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乡镇招商引资年度工作计划范文第1篇
2010年计划完成投资30.22亿元，今年我县安排县级重点建设项目68个。预计截止10月底完成投资29.18亿元，占年计划的96.52%其中12个市级重点项目已全部开工，完成投资11.04亿元，占年任务9.38亿元的117.7%由于在全县重点建设项目促进会上已进行了点评，现着重对争资引资工作做如下讲评：
一、总体进展情况
由16个乡镇和16个部门承担。确定向上争取资金任务是3.6亿元，年初县政府确定全年招商引资任务9.39亿元。由县级17个部门承担。经逐项严格核实，全县1-9月共招商引资到位资金9.91亿元，占年度任务9.39亿元的105.57%争取计划内外资金2.63亿元，占年度任务3.6亿元的73%
招商引资到位资金4660万元，16个部门招商引资综合考核排名第一位的盘龙园区管委会。占年度任务4000万元的116.5%排名第二位的县发改局，招商引资到位资金4930万元，占年度任务3500万元的140.86%排名第三位的小岭工业区管委会，招商引资到位资金3500万元，占年度任务4000万元的87.5%排名后六位的县农业局、环保局、旅游局、交通局、国土局、牛背梁管委会等部门，招商引资资金尚未到位。
招商引资到位资金1.4亿元，16个乡镇招商引资综合考核排名第一位的营盘镇。占年度任务1.05亿元的133.33%排名第二位的下梁镇，招商引资到位资金9594万元，占年度任务6500万元的147.6%排名第三位的乾佑镇，招商引资到位资金7930万元，占年度任务7500万元的105.73%排名倒数第二的两河乡，招商引资到位资金1100万元，占年度任务1500万元的73.33%排名倒数第一的丰北河乡，招商引资到位资金1000万元，完成年度任务1500万元的66.67%
争取资金7407万元，向上争取资金综合考核排名第一位的县发改局。占年任务7100万元的104.3%排名第二位的县财政局，争取资金5281万元，占年任务5400万元的97.8%排名第三位的县交通局，争取资金3978万元，占年任务4000万元的99.45%排名倒数第三的县林业局，争取资金431万元，占年任务1500万元的28.7%排名倒数第二的县文广局，争取资金120万元，占年任务400万元的30%排名倒数第一的县司法局，争取资金为0
二、存在问题及原因
前三季度争资引资工作存在四个问题：一是任务完成情况不平衡。乡镇完成招商引资任务较好，从总体上看。部门完成任务情况差。16个乡镇完成招商引资到位资金7.74亿元，占全县年度任务9.39亿元的82.4%而县级部门招商引资到位资金2.17亿元，仅占全县年度任务9.39亿元的23.1%二是部门争取资金完成情况差异大。排名前四位的部门争取资金1.8亿元，占全县争取资金年度任务3.6亿元的50%而其他13个部门仅完成8300万元，占全县争取资金年度任务3.6亿元的23.13%三是前期工作进展缓慢。主要表示在当年签约在建项目到位资金少，往届签约在建项目到位资金多。今年西洽会签约19个项目中12个合同项目到位资金2.92亿元，仅占年度任务9.39亿元的31%四是个别部门重视不够。今年乡镇联系招商项目多，部门联系招商项目少。西洽会、西交会、秦岭旅游节和上海招商活动中有多个乡镇联系自签项目，有实质行动，表示突出。而个别部门虽在此项工作上付出了努力，但无实质进展。
前9个月争资引资工作存在问题的原因有以下四个方面：一是项目前期工作不够深入，经认真分析。影响争资引资工作。一些部门对国家的投资方向和产业政策把脉不准，项目谋划和项目论证跟不上。二是个别部门责任心不强。一些项目主管部门和乡镇争资引资责任未落实，局部单位领导对自己承担的任务数都说不清。有招商引资任务的16个县级部门中，县农业局、环保局、旅游局、交通局、国土局、牛背梁管委会6个部门到位资金为0有争取资金任务的17个部门中6个部门任务未过半，县司法局到位资金为0三是信息报送不规范。个别部门和乡镇今年新引进的招商引资项目未登记备案，报送信息不及时，且数据不详实，无资金到位的有效证明。四是跟踪服务不到位。有的部门和乡镇只是把招商引资喊在嘴上而没有真正落实到行动上，合同一签，万事大吉，漠不关心，缺乏有效的跟踪服务，导致局部项目旁落。另外，一些部门和乡镇在引进项目中也存在一定的盲目性，导致项目履约率差。
乡镇招商引资年度工作计划范文第2篇
一、指导思想
