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文化策划方案范文

2024-11-09 08:09:02文案策划

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【文化策划方案 第一篇】

文化策划方案范文

近年来,随着社会发展和人们需求多样化的提升,文化策划越来越成为各个领域关注的焦点。文化策划不仅是一种创作方式,更是一种有目的、有计划的活动,通过对社会、历史和文化的调研和分析,将传统文化元素与现代需求相结合,以展示文化特色、激发人们的文化认同感和价值追求。

本文将以一个文化策划方案为例,介绍文化策划的步骤和关键要素,并阐述其重要性和作用。

一、方案背景与目的

这个文化策划方案的背景是一个古镇旅游项目的开发与推广。古镇拥有丰富的历史文化资源和独特的风景名胜,但由于开发程度不高,游客数量有限。因此,本文化策划方案的目的是通过打造独特的古镇文化品牌,提升古镇的吸引力和知名度,吸引更多游客前来参观、观光和消费。

二、策划步骤与要素

1.前期调研与定位:首先需要进行对古镇文化、历史和旅游资源的深入调研,了解其特色和潜在价值。,根据调研结果,确定该古镇的定位和目标群体,确定文化策划的方向和重点。

2.客观评估与分析:对古镇旅游资源进行客观评估和分析,包括古镇的优势、劣势、机会和威胁(SWOT分析),并制定相应的策略和措施,以弥补劣势、扩大优势、抓住机遇、应对威胁。

3.文化创意与设计:在保护和传承古镇文化的基础上,进行创新和设计,以吸引游客和顾客。可以考虑利用地方传统手工艺品、传统节日、当地故事、传说等元素,设计符合现代审美和市场需求的旅游产品、文创产品、文化演艺等。

4.宣传与推广:通过多种渠道和方式,进行古镇文化的宣传与推广,包括制作推广宣传片、举办文化节庆活动、与旅行社合作推出特色旅游线路等。可以利用互联网、社交媒体等新媒体平台,提高古镇的知名度和影响力。

5.持续改进与动态调整:方案实施后,需要定期进行评估和跟踪,了解其效果和市场反馈。根据反馈结果,进行调整和改进,以不断提升古镇的吸引力和竞争力。

三、重要性与作用

文化策划在古镇旅游项目中的重要性和作用不可忽视。首先,文化策划能够将古镇的传统文化和现代需求有机结合,打造特色品牌,吸引更多游客。其次,文化策划能够提升古镇的知名度和美誉度,扩大旅游消费规模,促进地方经济发展。最后,文化策划能够传承和保护古镇的历史文化遗产,提高人们的文化认同感和价值追求。

总结起来,文化策划是一种对社会、历史和文化进行分析和创新的活动,通过对文化资源的整合和利用,实现特色品牌的打造和文化遗产的保护,在旅游项目和社会发展中发挥重要的作用。只有合理运用文化策划,充分挖掘文化资源的潜力,才能实现古镇旅游的可持续发展。

【文化策划方案 第二篇】

一、目的

为提升管理水平和职工队伍素质,完成的战略发展规划目标,探索出一条符合实际情况的企业文化宣传思路,同时符合现代企业制度的建设要求和进程。

二、指导思想

坚持“以人为本”的管理思想,积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合个性化需要的文化宣传体系,为增强核心竞争力、提高经济和社会效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

三、宣传原则

(一)以人为本原则把职工视为管理的主要对象和的最重要资源,文化模式始终做到以人为中心,充分反映职工的思想动态,通过全体人员的积极参与,才能有生命力,的企业文化才能健康发展。正确处理领导倡导与职工积极参与的关系,实现职工自身价值的升华和蓬勃发展的有机统一,实现资产保值增值和职工全面发展的有机统一。

(二)讲求实效原则

切合当前实际情况,符合定位,一切从实际出发,不搞,制定切实可行的方案,借助必要的载体,建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。以科学的态度,实事求是地进行企业文化宣传,重点突出、稳步推进。

(三)突出特色原则

进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差异性。在宣传过程中,要根据的实际情况,重视挖掘和提炼,整理宣传具有鲜明特色的文化内涵,走有热力特色的企业文化建设道路。同时要体现出先进的时代水平,要让全体职工和社会大众都能欣赏的企业文化模式,从而在这种先进卓越的企业文化中与产生共鸣。

四、实施目标

长远目标:根据的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。全面推进,系统运作,构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系,并纳入企业整体发展战略目标当中,成为整体规划的重要组成部分。

中期目标:

1、具有特色的企业理念(宗旨、核心价值观、愿景、经营理念、战略等)深入人心,全体职工对于理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中自觉践行。

2、的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,标识和品牌形象在内部、行业内部及客户中的.认知度得到提高。

3、对外形象展示达到规范化、程序化和个性化。

近期目标:在广大职工中广泛开展企业文化宣传教育活动,增强职工对企业文化宣传意义的认识,提升职工对企业文化宣传的能力,为更好地宣传企业文化做好人力资源储备。

五、具体措施

(一)广泛宣传企业理念,使价值观、愿景、经营理念、经营宗旨、行为准则和行动口号深入人心,并为广大职工所接受、认同,树立企业精神为核心的理念,提高职工的向心力、凝聚力。

(二)建立健全《制度2024》,下发并组织全体职工深入学习和贯彻执行,使得各项工作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加大考核,提升管理水平,让制度成为文化的载体,使职工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华,在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。

(三)整体推进视觉识别系统,在办公楼、生产区悬挂企业理念宣传标牌;在办公楼设立带企业名称的铭牌;办公用品、会议及接待用品、印发的文件材料、信封、会议桌牌、标语、刊物、工作服等均要带有标志,并严格。

(四)抓好《##日报》、《简报》、宣传栏、网站等文化载体和阵地的建设,加强弘扬的企业文化,树立的正面形象,推动企业文化建设持续健康发展。职工要积极参与,各部门通讯员每月按时(25日之前)向提供各类活动、工作动态和党建工会等相关内容的通讯稿,形成一种积极向上的企业文化宣传氛围。

