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设备安装合同范文第1篇
关键词：建筑工程；机电设备；质量控制
0引言
在我国现阶段，机电设备已经变成建筑领域中十分关键的构成。在具体的建筑项目中，机电设备会涉及设计、施工等许多环节，无论哪一环节存在问题，均会对建筑项目最终的效果、质量产生影响。因此，需要具有第三方监理的加入，才可以保障机电设备安装的效果、质量，并增强建筑领域中机电设备相关人员的质控观念与意识。
1建筑项目中机电设备安装的特征
（1）机电设备安装所涉及的领域较多，不仅包括机械、电子、电气等许多具有较高专业性的领域，还涉及绿色、资源、环保、节能等部分可持续性发展领域，具有相应的广泛性。
（2）机电设备安装所需的工期较短、任务较多。
（3）机电设备具有相应的专业性，各类技术会伴随科技而持续得以发展，在建筑项目中的机电设备安装技术也是如此，在具有更多新兴的原材料、设备后，也会给机电设备安装给予更多的要求。
2建筑项目中机电设备安装监理的关键点
2.1全程化监理设计标书
设计商在设计过程、结果等方面都需要参照设定的投资目标、质量目标等，对设计方案总体的可操作性、设计的科学性与合理性、方案实施的科学性与高效性等加以控制，以保障各个目标都能够受到控制。
2.2组织论证
项目招标书是工艺选择得以实现的核心，其质量、水平会关联到各个投标商是否可以给予新兴的安装技术，设计出更为合理且科学的安装总花费、工期等。因此，项目业主需要对设计商所给予的各类方案，联合监理人员或是相关专家进行核实，才可以保障机电设备安装的水平、质量。
2.3对设备制造的监理
监理人员需要对设备在制造、设计等方面进行监理，仅有如此，才可以从根源上控制好设备的水平、质量，并保障安装顺利。在对设备制造进行监理期间，控制的参照包括设备承包合同、各项技术标准与规范等，在设备承包合同中，技术规格书仅是设备制造的参照，就是说该规格书仅可以被当作较为详尽的设备设计书。同样，在合同中所包括的图纸，也仅是总工艺、总设备图等。能够体现出设备水平、质量的是设备的各项十分详尽的设计，而对该设计进行控制，会涉及选取工艺类原材料、选取加工工艺、复核结构的科学性与合理性、复核工艺设备之间的接口、信息沟通与交流等相关的环节。
2.4对设备安装的质控
在机电设备安装期间，监理人员需要在现场开箱，再安装就位，之后进行预调试、核实参数等。监理人员还需要对设备运转期间出现的各类异常各项参数、调节等加以记录，以保障设备的各项安装、调试能够处在被控制的状态下。
3增强机电安装工程监理的对策
3.1控制好施工的水平与质量
监理人员需要对承包商的所有施工阶段预先进行审批、事中进行监管、事后进行把关。监理人员所进行的工作大多都是处于施工期间的质控阶段，其中，对施工进行质控的核心是对各项工序进行质控。因此，需要参照建筑安装2024的操作流程、工艺等，增强对机电工程设备各项施工工序的水平与质量进行控制，进而保障机电设备能够更为安全地运作，并提升项目总体的水平、质量。
3.2控制施工进度
控制施工进度需要参照的是建筑项目施工合同中所给出的工期目标，需要在保障项目质量、水平、安全性且能够控制工程总造价的基础上，对施工的进度进行控制，监理人员对施工进度进行控制需要应用相对应的监理对策，辅助业主对安装的进度进行动态化控制，安装企业需要参照合同中的相关内容、总工期等，制订出安装方案，并当作控制施工进度的参照。
3.3对安装设备进行管理
对机电设备进行质控，是控制好安装水平、质量的基础。对机电设备进行验收，这是十分关键的任务，监理人员需要严格地参照相关的规定、标准进行验收，对不合格的设备，需要进行相应的处理。监理人员需要具有责任观念与意识、职业素养，并具有丰富的专业性技能、实践性经验，以给设备安装的质控给予更多的铺垫。