按照“三个代表”重要思想的要求，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，以招商引资、民营经济、林业生产、奶牛生产、税费征收、乡镇规划建设、农村合作医疗、村村通工程、社会稳定、基层组织建设十项工作为重点。坚持客观公正、公开公平的原则，实事求是地考核各乡镇的工作政绩，为正确评价和任用干部提供依据，真正形成以实绩排座次、凭贡献定奖惩、按发展论功过的良好机制，促进全县经济和社会各项事业更快更好地发展。
二、考核内容
（一）单项考核
对今年10项重点工作实行单项考核、奖惩，单项考核均实行百分制。
1、招商引资
招商引资执行中共宁津县委、宁津县人民政府《2024招商引资和外经外贸工作的实施意见》确定的任务，完成进度以实际固定资产投入额为准。
对招商引资的考核，按照中共宁津县委办公室、宁津县人民政府办公室2024《招商引资考核统计办法》的通知精神进行考核。招商引资总投入额第一名的乡镇计100分，根据第一名的投入额计算出每万元的分值，以此为标准，按照每个乡镇的投入额计算出各乡镇的得分。
2、民营经济
对民营经济的考核，按照中共宁津县委办公室、宁津县人民政府办公室2024《民营经济考核办法》的通知精神进行，主要考核：①重点项目（指固定资产投入300万元以上的工业项目）；②工业园区新增企业的固定资产投入额（指投入额50万元以上，300万元以下）；③工业园区（包括专业市场）基础设施建设；④新增规模企业（每新增一个规模企业抵顶一个固定资产投入200万元的项目）。
考核时，各乡镇将重点项目、园区新增企业和工业园区基础设施建设的固定资产投入情况列出清单，报县政绩考核办公室，县政绩考核办公室组织民经局、统计局、招商办、财政局、审计局、物价办进行实地考核验收，主要查看基础设施建设现场、企业厂房、设备和帐簿。对新增设备的投入额，以票据为准（结合厂价咨询）；对基础设施建设、企业厂房和新增旧设备进行评估作价。新增规模企业以县统计局登记备案为准。
对老企业增上项目固定资产投入额按100%计；对新上项目固定资产投入额按130%计。
民营经济总投入额第一名的乡镇计100分，根据第一名的投入额计算出每万元的分值，以此为标准，按照每个乡镇的投入额计算出各乡镇的得分。
3、林业生产
（1）考核绿色通道工程（河道绿化）的投入额。绿色通道指七条主要公路（宁德路、宁吴路、宁东路、宁乐路、临南路、宁长官路、宁相路）绿化带的补植，其它县乡路、村村通公路两侧绿化带新增植树。
（2）考核速生丰产林（30亩以上的速生片林、农田林网）的投入额。速生丰产林指农田内栽植的速生片林。
对林业生产的考核，绿色通道工程按乡镇自然区域考核，速生丰产林按新增面积考核。乡镇将当年新增速生丰产林面积按村登记造册，报县政绩考核办公室，县政绩考核办公室组织人员进行考核验收。考核时，采取实地丈量面积、宽度、行距和株距的办法进行。
绿色通道工程（河道绿化）和速生丰产林按55株折1亩。计分面积=植树亩数—必须完成而未完成的亩数—死亡亩数×3，每亩按2000元计投入额。投入额第一名的乡镇计100分，根据第一名的投入额计算出每万元的分值，以此为标准，按照每个乡镇的投入额计算出各乡镇的得分。同时，对七条干线公路绿化带的补植实行减分考核，按千米段抽查，每空缺1%减1分。
4、奶牛生产
奶牛生产考核当年新增固定资产和奶牛的投入额。
对奶牛生产的考核，采取动态考核的办法。每季度乡镇将当年新增奶牛按村登记造册，报县政绩考核办公室，县政绩考核办公室组织人员考核验收。考核时，实地查看畜舍，清点实际存栏数量，存栏量以年终考核结果为准。按照固定资产投入和奶牛的价格（每头奶牛按2万元计）计算总投入额，投入额第一名的乡镇计100分，根据第一名的投入额计算出每万元的分值，以此为标准，按照每个乡镇的投入额计算出各乡镇的得分。
5、税费征收
按照中共宁津县委办公室、宁津县人民政府办公室2024《减轻农民负担工作考核奖惩办法》的通知精神，农业税、引黄水费、“两工”以资代劳款按时上缴县财政的计100分。农业税每拖缴一天减1分；引黄水费每拖缴一天减1分；“两工”以资代劳款每拖缴一天减1分；因此而发生的案件每出现一起越级到县、市、省、进京上访的，分别减2分、4分、6分、10分。
对税费工作的考核。农业税、引黄水费和“两工”以资代劳款上缴以县财政局登记为准；案件以农业局、局登记备案为准。
6、乡镇规划建设
乡镇规划建设重点考核规划编制和落实情况，即“10片、7线、11点”和规划建设两个方面。
（1）规划编制（60分）
①“10片”的规划（25分）。除宁津镇外，其他10个乡镇10月底前完成驻地建设总体规划的计15分，完不成的不计分。完成驻地控制性详细规划的计10分，年底完不成的不计分。
②“11点”的规划（5分）。11月底前每个乡镇完成1个小康示范村建设规划的计5分，完不成的不计分。
③“7线”的规划（30分）。7条干线公路指宁德路、宁吴路、宁东路、宁乐路、临南路、宁长官路、宁相路。10月底前每个乡镇完成公路两侧100米内（含穿膛村）规划的计30分，完不成的不计分。
