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2023年学校工作总结和2023年工作计划

2023-04-27 21:28:03工作报告

2023年学校工作总结和2023年工作计划是学校管理者必须要关注的重要议题。在2023年学校工作总结中,需要对过去一年的工作进行全面的回顾和总结,包括教学质量、师资队伍建设、学生管理、校园文化建设等方面的工作。同时,需要对工作中存在的问题和不足进行深入分析,为下一年的工作提供有力的参考。

在2023年工作计划中,需要根据学校的实际情况和发展需求,制定出具体的工作目标和计划。其中,教学质量、师资队伍建设、学生管理、校园文化建设等方面的工作都需要列入计划中,并且需要制定出具体的实施方案和时间表。同时,还需要注重创新和改革,积极推进信息化建设和教育教学改革,提高学校的整体竞争力和影响力。

总之,2023年学校工作总结和2023年工作计划是学校管理者必须要认真对待的重要工作,只有通过全面的总结和科学的规划,才能够为学校的发展提供有力的支撑和保障。

小编为大家整理了几篇范文,希望能够为您提供一些帮助。

(1):2023年学校工作总结和2023年工作计划

工作目标:

以“成人”、“成才”的理念为主线,贯穿于教育教学全过程,突出学科竞赛辅导和转送工作,全面落实各项工作任务,创优胜年段,各项工作再上新台阶。

工作重点:

1、强化常规管理教学,树立服务意识,注重学生做人的教育,落实行为规范的养成教育,特别强调学生良好学习兴趣和习惯的培养。

2、在突出学法的指导上,注重学科竞赛辅导,并力求在此方面再或全面丰收并提高获奖档次。

3、继续抓好学生的行为习惯养成教育、安全教育、生活实践教育。突出道德主题:以爱国主义教育为主线,突出弘扬和培育民族精神的教育。

4、落实初中研究性学习,充分发挥学生的潜能,培养自主探究的学习精神。

工作要点:

一、强化常规管理,促进良好的学习风气,力争再上台阶。并继续实行学生督查小组的检查,仍将纳入班级常规工作考评。

1、坚持实行学生的自主管理,对年段的督查情况一周公布一次。纳入班级有考评。

2、继续强化和落实年段学生行为规范养成教育的内容,并落实到学习和生活中,并印发初二年段学生养成教育手册。

3、公平、公正地对学生品德和行为表现进行评价。

4、老师加强敬业意识,为学生服务的意识,为人师表。强化老师的工作纪律,配合协作精神。

二、加大常规教学的监控力度,进一步规范课堂教学。加强老师的控班力度,注重良好的师德形象。要求老师积极参与班级管理,充分调动学生学习的兴趣,学生良好的学习习惯。

1、加大控班的年段督查和巡查。

2、配合教研组加强老师们教学常规工作(备、教、批、辅、考)的检查。

3、注重新课标下的新一轮课改实验。启动教师个人发展计划,认真实施。

三、德育主题教育在以弘扬和培育民族精神为重点的基础上寓教于乐地展开。

1、弘扬和培育民族精神的系列教育活动。

2、参与社会生活实践活动。

3、中华传统美德系列教育活动。

4、充分利用年段文化建设专栏、班级黑板报、年段广播、各种丰富的主题教育活动,进行民族精神的教育。

四、加强学科竞赛的辅导,营造浓厚的学习氛围,在大面积获奖的基础上力争奖项档次有新的突破。

1、数学组采取切实可行的措施为下学期的祖冲之杯数学竞赛作好充分的准备。 2、语文组组织丰富多彩的竞赛活动,力求能组织学生在相关语文学科的竞赛中拿奖。

3、英语组口语交流比赛或朗诵比赛。

4、其他学科组织相应的竞赛辅导活动。

5、物理备课应重点培养学科优胜苗子,为来年的应用物理知识竞赛作充分的准备。

五、配合学部校本课程的开设,指导学生校本课程的选修,充实课余生活,丰富第二课堂。

六、继续认真抓好转化后进生工作,在上学期“星光计划”的实施基础上,必须有新突破。

七、开展初中研究性学习活动,充分发挥学生的潜能,培养学生自主探究性学习精神和合作学习的方式。

八、继续通过多途径加强家校联系。年段拟召开家长委员会会议和学生全体家长会各一次。班主任老师和科任老师要多与家长沟通联系,联络感情,形成家校教育合力。

九、继续抓好学生的安全教育,注重常规安全教育的督查力度,学生专项活动的安全的监控力度。

十、认真做好学生成长袋建档和填补内容的工作。

十一、仍强化年段班级、各科任教师的考评。

行事月历:

(见每月的具体工作要点安排。)


(2):2023年学校工作总结和2023年工作计划

一、指导思想

认真践行党的群众路线,把提高育人质量作为今年小学教育教学工作的根本任务,把创新作为发展的源动力,把提高教学质量作为核心工作任务来抓。本学年,依据《工作要点》,认真贯彻落实学校工作计划,不断更新教学观念,改变教师的教学行为和学生的学习方式,全面提高教育教学质量。