(五)营造文化氛围

1、文化墙建设:将企业的发展历程、企业的管理理念、服务承诺、职工风采等上墙展示,让新进人员以及来访人员能够很直观感受到的企业文化建设。

2、公共区域标志的更新:标语牌背景应采用企业基准色,并附有徽标等。

3、办公室、会议室标语制作:会议室张贴管理格言、企业文化相关或者管理大师名言等。

4、办公用品专用标志定制:诸如笔记本、文件夹、便签纸、笔等低值易耗品应全部附有标志。

(六)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为职工排忧解难,继续完善职工生日档案和《职工慰问暂行规定》,对职工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使职工感受到大家庭的温暖。

1、按时送上生日祝福(完善职工生日档案),为当月生日职工准备礼物,按时发送祝福短信。

2、关注职工身边大小事,积极主动关心职工,甚至辐射至其直系亲属。

3、给基层职工提供建议的契机,建立意见征询和意见解决答复机制,让职工逐渐建立主人翁意识,主动参与到管理中来,从被管理向帮助管理、自我管理迈进。

(七)规范职工日常行为,讲究礼仪,提高职工品位,提倡语言文明、礼貌待人。组织全体职工学习“现代礼仪常识”知识,促进全体职工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。通过学习,逐步规范职工的言行举止,让职工能够具备一些带有热力烙印的特质。

(八)组建企业文化宣传专项小组以加强领导,各领导担任主要负责人,增强号召力,同时也有助于根据的整体战略对企业文化的建设把好舵,起到导向作用。

六、稿件报送方法

各部门要根据工作实际,及时上报宣传稿件(照片)到指定邮箱,同时,将相应的打印稿件附作者签名交到党政办存档备案,统一接受办公室人员审核、筛选。

七、奖惩办法

各部门报送的宣传稿件若被中、省级报刊采用,将视情况给予一定奖励,以资鼓励。

每季度开展一次优秀通讯员评选活动。奖项和奖金设定为:一等奖300元、二等奖200元、三等奖100元,每个奖项设一名通讯员。如果部门不能完成下达的宣传任务(每月向党政办交一篇通讯稿),将给予通报批评。

企业文化宣传是一项重要的、长期的战略任务,要坚持不懈、持之以恒地切实抓出成效来,对于每一项计划均要严格落实,及时检查。与此同时,企业文化宣传实施方案是开放性的,其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,做到与时俱进、开拓创新,确保企业文化宣传朝着健康持续的方向发展。

【文化策划方案 第三篇】

一、临高供电企业文化建设的背景分析

近年来,我局在文化建设中,开展的活动较少,受限于多种原因,使得多数员工对企业文化的认知度不深,企业的发展与宏伟对其也没有起到鼓舞作用,同时无法从各个方面让员工感受到企业的关爱,无法体现出这个企业强大的生命力。我局应该将文化活动开展起来,以满足员工对企业日益增长的文化需求,使员工可享受系列文化建设带来的实实在在的好处。以我局目前情况来看,企业的文化提升显得尤为重要。企业文化是现代企业管理的灵魂,是企业发展的永续动力,优秀的企业文化是企业持续健康发展的灵魂和动力,企业如果要获得长远发展都应培育各具特色的企业文化。搞好企业文化建设,不仅对于促进企业的管理创新,促进中小企业整体水平提高无疑有直接的促进作用,而且对促进我局创建“文明单位”有巨大的现实意义。

临高供电秉承海南电网有限责任企业核心价值理念,应将企业文化融入电网建设和企业的生产经营、优质服务、队伍建设、社会责任的各个方面。以企业管理水平、员工满意度和品牌认知度、美誉度的提升作为检验企业文化建设成效的重要依据,强力推进优秀企业文化在企业内部落地生根,为科学发展提供了坚强的思想保证,精神动力和文化支撑。

二、开展丰富的文体活动

1、采用问卷调查方式开展文体活动调查

2、根据需求开展员工的工余活动

我局文体活动项目可按需求丰富多彩,特别是对常态性文体活动,诸如篮球、羽毛球、自行车及文艺表演、读书看报、娱乐影视等,建议成立相应的兴趣小组,发动员工自愿参加各兴趣小组。

三、文化建设工作开展项目

1、办好《临高供电局》报(电子版)。

建议每季度发行一期。

《临高供电局》报美工设计务求精美。

2、文化墙建设

拟将环境布置分成几板块几个区域,内容尽可能贴近实际,注重宣传实效。

(1)书画篇

一楼大厅、走廊书画作品进行更替。作品中应该穿插作者介绍、艺术鉴赏之类的内容。

(2)活动篇

二楼墙壁将几年来形成的一些富有特色的活动介绍给大家。包括业务学习、技能培训等。

(3)文化篇

三楼墙壁将临高供电文化活动展现在眼前。

(4)明星篇

2024近年年来取得突出成绩的员工事迹,以个体形象展示,制成宣传展板。

(5)社会公益篇

将热心公益,扶危济困等方面的素材展示出来;

(6)对外宣传篇

利用一楼停车场院子墙壁制作宣传栏,用于对外宣传用(需要精心设计制作)。

(7)各部门文化篇

如廉洁文化,产生部门的安全文化,供电所的服务文化。

(8)其他

1、餐厅文化:饮食健康、节水节电等展板上墙;

2、节约标识:厕所、水池等处做一些精致的节约提示牌

3、植物标识:为内景观,包括锦鲤池、花草、树木标明指示牌和身份;

4、走道的安全语录、电网的价值观等。

四、户外拓展、团队训练

我局应每半年组织两次户外拓展和团队训练活动;围绕团结协作、果断反应、情商开发等针对不同层次的员工开展主题拓展训练

五、文化建设宣传片(刻制CD光碟)