以上三项规划均以规划图纸为准（必须是县级以上有设计资质的单位设计规划）。
（2）规划建设（40分）
乡镇驻地和涉路建筑，须按规划审批,手续齐全，经正式设计并按图纸施工，工业厂房建设标准为轻钢屋面、墙体抹灰并按工业园标准粉刷涂料、现代造型，其它为二层以上楼房，符合上述要求的计40分。每发现一处无用地审批手续建筑的减2分，无设计方案审批手续的减2分，有手续不按设计施工建设的减2分，企业建传统厂房、其它建平房的减10分。
7、农村合作医疗
（1）资金筹集（70分）
按照中共宁津县委办公室、宁津县人民政府办公室2024《对新型农村合作医疗工作进行专项考核》（宁办发[2003]36号）的通知精神，乡镇参加农村合作医疗的农业人口数要达到农业人口总数的50%（宁津镇为80%），按照以上比例和规定标准（每人10元）筹资。筹资额按任务数和规定时限（截止9月10日18时）上缴县财政的计70分。筹资额未按任务数上缴的，每降低一个百分点减3分；筹资额未按规定时限上缴的，每拖缴一天（以县财政局收款单据为准）减1分。
（2）资金管理（30分）
乡镇合作医疗设专用帐户的计10分；有专人负责的计10分；做到专户储存、专帐管理、专款专用的计10分。以上三项达不到要求的不计分。
8、村村通工程
（1）路基加宽工程（50分）
按照中共宁津县委、宁津县人民政府《2024加快农村公路改造工程建设的实施意见》要求，长官镇、大柳镇、时集镇、刘营伍乡、张大庄乡于2003年5月1日前完成路基加宽工程；宁津镇、柴胡店镇、杜集镇、相衙镇、大曹镇、保店镇于2003年5月20日前完成路基加宽工程。按照以上规定时间，完成任务的乡镇计50分。
（2）桥涵管配套、养护管理、路容整理（50分）
①桥涵管配套。达到标准要求的计10分。每缺少一处配套工程或工程质量不合格（不符合设计要求、工程质量差）减1分。
②养护管理。达到标准要求的计10分。其中，建立养护管理机构、组建养护管理队伍计3分；落实养护资金计3分；制定养护管理办法、明确责任计1分；路政管理专人负责计2分；养护资料齐全计1分。养护管理机构不健全的减1分；养护队伍不健全的减2分；养护资金按未到位资金比例减分；未制定养护办法或责任制不落实的减1分；路政管理无专人负责的减2分；养护资料不齐全的减1分。
③路容整理。达到标准要求的计30分。其中，路肩宽度计9分；路肩整容计3分；绿化平台计6分；边坡计6分；边沟计6分。不平整、不整齐、不整洁路段以累计长度减分，每200米（含200米以下）减1.5分。
9、社会稳定
对社会稳定工作实行减分制考核。年内无个体上访、集体上访、积案、群体性（10人以上）事件、恶性事件发生的得100分，有发生的按规定标准减分。
（1）工作。每出现一起个体越级到县、市、省、进京上访的，分别减2分、5分、10分、20分；每出现一起集体越级（5人以上）到县、市、省、进京上访的，分别减5分、10分、20分、40分；每出现一起积案减10分。
（2）。每发生一起群体性（10人以上）事件，根据人数多少、情节轻重、社会影响程度和事件性质减20—50分。
（3）恶性事件。农村基层干部在工作中因工作方法简单、作风粗暴等原因而致人伤亡，在社会上造成恶劣影响的，视情况减20—50分。
对社会稳定工作的考核，个体上访、集体上访和积案以局登记备案为准；以政法委提供情况为准；恶性事件以政法委、农业局提供情况为准。
10、后进村整顿
每治理整顿好一个无班子村得20分；每治理整顿好一个后进村得10分。后进村、无班子村以组织部已掌握名单为准。整顿结束后，乡镇申请验收，验收标准另行制订。参加县委组织的农村干部培训班，每缺勤1人次减1分。总分不超过100分。
（二）综合考核
综合考核实行千分制，其中经济发展占700分，其它工作占300分。
1、经济发展包括：①招商引资，②民营经济，③林业生产，④奶牛生产，⑤高效农业（指当年新增冬暖大棚10个以上的片、除粮、棉、油、林以外经济作物集中种植100亩以上的片和存栏肉牛100头以上，良种猪1000头以上，鸡1万只以上，羊100只以上的养殖大户。折算标准见附表）。按总投入额计分，总投入额第一名的乡镇计700分，根据第一名的投入额计算出每万元的分值，以此为标准，按照每个乡镇的投入额计算出各乡镇的得分。
2、其它工作包括：①税费征收，②乡镇规划建设，③农村合作医疗，④村村通工程，⑤社会稳定，⑥基层组织建设，⑦统计工作。计分方法是先计算出税费征收、乡镇规划建设、农村合作医疗、村村通工程、社会稳定、基层组织建设6项内容的合计得分后，再按（300÷第一名6项得分合计数×每乡镇6项得分合计数）计算各乡镇折合分数。统计工作实行减分，按照宁津县民营经济工作领导小组下达的《2003年民营经济发展计划》任务指标，完成统计任务的乡镇不减分，每有一项完不成统计任务的减5分。主要经济指标被市以上统计部门检查验收，每有一次不合格的减10分。
