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节日品牌营销策划范文第1篇
节假日的互动高峰
在这份历时五十五天,涉及五千五百万人的社交对话的调查中,10个世界顶级的消费品牌占据五千五百万社交互动量的27%,5个最著名的零售商占社交互动量的40%(如图2)。
调查表明,消费者在运用社交媒体参与快消品公司的相关活动中,在节假日之后出现互动最峰值,这与处在互动最低谷的节假日之前,有着很大的不同。在假日前后的不同阶段,相比零售商的多个快消品品牌的帖子,消费者更愿积极参与单个快消品品牌的社交媒体营销活动。在这种情况下,使消费者成为社交媒体活动的一份子,通过故事与创意分享等方式可以调动消费者的参与热情。
报告认为,对于快消品牌而言,确保数字策略到位,包括利用好零售伙伴的社交媒体活动带来的免费宣传机会服务。传统上快消品牌都会在促销上大力投入来获得零售店内较好的产品摆放位置。在多渠道世界,该方式应该演变成如何让零售伙伴在他们的网站和社交媒体页面上推广你的产品。
埃森哲数字技术服务部多渠道业务主管Mac Karlekar认为,只有从高层管理者到具体营销者,都对营销投入有一个正确的理解,并且能够融合推和拉的策略,才能实现社交参与的效果。“我们常常看到品牌营销者进行个别的一次性的营销活动,当时的感觉或许很棒,但却无助于长期的目标战略。例如,在脸谱网的主页上,通过发放折扣码的方式来赢得点赞数量的增加,就是一种短视的策略,因为这种做法并不能识别想要吸引的粉丝类型。因此在整个推广活动的三个阶段(活动之前、期间以及之后),拥有一个科学的模式,会有助于你去计划、执行以及适当地衡量成败。”
跟折扣营销说再见
数据显示,节假日主题活动和竞争性内容位居八项策略的榜首。尤其是将节假日主题融入帖子的效果不错,例如梅西百货的节假日或圣诞主题的帖子比其他话题的帖子获得更高的回应。而在品牌的总体效果来看,在节假日前期,2024节假日主题活动的社交营销效果最好。而在节假日后期,竞争性的内容最有眼球效应。
节假日期间活动推广的效果,在八项策略中排在倒数第三的位置。显然,不完整的活动或未经规划的方案都无效。需要有了清晰的战略,信息和目标再与顾客互动。在这次调查中,少数几个品牌的不相关信息既没有带来点赞,也没有人进行分享,没能将社交媒体帖子的读者转化成顾客或粉丝,等于浪费机会。调研过程中,所有监测品牌的社交媒体粉丝数量都有上涨。少数几个品牌的新粉丝替换了现有粉丝,报告认为这给品牌商提出了一个问题:花时间开发新顾客,还是努力留住忠实粉丝?
而企业经常采用的传统的折扣营销,同其他营销策略相比,在整个节假日期间都是垫底效果。因此调查建议,如果没有百分之百的把握兑现承诺,就不要开展打折活动。这可能涉及两个问题,首先是需要解决供应链的问题,其次要详细描述折扣券的兑换手续。例如,一些快消品公司提供打折信息之前没有确定如何在参与活动的当地店铺兑现折扣券。有些企业因为没有清楚说明哪些店铺参与了打折活动,结果是社交群内出现了很多负面情绪,顾客抱怨店铺拒绝兑现打折券,并怀疑品牌的可信度。
报告指出,如果企业开展的社交媒体活动有可能呈现病毒式扩散,首先需要确保社交媒体管理体系到位,以便处理对话的数量。“虽然一对一的参与在当下是非常重要的,但是参与是需要管理的。”Karlekar指出,让用户对你的品牌主张说一句感谢的话很重要,但2024产品的任何负面信息或是顾客抱怨是需要解决的。“我们见过很多品牌经理一时冲动,因为一个推特上的留言,制造了负面信息。品牌类型是不同的,在社交媒体上不是所有的对话都行得通。”
节日品牌营销策划范文第2篇
