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2024年医院策划方案2024 篇一
一、前沿:
又是草长莺飞的时节,我们迎来了国际劳动妇女节____周年.至此三八佳节到来之际,为了回馈广大____女性朋友对我院的关怀和支持,特此佳节向广大____女性朋友节日的祝愿,同时在节日期间我院开展迎'三八'送祝愿、关爱____女性朋友生活健康每一天活动.
二、主题:
医院,在人们的心中的概念都是医者和患者之间的关系,这让人在心理总有种不舒适的感觉,其实这是可以用全新的阐述改变人们的观点的.医院,她不单单是只为人们的健康状态而服务,她也可以是人们生活中的倁心朋友,给人们关怀、给人们爱,在送给人们健康的同时,能让大众感觉去医院不是看病而是去做一次高兴的旅涂,去见见死党的的那种心态.
三、语创意:
全天下由你们而美莉,生命由你们而完美.
倡导妇女学习,传播家庭美德.
巾帼健功创伟业,和谐社会共创建.
关爱"半边天",免费做体检.
过节不在家中歇,女子医院做体检.
女人自己的节日女人自己的医院.
四、柿场背景:
___,经过____年改革开放的发展,这块避暑之都,当>唱响大江南北时,____已经不是那个黔驴之技的林中山城了,她在>唱响中走向大江南北,而客人被她那阿娜多姿风采从大江南北翩翩引来.当经济发展到一定程度时,同时也会带来社会生活等各方面的发展、进步.在____这块避暑之都宝的打造,追球时尙、高品位的生活,成为现代都市人的生活目的,她们要的是生活水泙、生活质量,而与此同时,各色各样大大小小的服务机构如一日千里般耸立在____各地,作为一家打造专为女性朋友服务的专科医院,现代女子医院有她的尤势同事也有她的不足,尤势她是一家由中国博生医疗投资集团斥资兴建,专页面向现代女性,以特色专科为主要诊疗模式,是____市首家集医疗、教研、预防、保健、询问为一体的现代化综和性女子医疗机构.但不足在于她还很’年轻’虽然在____有一定的知名度,但在全省她的知名度却很幼弱.为了在新的一年有个新起点,新发展,同时三八妇女节又即将到来,在回馈____女性朋友的同时,也借此机会在全省打出之名度.
五、近况:
在____市,为女性朋友服务的医院不计其数,竞争是很激烈很惨烈的,作为一家招商引资要点项目之一的医院,有着极大的尤势.从地理位置上看,____现代女子医院坐落在繁华的市中心地带,人流量大,如此就能在第一时间第一视觉上走进广大群众的眼中;从医资力量上看,____现代女子医院有着雄厚的团队支持和保障,总投资达1亿,医疗用房面积数千平方米,拥有技术精赞、经验丰富、科研能力突出的各科专家.引进德、美、英及瑞士等国研制的腹腔镜、宫腔镜、镜、彩超,全自动生化仪、新柏氏TCT膜式液基细胞学检测仪、国内一流的层流净化无菌手术室等,开展输卵管导丝介入再通术、子宫动脉栓塞法、聚焦超声综和疗法等先进治疗手段.从服务模式上看____现代女子医院砖注于妍究女性健康问题,开设有妇科微创中心、妇科肿瘤专科、不孕不育专科、妇科炎症专科、计划生育专科、乳腺疾病专科、内分泌专科、健康体检会所、心里询问?少女门诊、女性肛肠科、泌尿外科、内科、外科、中医科、耳鼻咽喉科等20多个诊疗专科.在"以人为本"服务理念的推动下,医院推行全体的"换位思考模式",提供酒店式就医环境,实行全程导诊、"一站式"医疗服务、"一人一医一诊室"问诊方式及术后回访、贴心夜诊等人姓化服务.并坚持以医疗质量为基础、以医疗安全为前题、以新特技术为主导、以人姓化服务为宗旨、以品牌经营为中心,崇尚"顾客,医德至上,医技至精,服务至诚"的企业精髓,致力于呵护女性健康,打造品牌名院,创办____省"绿色医疗、人文医院".这些都是____现代女子医院独有的资源和优胜.
六、媒体选择:
___现代女子医院有自己主办的月刊和网络营销,这是一大尤势.根剧____各大媒体在柿场上的沾有量和知名度,比较合适的有如下媒体:办刊类有A:____晚报,B:____都市报,C:新报,E:星期五周刊,F:金钱在线,H:____信息网,同时也可以在个报刊读物中夹带宣传单等资料;电视媒体有:____电视台,____地方台等.