3、加减分
乡镇单项工作受县委、县政府通报表扬的加10－20分，通报批评的减10－20分，以县委、县政府正式文件为准。
4、“一票否决”
对①招商引资、②、③计划生育、④农民负担、⑤社会治安综合治理实行“一票否决”制。
招商引资以实际考核为准（完不成年初下达任务的一票否决）；以局提供情况为准；计划生育以县计生局提供情况为准；农民负担以县农业局提供情况为准；社会治安综合治理以县政法委提供情况为准。
按照综合考核得分和加减分情况，计算出各乡镇的最后得分，按得分多少排出乡镇的名次。每有一项“一票否决”，综合考核向后推两个位次。
三、奖惩政策
按照乡镇工作政绩考核的结果，设立荣誉奖、物质奖、职务升迁、岗位调整、末位轮岗五种奖惩办法。
1、荣誉奖。综合考核前四名的乡镇授予“政绩工作考核先进乡镇”荣誉称号并颁发铜牌。第一名的乡镇党委书记、乡镇长记三等功。单项考核前三名的乡镇授予“××工作考核先进乡镇”荣誉称号并颁发铜牌。党委书记、乡镇长、分管的副书记（或副乡镇长）定为年度工作考核优秀等次。
2、物质奖。综合考核前四名的乡镇发放奖金。第一名的乡镇党委书记3万元、乡镇长2万元；第二名的乡镇党委书记2万元、乡镇长1万元；第三名的乡镇党委书记1万元、乡镇长0.5万元；第四名的乡镇党委书记0.5万元、乡镇长0.3万元，同时各奖励一级工资。对综合考核后两名的乡镇实行罚款，倒数第一名的乡镇罚款2万元，倒数第二名的乡镇罚款1.5万元，罚金由县财政代扣。
单项考核前一、二、三名的乡镇颁发奖金,具体数额另行规定，党委书记、乡镇长、分管的副职各奖励一级工资。乡镇获多个单项奖励的，奖金不重复发放,一年内奖励工资最多一级。对单项考核后两名的乡镇实行罚款，倒数第一名的乡镇罚款1.5万元，倒数第二名的乡镇罚款1万元，罚款不重复。罚金由县财政代扣。
3、职务升迁。综合考核前四名的乡镇党委书记，县委优先向上级党组织2024为县级干部人选，乡镇长优先提拔。
4、岗位调整。在县直部门、乡镇干部调整时，按照中共宁津县委《2024大力推进领导干部管理制度改革的试行意见》规定，原则上单位主要负责人的政绩“级次”与单位“档次”对应调整。
5、末位轮岗。对乡镇工作政绩考核最后一名，同时没有完成县委、县政府分配任务的乡镇党委书记，按照中共宁津县委《2024大力推进领导干部管理制度改革的试行意见》精神，第一年亮黄牌，连续两年处末位者，调出原乡镇，降职安排；最后一名乡镇的乡镇长一年内不予提拔。
6、“一票否决”政策：被一票否决的乡镇，取消各种奖励资格。
四、组织领导
1、乡镇考核工作在县政绩考核工作领导小组的统一领导下，由县政绩考核办公室牵头与县直2024职能部门共同组织实施。
2、奖励工资、记功由县人事局办理；职务升迁、岗位调整、末位轮岗由县委组织部办理；物质奖惩由县财政局办理。以上工作由县政绩考核办公室督办。
3、年终考核结束后，考核结果经县直主管部门主要负责人签字，加盖单位公章，并由县委、县政府分管领导签字同意后，由县政绩考核工作领导小组办公室主任签字，报县委、县政府主要领导审阅，提交县委常委会研究决定。最后，考核结果以县委、县政府文件公布。各责任单位按文件兑现各项政策。
五、考核工作纪律
乡镇招商引资年度工作计划范文第3篇
半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求，以创业竞赛活动为契机，突出重点，着力抓好“招商引资新上项目、推进工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作，克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作继续保持较好的发展势头。全市乡镇企业完成总产值亿元，比增；工业产值完成亿元，比增；出货值完成亿元，比增；上规模工业企业个，实现产值亿元，比增。从效益上看，完成增加值亿元，比增；利润万元，比增。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在：
⒈招商引资新上项目保持较好的发展势头。—月全市乡镇（街道）组织外出招商引资批人次，新上项目项，续建项目项。新上项目中已投产项，在建项。新上项目实际到资万元以上的项，占计划项的万元以上项，占计划项的万元以上项，占计划项的。新上项目和续建项目计划总投资万元，实际到资万元。个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。
