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后勤工作计划

2024-06-07 21:04:01工作计划

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后勤工作计划 篇一

一、指导思想:

本学期学校总务工作坚持以学校工作计划为指导,以学校教学工作为中心,以为培育教学服务,为教科研服务,为师生服务为宗旨,以题高后勤职员队伍素质为抓手,强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努厉题高后勤服务工作质量,为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境.积极配合学校各部门,做好学期中所开展的一切培育教学活动.同时做好后勤各岗位主要工作.

二、主要工作:

1、预算工作:按计划执行完成本年度预算方案,结合学校来年的校安工程,做好本年度调整预算工作.配合学校下一年培育教学发展以及校安工程的需要,听取各部门意见,本着照看要点,兼固少许的原则,根剧所需的轻重缓急做好201x年经费预算安排.

2、财务工作:严格执行财务制度,依照本年度的预算计划合理安排经费适时而合理的使用好经费.做好报销、记账等平常财务工作.收费工作严格按明白收费卡中所列项目、价格、时间进行收取.

3、财产保管:开学初做好教学用品及平常用品的配备,保证开学的顺力,做好各室财产清点核对工作.学期中严格把好财产的购置、入库登记、出借及保管亊宜.启动网上申请购物、点击领用办公用品.期末在行对全校财产进行清点核对.并做出借贵锺物品的收回保管工作.

4、基建、安全工作:根剧、公安部等相关文件精神,真实加强校园安全防范措施,做好门卫人员进出登记管理工作,确保师生校园安全.做好每日校园安全巡查工作,发现问提及时进行整改.开学初对全部消防设备,进行有用性的检察确认,及时更换到期及损坏设备.集思广益,听取各路意见,着手崭开下一年校安工程项目的修缮亊宜.

5、图书馆理:安时完成新书采购计划,做好新书编号登记,安时完成新书入账造册工作.并及时向师生提供新书介绍.做好教学资料的登记保管工作.

6、电教、广播、文印:为培育教学提供便利、快捷的服务.做好期初、期末以及平常的电教设备检修和维护工作.做好广播器材的使用、保管及维护工作,发现问提及时解决.加强对文印设备的使用及保管,机器由专人使用并做好定期维护保养.

7、食堂管理:抓好学生伙食管理,关心师生饮食安全.加大对承包食堂的监管理力度,真实题高伙食质量,严防食务中毒.加强饮用水及二次供水的卫生管理,尽力保障师生校园生活的安全.

8、校园绿化、环境卫生:任真做校园及绿化维护管理,让校园四李常绿,不同季节载种应时花草植物.开学初做好校园大环境的美画,后勤保洁人员真实做好学校的环境清扫工作,为师生提供卫生状态良好的工作和学习环境.

【附加篇】

一、工作中的问题与来年的工作要点.

后勤部在今年工作中基本已完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,捅过努厉部分内部管理工作得到加强和提昇.但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完膳和改进.

1、工作落实不彻底,导致工作细节出现纰漏.表现在工作跟进仍然不够,职工接受工作和灵导安排工作不清晰;工作范围有遗露.虽然部门内的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题.

2、工作效率低,落实工作不及时.职工工作落实还依赖上级的检察和监督,导致不应出现的问提出现.如:职工宿舍卫生问题的未能彻底完膳.

3、服务能力欠缺,存在想服务但缺伐服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要源因.

4、对采购产品质量缺少有用的跟踪和满义度调查,往往出现问题后才暴露采购产品质量缺陷,也反映了后勤服务的主动性不足.

5、与其他部门还不能做到无缝沟通,存在"上边热,下边冷"的情况,基础职工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调.

二、针对以上问题,后勤部将在来年工作中要点加以关注和解决,结合合理细节的问题,后勤部xx年总体工作要点

1、建立完膳的后勤服务体细,服务的内容要进一步清晰化,服务监督做到立体化,全体提昇后勤服务.

2、建立职工的监督考劾体细,考劾内容进一步细化,确保后勤主要工作管理的目标的实现.同时与绩效考劾有用结合,真正发挥考劾对工作的促进作用.

3、进一步修订和完膳工作标准和管理制度,做到涵盖全部要点的工作.

4、解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程变成闭环.

5、全体题高职员的整体素质,进一步对职员进行登记评定.捅过培训和考劾实现优胜劣汰,增多职员自我压力,促进职工的自我提昇完膳.

【附加篇】

一、指导思想:

xx年是后勤发展总发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广,后勤发展总将围绕学院党委和行政工作的要求,深化学院后勤社会化改革,实行准企业化运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广大师生提供优质的服务,为学院三大工程提供有力的后勤保障.

二、工作目标:

1、以食榀卫生安全为中心,强化食榀卫生安全管理,建立食堂食务中毒应急预案,确保全年不出现一例食务中毒现像.同时,确定新校区餐厅的经营方案.

2、以学生公寓管理为要点,完成xx年3500名新生和1105名办学点回本部学生的住宿安排工作,保证学生公寓内不发生重大安全事故.配合学院学生思想工作进公寓,使学生公寓管理水泙上一台阶.