二、重点工作

1、建立长效机制,扎实推进工程建设,努力创建管理规范示范校。

2、加强队伍建设,一是干部队伍建设;二是中青年骨干教师队伍建设;三是班主任队伍建设。

3、以“集体备课二次备课”和“高效教学模式”为重点,扎实推进教师校本培训,创新校本培训模式,切实提高教师的专业技能和专业水平。

4、完善集体备课制度,推进高效课堂教学教研,创新教学模式,提高课堂教育教学质量和效益。

5、强化毕业班教学质量的调研与监控,力争完成20__年各项教学教学质量指标。

6、继续实施科研兴教、科研兴校战略,进一步营造教育科研氛围,规范课题研究,带动和推动教科研的良性发展。

三、主要工作及措施

(1)加强教师队伍建设,促进教师素质提升。

1、精心挑选骨干教师、优秀班主任、青年教师参加“国培计划”和市、县教育局组织的各项培训学习活动,促进骨干教师、名 师队伍建设。

2、认真开展校本培训活动。学校教务处、教科研组要依据学科特点,精心、高质组织以“高效教学”为主题的校内公开课、示范课、教研课活动。深入进行课改大探讨,召开各种主题的专题讲座,组织教师观看名 师风彩课堂实录,探讨教法和学法。

3、针对学校教师特点,继续抓好“青蓝”工程,促使新教师、新班主任尽快成熟。创造条件,以“走出去、请进来”的模式,将教师培训活动创出特色,让教师增加新营养,补充新理念,借鉴新方法,再添新后劲;鼓励教师多读教育专著,不断加强学习,不断提高专业水平。

4、完善骨干教师推荐机制,做好“五个一”和“名 师”推选工作。

5、加强师德师风教育学习活动。组织教师学习教育方面的法律法规,提升教师职业道德水平,增强广大教师敬业奉献的精神,让每一位教师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风,树立以质量求生存、以质量求发展的教育理念。通过教师互评、学生评教师、家长评教师等多种形式促进师德、师风建设。

(2)抓好毕业班的教学,做好迎接中考的`研究工作。

1、认真抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”:毕业班教师会、毕业班学生会、成绩分析会。学生会一学期1次,其它会学期至少2次。跟踪好毕业班的教学情况,及时调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作,做到有计划、有目的,落到实处。

2、做好迎接中考的研究工作。毕业年级各科都要研究《考试说明》,明确考什么和怎么考;研究近三年中考卷(教师必做),弄清题型、题量和难度变化,把握命题特点和趋势;研究中考复习的策略及措施,提高复习的针对性和实效性。

3、抓好月考、模拟考试和体育、信息技术考试工作。

(3)完善四项考核方案,加强常规管理。

1、各位校行政按照校务分工安排,拟订好分管工作计划,创造性地抓实各自的分管工作。细化管理环节,形成各负其责、各尽其职、各展其能的局面,努力做到事事有人做,事事有人管。

2、加强常规检查、督查力度,及时反馈、及时反思、及时总结。坚持常规管理,强化教学日常规范管理,突出精细化管理和实效性管理。

3、加强常规工作考核,结合上级和学校绩效考核办法,达到以考核促工作的目标。

4、积极按照市、县教育局等上级有关部门的要求,认真配合做好其它相关中心工作。

学校工作任重而道远,面对新的学年,希望与挑战并存,我校全体教职工将振奋精神,团结拼搏、开拓进取、与时俱进,为更加辉煌的关里而努力奋斗。


(3):2023年学校工作总结和2023年工作计划

一、指导思想:

少先队春季学期工作计划 20__年春季我校少先队工作要,以团县委的工作计划为思路,坚持全面、协调、可持续的发展观,全面贯彻党的教育方针,贯彻落实《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》。认真执行《公民道德建设实施纲要》。突出“以人为本”,大力开展 “文明礼仪伴我行,青春动力,和谐校园,少先队基础知识竞赛”活动,结合上学期少先队活动中已经取得的经验及教训,充分发挥少先队在未成年人思想道德建设中的重要作用,以培养学生良好的思想素质和行为规范为主线,以全面提升学生综合素质为目的,通过落实养成教育、体验教育、安全教育、社会实践等,不断增强少年儿童的爱国思想、民族精神和实践能力,培养合格的建设者和接班人。促进少先队工作再上新台阶。

二、主要工作及要求:

(4)加强和改进少先队员思想道德建设。

少先队组织要紧密结合实际,积极探索少年儿童思想道德建设的规律,认真执行《公民道德建设实施纲要》。坚持以人为本,按照实践育人的要求,以体验教育为基本途径,精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动,教育引导少年儿童增强爱国情感、确立远大志向、规范行为习惯、提高基本素质。继续对少先队员进行爱国主义教育,集体主义教育,社会主义教育,在少先队员中弘扬和培育民族精神。让少先队员在活动中产生民族自豪感。要通过板报、班队会、演讲、国旗下讲话等形式,开展革命传统教育、理想信念教育和爱国主义教育。有计划地组织学生开展多种形式的革命传统教育和法制教育,强化学生的爱国意识和法制观念。要根据书香校园的活动要求,扎实开展人文教育。做到“熏陶感情,背诵精华,保护好奇,引导个性”;让未成年人的思想道德建设之路越走越宽。