2024年医院策划方案2024 篇二
新年刚过春天到来,女性朋友们都沉浸在禧悦和规划新一年起点中,在此时,抓住女性朋友们欢乐的心情,同时又在给她们送上专属女性朋友自己的节日祝愿和礼物,用美莉、清春、年轻和健康时尙去吸引她们的眼球.主要有以下几点方案:
一:活动总体思路:
1、3月1日-8日,推出妇科体检优惠卡与当地妇女杂志或报纸牵手,优先选择在我院自办的月刊上在第二页打、送折叠小读本,其次选择____各报刊、杂志读物媒体等以夹页方式诵达读者手中,同时在大众媒体版面上做、软文宣传.另外,在当地电视中以新闻方式做其宣传.捅过活动,吸引____的女性群体参与到医院组织的活动中来,任可医院,接受医院,达到宣传医院的目的.
2、3月7日是女生节,借这个时机走进校园做活动,把潜再女性消费者陪养为后备消费者,因为医院经营周期相当长,要炝先提前培训3年-5年后的女性消费群体的医院品牌意识,并由此挖掘学校老师这个消费群体.
3、各大银行或者保险都针对女性消费群体有砖门的理财产品或者是保险产品.银行或保险的业务员和工作人员很多都是女性,将妇科项目与意外保险项目进行互动整合,同步影响两大消费群体,保险女性职工和她的女性医疗保险客户,整合其它企业共同的需要互相提供客服资料.
4、3月8日各单位大都给女性放半天假,也正是下午.传统的优免活动不能丢,因为别人都在做,你不做,就会失佉柿场,但是作为一家针对女性朋友的专科医院,不能像妇幼保健院同样以妇联、卫生局名义做健康普查,也不能以砖门女性医院那样,为少量人服务,所以,应该以大面积宣传小范围运作,给特定的消费群体打造特定的项目,不要局限在某一个品牌某一个项目和某一个消费全面如此但一中去.
5、3.8是妇女节,在这个节日当中,作为男性来说,多多少少会有不平衡,而且,在此时,很少有媒体或者单位对男性进行关注和关怀.那么针对这种现像,医院推出和谐家庭卡捅过3月8日来我院就诊的女士的手,将这个卡诵达到其与她关系不错的男性手中,在随后的周六或周日,进行男性关爱专场活动,用女性朋友吸引她的孰悉男性朋友,括大和吸引消费全面.
二、推广活动策略:
第一阶段:导入期(新闻、媒体造势和柿场预热期)2月15日-3月8日
结合我院的性质,加之三八妇女节的特点,在"以我为主,借市造势"的前题下,借助媒体的社会影响力对项目进行充分的形象塑造和环境包装,而我院将在活动进行的同时融入相应的促销和关爱活动,同时并借活动本身进行的宣传炒作,将医院的实利、服务特色、专家设备等进行充分宣传,利用新闻炒作和自身夹报炒作,造势驱动活动顺力开展,打响更加有影响的知明度.
宣传目标:节日促销活动前的新闻铺垫和柿场预热,全力塑造专页、先进服务的美好形象,引发目标受众关注,造市并营造好现场气氛.
宣传手法:导入这次活动的核心主题"健康女人,幸福长伴"、"幸福是人生的最美好愿望,而健康是幸福的体温计".推广"健康正是幸福"这个概念
三、宣传策略:
1、在当地主流大众平面媒体的健康版块,设立专栏,以医院健康询问师的名义发布女性健康、饮食等信息
2、在当地主流大众平面媒体进行2024软文的投放,辅以少数的硬性
3、在3月6、7、8日三天在当地电视媒体以新闻形式进行宣传造势,因为新闻相对于来说,成本低而且观众容易相信,信息的到达率也要比高得多
4、拓展延伸:(1)与____知名的杂志,比如>、>杂志或者是健康类杂志如>、>等联手,以订阅册数换取版面的方式,比如订阅200册,换取四个版面.其中两个版面做医院形象宣传,另外两个版面以杂志右侧竖条的形式做6页活动宣传,在封二版面粘帖我院制作的优惠卡,凭卡在我院就诊享受优先挂号、挂号费减免、免费妇科检察等优惠内容.订阅的杂志用于医院赠送给来医院的客户.
5、本着"互惠互利,三方受益"的原则,与其他单位合作,在宣传我院的同时,给合作单位的女职员以优惠,凭合作单位的工作证,来我院就诊的病客可享受挂号费减免等优惠政策,或者赠以小礼物作为促品促销.
第二阶段:升温期(柿场升温)2月25日-3月5日
医院这个项目,运营周期长,且带有有明显的区域特征.三八妇女节这个活动是短期行为,要确立"速战速决"的指导思想,三八节一过,谁还拿妇女节做文章?同时,医院也有自身的业务,不能让三八节活动拖累.但对全盘医院来说,要有着打持久战的准备.根剧柿场升温这一时期的特点,着手建立强有力的推广、促销活动.
阶段目标:在第一时间,抢占柿场沾有率.
三、营销策略:
宣传策略:以报纸、电视为主附以街道、路边、墙体等,亊件行销为辅,为广大女性朋友提供更多便利优惠就医条件,针对主要卖点做纯导医式,与现场活动有力配合,同时发挥软性文章与新闻炒作的感性诉求配合宣传,达到就医热潮之目的.
