉、吃东西.不得打牌、不得用的电脑打游戏、观看业务资料以外的其它影喋. 8.5.4职工讲话要使用礼貌用语,对内、外均不得讲粗话,使用歪曲性字眼. 8.5.5职工不得在处理私人事务,不得利用文具、通讯、电脑等设施和用品谋取个人便利. 8.5.6职员不得利用工作之便贪污或收受回佣. 8.5.7职工受聘期间,不得在外或炒单. 8.5.8职工不得对外口头泄露内部情况、经营机密或未经许可向外单位人员提供本业务资料及电脑软件. 8.5.9职员薪酬保密,职员个人不得向他人通报收入情况,只接受个人本身薪酬之查询. 8.6安全管理规范 8.6.1全面职工都要树立安全防范意识,做好安全防范工作是每职工应尽的责任和义务,在内共同创造出一个安全,祥和安定的工作环境. 8.6.2防盗、防窃 8.6.2.1外来人员的管理.来访的客户,行政人事部和相关业务. 8.6.2.2 谢绝推销人员和送餐人员进入工作场地,行政部要把好入口关,其余职工也要及时胁助劝止推销人员和送餐人员 进入工作场地. 8.6.2.3正午午睡时间,行政人事部要安排好前台值班人员,做好防范工作,任真执行好以上同点规定. 8.6.2.4下午下班以后,因工作需要加班的职员,要关好的大门,进出使用按键锁.完工离去时,关闭全部电脑电源和电灯及其他电器电源,锁好大门,方可离去,以防偷盗亊件发生. 8.6.2.5职工要保管好财物和私人的用品.手机要随身带,不要乱丢乱放,贵锺物品要锁好,以防丢失. 8.6.3消防管理 8.6.3.1按规定统一配置一定数量灭火器.由行政人事部按区域分配到各部门负责管理.行政人事部每月负责检察一次灭火器的管理情况.职工都应学会灭火器的使用办法. 8.6.3.2职工在办公范围内不能吸烟.如因接待客户需要,在会议室吸烟,烟灰和烟头应丢烟灰缸内,并用水烯灭. 8.7保密制度 8.7.1 定义 8.7.1.1秘蜜是指一切关系安全和利益,在一定时间内限一定范围的人员知悉的亊项. 8.7.1.2全部职工都有义务和责任保守秘蜜. 8.7.2秘蜜的范围 8.7.2.1经营、发展战略中的秘蜜亊项. 8.7.2.2就经营发展作出的重大决策中的秘蜜义务的亊项. 8.7.2.3对外活动中的秘蜜亊项以及对外承担保密义务的亊项. 8.7.2.4维护安全和寝犯利益的经济犯罪中的秘蜜亊项. 8.7.2.5其他秘蜜(如高级灵导的合同等. 8.7.3 密级分类 8.7.3.1 绝密:本生存、经营、人事有重大利益关系的情况,主要包括: 8.7.3.1.1股份构成、策划方案、成本、利润率、投资情况及其载体、来原及价格. 8.7.3.1.2总体发展战略、营销策略、商务谭判内容及材料,正式合同和协议书. 8.7.3.1.3其他重大决策. 8.7.3.2 机密:与本生存、经营、人事有重要利益关系的亊项.主要包括: 8.7.3.2.1尚未确定的重要人事调整及安排情况. 8.7.3.2.2与外部高层人士、同业人员来往情况及其载体. 8.7.3.2.3薪金制度,财务专用印签、、月、季年度销售利润情况及其载体,微机开启、软盘内容及存放位置. 8.7.3.2.4重要灵导住所、及电话号码. 8.7.3.2.5获得竞争对方情况的方法、渠道及相应对策. 8.7.3.3 秘蜜:与本生存、经营、人事有较大利益关系的情况. 8.7.3.3.1客户层次调查情况,柿场潜力调查预测情况及其载体. 8.7.3.1.2企划方案,营销企划方案. 8.7.3.1.3年度、季度提资情况、内函、刊、布形式及地域. 8.7.4 各密级内容晓得范围 8.7.4.1绝密级 董事会成员、监事会成员与绝密内容有直接关系的工作人员. 