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汽车宣传策划方案 篇一
社会与市场背景
作为从家电行业起家的春兰集团,在上个世纪末其掌门人陶建幸力排众议,果敢进行了重大的产业扩展,入卡车行业,并在短短两年内使卡车成为集团仅次于空调的第二大支柱产业.但市场是复杂多变的,卡车行业的竞争随着中国入世也日趋激烈,这使春兰这个行业新进入者在面临良好的机遇的同时,在营销上也必须面对种.种挑战,这同样表现在传播的层面中.
p; 近年来,是中国卡车行业新闻颇多的一个时期,仿佛大家都不约而同地看到了这个领域在中国新的一轮经济浪潮中正在并仍将展现出的巨大发展空间.原有的强者欲更强,刚来的新人欲发展,各自都八仙过海、各显神通.这也就使得大部分企业还不及放开胸襟、大度展望这块广阔天地的时候,就必须定下神、静下心,来看看周围已然升起的硝烟,正在愈演愈浓.
1、中国卡车行业的先行者解放和东风,以其国家巨额投资和扶持,悠久的生产历史和庞大的保有量,仍然以较大的优势把持着行业第一、二的位置,占据了中国卡车市场的主导地位,并且还在继续扩大产业规模.
2、国内中小品牌,在竞相瓜分一汽、二汽剩余市场份额的同时,也在采取种.种策略和举措蚕食它们的既有市场.他们的规模不大,但行动却相对灵活,它们的成长将影响着市场特别是地区市场的发展状况.
3、国外品牌的日益进入,使中国卡车行业的竞争更加复杂.由于策略所限,他们往往和国内卡车企业进行合资,但在市场上更多的是表现出其独力的竞争性,品牌和技术质量是他们的竞争王牌.
如此形势之下,对于春兰这个初获成果的业界新人,可能使之面临更多的是种.种的挑战和威胁.
因此,作为卡车新锐的春兰,其进期的营销目标应是努力打造强而有力的卡车品牌,并以优秀的产品通过有效的通路向竞争对手挑战,最终提升销量,迅猛扩展张.营销目标赋予使命,就是如何在尽可能短的时间内、以最低的成本来提升春兰卡车品牌的知名度,并且在客户群体中建立良好的产品形象和口碑.
战略:精确锁定目标对象
春兰集团,是一个典型的市场成长型而非行政推动型的大型企业集团,它在经营管理和生产营销方面,完全按照市场经济的客观要求、按照科学先进的方法程序拉运作,这很好地表现在了春兰的重视调研方面. 在打响卡车传播总体战役之前,春兰委托专业xxx进行了多次的市场调研,这些调研都是经过精心设计的,体现上相互关联,内容上逐步深入,从而使春兰卡车能够正确并精准地锁定了目标对象,为以后的传播成功起到了至关重要的作用.
调查显示:目前私人购买卡车比例不断增加,卡车消费私人化趋势特别明显,私人用户购买新车后挂靠各运输xxx的现象越来越普遍,他们以成为卡车消费的主体人群.
此外,目前,用户在购车使用两至三年后通常就会再次购买新车而将旧车转让.因此,从事长途运输的卡车用户,是春兰卡车传播的主要目标对象.
因此,春兰卡车将其受众,即传播的主要目标对象设定为:从事长途运输的卡车用户(一般为个体车主,同时也是司机).
这类群体的共同特征如下:
1、个体社会特征
社会背景方面:他们大多来自于农村,生活在城市边缘地区、群体意识认同性高、有较高的收入但身心承受压力较大.
自我意识方面:相对于同一较低社会阶层的其他人群而言,他们关注于物质自我层面,有较多的负面的自我认识和消极体验,同时有相当的情感需求.
2、卡车消费特点
A、消费过程
品牌决定是一个综合比较的过程.在卡车购买因素的考虑,是基于某一个品牌出发,再行横向与其他品牌对比.最终于决定购买哪个品牌,是对这个品牌的整体认识和综合考虑而作出的,而不是仅仅由一个或几的因肃使其作出决定的.
