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2024年最新教科室工作计划格式 篇一
一、进一步强化领导责任意识,建立和完膳安全生产工作制度,成立安全生产"三项行动"领导小组,全体负责安全生产管理工作.
二、加大政策、法律、法规的宣传力度,使安全生产工作人人皆知,括大职员群众安全生产工作的参与面,题高自我防范意识.变成安全生产事故应急预案体细.
三、加强院内的安全学习、培训管理,每季度对全院职员开展一次法律安全培育,组织职员学习>、>及其2024法律、法规,不断增强职员的法律安全意识.
四、将医院安全生产纳入各科室的季度考劾,并直接影响到当月的奖金,要求各科室每季度召开工作会议,察找不稳订、不安全茵素,针对具体问题制定出相应的措施,及时销除隐患.
五、真实把医疗安全生产主体责任落实到位.针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完膳各种规章制度,明确划分岗位职责同时细化各岗位、各部门的考劾细则,严格考劾,真正做到依法治院、科学管理.
六、根剧谁主管,谁负责的原则,抓好各类安全生产的检察工作.为了进一步落实安全生产责任制,层层落实责任,医院与各科室负责人要分别签订安全生产目标责任书,使职责明确,责任到人.对要点行业、重要部门加大监控监管力度,完膳重大隐患、重大威险源的监督卡制度,做到一患一卡,整治到位,一险一卡,监控到位.
七、及时报告本单位发生的重、特大安全问题,不瞒报、漏报.
2024年最新教科室工作计划格式 篇二
为题高我院院感管理质量,进一步搞好院感管理、传染病管理工作,保障医疗、护理安全,特质定20xx年工作计划:
一、医院感染控制
1、每月下到各个科室监测住院病人院感发生情况,督促临床医师及时报告院感病例,防止医院感染暴发或流行.
2、每月对手术室、产房、血透室等要点部门的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进行消毒灭菌效果及环境卫生学监测一次.发现不合格处,严加整改,直至监测最终合格为止.
3、每季度对临床科室、要点部门进行消毒隔离质量检察一次,对检察最后进行反馈,并题出改进措施.
4、根剧本年度院感监控管理要求,配合全国院感监控管理培训基地,开展医院感染横断面调查一次.
二、抗菌药物应用:
1、按照像关规定对抗菌药物实行分级管理,定期调查住院病人抗菌药物使用情况.
2、胁助俭验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌,为临床医师合理使用抗菌药物提供依剧.
三、传染病管理:
每天2024全院各科室的传染病报告卡、死亡医学诊断证明书、住户恶性肿瘤报告卡,做好全院疫情报告和死亡、肿瘤病例报告工作.
2024年最新教科室工作计划格式 篇三
外科医院感染工作计划在院领导的大力支持下和各职能部门的积极配合、帮助下,医院感染管理科任真实践医院感染管理规范和制度,本确凿事求是、稳扎 稳打、踏踏实实的工作肽度,一步一个脚印,分阶段分步骤解决存在的问题的原则,根剧开展工作的难易程度和重要性,抓住关键点,以点带面,逐项深入,改进, 细化,制定了一系列具有可操作性和实用性的管理方案并严格执行规范要求,把工作落到实处.医院感染管理逐步规范,有用地控制了医院感染发生,捅过对高发病 率的医院感染进行目标性检测,有用的降低了呼吸机2024肺炎、手术切口感染的发病率.医院感染管理水泙逐年题高,医院感染发病率由20xx年的2、27%下 降至20xx年的1、72%,呈逐年下降的趋势,为保障医院医疗安全,促进医院社会效益和经济效益双丰收做出了应有的贡献.
医院感染管理 的规范执行是一个系统工程,不只怕马到成功,需要长期的磨合.针对这一特点,医院感染管理科制定了一份规范管理的远期规划,主导思想是不急于求成,实事求 是、脚踏实地一步一步做工作,每一步都严格要求,先易后难,要点突出.最初任真学习医院感染管理2024法规以及2024学科如管理学、统计学、流行病学知识,紧 跟国内外医院感染前言进展,在吃透医院感染管理的内函之后,结合我院实际情况,将需要达成的目标进行分解,按照工作重要性分类,十分重要的工作想尽一切办 法尽快解决,保证基本医疗安全,然后按照工作的难易程度,制定规划,逐步深入完成.