目前我国的节事旅游在产品营销方面的能力不足,深度不够。具体表现为,虽然旅游节事活动,由某些企业承办或举办,但是企业经验不够,缺乏专家指导,对旅游节事的专业策划能力和实际运作能力有所欠缺,营销策划的深度不够,没有很好地利用节事带来的旅游契机,节事旅游活动的作用没有被完全的挖掘发挥出来。此外,旅游节事活动是一项复杂而系统的工程,包含活动策划、具体运作等大大小小的各项事宜,这些都需要与各方进行仔细协商,共同努力,才能收获预期效果。但是在实际操作时,各相关企业、单位为了谋取和保证自己的利益,经常各自为政,活动落实后缺乏创新,无法吸引游客的关注,使得活动收益平平。
二、我国节事旅游营销的“三大利器”
(一)明确市场客源
有目标才会有前进的动力和方向,确立目标客户群,引导市场走向。当消费者踏入经营范围内时,企业盈利的机会也就来了。旅游业营销活动的对象是游客,所有景区景点的营销活动是以此为中心展开的,明确客源市场,是景区旅游营销能够持续获利的前提。以九寨沟景区的旅游营销为例,虽然在汶川地震中也有震感,仍有80%以上的人愿意到九寨沟旅行,而九寨沟的客源市场,绝大部分是集中在70后、80后的年轻人群体中,其他年龄段的人群所占比例较低,且这其中旅游的群体有一半以上的游客是公司或事业单位的工作人员,女性游客相比男性游客较多。所以由此可以明确九寨沟的客源市场是集中在70后、80后的人群中,公司及事业单位职员为主。不言而喻,这样的一个客源主体,其购买力是可观的。就假日休闲购物餐饮上看,节事拉动购物、餐饮等市场的消费,城市内大型的贸易和餐饮业企业的销售额相比平时都有一定水平的增长。而近年来,随着九寨沟客源市场的确立,其营销力度加强,更是实行了具有特色的冬季营销方案,有效加强了九寨沟冬季旅游对游客的吸引力,一份数据显示,这一年冬季九寨沟招待的进境游客同比增长了三倍以上。如此游客增加了,景区的收入效益也就提高了。
(二)提升品牌知名度
品牌对于消费者的购买决策有着极大地影响,往往一个好的营销的最终目的是打造一个好的品牌。在各类市场竞争日益白热化的情况下,旅游市场的竞争也是颇为激烈,各景区为了全面发展,增强旅游竞争力,开始关注产业的品牌竞争力,努力提升自己的品牌知名度。以常州中华恐龙园为例,自2000年创立至今,是国家5A级旅游景区,创造性地提出涵盖主题教育、主题游乐、主题环艺、主题演艺、主题商业以及主题公园等发展模式的经营策略,很好地把科普与旅游融合在一起,获得过“全国科普教育基地”、“中国文化产业示范基地”等多项殊荣。此外,重大的事件、活动,也是一种天然的品牌,比如奥运会、世博会等,这种特殊的事件和活动,只要旅游目的地做好充分的市场营销策划,在前期做好投资和宣传工作,保证活动期间的正常运作,后期的收益一般来讲都十分可观,且还可以提升一个城市的品牌知名度。所以也可以发现,此类事件品牌经营的重点一方面是事件的主题品牌,如2008年北京奥运会的主题“同一个世界,同一个梦想”,并且提出“北京欢迎你”的口号,从而引起另一方面对城市品牌的建设,由此将重大事件的品牌旅游营销战略的两个品牌很好的整合在一起。实现旅游目的地对品牌的准确定位,系统策划,通过品牌之间的整合,将品牌形象传达出去,再将营销策略落到实处,提升品牌形象,从而获得收益。
(三)加强营销渠道建设
