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质量管理专员都有哪些岗位职责十篇

2024-11-07 19:14:01求职文书

我们所阅览的此篇共有24379文字,由殷炜莱纠正,发表到!员工,是指企事业单位中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生。现代企事业单位的员工跟以往比较有很大的不同,他们的素质相对比较高,知识性强。质量管理专员都有哪些岗位职责欢迎来看看,希望能帮到你!

浅谈企业质量管理体系的建立与完善 第一篇

这里的“有效”指的是企业质量管理体系实施的有效性。按照iso9000:20xx《质量管理体系基础和术语》中对质量的定义,质量即“一组固有特性、满足要求的程度”,质量的主体包括产品、过程和体系。显然,一个有效的质量管理体系,起码是能够满足顾客和相关方的需要及期望的体系。这里包含着对有效性的最基本的也是最终的判断标准,即对顾客和相关方需求满足的程度,程度越高,有效性则越强。

iso9000质量管理体系标准是一套系统、科学、严密的质量管理的方法,它由国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会80个成员国和19个国际或地方组织的专家,吸纳了当今世界上最先进的质量管理理念,为各类组织提供了一套标准的质量管理模式。

在我国,各类企业组织都竞相采用这一标准进行质量管理体系的认证,但实施结果却大相径庭。有的企业取得了非常好的管理效果,而更多的企业实施的最终结果只是“一纸文书”,整个企业的质量管理水平和绩效并没有得到改善。换句话讲,这类企业实施质量管理体系的有效性不足。那么是什么原因导致企业实施iso9000质量管理体系的有效性不足,怎样才能提高企业实施iso9000质量管理体系活动的有效性呢?简单归纳以下几个方面:缺乏质量理念支持;缺乏监督考核制度支持;企业的执行力度低。现分别对以上三点进行如下分析和探讨:

1. 质量理念树立

顾客对于企业的重要作用相信企业管理者都有非常的认知度。关键是,有的企业只是把这句话作为一个口号,并没有将这句话的思想贯彻到实际管理和经营过程中,自然也就不会真正实现顾客满意的要求,体系的有效性也就无从谈起。以顾客为中心,首先企业应当想办法识别顾客的需求,并且通过策划要把顾客的需求转化为企业具体的经营管理、生产过程控制的标准,并保证在转化过程没有将顾客的需求错误理解;顾客对产品和服务的反馈,企业应当及时跟踪,并做出反馈,满足顾客的期望,甚至超越顾客的期望。这些工作显然不是一两句口号就能完成的,它需要企业的所有的人员对企业与顾客的关系、自己与企业、自己与顾客的关系形成一种共识,并且把这种共识指导具体工作并达到工作目标。

影响质量理念的树立有几个关键问题,这些将直接影响和保证体系实施的有效性:

一是企业领导对质量管理体系的认识水平和态度是决定体系运行有效性的关键性因素。企业的发展取决于领导,如领导层有远见卓识,志在谋求长远发展必然要引入先进的管理模式,这就是引入iso9001标准前提所在。领导有这样的理念必然要在企业营造以顾客为关注焦点、强化员工质量意识的氛围,就会用心动脑去进行资源配置优化,就会去策划企业运作过程的细节管理。所以企业领导的观念、意识、作用是体系运行有效性的重要保证,当然可以通过制定企业文件、质量方针,并不断地给员工培训的方式来提高员工的质量理念。

二是全员参与。质量管理体系要求企业的每一名员工,在做任何工作时,都要清楚自己的客户是谁,树立工作就是为客户服务的质量理念。这里的客户是一个广义的概念,不仅包括企业外部产品(或服务)的消费者、代理商、销售商等;在企业内部,根据工作流程的划分,上下道工序间、前后流程间、部门间也应是客户关系。但要树立这种质量理念,不是朝夕之间的事,需要我们长期的不懈努力。

企业质量经营成败的关键在于企业整个员工素质的提高。企业应充分重视人力资源战略的构建,提高各层次人员的质量意识、业务素质、职业道德以及适应本职工作的能力。在竞争激烈的环境下,对员工的要求也发生了变化,主要表现在:员工从单纯过程完成提高到过程质量的完成;员工在企业文化指导下,从职业人转化为企业人;员工要树立和坚守公司的质量方针。

2. 建立一个完善的监督考核体制

一个完善的监督考核体制能促进质量管理体系良好的运行。目前诸多成功的企业普遍采用“目标管理”手段,并将目标管理与监督考核体制有机地结合起来管理,将企业的方针目标逐层分解(从部门、科室、车间和班组到个人)并建立监督考核体制。部门的质量目标应依据公司的质量方针和质量目标,结合本部门业务的特点来确定部门质量目标项目,目标值应依据历史业绩、公司质量目标值,结合目前经营、技术、生产等现状综合确定。

考核体制要充分体现出部门、科室、车间、班组、个人在工作方面的效率以及能力而建立激励机制,这样可以激起员工的积极性,发挥出员工日常工作的潜力,以促进个人与公司的共同发展。建立基于岗位职责、任职条件尤其是运用目标管理方法去考量的考核激励机制,努力对员工的工作业绩给予准确、恰当的评判,以提高员工对绩效考核结果的认同度。

同时,要建立监督制度,任何再好的制度,如果没有进行监督就不能成为最好的制度,而监督目的应是协调和完善制度的执行。

3.提高管理执行力

执行力是一种能力,其内涵广泛,包罗各种学科、方法、思想的概括,执行力的关键在于透过企业文化影响企业所有员工的行为。质量管理过程需要要求全员参与,但如何让全员积极地加入到质量管理体系中来,这就要公司领导来动员大家,要求大家一定要按公司的规程来办事。执行力不是仅仅要求员工按公司的规程去做事,更重要的是在这种规程下做事的同时,想出更好、更有效的方法。执行力度对一个企业来说是至关重要的,正所谓:一流的点子和三流的执行力,不如三流的点子和一流的执行力。如果执行力度不够就是再好的质量管理模式也不能够有效的运行,所以我们需要着手解决执行力度低下的问题。纵观那些普遍存在执行力度低下现象的企业,其原因分析后可总结如下:⑴制度贯彻不够,虎头蛇尾。⑵管理制度部门化,形成冲突。⑶制度留于形式,缺少针对性和可行性。⑷制度在执行过程,流程不合理。⑸工作过程中缺少科学的指导(作业)方法。⑹工作中缺少有效的监督体制。

企业在制定相应的管理制度时要充分考虑以上的几点因素,才能制定出好的管理制度,才能更有效的推动质量管理在企业中的有效运行。企业应充分重视执行力建设工作。再好的管理体系没有好的执行力也是枉然。管理工作最终要落实到人,要切实提高每个岗位员工的执行力,可以从以下几方面入手:

一是工作职责到位,过程明确,还要想方设法激励每位员工对过程效益的关注和建议,并建立有效的反馈机制。

二是管理措施要到位,建立健全目标、责任、考核、监督等相关激励办法,使各项工作都能在控制之中,要在任务分解、流程监督、细节监控、绩效考核、责任落实上完善机制,引领员工将工作做得更好,有效减少扯皮、内耗和矛盾。

三是通过职业或岗位培训培养员工职业岗位意识,强化员工工作职责。每个人都能认识到要把自己所在岗位上的每一件小事做好,见微知著,从做小事中得到认可、赢得成功,这就是执行力的最高境界。

综上所述,质量理念、考核制度、执行力度之间是相辅相成的,缺一不可。企业在推行质量管理体系时需要正确地将这三者有机结合起来,不可只利用一项、二项或重点突出其中的

一、二项而使它们之间失去平衡。

质量管理专员都有哪些岗位职责 第二篇

1. 负责根据各项运营体系文件和质量管理流程制度编制审核计划和审核清单;

2. 按季度组织实施服务质量内审工作,出具审核报告,提出纠正预防措施,并跟踪整改及优化;

3. 顾客投诉处理制度流程的建立及受理;

4. 根据顾客满意度指标体系组织实施顾客满意度调查工作;

5. 完成直接上级交代的其他工作。

区市场监督管理局2024开展20xx年质量月活动的通知 第三篇

各市场监管所,机关各股(室、队):

为认真开展20xx年质量月活动,积极营造“人人关注、人人重视质量、人人享受质量”的浓厚氛围,根据达州市达川区质量强区办《2024开展20xx年质量月活动的通知》(达川质强办〔20xx〕3号)要求,现就我局开展20xx年9月质量月活动的2024事项通知如下:

一、活动主题

建设质量强区、决胜全面小康

二、活动内容

(一)开展质量宣传活动

1.开展公益提示。通过向广大企业和个体户发布公益的形式,积极宣传质量活动主题。(牵头单位:质量发展监督管理股、配合单位:各市场监督管理所)

2.在车站、学校、商场、企业等场所,通过液晶显示屏等载体滚动播放质量月宣传口号,在全社会积极营造质量月活动氛围。(责任单位:各市场监督管理所)

3.开展质量月进社区宣传活动。向市民积极宣传产品质量法律法规以及食品安全和特种设备安全知识。(牵头单位:质量发展监督管理股,配合单位:相关股室和城区所)

4.开展检验检测机构开放日活动。(牵头单位:质量发展监督管理股,配合单位:计量与认证股、杨柳市场监管所)

(二)深入开展质量提升行动

深入宣传贯彻2024推动高质量发展的重要论述和党、2024建设质量强国的决策部署,深入贯彻落实《达州市达川区开展质量提升专项行动(20xx-20xx年)实施方案》、《达州市达川区贯彻实施质量发展纲要暨质量提升行动20xx年工作计划》,努力提升我区质量发展整体水平。重点开展电压电器质量提升行动,促进低压电器行业质量水平提升。(责任单位:质量发展监督管理股)

(三)深入开展质量整治活动

进一步巩固我区疫情防控成果,提升监管效能,维护市场平稳健康运行。要强化从生产到流通到消费的全过程监管,积极开展日用消费品、食品药品以及特种设备安全等整治活动,严厉打击网上销售假冒伪劣产品行为。大力实施校园食堂“明厨亮灶”工程,积极推行“明厨亮灶”+互联网、“视频厨房”等方式,探索在线实时监管。开展违法典型案例曝光,加强反不正当竞争执法,严厉查处市场混淆、虚假、引人误解的商业宣传、商业贿赂、侵犯商业秘密等不正当竞争行为。开展市场主体公示信息“双随机、一公开”抽查,将抽查信息按时保质录入国家企业信息公示系统,并向社会公示。继续加强全区食品工作,做好节令食品、特殊食品、校园周边和城乡结合部食品等。持续深入开展防护用品专项治理及防疫物资产品质量和市场秩序专项整治行动,加大对防疫物资和重点民生商品价格监管力度,严厉打击哄抬价格、串通涨价、价格欺诈等违法行为,维护市场价格秩序。(责任单位:机关各股室,责任股室:各市场监管所)

(四)深入开展消费维权活动

围绕群众日益增长的生产生活需要,加大维权力度,营造安全、放心、舒心的消费环境。落实企业的责任主体作用,督促企业自我公开承诺,强化信用约束和信用惩戒。开展集贸市场计量专项检查,让群众买得放心、用得放心、吃得放心。充分发挥123315投诉举报热线,畅通线上线下消费维权渠道,积极解决消费纠纷,鼓励引导电商平台、大型商场、超市等建立实施赔偿先付制度。积极引导媒体单位诚信守法经营,严禁发布夸大产品质量、性能、功能等不实信息和欺骗、误导消费者的。大力开展“倡导文明就餐,防止餐饮浪费,厉行环保节俭”活动。(牵头股室:消保股、计量与认证股、餐饮股责任股室:各市场监管所)

(五)开展质量帮扶活动

深化“放管服”改革,大力推行管理和服务的“简约”之道,减少行政审批,提高审批效率,进一步便民利企。大力推广“多证合一、证照分离”、“最多跑一次”、企业注销“一网服务”平台等典型经验和做法,切实为市场主体营造良好的营商环境。运用质量管理的理念和方法,推进政务服务的标准化、规范化、精细化,提升服务效率和满意度。开展“计量服务中小企业行”活动,开通中小企业计量技术咨询“直通车”,推进计量精准施“测”服务。围绕企业复工复产达产,提供标准化咨询等标准技术服务。(牵头单位:行政审批股、企业信用登记股、计量与认证股、标准化股,责任股室:各市场监管所)

三、活动要求

(一)高度重视。九月质量月主题活动是我局宣传活动中一项内容,也是宣传我局职能职责、展现我局形象的重要契机,因此,请各股室、各市场监管所高度重视,从即日起及时组织开展质量月宣传活动。

(二)密切配合。机关各股室、各市场监管所要相互配合,密切协作,扎实开展好质量月各项活动,确保活动取得实效。

(三)强化信息报送。在质量月活动中的宣传活动,如宣传图片、宣传信息要及时报送。活动结束后,于20xx年9月25日前将质量月活动开展情况统计表报送至质量发展监督管理股。