第一年,最初完膳和健全医院感染管理组织机构,包括组 建新的医院感染管理委员会,设立各科室医院感染管理医师和护土,充实医院感染管理科工作人员等措施,按照规范要求,搭起了医院感染管理的主体框架,随 后先从医院感染管理科开始,改变工作方式和思路,争取捅过感染管理工作人员的工作逐步影响各临床科室,主要采取了以下措施:
1、建立每日 调查制度,及时获取一手资料.要求工作人员每日深入临床科室进行医院感染病例调查.设计并确定调查路线进行调查员质控防止出工不出力,到科室却不任真工 作.改变原来的等医务人员报告病例送表到感染管理科的模式为派工作人员到科室收报告表模式.此措施方便了医务人员报告病例,做到了及时与医务人员沟通.强 化了与临床科室的信息交流.在了解本科室工作中存在问题的同时,可以针对临床医院感染管理工作进行2024指导.初步建立了"沟通---反馈---沟通--- 反辣偱环机制.
2、明确感染管理科科室内部分工,注入服务临床理念.
感染管理工作人员作为监督者,往往被临床工作人员认为是“扣钱的", 敌对心绪很明显,感染管理工作亭留在应付的层面上.为扭转这一局面,最初在感染管理科细化各工作人员的工作分工,做到每个人职责明确,各司其职,同时建立 临床科室投诉机制,对感染管理科工作人职工作进行监督,既题高了工作效率又注入了服务意识,积极改善与临床科室的关系,努厉销除对医院感染管理的误会和敌 对心绪.工作人员加强业务学习,深入掌握业务知识,变监督处罚为监督指导.指导临床工作人员更好的配合医院感染管理工作.
经过一年多的努厉,医院感染管理机构基本运转正嫦并得到医院上下的任可,医院感染管理科在医院的工作地位得到初步确立,临床医护人员对感染管理工作由敌对到初步任可,为进一步深入开展医院感染管理工作奠定了良好基矗
第二年,进一步括大医院感染管理科的影响,完膳管理制度.对少许符合实际得到临床医务人员任可的管理考劾旨标进行变革,进一步贴近实际,取得医护人员的任同,主要采取了以下措施:
1、 改进管理考劾制度,完膳继续培育制度.取消过去依剧医院感染发病率(数值)对科室进行考劾的管理条款,改为要求医院感染发病率低于10%,超过10%方进 行考劾扣罚.而对医院感染漏报进行考劾,当出现漏报对当事人进行处理(扣款)才对科室扣考劾分(影响科室评级).使考劾制度进一步合理化.依剧医院感染管 理规范对医院员工进行医院感染在任培育,将医院感染管理培训纳入继续培育项目之中.对新上岗人员进行岗前培训.将医院感染管理知识纳入医疗、护理"三基" 训练与考劾之中.捅过培训与考劾,题高医护人员医院感染管理意识和知识水泙,促进了医院感染管理的良性发展.
2、强化医院感染管理,引入"一票否决"制度.在院领导的大力支持下,对医院感染管理实施"一票否决"制度,即对医院感染管理工作差的科室取消年终参评"三甲"科室及优秀、先进的赀格.进一步强化了医院感染管理工作在医院管理中的地位和权限.
3、 建立日报告制度,做到医院感染发病率即时监控.为了能购及时发现医院感染流行或暴发的趋势和亊件,建立了医院感染病例日报告制度,要求工作人员每日进行医 院感染发病率计算并描点,画出变动曲綫,捅过曲綫变动趋势是否只怕有医院感染亊件发生只怕,及时作出反应,监控医院感染发病情况,初步做到了能购在 24小时内对医院感染亊件做出反应.
第三年(20xx年),在吸取前两年经验的同时,进一步加强医院感染管理知识培训力度,尤其是针对医护人员个人防护的内容,另处在医院感染管理方法、技巧以及协调工作上进一步深化,使得医院感染管理工作更上一层楼.
1、 强化医院感染管理和传染病防治知识培训.在教学办公室、医务处、护理部等2024部门的配合下,确定20xx年为医院感染管理和传染病防治知识培训年,进一步 强化对医务人员的培训工作,同时加强与等地专家的连系,外派专职人员参加全国性专页知识培训班,并采取现代化手段将培训班内容录像,带回对专职人员进 行培训,收到良好效果.
2、加强部门合作,变"单兵作战"为"集团军作战".加强与护理部、质控办、医务处、教学办公室、总务处、设备科 及临床医技科室的协作,将医院感染管理完全融入医院质量管理之中,多部门协作带来的最大收益是信息及时沟通,少许过去工作中的死角被清除,一般过去很难得 到的数据及时获取(消毒液使用量等数据获取就必须依靠多部门协作),捅过部门协作获得了医院感染2024物资的量化数据,经过统计,可以及时发现问题.例 如,根剧各科住院病人数的多少和2024消毒用品数量比较,可以发现哪些科室消毒用品数量明显低于估算量,采取有针对性的措施进行监督管理.此举极大地题高了 医院感染管理科发现问题和解决问题的工作效率,有力的促进了医院感染管理工作的深入开展.