营销渠道,是成功营销的重要因素之一。旅游景区的营销渠道是指,旅游景区景点的使用权转移的途中,从生产领域进入消费领域的渠道和方法,也就是旅游景区景点从旅游生产者向旅游消费者转变过程所经过的所有环节连接成的一个通道。景区为了能够形成一定的旅游市场,满足游客的旅游需要,最终达成景区营销策划的目标,则需要在适当的时间、地点通过营销渠道,成功转变为消费的模式。青岛国际啤酒节,国内的营销渠道地点,可以选择北京、上海、广州、南京、成都、武汉、杭州等一些经济发达,区域位置优越的中心城市,且具体的营销位置可以是城市热闹的商业区和居民住宅区附近,方便青岛啤酒节的相关事宜可以更加便捷的被人们了解到。而青岛国际啤酒节的国际营销渠道,则可以参照历年来的国际客源市场,主要在日韩和港澳台地区,选择中间商和商。对于欧美市场商的选择也要慎重全面,比如美国人是啤酒产量与啤酒消费最多的国家,德国是青啤的创始者之一,同时青啤深受欧洲消费者的青睐,如此则需要注重在这两国市场的营销策略。营销渠道是可以不断新建的,而且可以从不同角度,借助不同媒体进行拓展,从而提高青岛啤酒节的国际化发展速度。
节日品牌营销策划范文第3篇
电动车行业正处于由成长期转向成熟期的阶段,并将逐步进入寡头竞争时代;与此同时,行业竞争的混乱与激烈也进一步加剧,越来越多的新品牌异军突起,加上上游供应商和下游消费者议价能力提升,大大挤压了电动车行业的利润空间。这一切,对所有电动车品牌的发展都构成了巨大压力。
目前中国有1000多家电动车企业,如果你参加某个电动车展会,就会发现好多品牌都没听说过,但其生产规模却不能小觑。电动车作为一种新能源交通工具,随着中国城镇化建设的加快以及二、三线城市的人们对于代步工具便利性的需求,市场发展一直处于高速增长的状态。然而,在电动车生产技术上却一直没有行业标准,因此导致电动车在许多方面仍无法满足消费者的需求。因此,谁若能主导电动车行业技术标准,谁就将成为电动车市场的最大赢家。
新日电动车产销规模连续6年居世界第一, 专利数量居行业第一,拥有世界上最大的多功能电动车研发中心,是中国纯电动交通工具行业首个被国家工商总局认定为“中国驰名商标”的品牌,电动车行业唯一一家建立企业院士工作站和博士后科研工作站,首家设立省级工程技术研究中心的企业,同时也是2008年北京奥运会、2010年上海世博会和2011年西安园艺博览会的指定产品供应商。
如何将这些独特的品牌基因转换为新日品牌资产呢?虽然新日电动车品牌知名度一直遥遥领先于同行,但它与竞争对手的价值差异性并不能让消费者产生价值认同。因此,有必要为新日品牌寻找相匹配的战略定位,使其真正成为中国电动车行业领导者,抢占行业第一品牌的地位。
通过调查,壹串通策划机构了解到消费者对电动车的基本需求是产品的品质要好,动力要好。而新日电动车的好品质,非常符合消费者对电动车的需求。但是之前新日电动车的品牌传播并不能有效向消费者传达产品高品质的卖点。因此,要改变消费者对新日电动车固有的思维定势,势必要从品牌定位入手。
经过10多年的发展,新日已经具备成为行业第一的实力,只是传播没有到位,未能树立起行业标杆形象。因此我们采取霸位策略,针对电动车行业发展良莠不齐,品质不稳定的弊病,以变频动力定义行业“品质标准”。所以在品牌定位方面,我们提出了“行业品质标准的制定者――5A动力,新日标准”的定位策略,并以新日电动车“动力大、跑得远、寿命久、舒适多、款式新”这五大特点作为支撑,让消费者切实感受到新日电动车产品品质好的“真材实料”。此外,我们还运用波特五力模型和九力品牌营销模型分析(品牌力、营销力、产品力、制造力、研发力、执行力、资源力、决策力、整合力),来确认“好品质,看新日”品牌价值主张。
为了使消费者对新日电动车产生良好的品牌印象,壹串通策划机构与新日高层领导经过探讨,放弃了明星代言的固有广告模式, 转而使用新日专属品牌卡通形象,以此规避、摆脱对明星代言人的依赖和风险,形成新日品牌独有的品牌形象资产。因此,我们创造了“新日动力王子”这个品牌形象符号,充分展现新日电动车“科技、睿智、阳光”的品牌调性(见图1)。
画面中“动力王子”伸出大拇指和五指的动作与新日电动车“行业品质标准”制定者的定位和“5A动力,新日标准”的支撑点有着良好的结合点。