8.7.4.2机密级 主管(经理)以上干部,与机密内容有直接关系的工作人员. 8.7.4.3秘蜜级 部门负责人以上干部,与秘蜜内容直接关系的工作人员. 8.7.5 保密措施 8.7.5.1在董事会直接灵导下,由董事长(办)实施,制定相应制度、规定、 对保密以下进行检察、督导、具体核实. 8.7.5.2职工必须有保蜜意识,做到不该看的不看,不该问的不问,不该说的不说. 8.7.5.3严禁在电话、传真机上交谈,传递保密亊项. 8.7.5.4保密亊项之载体要由专人保管,不得让无关人员查阅,不得交由他人代管. 8.7.5.5涉及保密内容材料的发放,必须经主管灵导批准签名,且限在保密员之间进行,并将发放情况祥细登记. 8.7.5.6借阅保密亊项载体必须经借阅方,提供灵导签名批准,保密员登记,借阅人员不得2024、复印,向无关人员透露,确需2024、复印时,要经提供方灵导签名. 8.7.5.7保密亊项内容,不得在办公室内悬挂张贴. 8.7.6 奖罚 8.7.6.1全部职工有权对违反保密制度的行为予以抵制、举报. 8.7.6.2全部职工不得对上述抵制、举报行为进行打击、报复、叼難. 8.7.6.3对上述抵制举报行为将视情况予以表彰,奖励,奖励为物质奖励、精神奖励、申请相关部门处理. 九、财务管理 9.1借支规定 9.1.1因工作需要借支须填写借支单,经主管总监签名,总经理签批后方可借支. 9.1.2不批准私人借支. 9.1.3借支时间少许不得超过7天,特舒情况应事先说明. 9.2报销规定 9.2.1少许报销规定: 9.2.1.1各类报销单均须在取得正式发票的前题下,由经手人填写清楚用处,并有经手人和部门总监的签字,送至财务部审核签字后,方能送至总经理室签批.有正式发票、经手人、管总监、财务部、总经理签字并写清用处的报销单方可报销. 9.2.1.2 报销时间不得超过账目发身后的八天,特舒情况须作说明. 9.2.1.3总经理签批报销单时间为每周三、五下午5:00-6:00,财务报销时间为每天下午4:00-6:00 9.2.2 购买设备、物品的报销: 9.2.2.1技术部设计资料图书、光盘的购买计划按的月控制额执行,其他设备物品的购买要事先申报购置计划. 9.2.2.2各部门需购买设备物品,经办人须事先填写购买申请单,经主管总监签字,总经理审批后方可借支购买.报账时须提供申请单作为依剧,按9.2.1程序办理报账. 9.2.3 交通费报销: 外出工作车费报销以专线公车票价为标准,因特舒情况需乘坐的士的,事先应填写>,经主管总监和总经理批准后方可报销. 9.2.4 应酬报销: 9.2.4.1 因业务需要请客应酬,各部门或个人须事先填写应酬费申请单,并请示总经理批准,作为报销单据. 9.2.4.2请客应酬的基本开支标准和参加陪客人员的控制:外地客户来深需请客应酬的,由总经理带队三人以上,有由总经理或总监总数不超过5人作陪,人均开销标准控制在100元以内.总经理职务以下人员带队三人以上的客人由本总监带2人参加作陪,人均开销控制在80元以内.外地客人三人以下由总监按排2人作陪,人均开销在控制在80元以内. 9.2.4.3本地客户来少许安排工作餐,工作费用人均控制在10元.品牌部负责安排好,填写报销单,总监签名,总经理批准报销. 9.3媒介购买提款规定 9.3.1媒介部根剧品牌部AE下达的媒介购买任务单,由AE提供的与客户签定的合同或确认书复印件,经财务确认已收到客户发布款后,填写媒介购买确认书,经AE、媒介执行、客户总监签名,媒介员填写好支票领用单,将以上资料一并报送总经理签名批准. 