课堂管理提高高职教学质量思考 第四篇

摘要:随着我国对各方面技术型人才的需求越来越高,国家及对职业技术类学校的教育越发重视。高职教师的管理工作呈现出新的特征,良好的班级管理对策对于学生的学习和成长有着非常重要的作用。本文深入高职课堂教学,总结当前课堂管理中出现的问题,并剖析原因,探索出有效策略提高高职课堂的管理水平,给予广大教师教育教学工作中科学合理的方指导。

关键词:高职教育课堂管理教学质量

20xx年《2024深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的若干意见》指出:各地、各职业院校要加强课堂教学质量管理,把学生的职业道德、职业素养、职业技术水平、就业质量和创新能力作为衡量职业院校教学质量的标准,为高职院校的教学提供了方向。在高职课堂教学中,教师不能一味地向学生灌输知识,还应该关注课堂管理及教学质量,注重培养学生良好的学习和行为习惯。但是,高职课堂管理有很大的难度,高职学生大多高考失败,之前没有养成良好的学习和行为习惯,给高职学校教师的管理工作增加了压力。为了提高高职课堂教学质量,教师要结合学生实际情况探索出一套科学合理的管理方案,认清学生们当前的学习状况及教师在课堂管理中出现的问题,进而提高课堂管理质量,更好地组织和管理学生,促进学生有效发展。

一、当前高职课堂出现的问题

(一)学生注意力不集中。在高职课堂教学中,一些学生认为,只要在学校待着,不犯什么错误,最后直接拿文凭就可以了。这种思想使学生在学习的时候不够重视,更不要提在课堂上集中注意力听老师讲解,导致教学质量不佳。因此,在之后的高职课堂教学中,教师要创新教学方式,在最短的时间内集中学生的注意力,使学生们能够参与课堂学习,在有限的时间内尽可能多地掌握知识,减轻学生课下学习负担,进而强化课堂教学效果。(二)学生不良行为习惯较多。高职学校学生生源复杂,每一个学生接受不同的家庭教育和学习教育,导致行为习惯和生活习惯不同。有的学生认为,在紧张的高中学习之后,到了高职学校可以放松,无论是学习节奏还是生活节奏都慢了下来,不良的生活和学习习惯渐渐滋生。比如,在课堂学习过程中部分学生只顾着玩手机,几乎不听老师的讲课内容,或者迟到、逃课现象严重等,对于高职有效课堂的构建是非常不利的。因此,在之后高职教育教学工作中,教师要充分了解和总结学生的不良行为习惯及学习习惯,剖析原因,探索出针对性的策略逐渐改变学生的不良习惯,为有效的课堂教学及课堂管理奠定基础。(三)教师管理水平和教学水平不高。在高职院校教育教学过程中,除了学生出现的问题之外,还有部分教师有问题。部分教师受传统教学观念和教学方式影响颇深,在课堂教学中只顾着自己讲课,完全不顾学生们在课堂中的学习情况及学习效果,对于那些不再注意听课的学生熟视无睹,导致学生更加放肆。其次,一些教师在讲课的时候缺乏新意,完全按照使用了好几届的课件开展课堂教学,整节课堂枯燥、乏味,教育教学水平有待提高。可见,在当前高职课堂教学过程中,教师忽视课堂管理这一环节,同时教学方式没有很大的创新,导致高职课堂管理现状和教学现状不尽如人意。所以,在之后教学中,教师要进行自我反思和评价,对课堂教学方式及课堂管理情况进行总结分析,进而强化高职课堂教学效果。

二、制约高职课堂有效管理的因素

(一)生源层次的制约。在高职学校中,学生们来自各个地方,生长于不同的自然环境和人文环境,接受的教育也不同,学生反映出的问题也是不同的,增加了课堂管理及班级管理的难度,但是教师在课堂教学管理过程中往往采用“一刀切”的方式,对学生进行统一化管理,使一些学生产生不适应感,严重的还会产生叛逆心理,反其道而行。可见,学生的素质和习惯是制约高职课堂有效管理的一个重要因素。要求教师在课堂管理及学生管理过程中坚持“因材施教”的理念,充分了解每一个学生的情况及认知发展水平,采用不同的管理方式对其进行针对性管理,使每一个学生都能够得到有效的管理,促进学生发展和进步。(二)教师教学观念和管理手段的制约。在高职学校中很多教师是老教师,教学经验和资历都比较丰富,既是一种优势又是一种劣势。优势在于,这些丰富的教学经验使其可以更加游刃有余地应对课堂中的情况,淡定地处理各种课堂情况。劣势在于,这些教师的课堂管理手段落后,不善于突破和创新,因循守旧,对于高职课堂管理是不利的。在高职课堂教学中不能一味因循守旧,更要注入新鲜的血液,为课堂注入新的生机和活力,才能激发学生参与课堂的兴趣,集中学生的注意力,提高课堂教学管理水平和质量。这对于当前高职课堂来说是有一定难度的。可见,当前教师的教学观念和管理手段是制约有效课堂管理的一个重要因