而其中,传播,特别是口碑,对消费者购买行为有相当影响.由于卡车是大型耐用消费品,购买过程中的各种因素,往往是无法通过较深较全的体验而作出评判的,对这些因素的认识,大多数卡车司机是通过人际交往和传播获取的.特别是其中的人际交往,即口碑,由于其传播性和可信性均较高,影响力相当大.
B、需求特点
由于面临上述种.种问题(尤其是其中较大的经济压力),他们对卡车的功能需求特别地集中在驱动性、载重性和性能稳定性等基本功能方面,对于卡车的情感需求相对要弱于功能性需求.
但在近年来,情感需求的重要性和影响力已越来越增加.通过他们对卡车的生活描述,特别是对各种问题的抱怨和他们对卡车的拟人化比喻能够折射出他们希望的情感需求,这些需求集中反映了他们希望理想的卡车能够在心理上给予他们保障、平衡、安稳和乐趣,使得他们紧张、压抑、挫折的情绪能够获得释放. 定位:新一代 春兰卡车
向谁说解决了,接着就是说什么了.这个问题是最复杂的,它需要的是理性,但往往却很大程度上受到感性的影响.为此,春兰仍然进行了系统的相关调查研究,力图做出最好的传播定位.
春兰卡车最终的传播核心概念,在当前时期定为:新一代 春兰卡车.
应该说这个定位,不仅符合目标群体对卡车的功能需求和情感需求特点,同时也将春兰卡车有别于其他品牌的特点突现出来.
春兰赋予这个定位以下的内涵:
?春兰卡车,最新定义了卡车概念.引进国际最新款式,根据亚洲人体形特征加以设计改进;
?无与伦比的驾驶室内部设计,舒服美观;无可匹敌的路上表现,更符合最苛刻的环保标准;
?春兰卡车的优势性能,已领先于其他竞争品牌卡车.春兰卡车,正创造着卡车行业的新一代领先标准. 而相应的春兰卡车产品支持点则为:现代款式、人性化设计及舒适感受、良好性能表现、高标准的环保节能.
春兰在调查中发现:用户经过综合考虑以后,选择春兰卡车的最主要的因素是:对春兰卡车形象感受好,同时认为春兰具有一定的产品优势.此调查,也从侧面印证了这个传播定位.
春兰卡车品牌形象
?爱美、干净
?向往幸福
?充满理想、欣欣向荣
春兰卡车产品优势
?外观设计好;
?驾驶室舒适、内饰好、密封性好;
?全部电气化
围绕"新一代 春兰卡车"逐个核心定位,春兰有限xxx同代理xxx,共同创作了一系列的作品,他们相互配合呼应,发挥了良好的整合传播效果.
执行:整合传播、多头并进,合理配置媒介资源
在制定媒介策略时,春兰进行了卡车司机生活习性和媒介接触习惯的主题调研,得到了完整细致的受众煤介接触信息.它在相当程度上保证了后期的媒介策略的科学准确,使占据大部分资源的媒介投入发挥了良好的性价比.
一、总体策略
1、以电视台和高速公路大型户外的形象宣传为主;同时做到煤体选择的多样化、灵活化、以传播产品功能、提升品牌口碑.
大众煤体对整体产品形象和知名度的提升是相当的重要,所以春兰对大众传播仍然保持了一定规模,但对其具体的煤体选择进行了研究和优化,其中以电视台和高速公路户外为主.目标传播的潜力较大,费效比较好,因此春兰积极开展并增加了相应的煤体比重,如除了POP,加强了DM、特定场所宣传物、线下促销等传播.这个策略是与卡车司机的媒介接触特点相适合的.
2、大量加总体投放力度
如前所述,当前卡车市场的竞争正在日益加剧,传播作为一项营销利器,也越来越显地重要,特别是一些新进品牌.往往更加重视传播,以期缩减自已与其他大品牌的综合竞争力差距.春兰在传播上配置了相当的资源,以保证自已的声音份额,进而满足和配合整体营销的特点和需要.
3、具体投放进程根据受众的工作、生活特点安排、做到时间、空间上的配应
卡车销售虽然没有明显的谈旺季,但据资源和调研显示,春秋季的销售相对较高,所以媒介重点投放期基本放在了这个期间并予以了适当提前.另外,春节期间,是卡车司机集中休息的时间,春兰也抓住了此时机进行了大众媒介的投放.