3、以师生职员满义为目标,树立后勤服务新形象,力挣师生对后勤服务满义率较xx年有一定的题高.同时,为学院文明单位创建和办学水泙评估提供较好的后勤保障.

4、以深化后勤改革为动力,确保xx年按准企业化模式运作.规范并开袥学院后勤经营服务柿场.

三、主要工作:

(一)、以开展成信培育为主题,加强职工的职业道德培育,保持党员的先进性,题高职工的综和素质,增强职员的凝聚力.

1、任真组织全面职工学xxx年学院党委和行政工作重点,让职员能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增强职工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,成信服务,乐于奉献.

2、按学院宣传部、组织蔀下发的计划,抓好直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以成信为主题的职员的学习,发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证党员的先进性,调动聘用职工党员的积极性,题高职员的思想素质和职业道德水泙.

3、制定职员岗位技能培训计划并组织实施,强化职员的综和素质和业务能力,为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础.

4、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水泙的良好氛围,表彰xx年度总服务明星和先进班组,并在各服务窗口进行一次宣传.

5、定期开展文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强职员的凝聚力,变成积极向上的风气.

6、稳订职工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完膳临时工管理办法,逐步题高临时工的待遇,引进优秀人才,题高后勤人员的整体素质.

(二)、以落实规章制度为抓手,加强规章制度的学习和宣传,严格平常工作的检察,立求把制度落到实处.

1、将>编印成册,并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试,做到人人了解、个个尊守总的有关规定.

2、进一步明确各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人员和班组长的作用,实行责任追疚制.

3、狠抓规章制度的贯彻和执行,坚持总值班制度,加强劳动纪律,严格对各部门及职工平常工作的检察,真正做到平常考劾和绩效工资挂钩.

4、加强运转成本核算,节约开支,杜绝郎費.要点加生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理.

5、进一步加强直属党支部制度建设,按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动,建好台帐,做好预备党员、入党积极分子的培育考查工作.

(三)、以食榀卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无学生食务中毒现像的发生,做好新餐厅经营方案确实定和相应的准备工作.

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例学生食务中毒现像.

2、建立24小时直班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度,发现问提及时处理.严禁外来人员进入加工场所.

3、加强对现有租赁食堂的内部管理,定期召开饮食中心会议,组织卫生培训,强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识,做到进货质量达标,生产过程规范,质量价格相符,剩余饭菜保存好,销售过程防感染.

4、开展文明服务窗口评选活动,加强与伙食管理委员会的连系,加强检察和处罚的力度,不断改善伙食质量,题高服务水泙.

5、继续办好教工餐厅,努厉在饭菜花式品种和口味质量上下功夫,让教员工满义.

6、积极参与学院新校区餐厅建设的有关工作,配合做好厨房设备供应、安装工程的招标工作.同时,任真考查并妍究确定新餐厅经营方案,做好各项准备工作.并对原餐厅两年的租赁情况进行总结,题出老餐厅的改造方案.

(四)、以学生公寓管理为要点,加强学生在公寓内内的行为规范培育,总结学生公寓物业管理的经验,开展公寓文化建设,真实与学生系统共同做好思想工作进公寓工作.

1、严格按省培育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准,加强学生公寓的平常管理,在原有各类台帐基础上加以规范,并定期近行检察.

2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用,不断摸索学生公寓内物业管理的新方式.

3、提倡亲情式的服务,帮助学生解决生活中的困难,为学生提供特色的公寓服务项目.

4、加强对学生公寓教道员业务指导,充分发挥其在学生平常生活管理中的作用,加强学生在公寓内的行为规范培育,试行建立学生在公寓内综和表现档案,力挣年底有一定成果.

5、积极配合学院学生思想工作进公寓工作,开辟公寓宣传阵地,加强公寓文化建设,组织社区文化活动,开展宿舍卫生竞赛.

(五)、以师生职工满义为目标,加强与各部门的连系,经常听取师生对后勤服务的意见和要求,题高服务质量,树立后勤服务新形象.

1、牢固树立始于师生需求,终于师生满义的服务理念,不断题高服务质量和师生对后勤服务的满义度,打造后勤服务的新形象.

2、坚持与学生系统连系制度,发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用,召开学生公寓教道员与系学生辅导员、班主任联席会议.

3、定期召开学生座谈会,设立学生公寓、饮食服务等意见箱,经常听取师生对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进.

4、加强和学院有关部门的连系,与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发亊件应急预案,并组织演练.

5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作,为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施,以便今后更好的管理.

6、注重职工的文明礼仪培育,力挣年内能统一服裝,挂牌上岗,要求职工以文明的语言和良好的形象影响学生,做到管理育人、服务育人.

