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公司团支部工作计划范文第1篇
一、指导思想
以党的十七大、共青团的十六大和科学发展观为指引，紧紧围绕公司发展目标和党政工作中心，按照“服务企业中心工作，服务青年成长成才”工作思路，通过党建带动团建，发挥团组织的自身优势，努力引导团员青年在各自岗位上建功立业，切实发挥共青团在企业中的生力军和突击队作用，为公司的改革、发展和稳定做出共青团组织应有的贡献。
二、工作目标
（一）深化形势目标教育，增强青年使命感。
围绕公司20__年工作中心，大力宣传公司面临新的形势和新任务，组织开展新形势目标教育活动，积极有效地教育和引导青年员工解放思想、转变观念，树立信心，培育市场意识、竞争意识和创新意识，增强青年员工对企业重大决策的理解和执行力，不断激发青年立足岗位、勤奋学习、建功立业的热情，增强青年对企业的信心和自豪感。
（二）以加强团的自身建设为保障，增强团组织的内在活力。
1、创新工作思路：针对各部门团员青年的特点和现状，组织动员团支部围绕新时期团建工作重点，奋勇创新，致力创优，不断转变、提升团干部的工作理念和工作水平，不断提高团组织的内在活力，全面促进公司共青团工作的发展。
2、创新活动方式：紧紧抓住服务企业生产经营和服务青年成长成才这两个基本点，结合公司团建特色，不断创新共青团活动方式，将企业新的管理方法导入团的工作，不断增强共青团工作的有效性和影响力。
3、创新工作载体：要通过建立公司团支部网络群等平台，更有效、更及时地为团员青年提供工作动态、信息沟通、生活支持等服务。同时让物业公司、销售公司更多的青年加入到团支部网络群，更全面、更直观地掌握团员青年的思想动态，了解他们的实际需求，让他们参与到团的活动中来。
三、主要工作
（一）制定20__年团支部工作计划，落实团组织的生活内容，努力使团支部工作制度化，规范化，认真积累团支部的档案资料。
（二）团支部将积极开展2024优秀青年入党的“推优”工作，加强青年员工理想信念教育，组织团员青年学习，积极向党组织靠拢，坚持理论学习和实践教育相结合，为党组织发展源源不断地输送新鲜血液，为公司可持续性发展贡献力量。
（三）公司团支部将在年初针对团员思想的现状、问题、对策等方面积极开展思想调研，通过调查问卷、个案访谈等方式及时掌握青年思想动态，并找准团员存在的突出问题和主要问题，制定切实可行的活动方案。
（四）设立公司团员先锋模范岗。每季度末通过团支部各团员工作表现评分，综合选举的方式，选出季度团员先锋模范一名，并颁发“公司团员先锋模范岗”流动小红旗。通过创新、创优示范，充分发挥青年员工的积极性，促进青年员工强化服务意识，提高岗位技能，激发工作和服务热情，以创新的精神、务实的态度做好自己的工作，为企业经营、生产、管理多作贡献。
（五）开展各类活动，提升团员青年素质。结合五四青年节、建团90周年等契机，有针对性地开展增强团员意识的主题教育活动，不断增强团员的归属感和组织观念，进一步增强团组织的凝聚力。
1、按公司主题活动要求，及时走访，做好帮扶慰问工作。
①积极参与公司“有爱四季春”、“结对帮扶”、“关心空巢老人”、“冬日阳关”新春帮困送温暖等活动。
②开展“学农助农”实践活动。作为进一步深化城乡结对帮扶工作的一项内容，团支部到公司崇明结对帮扶江镇村，通过走进农村、服务农村，拓宽党建团建交流工作内涵，密切青年同志和农民的关系，感受到农民劳作的辛苦，学习他们吃苦耐劳精神，加强自身思想建设。
2、积极参与文明单位创建各项工作，参与社区活动、建立志愿者队伍，做好社区志愿者服务工作。
①开展新年社区清扫卫生志愿者服务活动。
②开展了“倡导 文明、和谐风尚”交通执勤志愿者服务活动。
3、我团支部将结合各庆祝节日的活动，广泛开展青年喜闻乐见的文体活动，丰富业余生活，不断提高团员青年的综合素质，增强团员青年的活力。
①配合工会搞好新年文艺晚会，准备文艺节目。
②配合工会开展羽毛球、乒乓球比赛。
③开展“放下工作、放飞心情”活动。通过组织一次“放下工作，放飞心情”的外出活动，例如：东方绿洲拓展训练，减轻团员青年工作压力，陶冶情操，丰富青年文化生活。
4、根据公司党委的要求，结合五四青年节、建团90周年组织团员同志开展纪念建团90周年“三个一”活动计划。
①开展一次主题团日活动。发动每一位团员参加一次“重举团旗、重温入团誓词、重唱团歌，佩带团徽”活动。帮助团员进一步明确权利和义务，增强团员意识。