1、文化创建过程中,注意保留动态摄像和摄影作品,作为文化建设宣传片的素材;

2、可在一楼营业大厅配备墙挂式液晶电视,循环播放文化创建宣传片。

六、文体活动系统培训

如开展书法、摄影等爱好培训

七、文化建设活动的组织支持

成立文化活动创建领导小组,制定专门部门和专人负责文化创建的执行及内外部协调工作。

【文化策划方案 第四篇】

咸宁xx自成立以来,依靠自身实力,社会地位及其影响力不断得以提升与增强,在弘扬xx文化上有了良好的开端。为了进一步提高咸宁xx的社会知名度、企业美誉度、团队忠诚度,充分依托利用通界高速这一在通城家喻户晓的重点工程项目,使咸宁xx与通界高速在广大民众中产生必然联想,从而抬高的品位。同时,让xx文化在咸宁本土能落地生根,传承发展,特制订本规划方案。

一、目的与意义

旨在大力宣传贯彻xx文化,使其深入人心,耳濡目染,潜移默化地影响人,教育人,塑造人,增强员工的归属感、使命感、荣耀感,唤醒文化自觉,融入到日常工作生活当中。同时高位打造xx强势品牌,提高xx与通界高速的关联性,让外界了解xx,让xx盛名远播,让xx及xx人令人刮目相看。总之,要达到内强素质,外树形象的目的。

二、指导思想

以xx文化为引领,坚持科学发展观,结合日常管理及中心工作、创优争先、党建、工会、青工妇等工作实际,落实、践行核心价值观,加大宣传教育力度,对内武装头脑、统一思想、规范行为,对外强化识别、赢得认同、求得共识、增强美誉,形成共建共享xx文化的文化氛围,并坚持求真务实,行之有效的原则,使xx文化真正成为指导运营管理工作的精神动力与意识形态,从而在我能一以贯之地持续发展。

三、工作举措

主要是通过建设学习阵地、搭建交流平台、办好传播载体、营造互动窗口、开展文体活动、举办培训讲座等重要途径与方式予以展开。

具体方式方法有:

1、从本部办公楼到项目部全面导入xx统一形象的VI系统,据此进行规范设计与布置。如招牌、制度、标语等。

2、主办宣传栏、展板、墙报等多种形式的企业文化阵地建设,充分展示组织及个人形象与风采,并使之成为大家学习与交流的园地。

3、建好图书阅览室、员工活动室、电子教室等,建设学习型、知识型组织。

4、办好《咸宁xx》内刊,以简报形式,季刊或双月刊,设置新闻动态、管理课堂、员工之家、文艺副刊、xx人风采、工程前沿等主要栏目。向内部及相关渠道免费投放。

5、建设内部网站,挂在xx局总部下面作为其分支网页,并与行业2024网络媒体、地方网络媒体等进行链接,让外界更好地了解我。

6、摄制纪录专题片与形象片,不仅在电道上予以展播,还可以向2024方面赠送光碟,或在合适的重要场合连续播放。

7、编印xx文化读本。

8、设计印发一年一度的宣传画册。

9、运用好媒体组合,如有偿联办或争取支持,以重大事件与活动为由头,策划新闻题材,充分利用媒体进行通讯报道以吸引受众视听,提高上镜率,扩大社会关注度,增强公信力与影响力,可与咸宁电视台、通城电视台、咸宁日报、南鄂晚报、《今日通城》、通城信息网开展合作,同时,以专栏专版协办、活动赞助、冠名承办等方式进行软文宣传。

10、鼓励内部人员积极撰写各种体裁、题材的稿件,向相关报刊上投稿发表,提高见报率。

11、积极参与本地及行业内的2024文化活动,如春晚、竞赛、联谊、公益等。

12、主办征文、征稿、座谈、比赛、讲座等主题活动。

13、采取请进来形式开展相关培训讲座,如:邀请企业专职人员来讲解xx文化,请管理专家就员工管理等课题进行主讲;采取走出去的形式组织相关人员外出参观、学习与考察。

四、工作目标

通过领导支持、全员参与、上级重视、专家指导,在共同努力下,力争我在企业文化建设方面实现以下目标:

1、二至三年内在xx局系统内获得企业文化建设先进单位。

2、在一至两年内在湖北省乃至全国行业内获得企业文化建设的相关荣誉

3、所主办的内刊、网站等三年内获得xx局及2024领域获得优秀企业内刊、网站称号

4、年内内部投稿及通讯报道评比进入局系统及省市级先进行列。

5、年内信息稿件、通讯报道见报率力争全局前列。

6、年内各级各类活动参与数不少于二次,在各级各类公开活动中参与获奖率30%以上。

7、在党建、创优争先等专项工作中取得先进。

8、二年内发起主办一次市级或局内、行业内企业文化交流会或高峰。

五、工作建议与请求

1、成立咸宁xx企业文化中心或宣传组,归口为综合部,安排专人专班开展工作。

2、在办公大楼正面玻璃幕墙上安装“咸宁xx+LOGO”的发光招牌,以吸引过往特别是银山广场游玩市民的眼球,赢取一度被物流局抢占风头的招牌效应。

3、在内部及项目部选拔培养一批通讯员、联络员,兼职成为基层宣传干事。负责2024提供工作信息、素材及资料,并拟稿、荐稿与组稿。

4、成立团组织,发展团员,开展青年活动,并参加各级优秀团员评选。

5、吸收发展积极分子入党,并鼓励参评各级优秀员。

由于本人对情况了解不够全面深刻,对xx文化尚在学习实践中,以上仅为工作设想,难免存在诸多不妥及疏漏之处。

敬请领导指正并批示。

【文化策划方案 第五篇】

一、活动组织机构

(一)活动主要负责人:吕xx、李xx

(二)竞赛主持人:智xx

(三)竞赛工作人员:刘xx、李xx、张xx、李xx、张xx等

(四)竞赛仲裁委员会成员:戴xx、张xx、鲁xx、吕xx、田xx、赵xx等

二、参赛对象及参赛形式

本次竞赛采用团体赛的形式,每个党支部报一个参赛队,每队由三名选手组成,并自选一名领队,进行现场抽签。

三、比赛时间

暂定20xx年11月4日

四、比赛地点

五楼会议室

五、竞赛内容

《企业文化手册》相关知识以及银丰概况知识。

六、整体活动实施流程

(一)10月26日前出题、并下发通知于各党支部

(二)10月25日——11月3日训练工作人员、采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场,各党支部上《报参赛报名表》