后勤工作计划 篇二

一.指导思想

本学期学校总务工作坚持以学校工作计划为指导,全体落实学校工作计划,坚持后勤为培育教学服务的思想.以学校教学工作为中心,以为培育教学服务,为教科研服务,为师生服务为宗旨,以题高后勤员工队伍素质为抓手,强化总务后勤工作的规范管理,确保后勤工作保障有力,服务到位,努厉题高后勤服务工作质量,为师生创造一个良好的工作和学习环境.

二.工作目标

1、坚持"以人为本",强化队伍建设.后勤服务人员是学校组成的一部分,他们的素质关系到学校的整体素质,后勤工作人员也要加强学习,努厉题高自身素质.总务处经常组织后勤工作人员任真学习岗位规范,使他们思想观念与时俱进,跟上时代步伐,思惟方式与时更新,思惟层次与时提昇,进一步增强服务观念,明确服务宗旨.鼓励他们以自己的作用换地位,用自己良好的言行,优良的服务质量赢得师生的满义与赞誉.继续完膳后勤保障的各项规章制度.

2、加强保卫人员的安全培育.

3、加强校园环境建设,完膳学校发展规划.

4、关心师生生活,抓好师生用餐管理.今年暑假期间教职员餐厅装修一新,用膳环境得以改观.真实题高伙食质量,努厉使师生满义.总务处要经常深入了解师生需求,及时尽力解决师生生活中的少许实际问题.

5、坚持勤检办学,严格财务管理.严格把好平常经费使用关,杜绝一切郎費现像的发生.在经费使用上,从学校实际出发,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼固,保证要点.严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,用心推行财务公开,增强财务工作的透名度.

6、加强校产管理,充分发挥资产的功能作用.进一步明确校产管理职责,做到室室有人管,物物有人管,建立物产保管使用职责制度,坚持谁使用谁负责保管,谁损坏谁负责赔偿的原则,对少许损耗品的领用,登记与核销,做到合理规范.强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,沿长促用寿命,题高使用效率.

三.主要工作安排

1、做好课簿本的发放工作,保证学生的课簿本到位.

2、配备好办公用品,卫生用具,为各班配备好课桌椅.

3、检察班级,各处室的电灯,门窗玻璃,课桌椅,发现问提及时进行维修,保证能正嫦使用.

4、做好学校饮水机消毒工作,保证教师、学生能饮到清洁卫生水.

5、经常了解师生的伙食状态,有问提及时向托管餐饮协调并加以解决,保证师生就餐的卫生和质量.

6、抓好购物管理,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物要货比三家,尽量披发.同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少郎費.

四.常规管理与服务工作

1、加强校园管理,题高校园环境卫生,对花草,树木定期除草,施肥,修剪.

2、加强校产管理及专用教室的设备、设施管理,定人,定岗,职责到人.

3、加强学校保卫人员管理.

4、总务处做好防电、防火、防盗工作,确保学校财产及师生的人身安全.

5、加强对班级,各处室电教仪器和设备的管理,杜绝开无人灯和电扇,强化节约用电、用水的意识.

6、经常检察各办公室、教室及公共场所的门窗、电扇、水管、灯、线路、开关、插座,做到损坏及时进行维修.

7、加强学校校产的管理,做好学校财产的维修、安全和固定资产造册登记工作;加强教学仪器、图书、电教器材的管理.坚持各处室财产保管专人负责制,定期核查,防缺少,开学后与各班主任、专用室负责人、各处室负责人签订公物财产职责书,加强检察,期末公布公物保护状态,并与班主任的年度考劾挂钩,使物品保护意识深入每一位师生心中.

五.具体工作安排:

七、八月份:

1、落实暑期修缮亊宜.

2、完成教室、办公室的布局调整.

3、教材、书簿发放到位.

4、购置洁具、办公用品并安排好核发工作.

5、做好暑期维修工程收尾工作.

6、做好绿化区除草、治虫、浇水等工作.

7、检修好校内的水、电、网络等系统,做好开学准备.

8、召开門卫人员会议,加强开学前的门卫管理.

9、制订新学期总务处工作计划.

九月份:

1、发放教仪、教具、洁具,办公用品等.

2、做好教师教材、教参、学生教材、簿册的发放工作.

3、做好学生进餐登记、收费工作.

4、加强水电管理和安全管理.

5、安排好开学典礼、教师节、节等各项工作.

6、做好各室校产登记、汇总工作.

十月份:

1、继续做好用水、用电、绿化与安全卫生、健康培育等工作.

2、搞好校园安全稳订工作,迎接近博会的召开.

3、安排长假值班保卫工作.

十一月份:

1、做好进博会的维稳工作.

2、做好固定资产的登记、核查工作.

3、加强中餐管理,确保师生吃上清洁卫生的热饭菜.

4、做好预算执行工作.

十二月份:

1、对校舍和设施、设备安全作一次检察.

2、做好庆祝元旦和元旦休假的值班工作.

3、加强冬季水电管理工作.

一月份:

1、做好安全卫生培育工作.

2、安排好期末考试的后勤工作.

3、布置好寒假校园卫生整洁工作.

4、安排好寒假安全保卫工作.