除了“动力王子”卡通形象之外,还需要通过符合产品定位的广告语辅助完成向消费者传达新日电动车品质好的任务。我们对新日电动车的技术特点进行了深入了解和分析,提炼出了五个为消费者所看重的电动车卖点:动力大、跑得远、寿命久、舒适多、款式新。基于产品技术的实力,“好品质,看新日”广告语的提出也变得水到渠成。以此为基点,壹串通为新日电动车量身打造了电视广告《多一点篇》,如期在央视、省级卫视、地方电视台播出。在全年广告运作中,贯穿新日电动车“好品质,看新日”核心诉求,有效传达品牌内涵。
同时,依据目标消费者实际需求,我们将新日的200多款产品划分为四大品类,如图2所示:
成功的品牌定位和传播策略可以扩大品牌认知,提升品牌价值,但要将品牌价值真正释放出来,转化为切切实实的销售力,还需要各种营销活动的配合。
壹串通将新日营销活动分为三大板块:一是会议营销;二是活动推广;三是促销策划。在会议营销方面,壹串通制定了《新日电动车春季渠道会议营销手册》,从会议主题、会议目的、会议内容与流程、设计方案、前期准备、人员分工、客户接待安排、活动后续相关报道到会筹备工作明细分工表,为新日品牌给予经销商和消费者“专业、可信赖”的第一品牌形象提供了一整套标准。
在公关活动上,以“西博会”为主轴,借势营销,最大化利用网络资源互动性和娱乐性的特点,线上线下以立体式整合营销传播的方式,突出新日产品在变频动力、生态环保等方面优势,强化新日“科技、睿智、阳光”的品牌形象,打造新日品牌的影响力,带动销量的提升。
在促销活动中,壹串通根据新日自身的优势和消费者的需求,策划“选新日,游西博”、“选新日,抢轿车”、“选新日,送钻表”、“新日给力,动力达人”为主题的促销方案。通过促销活动,推行“提升老顾客增值计划”,运用顾客数据库营销、会员制营销、俱乐部营销等情感营销方式,将新日顾客资源转换为新日品牌全新销售力,让每一个顾客成为新日品牌形象大使,使新日品牌价值内涵得到更有效释放,促动消费者选用新日电动车产品。
众所周知,任何一个行业的营销都有其特定的营销规律,只有精准掌握规律的内在本质,才能实现品牌和销售双赢的目的。为了制定新日电动车2011年品牌营销战略各阶段经营重心,壹串通策划机构董事长李锦魁先生和江苏新日电动车股份有限公司董事长张崇舜先生两人利用在香港举行新日电视广告创意拍摄沟通会期间,分析讨论电动车行业、竞争对手以及渠道经销商特点, 并将2011年新日品牌战略设定为“品牌终端壹体年”,全年工作重心分为四个阶段,依照不同销售季节制定不同的品牌营销策略重心。同时将企业形象、产品形象、品牌形象贯穿到年度主题促销、终端形象、产品体验之中,并运用“赢”的价值理念来推动新日品牌营销体系的打造(见图3)。
由于新日品牌营销策略制定精准到位, 加上品牌终端一体化的市场运作,几个月来,新日电动车无论市场销量还是品牌传播效果,都取得了突破性的进展。
销量方面,据新日营销总公司的销售统计,2011年1~2月份新日电动车的全国销售量同比增长70%,目前仍处于供不应求的状态。
节日品牌营销策划范文第4篇
节日促销主题,依托品牌精神
节日促销往往被当做企业用来冲销量的特殊手段,更加注重其实际效果,即侧重于对销量的提升,更多是一种短期行为。但从企业整体经营看,节日促销也是企业具体经营行为的一部分,也承担着实现企业战略目标的作用。整体来说,品牌精神是企业经营的核心,企业经营都是围绕品牌核心而开展的。当然,节日促销也不能例外。因此,节日促销一定要围绕品牌精神来进行。更重要的是,产品功能可以类似,但品牌精神往往是其他企业无法学来的,它是企业在长期发展中所积累起来的,即品牌精神往往具有明显的独特性。在具体实施上主要注意以下两个方面。首先,节日促销主题要与品牌精神要内在统一。其次,节日促销具体细节要体现出品牌精神。