(三)11月4日下午1点开始"银丰首届企业文化知识竞赛"

(四).知识竞赛具体流程:

1、主持人介绍竞赛背景、目的,介绍到场领导、评委及参赛队;

2、领导致辞;

3、竞赛开始;(中间穿插观众答题)

4、竞赛主持人宣布比赛结果,请领导颁奖;

5、领导与参赛选手合影。

七、竞赛规则

第一轮:初露锋芒(个人必答题)

本轮规则:个人必答题每题10分,共39道题,要求每位选手回答1题,每题分值为10分。从一号台开始依次由各队1,2、3号选手分别回答,答题限时30秒。其他队员不得补充和提示,如有违反则倒扣10分。答对加10分,答错、超时、补充、提示不得分。计时从出题完毕后开始。

第二轮:当机立断(小组抢答题)

抢答题题型不限,共20题。每题分值为20分,在主持人读题完毕,各队方可抢答,同时计时开始,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,简答题限时60秒。答对加20分,答错或不答倒扣20分。违规抢答的参赛队第一次违规抢答将取消本题抢答资格,其余各队继续对本题抢答。同一参赛队出现第二次违规抢答,扣除积分20分。宣布抢答后10秒无人抢答,本题作为观众题。

第三轮:精诚合作(小组风险题)

风险题共15题,分10分题、20分题,30分题3种,其中1—5题为10分;6—10题为20分题;11—15题为30分题,每队有一次选题机会(可不选),分值由各队自由选择,由一名队员主答,其他队员可以提示、补充,风险题限时60秒,答对加对应分值。答错、不答、超时扣除对应分值。计时从读题完毕后开始。各参赛队按前二轮综合得分由低到高顺序进行选题,并列排名按参赛队序号从低到高顺序选题。

一决雌雄(附加题):如果出现分值并列情况,进行加试赛,共设3道附加题。加试赛全部为抢答题,题不计分只定输赢,在同分值队中用抢答的方法一次性决定,从高分并列先开始。每队派一名代表作答,限时60秒,答对胜出,答错、超时、违规对方胜出。

观众题:竞赛过程中选手回答错误或不能回答,该题作为观众题。每轮比赛间歇期间,主持人为在场观众准备2道观众题,在举手观众中随机抽选作答,或回答正确的观众将有机会获得一份精美礼品。

八、奖项设置

设团队一等奖、二等奖、三等奖各一名,设优秀个人奖一名,对获奖团队和个人颁发证书和奖品。

九、其他

各个支部代表队需组织一个五人以上的助威团。

【文化策划方案 第六篇】

活动名称:“倡导自主理念”创意小市场活动

活动背景:二十一世纪是市场竞争的时代,是各类专业人才充分施展才华并对中国经济发展和参与国际竞争做出巨大贡献的时代。特别是作为未来国家支柱的当代大学生,更是应该积极的锻炼自己,充实自己,以应对这个“时势”!而当代大学生,基本上都是九零后,都是生活在象牙塔里的王子或者公主。他们理财能力比较差,自主的意识较为薄弱,在以后的就业、创业和生活上都存在隐患。校自管会网络信息部特举创意小市场活动,为在校大学生提供一次做老板的机会,提高他们的自主和勤俭节约意识。注重“创新、创业、创意”三创精神。

一、活动可行性评估

四月--正值气候回暖之际,学生参与活动的`积极性比较高,同时自然环境也十分适宜举办该活动。学生自己做卖家、买家;既可以使无固定收入的学生买到物美价廉的东西,又能培养学生的交流能力,提高他们的自主意识。

二、活动所要达到的效果

1、以创意小市场的形式,给在校大学生提供一个模拟社会,让我们能够更早的理解赚钱的辛苦,提高我们的节俭意识。

2、以创意小市场的形式给在校大学生提供一个表现自我,展现自我的平台。

3、通过创意小市场的形式来锻炼我们校自管会的组织、合作与管理能力。

三、活动前期条件

1、此次活动需获得校领导的批准;

2、争取到校学生会、大学生心理协会、“职大之声”广播台和各学院自管分会、学生分会的协助与支持;

3、由校自管会提供足够的前期活动经费开支和设备;

4、争取有100个左右的摊位。

5、所有参与活动的学生都须按要求登记注册,以方便活动的组织:

6、本次活动只针对在校学生,登记必须持学生证或校园一卡通,坚决杜绝不法分子借机销赃!