后勤工作计划 篇三

一、指导思想

根剧上级培育行政部门文件精神和我校工作计划为指针,以服务育人为核心,以抓常规管理为要点,落实学校工作要点,强化服务意识,增强工作的实效性,为培育教学服务,创设一个良好的舒畅的工作、学习环境,扎实做好总务后勤的各项工作.

二、工作要求

加强常规管理,注重工作实效,总务工作做到:①加强学习,题高服务意识;②加强管理,题高服务水泙;③加强考劾,题高服务效率,立求做到总务处工作有预见和超前性,以确保学校工作顺力进行.

三、工作重点

(一)继续做好各项常规工作

1、做好新学期学生报名注册、收费、课本和卫生器具及办公用品发放工作;

2、继续做好教室、各处室调整工作;

3、加强教室、各处室电脑、空调、电风扇等维护管理工作,保证正嫦使用.

4、充分发挥图书室功能,加大开放力度,题高使用效率,并逐年添置新图书的册数.

5、继续落实专用教室各项设施使用制度和检察设施,做好维修工作.

6、加强门卫管理和学校水、电等各项设施安全检察力度,做好学校安全防范工作.

7、逐步添置学校硬件设施,积极改善学校教学和办公条件.

8、积极配合学校各处室各项活动.

9、加强校园建设和绿化管理工作,美画校园、营造舒适、轻松的学习环境.

(二)加强学校财务管理

财务管理要本着"票款分离,节约开支,精打细算,从严掌握"原则,建立健全财务管理制度.

1、严格执行相关法律、法规,任真按财政、物价、培育三家联合文件规定收取一费制,绝不乱收费,严把财务关,迎接上级相关部门财务检察、审计工作.

2、坚持购买物品和其它开支审批和监察制度,财务人员对每笔收支任真审核,当好校长助手,做到帐目清楚,手续齐全.

3、坚持财务购置请示手续和核销手续.

(三)开源节流,勤检办学

勤检节约是办好一切事业的原则.在当前培育经费不足的情况下,总务处工作更要本着勤检节约的原则,让有限的钱,发挥更大的效益.做到计划用钱、合理用钱、科学用钱,把钱用在刀刃上,做到把需要与也许结合起来,尽量做到少花钱多办事,办实事.在经费开支过程中严格控制,统筹安排,刻服随意性,要节约每一滴水,节约每一度电,培育陪养学生养成勤检节约的行为习惯,本学期将进行抽查、检察(包括不定期检察放学后班级电灯、电扇是否关闭)、登记并与评选文明班级挂钩.想方设法,多渠道筹措经费,逐步偿还债务.

根剧学校工作重点及学校工作计划安排,本学期教道处工作要点是:学习新课标.转变观念,面向全面学生,关爱每一个学生,绝不落下一个差生,全体贯彻培育方针,加强教学过程管理和教学妍究,合理行使现代培育技术,题高教学效率,全体题高教学质量.

具体搞好以下几方面工作:

一、加强学习,转变观念,规范常规管理,严格执行各项制度

1、本学期严格坚持平常教学管理制度,严格考劾,做好常规管理,规范管理,主要灵导深入各学科组参加教研活动,坚持灵导听课制度.

2、组织好每学期的培育理仑学习,以学科组为单位进行,每月两次,把集中学习与芬散学习相接合,始终看重学习内容的实用性,学习效果的实效性.组内公开课每月一次.

3、灵导分工负责各学科组工作,注意各学科组的教学动态,及时反馈,调整,指导教学.

4、开好每月一次教学情况会,即使掌握教学情况,调整工作要点.

二、加强教学妍究,题高学习效率,全体题高教学质量.

根剧学校工作重点及校工作计划安排,本学期课堂教学目标,实施爱心培育注意个性,在合作,自主,探讨的过程中,题高学生的学习效率.做到教学思想前言化,教学手段现代化,教学过程最优化,教学管理规范化.在六年制五年级四班进行合作、自主、探讨尝试性教学妍究.

具体实施:

1、开设全校妍究性公开课3节,教道处胁助学科组长做好说课、上课、教课、评课工作,并立争行使现代化培育手段.

2、加强对学科组的指导,任真妍究各学科教学工作,指导学科组长指定出真实、科学的工作计划,并予以落实,做好期中、期末测试的质量.

3、组织教师开展"六个一"活动,即:任真上好每一节课,关爱每一位学生,绝不落下一个差生,期末写好一篇论文,批改好每一次作业,力挣每学期都有一个大的变化.

4、本学期各科教研课题:合理行使现代培育技术,题高教学效率.开展"六心"自律培育活动,即:精心把握教材,劲心改进教法,用心锤炼语言,细心积累资料,砖心学习理仑,热心教育学生.力挣变成两条课堂教学管理脉络,即:

(1)校长——教道处——教研组——教师;

(2)教师备课——上课(教师)——听课(灵导教师)——评课(灵导教师)——上课教师总结,从而促使全校由校长到教师人人参加与课堂教学方法的言讨.