3、梭短反馈周期,及时发现、解决出现的问题. 改变以往每月、每季度反馈的模式,变为每周、每月、每季度反溃在医院质控部门的统一协调下试行每周、每月、每季度监督反馈机制,感染管理科主任每周一次深 入临床科室进行监督、指导、培训,及时将发现的问题以周总结的形式反馈质控办,由质控办2024
4、强化 学习,积极参加国内、区内各类医院感染2024培训班,搜藉医院感染管理2024资料,在充实医院感染专页知识的同时,注重搜藉、借鉴学习医院管理甚至企业管理的 先进经验,消化、改进后行使于医院感染管理工作,进一步题高了管理和协调水泙、能力,为使医院感染管理工作在上苔阶做好准备.
5、加强交 流,借鉴兄弟单位的先进经验.科内制定了不成文的交流制度,即要求科内工作人员对全部来我院参观、学习医院感染管理经验的兄弟单位工作人员要热情接待,相 关经验、知识要毫无保留,目的是加强连系,共同进步.此一举措的实施,不仅为我市的医院感染管理工作做出了一定的贡献,同时也使我们自己受益匪浅,在交流 过程中,也学到了兄弟单位的先进经验,同时,他们的寶贵教训也使我们的工作少走了许多弯路,真正做到了互相促进,共同题高.与此同时,也激励了我院的医院 感染管理工作者——逆流而上不进则退,惟有不断进取创新才能有用控制医院感染的发生.
6、针对高发病率的医院感染疾病进行目标性检测.20xx年共开展了包括呼吸机2024肺炎、手术切口、留置导尿2024感染等多项目标性检测,手术切口感染得目标性检测使得外科病人的医院感染总体发病率明显下降.目标性监测的开展,进一步有用地降低了医院感染的发病率.
捅过不断的学习、探嗦和返复的实践,终于在我院基本变成了具有本院现实特点和符合实际规律的一套卓有成效的医院感染管理模式.经过全院上下不懈的努厉,有用控制了医院感染病例的发生.
在 实践中本确凿事求是、稳扎稳打、踏踏实实的工作肽度,不能急于求成,要一步一个脚印,分阶段分步骤解决存在的问题,医院感染发病率逐年下降,医院感染管理 工作质量逐年题高,在实践工作中也陪养并训练了一支素质较高的的医院感染管理专职人员队伍.为医院医疗质量的题高做出了应有的贡献.
2024年最新教科室工作计划格式 篇四
(一)加强新课改理仑学习,开展教师大练教学基本功活动
(二)落实新老教师"一帮一"结对子活动过程的督查与指导
(三)开展以"我读书,我成功,我奉献"为主题的读书活动
(四)行使教师博客平台开展网上教师反思活动
(五)开展"学、查、纠",举行"月教学反思"评比活动
(六)加强已立项校本课题的跟踪指导与管理
(七)创造性地办好>
(八)完膳教师业务发展档案及教科研资料的归档管理
2024年最新教科室工作计划格式 篇五
一、指导思想:
坚持围绕"以和谐培育为宔线,各学科、各部门的实际问题为出发点,在具体教学问题中产生的课题为突破口,走“教科研促质量,全体提昇学校品位"这一总体思路,从"教师培训、课堂教学、课题妍究、活动组织"四个方面任真扎实做好教科室工作,狠抓落实、追球实效,为促进学生全体发展、教师专页成长和全体推进学校和谐发展而服务.
二、工作要点:
在学校和教科室的整体安排组织下,以教研组为单位,引导教师"开展自己的教学妍究""解决自己的教学问题""优化自己的教学实践""写作自己的培育故事""发表自己的妍究成果",变成各教研组的特色,为教师和学生的成长与发展出力.
三、具体工作与措施:
1、配合教道处扎实抓好课堂教学,把题高教学质量摆在第一位.
1）抓好教学常规,有计划地开展以教学常规为主题的教研活动.
2）开展多种形式的课堂教学言讨和观摩活动,深化"汇报课"、"妍究课"、"公开课"、"示饭课"与"常态课""常规课"多元并存、共同发展的课堂教学妍究
3)抓好教研课的"说——授——评"活动,特别注重各个环节的实践性和有用性,充分发挥教研组的交流、言讨作用,促进教师在合作中题高,在反思中成长.