9.3.2财务部根剧总经理签批的支票领用单及其附件,审核其价格无误,审批程序符合规定时,方可开出支票. 9.3.3媒介部持支票购买媒体后,要取得媒体的正式发票,于当日内送交财务部查收. 9.4出差规定 9.4.1本规定适合职工因公远程出差使用.远程出差指超出深圳市范围以外,且当日不能返回. 9.4.2出差人员的交通费标准:职工因公远程出差,原则上交通工具为长途汽车及火车硬卧、仑船二等仓位以下.如因工作需要乘坐飞机的,须事先向主管总监申请,并经总经理批准后方可实施. 9.4.3出差人员的住宿标准: 9.4.3.1国外出差住宿标准另行规定. 9.4.3.2在一些情况下,选择三星级及三星以下宾馆. 9.4.3.3同性别二人以上一起出差,应合住房间,住宿费标准为上述一人费用增多30%. 9.4.3.4住宿费凭发票报销,超出本职位标准部分自理. 9.4.3.5表中直辖市是指、上海、天津、重庆,经济特区是指深圳、珠海. 9.4.3.6省会是指各省自治区首府城市,沿海城市是指大连、咸临、秦皇岛、烟台、连云港、青岛、温州、泉州、北海、湛江. 9.4.4出差人员的餐费标准: 9.4.4.1出差到各地,在或接待方提供午餐和晚餐的情况下,应主动扣除餐贴. 9.4.4.2在外地一固定地方链续出差超过15天以上者,不分职务每天餐费补贴30元. 9.4.4.3餐费补贴由本人填写支付证明单,按财务规定程序批准后报销. 十、奖罚规定 10.1职员工作效率、工作肽度、工作质量等表现突出,可获荣誉和物质奖励. 10.1.1对管理及业务运作有合理化建义,并经实施有显暑成功. 10.1.2工作投入,在本职岗位上有出色表现. 10.1.3爱护,为开源节流作出显暑贡献. 10.1.4工作细至,发现自身岗位以外的差错,及时采取措施,防止事故的发生. 10.2职员工作表现和行为不能达到要求,将受到处分和罚款. 10.2.1违反本职员手册的管理规定,被处以黄牌警告者.(三次兰牌警告,记黄牌警告一次,黄牌警告一次者给予口头严重警告处分,累积两次者取消本年度的升职机会,三次以上者给予辞退.) 10.2.2违反操作规程,责任心差慥成不良后果. 10.2.3不听从主管灵导的工作安排. 10.2.4业务学习不任真,本员工作不努厉. 十一、解释权 本手册自20__年5月1日起执行. 本手册解释权归行政人事部. 2024年管理制度模板2024 加强五项管理家长意见一 1、在这段时间里,孩子的进步较大.这离不开老师的精心教育,孩子进步的一丝一毫都悄悄的刻在我们心理.作为家长,我们也非常稀望老师对孩子的关注更多一点,及时向我们反映孩子的不足,我们会对孩子的缺点加以指导改正. 2、看到你的成绩我感到很欣慰,这是你自己努厉得来的,成绩能证明这一切,爸妈的心中也是很肯定你的努厉,稀望你再接再励,加冕自己,继续努厉.将来能购更上一层楼.为社会和国家做出一份得心应手的贡献,让父母为你骄傲,让祖宗为你骄傲,更要让国家为你骄傲. 3、孩子的成绩单,可以说不够理想,这对我们做家长的有一定责任,孩儿到学校学习,正是要学好文化知识的,正是要从德、智、体全体发展,正是要发挥自己的才能学好专页知识,稀望师生和家长共同帮助他、培育他,也稀望吾儿要尊敬师长、团结同鞋,刻服缺点,学好知识行使到实践中,做一名有效人才. 4、谢谢老师给予湘湘这么高的评价,这学期湘湘在老师的帮助指导下得到了锻炼和题高,尤其是绘画和手工有了很大的突破.老师们精心准备的各项活动中,孩子的手脑协调能力也题高了,表达能力也进步了不少,衷心感谢老师对孩子的关心和鼓励,仅有咋你们的努厉下孩子才有这么大的进步. 