我们大家所阅读的这篇有652文字，由赵文鸣矫正发表，欢迎大家学习参考！
一年来，在医院领导和护理部的带领下，围绕医院发展规划，以“服务、质量、安全”的服务理念为工作重点，以“等级医院评审”的相关要求为工作目标，认真执行医院的各项规章制度，认真完成各项护理管理工作。摘要如下:
一、201年工作完成情况
1.在护理部的领导下，完成了201x护理工作计划。
2.做好护士晨会，把药递到嘴边，取得良好效果。
3.协助各科室护士长进行病房管理，为科室解决各种疑难问题。
4.科室不定期开展护理质量控制，对病房护理工作提出改进措施。
5.每月召开区级护士会议，分析护理质量，及时整改存在的问题。
6.参加护理部每季度组织的护理质量检查，不断提高质量。
7.血液净化中心环境改造，做到安全舒适，符合医院要求。
一、20xx年完成工作
8.参加护理部组织的业务查房和行政查房。
9.组织了三次疑难病例讨论。
10.与江院长、护理部主任、副主任、大内分院院长一起参加晨会。
1.参加人事科组织的新毕业护士招聘。
12.协助护士长和各科护士轮岗。
13.召开两次区级护士会议，教育护士树立工作责任感，强化质量意识，改善服务态度。对护士长进行两次岗位评估。
14.协助护理部完成医院举办的5.12护士节技能竞赛和护理岗位技能竞赛。