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库房管理制度范本集合

2024-11-21 01:56:01实用文档

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库房管理制度范本2024 篇一

仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定变成的,例如"仓库安全作业指导书""仓库平常作业管理流程""仓库单据及帐务处理流程""仓库盘点管理流程"等等.

库房管理制度范本2024 篇二

1、厨房职工必须保持个人卫生,衣装整洁;上班最初必须自我检察,领班对所属职工进行复查,凡不符合卫生要求者,应及时予以纠正.

2、工作岗位、食榀、用具、包干区及其他平常卫生,每天上级对下汲进行逐级检察,发现问提及时纠正.

3、厨房死角及计划卫生,按计划日程厨师长组织进行检察,卫生未达标的项目,限期整改,并进行复查.

4、每次检察都应有记录,最后予以公布,成绩与职工奖惩挂钩.

5、厨房职员应积极配合,任真接受定期健康检察,被检察认为不适合从事厨房工作者,应自愿服从组织诀定,支持厨房工作.

库房管理制度范本2024 篇三

仓库管理规章制度

为使本的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根剧企业管理和财务管理的少许要求,结合本具体情况,特质订本规定.

一、仓库管理工作的任务

(1)做好物资出库和入库工作.

(2)做好物资的保管工作.

(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管.

二、对于入库的货物,保管人员要任真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不相符的,办理入库手续要如实反映.

三、对于货物验收过程中所发现的相关数量、质量、规格、品种等不相符现像,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管经理.

四、对于一切手续不全的提货,保管员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管经理.

五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账,做到日清月结,达到账账相符、账物相符,账卡相符.

六、每月月末之前,保管人员要对当月各种货物"入、出、存"情况予以2024

七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账.发现盈余、短少、残缺,必须查明源因,分清责任,及时写出书面报告,提

出处理意见,报总经理.

八、做好仓库与输送环节的跟尾工作,在保证货物供应、合理储备的前题下,立求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理题出建义.

九、根剧各种货物的不同种类及特姓,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便.

十、对于有特舒要求等货物,应指定专人管理,并设置明显标志. 十一、建立健全出入库人员登记制度.

十二、严格执行安全工作规定,真实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全.

十三、库管人员每天上下班前要做到三"检察",确保财产货物的完整.如有异常情况,要立即上报主管经理.

(1)上班必须检察仓库门锁有无异常,物品有无丢失.

(2)下班检察是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患.

(3)检察有特舒要求物品是否独处存储、妥善保管.

十四、严格尊守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定;

(1)严禁在仓库内吸烟.

(2)严禁无关人员进入仓库.

(3)严禁涂改账目.

(4)严禁在仓库内存放杂物、废品.

(5)严禁在仓库内存放私人物品.

(6)严禁在仓库内闲谈、痰笑、打闹.

(7)严禁随意动用仓库消防器材.

(8)严禁在仓库内乱放电源,临时电线,临时照明. 本管理流程自下发之日起试行.

年月日

库房管理制度范本2024 篇四

8.1 严格仓储内部管制,保证料卡帐一至,为PMC等部门提供正确的库存信息.

8.2 对于常用物料必须由PMC主导与仓管、采购、生产等单位商榷拟定最低、最高存量及安全存量标准,呈请最高主管核准实施,以保证安全库存量,后续应每半年重新核定一次,酌情调整.

8.3 A、B、C分类管理

8.3.1 ABC库存分类法.A、B、C库存分类法按物料的单价、物料获得的难易程度以及生产需求性是否紧迫、数量大小来划分,以将最大的精力用于对只怕产生最大影响的少量种类的物料上.具体分类﹕

A类﹕全部按"标准单价×年度需求量"从大到小排序的累计金额70%前面的物料.

B类﹕除A、C以外,均为B类物料.

C类﹕按"标准单价×年度需求量"从大到小排列的90%后面的物料.

8.3.2 A、B、C分类由PMC主导与开发工程科、资材等部门共同确定.一些情况下每年底结合年度预算资料一次设定,也可以由PMC单位捅过计算机系统琢一的维护.

8.3.3 仓管单位应定期对ABC类物料进行盘点,同时捅过计算机系统维护.

8.3.4 ABC盘点容差值﹕A类﹕0.1%﹔B类﹕0.4%﹔C类﹕1 %.容差值是指允许误差量与实际在库量的百分比值.

8.4 时效管制与呆滞废料处理

8.4.1 对有保质期要求的进库物料必需张贴时效管制色标,色标分类﹕红色有用期为6个月,绿色有用期为12月,白色有用期为24月,于色标上注明进库时间以示区分,并列明细管制.