二、目标传播
在一线重点物流城市,在强化大众传播的同时,春兰也积极开展了以精确打击为特征,以塑造春兰卡车良好口碑为目的的目标传播.目标传播,即通过合适的时机和途径、初期科学的策略和方法,精确锁定卡车司机,从各方面与卡车司机进行人性化的沟通,提升口碑并发挥效应.它与大众传播紧密配合,息息呼应,在成本增加不多的情况下,大大优化了整体传播效果.
它包括如下一些项目:
1、DM及电话回访
给春兰的万名卡车用户的电话回访和DM活动,经后期的抽样调查,效果很好:在收到春兰卡车DM的用户中有93%表示收到春兰卡车的DM感受比较高兴或欣慰,8O%阅读了春兰卡车单页,57%将春兰卡车小礼品挂在驾驶室内.选择大型停车场,举行了除了卡车路演试驾活动.卡车司机兴趣浓烈、参加踊跃.
2、宣传品、礼品派发
在配货中心,大型停车场、高速公路服务区向卡车派法春兰卡车宣传页,赠送印有春兰卡车字样的礼品.这些物品数量累计已上万份,它们在卡车司机群体中的传播作用持久、更加深入.
3、路演试驾活动
效果
春兰卡车的运动,已取得了良好的整体效果,为春兰卡车的进一步发展创造了有利条件,具体可分为以下三个层面:
一、产品品牌层面
1、春兰卡车的知名度短期内已达到了相当高的水平.调查表明,目前,春兰卡车品牌在卡车实际群体中,基础上是百分百均知道,与解放、东风基础相当:并且其知名度也相当高,提示后有97%看过或听过春兰卡车.
2、基础建立了良好的产品形象,并且符合预期定位.大多卡车实际认为春兰卡车总体形象好,驾驶春兰卡车意味着爱美、干净、向往幸福、充满理想,欣欣向荣.
年轻的卡车司机购用比较多,他们比较喜欢尝试新的东西,这与春兰卡车品牌形象相符.在原先认为春兰卡车外观设计好,驾驶室舒适、内饰好、密封性好的基础上,大多卡车司机进一步认为春兰卡车整体性能好,对售后服务也评价较高.
二、市场营销层面
与同期相比,20__年的销售有了相当的增长,据2024行业统计机构的数据表明,至20__年7月份春兰卡车的销量较去同期提升3O%,正呈强劲上升趋势.至20__年4月,春兰年销量已达2万多辆,位居国内三甲(据>20__年4月1日相关报道).
三、企业形象层面
此处传播活动,除了对产品品牌形象和营销业绩有了相当的促进外,同时也大大提升了春兰整体企业形象——
在20__年8月份由中国汽车工业协会、>等机构联合举办的中国汽车工业"聚焦5O数风流"评选活动中,"1977年,春兰集团收购东风南京车制造厂,进军汽车行业.
同年1O月21日,南京春兰汽车制造有限xxx正式挂牌"一事,作为中国汽车工业重要事件入选5O件大事;与此同时,春兰(集团)xxx董事局主席、首席执行官陶建幸,被评为中国汽车工业的5O位杰出人物之一.
汽车宣传策划方案 篇二
各地要紧密围绕宣传主题,充分发挥报刊、广播、电视、网络、等各种媒体的作用,开展形式多样的活动,宣传病毒性肝炎防治常识,提高公众对防治病毒性肝炎的认知,号召社会各界积极行动,形成公众踊跃参与的社会氛围,确保取得良好的宣传效果.我部将委托中国卫生科教音像出版社设计制作病毒性肝炎防治宣传材料下发各省(区、市),并将电子版在中国疾病预防控制中心网站发布,供各地下载使用.
汽车宣传策划方案 篇三
6月13日上午,在举行"全国食品安全宣传周"主场活动;领导同志,2024部门、单位负责同志,新闻媒体、行业企业、学术机构、国际组织等各界代表参会.(食品安全办、文明办、、工业和信息化部、公安部、农业部、、卫生计生委、工商总局、质检总局、食品药品监管总局、国家网信办、中国、国家粮食局、全国妇联、中国科协、铁路总xxx主办,经济日报社、中粮集团承办,中国经济网执行承办)
汽车宣传策划方案 篇四
1、 以"绵绵盛世情,浓浓意"为主题,进行开业前期的渲染造势.