②参观一次共青团教育基地。组织全体团员参观“渔阳里”团中央机关旧址纪念馆，通过参观活动加强团员青年“学团史、知团情”的思想教育。
③组织观看一部建团90周年献礼片。通过观看电影的形式，让团员青年接受团史教育，了解中国共青团的发展壮大历程，学习革命先辈的优秀品质，发扬光荣的革命传统。
公司团支部工作计划范文第2篇
党支部
2024年，在集团党委的悉心指导下，在雅士德行政领导的关心和支持下，雅士德党支部以员工队伍为载体，立足实情，精心研究，创新载体，使支部思想政治工作全面得到加强，为雅士德生产经营的正常发展和质量进步提供了坚强的政治保障和思想基础，收到了事半功倍的效果，取得了预期的成绩。现将2024年支部工作做如下总结：
一、深入开展支部党建工作标准化任务清单
在本年度党建标准化推进建设过程中，雅士德支部以党委下发的任务清单为指引，以工作标准为准绳，对党建工作进行有效梳理，规范资料管理，提升工作效率。在建设过程中，支部不断总结经验结合实际情况完善，从初期的有资料到而今的质量高，将标准化的意识深入渗透到党组织的意识中。
二、提高思想认识和强化领导
进一步提高思想认识，强化领导，从机制上把思想政治工作纳入支部工作的大局中，使这项工作能够常抓不懈，逐步做到了常态化，确保了思想政治具体工作落实到位，成效显著。支部在实践中总结提炼了典型培养的"五个三"工作法，即在发现典型上突出"三新"，即用新观念、新视角、新举措认识、发现、评价新典型;在培养典型上突出"三早"，即典型培养计划早研究、典型培养工作早部署、典型培养效果早见效;在总结典型上突出"三特"，即对典型事迹和经验的总结充分体现产业特征、行业特色、岗位特点;在宣传典型上突出"三全"，即宣传报道坚持全方位、全过程、全参与;在典型作用发挥上突出"三好"，即典型引领好、激励好、成长好。运用这套做法，雅士德涌现出了一大批先进典型，出现了老典型有新事迹。
三、党员先锋增效工程活动增效明显。
1、2024年对“一种S捻高强低伸高支纱及其制备方法”进行了专利申报确认（涉密不述）。
2、狠抓细纱机台效率提升工作（通过提高细纱管容纱量及优化落纱工人员组合方式，减少落纱停机时间；优化洗车方式，减少停机时间；加强员工技能培训，减少人为空锭；通过实验对比，摸索出使用周期较长的钢丝圈，提高可纺性）。目前细纱机台效率提升从80%提升到90%以上。
3、强化基础管理，确保达产、达标。党群一体，协同生产。雅士德以产质至上、改革创新为抓手和着力点，通过“合理优化生产工艺、科学配置设备产能、细化落实操作标准、完善监督检查机制”，以技术手段、技术管理、技术创新为支撑，重细节、重过程，贯穿到纱线的整个生产流程。在具体生产经营的实施过程中，雅士德通过提高车速；优化劳动组合；缩短落纱时间和洗车时间；提高巡机频次与接头效率；提高纺性及降低断头率；优化作业工器具等措施发挥人员技能最大化、品种配比最优化、基础管理扁平化，最终实现目前产量100%完成，综合一等品率高达98%。
四、积极联系公司领导下基层讲党课。
为扎实推进公司“两学一做”学习教育深入开展及十九大的宣贯，按照公司学习教育方案安排部署，以及党员领导干部带头讲专题党课的要求，主动联系公司领导李蓉玲、廖睆给党支部的党员们上党课。本年度共计上党课2次，领导现场走访办公1次。通过培训学习、思想洗礼，全体党员干部均表示将积极面对公司“十三五”发展规划，以“名优特新美奇强、多快好省高精尖”十四个着力点来实现“红海挤压升级、蓝海创新扩张”战略方针，充分发挥党员先锋模范作用，紧扣中心工作，在服务员工、推动企业发展中谋思路、出实招；在改善员工生活水平、促进集体和谐中主动作为、善于作为；在改进作风、务实廉洁中讲政治、守规矩，让宗旨意识、为民情怀、担当精神等成为广大党员的思想品格和行为自觉，进一步凝聚起推动企业改革创新、转型升级的强大力量。
五、夯实打造党建阵地、全面开展系统学习