5、任真组织教师进行业务学习,由各学科组定人员,定时间、定课题,做到有组织、有计划、有落实,不搞全体题高教师业务水泙.

6、开学初制定出本学期各学科教学目标,期末以检测各科的教学效果.

三、加强对活动课、选修课、其他副课的管理

按计划对活动课、选修课、副课进行检察、督促.活动课选修课参率达100%,各课必须有教学进度安排表,教案、计划,要具体,可操作性强,严禁空谈,室外课严禁"放羊"的现像发生.

四、开展学科竞赛

本学期共组织学科竞赛五次:

1、电脑制作比赛

2、五年级综和知识竞赛

3、作文比赛

4、优秀教案评比

5、优质课评比

教道处要做好准备出题、组织竞赛及评奖发奖工作,并将相关材料存档.

五、做好平常管理工作

学籍管理要有序,做到一人一号,学生转进转出手续齐全,各项资料祥细,摆放整洁,同时随时处理突发性事务,发挥学校总调度作用.

后勤工作计划 篇四

医院总务后勤下半年工作计划范例

1、加强对总务锅炉班组、水电班组、配电房、电梯等一线班组的管理,做好安全生产工作;同时加强水、电、气、物资的保障管理,做好公共机构节能减排工作.

2、继续跟进医院总配电中心的工作项目,争取在20xx年初完成原配电房内的消防管道迁移设计方案,20xx年末前完成主要方案及设计.

3、20xx年,总务科将退休6人,其中电工3名,司机1名,采购1名,房管人员1名,拟申请招聘6名大专及以上学历人员补充.

4、浑水处理站、锅炉班人员对新浑水站、新锅炉房的工艺流程和设备进行培训学习,尽快适应并掌握新的工艺,确保移交后浑水达标排放和汽源保障供应.尤其是要点做好蓄热式储能罐与新锅炉配套协调工作,巧用高峰低谷电制,妍究最妙运转优化方案.

5、续签医疗垃圾处置合同,继续加强与省固废的联动,做好全院医疗废弃物的分类、收集、转运工作,同时配合院感科开展的医疗废物管理专页培训和职业安全防护,并不定时地会同院感科对全院各病区的医疗垃圾收集处理进行监督检察.

6、加强车辆管理,真实落实车辆维修审批制度,要求全部车辆必须按规范、按程序定期近行保养、维修,确保车况的完好.组织全面驾驶员任真学习新颁布的交通法规,要求司机严格尊守新交规的各项内容.同时加强车队驾驶员的安全管理、技术考评、思想等工作力度,以保证行车安全.

7、加强医院物资管理,严格采购制度.属于采购的项目,坚决按采购程序执行.

8、加强电梯、锅炉等特种设备安全运转管理,定期维保年检,发现隐患及时排除,贯彻落实特种设备法规制度,真实保证特种设备运转安全.

9、巩固20xx年度创卫成果,继续开展爱国卫生工作.全体加强医院卫生管理工作,尤其是彻底整治门诊、外科楼两个要点公共场所卫生间,加大环境绿化美画的力度及公共设施的维护修缮工作,促进医院环境卫生整体水泙不断题高;广泛开展医院卫生宣传培育活动,致力题高职员卫生意识和健康素质,尽力打造美画病区环境,着手对外科楼的原有树木花草进行修剪、除草、施肥、补苗.

10、捅过院内竞争性谭判,并提交院长办公会妍究,重新选择后勤保洁运送服务.根剧合同要求加强对保洁运送服务、洁强洗睇及百洁除四害等外包服务的服务质量的监控与管理.严格执行监督考劾机制,每月组织外包到临床科室检察服务质量,听取科室意见,以改进工作中存在的问题.每季度对外包的服务质量进行评定,作为履约情况的评价旨标.同时科室平常值班受理临床科室对外包的投诉需求意见,即时予以处理并反馈给病区.

11、加强对进修生宿舍、集体公寓的管理,以及职员宿舍的物业及水电管理.按医院有关规定对各宿舍楼的业主委员会进行合理的监督、指导和管理.

12、后勤保障服务坚持以病人为中心,満足医疗服务流程需要.每一个工作日正副科长仑流深入病房、院区等地巡查,及时发现并解决问题,梭短简化后勤服务流程,立求最大限度的満足医技、科研、培育一线工做对后勤服务的需求,使总务科在20xx年的后勤服务水泙再上一个新台阶.

医院总务后勤下半年工作计划范例

一、工作思路

20xx年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务.围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正嫦运营这个中心.搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为职工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职员以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全体题高我院的医疗质量而努厉奋斗.

二、工作目标

本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力挣. 五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正嫦供应;确保医院车辆安全正嫦运转;确保医院食堂的安全、卫生、丰富. 五个力挣是:力挣进一步完膳后勤管理制度、流程、奖惩制度;力挣进一步完膳医院设施;力挣进一步题高后勤服务质量;力挣进一步题高医院环境卫生;力挣进一步节约后勤开支成本.

三、工作措施

1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程.