三、提高高职课堂管理水平的策略

通过以上对高职课堂问题及影响高职课堂有效管理因素的分析,我结合多年教学经验及学生实际情况探索出针对性的策略有效提高高职课堂管理水平,为学生们的学习和成长营造健康良好的学习和生活环境。具体策略如下:(一)完善班级管理制度。没有规矩不成方圆。在班级管理工作开展中,教师要结合本班学生的实际情况完善班级相关制度,以此规范学生们的行为。让学生们明白什么是该做的,什么是不该做的,从而为学生的发展指引方向,培养学生良好的学习和行为习惯,促进学生身心健康发展,最终成为国之栋梁。例如,在课堂管理工作中,我制定了两个课堂行为规范:一个是学习规范,另一个是行为规范。其中学习规范主要规范的是学生们的学习情况,包括学生们的课堂表现、迟到早退、考勤、学习任务完成情况等,每一条规范下都有相应的惩罚措施,这样可以培养学生良好的学习习惯。在行为规范中,主要明确的是学生在平时课堂学习中的行为,比如课堂中玩手机、进行与学习无关的交流等,长期在这样的制度的约束下,学生们的课堂行为有了很好的改善。由此可见,在高职课堂教学管理工作中,教师应该根据学生的实际情况完善相关的班级制度,在制度规范下为学生营造良好的学习和生活环境。(二)提高教师的专业能力和管理水平。教师的专业能力和管理水平是提高高职课堂管理水平的基础,因为教师是课堂管理的实施者,所以,高职教师首先应该提高专业能力和管理水平。定期参加教师培训,主动接受先进的教学理念和课堂管理理念的熏陶,进而有效地在课堂教学中实施和检验,在提高教师教学能力的基础上促进有效课堂的构建。例如,学校每个月会组织教师进行教学及课堂管理方面的培训和学习,此外门会不定期地组织教师培训。教师应该充分抓住学习和进步的机会,学习一些先进的教学及课堂管理理念,在学习过程中,针对课堂中出现的问题进行反映、交流和探讨,广大教师们可以共同交流和分享经验,帮助总结和探讨出最优的管理和解决方案,使教师在参与学习和培训的过程中提高自身专业能力和管理水平,进而更好地作用于高职课堂教学管理。(三)构建和谐的师生关系。在新课程改革理念的倡导下,师生之间不再是上级与下级的关系,而是平等的互相帮助、互相服务的关系。在新形势下,教师应该充分贯彻时代的要求和理念,与学生平等地交流和沟通,了解学生的关注点,帮助学生解决问题,从而构建良好平等的师生关系。这样,学生们才会更好地配合和服从于教师的管理,相关管理和教学制度才会更加顺利地推行。例如,我会鼓励学生们将自己生活或者学习中遇到的问题讲给我听,我会对学生们的问题保密,增加学生对我的信任度。在学生们分享的过程中,我可以将自己的生活经验分享给学生,真正与学生交心,帮助学生解决问题。教师虽然是课堂的指引者,但是在学生面前不能够摆教师的架子,这样学生们遇到什么问题或者难处才会主动找教师交流和沟通。这样的教师是具有亲和力的,而不是高高在上的。在与学生交流的过程中,教师可以充分了解每一个学生的不同特征,对于教师的日常管理工作是有帮助的,有利于教师分情况对学生进行针对性管理。因此,在高职课堂管理工作的过程中,教师要善于与学生平等交流,构建新型的师生关系,师生和谐相处。(四)创新课堂教学方式。教学无法,教有定法。在高职课堂教学中,要想集中学生们的注意力,教学方式应该科学有效,教师要了解学生的兴趣点,站在学生的立场上进行教学设计和教学活动安排,还应该善于根据教学内容选择不同的教学方式和教学策略,充分调动学生参与课堂的积极性,只有学生们乐于参与,教师才能更好地组织和管理课堂。例如,在高职课堂教学中,教师可以利用小组合作法等教学方式,将学生分成不同的小组,通过小组合作完成学习任务。学生们在小组活动中责任心就会提升,害怕自己拖小组的后腿,使每一个学生都认真对待,在小组合作中掌握和学习知识。这种学生们高效配合的课堂更便于教师管理,课堂教学效果也会更加高效。因此,在高职课堂教学管理工作中,教师要有意识地创新教学方法和方式,给予学生不同的课堂学习体验,激发学生的参与兴趣,提高高职课堂教学质量。

四、结语

在高职课堂管理工作过程中,教师应该迎难而上,改变以往的班级管理模式,顺应时代发展潮流,充分发挥学生的主体性,让学生充分参与到班级管理中,增强学生的参与感,进而增强学生的集体意识。其次,教师要学会关爱学生,与学生交朋友,站在平等的位置上与学生交流和沟通,给予学生充分的信任,进而构建新型的师生关系,培养学生良好的学习习惯和行为习惯,从而更好地服务于学生,为学生之后学习和发展奠定基础。

参考文献:

[1]陈传芹.2024促进教学质量提高加强高职院校班级管理的思考[j].智库时代,20xx(41):185+200.

[2]王岩,辛颖.高职院校高效课堂管理策略探讨[j].内江科技,20xx,40(09):125,136.

[3]刘莉欢.学生发展视野下的高职课堂管理探析[j].课程教育研究,20xx(45):55-56.

[4]许华勇.加强课堂管理提高教学质量———对“课堂教学‘六段’管理模式”的探索[j].科学咨询(教育科研),20xx(11):4-5.

[5]王姗珊,孙延娟.高职院校基于加强课堂管理、提高教学质量的思考与分析[j].教育教学,20xx(04):230-231.

浅谈如何提高水利工程建设质量管理加强水利工程建设管理 第五篇

【摘 要】水利工程质量管理是水利工程建设的重要组成部分,工程质量的好坏直接影响到工程的正常运行和效益发挥。影响水利工程质量的因素较多,且工程质量问题时有发生。为保证水利工程建设质量,有必要进行组织协调、综合治理,做好各方面质量管理工作。本文针对当前水利工程管理中存在的一些问题作出分析,并采取相应的措施,提高工程建设质量管理水平。

【关键词】水利工程;建设;质量;管理

随着国民经济的快速发展,水利工程建设受到国家的高度重视,投资规模增幅较大,水利工程质量总体水平大幅度提升,质量问题仍然存在。工程质量的好坏对公共安全至关重要,必须做到百年大计、质量第一。近年来,国家和地方相继制定了一系列2024提高水利工程质量的政策措施,各级建设行政管理部门也加大了工程项目质量的行政监管力度,由于水利工程自身的特点,涉及水利行业诸多领域,使得水利工程建设质量控制任务既复杂又繁重。故此,本文针对当前水利工程质量管理中存在的一些问题作出分析,并采取相应的措施,提高工程建设质量管理水平。

1.存在问题

1.1项目备案和咨询评估有待进一步健全

项目决策咨询评估是指对拟建项目的技术先进性、经济合理性、环境保护可靠性、建设可行性等进行分析评估,做出预测结论,为项目决策部门提供依据。水利工程建设项目评估是对项目决策的重要依据,通过咨询评估生态环境保护措施的合理性和可行性,才能避免项目的盲目性和决策失误。由于中小型水利工程在技术、经济、财务、社会和环境、组织结构等方面的可行性论证分析比较较少,工程建设常常出现不合理或不规范。水利部及地方水利技防管理部门虽了一系列规范和工程质量管理标准,但较多水利工程管理单位没有真正按规范和标准执行。

1.2前期准备工作不完善

一是水利工程项目资金采取国家预算投入和地方投资相结合,地方配套资金是水利工程建设资金的重要组成部分。由于地方财政困难,往往难以垫付足够的前期工程勘测与设计费用。二是由于前期工作经费不足,水利工程建设项目规划、可行性研究报告或初步设计,较多的只停留在己有资料的分析上,缺乏综合分析,勘测资料难以满足初步设计的要求,致使设计方案比选不到位,新技术、新流程的应用严重滞后,整个前期工作做的不够扎实,增大了工程管理和造价管理难度,严重影响工程建设进度和质量。三是部分设计人员由于缺乏实际施工经验,较多考虑设计规范,很少考虑施工现实条件,给后续的其他专业留下的设计空间不充分,甚至造成设计衔接的困难,造成设计变更随意性较大。