四、活动相关信息

时间:xx年4月13、14、15日8:30~17:00

地点:**大学主校区主干道

主办方:**大学学生工作处

承办方:

五、活动前期筹备

1、形成初步策划方案,并获得学工处的支持;

2、向学工处申请此次活动的审批;

3、赞助由校自管会网络信息部和勤工俭学部负责,其他兄弟部门辅助:

4、在4月11号下午6:00召集参赛人员和管理人员开会,进行场地分配与工作分配;

5、在4月12号下午3:00由团人员带领校自管会干事划分场地。

六、活动宣传

1、在学校主干道悬挂宣传横幅;

2、制作5张大海报,3月26号张贴。地点:北校区两张,南校区栏一张,南校大门口一张,大学生公寓一张;

3、请各学院自管分会帮助宣传,最好能够宣传到班级;

4、在校主干道和校自管会办公室设立报名点(工作人员是全体校自管会成员)。

七、活动规则

1、报名者可以是个可以以团体报名,如宿舍名义、班级名义等;

2、凡报名者都可获得一个摊位号(根据货物多少,划分摊位面积);

3、本活动本着公平自愿的原则,由买卖双方商议价格,也可互换;

4、活动中不可出现使用扩音器,音响等扰民行为;

5、本次活动由校自管会执勤部门负责活动秩序。

八、参赛对象

南***大学全体在校师生

九、参赛方法

可到各报名点报名,领取场地号(注:为杜绝虚假报名,到时不到场,将2024登记信息上报学工处,并联系所在学院)

十、报名时间

3月26日起至4月9日或摊位满为止

【文化策划方案 第七篇】

一、活动介绍

本次活动针对各类高档家用车、商务车、新能源汽车等进行展出,百部靓车云集金宇汇展中心广场,从规模到档次首开济宁车展之先河,是爱车族、购物族的一次饕餮盛会!汽车文化节将陆续推出汽车文化节开幕式,20xx年春季汽车展、汽车用品展,20xx春季酷车个性升级秀,新车首发仪式,趣味试乘试驾七大系列活动。

二、活动安排

名称:汽车文化节暨汽车汽配城开业一周年。

主题:“感受汽车时尚,品味现代生活”。

三、活动宣传推广

为使金宇汽车文化节达到更好的效果,我们充分发挥济宁广播电视台的.媒体优势,以电视、报纸、广播、网站四大媒体,进行全方位、高密度的宣传推广,营造金宇汽车文化节的火爆氛围,吸引广大消费者的关注和参与。

推广媒体:日报、电视台、人民广播电台、新闻网。

推广形式:电视片、电视流动字幕、广播。

四、活动内容

(一)汽车文化节开幕式

开幕式流程:

8:30现场准备工作就绪(各参展单位人员到齐/录制人员、设备就绪)

8:45—9:20嘉宾签到,礼仪小姐为嘉宾发放胸花、礼品

9:28主持人舞台就位,嘉宾舞台就位,室外舞狮、盘鼓表演开始

9:30舞狮、盘鼓表演停止,直播开始,主持人宣布开幕式开始

9:30—9:35主持人介绍到场领导及嘉宾

9:35—9:39领导致辞

9:39:9:43嘉宾致辞

9:44礼仪小姐携剪彩花上

9:45主持人邀请领导和嘉宾为此次活动剪彩

9:46领导和嘉宾为此次活动剪彩,鸣彩炮

9:50主持人邀请领导参观展区

9:55汽车特技表演开始(此环节根据活动经费及实际情况而定)

(二)汽车文化节汽车展、汽车用品展

参展企业范围:汽车经销商、车用品商家、汽车改装商家

参展产品范围:汽车用品、4S店形象展示

展位规模设置:

VIP展位:xxx元(xx米×xx米)个

豪华展位:xxx元(xx米×xx米)个

精品展位:xxx元(xx米×xx米)个

汽车特技区(试乘试驾会)

人、车、自然生活互动演示区(春季酷车个性升级秀)

展位选择:展位图另附。

汽车VIP展位(参考定价xx万元,不超过xx个):

1、现场黄金位置10x10米展位一个,统一搭建,提供100平米的车辆展示场地。

2、统一制作门楣、三面高清喷绘。

3、提供220V电源插座一个。

4、采用该品牌车辆进行趣味试乘试驾活动一场。

5、提供舞台、音响以供客户举行促销活动或文艺演出。(需提前预约,仅限一场,不超过30分钟)

汽车豪华展位(参考定价xx万元)。

1、6x6米展位一个,统一搭建,提供60平米的产品展示场地。

2、统一制作门楣、三面高清喷绘。

3、提供220V电源插座一个。

汽车精品展位(参考定价xx万元)

1、3x3米展位一个,统一搭建,提供40平米的产品展示场地。

2、统一制作门楣、单面高清喷绘。

3、提供220V电源插座一个。

其他:横幅、x展架、刀旗、气柱、彩虹门、空飘若干布置于现场四周。

汽车特技区(试乘试驾会)约平米(参考定价xx万元)。位于汇展中心室外。

人、车、自然生活互动演示区(春季酷车个性升级秀)约平米(参考定价xx万元)位于汇展中心室外。

(三)新车首发仪式

利用先进的声、光、电等的技术手段,以完整统一的视觉元素贯穿整个汇展中心,以新奇、创意的基调氛围诠释品牌的内涵与精髓。

流程:此活动流程需根据厂家车辆风格、品牌形象等量身定做。

宣传附后。

20xx年xx月xx日

【文化策划方案 第八篇】

一、活动目的

企业文化在企业竞争中的软实力作用和地位越来越显重要。开展企业文化建设年活动是xx深入贯彻党的xx大精神,应对危机、科学发展、实现“一大目标、三个转变、五项理念”的迫切需要,是落实《2024加强xx企业文化建设的实施意见》(以下简称《实施意见》),健全企业文化建设保障机制的迫切需要,是提升xx文化认知认同,实现企业文化落地生根的迫切需要。

二、主要目标

开展企业文化建设年活动,要针对目前企业文化建设中存在的突出问题,采取多种方式推动《实施意见》认真落实,加强和创新企业文化建设,要在以下方面实现突破:

1、在提升xx文化认知认同上实现突破。提升xx文化的认知认同关键要在三大识别体系下功夫。核心价值理念是xx文化的灵魂,视觉识别系统是xx文化的外在形象,行为识别系统是xx文化的人格化体现。要采取多种方式加大和创新xx核心价值理念宣贯力度,加强员工行为养成教育,强化xx标识系统规范管理,促进xx企业文化入脑入耳入心。

