篇一：2024仓库员工安全目标责任书
为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。
一、安全控制目标：
1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。
2、无重大治安、刑事案件。
3、预防发生人员轻伤(工伤)和其它一般安全事故。
4、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。
二、安全管理职责：
(一)严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括日常巡检、各岗位操作规程);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机器、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;
(二)采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。
(三)加强重大危险源及重点区域的安全管理。对车间不定期巡检时，对重大危险源和重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司2024制度要求及时控制处理，并上报公司。
(四)外出业务人员加强对人身及财产的安全。
(五)按照公司2024安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。
三、安全奖惩
奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。
(一)安全负责人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。
(二)发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《公司奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对第一安全责任人和直接责任人实施处理。
(三)全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。
(四)未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。
(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组)，年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司2024规定，给予严肃处理。
主管责任人：安全目标责任人：
签字：签字：
篇二：2024仓库员工安全目标责任书
为认真贯彻落实“安全生产法”的要求，落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，防止和减少事故的发生，保障生产员工的人身安全及企业的财产安全，促进企业经济的稳步发展，特签定本责任书。
一、职责
1、参加安全活动，学习安全技术知识及本岗位的工艺操作规程，注意事项，严格遵守各项规章制度。
2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施及工、器具是否完好齐全。
3、遵守纪律、认真负责、坚守岗位、严格执行工艺规程，安全技术规程和操作方法。记录清晰、真实、整洁，并保持作业现场清洁。
4、精心操作、认真巡查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。
5、认真维护保养设备，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。
6、正确使用，佩带各种劳动护品，并妥善保管各种防护品，器具及消防记录。
7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导汇报。
8、认真清扫所属设备及卫生区，保证所辖区内无安全隐患。
二、检查考核
如因不履行其相应的职责而出现的事故，主要责任由本人承担，如触犯法律、法规，则应承担相应的法律责任。
车间主任:_____________ 职工:_____________
篇三：2024仓库员工安全目标责任书
为了保障公司能平稳、健康的发展，为了保障公司财产安全，防范事故发生;为了兼管各部门的利益、调动经营积极性，实现责、权、利有机统一;签订本责任状。
一、总体责任指标
1、严格执行国家和上级2024安全经营工作的方针、政策、法律、法规和标准，深入贯彻落实公司2024安全经营的规章、制度、规定，确保政令畅通。
2、将安全经营工作纳入重要议事日程，制定安全经营规划和年度计划，确定安全经营目标。落实一岗双责，安全经营第一责任人或委托其他人员定期召开会议，分析公司安全经营形势，听取安全工作汇报，研究制定防范措施，积极支持安全经营所需资金，并鼓励和支持安全经营科学研究和开发，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。
3、建立和完善全员安全经营责任制和安全事故行政责任追究制，将安全经营工作指标和事故指标层层分解，并逐级签订责任书。
4、牢固树立“安全第一”的思想，坚持安全经营“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、严格落实公司重大事故应急处理预案，并制定和完善公司重特大安全大事故应急处理预案，建立应急救援队伍，并定期演练。
6、加强安全经营管理机构建设和队伍建设。按照公司章程的要求，健全公司经营专门管理机构并要求配备专(兼)职工作人员。
7、突出“以人为本”，做好安全经营宣传教育工作。加强安全规章、制度等法规的宣贯;并结合实际，营造“关注安全、关爱生命”的安全氛围。
8、依规加强培训。加大对企业管理层、安全管理人员、从业人员特别是特种作业人员的安全培训，做到持岗上证，做好安全经营“三级管理、四级台帐”工作。
9、加强行政审批。涉及安全经营的事项必须按照公司规章制度及安全经营条件和程序进行审批;依法对新建、改建、扩建的建设项目(工程)实行劳动、安全、卫生“三同时”，对企业内实行的各级承包，以及对外单位的`各项承包的和合同中，都必须有安全生产职责，安全管理要求和安全技术指标等条款，并认真落实考核。严格进行危险物品安全评价，积极推动职业安全健康管理体系认证工作;重视劳动保护和设备安全工作。
10、定期开展安全经营检查和专项整治。建立重大隐患和重大危险源档案，建立和完善检查责任制和隐患整改责任制，明确整改期限，消除事故隐患。深入开展七项专项整治、完善方案，细化措施，强化组织，达到验收条件。
11、完善企业安全经营保障条件，严厉查处违规事件和各类事故;及时上报各类安全事故;严格组织调查处理，批复、处理率达100%。
12、推进安全经营工作的创新。重点在监管方法、监管方式、监管手段、事故防范和救援机制、科技创新等方面实现新突破，使安全经营、综合监管与社会和公司发展相适应。
二、责任指标
1、副总经理、安全员必须执行“四不放过”(即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过、未采取措施不放过)。
2、新进员工必须经过公司“三级”(入厂教育、车间教育、班级教育)安全教育，经考核合格后方能上岗。
3、各岗位要求严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。
4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。
5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。
6、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一段安全工作，布置今后的安全工作。
7、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查，检查内容包括：不安全隐患，安全活动记录。
8、部门主管在每次布置工作的同时，要根据公司的工作情况布置安全工作，并做好记录。
9、各岗位发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报。
本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。
甲方： 乙方：
签字： 签字： 日期：
篇四：2024仓库员工安全目标责任书
安全责任指标：
1、车间负责人必须执行“四不放过”(即：发生事故未查出原因不放过，事故责任者未进行严肃处理不放过，本人和员工未受到教育不放过，未采取措施不放过)。
2、新进员工必须经过公司“三级”(入厂教育、车间教育、班组教育)安全教育，经考核合格后方能上岗工作。
3、督导各岗位严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度。
4、日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。
5、各岗位工作人员有权拒绝各种违章指挥。
6、定期组织安全学习，学习安全规程，总结前一阶段安全工作，布置今后的安全工作。
7、安全员必须按规定每月组织一次安全大检查，检查内容包括：不安全隐患，安全活动记录。
8、部门主管在每次布置工作的同时，要根据公司的工作情况布置安全工作，并做好记录。
9、对发现的不安全隐患要及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时上报。
10、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理，确保完好状态。
11、定期开展安全经营竞赛活动，总结交流安全经营经验。
本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。
甲方： 乙方：
签字： 签字：
日期：
篇五：2024仓库员工安全目标责任书
为认真贯彻落实“安全生产法”的要求，落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，防止和减少事故的发生，保障生产员工的人身安全及企业的财产安全，促进企业经济的稳步发展，特签定本责任书。
一、工作职责
1、车间主任是车间安全生产的第一负责人，对车间安全生产工作负全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规规定制度和标准。
2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间生产过程中的 殊情况，紧急处理预案及防范措施，经批准后组织实施。
3、组织开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产经验。
4、组织落实车间级安全教育，促进班组级安全教育。
5、组织对职工进行安全思想上安全技术教育，定期进行考核，保证职工持证上岗。
6、组织车间级的安全检查，确保设备安全装置防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取有效的安全防范措施，并及时向“安委会”书面报告。
7、对车间发生的事故要及时报告和处理，并负责保护好现场，事故处理要坚持“四不放过”原则(事故原因没有查清不放过，事故责任没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过)。
8、建立，健全车间安全，防火组织，领导车间和班组安全员工作。
9、副主任在主任指定的工作范围内对安全生产负责。
二、考核
1、日常生产中的安全管理考核，按“安全管理细则”执行。
2、如因不履行其相应的职责而出现的事故，主要责任由车间主任承担，如触犯法律、法规，则应承担相应的法律责任。
生产部：_____________ 车间主任:_____________