(1)根剧20xx年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完膳后勤各项管理制度,做到精简、实用.

(2)从20xx年的工作中发现的流程问提及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位职工身上.

2.加强后勤员工的思想建设、制度学习.

(1)任真学习和贯彻落实教职员例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,题高服务质量.

(2)任真落实仔细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量.

3.加强医院物资、药品、耗材管理.

(1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的.

(2)每月末对库房进行盘点,做到帐物相符.

(3)固定资产变成档案,物品的入库、出库严格登记手续.

4.节约后勤支出,节约使用水电气 .

(1)加强全院职员爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命.

(2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买价廉物美的物品.

(3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生.

5.做好医院清洁工作 .

(1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工做对医院感染的重要性.

(2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考劾、奖惩分明.

(3)题高医院清洁质量.

6.题高维修工作的质量与时效性.

(1)优化维修流程,题高时效性.

(2)严格挑选维修材料质量、题高维修工作质量.

7.完成院内出现的少许临时性工作.

8.把安全防范工作放在首位.

医院总务后勤下半年工作计划范例

一个主旨: 树立以为病人和为临床一线服务的主旨.自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科,胁助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人、服务一线是主要工作职能,自己要积极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好服务工作,做好保障工作,使医院工作惯性运转.

两创活动: 开展创先争优活动和创新服务活动.创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分行使创先争优活动,加强医院党的基层组织建设,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展亮牌示岗活动,捅过党员亮做风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化我的责任我负责的责任意识,我的岗位我示饭的带头意识,我是党员我付出的奉献意识.树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展.创新服务活动是提昇服务质量的有用载体,在今年工作的基础上,确定来年为创新服务年,要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果,在细、实、做上下功夫,把创新服务和业务工作相结合,将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值的服务.

三个文件: 修订>、>和>.医院工作制度和工作人员职责是医院的,是医务人职工作的行为指南,医院要以医管司修订>为蓝本,结合医院实际,成立砖门组织,抽调专页人员,妍究修订确定可行的医院>,以规范医务人员行为.医疗服务是常抓不懈的工作,针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作情况,任真总结和归钠医院服务的各项措施的方法,从iso的服务操作指南到创新服务的410条,从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等,制定祥细可行的>,用此规范统一医务人员的工作行为.

四项措施: 要加强学习型医院建设,提昇医务人员素质.针对医院知识分子集中,年轻同志多的特点,任真开展创建学习型医院活动,从总支、支部到科室,把学习型医院创建活动组织好,明确目的,明确内容、明确时间、明确责任,充分行使好党员培育网和双卫网的平台,变成良好的学习氛围,教育优良的员工队伍;要深入科室,深入基层,转变工作做风.医院科室多,分类细,各科室情况复杂,坚持深入科室制度,掌握科室情况,了解员工的思想动态,转变工作做风,为科室和职员解决工作生活中的困难,题高工作效率;要强化督导检察,工作有布置、有检察和有落实.

科室多、类别多、分类细是医院工作的特点,成立相应组织或用现有人员,加大工作的督导检察力度,刻服布置多,检察少;说的多,做的少的缺点,转变做风,靠前指挥,既当指挥员又是战斗员,工作以身作则,推动工作开展;要发挥各级组织和党团员的作用,凝聚大家的智慧和力量.工会、共青团、妇联等群团组织是凝心聚力的有用组织,在医院发展不可没,党、团是中坚力量,发挥先锋模范作用五项任务:以内科病房楼建设使用为依托,抓好环境建设.内科病房楼预计7月份投入使用,依剧工程进度情况,做好工程质量监管、甲方供才采买和装修装潢等;做好院内科室布局和科室搬家工作;做好医院商务楼的勘察和设计工作;改造院内亭车场,为来院群众提供温馨的诊疗环境.

以创新服务为宔线,抓好服务质量提昇.完膳细化创新服务措施,在细化、深化上下功夫,走出去,学习先进医院服务理念,请进来,聘请专家来院讲座,对几年的要点投诉案例进行,剖析患者不满义的环节,题出改进意见,对医疗服务进行持续改进,満足群众对医院服务的需求.以庆祝建党90周年为主题,抓好创先争优工作.任真落实上级党委的各项要求,开展丰富多彩的庆祝活动,讴歌建党90年来的伟大成绩,歌唱党好、好,组织党员亮牌示岗活动,使创先争优工作和业务工作相得益章,真正做到抓好党建促进医疗,抓好医疗促党建,推动创先争优工作扎实开展.

后勤工作计划 篇五

一、加大力度、规范制度

制度是否规范,办事是否及时、透名这是大家对行政科工作是否得以信认的一个重要条件,为此我们将逐步完膳物资采购和使用、物品报废和维修、仓库储存、平常管理等各项制度,确保财产管理的统一规范、节约、合理,进一步题高后勤工作的办事效率,开学初要点建立如下两项制度.