节日促销,系统规划更重要
一般来说,一部分企业在节日促销上具有很强的游击性、随机性,年度规划性并不强,中小企业多是这种情况。固然,某些中小企业可以利用其灵活性、决策集中性在特殊事件上取得成功,但缺乏年度系统性的促销方式往往不能形成合力,致使消费者不能对品牌形成连续性、统一性认知。
节日促销,先弄清目的
一般来说,节日促销的目的往往是为了冲销量,但绝对不仅仅如此。有的企业为了在节日期间向消费者2024刚刚推出的新品,往往与老产品进行绑定促销,如金六福在推出六福人家时就与成熟产品金六福进行绑定促销,即买金六福酒赠六福人家。当然,也可以采用主推新品老产品作为赠品的形式。关键是要明白其中目的,只有这样节日促销才会事半功倍。
跳出“促销=低价销售”的误区
节日品牌营销策划范文第5篇
[关键词]:房地产;营销策划;新模式
房地产开发项目营销策划的实施,是企业发展的关键,关系到房地产企业在激烈竞争的房地产市场上能否立足和市场营销的成败。创新,是房地产营销的生命。我们的重要责任是要在学习和借鉴已有的房地产营销理论的基础上,不断创新,采取一定措施使市场营销更加顺畅,使房地产业有更大的发展和辉煌的前景。
一、我国房地产营销策略的发展阶段
房地产市场竞争日益激烈的今天,房地产营销层面的竞争也随着房地产市场竞争的激烈而日益激烈。我国房地产营销策略的发展过程经历了六个阶段。
1.建设观念阶段―――标准规划。计划经济时代,只有简单的“房地产”概念,很长一段时间,我国的住宅建设一直是学习前苏联模式,而且住宅的建设标准由政府统一制定,造成所有的设计全按标准图进行建设,形成千楼一面的现象。
2.楼盘观念阶段―――销售策划。在这个阶段,房地产刚刚走向市场化,大部分项目的开发意识依然停留在计划经济时代,策划往往依赖于企业领导或几个设计院专家的“大脑风暴式”讨论,而没有进行市场调研、消费者需求调查的意识,开发的项目充满了主观臆断。
3.推销观念阶段―――概念策划。房地产市场的泡沫与楼盘空置的现实,使开发商认为消费者缺乏理性,有一种购买惰性或者抗衡心理,必须主动推销和积极促销。近几年大多数所谓房地产策划仅仅是“广告策划”、“销售策划”而已,策划人选择楼盘的一个或一个以上的显著特征,向消费者加以强调和宣传,使消费者对楼盘建立起概念认识,引导消费者在众多楼盘的选择过程中,比较容易选择自己偏好的楼盘,以达到促销目的。
4.准营销观念阶段―――卖点群策划。随着社会进步与生活水平的提高,消费者对居住条件的需求层次日益明显,房地产市场供应量的增加,导致需求相对减弱及消费者理性购买,为有效的满足用户的各种需要,适应卖方市场和消费者理性选择,开发商认为必须以用户为中心。因此,策划人把众楼盘之长集于一身,极尽所能地向市场罗列无尽的卖点―――时间环保住宅、绿色住宅、智能住宅、生态社区等等,虽然提升了楼盘品质,但使得开发商成本高于售价。
5.营销观念阶段―――全程策划。围绕用户展开的营销,并没有使供需缓和、楼盘空置减少,开发商逐渐认识到实现销售的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西。使开发商不再只关注于产品的本身,转而关注市场需求。
6.整合营销观念阶段―――整合策划。整合营销是企业经营目标兼顾企业、顾客、社会三方的共同利益,各种营销技巧相互结合、相互补充所构成的企业市场营销理念。
二、我国房地产营销策略的现状
目前,我国常用的房地产营销策略主要有三种。
(1)企业直接销售策略。它是指房地产企业利用自己的销售部门对房地产商品进行直接销售。目前,我国绝大部分房地产开发商都是采用这种销售渠道。最常见的形式是派出销售人员,在一个固定的场所现场售房。这种策略的优点是销售渠道最短、反应最迅速、控制也最为有效。