2、在建立企业文化建设协同机制上实现突破。企业文化建设是一项系统工程,需要各职能部门通力协作,齐抓共管。要充分发挥企业文化建设推进委员会的作用,着力构建协同机制,协调推进子文化建设,协商解决相关事宜,部署企业文化建设工作,促进企业文化建设落地生根。

3、在规范总文化和亚文化管理上实现突破。要进一步明确总文化与亚文化关系。集团文化是总文化、核心文化,集团下属各企业(部门)文化是亚文化,是集团文化的承载体和支撑。xx企业文化建设要突出集团总文化,下属单位要在核心价值理念、企业标识及名称上必须与集团保持高度一致,把核心价值理念元素贯穿于亚文化之中。

4、在健全企业文化保障机制上实现突破。要以《实施意见》贯彻落实为切入点,切实解决企业文化建设过程中存在的体制、机制、人财物等方面的突出问题,把各级党政主要领导加强企业文化建设的重大责任落到实处,把培养造就使用企业文化人才的目标和机制落到实处,把企业文化建设专项经费落到实处,把企业文化建设的评比表彰机制落到实处,从根本上推动企业文化建设与企业发展和经营管理一同研究部署、一同组织实施、一同督促检查。

三、工作安排

企业文化建设年重点要推进以下工作:

1、着力构建企业文化建设协同机制

工作要求:每季组织召开子文化建设协调会,督促各职能部门加强子文化建设,报告子文化推进情况,落实《实施意见》,协调处置相关问题,构建起有力的齐抓共管的协同机制,切实推进工作。

责任单位:党委工作部

完成时间:20xx年1—12月

2、健全企业文化保障机制

工作要求:督办各职能部门落实《实施意见》,健全企业文化保障机制。把企业文化内容纳入领导干部、班子考评,负责“510”工程细化推进实施;修订完善《专业管理考核办法》,把企业文化内容充实其中,同时负责协调会纪要内容的督办考核;把企业文化建设纳入“三个文明”建设评比表彰;把0、5%的企业文化专项费用纳入预算管理,明确会计科目设置及使用规定。

责任单位:人力资源部运营改善部工会经营财务部党委工作部

完成时间:20xx年6月

3、推出企业文化先进典型引导

工作要求:在报纸电视网站开设专栏,解剖式报道企业文化建设先进单位典型做法,建立企业文化示范基地。拟选取炼钢总厂(“双追”文化)、质检中心(“一是一、二是二”文化)、国贸总(“家”文化)、矿业(“双创双实”文化)、炼铁厂(“金牌”文化)、硅钢事业部(求真、求实、求超越文化)等典型,引导其他单位学习、借鉴企业文化建设的做法和经验,推动层面的企业文化建设。

责任单位:xx工人报xx电视台

完成时间:20xx年2—12月

4、起草制定《企业文化建设评价制度》

工作要求:形成具有可操作性、职责明确的,既能促进各二级单位加强文化建设,也能发挥各职能部门合力推进文化建设积极性的评价制度,定期对各单位、各部门企业文化建设作评价,切实推进工作。

责任单位:党委工作部

完成时间:20xx年6月

5、征集提炼子文化理念表述语

工作要求:在内征集朴实、简洁、通俗的子文化理念表述语,为核心价值理念细化提供支撑,利用媒体强力宣传,让职工认知认同并践行,促进文化落地生根。

责任单位:党委工作部及各单位

完成时间:20xx年5月

6、选树文化形象代言人

工作要求:以践行“质量效益诚信共赢创新超越”的核心价值理念为主题,大力选树管理、操作、技术、营销、后勤、跨国经营等各类别的xx文化形象代言人,采取多种方式宣传其事迹,引导职工向先进看齐。同时针对与核心价值和行为规范相悖的行为曝光,鞭挞落后,全面提升企业的整体形象。

责任单位:党委工作部及各单位

完成时间:20xx年10月

7、推进文化理念“五进”

工作要求:各单位、部门要进一步强化企业文化的宣贯力度,采取多种形式切实推进文化理念进报告、进现场、进班组、进岗位、进社区,让企业文化理念在员工中入脑入耳入心;要将文化理念“五进”纳入企业文化建设评价制度,定期组织检查通报。

责任单位:党委工作部及各单位

完成时间:20xx年1—12月

8、加大xx品牌宣传力度

工作要求:有选择、有重点的组团参加苏州、重庆、上海、等国内外大型钢铁冶金展览;继续在北京、上海、武汉机场做xx品牌宣传,适时参与国内外重要展示;加大主流媒体宣传力度,扩大xx对外知名度和美誉度。

责任单位:党委工作部

完成时间:20xx年3—11月

9、加大力度推进重组文化融合

工作要求:加强与重组企业文化沟通,健全完善重组企业新闻传媒互通机制,适时成立xx防城港记者站;协调相关职能部门加强与重组企业开展文化交流,扩大xx文化的影响力。

责任单位:党委工作部各职能部门

完成时间:20xx年1—12月

10、深化企业文化交流和专题培训

工作要求:采取“走出去、请进来”等方式组织宣传干部到内外企业文化建设先进单位学习和考察,搭建文化交流平台;组织相关单位以文化产业为主题的党委中心组联组学习,为发展文化产业解放思想、转机建制、创新发展搭建平台;联合相关部门,开展相关层次的企业文化专题培训工作。

责任单位:党委工作部

完成时间:20xx年1-11月

11、加强企业文化研究

工作要求:开展2024xx企业文化如何落地生根的课题研究,探索提炼“落地生根”的新思路、新举措、新载体,为深入推进企业文化建设提供理论支持。

责任单位:党委工作部

完成时间:20xx年12月

12、组织企业文化建设年总结表彰

工作要求:组织召开企业文化建设年暨四钢文化建设经验交流会,总结企业文化建设活动成果,交流企业文化经验,表彰企业文化建设年先进集体及个人,推进重组企业文化融合,明确下阶段文化建设重点。