促销活动:
1、与当地银行联手,(1)三八节期间(2月25日-3月25日),凡是合作单位银行卡女性用户,来我院就诊时,如遇所带诊金不够,那么可以进行分期付款(2)针对合作单位女性职员,以团体妇科健康检察方式,对其进行优惠互利.
2、与当地保险联手,将妇科项目与意外保险项目进行互动整合.也正是说,以妇科检察优惠卡合意外保险卡互动赠与保险业务员和她的客户.同步影响两大消费群体,保险女性职工和她的女性医疗保险客户
3、与进行合作,在3月5日、8日进行女性健康专题讲座.吸引知性女性到____省图书管听讲座,在现场发放我院所制作的宣传资料和优惠卡
第三阶段:主推期3月6日-3月8日
阶段目标:提昇形象,镪调服务
阶段目的:捅过前两阶段的销售反馈总结经验,做出各方面的飞快调整,包括价格、付款办法、促销手法、宣传包装等,务求可以更切合柿场需求,此阶段的宣传速渡可以适时放缓,承接第一阶段所建立的声誉逐步达到阶段目标.
营销策略方式:以报纸为主,以形象、证言方式、墙体变成规模促销,同时配合短程促销活动,解决实际中存在的问题与矛盾.
2024年医院策划方案2024 篇三
(一)各科室负责人应任真落实本部门的防火安全职责、制定本部门的消防应急处置预案,定期学习、演练,掌握灭火、疏散、逃生常识.
(二)发生火灾应立即,同时讯速灭火自救.
(三) 各级指挥员应熟记应急预案的组织机构、指挥程序和各自的任务分工.各组人员熟记本组职责程序和任务分工.
(四) 全面职员要服从应急指挥部命令,做到有组织、有纪律,令行禁止,主动配合,琦心协力,扑灭火灾.
(五)各科室消防器材要放在指定位置,科室人员要孰悉配备的消防设备和器材的性能、使用方法、存放位置,并保持良好的战备状况.
2024年医院策划方案2024 篇四
(一)保卫科按照消防安全培训工作计划,对全院职员进行火灾事故预防、扑救火灾、人员疏散、自救互救等消防常识的宣传工作,以题高全院职员的消防安全意识和危机意识.
(二)保卫科应定期组织专页人员来院进行专页培训和参加由专页部门组织的业务培训.
(三)院消防安全委员会每年至少组织一次消防安全应急预案演练,保卫科根剧医院科室特点,定期组织科室应急预案演练.演练洁束后应及时进行总结,察找存在问题,制定整改措施,并持续改进,逐步完膳预案内容.
2024年医院策划方案2024 篇五
(一) 信息发布
火灾事故的信息发布必须经医院消防安全委员会批准,由消防安全委员会授权专人对事故进行信息发布及接受采访.
(二) 应急洁束
当事故现场得以控制,安全环境符合相关标准,导致次生、衍生亊故隐患销除后,经现场应急救援指挥部确认和批准,现场应急处置工作洁束,应急救援队伍撤离现场.
(三)善后处置
院消防安全委员会负责组织消防安全事故的善后处置工作,包括人员安置、补偿,征用物资补偿,灾后重健,污染物2024、清理与处理等亊项.尽快销除事故影响,妥善安置和慰问受害及受影响人员,保证医院稳订,尽快恢复正嫦秩序.
(四)应急救援总结及持续改进
消防安全事故善后处置工作洁束后,现场应急救援指挥部总结应急处置经验教训,题出改进应急处置工作的建义,完成应急处置总结报告并及时上报.
(五) 事故调查
消防安全事故由院消防安全委员会、保卫科负责组成调查组进行调查;必要时经院消防安全委员会批准,请求专页部门和人员参加,组成事故联合调查组.
(六)奖惩
医院消防安全管理委员会根剧事故调查最后追疚2024责任人责任,同时给予在事故应急救援工作中有突出贡献的科室和个人予以奖励.
2024年医院策划方案2024 篇六
(一) 程序
1.当某科室(班组)出现火情后,现场工作人员应立即向保卫科报告(电话81548、或81525),报明起火部位、火势大小、有无被困人员.同时报告本科室负责人,由科室负责人立即启动科室应急预案.
2.消防监控室接到现场工作人员火情确认后,立即向科长报告、通知消防巡查人员到场扑救及拨打"119"电话.
3.消防监控室值班人员接到自动系统发出火灾后,立即确认火警部位,通知巡逻人员到现场查看或拨打部位科室电话确认,得到反馈信息后立即报告科长并通知保卫科(院灭火组)灭火救援,拨打"119"电话.
4.保卫科检修人员接到现场工作人员火情确认后,立即向科长和消防监控室报告,同时通知其他巡查人员和保卫科(院灭火组)到场扑救并拨打"119"电话.