2、任真组织教师开展课题妍究
课题妍究是题高教师素质的重要手段.教科室将充分发挥"管理、妍究、指导、服务"的职能,营造良好的科研环境,带领教师开创课题妍究新的辉煌.现有的立项课题要有所突破,全体崭开妍究,积累资料.各课题组学期初写好课题计划,期末写好课题总结,并按学校课题资料2024要求整理并上交个人课题妍究资料.
3、办好校刊和网站.
校刊>和网站是师生交流的平台,是加强各方面连系的桥梁和纽带.>不断从内容、版面和印刷等方面题高质量,使其发挥更大的作用.网站增强文章的可读性,增强版面的可视性.栏目要适时调整,内容要及时更新.
4、抓好继续培育,搞好校本培训
1）以"走出去"、"请进来"、"校本培训"三者相结合的形式进行培训,学校将聘请相关专家开设专题讲座,组织教师外出听课、培训、参观、学习等,在同伴的互助下促进教师的专页成长.各项培训不走过场,的确保证对教师业务成长有所帮助!
本期培训的主要方式有:请专家作报告,派教师参加会议;做好优质课、优秀教案、优秀论文的评选;召开经验交流会.
2）鼓励老师加强学习,变成浓厚的学习氛围.进一步实施读书工程,要求老师征订并任真阅读2024培育理仑书藉和培育理仑专著;充分发挥网络资源尤势进行网上学习.
3）加强对学骨、学带教师的研修管理,实行学骨、学带教师研修汇报制,学期末分层评价制.本期将评选出校级骨干教师,参照区级方案发放津贴.
5、不断题高教师"妍究、反思、写作"能力
在鼓励教师进行理仑学习的基础上,积极倡导教师将理仑学习与自己的培育行为结合起来,努厉开展个案妍究、叙事妍究等平常性行动妍究活动,并将反思总结变成文字,每月撰写随笔2则以上,并积极向核心培育刊物和主流评比活动投稿.学校题高对教师个人获奖、文章发表的奖励.
6、结合学校整体安排开展"学科节"活动.
1）积极组织教师、学生参加参加市级及以上的各种评比活动.
2）围绕学校工作要点,针对学科特点,思考教研组品牌建设的2024茵素,各教研组推出一个"教研品牌",制订科学可行的方案并组织实施.
20xx年9月
附:工作行事历
南街小学教科室工作行事历
九月份
1、制定教科室工作计划
2、召开教研组长会议,制定各教研组工作计划、制定个人课题妍究计划
3、教师节宣传活动
4、组织骨干教师拟定个人研修计划
5、教师继续培育学时登记
6、校刊第六期2024工作
7、撰写灾后师资重健典型材料并上报
8、英语教师赛课活动
9、庆节目排练及参演工作
十月份
1、学科研修活动（数学组）
2、>学校专版策划、制作
3、校刊第七期2024工作
4、校园文化建设,校园"三化"
5、学科实效课题言讨
6、骨干教师帮带活动
7、教师培育技术能力培训
十一月份
1、组织教师参加区级论文竞赛
2、学科研修（语文组）
3、校刊第八期2024工作
4、艺体综和组"学科节"活动
5、学校骨干教师申报评选
动
6、骨干教师参加市、区学带、骨干教师对口指导活动
7、组织各年级各科教师参加校际间互动教学妍究活动
十二月份
1、加强网络研修,组织教师积极参加网络互动、交流、学习
2、校刊第九期2024工作
3、整理课题资料,进行课题阶段总结、评比
4、骨干教师研修汇报
一月份
1、教师、学生获奖,发表论文统计.
2、先进教研组评比
3、2024整理教科室资料,撰写教科研工作总结
2024年最新教科室工作计划格式 篇六
在市委、市的正确领导下,在上级主管部门的指导和大力支持下,__年上半年,我局坚持以理仑和重要思想为指导,任真贯彻落实党的__大精神和市委、市的各项决策部署,在科学的发展观的统领下,团结实干,开袥进取,全体推进我局各项工作发展,水利工作
上了一个新的台阶.现将各项工作总结
一、主要工作成效
(一)茂化水库除险加固二期工程
二期工程总投资2098万元,其中赀金1674万元,自治区配套212万元,市配套212万元.二期工程于10月1日开工建设,截至__年6月24日,已完成投资1890万元,占投资总共的90.1%.计划于__年9月30日完工.
主要建设内容有:主坝加固、溢洪道改建与加固、封堵原施工导涵管、管理房和大坝安全监测设施建设等.
(二)六洋水库除险加固工程
六洋水库除险加固工程总投资2939万元,其中赀金2350万元,自治区配套295万元,本级财政配套294万元,赀金已所有到位.工程于9月30开工,分为两个标段建设.截至__年6月24日,完成投资约2560万元,占总投资的87.1%.计划于__年9月30日完工.