招商引资新上项目取得较好成绩主要在于：一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇（街道）领导都是非常重视招商引资工作，特别是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。二是采取项目负责制。各乡镇（街道）对今年乡镇企业新上项目计划任务进行逐个分解落实到领导个人，平时由负责人对项目进展情况进行跟踪、服务，年终对项目的完成落地情况进行考核。三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的多人，参展产品多种，洽谈和引进项目近项。
⒉加大企业技改力力度，促进经济稳步增长。上半年共完成技改项目个，投入技改资金万元，占年计划的，比增。技改后可新增产值万元、税利万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备台套投入资金万元，到现在产值已达万元，是上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改，特别是加大对竹制品加工企业技改的力度，使竹制品的质量和附加值都得到了一定的提高。
⒊农副产品加工业带动农村经济的发展。全市各乡镇（街道）按照“工业兴市”发展战略，突出、突破工业，重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业家，还有上规模的农副产品加工企业家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户万户，安置农村劳动力人，比增。农业产业化龙头企业，不仅发展态势好，而且带动力强，经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式，拟向家农户签订万亩蔬菜种植合同，带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列；水吉酱菜厂投入万元新建厂房建成已投入正常生产，该厂也即将成为上规模企业。
⒋工业平台建设稳步推进。乡镇（街道）在工业平台建设中，坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则，稳步推进平台建设，带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势，大力开发建设白茶布工业平台，力度大，速度快，去年就引进家企业入园，总投资达万元。童游街道工业平台基础设施较完善，在去年入园企业家后又新增家企业入园，共引资万元。将口镇工业平台面积大，去年镇政府已投入资金万元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设，平整土地亩，今年上半年镇政府又投入万元新增平整土地亩，新增引进入园企业家。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型，将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到月底全市各乡镇（街道）工业平台基础设施建设总投资万元，平整土地面积亩，入园企业上百家，入园企业固定资产总投资达万元。
⒌加强安全生产管理，注重环境保护工作。各乡镇（街道）始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位，进一步完善各项规章制度，落实安全生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作，检查督促了生产使用危险化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实安全生产措施。如潭城、水吉经委能结合实际，大力宣传《安全生产法》等法律、法规，要求企业切实落实安全生产措施，对出现事故苗头及时发出整改通知。同时我们还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境保护关系。去年乡镇企业投入资金万元，今年上半年又投入万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理，取得明显的社会和经济效益。由于全市安全生产和环境保护工作抓得紧，抓得实，措施得力，有效控制住各种重、特大事故发生。
二、存在主要问题
一是全市乡镇企业发展工作总体上仍不平衡。等城郊、国道附近乡镇（街道）工业发展速度较快，偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约，在工业平台、新上项目等方面仍没有大的进展，乡镇之间的发展速度在逐渐拉开。二是规模以上工业发展仍然缓慢，全市仍有个乡镇是空白的，占全市的，且—月规模工业只完成计划的。三是由于取消乡镇企业管理费，乡镇企业系统工作受