责任单位:党委工作部

完成时间:20xx年12月

四、相关要求

1、加强组织领导,提高活动认识。把20xx年确定为企业文化建设年,充分表明高层对企业文化建设的高度重视。各单位、部门要切实加强组织领导,要把企业文化建设年工作纳入重要议事日程,按统一部署及早做好工作安排,便于整体推进。

2、加大宣传力度,营造浓厚氛围。xx工人报、xx电视台、xx网站等媒体要以开设专栏、深度报道等多种形式,及时报道企业文化年活动动态及各单位典型做法。各单位、部门要主动提供相关信息,党委工作部要发现总结典型,做好推介工作。

3、明确相关职责,强化目标落实。各单位、部门要对照活动安排,结合自身职责做好相关工作的细化承接。党委工作部要发挥企业文化主管部门优势,做好企业文化建设年活动总体策划,指导协调各项重点工作的落实。

4、加强检查督办,确保活动实效。党委工作部要定期组织检查,及时通报企业文化建设年活动情况。要强化重点工作督办机制,切实推进各项工作的落实。

【文化策划方案 第九篇】

一、活动背景:

近年来,老人摔倒无人敢扶话题一直在网络处于高温状态,使孝文化的传播受到有史以来最严峻的挑战。此次湖南省首届大学生孝文化节,我们湖南科技大学商 学院青年志愿团积极响应,通过弘扬孝化活动,将大学生的爱心,热心,真心聚集到一起,形成一股力量,将我们学校打造成孝文化传播的一道道亮丽窗口,成为孝文化传播的绿色通道。

二、活动主题:

微孝时代的召唤

三、活动时间:

四、活动单位:

湖南科技大学商学院青年志愿团&商学院青年志愿者联盟

五、活动地点:

湖南科技大学美食广场&电信路口

六、活动目的:

1、结合时代流行元素,弘扬传统孝文化。

2、提高大学生德育水平,促成高校校园文化建设,促进社会老龄事业发展。

3、聚集微小力量,提供微孝平台,组建全国首个大学生孝文化大本营,汇成强势力量,构建强大平台,为中国老龄事业的发展及孝文化的传播打下夯实基础。

4、此活动不仅是对中华传统美德的发扬光大,更是对随着当前物质生活的提高,学生越来越薄弱的内在品质的加强。

5、提高当代大学生的行孝意识,给当代大学生提供一个行孝的平台,在实践中不断完善自己,充实自己。

6、扩大我们志愿团的影响力和提高大家的实践能力。

七、活动对象:

湖南科技大学全体学生

八、活动准备

1、召开会议,讨论并拟定活动计划,明确活动内容和分工,确定参加活动的人员人数,交代注意事项,各项工作安排到人。

2、做好详细的人员值班安排。

3、做好宣传工作:制作三张宣传海报,分别张贴在五区、七和八区的商学院栏;制作二条宣传横幅,悬挂在集中的电信路和美食广场;复印2024孝文化的宣传单,便于宣传。欢迎有爱心的同学踊跃参加此次活动。

4、联系学院新闻报道中心、大学生通讯社等校内媒体,以便在活动开展期间的跟踪报道。

5、备好活动所需设备,包括桌椅、电脑、插线板、音响、院旗、团旗,彩笔等。

6、2024废旧的硬纸板,纸板不能是太厚的。

7、带好相机,及时做好图文记录,并及时传到群共享。

九、活动流程:

1、宣传孝文化:在电信路口,美食广场摆点宣传,对过往的同学进行2024孝文化的宣传,为同学们讲解行孝的具体行动及方式。同时,志愿者指导同学们折叠千纸鹤,通过自己动手来弘扬孝文化。

2、指尖的微孝短信倡导活动:先由我们志愿者编辑2024呼吁大家用手机行孝的短信发送给周围的`同学及朋友,呼吁大家转发该慰问短信,号召同学动动手指给父母长辈发条慰问信息,来表达自己微薄孝心。

3、孝心小创意制作孝心卡片:事先2024废旧的硬纸板,由志愿者带上废旧的硬纸板到附近同学寝室做宣传工作,并倡导邀请他们亲手绘制孝心卡片,最后可将设计比较好的进行张贴。

4、写感恩语录:呼吁引导大家在感恩板上写下自己的感恩的话语,希望他们在写的同时能够思考自己是否在行孝。

5、慰问空巢老人:组织志愿者去敬老院慰问空巢老人,给他们带去关心与帮助,同时也可以挑选一些已经制作好的孝心卡片带去赠送给老人。志愿者也要尽己所能的表演节目,并带动老人参与,为老人的生活带去活力与生机,为他们送去温暖。

十、活动后期:

1、2024并整理2024本次活动的照片与资料。

2、总结活动中存在的不足与缺陷。

3、参加的活动成员就本次活动谈谈自己的想法与意见,认真做好自己对此次活动的总结。

4、不定期的宣传孝文化,深化大家的行孝意识,以便以后活动能够更好地开展。

【文化策划方案 第十篇】

为了切实加强校园外语文化建设,开辟“第二课堂”,丰富校园外语文化生活,更好地拓展学生素质,激发学生外语学习的兴趣,传播英美等国家的文化,促进我校英语课程改革工作的更好开展,提升整体外语教育与学习的质量,我校拟定于20xx年9月,启动“升同湖实验学校第一届校园外语文化节”。

一、指导思想:

“升同湖实验学校20xx年校园外语文化节”以贯彻落实《新课程标准》精神为主线,以丰富学生英语课外知识,了解中外文化为活动宗旨;结合学校双语教育教学工作,努力营造良好的外语氛围,丰富学生的学习活动,更好地激发学生学习外语的兴趣,为学生架设更宽阔的表现舞台,从而提高学生提高学生的外语水平和实践能力,为最终实现学生外语交际能力的提升打好扎实的基础;同时努力保持我校的外语教学优势,彰显外语教学的品牌。