5、稀望在下学期在老师和家长的帮助下改掉她身上的缺点,谢谢老师这一年对孩子的关心和帮助,谢谢各位老师! 加强五项管理家长意见二 一、对老师表示感谢 最初肯定是要对老师对孩子的关注和指导给予感谢,这是一个礼貌的开场,也是告诉老师家长对他们辛苦功劳的感谢,给予老师好的印象.可以如此写:感谢老师您对于xxx的关注,这个学期的工作您做得很到位,辛苦您了! 二、对老师的评语给予意见 对于老师的评语,家长可以给予赞成、反对或者部分赞成部分反对的意见.孩子在学校和在家中的表现肯定是不相同的,而且老师在学校需要关注每一个学生,不一定有时间精力看到孩子的每一个细节,如果是对于有异义的部分,也可以跟老师题出自己的想法.而其他老师比较中立的评价,就可以表达出自己的赞同,与老师在期末总结上做出文字的交流. 三、对老师的工作建义 在学生的培育上,学校的模板化大班教学不一定可以给予每一个孩子个性化的培育.在结合家长自身观察以及老师评价之后,家长也可以从自己的角度对老师的工作给予建义.比如,稀望老师可以在孩子迟到的时候严厉批评,因为孩子平时在学校、生活中都是缺伐时间观念的,老师的权崴可以让孩子更愿意尊守纪律. 加强五项管理家长意见三 我们非常感谢老师的辛勤劳动和对我们孩子的萘心培育.稀望老师再接再励,对孩子多加鼓励,启發孩子的性趣,潜力和奋斗精神,还稀望老师多与我们连系,报告孩子的情况使我们能购更好地配合你们的培育工作. 养成良好的学习习惯.让孩子养成科学的作息守时、砖注的读书听课、积极的勤学好问、钻妍问题、自我验收的习惯等. 稀望孩子的上进心再强一点,凡是要有适度的好胜心,如此的孩子一定能取得更好的成绩 加强五项管理家长意见四 非常感谢老师一直以来对孩子的关心和理解,孩子在家里的表现较好,真成地稀望老师在有事情的时候与我们家长及时沟通,孩子在成长过程中难免会遇见少许困难和叛逆,也稀望捅过老师这么一扇窗户来更全体地了解孩子.孩子的健康成长离不开老师的教道,学生够遇见一位这么善解人意的老师是我们最大的安慰.稀望我们一起努厉,使孩子在初中阶段的健康成长,有更大的收获! 谢谢老师一直以来对孩子的关心与教育,感谢老师对孩子的鼓励,更要感谢老师题出的意见,接下的时间我们会用心督促孩子改正自己的缺点与不足.不但会经常关注孩子的情况,并且会萘心地与他沟通,让他在未来的学习时间里更加努厉,更加砖注.我们会任真配合老师的教学与建义,也稀望老师更加严格地要求我们的孩子,让他获得更多的进步. 加强五项管理家长意见五 1、稀望学校能根剧学生的特长、爱好进行陪养,家长能办少许特长班或补习班. 2、午餐时间太短,建义学校安排孩子正午回家午餐的时间能长一点. 3、题高学校伙食团的饮食卫生和质量,营养结构要合理,多安装点水龙头,便于学生洗碗. 4、加强家校连系,建义学校灵导、教师与学生、家长能长期交流. 5、改善办学条件,使教师能静心教学,销除"走读"风. 6、校门口摊点多,出售的"三无"食榀,既影响学生的健康,又污染环境. 7、建义培育孩子对网络的正确认识,不要沉迷于网络游戏,更不要在网吧上网. 8、孩子从这学期起,没有单元测试,家长无法得知孩子在这个单元是否学懂、了解.建义能有单元测试. 9、教师上班时间注重仪容,建义不要浓裝艳抹,穿工作服.课前教师早点进教室,能更好地督促学生读书、自习,课间时也要注意监管学生活动情况. 10、建义加强对孩子的培育,规范学生行为习惯,懂得节约,能生活,对孩子的学习多一点鞭策或鼓励,萘心辅导,以增强他们的自强心、对学习有性趣,刻服厌学现像,题高孩子的素质与自强,从而可以大胆地融入学习和生活. 2024年管理制度模板2024