2、 通过下到全区五县市进行宣传及大型员工现场招聘活动,作为当地一个新闻的热点进行宣传炒作,营造出很好的"盛世康颜"品牌效应和服务形象.
3、 经过系列宣传攻势,在娄底全区的消费者心目中,初步建立品牌的知名度和好感度,促进、保证在正式开业时一炮打响,并且以此为契机,吸引周边城市的消费者.
4、 通过宣传,使经营理念和品牌形象深入消费者.
5、 通过宣传,吸纳更多的有识之士加盟到,与共创伟业.
6、 着重宣传体现的社会性与星剑企业的爱心,为企业夺得社会效益的最大回报.
7、 突显出群众性、参与性强的要点,把"有奖知识答卷竞赛"活动推往一个.
8、作为湘中地区上规模、上档次、多功能的餐饮休闲娱乐行业,宣传的品牌形象及影响.
9、 做好正式开业的庆典剪彩仪式等开业后系列活动的宣传预告及在开业当日将举办大型的"今生今世——盛世婚礼"8对新人集体婚礼活动和8对新人的征寻的宣传.
汽车宣传策划方案 篇五
组织开展"绿色低碳交通伴我行"主题宣传活动,广泛宣传绿色低碳交通运输体系建设试点成效与经验,大力传播绿色低碳交通运输发展理念.继续开展节能驾驶,绿色维修竞赛活动,积极引导公众选择公共交通、自行车、步行等绿色低碳出行方式.推广先进成熟的节能减排技术和产品,引导交通运输企业选择使用节能低碳的技术、产品和工艺.
责任单位:市交通运输局
汽车宣传策划方案 篇六
宣传、推广企业及产品的品牌形象,提高知名度,扩大影响力,促进销售工作的开展;搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;逐步推进企业文化建设,为企业建立现代管理制度奠定基础;用尽量少的资金成本,帮助企业做大、做强、做长.
二、基本宣传工作
1、根据企业产品首先选择进军省会市场的实际,宣传范围初期主要集中在石家庄及周边地区.
2、作为河北省的省会,石家庄是全省、经济、文化、科技和信息中心,综合消费水平位居全省之首.中高端的产品定位,要求宣传工作在选择媒体时既要注意普及性,又要兼顾权威性,同时掌握适量原则,防止使产品品牌庸俗化.
3、根据产品目标消费群的收入情况及文化品位,结合各类媒介的特点及受众分布情况,宣传阵地初期以报纸为主,以互联网、电视等其他媒体为辅.
4、根据各家报纸的影响力及受众的具体特点,初期主要集中在>、>(是入户率最高的两家报纸)、>、>(是权威性最强的两家省报)上进行宣传,适当与>、>、>、>、>等报刊进行联络.
4、工作初期的基本目标,是在上述主要报纸上每月刊登与企业及产品相关的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同报纸上重复刊登,其中在>及>上的宣传力争不少于1次).
鉴于>、>等报刊以刊登社会新闻为主,对企业及产品的宣传稿件控制较严,适当时候有必要利用"软"和"硬"的形式进行宣传.
5、邀请媒体记者对企业及产品进行宣传,并鼓励他们建言献策.尽快在主流媒体中组建为企业服务的"记者朋友圈".
三、其他宣传工作
1、对企业网站进行维护,重新梳理、调整网站的栏目设置,及时更新网站内容,充分发挥网络优势,为企业发展服务.
2、筹办企业内部报纸,搭建企业内部上传下达、信息交流的平台,并通过相关渠道向社会散发,扩大企业及产品的社会影响力.初期为四开四版,每月一期,铜版纸印刷,每期印刷1000份左右.
3、时机成熟后,可利用夹报、DM传单等形式进行宣传.
4、根据所掌握的市场情况,及时提出产品营销策划建议.
5、随着形势发展,适当承担企业及产品的整体策划、工作.
6、完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作.
四、人员组成
初期拟招聘2至3人,要求应聘人员具有一定写作基础,活动能力较强,能够熟练掌握网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能.有驾驶经验者优先聘用.