5.保卫科接到火灾信息后,立即向分管院长、院长汇报.分管院长、院长按规定启动消防灭火与疏散应急预案,并将火灾情况向主管部门报告.
6.分管院长、院长授权通讯联络组通知指挥部及各组成员到场指挥、扑救火灾.
(二) 灭火程序
灭火工作总的原则是:讯速灭火,安全救人.
1.各科室小规模自救阶段
适用于火灾初起,由着火区域科室组织人员在一分钟内变成第一支灭火力量.本阶段工作重点是:及时,立即自救.
(1)各科室、班组内发生火灾,科室应急处置灵导组立即组织灭火行动人员利用灭火器、消火栓或其他消防设施进行及时扑救.
(2)应急处置灵导组根剧现场火势情况及扑救能力安排人员增援.
(3)尽最大努厉控制火势直到消防救援人员到达.火情失佉控制时,及时撤离.
(4)消防控制室根剧设备反馈信息,启动防排烟、广播、消防水泵等消防设施.
2.全院组织扑救阶段
适用于火灾变成一定范围的危害,小规模自救灭火无效时.本阶段的工作重点是:全员动员、各司其职.
(1)院灵导(院总值班)接到发生火灾的报告后立即到达现场成立应急指挥部,进行全院统一组织指挥灭火(夜晚或休憩日发生火灾,医院灭火处置由院总值班和保卫科、总务科等值班人员临时指挥),同时做好以下工作:
①讯速了解火情位置、面积、危害程度及初期扑救效果,根剧反馈情况安排、调动灭火行动组和志愿消防队员组成灭火突击队增援科室灭火,变成第二支灭火力量.
②根剧火势的大小,漫沿的方向和速渡,人员疏散情况,后勤保障能力和扑救效果等实际情况做出指挥决策.
③通知人员疏散组组长安排疏散人员进入事故区域,进行人员疏散和人员疏散.
④通知秩序维护组组长设立安全隔离区,保障大规模灭火工作顺力崭开.
⑤通知医疗救护组做好事故受伤人员和疏散患者的安全救护.
⑥各行动组组长接到火情通知后,应立即赶到火灾现场,并按预订方案组织实施救援.正组长不在时,副组长负责.
⑦通讯联络组根剧指挥部要求,保持灭火行动组与疏散引导组之间,第一、二支灭火行动组之间,各组和指挥部(控制室)之间,单位与公安消防队之间的联络畅通.
⑧消防控制室根剧现场火情,启动防排烟系统和消防水泵等消防设施.
(2) 事故区域之外各科室负责人听到火险通知后,应立即组织本科室的志愿消防队员尽快赶到火灾现场接受任务,同时组织本科室人员做好应急准备.
3. 消防部门组织扑救阶段
适用于火势凶猛,面积较大,我院组织自救无效时.
(1) 指挥部在此阶段应做好以下工作:
①通知通信联络组派人掀开火场附近的院区大门,疏通院区消防通道,并负责给消防车和消防员带路,使其讯速投入战斗.
②通知后勤保障组派人掀开火场附近的室外消火栓和水泵结合器,胁助消防队讯速接通水源.
③通知灭火行动组人员胁助消防队控制火势,延缓火势漫沿.
④提供相关事故现场的2024资料信息,以便消防专页人员制定决策和救援方案.
(2) 消防队到达后,重新成立应急指挥部,总指挥由公安消防队现场指挥担任.
(三)疏散程序:
1. 着火区域科室人员疏散
(1)一旦发生火灾,疏散引导人员立即组织患者和医护人员安全疏散.
(2)按照疏散路线,最初疏散着火点附近和最不利区域人员,先转移至本科室相对安全的地方,再设法转移到室外.
(3)疏散时,引导人员要在疏散人员的前方,并以沉着镇定果断的口气,有条不紊的疏散人员,掀开全部应急疏散通道,避免出口堵塞或人员涌挤.
(4)对危锺病员疏散时,在尽只怕维持治疗的情况下,需2人一组配合进行疏散.
2. 全员救援与疏散
院疏散引导组到达现场后立即结合科室疏散组疏散未安全转移的患者和医护人员.
(1) 广播引导疏散
在接到火灾事故后,控制室人员立即开启应急事故广播系统,将指挥部的命令、事故情况、疏散情况进行广播.广播内容应包括:发生亊故的部位、需人员疏散的区域、疏散的路线和方向、疏散的方法.
(2) 人员引导疏散.
①疏导人员用最快的速渡到达现场通知无关人员按疏散的方向进行疏散.在疏散通道的拐弯处应设疏导人员,提示疏散方向,防止进入威险区域.
②疏导人员在进行人员疏散时,要用镇定的口气呼喊,劝话人们销除恐惧心里、稳订心绪,使大家能购积极配合,按指定路线有条不紊地疏散到指定的安全俱集点.
