范本网各类稿件内容页

有关企业办公室主任竞选讲话稿

2023-06-21 06:15:04各类稿件

本文是一篇关于企业办公室主任竞选讲话稿的简介。在这篇文章中,我们将会涵盖关键词,包括竞选、办公室主任、领导能力、团队合作、沟通能力等。

在企业中,办公室主任是一个非常重要的职位。他们负责管理办公室的日常运营,协调各部门之间的工作,确保公司的顺利运转。因此,选择一位合适的办公室主任至关重要。

在竞选办公室主任的过程中,候选人需要展示出自己的领导能力、团队合作能力和沟通能力。他们需要向选民展示自己的计划和愿景,以及如何实现这些计划和愿景。同时,候选人还需要展示自己的专业知识和经验,以证明自己是最合适的人选。

在竞选办公室主任的过程中,候选人需要展示出自己的热情和决心,以及对公司的忠诚和承诺。他们需要向选民展示自己的能力和信心,以赢得选民的支持和信任。

总之,竞选办公室主任需要展示出自己的领导能力、团队合作能力和沟通能力,以及对公司的忠诚和承诺。只有这样,他们才能成为最合适的人选,为公司的发展做出贡献。

这里有几篇范文供您参考,希望能够帮到您。

篇一:有关企业办公室主任竞选讲话稿

首先感谢院领导和各位同仁的信任和支持。

我向你们表达我深深的谢意。

假如本次竞聘我能再次荣幸担任此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:

一是献计献策,当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局思考问题,把握好全院的中心工作,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“参谋员”。

二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的`出发点和落脚点是为处室服务、为全院职工服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系全体职工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,多干实实在在的事情,为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注重团结,顾全大局,与办公室副主任一起协调好各种关系,以确保我院工作的正常运转。

四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,努力开拓创新,善于调动全体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼;要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任,还必须善于学习、勤于思考,除了提高政治理论水平以外,还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和现代企业管理知识,以丰富内涵,拓展视野。

我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语,因为我知道,我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为院的发展尽一份责任;给我一次机会,还你一个满意。” 我深切地感受到,个人的希望已经与院的命运联系在一起,作为院的一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她的发展奉献智慧和能力。在我进规划院后的这十多年间,我亲眼目睹了院从小到大发展的历程,从计划经济体制向市场经济体制的变迁,尤其是咨询业务从单一的项目评估向各个不同领域的拓展。现在,院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进,这一切必将激发我对决策咨询事业的热爱和不断学习创新的热情,同时也将赋予我追求院事业发展的执着和责任。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。我深信,规划院将会有更加灿烂的明天,在座的每一位同仁也必定会有更加美好的明天。

我的发言到此,谢谢大家!

篇二:有关企业办公室主任竞选讲话稿

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

首先感谢组织上和同志们给我的信任和支持,给我此次竞岗机会,给我人生的一次重要机遇转折。根据自身的能力条件,我拟竞争办公室主任职务,请组织考察,也衷心希望各位评委为我投上赞成的一票。

一、对竞争职位的认识

办公室是个综合科室,涉及面之广、事务之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并论的。这些年,在局领导的关心爱护下,在商局长的亲抓亲管下,在全局同志的配合支持下,局办公室承担了大量工作,也出色地完成了各项目标任务,并不断创新各项工作,取得了很大成绩,多项工作走在了全省全国一流,引领了各地市办公室工作的潮头。这对于我竞岗来说,既是一个极为良好的基础,更是一个极富压力的挑战。因此,我进行了深入地回顾、总结、思考,对我个人的能力、素质特别是不足进行了总结、分析,从心理和思想上做足了准备,要敢于挑战,借助这一良好平台,扎实工作,勇拓新路,再写新篇。

二、主要竞职优势

竞争办公室主任一职,我认为自己有几个主要优势:一是16年部队锻炼、20年办公室工作经验,使我养成了做好办公室工作必备的也是最为重要的政治觉悟、全局观念、大局意识和服务、服从意识,造就了我纪律原则素养和勤奋扎实的作风,磨砺了我吃苦在先、任劳任怨、甘于奉献的精神追求。思想决定行动,我认为自己的思想政治素质是能够做好办公室工作的重要前提。二是自己正直、诚实,工作上争先争优意识强,能善待每一位同志,善于沟通协调,日常谦虚爱学,工作经验比较丰富,能力素质能够胜任岗位职责所需。三是长期以来注重与多部门的工作联系,有一个与上下、左右深入的工作沟通基础,懂得并掌握基本程序和工作规律,能驾驭岗位职责范围内的工作。四是有良好的个性修养,尊敬领导、尊重同志,可以确保分工协作和团结共事。更使我有信心竞争这一职位的是,近几年,组织和领导不断地教育、栽培,与同志们的互相关爱、取长补短,以及单位良好工作氛围的影响,使我个人的综合素质得到了很大提升。相信在这个岗位上,我能够更好的发挥自身优势、尽我所能,为领导、为部门、为基层做好服务工作。