(2)委托销售策略。它是指一般开发商委托房地产商寻找顾客,顾客经过商中间介绍来购买物业的销售渠道方式。相对于直接销售模式,委托销售降低了开发商的风险,通过商的服务性质,更易于把握市场机会,能更快地销售房产。
(3)网络销售策略。网络营销策略是利用现代电子商务的手段,实现房产的销售。与传统的销售策略相比,网络销售策略可以降低房地产企业的营销成本,可以实现零距离和全天候的服务,更方便地和消费者沟通,可以树立房地产企业意识领先、服务全面、信息完备的良好形象,有利于增加房地产企业的无形资产,有利于消除销售的地域性等优势。
综上所述,房地产营销策略的制定应根据营销环境、消费者市场特点、影响消费者行为的因素、结合实际房地产的自身条件因素综合考虑,才能在瞬息万变的市场中把握方向,使自己的营销策略完善,可操作,有效益。
三、我国房地产营销策略的创新
目前,全国各地的房地产发展都处于高潮期,人们对房地产的需求较大,对于各大房地产商,这无疑是个好消息;但是,由于房地产市场通过近几年的发展,已经开始转向买方市场,所以,根据目前的市场状况,各大开发商必须要注意房地产营销策略的创新,这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。
1.品牌营销。建立良好的品牌对房地产营销十分重要。目前,房地产市场竞争日趋激烈,房地产品牌的作用日益凸现。品牌不仅是企业或产品标识,更是宝贵的无形资产,能强化企业在市场和行业中的地位,并且在企业的兼并收购、投融资等对外合作中发挥重要的作用,从而为企业创造更加良好的经营效益。要建立良好的品牌,必须要以优良的品质,适合的价格提高品牌美誉度;同时,兼以完善的售后服务提高品牌忠诚度以及适当的树立品牌形象的手段提高品牌影响力,以及参加各类大型的房地产展销会展示公司形象等。房地产产品的品牌战略的建立如下:
(1)质量―――打造品牌的基础
质量是产品和企业的生命,一切营销策略、企业形象等归根到底都要以产品的质量为基础,质量信誉始终贯穿于品牌经营的始终。没有良好的质量和信誉,市场拓展和品牌建设将无从谈起。在市场竞争中,要想占领市场,让品牌观念深入人心,首先要打造出过硬的产品。从开发到建成,从销售到服务,都要以客户为中心,体现“以人为本”的思想,把消费者当成是自己的衣食父母,时时处处为消费者着想,实施全过程的质量监控。一个企业想要长远立足和发展,质量就应该是产品的生命,质量就应该是品牌经营的基础。
(2)服务―――维护品牌的核心
服务是围绕消费者满意程度而奉行的行为与手段。随着消费者消费观念的不断成熟,人们的价值观念也发生了变化,客户获得满意服务的内涵也不断变化,消费者在一定意义上是享受全方位、多层次的服务。优质的服务是树立企业形象、实现品牌经营战略、赢得客户满意最有力的手段。树立全面的服务意识,形成以客户为中心的价值观,是维护、发挥品牌效应的关键。品牌的维护不在于广告的出奇制胜,也不在于案名的新颖别致,而是要房地产开发企业从质量上维护企业产品形象和企业形象,在不断提高产品质量和服务质量的同时,展示出自身的品牌形象。
(3)创新―――提升品牌的实质
品牌经营的实质在于不断创新。在我国,房地产产品品牌也只是在这几年才形成,而在一些房地产市场发展发达的国家,品牌战略已经从企业管理的进入到了企业管理的中心,成为企业核心能力的重要组成部分,从研究开发到售后服务等各个环节都围绕着品牌战略进行。学习和借鉴世界先进国家企业管理的成功经验,通过不断的改革、创新、开拓,实施房地产业的大市场战略,可持续发展战略和品牌经营战略,以产品和性能的创新,推陈出新,提供优质的产品和服务,以企业制度的创新,为企业发展提供长期的精神动力和物质保证,对市场形成持久的影响力,对消费者产生持续的吸引力。