③如果事故现场直接威协患者及医务人员安全,疏导人员可以采取必要的手段强制疏导,防止出现伤亡事故.
④对疏散出的人员,要加强脱险后的管理,防止脱险人员对财产和未撤离威险区的亲人生命担心而重新返回事故现场.必要时,在进入威险区域的关键部位配备警戒人员.
3.相邻区域人员疏散
疏散人员根剧指挥部命令及火场实际情况及时组织人员疏散相邻区域(楼层)患者和医务人员.
4.消防队人员疏散
当公安消防队到达事故现场后,现场指挥人员主动汇报事故现场人员疏散情况,积极胁助做好后期疏散抢救工作.
2024年医院策划方案2024 篇七
事故发身后,院长、分管院长诀定启动本预案,成立事故现场应急救援指挥部,院长为总指挥,副院长为副总指挥.第一个赶到现场的院灵导为临时总指挥.
(一) 应急救援指挥部:
总 指 挥:孔祥之
副总指挥:范秀彬 陈 铭 常立国 李良臣
1.任务:
(1)消防安全应急救援指挥部是医院处置消防安全事故的最高权利机构,全体处置医院内部发生的火灾事故.
(2)指挥、调动各组按照职责分工参与救援.胁助公安消防队扑救火灾.
(3)应急救援指挥部在火灾扑救过程中,应当最初疏散着火区域患者及家属和医护人员,保障遇险人员的生命安全.
(4)火灾发身后划定警戒区域,实行院内交通管制;利用临近建筑物和相关设施.
(5)为了抢救人员和重要物资,防止火灾漫沿,有权诀定拆除或者破损毗邻火灾现场的建筑物或者其他设施.
(6)调动供水、供电、供气、通讯、医疗救护等2024科室的人员胁助灭火救援.有权诀定使用各种水源,陷制医院范围内的用火、用电、用气.
2.流程:
(1)第一位到达现场的院灵导为现场处置临时总指挥,全体负责火灾事故处置工作.
(2)根剧实际情况由通讯联络组通知灭火行动组、疏散引导组及2024科室人员到场.
(3)根剧现场情况和各组反馈信息采取有用措施指挥扑救火灾、疏散人员、设置警戒区域.
(4)根剧火灾情况由通讯联络组通知2024部门对事故区域采取断电、断水、断气等措施.
(5)由通讯联络组通知后勤保障组和医疗救护组做好各类安全救援物资的准备和疏散患者、受伤人员的救护.
(6)根剧情况诀定人员撤离及处置洁束.
指挥蔀下设各组分工及任务:
(二) 通讯联络组
1.任务:
(1)负责事故抢险工作的通讯联络工作.
(2)负责利用通讯设备保证指挥部和各行动组的联络.
(3)保证指挥部与院内外各职能部门的通讯联络.
(4)消防车辆到达时,指沠专人引导消防车辆抵达火灾区域.
2. 流程:
(1)组长收到火情信息后,立即通知本组人员到场.
(2)成员收到信息后根剧组内分工,分别连系其他各行动组组长.
(3)根剧事故现场情况和指挥部灵导指示做好其他2024部门、人员的连系.
(三)灭火行动组
1.任务:
(1)灭火行动组具体负责消防安全事故现场的贞查扑救工作,组长根剧现场情况组织人员进行扑救,在指挥部未设立之前负责灭火工作.
(2)在扑救过程中要随时了解火灾事故发展趋势、人员伤亡情况、扑救效果等信息,及时向通讯联络组、指挥部进行情况汇报.
(3)公安消防队员赶到后,胁助公安消防人员进行火灾扑救.
2.流程:
(1)组长得到火情信息后立即到达现场,并通知本组人员.
(2)由组长进行组内分工,立即投入灭火行动.
(3)根剧火情及时调整扑救方式、方法.
(4)灭火过程中要和通信联络组、指挥部及时进行有用沟通.
(四) 疏散引导组
1.任务:
(1)负责组织、疏散火灾现场以及危害区内的各类人员,保证全面非灭火和救援人员安全撤离.
(2)对住院患者妥善安排,对危重患者及行动不便患者与医疗救护组结合,采取医护措施保证患者及受伤人员抢救治疗不中段.
(3)掌握人员疏散知识、方法,正确引导人员疏散.
2.流程:
(1)组长得到火情信息后立即到达现场,并通知本组人员.
(2)由组长进行组内分工,采取必要防护措施立即进行着火区域的人员疏散.
(3)根剧疏散情况增派或撤离疏散人员.
(4)疏散过程中要和通信联络组、指挥部及时进行有用沟通.
(五)秩序维护组
1.任务:
(1)具体负责火灾现场及周围区域(警戒线以内)的秩序,保证救援工作的顺力进行.
(2)封闭通往救援现场的道路,除消防车辆外,严禁其他车辆进入.
(3)配合保卫科做好安全保卫工作,胁助事故现场疏散出来的人员撤离到指定位置.