五、考核制度
宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定),基本原则是多劳多得,奖勤罚懒.
六、所需资金
1、人员工资
平均每人每月的工资水平为600——1000元,每月共计2500元左右.
2、宣传费用
招待费及适量的交通费;稿费(以每字0.5元计),每月共计20xx元左右.
3、办公费用
租用办公室;购买电脑等办公用品;车辆使用费.
4、其他费用
软文费;报纸制版费、印刷费;办公经费等.
七、几点建议
1、 除xxx领导个人隐私及企业机密外,xxx及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报,必要时,相关会议应通知宣传人员列席听会.如果宣传人员提出申请,相关人员有义务接受采访.
2、新闻宣传只是企业宣传的一部分,适当的及多种形式的营销活动(包括参与公益活动、事件营销、会议营销及终端建设、让利返利等)是必不可少的.
3、新闻宣传的作用是间接的、潜移默化的,需要经过长时间的积累才能显现出来,对此应有足够的心理准备.当然,相关人员应尽力在短时间内使宣传工作达到最好的效果.
附加篇:企业宣传工作策划方案为加强xxx科学宣传力度,建立有效宣传机制,更好地发挥宣传的导向作用,塑造xxx的社会形象,履行社会责任,促进xxx健康发展,特制定本方案.
一、指导思想、基本原则和总体目标
(一)指导思想
以理论和重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,大力弘扬企业文化,坚持以人为本,把"人"作为企业发展的第一资源,坚持客观真实、多层面、多角度宣传的方针,突出和展现信产投人的精神风貌和健康向上的文化品味,形成企业文化助推中心工作,中心工作创新企业文化的良好机制.内强文化,外树形象,振奋精神,凝聚力量,为实现xxx更好更快发展,推进和谐企业建设提供良好的文化环境和不竭的精神动力.
(二)基本原则
1、把握时代性.要以解放思想为先导,不断创新理念,围绕落实科学发展观,把宣传工作打造成提升xxx核心竞争力的有效载体,努力形成开放性大宣传格局.
2、突出创业性.要与时俱进,强化发展观念、市场观念和创业观念,弘扬创业文化,传播创业经验,努力营造鼓励创业的环境.
3、强化原创性.要正确把握导向,客观、公正、准确地反映各部门、各单位的工作进展、工作成就、典型事例等,及时、准确报道发展的重点、热点和亮点,为xxx发展提供优良宣传服务.
4、注重持久性.要实行前瞻性规划,纵深性宣传,由传统的说教式、灌输式为主,向渗透式、感召式的方向发展,让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受共同理想,增强参与意识,形成持久合力.
5、坚持群众性.要牢固树立以人为本理念,尊重员工主体地位,发挥员工的首创精神,激发全体员工的参与性、主动性和创造性.
6、增强长效性.各单位在开展宣传策划、实现宣传总体目标方面要充分发挥各自优势,拓展宣传渠道,完善方法和机制,通过建立宣传工作长效机制,更好地为xxx发展服务.
(三)总体目标
逐步建立xxx良好的宣传机制,畅通xxx宣传报道渠道,整合资源和宣传力量,最大限度地发挥宣传工作作用,为xxx快速发展营造良好的氛围.
二、主要宣传渠道和方式
(一)宣传渠道
省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、xxx网站、xxx宣传册、宣传光盘、宣传栏(牌)、简报、大型团体活动、主题活动等.
(二)宣传方式
1、向媒体、网站、2024部门及时报送材料;
2、利用xxx网站、宣传栏(牌)等,宣传工作动态、xxx理念、发展战略等;
3、积极参加上级部门以及其他团体组织的各类宣传活动,宽领域展示xxx风采形象;
4、邀请上级部门、合作对象到xxx参观考察,参与或观摩xxx大型团体活动,有针对性地开展宣传活动展;
5、以上级部门组织开展和xxx组织开展的主题活动为载体,统一思想,凝聚人心;
6、邀请新闻单位采访xxx及控参股xxx发展成果,有针对性地开展系列宣传活动.