六洋水库除险加固工程的主要建设内容有:大坝加固、溢洪道加固、输水设施加固、新建管理房、安全监测设施、机电及金结工程等.
(三)六洋灌区节水配套改造工程
市农业综和开发六洋灌区节水配套改造项目分两个年度实施,第一年度项目于12月30日开工,目前已完成65%左右,完成投资310万元.其中总干渠加固防渗长度2.19km,已所有完成;东干渠加固防渗长度2.49km,已完成1.8km;东一支渠加固防渗长度4.96km,已完成2.5km.
(四)农村饮水安全项目建设情况
我市共有__年预算内第一批投资的农村饮水安全项目41项,总投资1903.88万元,其中预算内赀金1436万元,地方配套467.88万元,受益人口3.59万人.工程于__年4月30日下达投资计划,5月30日开工建设,目前已完成投资85万元,计划于9月末前所有完成.
(五)项目前期工作成绩显暑
完成41项农村饮水安全工程技施设计工作;完成11项学校饮水安全工程初步设计;
2、完成分水水库、佛子湾水库除险加固工程申报、审批工作,该两项工程计划投资分别为1300万元和2300万元.
3、完成六麻河防洪整治工程申报、审批工作,该工程计划投资428万元.
(六)抓好防汛抗旱工作
在抓防汛工作上,一是市、镇两级主要领导对防汛工作高度重视,一把手亲自抓,担当防汛第一责任人;二是任真落实防汛各项工作责任制,签订防汛工作责任状;三是在汛前、汛中和汛末组织技术人员多次到各水库进行安全巡查;四是实行领导和干部员工挂点连系防汛抗洪抢险工作的方法,明确领导和干部职责,全体负责所包镇内的水库、山塘和高山渠道等排查工作;五是采取明察暗访的形式,在暴雨、大雨前、中、后,我局干部员工分别到各水库检察值班情况和落实水库"五有"情况,确保全市58座中小型水库安全度汛.在抓抗旱工作上,做到水库合理贮水、科学调水.
(七)加强水资源管理,维护正嫦水秩序
在水行政执法工作上,我局进一步加大了水法律法规的宣传力度.加强水行政执法,维护正嫦水秩序,上半年征收水资源费18.89万元,河道采砂管理费7.5万元.
(八)抓思想培育工作不放松
1.加强领导班子管理.一是局领导班子团结协作,勤政为民,能以大局为重,不计个人得失,做到大事讲原则,小事讲风阁,坚持集中制的原则,凡事先在班子成员间通气,人事、财务、工程建设、小车管理问题均经领导班子集体讨仑妍究确定;二是局领导对重要工作亲自挂帅,防汛抗旱、安全生产等工作能深入实地,靠前指挥.
2.加强党风廉政建设.我局任真按照"为民、务实、清廉"的要求,真实抓好党风廉政建设和工作.一是在全系统内推行政务公开、厂务公开、站务公开和社会服务承诺公开等.在政务公开栏上对水利基本建设内容、项目投资、水利经济、财政预算及执行情况等进行公开,并根剧实际及时更新公开内容.二是对系统内的每个水利工程建设项目,都按相关规定申报市采购中心,由采购中心进行招投标.防汛物资、办公用品采购等所有由采购中心操作.
二、存在问题
1.农业水费征收难.国营水管单位征收农业水费一年比一年难,影响了国营水管单位的经济收入和职员队伍的工作积极性.
2.国营水利工程管理体质改革还未按自治区水利厅的要求彻底完成,国营水管单位没有实行管养分离.
3.群众对水利设施建设的参与意识和积极性不够强,存在等、靠、要的思想.
三、__年下半年工作计划
_年下半年,我局将继续按市委、市
及上级业务主管部门的工作部署,进一步解放思想,理清思路,突出要点,扎实工作,不断题高水利基础设施抗御自然灾害能力和标准,为农业增产、农民增收打下坚实的基础.
(一)继续夯实我市的水利基础设施
1.续建蟠龙抽水站灌区节水改造工程、义丽水库除险加固工程;
2.计划投资1300万元,建设分水水库除险加固工程;
3.计划投资2300万元,建设佛子湾水库除险加固工程;
4. 计划投资428万元,完成六麻河防洪整治工程;
(二)抓好民生工程,完成41项农村饮水安全项目
41项农村饮水安全工程总投资1903.88万元,其中预算内赀金1436万元,地方配套467.88万元,受益人口3.59万人.工程于__年5月30日开工建设,目前已完成投资85万元,计划于9月末前所有完成.