到很大影响，有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。
三、去年下半年乡镇企业工作意见
去年下半年，要认真贯彻落实省、市乡镇企业工作会议精神，紧紧围绕全市创业竞赛活动，进一步加大招商引资力度，全力推进乡镇（街道）工业平台建设，主动与市里五大企业簇群的核心企业相衔接，加快引进上规模工业和农副产品龙头企业，继续实现乡镇企业持续发展，使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡发展、全面推进小康社会建设中占有重要地位。下半年要突出抓好以下工作：
⒈继续抓好招商引资活动。要坚持突出工业，突破工业，必须大力抓好项目开发，要在抓好常年招商引资的同时，扩大山海协作领域，抓住突出工业发展的契机，充分利用我市资源丰富、劳动力成本低等优势，按照“优势互补、互惠互利、长期协作、共同发展”的原则，多层次、多途径地开展山海协作，扩大合作领域，走出一条山海协作的新路子，促进项目的引进。确保全年新上项目个，其中实际到资万元以上的项目为个，万元以上的项目为个，万元以上项目个，引进市外资金亿元任务的完成。局机关要加大招商力度，力争完成市委、市政府下达的招商引资任务。
⒉大力培植龙头企业。加快乡镇企业结构调整。造就一批具有产业优势、行业优势、产品优势、生产要素比较优势能够支撑建阳乡镇企业形象的规模以上企业。上半年规模企业家，下半年计划新增家，争取年产值达到万元，税利万元。要把发展农副产品加工业作为乡镇龙头企业的主攻方向，集中人力、物力、财力重点支持一批农副产品加工龙头企业，特别是粮食、奶业、茶果、蔬菜上。
⒊抓好企业的科技进步和技改工作。要把科技进步作为增强乡镇企业整体素质的支撑点。实现乡镇企业发展的新突破，必须紧紧依靠科技进步，推进技术创新，走内涵发展的路子。乡镇要培育一些科技型示范企业，选择一些基础较好的企业进行技术改造和开发。要广泛开展质量振兴活动，进一步推行质量管理认证工作。要争取家企业完成质量管理认证。要加大企业技改的力度，力争投入技改资金达到万元。
⒋继续抓好乡镇企业工业平台建设。把沿国道的工业小区建成农副产品、绿色食品工业区；把沿南武路的工业园区建成高科技、旅游观光工业区；把西片的、工业小区建成环保、传统型工业园区。
乡镇招商引资年度工作计划范文第4篇
搭建大平台，创新科学的行政管理体制
针对产业集聚程度不高、发展空间不大、区域竞争力不强的实际问题，大力探索创新行政管理体制，优化行政资源配置，向体制要效益，整合内部，集中布局，集聚产业，集约发展。
打造高地。构建集聚发展体制。以争创全国百强开发区和全国百强乡镇为目标，率先开展城关镇(递铺镇)和省级经济开发区管理体制合并。打造引领全县经济发展的航空母舰。通过行政管理体制的重大调整，突破行政管辖限制，实现四大整合：整合经济发展功能，提升经济服务能力。将原城关镇的经济管理职能与原经济开发区管委会合并，强强联合，形成高效一体的经济服务体制。整合行政管理职能，提升公共服务能力。将原经济开发区的社会管理职能与原城关镇合并。轻装上阵。形成保障有力的公共服务体制。整合发展资源，提升经济竞争能力。合并后的开发区(递铺镇)区域面积占全县的20％，工业总量占全县的48.6％，形成极具区域经济竞争力的经济发展高地。整合发展平台，拓宽经济发展空间。通过行政管理体制调整，实现各大小园区发展整合，连点成线扩面，形成以城北、城西北为核心板块的工业发展高地，以环灵峰山休闲度假区为核心板块的休闲服务业发展龙头。城北开发项目和环灵峰山休闲度假区建设项目先后被列为省重点基础设施建设项目和省重点服务业项目。
发展共享，实施同城发展体制。对区域位置相近、功能相近的重点城镇同城一体化发展。整合发展功能，增强县城辐射能力，实施递铺、孝丰“同城发展”战略。实现发展规划一体化、发展政策一体化、产业发展一体化。整合建设资源。实施高禹、良朋“工业重镇、农民新城”同城发展战略，大力推进公建设施一体化建设。实现功能互补、设施共建、资源共享。
抱团竞争，实施组团发展体制。充分发挥中心城镇的辐射带动作用，着力打造区域经济强镇。以梅溪镇为中心，带动昆铜、溪龙等乡镇发展，打造东部经济重镇；以天荒坪镇为中心，带动上墅、山川等乡镇发展。打造南部经济重镇；以杭垓镇为中心，带动报福、章村等乡镇发展，打造西部经济重镇。
立足大投入，创新高效的项目运作机制
紧紧抓住国家扩大内需政策和国外游资看好中国市场的机遇，化危为机。因时而动，建立健全项目有效投入机制，全力攻坚，抢抓发展要素，增强经济发展后劲。