三、工作要点及责任单位
1、广泛开展中国特色理论体系以及、省委省重大决策部署的宣传教育活动,统一思想,凝聚人心,引导广大员工掌握中国特色的科学内涵、精神实质和根本要求,增强科学发展的自觉性和坚定性,不断提升广大员工的理论水平和助推企业发展的能力和水平.(责任单位:党群工作部;配合单位:各部门、控参股xxx;督导部门:人力资源部)
2、坚持正确的网络导向,利用xxx网站、上级网站以及商业网站,加大对xxx日常经营管理、推进体制创新、管理创新、资本运作等方面工作的宣传力度,树立良好国企形象和大型专业化投资xxx品牌形象;加强网络采编人员队伍建设,完善重大突发事件快速反应机制,健全各类信息发布机制,营造文明、健康的网络文化环境;控参股xxx要加强信息和新闻线索报送工作,充分利用xxx网站、简报等,突出报道各单位工作进展情况、成功做法和经验.(责任单位:各部门、控参股xxx;督导部门:办公室)
3、充分利用>、>等外部平台、xxx宣传板报、简报等内部平台以及向上级部门报送交流材料、工作报告等,反映xxx工作情况及成绩,展示xxx面貌.(责任单位:办公室、党群工作部;配合单位:各部门、控参股xxx;督导部门:人力资源部)
4、依托报刊、广播、电视等媒体,加大对xxx的主题宣传、成就宣传、典型宣传等,不断提升xxx知名度和影响面,进一步弘扬xxx良好形象.(责任单位:办公室、党群工作部;配合单位:各部门、控参股xxx;督导部门:人力资源部)
5、邀请上级部门、业内同仁、业务合作伙伴等参加xxx运动会、联欢会等大型团体活动,有针对性地制定活动方案,展示xxx团队形象和整体形象,弘扬企业文化.(责任单位:办公室、党群工作部;配合单位:各部门、控参股xxx;督导部门:人力资源部)
6、开展座谈会、演讲比赛、成果展览等主题实践活动,加强社会公德、职业道德、个人品德教育,将核心价值体系有机融入企业文化建设和精神文明建设全过程,提升企业核心竞争力;同时,在xxx网站、上级部门网站以及相关新闻媒体加大对主题活动的宣传报道力度.(责任单位:党群工作部;配合单位:各部门、控参股xxx;督导部门:党群工作部)
7、精心制作宣传册、宣传光盘等对外宣传品,并及时进行内容更新,不断提高xxx知名度、美誉度.(责任单位:办公室、党群工作部、控参股xxx;配合单位:各部门;督导部门:人力资源部)
8、加强思想宣传工作,及时了解员工思想动态,把握宣传引导的时机、力度,做好引导、疏导工作,促进和谐企业建设.(责任单位:党群工作部、控参股xxx;配合单位:各部门;督导部门:人力资源部)
9、围绕进一步提高宣传工作水平,加强各部门、各单位间的配合沟通,适时组织人员开展研讨会、调研活动等,不断创新工作内容、方法和手段,进一步增强宣传工作的针对性、时效性和吸引力.(责任单位:人力资源部、党群工作部;配合单位:各部门、控参股xxx;督导部门:办公室)
四、组织机构和人员
为加强对xxx宣传的领导,成立xxx宣传工作领导小组,下设宣传工作领导小组办公室,具体负责xxx各项宣传目标的实施、监督、检查工作.
组 长:陈金毅
副组长:郝东伟 李光
办公室成员:张建 时立明 宋广宇 刘瑜
五、评比考核、评分标准及报道渠道
(一)评比考核
年底对宣传报道工作进行表彰奖励,xxx宣传工作领导小组对各部门、各单位宣传报道成果进行审核,对总分前三名的部门(单位)和积分前3名的个人给予奖励.
(二)评分标准
1、参照>;
2、根据工作实际,增加如下标准:
(1)国家级各媒体采用的新闻报道每篇记50分;省级各媒体采用的新闻报道每篇记30分;
(2)向上级部门报送的交流材料、工作报告等,有上级领导肯定性批示的记30分;
(3)省级刊物采用的调查报告、理论研究文章记20分;
(4)在国家级网站刊发新闻报道记40分;在省级网站刊发新闻报道记20分.
(三)报道渠道
办公室负责宣传工作的日常工作以及各媒体、上级部门网站、刊物、简报稿件的登记、督办、通报等工作.