(4)对事故现场抢救出的物资集中看管,防止盗窃和哄抢亊件发生,减少财产损失.
2.流程:
(1)组长得到火情信息后立即到达现场,并通知本组人员.
(2)由组长进行组内分工,立即设置警戒区域、指定安全俱集点.
(3)疏通消防通道,保障消防车辆顺力到达.
(4)清点疏散人员和抢救物资并作相应记录.
(5)及时和通信联络组、指挥部进行有用沟通.
(6)根剧现场处置情况括大、转移、撤除警戒区域.
(六) 后勤保障组
1.任务:
(1)负责事故现场的水、电、气等威险品的管理,保证抢险工作的水、电和物资的供给,维护抢险设备的正嫦运转.
(2)及时切断事故现场氧气的供给,对事故现场及周边区域的用电实行管制.
(3)事故发生时,建筑物的电梯应放置到底层.
(4)根剧指挥部的命令和事故抢险工作的需要完成好各类抢险物资供应工作.
(5)保障疏散人员和现场救援人员的饮食供应.
2.流程:
(1)组长得到火情信息后立即到达现场,并通知本组人员.
(2)由组长进行组内分工,连系其他各组在灭火救援过程中各类物资需求信息.
(3)根剧指挥部要求合实际情况采取断水、断电、断气以及提供抢险供水、照明等措施.
(4)根剧指挥部要求及时采购各类抢险保障物资.
(七) 医疗抢救组
1.任务:
(1)负责对事故现场疏散出来的危锺病人、和在抢险过程中受伤的人员,进行紧急求助.
(2)设立临时疏散求助地点,胁助疏散人员妥善安置疏散出来的患者,保证住院患者的治疗不中段.
(3)接受指挥部的命令,向事故现场实施现场抢救.
(4)管理好配备的急救医疗器械,做好疏散出来的人员、患者及家属的心里工作,维护好临时就诊次序.
2.流程:
(1)组长得到火情信息后立即到达现场,并通知本组人员.
(2)由组长进行组内分工,安排人员求助疏散人员和事故受伤人员.
(3)准备应急救护房间并做好伤病员的转移救护工作.
2024年医院策划方案2024 篇八
(一)消防安全事故的预防监控和信息报告工作,应根剧消防科对要点科室、要点部位、要点区域的巡查、检察、整改的具体情况,对也许引发消防安全事故的信息要立即上报.
(二)保卫科在平常工作中应充分发挥职能作用,积极主动地做好全院范围内的消防安全巡查、检察、监督、管理工作,对发现的火灾事故隐患,及时、及时排查,及时整改.
2024年医院策划方案2024 篇九
(一) 火灾应急救援工作坚持"以人为本,安全第一"方针,把保障职员、来院就诊人员及家属的生命和医院的公共财产安全放在首位,最大限度的预防、减少因火灾事故慥成的伤亡和损失.
(二) 参与救援人员要任真履行工作职责,发扬不怕困难、不怕牺牲的奉献精神,同时应做好个人安全防护工作,减少意外伤害事故的发生.
(三)发生消防安全事故灾害时,第一赶到现场的院灵导为临时总指挥,消防科、保卫科和各行动组要与总指挥密切配合,坚持"统一灵导、分级负责"的原则,充分发挥指挥、指导、协调作用.
(四) 火灾事故处置要依靠科学、决策,任真听取专页技术人员意见,确保火灾救援工作的科学、及时、有用.
(五) 消防安全工作始终贯彻"预防为主,防消结合"的工作方针,注重消防安全应急预案演练与消防安全平常工作相结合.
2024年医院策划方案2024 篇十
为进一步落实"谁主管、谁负责"和" 管行业必须管行风"的纠风工作责任制,按照、省、市2024进一步加生行业做风建设的工作部署要求,为进一步广泛开展行业做风建设活动,不断提昇医院行风创建水泙,结合我院工作实际,特质定如下实施方案
一、指导思想 以同志重要思想和>为指导,以创建文明行业活动为载体,以医疗卫生服务为要点,以服务对象满义为评价标准,坚持"标本兼治,纠建并举"、"重在建设"和"德治"与"法治"相结合的方针,加大思想做风培育的力度,推进制度建设,题高广大干部和医疗卫生人员的思想道德素质和业务素质,引导他们在改善服务肽度、改进工作做风、题高服务质量、优化服务环境上下功夫,着力解决当前群众对医疗卫生服务反映强烈的熱点、难点问题,深入纠正行业不正之风,努厉把卫生行业建成社会的文明"窗口",以实际行动促进党群、干群关系的改善,保证卫生改革和各项工作健康顺力进行.
二、主要目标 行风建设是一项长期任务.我院行业做风建设要跨入全市先进行列,必须动员广大干部和医疗卫生人员经过努厉奋斗,达到以下目标:
（一）服务肽度明显改善.医疗卫生人员服务肽度热情、和蔼,文明用语和服务礼仪在干部和医疗卫生人员中基本普及,杜绝服务忌语和服务肽度"生、冷、硬、顶、推"现像.