(5)以“文明礼仪伴我行”活动为载体,狠抓文明礼仪教育。

学校要以少年队组织为龙头,以“文明礼仪伴我行”活动为载体,加强学生的日常行为规范教育,促使学生提高礼仪意识,自觉践行文明礼仪,成为文明礼仪行动的先锋队。

1、开展“文明礼仪伴我行”主题教育活动,动员全校师生积极行动起来,做文明礼仪的先锋,推动文明礼仪主题宣传教育实践活动深入开展。

2、以少先队大队的名义向全体师生发出践行文明礼仪的倡议,动员师生人人争做文明礼仪的宣传者、实践者、示范者。

3、学校少先队组织要重温《小学生礼仪常规》,让学生进一步了解和掌握与自己日常生活、学习密切相关的校园礼仪、家庭礼仪和社会礼仪等方面的知识,统一规范学生在学校,在社会,在家里的文明礼仪行为。

4、各班要开展以“文明礼仪伴我行”为主题的班队会,发挥班队活动在文明礼仪教育活动中的宣传教育作用。

5、精心布置学校教师和校园环境,用宣传画、书法作品等有教育性的宣传品感染、陶冶师生,促使他们在日常工作生活中讲规范、讲礼仪、讲公德、讲文明。

6、开展《小学生日常行为规范》的学习教育活动,让学生熟知主要条款内容,并填写好教育活动记录表。培养学生形成讲文明、懂礼貌、守纪律的良好行为习惯。

7、继续抓好升旗仪式活动和“文明班级”、“红旗班级”评比工作。建立健全值周制度,评比结果每天一公布,每周一小结,并举行授旗仪式。通过活动促进学生日常行为规范的形成,克服空调说教,增强德育实效性,培养学生集体荣誉感和自觉遵守纪律的良好行为习惯。

(6)加强行为规范的养成教育。

开展《小学生日常行为规范》的学习教育活动,培养学生形成讲文明、懂礼貌、守纪律的良好行为习惯。发挥少先队作用,加强队员们的日常行为规范养成教育,严格各种规章制度,加强文明礼仪常规教育和安全、法制教育等,通过晨会、早操时间的讲话、国旗下讲话、班队会进行教育。注重学生良好习惯的养成,讲究卫生。开展如“使用礼貌用语”、“给老师献上一杯水”、“学校是我家,卫生靠大家”等活动。

(7)开展好示范性工作项目,不断加大服务少年儿童健康成长的力度。

利用清明节、植树节、五一国际劳动节、六一国际儿童节、七一党的生日等节日,有计划地组织开展形式多样的系列主题教育活动。以主题队会、走访、慰问等形式组织少先队员开展“红领巾献爱心”、“学雷锋”主题队日等活动,深化“小公民道德建设计划”。深化拓展“中国少年儿童平安行动”,开展以学习自护知识、培养自护能力为主题的体验活动。

(8)加强少先队的基础建设。

1、我校要继续促进少先队工作的创新发展。继续加强鼓号仪仗队训练。

2、建设一支强有力的自主管理干部队伍。尝试在兴趣小组积极开展争章课,队员在老师的指导下,开展年级的争章活动,让每个队员做到人有章争,人人有时间争章。

3、加强少先队阵地建设。充分利用“少先队室”“图书室”等阵地作用,组织开展教育活动,事例社会资源,依靠社会力量,多渠道,多层次地开辟和建立适合少年儿童成长需要的角色训练基地,科学实验基地。通过建立各种兴趣小组,培养和提高队员的全面素质。

4、开展少先队员光荣感教育。以中队为单位,以“我是少先队员”、“我生活在少先队组织中”、“我为少先队添光彩”为主要内容、广泛开展少先队员光荣感教育,帮助少先队员了解并不断加深对少先队队章的理解,明确自己的权利和义务,了解少先队组织的基本性质和使命,明确少先队员在组织中的地位和作用,熟悉少先队的组织生活,引导少先队员以是少先队员为自豪,愿意为少先队添光彩。

5、开展少先队辅导员责任感教育。通过多种途径和形式开展以“做少年儿童人生追求的引领者、实践体验的组织者、健康成长的服务者、合法权益的维护者、良好成长氛围的营造者”为主要内容的责任感教育,全面提高他们的思想政治素质和业务素质,引导他们以自身优势在少年儿童思想道德建设中发挥独特作用。教育活动要与进一步加强少先队队伍建设、完善少先队教育培训机制有机结合,务求实效。进一步加大辅导员培训工作力度。

6、加强少先队理论研究。工作中要重视少先队理论研究,及时总结经验,不断探索创新,推动少先队工作发展。

三、各月份工作要点:

二月份:

1、健全少先队的各级组织机构,订好大中队计划;

2、整顿校容校貌;

3、大力开展“好习惯伴我行”的养成教育;

4、开展安全教育,加强自救互救教育;

5、“卫生先进”“纪律先进”评比检查;

6、开展“文明办队”少先队主题教育活动;

7、“文明礼仪伴我行”活动启动。

三月份:

1、庆三八活动:享受亲情,感谢母亲!