通过本次活动的开展,旨在全校掀起学外语的热潮,让学生们在“外语文化艺术节”这个舞台上轻松愉快地展示自己的风采。从而更好地配合学校艺术节。

二、活动主题和宗旨:

主题:展示学生风采,弘扬校园外语文化,拓展学生素质。

宗旨:搭建一个平台、提供一次机会、展示一技之长、提高多种能力,以本届校园外语文化艺术节为龙头,丰富学生外语课外知识,了解中外文化,进一步推进我校外语教学质量的提高,形成具有升同湖学校特色的、先进的校园学习环境。

三、活动时间:

20xx年9月--12月

四、活动内容及组织形式:

本届外语节以素质培养和实践能力培养为主要内容,活动由外语节组委会统一组织领导,活动总时间定于20xx年9月至12月份举行。初步确定外语节为12.17 ---12.24 为期8天。

本届英语节由十个活动板块组成:

1、“外语文化节”启动仪式暨各部门英语主题晨会活动启动

“SHOW YO ENGLISH BRAVELY”——“勇敢秀出你的英语”。

时间:9月份

地点:各部门田径场

组织形式:各个部门(可以分年级)利用晨读的时间走出教室,在操场进行集体晨会活动。电视台组织进行拍摄

活动内容:(第一次)晨会活动各部门宣布“升同湖学校20xx年校园外语文化节”开幕全体学生齐读所学单词、短语、口号、绕口令或名人名言、谚语;集体唱外语歌曲;由外教带读生活习惯用语。

参加对象:全校学生

奖励方式:最后选出一个年级组(备课组)为最佳组织奖并授予锦旗。

2、英语手抄报(或黑板报)竞赛

时间:10月份

地点:各部门

组织形式:首先,以班为单位由各个年级组织进行初评并将优秀作品张贴在年级宣传栏内;最后,选出优秀作品参加全校的手抄报比赛。

活动内容:以我所了解的国家(、英国、加拿大、澳大利亚、法国、意大利、德国等国家)为题介绍这些国家的文化及风土人情。由评委老师选出优秀作品,进行展示。

参加对象:全校各个班级(幼儿园可不参与此项活动)

奖励方式:一等奖 (1个)

二等奖 (2个)

三等奖 (3个)

3. 外国文化讲座(10-11月份)(两场:外教+中教)

活动时间:第一场 10月18号

第二场 11月13号

地点:小学部多功能报告厅

活动对象:外语组所有老师

欢迎全校师生参与

主讲人:第一场 外教(国际部) 第二场 z老师(高中部)

主题:第一场 教育体制 第二场 待定

活动准备工作:讲座的内容由主讲老师自行准备,要求有Powerpoint课件(如主讲老师需要制作资料发给学生需提前3天把原件交国际部晏菲老师处)

宣传方式:每次讲座分别由主讲老师所在学部制作海报在学校张贴

活动流程:班主任组织学生提前10分钟进场并组织维持好场内秩序

领导致辞

讲座

师生互动问答时间

4、“我的学校,我的家”校园英语警示标牌制作活动。

时间:10月份

地点:学校校园

参加对象:小学、初中、高中、国际部所有学生

活动内容:

1、由国际部、高中部组织学生检查学校各处英文标示情况,2024已有标示内容,发现错误处并作好记录,以便及时整改。 10月10前交小学部z老师处;

2.各部2024本部门全体学生的`标示语、警示语以及标牌设计方案,10月20日前交小学部z老师处;

3.由小学部负责将所有学生的上交内容进行2024并制作,张贴在学校的各个角落与相应位置;

4.各部门组织学生浏览、参观、阅读

奖励方式: 各部将评出最受欢迎、最佳创意、最经典用语数名,奖品为英语类学习资料(字典、音像资料、刊物等)

5、外语单词竞赛

时间:11月份

地点:各部门

组织形式:以各个部门为单位组织外语单词竞赛;

由各部门各年级备课组组织出题命卷;

活动内容:内容分为:英语、法语、意大利语、德语等项目竞赛

参加对象:全校学生(幼儿园可不参与此项活动)

奖励方式:每个年级设:一等奖 (3个)

二等奖 (8个)

三等奖 (12个)

6、“我爱我校---升同湖”外语节活动有奖征文

时间:11月份

地点:各部门

组织形式:与国家级刊物“双语报”合作完成

各部门可选出优秀作文出刊

以部门为单位选出5-10篇优秀英语作文交组委会再送交双语报

活动内容:每人写一篇以“我爱我校------升同湖”为主题的英语文章

参加对象:小学、初中、高中、国际部所有学生

奖励方式:送交双语报的作品为特等奖;

其余分为一、二、三等奖

7、我的外语人生格言张贴活动

时间:11-12月份

地点:各部门

组织形式:各部门组织2024本部门全体学生的外语人生格言;

由小学部负责将所有学生的外语名言贴在学校的制定位置;

各部门组织学生浏览、参观、阅读

活动内容:学生将自己的外语人生格言用彩笔写在给定的纸条上交小学部英语备课组

参加对象:小学、初中、高中、国际部所有学生

奖励方式:组织奖(锦旗)

8、外语节闭幕式暨电视颁奖典礼

时间:12月份

地点:体育馆

组织形式:由学校领导给部分获奖选手颁发荣誉证书及奖品

学校电视台组织拍摄,录制成为电视节目于周日晚上全校播放

参加对象:组委会成员及部分获奖选手

五、组织机构

为确保本届校园外语文化节圆满成功,特成立“升同湖实验学校首届校园外语文化节”组织委员会,委员会组成人员如下:

领导组:zz

执行组:组长:zz

副组长:zz

成员:zz

六、活动赞助商

国家级刊物《双语报》;

国家级刊物《名校杂志》;

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