3.4对施工进行巡查与平行检查
在设备安装具体的工作中，因为安装具有相应的特殊性，所以，在安装方面的监理人员相较于土建方面对比更少，且其还具有相应的时段性。安装方面的监理人员极有可能一同对数个项目进行监理。对此，需要增多安装方面的监理人员至现场，以掌握到更多的情况，并对较为关键的位置、程序等进行把关，以发现问题，并对其及时处理。
3.5对安装的过程进行监理
在安装期间，监理机构需要督促承建企业参照已经报批的安装方案进行安装，并增强技术方面的监管，对各类原始资料进行归整、记录等。发现问题后，需要与现场的监理人员进行沟通、交流，找到原因，并对其进行处理。对于部分关键的工序，监理人员需要进行旁站检查。对于电气试验，尤其是在对电气设备进行安装期间无可或缺的工序，在对其进行调试之前，监理机构需要督促承建企业制订调试方案，并参照该方案进行。对合同中所规定的需要由厂方进行或是处于厂方引导下进行的调试，需要在厂方已经到场后才可以进行。
4结语
设备安装合同范文第2篇
机电工程需要不断引进先进技术，使用费用优化及项目管理等手段，结合机电设备安装的特点，在项目投标与工程施工过程中对其进行研究。利用进度和费用关系分析规定工期内如何在投标文件中实现成本最低，并指导设备安装企业了解建筑项目的最低成本，从而在投标过程中投出合理标价。此外，还可以结合建筑项目，根据工程进展和实际资金情况对机电工程网络进度进行合理调整。这样才能让建筑方和设备安装方实现双赢，并降低施工费用，提高工程有效收益。
二建筑工程中的机电设备安装管理
1进度管理合理对工程进度和总的目标进行规划管理
有助于项目施工管理和项目目标控制，进而实现工程预期目标。大型机电安装工程繁杂且系统，不仅要配合建筑施工工程，还要配合装饰工程，并且要考虑到自身施工进度。因此，项目经理需要全力负责，并让生产部副经理、专业工长及相关负责人全程参与进度管理。
2质量管理工序以及各个设备的安装质量是整个工程质量控制的关键
由于大型机电安装工程具有无法更改的特点，因此进行项目质量管理时应该完善质量管理体系，从工程计划阶段、施工阶段、工程人员素质、材料使用等方面进行全方位控制。
3成本管理成本管理是项目管理的核心
是检验项目管理工作的标准，成本管理应以达到项目合同里明确的责任成本为目标。项目管理需要建立以项目经理为核心的成本管理体系，并由其根据合同负责成本控制和索赔管理。如果想要达到成本管理目标，项目部应按照公司的成本计划对具体项目进行成本分解，尽最大可能降低成本，并详细制定成本计划表和项目成本控制表，将管理落实到个人。成本控制措施需要定期进行检查，并根据需要改进。此外，还需要根据工程和各项项目成本制定费用收支明细表，记录工程中每项具体项目的成本，并和目标成本进行对比分析，进而根据成本控制要求对相关人员、设备及材料等进行统筹安排。总之，项目部要对各种生产要素进行统筹规划，力争做到优化配置，进行有效管理，从而避免计划不周引起的项目停工、搁置等问题。
4安全管理在做好基本安全管理工作之后
项目部还要加强安全控制工作。这可以从以下两个方面入手：
（1）组织机构建设
建立全面的安全管理体系。项目经理作为安全生产的总负责人，副总经理和工程师是安全管理的直接负责人，各个部门都应该做到随时对安全负责，并明确个人安全职责。
（2）做好安全管理组织工作
项目部门相关人员编制安装工程施工设计图以及专项或分项工程的施工设计方案，对冷冻机防、水泵房以及发电机房等编制安全方案和措施，从制度和人员资金方面做出筹划安排，从而确保工程安全顺利进行。
5财务管理项目完成之后