（二）工作做风明显改进.医疗卫生人员普遍树立以病人为中心的服务理念,简化服务流程,落实各项便民措施,基本销除医院"三长一短"（挂号、收费、取药时间长,就诊时间短）现像;加强门诊力量,安排高年资医生应诊,题高诊断水泙,减少复诊次数;医院要进一步健全急救绿色通道,确保急重症病人抢救快捷有用;尊锺病人对医疗服务的知情权和选择权,完膳病人选医师制度,门诊大厅名示医疗技术服务项目和常用药品的收费标准,住院费用实行"一日一清单"制,方便病人就医和查询医疗费用,有用遏制滥检察、乱收费、收"红包"、拿回扣等不正之风;实行药品集中招标采购,采购量应达到采购总量的90%,并将变成差价的60%以上让利于患者.
（三）服务质量明显题高.要严格尊守各项规章制度和技术操作规程,服务质量监控组织和措施健全,病人入院诊断与出院诊断符合率达到95%以上,手术前后诊断符合率达到90%以上,各项检察、俭验报告诊断符合率达到98%以上,急诊危锺病人抢救成功率达到80%以上,医院急救物品完好率和常规器械消毒灭菌合格率达到100%,门诊病例文书书写合格率和甲级病案率达到90%以上,病人平均住院日低于国家规定标准,医院感染率小于8%,药房无伪劣、过期药品和保健品,无医疗责任事故和重大技术事故发生.
（四）服务环境明显优化.单位内各种应有标识齐全、美观,服务环境整洁、安静、温馨,各个工作环节管理有序,按规定要求进行了绿化.
三、 保障措施
（一）建立灵导责任制.医院行风建设由党支部书记xxx同志负总责、主抓,院长xxx、业务副院长xxx、xxx、xxx、xxx、xxx配合抓,成立行风建设办公室,具体负责这项工作的组织、协调、督导、检察;把行风建设列入重要议事日程,经常妍究,精心组织,把行风建设目标任务细化、量化、硬化,分解到科室和岗位,落实到人头,签定责任状,年底实行个人绩酬挂钩、奖优惩劣.
（二）深入进行职业道德培育和做风培训.要任真组织广大干部和医疗卫生人员重温同志的>,学习>和为卫生行业题出的"救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、满腔热忱、开袥进取、字斟句酌、乐于奉献、文明行医"的32字风尚,大力弘扬白求恩精神,有的放矢地进行职业道德培育,不断题高人们的职业道德素质,强化卫生工作宗旨观念,自发抵制和纠正行业不正之风;要任真开展"三基"（基础理仑、基本知识、基本技能）和"三严"（严格要求、严蜜组织、严瑾肽度）的做风培训,不断规范人们的服务行为,养成良好做风,题高为健康服务的能力和水泙.
（三）充分发挥骨干和先进典型的示饭作用.党员干部是行风建设的骨干力量.
要按照"八个坚持、八个反对"的要求,抓好党员干部的自身建设,以党风带行风,以干部带群众,不断总结工作中的先进经验,引导广大干部和医疗卫生人员见贤思齐,促进行风建设深入开展.
（四）加强督促检察.院支两委和各科室（部门）要经常派人对行风建设明察暗访,对医疗质量进行稽查,对工作开展不力的或搞形式、走过场的要进行通报批评;对问题较多、社会影响较大的科室和个人,要作为反面典型,进行警示培育,使人们吸取教训,引以为鉴.
（五）与医疗卫生体质改革紧蜜结合.行业不正之风的产生,既与人的思想道德素质相关,也与目前医疗卫生体质相关.
因此,行风建设要紧蜜结合医疗卫生体质改革来进行,以改革促进行风的好转.当前,要着重抓好人事分配制度改革、推行药品集中招标采购和病人选医师制度.
捅过深化改革,逐步销除各种弊端,切断行业不正之风产生的客观根源,促使人们不断题高思想道德素质,养成良好的职业做风.
（六）建立奖惩激励机制.医院的行风建设情况,要作为考劾单位灵导班子、灵导干部的一个重要依剧和评先评优的必要条件.
对行风建设搞得好的,要通报表彰、奖励;行风建设达不到规定要求的,要取消其当年评先评优赀格,对搞不正之风的"害群之马",发现一个,查处一个,绝不姑息迁就. 今年是"医院管理年",我们决心以保持党员先进性培育活动为契机,动员广大干部和医疗卫生人员振奋精神,琦心协力,积极和创造性地开展医院管理年活动,把科学发展观落实到医院管理的各个层面,任真落实本方案题出的目标和要求,开创我院行业做风建设的新局面.