前期工作准备不足,导致水利工程勘测设计行业管理较为薄弱,勘测设计质量下降。个别项目由于部门的行政干预,项目立项后急于求成,勘测设计只停留在规范上等。

1.3工程建设管理存在的问题

1.3.1原材料采购存在的问题

混凝土工程使用的钢材、水泥、粉煤灰及混凝土外加剂等属厂家生产品,而有的厂家从原料进厂到成品出厂没有严格按国家标准要求进行检验,未达到国家标准;有的工程砂石骨料质量达不到设计要求,直接影响到混凝土质量。施工单位质量保证体系不健全,技术人员缺乏培训等问题,混凝土生产和监督责任不清,使用了这些不合格产品,导致部分混凝土质量不稳定,从而影响工程整体质量。原材料存在的质量问题将给工程运行安全留下隐患。

1.3.2施工过程存在的问题

在工程施工建设过程中,有的工程基础开挖的技术要求、施工工艺、施工质量检验与验收等方面,未能按照《水利水电建设工程验收规程》(SL223-20xx)和《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-20xx)要求,严格控制每道施工工序质量关,出现的质量问题较多。例如,岩石基础开挖施工中,为抢进度、抢工期,严重存在着忽视质量安全的现象,造成基岩面爆破裂隙较多,起伏较大,既增加了清基工作量,又直接影响到基础的稳定性;混凝土浇筑过程中,现场监理人员及施工单位未能严格按照《钢筋混凝土工程施工及验收规范》(GBJ204-83)的2024规定进行混凝土浇筑,出现入仓混凝土骨料分离,振捣不密实,模板漏浆,大体积构件未分层浇捣或漏振,产生蜂窝麻面或露筋,致使钢筋混凝土结合不好,严重者全部返工;对在低温或高温季节进行混凝土浇筑施工,未按设计要求采取温控措施,由于混凝土内外温差过大,致使混凝土浅部或表面产生裂缝等。

1.3.3偷工减料存在的质量问题

有的承包方在取得中标并签订合同后,便进行层层分包或转包,施工现场根本看不到承包方的管理人员,施工单位现场管理人员上岗证真假难辨或无上岗证,工人没有经过上岗培训。由于分包或转包单价偏低,施工单位不按设计施工,以次充好,并偷工减料,导致工程质量低劣,出现工程。例如,在基础灌浆施工中,使用没有合格证的水泥,施工人员擅自改变水泥砂浆配合比,降低压力进行灌浆,伪造灌浆施工记录,严重影响基础灌浆质量。

1.3.4金属结构及设备的质量问题

有的机电设备、金属结构等加工制作工艺粗糙,焊接电流偏小,焊接时间不足,焊剂受潮,安装误差较大等质量问题,造成闸门漏水严重;金属结构、非承重构件、器具与混凝土的锚固不能使用,需进行返工处理,影响到建设工期和工程运行。

2.工程建设质量管理建议

2.1建立健全领导机构

部门要高度重视,成立项目领导机构,组织相关部门进行项目决策咨询评估,专题研究拟建项目的技术先进性、经济合理性、环境保护可靠性及建设可行性,避免工程建设项目出现不合理或不规范,要求水利工程管理单位按照设计规范和工程质量管理标准执行。

2.2资金投入及时到位

加大项目前期工作资金投入,地方配套资金提前到位,确保设计单位的工作经费,有助于设计人员取得拟建项目现场的勘测资料,结合己有资料,充分考虑现场施工条件,按照设计规范要求,进行综合分析比较,优化设计方案,减少工程设计变更的随意性。

2.3构建完善质量保证体系

20xx年一级建造师《市政工程》考点:材料质量控制规定 第六篇

1、工程施工项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、半成品和构件。

2、材料的搬运和贮存应按搬运储存2024规定进行,并应建立台账。

3、工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识。

4、未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等,必须按规定进行检验和拒绝验收。

5、对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等,必须按规定进行检验和验收。

6、监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证。

2024模拟习题:

材料质量控制的内容主要包括。

A.材料的质量标准

B.材料的性能

C.材料取样、试验方法

D.材料的适用范围和施工要求

E.材料的供应单位

答案:ABCD

道路工程施工资质 [基于市政道路施工质量管理的研究] 第七篇

摘要:近些年来,随着国民经济基础的飞速发展,各地市政对于基础工程建设的投入不断的加大,市政道路交通工程建设任务也日益增加。因此,改进市政道路交通施工工艺、提高管理水平成为有待解决的问题。在现在的施工道路工程中,存在着很多施工质量的问题,直接造成了道路施工质量较低的现状,使得道路在使用的过程中很快的被破坏,而必须花费大量资源进行补修,影响了正常的交通。所以,市政道路施工质量管理是否良好意义很重大。本文笔者就现在市政道路监管中存在的若干问题,提出几点提高市政道路施工质量管理的建议。

关键词: 市政道路;施工;质量管理;改善

Abstract: in recent years, along with the rapid development of the national economy foundation, and local municipal engineering construction investment basis for continuous increase, municipal road traffic engineering construction tasks it more and more. Therefore, the improvement municipal road traffic construction technology, improve the level of management become a problem to solve. In the road engineering construction now, there are many problems in the quality of construction, directly caused road construction quality is low status, makes the process of road in use quickly be destroyed and must spend a lot of resources for solder, affecting the normal traffic. So, the urban road construction quality management whether good sense is very important. In this paper the author municipal road now several problems existing in the supervision, this paper puts forward how to improve the construction quality of municipal road management advice.

Keywords: municipal road; The construction; Quality management; improve

中图分类号:U41文献标识码: A 文章编号:

近些年来,随着国民经济基础的飞速发展,各地市政对于基础工程建设的投入不断的加大,市政道路交通工程建设任务也日益增加。因此,改进市政道路交通施工工艺、提高管理水平成为有待解决的问题。在现在的施工道路工程中,存在着很多施工质量的问题,导致了道路施工质量远远低于城市房屋建筑,在使用过程中往往很快的被破坏,从而需要花费大量人力物力进行修补,影响了正常交通。所以,良好的市政道路施工质量管理意义很重大。本文笔者就现在市政道路监管中存在的若干问题,提出几点提高市政道路施工质量管理的建议。

一、建立健全相关施工质量监管机制

建立健全施工管理制度,可以让施工单位保障道路施工质量,使管理能有据可依,通过建立相关的机制,使建立施工管理制度工作能够更加透明。在施工质量管理制度建立的过程中应该考虑施工中将要遇到的各方面情况,如要有相关的制度来预防在招标投标的过程出现贪污舞弊的现象。另外一方面,在招标过程中的监管工作还应该强化,相关的举报和处理机制也要完善。所以,建立一个完整的施工质量管理制度可以预防招标的过程当中出现行为,从而使工程的质量得到法制的保障。

