车间总管工作职责

2024-11-07 20:59:02求职文书

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【车间总管工作职责第一篇】

车间总管是一个非常重要的职位，负责管理和车间的日常运营。车间是一个生产单位的核心部门，车间总管需要具备全面的知识和管理能力，以确保生产计划的顺利执行，达到的生产目标。

首先，车间总管要负责制定生产计划。他需要根据的销售计划和市场需求，制定出合理的生产计划，确保生产的数量和质量能够满足市场的需求。同时，他还需要考虑设备、材料和人力资源的合理调配，确保生产计划的可行性。

其次，车间总管需要负责组织生产过程。他需要协调各个部门之间的合作，确保各个环节的顺利进行。他需要与采购部门合作，及时采购所需的原材料和设备；与生产线的员工密切合作，确保生产过程的正常运行；与质量部门合作，确保生产的产品符合质量要求。

在生产过程中，车间总管还需要和控制生产进度。他需要及时跟进生产进度，确保生产计划的执行情况。如果发现生产进度有滞后的情况，他需要及时采取措施，调整生产进程，以确保产品按时生产出来。

此外，车间总管还需要负责车间的安全管理。他需要确保车间的工作环境安全，预防和应对各种事故和风险。他需要制定和执行安全规程，确保员工的安全意识和安全行为，提高车间的安全生产水平。

作为车间总管，他还需要与其他部门的管理人员密切合作。他需要与销售部门和采购部门合作，确保生产计划和生产量与市场需求相匹配；与质量部门合作，确保产品的质量；与财务部门合作，确保生产成本的控制。

最后，车间总管还需要负责车间的绩效评估和改进工作。他需要对车间的生产效率、质量水平、安全生产等方面进行评估，并制定改进措施，提高车间的运营效率和生产质量。

总之，作为车间总管，他是车间的管理者和领导者，负责车间的生产计划、组织生产过程、生产进度、安全管理、与其他部门的合作、绩效评估和改进等工作。只有具备全面的知识和管理能力，才能胜任这个职位，确保车间的正常运行，实现的生产目标。

【车间总管工作职责第二篇】

1）依据生产计划提前分配工作并实施跟踪进度确保生产计划按质按量按时完成

2）统计生产日报实施报告每日生产进度情况

3）分析并整理生产效率生产品质及出货达成情况并提出改善方案

4）生产前准备与确认确保备料工具设备及工艺图纸到位

5）生产现场5S及生产安全确保

6）生产成本控制管理（生产效率加工不良掉料等）

7）与内部相关平行部门做好协调工作以确保本部门工作的'顺利开展

8）建立健全部门组织队伍强化队伍能力及向心力

9）指导检查下属业务工作情况掌握实时数据并及时作出统合管理与安排

10）对下属进行必要的培训及制订部门考核基准并进行绩效考核

11）培养下属人才，根据需要对下属进行调配升级调薪等

12）对下属中发生的问题及争执作出裁决

13）关心下属思想工作生活情况

【车间总管工作职责第三篇】

1、负责调度推杆车间有效运作，保证产品生产满足客户交货周期;

2、负责统筹管理推杆车间技术、工艺、生产、设备和品质，保证车间高效运作;

3、负责建立推杆车间绩效评价系统，优化车间人员绩效考核标准;

4、负责培养和考核推杆车间管理人员，提高员工的工作能力，提升车间团队管理水平;

5、负责优化推杆车间资源配置，提高车间资源效益;

6、负责车间生产物料的及控制;

7、负责推杆车间生产效率的.提升，有效控制各项成本，保证成本在目标范围内;

8、协助新产品的评估和量产;

9、协助部门精益化生产，实现生产的减员增效;

10、协助财务部门每月的生产物料盘点工作;

11、协助生产过程突发质量问题处理，售后客诉整改;

12、协助开展QC活动，TQC管理;