建立高效项目谋划机制，主动对接争资金。抓住国家投资拉动内需的有利时机，建立由县发改委为牵头部门、各相关部门参与的项目谋划工作联席会议制度，深入研究重大投资走向。超前谋划一批重点项目，精心包装一批项目，丰富充盈项目库。设立“项目评审委员会”(主任办公会)和“项目专家论证委员会”。分别负责项目的筛选和评估论证工作。对比较成熟的项目，狠抓前期工作，主动与上级部门对接，做好重点项目争取资金的上报工作。一季度，县城污水管网改扩建工程、县城区污水处理厂改造工程、城北试验学校等3个项目被列入中央新增投资计划，争取中央资金1100万元。
完善招商引资体制机制。强势推进抓项目。建立完善招商网络，全县设立一个总局、下设五个分局的招商网络，并按照提高招商实效的要求，实行五个招商分局与平台乡镇的无缝对接：突出专业招商队伍建设，从全国海选12名专业招商人才，从事专业招商；着力改变招商激励机制。从原先的重奖单位转变为重奖到人，并设立招商引资质量奖，大幅度提高奖励额度；明确招商新重点新方向，明确以“外资、内资、国资、民资”四资齐上的招商新重点新方向。改变过去只注重外资引进，形成到现在以国企转移为重点资本来源，台资引进为重点招商区。央企招商为重点招商主攻，以光伏产业为重点产业的招商新路径。一季度招商引资合同外资6321.06万美元，全市第一，实到外资2叭2万美元，全市第二，实际利用内资7.9亿元，分别完成全年任务的20％、25.3％。
建立健全项目推进机制，全力以赴上项目。建立重点项目目标管理机制，年初通过深入调研，谋划确定一批全县重点建设项目，建立项目库，并制定推进计划，明确推进任务、联系部门领导、时间节点要求：建立重点项目推进协调机制，对县政府确定的年度重点项目，实施周推进、月点评、季考核、年总评制度。对重点项目实施分类推进，采取园区平台项目现场办公、存在共性问题项目集中会办和同类别项目集中推进等不同方式。提高项目推进工作的质量和效率：建立重点项目推进督查机制，采取进度表报送、电话咨询、现场踏看等方式，对项目的形象进度、项目责任主体推进项目的措施和成效、职能部门服务项目的质量和水平等情况进行督查。一季度实现全社会固定资产投资额11亿元，增长9％，其中工业性投入8.5亿元，增长13.5％。
健全园区建设推进机制，促工业集约发展。建立健全工业园区平台建设目标责任制，实施联席会议制度。采取“联办、会办、现场办”等形式破解园区建设推进中的问题，建立工业园区建设基本情况进度台帐，突出平均亩产值和税金产出率等绩效指标。进一步完善考核制度；建立园区多元融资机制，开展BOT项目等融资形式推进基础设施建设，对有条件的园区开发实行封闭的财政运行机制，园区的税收、规费等按相关规定统一返还所属乡镇：建立园区项目准入机制，根据项目的容积率、投资强度和节能减排要求，严格控制污染大、能耗高、效益低的项目引进，鼓励引进“大好高”项目，明确两个“不招”，即排污量大的“烟囱”类项目一律不招：耗能量大的“电老虎”类项目一律不招。一季度。全县7大工业平台累计开发面积621亩，新增107亩：基础设施建设投入累计达8434万元，新增2000万元。
围绕大服务，创新务实的企业助飞机制
围绕坚持以“鼓发展之劲、创发展之新、解发展之难、务发展之实”为目标，创新体制机制，力保企业平稳过渡，推进企业转型升级。
大力拓宽企业“温暖工程”配套服务机制。以“温暖工程”为载体，通过实施领导干部联系企业、五百行动干部“驻企助飞”、优化审
批流程、缩短审批时限、降低收费标准、拓展融资渠道、扩大放贷规模、规范中介服务、限定自由裁量权等一系列工作措施。从体制机制上保证政府管理和服务企业的效率和水平，为企业创造更加宽松的发展环境。安吉金融机构贷款规模同比增长24.8％，其中工业贷款规模增长56.3％。全县没有发生一起银行抽资行为。
率先实施“转型升级三年行动计划”促进机制。围绕技术创新、项目提质、品牌创新、人才集聚、金融创新、现代服务业发展、节能减排等7个专项行动计划。以任务分解表的形式分解到乡镇和部门，并每年制定推进计划。加强转型升级的行政推动力度，促进安吉产业结构调整和传统产业提档升级。2008年，安吉工业投资结构发生明显改善，特色机电、生物医药、绿色食品等新兴鼓励类产业成为投资的重点。达到总投资规模的65％以上，彻底改变了前几年以椅、竹两大传统产业为主的投资格局。