三、努力方向

此次竞职,如能得到组织的信任、同志们的支持,选择我到办公室主任的岗位上,我将更加珍惜这个机遇,恪尽职守,自我加压,加快进步,尽心、尽力做好和创新办公室工作,做到对领导多一些建议,对同志多一点帮助,对工作多一份勤劳,对生活多一些严谨。一是加强学习,提高综合素质,尽快适应新岗位的工作要求。二是开拓进取,创新发展。形势发展日新月异,不能因循守旧。重点是在总结以前好的制度的基础上,要创新工作方法,完善管理手段,使办公室工作更加科学、规范、高效。三是不断改进作风,加强配合。切实改进工作作风,规范服务行为,顾全局,讲协作,更好地树立和维护部门形象。四是完善工作流程、办事规范,提高工作质量。办公室工作具有琐碎繁杂、连贯性小、随机性大的特点,要增强工作的主动性、创造性和前瞻性,提高协调服务能力,做到懂规矩、讲程序,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系,让办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些该说,哪些不该说;确保日常工作正常有序,上传下达准确及时,为圆满完成各项任务提供可靠的保障,进一步提升办公室工作质量。五是利用好现代化办公管理手段,使公文管理上台阶。设立专职文秘,负责公文的收发、传递、文印、督办及所有文书档案资料的归档工作,对起草的公文做到准确、规范、高效、优质、针对性强、传递迅速,用新手段实现公文管理新水平。六是做好日常物资管理。对固定资产管理、低耗品管理、招待费管理、物资管理、办公用品管理等,突出以制度管人管事,严格照章办事,抓好节支降耗,提高物资利用率,最大限度地做到物有所用、物尽其用。

篇三:有关企业办公室主任竞选讲话稿

尊敬的各位领导、参加这次竞聘的各位同事,

大家好:

非常有幸参加广播大学局主持的此次机关机构改革。对象我这样的来自基层一线的年轻同志而言,此次竞聘的确是一次难得的学习、锻炼和参与管理工作的机会。说它难得,是因为在我眼里机关工作需要更高的政治觉悟、更强的政策水平以及更加全面的工作能力和素质,这个标准也正是我们每个人不断完善自我的一个新高度,并要为之长期努力的一个正确方向!

我来自__电视台新闻频道,今年35岁,中共党员,取得华中理工大学新闻学本科文凭,记者职称。我此次竞聘的职位是广播大学局办公室主任。办公室处于行政管理的中枢,具有参谋、助手、处理信息、协调工作四大职能。随着广播大学事业的不断发展,管理工作将面对更加复杂的形势和任务,学习、借鉴和创造先进的管理模式和经验,使整个管理系统有条不紊、运行顺畅,做到既务实高效、又热情周到,这些都是办公室工作应该研究的课题。办公室主任怎样能够有效地开展工作,我认为总结广播大学行业办公室工作的规律和特点很有必要,概括起来,局办公室工作有以下四个特征,那就是:政策性强、综合性强、随机性强、服务性强。

一、政策性强

局办公室是协助局里制订并贯彻各项管理措施和规章的重要部门,承担着反馈情况、传递信息、处理事务等具体工作,可以说大到信号上天入户、小到一般性纠纷的处理,都和政策、法规有着千丝万缕的联系,那么,熟悉有关政策法规、掌握好政策依据,在办公室工作中就显得极为重要,只有这样,才能举重若轻、游刃有余。此外,在我们日常工作中还有很多事情,以及一些边缘性的问题,在处理上没有先例,也不可能形成一定之规,这就涉及到一个原则性和灵活性之间的比较权衡的技巧问题。总之,要本着科学严谨的态度,用准、用好、用活政策,尽量把握和争取工作的主动权,避免因为无知、进而无畏,最后带来工作上的被动与失误。

二、综合性强

办公室工作琐碎、繁杂,大家戏称为“不管部的部长”,我觉得也很形象。有时一项工作可能涉及到好几个部门,牵扯到很大一个范围,需要广泛协调、综合处理。我想只有充分认识到这个综合性的特点,处理好各方面的关系,在错综复杂的环境中做出正确的分析抉择,采取适当措施,提出合理建议,这样才能取得比较好的效果。

三、随机性强

办公室事务性的工作比较多,工作上应服从于局领导、服务于局属各部门、基层各单位。实际工作中遇到的很多需要解决的问题,有很大一部分都不是可以预见并且在工作计划中提出来的,所以这就决定了其工作具有随机性。针对这一特点,我觉得应该根据局里总体目标,结合具体实际,及时调整工作计划;或者说,分解总体目标,分阶段提出工作计划,增强对工作的计划性与预见性,生动地、甚至创造性地完成好各项工作。