建设单位需要对工程进行成本核算，以实物和货币作为计量指标，撰写全面反映工程从筹划到竣工的建设费用及成果等报告，2024整理资料并对之进行分析，从而填写竣工结算报表。在项目进行过程中，还需要对工程材料、设备采购及技术档案等进行管理，并处理工程相关信息资料，尽快建立工程数据库，以期最终提高我国机电设备技术水平。
6设备管理
（1）在设备管理中
机械使用费用较多，因此可以租赁机械设备。这能够有效盘活资金，给施工带来更多的现金流，减少设备及固定资产占用的成本，从而有利于资金的合理利用，还能够省去维修机械所花费用，提高机械利用率。租赁公司对机械进行管理，配备专门人员进行维修保养，能极大地发挥机械的性能。同时还要注意对本单位设备进行清查管理，以免和租赁公司发生争执。
（2）机电设备质量控制也同样重要
这种质量控制是安装质量的前提，所以货到验收工作非常重要。验收要严格按照合同规定，如果设备在质量和数量上存在问题坚决不能入库。这就要求验收人员有较强的责任心，这样才能给设备质量提供可靠保障。
（3）安装过程中要对机械设备的组成及部件做质量检查
安装工人要服从现场指挥，进行相应安全防范。安装人员需佩戴安全帽，并严格按照程序进行操作，以免安装过程中出现各种突发状况。安装需要不同人员分工进行：机械人员负责机械部分，电气人员负责电气连接。安装结束后，还要对安装的安全合理性进行检查。机电设备安装工程的目标是符合合同中的规范质量标准，因此要把控工程质量，保证建筑质量。
三结语
设备安装合同范文第3篇
1.在机电设备施工之前，除了要制定施工计划和方案之外，还要制定有效的预防措施。城市轨道交通机电设备安装工程是一项综合性较强的管理工作，在这里有必要先简要介绍一下城市轨道交通机电安装工程质量控制存在的一些问题：材料的质量控制，轨道交通机电安装材料的表面的污染和损坏问题不仅影响施工完成后的机电设备材料，而且影响尚未施工的机电设备材料。尽管对机电设备的质量控制严格把关，机电设备的质量问题仍是影响轨道机电设备安装工程的最大问题。施工人员的控制，在施工过程中，施工人员的技术水平也影响轨道交通机电设备安装工程的质量问题。施工人员技术水平的良莠不齐是工程出现质量问题的原因。施工环境的控制，污染小、灰尘少的环境对城市轨道交通机电设备安装工程的质量控制非常有利。但是，我国大中小城市普遍存在的空气和水污染、沙尘暴、垃圾横行等环境因素也在影响着轨道交通机电设备安装工程的质量。
2.技术交流:技术交流即技术交底，技术交底，是在城市轨道交通机电设备工程开工前，由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术性交流，其目的是使施工人员对工程特点和技术质量要求，以及施工方法与措施和安全等方面有一个比较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量事故的发生。因此技术交底是施工前必不可少的一部分。图纸审查：是指在收到设计图纸后，城市轨道交通部门和各个参与工程建设的单位对设计图纸进行详细的熟悉和审查，找出施工图纸中不符合规范或者不合理的部分。图纸审查由施工单位进行组织并做好记录，通过图纸审查可以清楚的知道各设计单位图纸之间是否有设计冲突、专业图纸和平立剖面图之间有无矛盾，使各设计单位尤其是城市轨道交通机电设备的施工单位熟悉设计图纸、充分了解设计图纸的特点、难点和弱点。找出设计方案的不足并提出会解决方案，在城市轨道交通工程施工工程中将质量问题带来的损耗减到最小。图纸算量:图纸算量主要是对清单量、材料控制、材料计划这三者进行算量。城市轨道交通机电设备工程的质量控制图纸算量必须准确严密，对于工程中的关键部分采取分部位的原则理念，对工程中的横断面积和平均面积进行准确算量，然后再根据图纸算量制定材料采购的计划。