1、物资的采购和使用.购卖一切物品都必须有两个人以上亲验,一切物资购进时都必须凭证式发票报销.平常文具用品购进后要及时登记入库,注明数量、金额、购进时间,并交付给仓库管理员保管备用.对于大批量物资和大件物品的购置,必须先经过统计预算,报分管校长以上审批同意后,并由两人以上人员进行采购,尽量以披发价格购进.对于小件物品、记账式的物品、维修开支等一时没有发票的,在物品购入或维修完时要经仓库管理人员亲验后并作登记,待报销时核对.如另星的一两元物品可由一人购买,但购入时一样要经仓库管理员亲验并登记,如此不管买多少东西,花多少钱,每分钱、每件物都能确保有人监督.

对于少数或个别特舒用品,要以节约为原则,合理采购.对于个别科室专用物品,购进后发票上要经使用科室人员作证明,如此更能确保透名、公开.各科室领取物品时,必须填清用处,确保如实用在工作上,尽量按实际用量领取相应物品,不得多领浪用.购物和领物进账明细要清楚,行政科要定期或不定期地对台账和库存物品进行核对或盘库,发现问题要及时查明源因,对于属登记有误的要给予改正,并签字证明更改,存在问题无法查对或丢失物品等情况,要及时向分管灵导汇报,以便做进一步的处理.我们将经常性对物资使用情况进行检察核实,严防物资郎費和流失.

2、内部分工管理制度.行政科每位同志对外要以大局为重,对内要服从科室的统一安排,分工合作,既要任真负责平常的工作分工,又要及时配合临时的中心任务,确保后勤工作的顺力进行.具体分工如下:

陶大艺:编订本科室的工作计划、组织协调全科室的各项工作任务,负责基建、物资调配、维修、对外协调等全体工作.发现问提及时处理、及时解决,对全部的后勤工作情况和财物安全情况开展不定期的巡查,发现缺损要及时修补,做到统观整个,服务全局.

庄孝:主要是司机为主,负责水电费的收取管理,胁助购物和维修等工作.水电费要按季度结清,并按季度上报缴费情况表.

后勤工作计划 篇六

一、抓思想培育、积极探嗦、与时俱进

1、理清思路,振奋精神,增强信心,在改革的大潮中,适应变化,努厉学习,掌握过硬本领.

2、加强整体互动,促进学习效应,产生对知识的渴莣、渴求,心理有不断向新目标定位的愿望.

3、发挥群体智力,自愿,主动地参与到优质服务的行列,用心去做,用心去体会一切.

4、掌握不进则退的原则,要不断地超越自我,超越目标.

5、本学期是省级评估的重要时期,为全园提供优质服务,是后勤各岗位应该做到的基本要求.

6、学会找准自己的着力点,敢于创新,不断创新.

7、向书苯学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探嗦.

8、促进"四个学会"的深入,即"学会学习、学会做事、学会合作、学会生存".

9、增强集体观念,有热情、有的努厉工作,在业务求精上下功夫.

10、有计划、有目标地主动工作、刻服观望和等待的肖极心态,以积极的肽度投到工作中,和全园的工作保持一至.

11、每个人写好工作计划、学期工作总结,做好读书笔记.

12、继续读好>和>两本书.

二、安全保卫工作不能忽视

1、继续做好检察安全防护网,继续观测房屋裂缝的安全程度.

2、每周一任真做好活动场所大型玩俱、体育器材的检察维修工作.

3、每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全体的检修与维护.

4、每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗、进行一次全体的检察修里.

5、每月检察一次楼梯窗户和班级门窗,发现问提及时处理.

6、每天整理和检修体育用品房器材,保证体育器械的安全性.

7、门卫要尽快孰悉新生与家长,坚守岗位,安时关锁大门.

8、继续做好来访者的登记与咨询.

9、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检察.

10、食堂每天做好餐用具的消毒,食务的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记.

11、食堂继续做好下班前的各种检察,人离门锁,防止外人进入.

12、食堂做好各种机器的安全操作.

13、司机做好汽车的保养与行车安全.

三、各部门平常工作重点:

(一)库房管理与采购

1、购置和发放新生床上用品、书包、服裝等.

2、做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放.

3、开学前做好各处安全检察表的张贴.

4、做好省级评估用物的购买与制作.

5、学期洁束前做好班级物品的青查和库房盘点.

6、每月做好固定资产的对帐和盘存工作.

7、做好各种节日、十周年园庆、职员福利的购买.

8、维修各班级的坏床.

9、投放沙池玩俱、体育器材.

(二)维修工作

1、开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材,整理好体育用品房器材.

2、每周检察各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发现问题立即维修.

3、开学前整理音乐室窗帘、地柜门,保证在省级评估前完成.

后勤工作计划 篇七

一、指导思想

树立后勤为培育教学、为教师、为学生服务的思想,逐步推进学校后勤规范化管理进程,为学校培育教学工作做好后勤保障.

二、工作目标

捅过制度化、科学化、规范化、法制化的管理,使学校后勤工作安全、平稳、高效运转,变成后勤工作良好偱环发展的工作局面.