8.4.2 除特定注明物料外,少许物料、成品均以12个月有用期限.

8.4.3 仓管人员对过期物料(或成品)在投入使用(或出货)前应连系品管人员进行重新俭验,作出处理.

8.4.3.1俭验合格可重新投入使用的物料,再次库存期不得超过三个月,否则依呆滞料处理.

8.4.3.2 俭验不合格者依呆滞料处理,或由PMC单位安排生产部门进行重检.

8.4.4 对于三个月以上没有任何批量出库异动者(指计划内领料作业,盘点异动、样板领用等除外),超过12个月不用的机器设备工装夹具,视为呆滞料,仓管单位应每月反馈呆滞料信息并积极追踪处理.

8.4.5 废料是指制造加工过程中所遗留下来或是被用坏的残物,废料一律由使用单位开立"报废单",由2024部门判订再交由负责部门审核后方可报废.

8.4.6呆滞料废料须隔离存放,呆滞料废料处理如下:

行政科

●退还供货商(折扣)

●以"不保用"售予其它使用者

●售予中间商

设备

开发工程科

财务部门

总经理

●以"不保用"售予其它使用者

●售予中间商

工装、夹具

开发工程科

财务部门

行政科

●售予中间商

计量器具

品管科

财务部门

行政科

●售予中间商

半成品、

成品

业务部

财务部门

总经理

●售予中间商

●私用

●其它处理方法

办公用品

总务科

财务部门

行政科

●售予中间商

●私用

●其它处理方法

a. 私用

定期将呆、废料清单给各部门或传阅,诀定是否能在内部使用.

b. 退还供货商

呆、滞料以新品或废品方式退还供货商,以有利价格和供货商商榷.

c. 以"不保用"方式售予其它使用者

废品可以卖给其它就它的现有状态加以利用,此种方法往往能得到较高价格.

d. 售予中间商

中间商是指从事呆、废料的2024、分类及加工的专页性中间商,当物料为不能使用的废品,且数量太少,不足以直接售予使用者,这些中间商被利用作为处理废品的途径.

8.4.7 价格协议

8.4.7.1 浮动价格协议:呆、废品的价格是随呆、废品处理时柿场行情而定,销售条款所涵盖的期限由一个月到一年不等;

8.4.7.2 固定价格协议:买、卖双方谈妥确实定价格,中间商订期提货;

8.4.7.3 临时义价等.

8.4.8 程序

8.4.8.1 正嫦情况下,各单位每月定期填报"呆、废料处理清单",向相应的负责部门申报,将物料清楚地分类、标示;

8.4.8.2 负责部门填写"呆、废料处理申请单"申报处理,确定结果处理意见,并指定负责人及检察人.

库房管理制度范本2024 篇五

为了加强仓库防火安全管理,确保学校不受损失,特质定本规定.

一、仓库管理人员必须任真贯彻"预防为主、防消结合"的方针,树立"安全第一"的思想.

二、仓库区域应按消防技术规范要求设置醒眼防火示意标志,严禁明火,并真实加强监督检察.

三、严格执行>,履行仓管员职责,做好物资防潮、防腐、防火、防暴、防鼠、防盗等安全工作.

四、仓库物资的.存放应做到按类别整齐、规则,坚决执行"六不准":

⒈不准在仓库内吸烟和使用明火;

⒉不准随意进行动火作业;

⒊不准使用不合格的电器设备;

⒋不准在库内住宿和让无关人员进入;

⒌不准将性质相抵触,灭火方法不同的物品混存在一起;

⒍不准堵塞库内的消防通道.

五、仓库内禁用碘钨灯,日光灯等电器设备和用可燃材料做灯罩,不得使用60瓦以上灯泡.

六、下班时,仓管员必须检察货物,关好门窗,切断电源.

七、放置消防器材的地方,严禁堆放其它物品,并指定专人管理,定期检察维护,保持完整好用.

八、禁止在库内进行焊接切割作业,特需时,应先取得门批准,并落实防范措施方可进行.

九、发现隐患,及时采取防范措施,发生火灾时,立即扑救,并及时报告.

库房管理制度范本2024 篇六

针对少许重要团队及宾客在店内用餐,必须实行留样管理,以作结果的追溯.

1、反要求留样的菜单必须所有保存留样,留样时间为2天.

2、反要求农药监测的蔬菜,必须放冰箱保存2天.

3、部门必须有砖门留样的冰箱,冰箱内保持整洁,并定期近行洗刷、消毒.

4、任何食榀都不得与留样食榀混放.