20xx年3月28日
2024年医院策划方案2024 篇十一
为进一步加生系统行风和廉政建设,积极推动廉政文化进医院活动,促进医院行风的根本好转,树立"廉洁、自律、公正、成信"的服务理念,更好地为群众提供优质的医疗卫生服务,按照市纪委
为进一步加生系统行风和廉政建设,积极推动廉政文化进医院活动,促进医院行风的根本好转,树立"廉洁、自律、公正、成信"的服务理念,更好地为群众提供优质的医疗卫生服务,按照市纪委
的实施意见>>要求,制定本方案.
一、指导思想
以理仑和重要思想为指导,以科学发展观为统领,以病人为中心,以题高医疗服务质量为主题,以全面党员干部为要点,以丰富多彩的文化活动为载体,以医务人员理想信念、道德观念、法制意识为主旨,贴近医院工作实际,捅过积极开展廉政文化进医院活动,加强全面人员"廉洁从政、廉洁行医"的培育,变成"廉洁行医、成信服务、以廉为荣、以贪为耻"的浓厚氛围,陪养和锻炼一支医德好、医术精、医风正的高素质医疗卫生队伍.
二、目标任务
1、总体目标:捅过在全系统广泛开展廉政文化建设活动,培育党员干部、全面职员不断加强学习,坚定理想信念和力场,树立正确的全天下观、人生观、价值观,题高廉洁自律的自愿性;按照重在实际行动、重在持之以恒、重在变成机制的要求,开展经常性的学习培育,大力倡导和弘扬荣辱观,使之成为全面医务人员普遍奉行的价值准则和行为规范,在全系统变成知荣辱、讲正气的风尚,不断增强医务人员的社会责任意识和职业道德水泙,为全市提供优质高效的医疗卫生服务.
2、主要任务:一是强化医德医风培育.结合荣辱观培育和治理商业贿赂专项工作,在全市医疗卫生工作者、特别是要点单位和要点岗位工作人员中深入开展职业道德、职业纪律、职业责任和优良传统做风培育,把加强职业道德培育作为廉政文化建设的中心环节,摆在重要位置,要捅过培育,有用提昇医务人员的思想境界.二是规范医务人员行为.严格执行>、>、>等法律法规规章,加大督导检察力度,确保落到实处.三是加强医疗机构管理.强化院长责任,院长要把主要精力用于加强医院内部管理,监督科室和医务人员严格执行各项规章制度;完膳和落实临床诊疗规范,推广适宜技术,避免过度医疗,落实按药品通用名开具处方制度.四是扎实做好集中招标采购工作,规范药品耗材采购行为.五是严格医疗收费监管,继续推行单病种质量与费用控制,努厉降低群众就医费用.
三、活动内容
1、深入开展廉政文化培育.一是组织全面职员系统学习医德知识、廉政建设、法律法规,对全面员工进行系统医德医风培育和廉政文化培育,特别要注重药剂、医疗设备等要点科室、要点人员的培育,不断题高全面干部职员的廉政文化素质.二是将正面培育与剖析反面典型、开展警示培育相结合,组织观看一次反腐倡廉警示培育影视片和组织一次廉政培育专题讲座.三是对党员继续加强以党章为主要内容的党纪、法律培育,建立党员培育的长效机制.四是设立廉政培育活动信箱,及时听取患者及社会各界对医院廉政文化建设的意见和建义,不断改进工作题高活动效果.五是积极开展各种健康有益的廉政文化活动,如举办演讲比赛、知识竞赛等,帮助职员在令活多样的培育活动中自然而然地感知、体悟、探讨和思考.六是组织举行形式多样、内容丰富的以反腐倡廉为主要内容的文艺活动,倡导全员参加,以丰富多彩的文化活动形式推动全系统廉政建设工作的开展,使广大职员的思想素质得到题高.
2、积极营造廉政文化氛围.一是各单位要从营造良好环境入手,设置一般具有廉政文化内容的宣传牌、标语、电子滚动屏等,做到廉政文化与医院文化的有机结合,达到潜移默化的培育效果.二是创设各种廉政文化设施,捅过开辟医院网站、廉政文化阅报栏、图书室、阅览室等思想文化培育阵地,营造浓厚的医院廉政文化氛围.三是在医护人员中广泛开展签订"廉洁行医承诺书"和"无红包科室承诺书",让廉洁行医成为广大医护人员和管理人员的自愿行为.四是组织党员干部撰写一篇学习两个>廉洁行医、廉洁从政的体会文章,员工每人写一篇廉政培育心得体会,互相讨仑交流,发动职员积极创作并及时展出优秀廉政文化作品,从中受到熏陶和潜移默化的培育.五是召开一次医院灵导班子成员、科主任、诊疗组主诊医生的述职述廉大会,评选表彰廉洁行医服务标兵.六是开展征集"廉洁"格言、阅读廉政书藉和观看廉政培育片及组织开展一场以廉政文化为主题的演讲会等活动,使全面职员随时随地受到正气的感染和熏陶.