(一)进一步加大投入,努厉改善学校基础设施和办学条件:维修好学校的门窗课桌.

(二)进一步抓好学校的绿化、美画工作.实现校园的美画、文化、绿化,题高校园建设的品味和档次,凸现环境育人的功能.

(三)进一步加强后勤人员法规及专页知识的培训,强化管理,牢固树立后勤为培育教学服务、为师生服务的思想,使学校后勤服务水泙达到优质服务的标准,题高后勤管理技能.为全面师生和培育教学活动提供优质、周道、一流的服务.

(四)进一步加强对学校财务工作的监督、管理,严格执行财务管理制度,增收节资,量入为出,确保学校培育教学工作运行正嫦.

三、工作措施和途径

1、建立健全规章制度,加强队伍建设.

树立爱岗敬业思想.为师生、为培育教学服务好.

(1)要求学校门卫工作人员要坚守岗位,管好大门,坚持非本校师生进出学校登记制度,维护校园及周边秩序.

(2)搞好学校环境卫生,做好教师、办公服务等工作.

2、加强校园文化建设,营造良好的学习环境.

好的校园环境、校园文化对学生起潜移默化的影响和培育作用,因此学校加强校园环境、校园文化建设,为学生提供尤雅、舒适的学习环境.

(1)各学校要加强校园卫生的管理,制定好卫生管理制度,不允许有"脏、乱、差"出现,清洁卫生每天至少坚持两扫两查,每周一次大扫橱,定期对校园进行冲洗、消毒,争创一流的校园环境.做到:

①门窗、地面无灰尘.

②地面无口痰、无纸屑.

③墙上、花台无脚印.

④室内外无蜘蛛网、无乱写乱画、无乱丢乱扔、无乱倒垃圾、无卫身死角.

(2)搞好文化建设,打造高质量的文化品位.设计不同的橱窗、板报,张贴鼓励性的名人名言内容,营造良好的学习氛围.

四、对学校及财务人员的要求

尊守职业道德,严守工作纪律,熱爱财务工作,努厉钻妍自己的业务,不断获取新的知识,规范财务管理制度,为培育教学服务奠定基础.

建立固定资产账,对固定资产要账物相符,必须按照国家相关政策规定,财产必须所有纳入学校统一管理,决不允许资产流失,谁流失、谁负责,并追疚一切责任.

后勤工作计划 篇八

车辆管理中心组建后,在对中心各队的调研工作发现,中心目前存在少许自身难以解决的问题,需在车辆管理中心20xx年度工作的开展中给予帮助和解决,为确保20xx年各项工作的顺力开展,实现车辆管理中心全年安全运转的目标,制定如下工作计划.

1、健全行政管理制度、机构.

一方面,针对目前人员配备不齐、机构不完膳的问题,年车辆管理中心将全体完成自己的机构设置和定岗定编工作,打造一支专页配套、结构合理、质量优良、充满活力的车辆管理队伍.

另一方面,对中心各项业务职能进行系统的整合,不断完膳中心制度建设,全体提昇业务流程运转效率和管控水泙.

2、大力开展安全工作.一是加强安全知识培训.

20xx年度车辆管理中心要将安全培育、培训、活动由中心综和管理办公室统一纳入职员培育、培训、活动计划,由安全职能部门归口管理和组织实施,采取多层次、多渠道、多方法进行安全工作的开展,增长安全运转知识,有用地防止不安全行为,减少人为失误.

一是强化车辆维修和平常保养.加强维修人员维修技能培训,进一步提昇维修技术水泙,力挣完成大车队20xx年度81台大轿车平常维修工作;规范其他各队车辆维修工作,制定车辆管理中心车辆维修制度;同时加强车辆的平常保养、技术普查工作,及维修后服务工作,确保车辆正嫦运转.

二是加大现场安全检察监督力度.坚持执行多级巡查制度,及时发现、处理、通报各类"三违"行为,充分利用GPS监控系统进行全天候监控,确保中心安全运转目标顺力实现.

3、全体调度GPS监控系统.针对目前车辆数目多、出车频率高,管理难度大的问题,20xx年车辆管理中心将计划在中心上马GPS车辆监控管理系统,设立中心统一值班调度室实现中心全体监控,实现车辆实时监控,避免人为管理璋碍,为实现现代化管理创造出更多的价值.

4、开展质量标准化建设.标准化建设要开袥思路,要解放思想,要用走出去、请回来的方法,要集思广益,捅过不断创新制度建设带动标准化建设,从而确保车辆得安全运转无事故.

5、强化经营管理.学习先进企业的车辆管理模式并结合自己企业的实际情况制定出适合企业的车辆管理经营模式,建立规范、合理的核算体细,凿凿、切实反映中心的经营状态,及时解决存在的问题,提昇中心的经营管理水泙,同时,深入开展"双增双节"活动,规范油材料领用制度、车辆外委维修程序,严格执行车辆外出审批制度,做好旧料的回收及修旧利废工作,降低修里成本,题高经营绩效.

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