卫生知识培训制度

1、新进人员(包括临时工)必须经过培训合格后方可上岗.

2、已经培训过的生产经营人员定期近行复训,以强化和更新知识,复训的时间为每年一次,饭店邀请区防疫部门专家进行?课.

3、每年一次的食榀卫生知识培训采用课堂 培育的方式进行.?课后进行统一考试,合格后,发给食榀卫生培训合格证.

4、餐饮从业人员由部门定期组织食榀卫生知识培训.

5、对无故不参加饭店及部门组织培训的职工按部门或部门的考劾规定进行处理.

6、对无故不参加考试或考试不合格的人员不准上岗.

库房管理制度范本2024 篇七

第一条凡属本企业的有价证券、权状、执照、合同、营业赀金、支票、机密性或重要性的物件等需统一保存者,得放置于保险库中.

第二条总经理得指沠专人负责经管保险库.

第三条经管人应审慎保管保险库钥匙,并严守,离职或移交工作亦同,如因此而致遭受损失,将依情节轻重惩处或依法究办.

第四条经管人应备签收簿,凡入库保存的证件均需签收;出库、借出或移交时,亦应由接收人签收,以明权责.

第五条经管人应将入库证件分或分类归档,并将、资料名称、数量、移交日期等记入"档案明细表"(附件3.9.7),以利查询.

第六条签收簿及档案明细表应保存五年以上,不得丢弃或销毁.

第七条保险库内物品如有遗矢或矢窃,应即呈报上级处理.

第八条零兴物件应装袋或装订,以免澪乱.

第九条盘点方式如下:

(一)经管人得于盘点前将资料、清单备妥.

(二)关系企业用保险库(编号1):每年由总管理处人员盘点一次.

(三)各财务部保险库(编号2):每年由总经理室人员盘点一次.

(四)总经理应不定期指沠人员进行抽点.

(五)盘点人应于五日内,将盘点报告呈报上级审阅.

第十条本办法经呈总经理核准后生效,修改时亦同.

库房管理制度范本2024 篇八

1、工作前需先擦净工作台和工具,工作后将各种用具洗净、消毒,注意捅风保存.

2、严格检察所用原料、严格过筛,挑选,不用不合格标准原料.

3、蒸箱、烤箱、蒸锅、和面要等用前洁净,用后及时洗搽干净,用布盖好.

4、圣裝米饭、点心等食榀的笼屉、筐萝、食榀病因由,使用后要用热碱水洗净,盖布、纱布要标明专用,定期拆洗设备.

5、面仗、馅挑、刀具、模具、容器等用后洗净、定位存放,保持清洁.

6、面点、糕点、米饭等熟食榀凉透后存入专柜保存,食用前必须加热蒸煮透徹如有异味不在食用.

7、制作蛋类制品,需选清洁新鲜的鸡蛋,散黄变质的蛋不得使用.

8、使用食榀添加剂,必须符合国家卫生标准,不得超标使用.

9、冰箱卫生必须每天搞,每星期一清理大扫橱,注意各自的卫生习惯,不要将各种垃圾随意丢弃,保证工作台面及地面的清洁卫生.

10、开餐、洁束后必须用1:100的施康消毒液擦抹台板及冰箱把手、封条.

11、工作人员在上班时注意个人形象,衣裳、帽子要保持清洁,做到"四勤".

12、各岗点职责请工作人员任真做到,具体亊项听从领班、厨师长具体分配.

库房管理制度范本2024 篇九

一、建立入库、出库食榀登记制度,按入库时间先后分类存放,做到先进先出,以免贮存时间过长而生虫、发霉.

二、各类食榀要分开存放,并有明显标识.

三、存放的食榀应与墙壁、地面保持一定的距离.

四、建立库存食榀定期检察制度,定期俭验库存食榀,掌握所贮存食榀的'保质期.

五、定期打扫库房,整理物品,保持库房整洁.

六、食榀贮存库内不得存放农药等有毒有害物品.

七、及时处理掉不能继续使用的食榀或变质的食榀和有异味的食榀.

一、严格坚守工作岗位,不得随意离岗.

二、严格开关门制度,对外来进出人员,严加控制,并做好登记手续.

三、严禁买卖人员随意进出,并在校内大声叫喊,并管理好门前相应设施.

四、严禁外来车辆随意进入校园,特舒情况必须由校2024灵导批准后方可入内.

五、保持值班室整洁,门前门后2024地域的清洁卫生,教师存车房,车辆摆放有序.

六、配合门前"五包"管理人员,做好摊点的工作,严禁交摊位放置在校大门及校大门的两侧.

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