结合形式，紧跟主流，积极联系品宣部对宣传阵地进行建立完善，有效维护并利用好宣传阵地，通过宣传展板等载体，及时传达党建、文化思想等思想政治方面的工作精神和相关讯息，营造扎实开展思想政治工作的良好氛围。同时，系统学习了《网络舆情工作指南》，支部各级人员严格按照“强化舆情管控，加强舆情监管”的宣传思想工作总体要求，遵循舆论引导规律，健全网上舆论监督机制，着力提升舆论引导能力。同时，切实加强网上舆论监看，快速有效处置网上（QQ、微信等）舆情，营造网上主流舆论强势，确保了支部舆情管控，至今从未发生一起舆情失控事件。依托典型带路，促进思想稳定。加强警示教育，反对“不良文化”。把握公司总结提炼的“不良文化”现象和“不良心智”表现，加强警示教育，坚决预防和反对员工思想上的“负能量”。主动挖掘党支部先进典型人物和事件，组织员工学习了廖俊波先进事迹，弘扬“正能量”；全面落实“党风廉政建设”工作要求，组织支部党员认真学习了《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党廉洁自律准则》以及公司党委《2024加强党员党风廉政建设的实施意见》等文件精神，坚决执行中央八项规定、领导干部廉洁从政等2024规定，带头落实党风廉政建设责任制；履行基层党风廉政建设主体责任，纪检委员、劳资员按例对部门员工在岗情况、工资、单项奖励、管理金发放情况、基层事务公开情况、班组长考核情况和基层管理人员廉洁状况等进行检查。同时“党政一把手”深入一线，了解员工的工作、生活以及基层生产经营情况，做好思想教育和引导，积极开展精准扶贫工作，本年度至今共计帮扶困难员工2人次。上缴党委“扶贫日”捐款5697元。
六、积极发展壮大党员阵地，加强青年思想引领。
本年度提交入党申请书员工2名。同时，坚持把团的建设纳入党的建设总体格局统筹考虑，将团的重点工作纳入党支部年度工作，做到同规划，形成党团共建、党团互动的良好机制，做到同推进。党支部定期对青年团员、大学生进行培训学习，实施理论武装工作，使团支部始终保持坚定的政治方向，在思想路线上与党保持高度一致。
七、存在的不足
1、思想认识不到位。部分党员重业务轻党建的思想还较为根深蒂固，党建工作摆不上应有的位置，即使抓党建工作也是被动应付，缺乏搞好基层党建工作的责任和激情。
2、监督不健全。一些党员和党员领导干部对党内监督的重要性认识不够，接受监督自觉性不高，存在着不愿监督和不敢监督的现象，基层党组织的管理、监督职能难以充分发挥。
3、党建工作保障不力。由于基层党组织的党务干部有些是兼职，本身承担较多的业务工作，造成无时间、无精力去抓党务工作，同时，党务干部参加培训少，部分党务干部缺乏必要的党务知识，对新形势、新任务下的党务工作难以适应。
八、解决问题的方法和措施
1、提高认识，创新党建工作的思想观念。以改革创新的精神全面推进，宣贯基层党建工作的重要作用。形成与业务工作相互渗透、互相促进的局面，充分发挥好基层党建工作的保障和促进作用；
2、深刻认识新形势、新任务对基层党建工作的新要求。要克服“基层党建工作任务较软,内容较虚、业务工作为主，党建工作为辅”的思想，要充分认识基层党建工作的重要性和党务工作者的重要职责，树立“理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想，不断增强党组织的亲合力与感召力；要坚持“虚工实做”，以基层党建实效去推动业务工作的顺利完成。??
3、强化管理，健全党建工作机制。要坚持党建工作“两手抓、两手都要硬”的方针，进一步健全和落实党建工作机制。认真落实“三会一课”制度，加强对党员的教育管理，进一步增强党员的先进性；
4、丰富党建工作内容，在工作方式上有所改进、突破；要结合生产和党员干部的思想实际开展党建活动，突出“政治性、针对性、有效性、渗透性”，不搞形式主义，要在化解矛盾、理顺关系，调动积极性等方面来体现党建工作的成效，推进党的建设。
5、群众路线是党的“生命线”，作为基层党员、干部要时刻和职工保持血肉联系，解决职工的实行困难和良好的工作环境。
2024年工作计划和提高方向
一、领会新精神、探索新思路
在“新”字上着眼，以党支部的执政能力建设和先进性建设为主线，以改革创新为动力，紧密结合实际，切实推进党组织阵地建设、教育培训、党组织活动形式、考核激励机制、党建工作责任体系和自身建设等方面的创新，以理念创新推动思路创新，以制度创新推进工作规范，以方法创新提高工作效率，不断提升组织工作整体水平。
二、丰富党建载体，夯实党建基础
充分运用网络平台，加强沟通、交流，做好上情下达，下情上传，不断丰富党组织活动载体，搭建员工学习平台和提高党建工作效率。建立“党员微信群”，成为党员互动交流的平台，为支部成员提发言权限。可以交流读书心得，技术讨论，摄影作品等，与党员组织内部交流的平台，成为党员彰显形象和声音的舞台。