3.带证工作：城市轨道交通机电设备工程有较高的技术含量，必然的就有较高的技术要求，在工程施工过程中施工人员必须带证上岗；必须对施工人员进行高标准、严要求；在某些施工部分必须要求工作人员具有特种作业操作证。对施工人员操作证必须严格把关，杜绝操作证造假现象的发生，一经发现必须严厉处置。对设备和材料严格检验：在城市轨道交通机电设备安装工程实施之前和机电设备使用之前，必须对机电设备的所用材料进行严格筛选和把关，一旦发现不符合2024规定的机电设备和材料必须禁止使用，在根源上保证城市轨道交通机电设备安装的高质量，从而减少轨道交通机电设备工程的后期损失。
4.工序对接：施工工序的对接是质量管理工作的重要环节，执行工序对接制度是建立健全责任制、实现城市轨道交通机电工程优化的基本保证。该项对接验收工作必须是在上道工序作业人员自检合格的基础上，由项目经理负责组织进行质量评定。一旦发现不合格或者存在严重的安全隐患时，必须待上道工序合格之后再执行下道工序。而且必须有严格的时间限制整改纠正，在分项分部工程或者隐蔽工程完成后，还必须有质检等相关部门的验收，合格后再进行下部工序的施工。所以，施工单位和项目经理必须严格执行该项制度，对机电设备实行保护措施：不管是已经完成的机电设备还是尚未进行工程安装的机电设备，都要进行必须的保护。采取覆盖防护、封闭等其他的防护措施实施城市轨道交通机电设备的保护是相当有必要的。不管是施工后后期的保护还是施工前对机电设备的防护，在一定程度上都能有效的减轻、灰尘和其他方面带来的对机电设备的损坏。
二、机电设备安装工程的竣工验收和管理
设备安装合同范文第4篇
关键词：建筑机电；设备安装；工程造价；影响因素；控制措施
一、建筑机电设备安装工程造价控制的影响因素
1.具体施工单位相关人员的技术水平和专业素质较低
现在我国建筑市场的竞争非常激烈，部分施工企业在利益的驱使下想尽办法以最小的投入换取最大的收益。其中施工企业内部质量技术和造价管理相关部门的设置、质量控制及具体造价工作的落实成为减少资金投入的重要环节。具体通常表现在以下几个方面：安装工程对材料的价格完全遵照的是市场价，虽然在进入计价表之前，都是经过建设单位的价格认定的。但建设单位对施工单位使用的最终材料没有过多查看，施工单位在利益的驱使下大量使用高价格低质量的材料。这样，一方面造成了安装造价大量增加；另一方面，给整个工程的质量埋下隐患。在订立合同时，主要考察的是合同条款的制定，对整个合同是否合理几乎忽视，这很容易在施工中出现变更，增加造价成本。如果某项工程是由建设单位供应材料，往往会产生施工后期建设单位和施工单位矛盾丛生的局面，因为施工单位往往会选择在施工后期以多报材料计划的方式等材料到货后，易地串换，套成现金，日后自然矛盾重生。
2.建设单位在施工过程中修改原有设计
设计与签证变更在整个工程施工过程中是无法避免的，但现在的问题是，面对设计变更，施工单位没有一个特别正确的处理方式，往往会增加造价成本，并在实际的施工过程中，业主严重欠缺预算方面的知识，这也是工程造价成本增加的又重要因素。
3.工程设计的合理性成为影响工程整体造价的主要因素
在建筑机电安装工程施工中，工程设计的合理性成为影响工程整体造价的主要因素，它不仅会直接影响工程的质量，且能有效实现工程造价目标。就目前我国建筑机电设备设计人员的现状来看，其无论是在专业知识还是技术水平上都有很大的提升空间，且工程造价意识欠缺是设计人员的“通病”。同时，在市场经济体制下，设计人员为了自身利益考虑，利用为业主2024设备的材料，从而从中提取回扣，无形中使业主的投资增加。此外，部分设计单位会受到设计时间的影响，导致设计质量差、设计图纸笼统等多重问题，这也会增加工程造价。