2.人文营销。房地产营销应该是以人为本的,为顾客创造良好的环境,体现人文情怀。文化是人文的重要组成部分,深厚的文化底蕴或高品位文化景观和楼盘的结合可以给顾客以享受。人文的另一个方面体现在房地产开发商与顾客的关系建立上。“顾客就是上帝”,对于现在正处于买方市场的房地产企业,应该更加注意与顾客建立良好的关系,与顾客形成互动,展示企业形象的同时,更让顾客感受到关怀,在选择时倾向性更加明显。人文营销的第三个方面体现在为买主提供最大便利上。所以,从房地产开发到售后的过程完整贯彻以人为本的原则,是提升销售量的重要手段之一。
3.知识营销。目前,对于大多数消费者而言,他们对房地产的理解往往只是限于“一栋房子”这样浅显的概念,而想了解,又苦于没有途径。因此,房地产开发商应当本着诚实的原则定期开展相关知识的宣讲会,在宣讲会前可以进行问卷调查,了解消费者在此方面的困惑,在宣讲会上可以针对调查结果要求相关专业人员先进行房地产行业概况介绍,然后认真耐心地回答消费者对房地产行业或2024楼盘的任何问题,最后总结以上的内容,达到让消费者获得知识的目的。可见,宣讲会是沟通房地产商和消费者之间的桥梁。向顾客介绍知识的同时,又宣传了企业的品牌,提高大众的认知度,增加购买欲望;同时,对房地产有了认识的顾客又会对房地产提出更高层次的要求,促使房地产开发商运用新技术,创造新工艺,推动市场的前进。
4.绿色营销。居住环境的质量已经成为人们购房时考虑的重要因素,于是,开发区域的绿地覆盖率也就成为楼盘的卖点。于是,企业纷纷提出以环境保护为营销理念,以绿色文化为价值观,以绿色营销为核心的营销战略。
在绿色营销上,对于单纯的绿地的规划是十分必要的。而针对目前能源紧缺而提出的绿色节能住宅的概念,同样要运用到绿色营销中,增加社会效应。虽然目前节能住宅的单价相对普通住宅要高,但由于“发展节能住宅是利国利民的大事”,绿色节能住宅的发展将成为趋势,也将成为卖点。
5.服务营销。对于房地产产品的服务也分为售前、售中、售后三个服务阶段。在售前服务阶段,首先应该向每位潜在的消费者提供真实的2024楼盘的资料,热情地接受他们的咨询,让他们对所感兴趣的楼盘有全方位地了解,从而有了初步的认知和倾向;售中服务是开发商必须提供符合协议规定质量合格的商品房给用户,并协助他们办理相关手续;在现实中,消费者往往能获得前两个层次的完美服务,但是,房子一旦拿到手出现差错却无人接手进行处理,导致产生纠纷,这对企业的声誉影响是很大的。因此,开发商应当注意商品房产品的售后服务,对业主提出的问题给予及时地反馈与维修;并自己成立物业公司或委托第三方物业管理,为业主提供安全、舒适、美观的理想人居环境,这是时展的必然,同时也为企业的发展奠定坚实的基础。
6.社会营销。社会营销观念是随着现在流行的可持续发展观念提出来的,主张企业提供的产品和服务,不仅要满足消费者的市场需求或短期欲望,而且要符合消费者的长期利益,不忽视社会利益。注意到企业发展中的社会效益,对于企业提升其形象是十分重要的。企业的形象提高了,销售量和利润也自然得到提高。
四、结语
房地产营销的出发点应是以人为本和诚信经营,这是需求导向型经济的客观要求。从根本上说,没有一个营销策略优于另外一种渠道,因此房地产开发商在营销过程中应不拘泥于一种销售渠道,而应根据各自的实际情况,针对不同的市场形势、消费者情况和政策,采用多种营销组合,充分发挥各种营销策略的优点。在日益严峻的市场竞争环境下,房地产营销对一个企业来说,就如同指引房地产企业前进的明灯,房地产企业只有开发出适应市场需求、满足客户需要的产品,才会给企业带来生存发展的机会。可以说,房地产营销策略是关系房地产开发经营成败的关键。
参考文献