2、加强爱国主义教育;

3、开展孝敬教育活动;

4、各中队开展植树活动;

5、3月28日全国中小学生安全教育日举行安全教育活动(小学生普法安全专题教育);

四月份:

1、各中队举行系列主题队会(要有活动方案);

2、接受革命传统教育;

3、“节约资源”主题教育活动(大队主题会);

4、学习《小学生日常行为规范》;

五月份:

1、庆祝五一国际劳动节活动;

2、开展热爱劳动的教育;

3、少先队基础知识竞赛活动;

4、法律、交通、防火知识讲座,进行安全教育;

5、做好德育工作总结,初选文明礼仪之星;

六月份:

1、举行庆“六一”国际儿童节活动;

2、古诗词背诵表演活动;

3、毕业班举行“告别母校”中队活动;

4、评选“文明班级”;

5、少先队工作总结;

6、制订暑假少先队教育活动方案。

七月份:

1、安全教育、法制教育。

2、暑假少先队活动(各中小队自行安排)。


(4):2023年学校工作总结和2023年工作计划

主要目标:

2、落实2__年工作任务,完善管理制度,推进精细化管理,落实绩效工资考核分配办法,狠抓教学常规,促进教育教学质量的再提升。

3、强化教师队伍建设,提高整体素质,创建学习型、创新型、研究型师资队伍。

4、改善薄弱学校,优化教育资源配置,推进教育均衡发展。

5、加强校园文化建设,营造良好的教育氛围。

6、加强学校安全管理,维护安全稳定, 构建和谐校园。

工作任务和措施:

一、树立“育人为本,德育为先”理念,强化职业道德建设

1、坚持每周二小时的政治学习,建立政治理论学习档案。每月做好一次教师的思想素质考评并记录入案。牢固树立“育人为本、德育为先”观念,加强职业道德教育,努力培养一支高素质的教师队伍尤其是班主任队伍。

2、班主任要认真践行班级管理理论,每月撰写一篇教育案例,期末写出一篇有一定质量的关于班级管理方面的专题总结或论文。各班主任必须经常与学生家长保持联系,按要求召开家长会,资料要归档。

3、重视校园文化建设,开展丰富多彩的德育活动,校训“三风”、学校板报、画廊、黑板报以及校园广播站要有计划地开展活动,提升校园文化,培育学校精神,营造和谐健康、积极向上的育人环境。

4、开展以思想政治教育、法制纪律教育、爱岗敬业教育、为人师表教育为主要内容的职业道德教育,使广大教育工作者热爱教育事业、热爱学生,树立教书育人和敬业奉献精神。完善教师职业道德考核制度,把师德师风教育纳入学校常规管理之中。

二、完善管理制度,规范办学行为,实施精细化管理

以绩效工资实施为契机,强化制度管理,注重质量评估,把常规管理和目标管理落到实处,促进学校工作再创新局面。

1、进一步修订学校管理制度,改革考核评价办法,根据不同的岗位特点提出明确的目标要求,坚持过程检查和期终全面考核相结合的办法,加大绩效考核力度,拉大绩效工资分配档次,调动教师工作积极性。

2、加强对领导干部的考核与管理,建立校长工作考评体系,实行诫勉制、审计制和校长末位淘汰制。

3、坚持中心校成员下校工作制(每周二)、学校工作汇报制(每月)、领导随机听课制(不打招呼)、班子生活会制度(2—3次)、听课日制度(每月二次)、教学质量定期检测制度(月考)。

4、建立行之有效的听课制度,加强教师间的学习交流。校长每个学期随堂听课不得少于20节,主任不少于30节,教师及中心校成员不少于15节。

5、学校每月专题研究教学工作(1次),保证教研活动开展。

三、坚持质量为本,开展教育科研,促进教学质量再提升

1、加强教学常规管理。做好教学常规管理的落实和督查,认真落实教学工作的“十字”要求,即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,考核要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”。对教学常规的落实情况进行定期检查(不少于四次),做好质量检测的定期评估。落实教研教改课题,确立备课组教学质量责任制,加强集体备课制度,共同研讨课题。对各阶段的教学质量实施经常监控,使各科教学质量进一步得到提升。

2、立足课堂教学,强化校本培训和校本教研。

以联片教研组为龙头,继续开展同年级教研、教学开放日、公开课等活动,使教师在学习、实践、研讨的基础上积累经验,互相交流。提高课堂质量与教学水平,向课堂教学要质量,要效益。完善校本培训和教研,加大新课程培训和业务培训力度,继续实施“以校为本”的教研制度,加强集体备课管理,要求人人准时参与,形成互动模式。教导主任全程参与,校长随机检查。

以办、校两级教研组活动为重点,认真研究制订好教研课题,开展好各类教学研讨活动,并积极申报市区级教研专题。扎实开展好“五个一”及“一、百、万”活动,做好资料的整理和归档,提高教师的业务能力,提高教学效果。学期末,每个教师要围绕本人专题写出一篇高质量的专业论文。

3、全力做好毕业班备考工作。成立毕业班领导小组,负责拟定毕业班教学计划,目标任务和管理措施。每月召开一次毕业班专题会议,研究工作。建立六年级毕业模拟考题库。每两周对六年级语、数、英三科进行一次检测。

4、规范学前教育管理。认真落实《市幼儿教育指导纲要实施细则》,加强学前教育指导力度,提升办园档次和办园质量,使幼儿接受学前教育率达到上级要求,抓好幼儿素质的提高工作,开展一次大型活动。做好民办幼儿园的清理整顿工作。