二、认真审查施工方案以及图纸

因为设计质量的控制资料文件没有经过施工实践,不尽合理和遗漏错误的地方常常不容易暴露出来。所以,应该首先组织一些经验比较丰富的设计、施工人员在正式开始施工之前对施工的方案以及图纸进行审阅和讨论,做到充分了解设计的理念、熟悉图纸。并在此基础上参加设计交底和图纸会审工作会议,讨论施工设计中存在的每一个疑问点,彻底搞清楚设计所要求的每一个细节。项目管理人员应该具有高度的责任心,要求每位技术人员都要将图纸读透,以避免施工过程中因对设计不清楚而造成欠误。

三、切实抓好原材料质量管理

在市场经济环境下,由于各种材料销售名目繁多,很容易对采购人员误导,因此一定要严把材料关。在购买材料的时候,首先要注意厂家的资质,选择那些具有国家认证级别的生产许可企业,那些有较好技术检验、信誉度高的厂家,掌握材料的价格、质量、厂方供货情况;其次要看产品的质量报告,原材料、成品、半成品、构配件等要有出厂质量合格证书,出厂试验报告和复试的报告,并且注明可用工程项目的名称、数量、规格、日期、经办签名、原件存放地点等等;最后还要对材料进行抽样检查,材料进入施工的现场之前要按照国家2024的标准规定抽取一定量试样,并交给检测机构复试。除非复试的结果合格才可使用,递交材料,否则不行。

四、加强路基土方工程质量管理

路基以及沟槽的中线、边线必须经过复测合格,还要放到现场经过复验,才可以被准许施工开挖。在挖土的过程中,挖土机械严禁在沟槽边以及支撑上碾压行走。挖出的土要及时运出。基底超挖现象要严格控制,特别要防止回填土。填筑之前必须彻底清理基底。要挖除树根杂草,对于表面的有机土以及垃圾等要进行清除,并压实处理原基底。填筑的时候填筑材料应选用粗粒土,要控制土中含水量。土方路基以及沟槽要分层填筑。分层压实的厚度每层不大于20cm。并且同一个水平层面要采用同一类材料,不可以混填。当有路基弹簧土现象出现之时,要挖出弹簧部分,等晒干之后再去回填。路基边坡要进行全断面式分层填筑、压实。边坡衔接的地方要开挖台阶,在坡顶和坡脚开好排水方面的措施。回填土中严禁夹杂大块干土以及建筑垃圾之类的杂物,并且严格按要求以及施工的程序进行分层压实。在检测合格之后方可以回填下面一层土。

五、切实做好水泥石粉稳定层质量管理

混合材料不够均匀、混合强度不达设计要求、压实力度不够、压实的时候发生龟裂现象、表面出现起皮松散、平整度没有达到要求等是水泥石粉稳定层在施工过程中常常遇到的质量现象。主要的管理措施是:1、选择适合的搅拌机施工,保证搅拌的时间不低于90s,并切石粉颗粒直径要控制在5ram以内;2、选择12吨及其以上的压路机进行碾压,当压实的厚度低于15cm以下时,可以选用12至15吨重的压路机,当压实厚度处于15至20cm时,要选择18—30吨重的三轮压路机,当压实的厚度甚至超过上述两种情况时,在分层碾压的时候要特别注意先轻后重;3、混合材料在搅拌碾压的过程中,含水量要严格控制,含水量不够之时,要及时洒水,使达到最佳的含水量的时候才碾压。铺摊后混合料要在2小时以内碾压完毕,并且保证一定的碾压次数 ,不少于8遍,直到碾压到一定的密度,同时无明显的轮迹;4、两个工作段之间的连接部分,要采用对接的形式,在前一段的摊铺工作完成之后,留下5-8m不去碾压,等到后一段的施工之时,再将前一段预留没有压的部分一起再进行碾压。

区市场监督管理局2024做好常态化疫情防控医疗器械质量监管工作的通知 第八篇

各市场监管所,机关各股(室、队):

面对疫情仍在全球蔓延,国内零星散发病例风险仍然存在的形势,为贯彻落实2024做好秋冬季常态化疫情防控的部署要求,跟据市局《2024做好常态化疫情防控医疗器械质量监管的通知》要求,结合我局开展的“春雷行动20xx”疫情防控用药(疫苗)械质量安全执法行动,进一步加强疫情防控用医疗器械质量监管工作,现就2024工作要求通知如下:

一、全力做好疫情常态化监管工作

各市场监管所,相关股(室、队)要认真学书记2024疫情防控工作的重要指示精神,贯彻落实2024做好秋冬季常态化疫情防控的部署,将做好常态化下疫情防控医疗器械监管作为主要的任务,切实加强组织领导,督促落实好各项工作。要按照“四个最严”的要求,再接再厉,采取有力举措,严守质量安全底线,豪不放松抓实抓细抓紧各项监管工作,全力保障疫情防控医疗器械质量安全。

二、聚焦产品质量,加大监督检查力度

(一)加强网络销售医疗器械监督管理。按照《医疗器械网络销售监督管理办法》(国家食品药品监督管理总局令第38号)的要求,检查企业网络销售备案情况,对未经许可或者备案从事医疗器械网络销售的违法行为及时查处,发现医疗器械网络交易服务第三方平台相关违法线索,依法依规及时进行移交。

(二)加强医疗器械经营企业的监管。重点检查医疗器械经营企业是否在医疗器械采购、验收、贮存、销售、运输、售后服务等环节都按照《医疗器械经营质量管理规范》要求采取有效的质量控制措施,特别检查需要进行冷藏、冷冻管理的医疗器械在运输与贮存过程中是否按照说明书和标签标示要求在管理。

(三)加强医疗器械使用单位的监管。以医院、美容医院、私人诊所、卫生室(站)为重点单位。重点检查医疗器械使用单位是否使用无证大型医疗设备和医用耗材,在医疗器械质量管理人员配备、全过程的使用质量管理制度建设、医疗器械不良事件监测工作落实以及在产品采购、验收、贮存、使用、维护、转让等环节是否按照《办法》的规定执行。严厉查处非法渠道购进医疗器械,购进使用未经依法注册或者备案以及无合格证明文件的医疗器械,使用过期、失效、淘汰的医疗器械等违法违规行为。

(四)加强无菌和植入性医疗器械的监管。无菌和植入性医疗器械品种风险高,尤其是高值耗材;

一次性使用输注器具;