二、建筑机电设备安装工程造价控制措施
1.合理制定安装工程造价控制目标
在建筑机电设备安装中，管线布置工作较为复杂。所以，施工图纸交底会审工作一定要提前做好。面对施工单位提出的一系列问题，要在其合理性、经济性等方面进行确定和控制，一旦发现图纸的各个部分存在矛盾就一定要及时处理，尽快向设计单位提出修改意见，尽可能地将返工的情况扼杀在“摇篮”中，减少不必要的资金浪费。在实际开工之前，要对施工图纸、招标文件及施工合同等方面进行全面分析和研究，找出投资控制的关键点，并制定好对应的防范措施。
2.做好竣工结算工作
竣工核算是整个工程造价控制工作的最后一道工序，这阶段需要做好复查及复核工作，从而将影响工程造价的诸多因素进行核实，并加以确认，然后根据工程质量、工期、工程数量及定额单价等情况确定结算造价。严格按照合同要求来处理，以更好地控制安装工程的造价。
3.进行管理制度的制定与健全工作
现在，我国的工程造价已在向法制化和规范化方向发展，2024的工程造价相关管理办法等法规都已相继出台。但随着时代的发展，各项管理制度需要进一步健全和完善，工程造价管理人员的整体素质需要进一步提高，其自身的管理水平和专业技能等方面都需要全部提升，培养其在具体工作中的工程造价控制意识，在高度责任心的推动下，实现工程造价的全面控制，为工程整体造价目标的实现奠定良好的基础。
4.严格控制建筑安装工程的变更签证
在整个建筑机电设备安装施工过程中，从某个层面来讲，设计变更和签证情况几乎是不可避免的，一旦处理不当就会使施工方面临一系列的索赔问题。所以，造价工程师在核查工作量清单和估算工程变更价格时，一定要以工程变更内容为基本依据进行全面核查，做好技术经济的分析比较，对每个子项单价、数量和金额的变化情况进行全面检查，并以承包合同中工程变更价格的条款为参照确定变更价格。工程变更的一系列核实工作一定要在变更实施之前进行，防止核实不准或难以更改局面的出现。
参考文献：
[1]王从蓉.浅论如何有效进行机电工程造价管理[J].中国科技博览，2010.
设备安装合同范文第5篇
随着国内工业生产的快速发展，所涉及到的机电安装工程项目也越来越多，尤其是在建筑行业行业中，机电设备安装工程技术所涵盖的知识面非常广泛，并且非常复杂。在建筑行业中的机电设备安装，会遇到很多新的问题，需要相应的工艺和技术进行支持，从设备最初的采购安装，再到设备的调试和运行，直至最后的竣工验收，每一个环节中都会涉及到大量的科学技术。作为设备安装的工作人员，为了更好的完成工作，必须在工程施工中不断的进行学习，提升施工技术。机电设备安装工作尤其自身的施工特点，但是建筑企业在进行施工过程中，必须把建筑工程和机电设备安装工程两者的特点结合在一起，才能确保工程质量。
二、机电设备安装工程的验收标准
不同的行业有不同的规范和标准，对于机电设备安装工程来说，其验收标准同样具有严格的规范。首先，机电设备安装施工必须按着事先签订的合同中规定的条件进行施工，同时还要受到实际文件的的制约；其次，机电设备安装过程中的各个环节，必须满足我国现在实施的相关的施工验收制度中规定的条款；最后，当工程完工后，要检查有没有遗漏的项目，重要的设备及其相关的设施经过调试后都能正常运转。经过以上重要的三个步骤，最终达到发挥设备功能的目的。机电设备安装过程中的资料记录要达到规定进行归档，其他的准备工作必须能够满足生产的要求，无论是对周围环境的保护工作，还是卫生安全、消防设施等方面也要达到规定的使用要求。对于那些少量的，不会对整个工程产生影响的次要设备，可以适当延长建设期限，从而能够保证主要设备按照要求进行验收。