四、加强教师队伍建设,提高教师整体素质。

1、继续抓好教师的业务培训和校长主任培训。一是安排好骨干教师、实验教师参加市区级以上培训学习和观摩研讨活动,二是组织好教师参加中心校组织的培训学习和校际之间的观摩研讨活动,三是开展好具有针对性和实效性校级培训,四是完成好校级领导培训任务,提高教育教学管理能力。

2、继续实施“一专多能”工程。各校要以教师基本教学技能培训为重点,以当“多能”教师为目标,提升每一位教师教学能力和管理能力。此项工作已纳入评优晋级的内容,作为考核标准之一。

3、继续实施 “青蓝工程” 和“名师工程”。进一步建全名教师、优秀教师的培养、使用、管理机制,加大考核、奖励力度,发挥名教师、优秀教师的示范作用。

五、努力做好其他各项工作,办好人民满意的狄寨教育

1、以新农村建设为动力,积极实施职业教育强区富民和促进农村劳动力转移工程。街道、村农校要认真搞好“人人技能工程”、“农村劳动力转移”和“农村实用技术”培训,培训要做到经济与实用,要利益与效益双收,按期完成上级指标。做好脱盲人员的教育学习、巩固提高工作,使复盲率控制在2%以内,彻底杜绝新文盲的产生。

2、进一步发挥工会工作职能,组织教师加强教育法规的学习与宣传活动;做好校务公开的监督实施,提高工会成员的参政议政意识;组织开展各类竞赛活动,丰富教职工生活。

3、严格财务制度,严肃财经纪律,合理安排使用资金,发挥最大效益。落实收费公示和承诺制度,分解责任,落实到人。做好学校固定资产的登记清查工作,做到帐、卡、物相符。

4、认真抓好信访、统计、信息报送工作,确保及时准确,提高狄寨教育知名度,搞好学校档案管理工作。

六、加强学校安全工作,为教育发展创造良好环境

1、强化安全工作制度建设和队伍建设。坚持“住留”制度和教师课间值班制度,坚持“关键在校、重点在防、做实为本、长效为先”的工作方针,强化安全工作防范,建立、健全和完善“校长负责、人人参与、长治久安”的学校安全工作第一道防线,全面做好安全工作。

2、强化学校安全卫生法律法规和相关知识的宣传。充分利用“安全教育日”、“安全宣传周”、“安全宣传月”以及各种教育、教学活动进行宣传,加强对学生安全卫生知识教育。继续推行交通协管员制度。

3、强化安全卫生排查整改。实行专项检查与综合性检查相结合、定期检查与经常性排查相结合、拉网式排查与抽查、突查相结合,进一步完善安全工作月报制度,健全安全卫生工作台帐。落实健全责任,集中排查,突击抽查,杜绝各种安全隐患。


(5):2023年学校工作总结和2023年工作计划

一、指导思想:

以“综合治理,保障平安”为主题,以创建“平安和谐校园”为载体,切实开展系列安全教育活动,进一步增强师生的安全防范意识,提高学生的自护自救能力,切实加强安全教育与管理,进一步推进学校安全文化建设,营造“时时讲安全,处处抓安全,人人保安全”的良好氛围。特制定此计划。

二、活动主题:

“综合治理,保障平安”。

三、活动时间:

20__年9月1日至20__年10月1日

四、活动重点:

1、提高同学们对违章骑车带来的恶性后果加以认识和重视,尤其是大撒把、乱变更车道、马路上追逐、闯红灯等行为带来的严重后果。

2、加大安全教育宣传力度,强化安全工作法律意识,提高师生的安全意识和自我保护意识。

3、开展经常性的安全检查工作,摸清隐患,消除隐患,防范于未然。

4、加强学生管理工作,规范学生行为,防止学生做出可能引发安全事故的行为。

5、争取公安、文化、卫生等职能部门和家长、社区的配合支持,形成安全、治安防范网络,创造安全、文明、和谐的校园环境和良好的学校周边秩序。

五、活动措施:(突出抓好“五个落实”)

1、落实责任:落实领导责任;落实教职工责任;落实学生和家长责任。

2、落实制度:进一步健全完善学校安全工作的相关制度;严格执行学校安全隐患、事故报告、检查和整治登记制度和事故应急处理制度,制订落实安全措施。

3、落实宣传:加强安全宣传力度,多形式、多渠道、全方位地持久地开展安全教育。

4、落实活动形式、内容和效果:结合学校实际,开展师生喜闻乐见的、丰富多彩的、健康文明的活动,注重实际效果。

六、活动安排:

学校安全是开展正常教育、教学活动的前提和基础,安全稳定的校园环境是维持良好教育、教学秩序的根本保证,全校师生对“安全教育”要警钟长鸣,常抓不懈,不能存在任何侥幸心理和丝毫的麻痹思想。针对我校实际情况,除平时加强安全教育、安全检查、隐患整改外,紧紧围绕“综合治理,保障安全,创建平安和谐校园”这个主题,将九月份定为“安全活动月”,深入、扎实、有效地开展好“8个一”活动:

1、一期黑板报、展板、橱窗专题宣传。

2、一次组织动员。利用升旗仪式讲话,对全校师生进行安全宣传教育,多主题活动的开展进行动员,号召师生积极参与。


(6):2023年学校工作总结和2023年工作计划

一、加强教学管理工作,提升学校的专业建设水平

1、加强教学常规管理工作。教学工作是学校的中心工作,是加强内涵建设的首要“抓手”。教学管理要突出抓好“教学六认真”,强化教学规范的落实,教师的备课、授课、作业、辅导、考核等各个环节要更为科学、规范、有效,坚决克服教学随意性,坚决杜绝不讲质量的现象发生,以严谨治学的教风带动良好学风的形成。加强教学指导,成立教学工作委员会,由学校领导、相关职能处室负责人、专业部分管教学主任组成,对全校教学工作进行咨询、审议和指导,全面负责学校的专业建设、教学建设、课程改革、教学管理、教学研究与质量控制、师资队伍建设等工作。加强教学质量监控,成立听评课工作小组,深入课堂听课,代表学校对全校教师的教学活动及其质量进行检查评估,根据听课、评课情况,对部分教师实行跟踪听课、评课,以促使学校以及教师教育、教学水平和质量的提高。开放教育要着力规范教学过程管理,花大力气抓好教学过程的设计、组织、管理、监控和评估。加强对学员学习行为的检查和对教师批改作业的检查,加强对教学过程、教学效果的检查。

2、加强课程改革工作。全面实施课程改革,认真总结课程改革试点的经验和教训,以机械制造与控制专业省级课程改革实验点为依托,全校所有主干专业全面实施课程改革,进一步改革课程功能、课程结构、课程内容以及课程评价方式,努力构建与生产实际紧密结合、具有鲜明职业教育特色的课程体系和运行机制,提高人才培养质量,用四学期到四个半学期的时间完成全校的改革落实,并经过第一批次的教学实践,通过市场和社会的论证和检验。健全课程改革组织体系,在继续实行“学校——专业部——专业组”网络管理机制的前提下,调整课程改革工作办公室组成人员,加强对各专业课程改革的指导工作,根据专业建设的需要,调整课程改革工作小组,加强课程改革的推进力度。推进校企合作工作,每个专业都要积极开展“订单”教育,建立1—2个稳定的校外实习基地,依托专业优势创办1个校办企业,拓宽校企合作的广度,拓展校企合作的深度。加强课程改革实施工作,加强项目课程和综合课程的开发,推进以理论和实践一体化为核心的项目化课程实施方式的改革,推进体现生产实际场景的课程环境建设和实训基地建设;德育课程和文化基础课程以新课程理念和模块化课程模式为参考,逐步形成具有本校特点的、与专业课程改革配套的课程体系及课程模块;建立质量考评体系,构建以综合全过程评价为主体,以专业技能(考证)和辅助技能(其他证书)为支撑的课程评价体系。

3、加强重点专业建设。机械制造与控制、计算机应用、电子技术、市场营销等骨干专业要真正建立由行业、企业、职业界人士参加的专业建设指导委员会,在专业建设全过程中充分发挥作用。制定专业建设规划,专业建设有目标、有方案、有措施、有特色,明确专业建设标准、人才培养方案和技能要求。开展省级示范专业创建活动,计算机应用专业要根据《江苏省中等职业学校示范专业建设标准》和专家组反馈意见,深入分析省级示范专业“暂缓通过”的原因,认真查找问题,制定切实可行的整改措施,以全新的专业建设水平迎接新一轮的评估验收。电子技术专业要加快建设步伐,创新工作思路,做优教育质量,做强综合实力,确保在2009年创建成为省级示范专业。加强骨干专业实训基地建设,力求达到专业门类齐全、设备水平较高、优质资源开放共享,在本地起示范辐射作用,切实承担培养技能型紧缺人才重任。切实做好国家级数控技术专业实训基地的建设工作和中央财政资助项目电子实训基地的建设工作,与企业合作,努力创建“前校后厂(店)”式实训基地。

4、加强专业开发。各专业要认真开展市场调研,分析淮安市、楚州区的经济结构和市场对劳动力人才规格和质量的需求标准,积极进行专业拓展,主干专业要延伸出专业链,形成专业群;积极进行专业开发,建立与楚州地方经济产业结构和人力资源需求相适应、特色鲜明的专业结构,为社会生产服务一线特别是先进制造业、现代服务业急需的高素质技能型人才,提高学校核心竞争力。

5、加强校园文化建设。开发和利用各种教育资源,发挥学科课程、环境课程、活动课程以及各类教学管理制度的育人功能,精心设计各类办公室文化、教室文化、宿舍文化、校园环境文化,让学校充满文化气息,产生深厚持久的育人功能。重视专业文化建设,各专业部要引入先进的企业文化,培养学生对专业的情感和对先进技术、优秀技术人才的崇拜。加强校园文化阵地建设,办好校报、宣传栏、校园网和校园广播,用先进文化引领师生健康发展。搞好对外宣传工作,及时将学校办学业绩,师生中的先进典型通过各种媒体传播到全社会。

二、加强基础设施建设,提升学校的发展能力

6、规划校园新布局。根据楚州区委、区政府的意见,规划征地100亩,其中,将南校区向东延伸至城西北路路边征地30亩,将南北校区贯通连成一体征地70亩。为此我们将做好学校布局规划,努力提高学校的基础条件,全面提升学校的办学品位。