用于新冠疫情防控使用的医疗器械和防护服、医用口罩等量大面广的产品,监管责任重大。各市场监管所,相关股(室、队)要不断总结监管经验,探索长效机制。一是持续强化无菌和植入性医疗器械监督检查力度;

二是加强经营企业的法规培训,提高经营使用单位的质量意识和社会责任;

三是强化宣传,营造全社会参与工作的氛围,积极发挥社会监督作用。

各市场监管所,相关股(室、队)要坚持问题导向,系统梳理前期监管工作中发现的问题,提升检查工作的针对性,继续加强对新冠病毒检测试剂、医用口罩、医用防护服、红外线温计、呼吸机等疫情防控医疗器械经营企业的监督检查。将监督检查发现问题多,投诉举报频发等列为重点监管对象,涉嫌违法违规的,要依法严肃查处;

涉嫌违法犯罪的,及时移送公安机关,最大限度防控可能产生的风险隐患。

三、加强监测预警,做好不良事件监测处置

各市场监管所,相关股(室、队)要加强疫情防控医疗器械不良事件监测,督促企业落实不良事件监测主体责任,建立完善的不良事件监测体系,及时发现、调查、评价可疑不良事件并按要求上报。

四、总结经验,提升监管成效

各市场监管所,相关股(室、队)要组织本辖区疫情防控监管工作情况进行自查并阶段性总结。对开展疫情防控医疗器械监督检查、案件办理、投诉举报办理、市局交办事项处置情况等监管工作进行系统梳理,开展自查评估,形成自查报告,要突出开展监督检查的数据具体情况,工作亮点和举措,深入分拆存在问题及原因,及时采取有效措施,排查防控质量安全风险,有针对性地提出加强监管的工作建议,切实保障疫情防控医疗器械质量安全。

质量管理制度 第九篇

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高操作人员技术水平。实行施工、检验、监管现场三同时制度,到关键部位时,公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。

四、施工现场工程质量管理,严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量贴合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不贴合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。

五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。

六、严格把好材料进出质量关,所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时理解上级部门的检查。

八、对违反工程质量管理制度的人,将按不一样程度给予批评处理和罚款教育,并追究其职责。不达标不予签证、付款。对发生事故的当事人和职责人,将按上级2024规定程序追究其职责并做来源理。

1、图纸会审设计变更制度

一、工程实施工前必须对设计供给的图纸进行图纸会审,由公司按分类组织进行,具体由分管领导组织,项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和2024各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题,提出图纸会审意见。

二、图纸会审应做好记录,由分管领导和项目部组织会审单位,会审提出的问题及时解决,并详细记录,写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸),监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可,列入工程档案。

三、在施工过程中,无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单,经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后,方可进行后续实施。

四、如果设计变更的资料对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的,必须由公司审批后报送相关主管部门核准。

五、所有设计变更资料,包括设计变更联系单,修改图纸均需文字记录,纳入工程档案。

2、岗位培训制度

一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。做到需要和常态化。

二、项目部应根据培训计划及职工的排班情景,有针对性的科学安排培训。职工应按时参加培训。

三、每次课程结束后,项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训资料是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

四、凡每次考试不及格者,不得上岗。待重考合格后,重新上岗。考证优秀者将视情景予以奖励。

3、工程技术复检制度

技术复核是保障,根据单位工程具体情景,下列必须复核:

一、放线、定位、基槽(坑)、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、开挖、回填,管道焊接、阴极保护、断面尺寸,全部要达标贴合设计规范。

二、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要贴合行业规范,2024附件必须齐全。

三、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆配合比(作为计量资料)要贴合标准。

四、关系到结构安全和使用功能的项目。技术复核后,施工员应立即填写复核记录和自复意见,关键部位要拍照,报监理(建设)单位复核认可、要经分管副总核实。

4、技术交底制度

一、坚持以技术提高来保证施工质量的原则,每个工旷、每道工序、每个环节、每个结构施工前,项目部(分公司)必须进行技术交底。

二、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理2024人员进行技术交底,明确关键性的施工问题,主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。

三、施工员对班组长进行技术交底,明确图纸要求,采用作业指导书,施工方法要点,技术措施要点,质量标准要求,安全生产礼貌施工要点。

四、班组长对作业班组进行技术交底,结合具体操作部位,明确各部位的操作要点,技术要点、质量要求,安全礼貌施工要求以及岗位职责。

五、各级技术交底以口头进行,并有文字记录,参加交底人员履行签字手续,技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究2024部门和人员的职责。

5、隐蔽工程验收制度

一、工程完工后无法进行检查的那一部分工程,异常是重要结构部位及2024特殊要求的部位,工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。

二、分项工程施工完毕后,应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检,并签发隐蔽工程验收记录,在指定日期内,由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。

三、隐蔽工程在未进行验收前,不得进行下道工序施工,若有违反验收制度,造成返工损失时,应追究2024部门和人员的职责。

四、管道无损探测由有资质专业单位负责,检测报告和隐蔽工程验收单位由工地资料员保管,竣工整理成册,纳入工程档案。

6、材料采购、检验、管理制度

一、材料进场必须有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收,做好进货检验记录。

二、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书,还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉,办理退货、调货、索赔工作。

三、各种材料的领用,发放必须持有工程部签发的材料领用单后,副总经理批字,仓库保管员方可发放2024材料。

四、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识,明确检验状态,证明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品,以便使用。

五、仓库保管员应根据不一样材料分类堆放,并根据不一样性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作,易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。

7、工程质量“三检”制度

一、自检:

操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工。

施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如供给2024表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。

二、互检:

工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。

上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续,而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担职责。

三、专检:

所有分项工程、隐检、预检项目,必须按程序,作为一道工序,邀请专检人员进行质量检验评定。

8、管沟开挖回填、管道试压制度

一、管沟开挖、回填必须按指定专人负责指导,严格按图纸和规程要求执行。

二、尺寸、数量、填沙和高、宽度、必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定,不得偷工减料。回填后的复耕和护坡堡坎要有利农田和管道保护。

三、管沟开挖、回填和护坡堡坎要作好隐蔽记录,并在监理(建设)单位见证人的监督下现场负责人和施工方同时签字负责,2024资料准确无误。

四、管道试压前必须在技术负责人指导下,搞好吹扫,强度试呀压时,先行报告公司技术监督、安全管理、消防和特种压力管理部门、监理(建设)单位和设计单位,现场共同进行,并做好记录。到达压力等级合格后方能投入使用。

五、管道试压不合格或有漏气,及时减压修复再复试,合格后由各方面参检负责人签字汇合技术资料2024

9、分项、分部(子分部)工程验收评定制度

一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定,并做好记录签字。不合格者应予返工。

二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收,检查分项工程验收资料,根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定。

