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一、主要做法
（一）明确目标，落实责任。对全乡重点建设项目继续实行分管领导联挂，相关单位具体负责目标管理责任制，明确项目进度要求和投资完成量，把项目建设任务落到实处，确保项目投资目标任务的完成。
（二）强化督查，全力加快项目建设进度。按照续建项目抓进度、审批项目抓开工、新开项目抓建设、前期项目抓到位的总体要求，继续坚持重点建设项目月调度、月分析、月通报制度，抓好全乡重点项目的调度管理，督促加快项目建设进度，最大限度的发挥投资对经济社会发展的拉动作用。
（三）规范项目管理，搞好协调服务。认真贯彻落实国家、省、市投资体制改革精神，规范项目审批、核准和备案程序。在产业政策、市场准入、用地审批等方面，严格按程序办事，把好项目质量关和准入关。对重点建设项目和符合政策规定的项目，加大协调配合和支持力度，主动帮助解决项目建设中遇到的困难和问题。
(四)优化投资环境，加大招商引资工作力度。认真落实“一项一议、一商一策”的招商引资制度，做到执行政策零折扣、部门服务零距离、生产经营零干扰，努力营造尊重企业家、尊重创业者、尊重一切外来客商的良好社会环境。
（五）是完善激励机制。按照县委、政府文件的要求，结合我乡实际，形成《*乡招商引资奖惩办法（试行）》通知下发到各村委会，乡直各单位，并在上级奖惩标准的基础上上调10%，即按完成金额的5.5‰给予奖励，超过部分的按8.8‰给予奖励。对未完成年度目标任务的单位和个人予以处罚。
二、招商引资工作情况
今年我乡采取项目招商、产业招商、网络招商等措施，不断拓宽招商引资渠道，依托产业优势、资源优势，加大招商引资力度，力争完成招商引资任务。截至目前，已启动项目2个，即：纳厦冬早洋芋连片种植区、*矿业有限公司坝林探矿点；正在洽谈项目2个，即：薏芢（绿谷）加工厂和窝德锑矿开采；储备项目2个，即：油茶果加工厂和速生林造林。
（一）已动工项目：1、引进私人老板投资20余万元在纳厦村委会进行冬早洋芋规模性种植，面积达150余亩。目前已投入资金10余元。2、投资2000余万元在坝林进行探矿，目前已投资近500余万元。
（二）正在洽谈的项目：1、投资200余万元的薏芢（绿谷）加工厂生产线项目，目前正在洽谈当中。2、投资2000万元在窝德村委会进行探矿。
（三）储备项目：1、预计投资100余万元进行油茶果加工生产线。2、引进外资加大苗木基地建设，特别是培育*等树种，为林产业的发展提供保障。加快10万亩油茶基地建设项目。
三、存在的问题及下步工作打算
（一）存在的问题
1、地方财政资金困难，基础设施落后，导致谈的项目多，落实下来的少，大项目好项目难以引进。
2、重点项目和招商引资项目建设用地报批手续难度大，既影响了项目开工建设进度，又造成了一些项目的流失。
3、*是多民族乡镇，人民群众文化素质、思想素质等不高，在项目征地、补偿等问题上难于达成协议，给投资者带来一些不便，影响了项目建设进度。
（二）下步工作打算
1、进一步加强招商引资工作，从目前的我乡现状来看，要加强乡基础设施建设，积极提供优良的招商环境，吸引更多投资商到我乡投资建设。
（二）进一步加大项目争取力度，特别是进一步加强农村基础设施建设。
（三）继续加大项目储备及争取工作，重点在农业基础设施建设项目（通村公路、乡村道路、水利工程等）。同时加快苗木基地建设，进一步加快我乡林业发展。
（四）继续加大软环境建设，为投资者有较好的投资软环境。