7、改善办学条件。加大投入,改善办学条件,是加强基础能力建设,缩短与先进学校差距的一项重要内容。今后四年,学校将分轻重缓急逐步新建电子技术实训中心、图书综合楼、学生公寓及餐厅、综合培训楼及烹饪实训中心等,同时充实和完善各专业教学实训设备。预计投入资金5000万元,计划运用向上争娶学校自筹、地方支持、联合办学等方式进行筹集。依托现开设的专业,规划建设6个集实训和创业为一体的实习工厂,使我校市场化运作的实习工厂达8个。以上所有项目力争在2012年前实施完毕。今年加快电子实训楼、图书综合楼和南校区东二期工程建设,努力完成建设任务。增加教育信息化设备投入,推行办公无纸化,搞好学校信息化管理系统建设,努力创建信息化、数字化、现代化职业学校。不断改善师生的学习条件和工作条件。

三、加强德育工作,提升学生的文明素养

8、加强学生良好习惯的养成教育。良好素质的外在表现主要是良好习惯。继续做好抓小事工程,坚持低起点,严要求,反复教育,循序渐进,切实解决部分学生不讲卫生,不讲礼貌,讲话不文明,就餐、乘车不讲秩序,学习不守纪律,不爱护公共财物等问题。继续落实好班级管理、宿舍管理、清洁区管理承包责任制,培养学生良好的劳动习惯、责任意识和敬业态度。继续开展感恩教育、文明礼仪教育、职业道德教育、遵章守纪教育、“五五”普法教育、心理健康教育,不断提升学生的文明程度和遵纪守法的自觉性,帮助学生养成健全人格和健康心理。继续坚持以活动为载体,让学生在德育实践中提升素质,每次活动后要及时总结提炼,努力形成传统和特色。

9、加强德育工作管理体制建设。健全校级领导、职能工作部门(含团委、学生会)、班主任和任课教师三级管理体制,构建全面育人、全程育人、全员育人的管理格局。学校德育管理部门要从本校实际出发,制定德育工作计划,尤其要针对存在问题,提出切实可行的整改方案,并做到有布置、有检查、有考评、有奖惩。各部主任要亲自抓德育工作,主动查找德育工作薄弱环节并切实加以解决。班主任是德育工作主力军,要认真研究学生良好品德和习惯的形成规律,充分发挥学生的主体参与作用,着力唤醒学生追求进步的自我发展意识,培养学生的自我约束、自我控制,自主管理能力。不断创新德育工作思路,努力成为德育工作的行家和专家。每个教师都要承担教书育人的任务,担当课堂德育责任人,自觉在上课、辅导时渗透德育内容,带头讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲仪表,关爱弱势群体和后进学生,以良好形象为学生树好榜样。

10、加强德育考评工作。建立系列化学生德育考评方案,将学生日常行为习惯的检查经常化、制度化,普遍开展“星级班级”、“星级学生”及各类标兵评选活动,全面推行学生德育百分制考核方案,做到天天有公布,月月有评比,期末有考评,定期有经验交流。坚决杜绝学生违法犯罪现象发生。加大对班主任的考核奖惩力度,建立班主任工作目标考评制度,继续开展“十佳”、“二十优”班主任评选活动,重点考核班主任日常管理工作、学额巩固、学生缴费等工作,提高优秀班主任的政治和经济待遇,加大对工作不力的班主任的处罚力度。

四、加强制度建设,提升学校规范化管理水平

11、加强对制度建设的认识。制度建设是学校可持续发展的主要动力。“没有规矩,不成方圆。”学校加强自身制度建设,就是要用用制度规范行为、凝聚人心。加强制度建设,个人随意性行为将会减少,秩序、规范将得到强化,有利于良好校风、教风的形成。学校的各项日常工作就能按部就班、有条不紊地进行,在制度上落实教职工民主管理和民主监督的权利,在利益上维护教职工的合法权益。

12、修订学校规章制度。按“健全、合法、适时、可行”的要求对学校各项规章制度进行全面修订。该废除的废除,该完善的完善,该增加的增加,努力建立健全校务公开、民主管理、规范收费、教职工聘用聘任、各类人员的岗位职责、教职工和学生的日常行为规范、考核奖惩、安全保卫、教育教学管理、校产财务管理等制度,通过制度加强教师管理、学生管理、教育教学过程管理、安全管理和学校综合管理,使学校管理工作更加规范、完善、科学、有效,从而促进学校工作的健康发展。

13、加强制度的执行力。完善的规章制度只有得到认真地贯彻执行,才能在实际工作中发挥其作用,以达到科学、规范、有效管理的境界。学校行政人员要率先垂范,制度面前人人平等,每位干部都要严于律己,以身作则,争做遵守学校规章制度的楷模。学校要严格照章执行,努力做到奖惩分明。教师要遵照制度完成好各项工作,同时,教师也要积极参与到学校的管理中来,通过提意见、写提案,为学校的制度建设与学校发展献计献策。加强考核奖惩工作,能量化考核的都要做到量化考核,不能量化考核的要加强考核的可操作性和实效性,每学期根据考评结果实绩兑现奖惩。