三、建筑企业机电设备安装管理存在的一些问题
（一）电动机设备安装故障问题
常见的电动机的问题主要有两种，一种是比较容易检查出来的机械故障，另外一种是电气故障，出现的原因主要是由于电动机的质量缺陷造成的，而运行过程中的维护工作不到位也是重要的原因。因为造成电动机设备安装出现问题的因素很多，在进行故障排除之前，要做好分析工作，才能找到最佳的解决方案。
（二）成本控制不利的问题
建筑企业在进行工程质量的管理过程中，对项目的成本控制做得还不到位，没有明确的控制方案。仅从表面的机电设备安装管理工作来看，职责分工还是比较明确的，但是从工作实践去探究，在对成本控制方面并没有真正落实控制责任，工作人员的权责不明，造成了无人担责的现象，一旦出现问题，不能及时的解决问题。
（三）管理观念有待更新陈旧的管理观念
已经不再适应建筑企业机电设备安装管理工作的发展。新科技信息的更新速度是非常快的，机电设备安装技术也在不断的推陈出新，作为机电设备安装的管理人员，要不断的进行学习，积极进取，才能适应工作发展的需要。如果总是安于现状，停步不前，就会阻碍企业的发展。
四、建筑企业机电设备安装管理问题的解决对策
（一）做好工程设备安装计划
建筑企业在进行机电设备的安装施工管理中，要采用科学的方法对安装进度进行有效规划。首先机电设备安装管理人员要对工程量有大致的了解，并根据工程的进展情况，制定合理的工程施工计划，这样才能对整个设备安装工程进行有效的管理工作。尤其是一些规模比较大的机电设备的安装工程，对其施工进度进行管理是一项非常复杂的工作，不仅要和建筑主体的施工进度相配合，还要配合建筑主体的装修进度。因此，在进行机电设备安装之前，要充分的对建筑施工进度和建筑装修进度有充分的了解，才能在此基础上采用科学的预算方法，对机电设备安装实现有效管理。
（二）成本预算是企业最基础的工作之一
建筑企业要对机电设备安装工程进行成本控制，才能扩大企业的盈利空间。建筑企业控制成本的措施有很多，针对机电设备安装进行成本管理要做到以下几个方面，首先，把整个机电设备安装工程进行分解，这样做是为了能够更好的对不同的环节的成本进行有效控制，并责任明确到个人；其次，对不同环节有针对性的制定安装计划，并对施工进度进行严格控制。尤其是在很多大型机电安装工程中，更要针对安装过程中的成本进行量化分析，对产生费用做到事前有预算，事后有核算；最后，机电设备安装工程要有成本控制核算目标，在进行施工前的最少一个星期，各个环节的负债人要把所负责的工程环节的成本控制计划，进行统一协调，争取实现最合理的资源配置，这样做不仅能够有效的控制工程进度，而且还能有效避免施工效率低下的问题的出现。企业对成本的有效控制，是企业管理水平高低的重要体现。
（三）施工人员在进行机电设备安装过程中
要严格遵循安装计划，按着施工要求进行施工，对于关键的设备安装，要和相关的科技人员进行讨论研究，以降低设备安装施工的正常开展。建筑企业选购的机电设备，要符合建筑的标准，不能随意更改安装设备的型号和种类，这样才能保证机电设备安装的进度。因此，建筑企业所确定的机电设备，要事先进行技术方面的计算和验算，从而得到真实可靠的设备信息。
（四）提高机电设备安装人员的专业技术能力
机电安装有很强的专业性，并且其技术和知识会随着技术设备的创新而发展，这就要求机电设备安装工人能够及时提高专业技术能力，从而更好的完成机电设备的安装工作。作为企业来说，对安装工人进行岗前培训，是非常重要的一项管理工作。专业化的技术能力和认真的职业道德，都能对机电设备安装的质量产生影响。安装工人的工作态度可以直接影响到工程质量，因此，提高机电安装工人的专业化技术水平和职业道德是非常重要的。
五、结语