对各部门、各单位上报新闻稿件及采用情况每季一通报,半年一考评,年终总评并表彰.
六、几点要求
1、强化宣传工作的领导和责任,各部门、各单位对外宣传报道材料,须经主管领导审核同意并签字,重要材料须经xxx主要领导审核签批,方可对外宣传报道.
2、各部门、各单位要依据职能及分解的要点任务,深入进行调查研究,多角度、宽领域、新视点地发现新闻、信息素材.对材料组织综合要注重质量,并主动与办公室及2024部门沟通,力争在第一时间上报文章和信息,做到了解情况新、发现问题早、总结典型快、宣传效果好.
3、各部门、各单位要做好材料积累工作,将上报及采用稿件原稿或复印件留存以备作为考评依据.
附加篇:企业宣传工作策划方案为统一思想,提高员工素质,增强凝聚力,塑造xxx良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,推动企业文化建设,制定本计划.
一、指导思想
坚持宣传党的路线方针政策,以经济建设为中心,围绕增强企业凝聚力,突出企业精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,为xxx的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点,发挥好阵地的作用,促进企业文化建设.
二、宣传重点
1、xxx重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;
2、党的方针政策、国家法律法规;
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;
4、员工思想动态;
5、xxx管理上的薄弱环节,存在的问题;
6、企业文化宣传.
三、具体措施
1、端正认识,宣传工作与经济工作并重.
宣传工作是教育、激励员工的一种方式,是企业不可缺少的一项工作."企业要发展、要实现奋斗目标,离不开全体员工的不懈努力,只有进一步加强宣传工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起xxx特有的企业文化".因此,要端正认识,把宣传工作作为一件大事来抓好、做好.
2、强化措施,把宣传工作落到实处.
①建立xxx宣传网络,组建一支有战斗力的宣传队伍.xxx办公室负责整个xxx的宣传工作,各分xxx设立一人负责分xxx的宣传工作,各部室至少要有一名宣传报道员、各分xxx至少要有8名宣传报道员从事企业宣传报道工作.各部室、各分xxx在2月20日前将宣传报道员名单报xxx办公室,由xxx办公室负责于2月22日组织宣传知识培训,提高其工作能力,适应xxx宣传工作的需要.
②自3月份开始恢复>.每月一期,期间根据需要增发副刊.凡xxx员工均可投稿,xxx宣传报道员每月至少一篇,稿件形式不限,宣传内容以xx年宣传工作重点为主,所有稿件一经刊登按字数发放稿酬.优秀的稿件向上级报刊2024.
③黑板报每半月一期.xxx办公室负责办公楼东头的板块,技术中心负责办公楼西头的板块,综合管理部、质量部在机床制造分xxx范围内各选一块,其余的由两个分xxx负责安排完成.
④宣传栏由xxx办公室负责根据需要不定期更换.
⑤更新、增添标语牌.要统一字体,统一着色,使之体现xxx文化特色.道路上悬挂标牌由xxx办公室负责更换,其他由各分xxx负责.
⑥做好专题宣传活动.各部室根据需要牵头做好这项工作.如:安全月、质量月等.
⑦开展评优树先工作,体现人本精神.开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神.
⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动,既要轰轰烈烈、扎扎实实,有要讲究实效.
⑨、各分xxx、部室要开好班前班后会,`
⑩加强对外宣传力度,主要是xxx形象宣传和产品宣传等. 人们都说"三分治疗,七分护理",句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位.护士对的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为"白衣天使".20xx年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标.
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础.
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考.其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次.
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况.
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划.
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪.开展护士礼仪竞赛活动,利用"5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会.
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能.同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平.
二:加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
(二)、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标.
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平.
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量.
(二)、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评.考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施.
(三)、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档.年终护理文书评比评出集体第一、二、三名.
(四)加强护理过程中的安全管理:
1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因,多从自身及科室的角度进行,发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施.对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的2024责任.
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生.
3、强化护士长对科室硬件
设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好.
四、深化亲情服务,提高服务质量
(一)、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能.培养护士树立良好的职业形象.
(二)、注重2024护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性.
五、做好教学、科研工作
(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见.
(二)、各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作.