三、加强宣传教育，做好典型示范。
加强宣传教育。加强典型示范和文化引导，继续弘扬和发展廖俊波精神，将铸魂、育人和塑形作为思想工作重心。结合实际，全方位、多角度、宽视野地发掘工作中的闪光点，抓住特点，捕捉亮点，着力抓好宣传报道工作，为促进公司又好又快发展营造良好的舆论氛围。坚持正面宣传、把握正确导向，注重文化引领、突出典型示范，多渠道组织稿件，及时报道公司在追求又好又快发展中取得的新业绩。
公司团支部工作计划范文第3篇
【关键词】 资金集中支付制；资金管理；运用；注意问题
资金集中支付制，是指企业集团将所有的资金都纳入单一账户体系管理，收入归集到集团公司资金结算中心账户，支出通过集团公司资金结算中心单一账户支付到商品和劳务供应者或用款单位。它是企业资金管理的一种模式，是一项重要的财务管理工作，能充分利用集团公司整体资源优势，发挥结算中心对资金的计划和管理。对企业加强资金的监管，降低生产成本，提升管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。
一、资金集中支付制在制糖企业的实际运用
本公司是由11家糖厂、2家化肥厂和1家纸厂组成的集团公司，从2004年8月开展资金集中支付制的工作以来，通过4年多的实践，结合公司的管理特点和流程，形成了既符2024团公司全方位、多角度的发展要求，又适应不同企业、不同行业的资金管理平台，即将原来由下属企业自行办理资金收支业务改为由集团公司资金结算中心集中收支这一资金运营监管模式。通过这几年努力，资金集中支付制已不断完善，深入人心，它在加强资金管理、预算管理和提高资金的使用效率方面发挥了重要的作用。特别是在当前国际金融危机进一步蔓延，全球经济逐渐放缓，各行各业需求萎缩的背景下，广西制糖业作为一个在国内具有举足轻重地位的传统行业，资金集中支付制更加发挥了集团公司的整体资源战略优势和竞争力，极大地降低了资金运行成本。
（一）资金集中支付制的原则
资金集中支付制，应按照计划支付、分步实施、分级管理和效益效率设置原则。
1. 计划支付原则。集团公司及下属企业的所有支付业务，均应预先纳入年度资金预算，不受理无预算、无计划的支付业务。对年度资金预算按预算项目进一步细化，将资金支出分为约束性支出（即企业正常生产经营必须的、经常性的支出）和酌量性支出（即对企业发展有影响但需要进行决策分析的无规律、偶然性支出）。
2. 分步实施原则。根据集团公司的管理要求和必要的实施条件，将支付事项分类、分步组织实施，先易后难，总结经验，逐步完善。
3. 分级管理原则。集团公司财务部负责监督下属企业每一笔资金支出的流向；集团公司资金结算中心负责具体办理下属企业资金支出汇款业务；下属企业总经理是本企业资金管理的第一责任人，下属企业会计科在总经理的领导下负责本企业具体的资金管理工作。
4. 效益效率原则。一是资金管理必须坚持效益原则，加强对资金的统一调度和管理，防止资金挤占、挪用，降低资金支付成本，提高资金使用效益；二是资金管理必须坚持效率原则，要使各下属企业用款方便，解决过去资金滞留、沉淀和流转慢的问题，集团公司与下属企业之间加强信息沟通，提高收支业务的效率。
（二）资金集中支付制的组织结构及职责
资金集中支付制涉及集团公司资金结算中心、集团公司财务部、集团公司各职能部门、下属企业财务科，下属企业业务部门等部门。
1. 集团公司资金结算中心的职责
负责归集所有收入，并按已审批的资金支付计划准确、及时办理支付业务，同时将支付的信息，按要求反馈到相关部门和企业。
2. 集团公司财务部的职责
负责具体资金支出计划的分类、归集、审核及编报工作，并协调集团公司结算中心、各职能部门、下属企业等部门的工作衔接，保证各项支付工作的顺畅进行。
3. 集团公司各职能部门的职责
编制本部门的资金支付计划，复核本部门下辖的、下属企业上报的资金支付计划，并及时将复核计划送达集团公司财务部。
4. 下属企业财务科的职责
业务上接受集团公司财会部的指导，审核本企业的具体资金支付计划的分类、归集、审核及上报工作。
5. 下属企业业务部门的职责
根据实际情况和规定要求，负责编制本部门的资金支付计划，并及时送达财务科。
（三）资金集中支付制的业务管理
1．业务流程图
2．支付步骤
(1)根据年度资金预算和生产经营需要，下属企业业务部门提出资金支付申请，报送财务科；
(2)下属企业财务科接到支付申请，进行2024