有的放矢强化财政扶持机制。配套“温暖工程”，先后出台了《2024进一步加大企业扶持力度、促进企业转型升级的政策意见》和《2024扶优扶强行业龙头企业带动我县两大传统产业加快提升的实施意见》两个特殊时期的扶持政策，从税费减免、奖励、激励金融机构、鼓励企业产权合理流动、鼓励企业兼并重组等方面加大财政扶持力度，预计到2009年底。仅全县各类税费减免就在1亿元以上。增强了企业的发展信心。为鼓励企业提高创新能力，加快转型升级，在帮助企业用足、用活、用好中央和省里政策外，进一步整合各类支持工业经济发展的财政资金，配套“三年行动计划”，专门出台了《进一步加快工业经济转型升级三十条政策》，从2009年起，县财政每年将安排不少于1，5亿元资金，比原来增加了近一倍。例如，安吉县财政每年安排500万元专项资金，用于“中国椅业之乡”、“中国竹地板之都”等区域品牌宣传和运作，支持企业统一组团参展、联合设立展示和销售窗口、区域品牌广告投入、集体商标申请等。扩大特色产业集群的知名度。今年以来。在外贸出口严重下滑的情况下，椅业企业的出口不降反升，预计自营出口将保持20％左右的增长。
着眼大推进，创新有力的行政推动机制
围绕保增长促转型。充分发挥行政推动作用，建立健全“三三制”的行政推动机制，积极营造部门重服务、乡镇比发展、干部看实绩、群众齐支持的浓厚氛围，形成全县上下全力以赴保增长促转型的良好发展局面。
建立健全三项工作机制，激发干部创业激情。一是深入实施部门一把手“两线工作法”。即部门一把手从日常事务中解放出来，拿出三分之二精力重点做好落实项目领办和联系企业：二是深入实施乡镇“三线工作制”。即党委书记负责一条线，重点抓招商：乡镇长负责一条线，重点推项目、建平台；党委副书记(或由乡镇确定一名领导)负责乡镇日常事务；三是深入实施“五百行动”。即百名干部驻外招商、百名干部驻园推进、百名干部驻点服务、百名干部驻企助飞、百名干部驻村帮扶。
乡镇招商引资年度工作计划范文第5篇
一、统一思想，高度重视
XX镇党委、政府高度重视招商引资工作，元月下旬，召开了全乡招商引资工作动员大会，认真贯彻、落实县委、县政府2024文件精神，统一思想认识，增强了干部群众做好招商引资工作的责任感和使命感。在全镇形成了人人参与，闻商而动，全民招商的良好氛围。亲商、富商、安商的社会意识已初步形成。
二、成立机构，明确责任
我镇为进一步落实市委经济工作会议精神，三月份召开了全镇经济工作会议，专门成立了以镇长为组长，分管经济工作副镇长为副组长，统计站站长及科员为组员的XX镇招商引资、重点项目工作领导小组。领导小组的成立既明确了责任，又为全镇的经济发展、企业招商引资、重点项目工作以及今后经济的发展打下了坚实基础，注入了新的活力。
三、上下联动，宣传推广
我镇重视招商引资工作不是停留在思想上，更落实在行动上。具体措施为：
1、加大招商引资宣传、突出招商重点。全民发动，人人参与，营造全民招商的浓厚氛围。利用各种形式宣传我乡招商政策和招商项目，要求村干部在节假日亲朋相聚时，利用亲情、友情扩大招商引资宣传，引荐客商到我镇投资兴业。
2、创新通过各种渠道，提高招商引资的针对性。围绕我镇支柱产业、特色资源有针对性的开展招商引资。针对我镇产业特点和存量资源优势，突出扩展新的招商方式，进一步提高招商引资的实效性。广泛发动群众多角度、多领域捕捉商业信息，镇党委、政府主要领导结合我镇实际，亲自带队到发达地区开展招商活动。
3、重点抓好工业项目的招商引资。利用我镇工业生产的特色，打造东良淀村卫浴工业园区，并计划于本年度腊月二十五在市会展中心举办第五次卫浴洁具展览会。本次展览会将会带动我镇卫浴产业经济的更大发展。
4、我镇领导坚信“走出去、引进来”的招商理念，因此多次参与省、市组织的活动，2024年X月X日我镇领导参加任丘市2024年度第三批重点项目集中开工活动。2024年先后参加农业局组织的考察培训三次，到陕西、安徽、张家口等地，参观种植、养殖基地，学习先进技术及合理利用土地的方法。一次次的走出去，为谋划新项目做好了基础准备。
四、摸清底数，制定计划
通过大力宣传和对本镇的自我剖析，拟定了本年度的新增项目：
1、充分利用“任丘市南大门”的地理优势，打造高速引线景观带，开展大广高速南引线景观提升项目，总投XX万。
2、改善人居环境，建设美丽乡村。XX镇精品片区改造提升工程项目顺利开展，总投资额XX万元。
6、为使一些工业企业加大生产能力，提高市场经济竞争能力，本年增加工业企业技术改造项目三个：
（1）XXX有限公司技术改造项目，总投资XX万元。
（2）XXX有限公司技术改造项目，总投资XX万元。
（3）XXX技术改造项目，总投资XX万元。
五、检查监督，数出有据
对于拟定的项目，我镇严格把关，杜绝上报虚假项目；对于在建项目，我们加强联系和沟通，及时协调解决存在问题，确保项目按预期进度顺利施工；对于每月的数据上报，我镇人员都经过实地查看现场，审核相关费用支出，确保每月报送的数据的真实有效性，真正做到数出有据，有账可依；对于意向性项目，我们做好跟踪服务工作，确保其顺利签约和按时启动建设。
企业筹集资金难。我镇属于经济发展相对落后，企业较少，规模较小，资金筹集相对困难，加大了新项目入库的难度。