五、加强队伍建设,提升教师执教能力

14、加强骨干教师队伍建设。继续做好星级教师的评选工作,加强对学科(专业)带头人、星级教师的考核,引导学科(专业)带头人、星级教师切实履行职责与义务。确定区级学科带头人、骨干教师培养对象,制定计划,加强培养。本学期,主干专业和主要文化课程将成立“名师工作室”,各主干专业成立“技术创新室”,2009年各专业均成立“名师工作室”,进一步创新“双师+名师”的教师培养机制,加速骨干教师的培养进程。

15、加强“双师型”教师队伍建设。健全“双师型”教师管理制度,严格执行《关于加强“双师型”教师队伍建设的意见》,使“双师型”教师的任用、培养、培训等工作逐步走上制度化、规范化的发展轨道。完善“双师型”教师培养培训体系,专业教师到每年到企业接受培训二个月,每学期开展技能竞赛和技能考核,组织专业教师参加各级技能大赛、创新大赛,着力提升教师的实践动手能力,实现“双证”向“双师”的转变。

16、加强青年教师队伍建设。制定青年教师个人发展规划,组织和帮助教师从教育、教学、教师素质、业务进修等方面制定个人发展目标、发展计划和业务学习计划。实施青蓝工程,师傅要切实做好“传、帮、带”工作,学科(专业)带头人全面负责本学科(专业)教师的培养工作,学校要切实做好青蓝工程考核评比工作。加强对新教师的考核工作,对新参加工作的教师进行教学业务水平认定性听课,开学两周内进行试教质量认定评估,认定合格后方可正式担任本教学工作任务;第一学年结束时进行合格性认定评估,认定合格后方可参加校级以上(含校级)各种先进的评选;第二学年结束时进行骨干教师认定评估,认定合格后方可参加校级以上(含校级)骨干教师评选。

六、以创建星级学校总揽全局,加强干部队伍作风建设,提高工作效率

17、创新工作思路。全校干部、教职工要凝心聚力,创新思路,通力合作,把创建星级职业学校作为自己的神圣使命,认真学习《江苏省星级职业学校评估标准》,吃透标准内涵,领会标准精神,把握标准要求,履行好自己的应尽职责,不折不扣地完成学校布置的各项工作任务。学校要加强对这项工作的领导,始终以创建工作统揽全局。各部门要认真做好创建工作的准备工作,根据标准排查差距与问题,并针对差距与问题,加快做好整改工作,实现常规管理工作与创建工作的有效“对接”,力争在发展环境、办学理念、特色创新、队伍建设、专业建设、实训基地建设、课程改革、文化建设、信息化建设、学校管理、职教富民等各方面工作有突破性进展,如期完成创建工作。

18、加强招生工作。继续实行招生责任制,着力建设一批生源基地校。努力扩大招生范围,走出楚州,争取与中西部地区开展合作办学。开放教育要向农村延伸,组织实施好“一村一名大学生计划”,争取行业、企业和高中毕业生(含职高毕业生)接受学历提升教育,不断培育新的增长点。各类学历教育招生确保达到2500人以上,其中招收全日制学生2200人以上,开放教育招生300人。

19、彰显办学特色。认真研究和总结学校的办学特色和发展方向,修订具有本校特点和风格的校训、校风。各专业要积极探索和构建符合专业发展需要的专业建设特色,各专业部根据本部门学生的特点制定相应的管理办法,用动态、丰富的管理来适应具有不同特质的学生群体,逐渐形成各专业部特色化的管理模式,提高管理质量和管理效益,数控技术专业、电子技术专业、计算机应用专业、市场营销专业要在省内外同类学校和专业建设中形成品牌效应。

20、提高服务社会能力。大力实施技能型人才培养培训工程,深化人才培养模式改革,完善“工学交替”制度,预计每年为社会培养1500名左右生产服务一线特别是先进制造业、现代服务业急需的高素质技能型人才,积极为楚州工业化、城市化服务。实施以提高职业技能为重点的成人继续教育和再就业培训工程,每年培训2000人左右,提高他们的就业能力、工作能力、职业转换能力和创业能力。加强农村劳动力转移培训,继续发挥我校在全区职业教育与社会教育中的龙头、示范和辐射作用,与培训机构和乡镇成人教育中心校形成合力,完善城乡一体的培训网络,为广大农民提供方便及时的职业技能培训服务,每年培训4000人,促进劳动力转移和农民致富。

21。加强干部队伍建设。干部要以身作则,率先重范,多吃苦、少享受;多贡献、少索取;多干事、少议论;多务实、少务虚。坚持个人服从组织,下级服从上级,小局服从大局,局部服从整体,不允许从小团体利益出发,影响学校的整体工作。干部要求真务实,做到带头遵守学校的规章制度,带头坚持教学“六认真”,明确自己的职责,切实履行好自己的应尽职责,对工作要一丝不苟,做到有布置、有检查、有考评,彻底扭转遇事推诿、工作拖拉的恶劣风气。干部要居安思危,在学校发展的过程中机遇与挑战并存,干部更要常怀危机感,善于把握发展机遇,敢于迎接新的挑战,自加压力,认认真真做人,踏踏实实做事,低调做人,高调做事,提高工作的执行力。干部要勇于创新,永不满足已经取得的成绩和经验,永不满足已经形成的工作套路,不断思考新问题,研究新方法,拓宽思路,创新工作,超越自我,追求卓越,努力为学校发展作出贡献。


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