三、基础工程、主体结构工程(可分层段)经项目部(分公司)验收评定后,经公司质量科验收签章后,报监理(建设)单位验收评定。

四、单位(子单位)工程到达竣工标准后,由项目部(分公司)将全套工程技术文件上报公司质量科审核,核定工程质量自评等级,经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。

[企业质量安全管理探究]生产企业安全质量报道 第十篇

摘要:主要阐述了企业质量安全管理研究的背景及其定义,分析了我国企业质量安全管理存在的现状和问题,特别是企业而言,质量安全管理的问题已成为诸多企业发展壮大的瓶颈问题,企业和必须要面对现实,树立正确的意识和观点,将质量安全管理工作提升到日常的工作日程上来,给予足够的重视,加大加强企业质量安全管理,和监督企业的执行情况,努力提高企业质量安全管理水平,解决现有的问题,改观目前的状况,以确保企业的产品质量安全,达到企业和国家的标准,满足消费者的要求,不仅是为企业的发展提供了有利的竞争力,也为社会和国家的繁荣昌盛营造了和平,健康的环境。

关键词:企业;质量安全;发展;管理;问题;监管

中图分类号:F2文献标识码:A文章编号:1672?3198(20xx)13?0036?01

1企业质量安全管理的必要性和意义

当今世界,竞争已逐步白热化。面对竞争日益激烈的市场,企业要想在优胜劣汰的激烈竞争中有一席之地,立于不败之地,无疑只有两个方面上要比对手更过硬,一方面就是产品的质量,这是最基本的,另一方面就是服务,这必须是建立在自己产品质量好的基础上的。然而,产品的质量是最根本的保障,没有好的产品质量,服务更是无从谈起,质量是服务的基础,服务是建立在好的质量基础之上而进行的。因此,归根到底,产品质量的好坏才是企业成功与否的最基本标准。

对企业而言:质量就是生命,没有质量安全做基础,企业的质量水平就得不到提高,而质量又是其进行市场竞争的最有力的武器;对消费者而言:质量安全关系到最广大群众消费者的切身利益;对社会和国家而言:质量安全管理首先是国家和社会对企业的基本要求。因此加强质量安全管理,减少因产品存在的安全隐患,降低这种隐患对社会和国家的环境,人身财产安全,社会治安的威胁程度,优化社会的环境,提供了基本的人身财产保障,更有利于国家和社会的治理,也为国家的繁荣昌盛营造了更为安全,稳定,健康的环境。

2企业质量安全管理的现状和问题

总体来说,企业质量安全管理混乱,管理的水平低下,远达不到国家和社会对企业的要求,工程,假药,严重的交通事故,食物中毒等现象是层出不穷,严重的触及到国家和企业的法律法规。综合我国企业质量安全管理的现状,企业在质量安全管理的过程中存在诸多的问题,主要体现在以下几个方面:

(1)众多企业缺乏符合国家要求的生产加工场所和生产设备,缺乏检验设备和检验人员。

(2)许多生产加工企业不重视产品质量和生产安全,管理水平较低。

(3)对于行业中出现的问题和危机,不能够引起重视和学习,总结经验教训,相同的错误一犯再犯。

(4)企业照搬照抄他人的管理经验和模式,安全隐患突出。

3企业质量安全管理问题产生的原因

(1)相关法律法规不健全,漏洞叠出。

(2)国家和企业的质量安全管理体系不健全,缺乏标准化生产。

(3)企业质量安全管理意识薄弱。

(4)和企业的监管力度不大。

(5)执法人员没有严格把关。

(6)不法分子的犯罪活动。

4企业实现质量安全管理的途径探讨

(1)加大立法力度,健全法律法规。

建立源头监管责任制,加大立法的力度,完善健全的法律法规,将企业质量安全管理用法律的形式确定下来,明确企业的责任,必须要加强企业质量安全管理。

(2)建立和完善企业质量安全管理体系,推行标准化生产建立和逐步的完善质量安全管理体系,给企业管理的标准和要达到的目的,明确企业的责任,通过体系的建立,让企业清楚质量安全管理的方法和过程,以促进企业的质量安全管理水平。

(3)强化宣传引导,提高企业和员工的质量安全意识。

产品的质量安全很重要,光有上级领导的质量安全意识是完全不够的,企业质量安全管理是一个全员管理的过程,是离不开最广大的员工的,只有让广大员工转变观念,充分认识到提高产品质量安全的重要意义,树立以质量求效益、求发展的观念,才能调动他们自觉参与安全产品生产的积极性。

(4)加强企业各个环节的质量工作,不断提高企业质量安全管理水平。

产品的生产过程复杂,因此在质量安全管理上必须要认真谨慎,每一个细节都要全神贯注,以确保每一个环节的质量安全。一是在基层的管理上,依托采购、品检等部门,建立基层定期监测制度,提出质量安全措施,控制采购上的质量安全和生产上的质量安全,通过对对生产的过程中的每一个环节连续的监测评价,保证产品质量安全符合标准;二是在企业原材料的投入品使用上,推广高效、安全、环保,全面禁止存在安全隐患的物资物料;三是在生产过程中,明确产品的生产者、基层负责人的各项责任,严格按技术规程组织生产。

(5)加大的监管力度,强化市场监管。

在提高企业质量安全管理的过程中,只是起了一个监督管制的作用,但是还是要明确自身的重任,不能够松懈,加大监管的力度,积极的按照2024的法律法规来严格把关。

(6)建立企业自我约束机制,强化社会监管。

①建立企业的自我约束机制。在本单位公示产品质量安全承诺书,产品备案执行标准、质监部门抽检结果登记、

基金项目:湖北省人文社科基地:企业竞争力研究中心项目资助;武汉工程大学教研项目资助。

作者简介:郑玲莉(1971-),女,湖北黄陂人,武汉工程大学,经济学博士,经济师,研究方向:产业经济。企业监管人员名单和监督投诉电话。建立健全企业的自我约束机制,规范企业自身的行为。

②加大公众参与度,强化社会监管。新闻报纸,电视台等不仅作为社会的大众信息传播媒体,对企业的质量安全管理的工作也要发挥其监督的作用。

③注重企业自我管理与和社会大众监督管理的有机结合。

(7)建立和强化质量安全检测体系,实施科学监管。

质量安全检测是一项科学性很强的工作,建立和强化质量安全检测体系,实施科学的监管,对企业质量安全管理的水平提升有很大的帮助。建立和强化质量安全检测体系,不仅包括建立科学的实验室来科学的检测质量安全,还要明确检测人员的责任,检测的方法和程序等。

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