生产主管管理人员岗位职责(一)
1 、负责生产部的管理工作，监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;
2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;
3、 负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施，并及时向综合部报送培训及考核记录;
4 、负责组织起草编制和修订与本部门2024的质量管理体系文件，指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施，确保质量管理体系在本部门的有效实施;
5、 负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核，并组织验证，参与设备验证工作;
6 、负责公司生产管理，跟踪生产进度，组织处理生产过程出现的异常，保证生产的正常进行;
7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程，审核批准生产岗位操作SOP，负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;
8 、生产技术部月生产情况，并向2024部门反馈生产及相关信息;
9 、负责生产技术部的、现场管理、劳动防护等工作;
10 、参与对供应商的考核和评审;
11 、完成公司领导交办的工作。
生产主管管理人员岗位职责(二)
1、负责SMT车间或组测包车间生产管理工作
2、负责落实生产计划，确保交付期
3、负责优化组织架构，加强团队队伍建设，建设梯队培养人才
4、负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实，保证品牌质量
5、负责生产工艺流程建设与制度完善，加强新品试产的评估与转化
6、落实生产安全管理责任制，确保所辖区域人员、设备、财产的安全
7、其他未尽事宜
生产主管管理人员岗位职责(三)
1、安全生产：
负责生产车间安全生产作业，预防车间安全隐患，确保公司人员与财产安全。
2、执行生产计划：
接收PMC生产计划，组织协调车间人员，设备，物料等资源完成生产计划。并监督生产过程各工序的产能、质量等指标的达成，审核生产报表，保证生产结果的各项数据清晰真实;
3、提升生产质量、效率：
3.1、检讨生产车间出现的安全、质量、效率、成本等问题，制定或寻求改善对策，并执行改善对策;
3.2、产线换线4H前完成下一机型的首件样机，并得到品质确认结果。同时组织拉长、关键工序人员开产前会。
3.3、依据生产计划达成率，合格率等数据制订生产部培训计划，并完成。
4、人员管理：
4.1、负责生产员工，并培训、考核员工工作能力，确保员工能够胜任自身工作。可提拔、2024有能力的员工胜任更高技能或职位的工作;
4.2、直接管理(监督、检查)生产拉长、物料员工作。支持、鼓励生产拉长在生产安全、效率、质量等方面提出改进问题或提案;并指导培训生产拉长能力的提升;
4.3、组织、主持车间早会，鼓励、指导员工参与工作改进，提升员工工作士气;
5、设备管理：
5.1、负责车间生产设备的保养与管理，保持生产设备处于正常状态;
5.2、及时保修出现异常的设备等，详情见《设备保养管理程序》。
6、现场管理：
6.1、以身作则，带动员工参与车间5S管理工作，确保车间环境干净整洁;
6.2、定期组织拉长等车间人员检查5S执行结果，保持成果，改善不足。
7、信息交流、反馈：
7.1、产线出现效率、质量等问题需及时知会工程、品质___时间到现场处理;产品异常问题超过5%时需上报生产总监。
7.2、与PMC、品质、工程等相关部门交流相关工作信息，及时反馈相关部门需要的工作信息，不轻易离开生产车间;
8、完成上级交办的其它事务。
生产主管管理人员岗位职责(四)
1、制定生产计划和物料需求计划，力争保质保量的完成人工耳蜗植入体、声音处理器的生产任务;
2、严格监控生产现场作业，确保各生产环节作业高效、质量保证;
3、根据公司产量需求，进行产能分析、产能设置和产能调整;
4、对本部门所使用的各种物料、设备设施、低值易耗品进行严格的管理，做到账目清晰、降低损耗、提高使用的有效性;
5、配合研发部组织安排新产品试制;
6、加强安全生产、劳动防护、环境保护等工作，并对安全生产负责;
7、组织解决生产和检验中的相关质量、技术问题，对生产过程中的质量异常情况进行分析并采取相应的纠正预防;
8、熟悉相关法律法规，按相关标准的要求进行生产，并对生产过程的产品质量负责
9、负责本部门范围内的设备和计量仪器的管理，合理安排设备的维修和检修工作;与质量部协调好计量仪器的内校、外检工作;
10、负责部门相关作业指导书的拟订、修改;并及时检查、监督以确保其得到有效的实施;
11、定期或不定期对部门人员进行专业知识及技能培训，并对其工作进行检查、考核和评价;
12、负责向部门人员宣贯公司的各项，并监督执行。