以上三点结合起来还有一个特点,那就是第四点:服务性强。

良好的服务是做好综合协调工作的前提和基础。良好的服务绝不是嘴里说得热闹、脸上陪着微笑、整天忙忙碌碌、工作没有实效。当然,好的服务态度是办公室工作不可或缺的,但是如果停留在这些浅表层次上都是不可取的,甚至是不可原谅的。我所理解的良好服务重在务实和高效!一方面使局里的决定、领导的意见得到及时地传达和执行;另一方面反映到办公室的问题能快速得到妥善地解决;另外,还要善于发现问题和解决问题,尽可能地减轻局领导和各部门的后顾之忧,使各位领导能集中精力办大事,对广播、电视的发展大计进行思考和决策。

结合办公室工作的这些特点,我认为要走活办公室工作一盘棋,可从以下三个方面着手,有效地开展工作,并使之相互唤应和联动,以收到更好的整体效果。

第一:着力在发挥参谋、助手作用上下功夫,增强办公室参与决策的意识和能力,提高工作质量和效率,实现办公室由事务型向智囊型的转变。

随着广播电视改革的深入和事业发展的需要,办公室工作应积极探索搞活工作的新途径、新办法。我认为:办公室不仅应该是一个高效能的办事机构,更应该是一个多谋善断的参谋智囊机构;我们不能满足于办事不出差错,而必须能够站在全局的角度和领导的角度,积极为领导出谋划策,我觉得抓好三项工作会收到明显的效果:

一是把收集国家和上级主管部门关于广播电视政策面的信息作为一项日常型工作,通过分析、整理,提出有价值的建议供局领导参考;

二是组织包括市直各单位办公室、各县市广播局办公室在内的办公室工作协作网络,对局长办公会、局领导的有关指示精神进行信息跟踪和反馈,对执行难的问题进行催办和督办;

三是对领导指定的课题和办公室在工作中发现的问题进行专项调查研究,做到有理有据、观点明确,为领导决策服好务。

第二:以推动我市广播电视事业发展为中心,立足全局、主动服务、注重实效,做好全局内外协调与沟通工作。

协调和沟通是管理工作的基础,是职能部门的基本职责,建立和维持好一个良好的人文环境,无疑能为全局工作高效、畅通、有序地运转提供保障。

协调与沟通工作可分两个方面同步进行:

一是协调好广播局与其它单位和社会公众的关系,维护良好的广播电视局形象,其中重点做好上级主管部门、与事业发展相关联的政府职能部门以及保证办公正常运转的管理部门的协调沟通工作,以争取更加广泛的支持。

二是做好局机关内部以及与局属各单位的协调与沟通。处理好两者间的关系,一方面要全面贯彻局长办公会和局领导意图,确保政令畅通;另一方面要如实反映基层单位和群众的要求,上传下达、沟通联系、化解矛盾,对存在的问题协调处理,以取得相互理解和相互信任,进而维护全局的整体利益,保护上下协调统一;局内各部门,除了一些常规性工作外,在实行局里总体目标过程中,办公室应主动沟通执行情况,协调解决存在的问题,以达到步调一致。

第三加强基础建设,规范和完善各项管理制度,保证办公室工作灵活、高效地运转。

办公室工作千头万绪,但绝对不是没有规律可循,对基础性和日常性工作,完全能够在宏观预测和超前服务上下功夫,并用严格的规章制度加以规范和约束,使各项工作能够有条不紊地展开。

一、建立严格的工作程序,使工作有章可循。对经常性的工作,如会议的组织准备;各种公文、函电的处理;档案的接收、保管和使用;车辆的派遣、管理、服务以及交通安全工作;各种设备、设施的购买、保管和使用都建立明晰的工作程序,这些程序可把办公使工作“链条化”、“程序化”,能把杂乱、复杂的工作简单化,在制订的过程中,要保证科学合理,便于实施,以达到事半功倍的效果。

二、对全年性、季节性的常规工作以及可预见的大型活动如“龙舟节”“凤凰节”,要有计划地做好组织准备工作,要在提前量上争取这些基础性工作的主动权。

三、在对办公室工作的管理上建立岗位责任制和目标考核管理办法,做到各司其职、各负其责,使目标到岗、责任到人,让每项工作都有要求、有进度、有措施、有结果、有责任者、有奖惩办法,以求工作实效。

各位领导、各位同事:以上是我对办公室工作的肤浅理解、工作思路和工作方法,如果有机会参与局办公室的工作,我倍感幸运,如果真是这样,在座的每一位都是我的服务对象,即便为工作说干嘴、跑断腿、累弯腰,我也在所不惜,因为这是我冷静思考的结果,也是我心甘情愿的选择!

篇四:有关企业办公室主任竞选讲话稿

各位领导、各位同事:

大家上午好!

我叫董蕾,今年24岁,通过省委组织部__年大学生村官考试之后,一直在我镇综治办工作,今天我竞聘的是综合治理办公室主任职务。

这两年多的时间里,我从一名村官成长为一名公务员,从一个没有任何工作经验的新人进步为有一定乡镇工作能力的机关干部。我坚信:工作是干出来的,机会是靠自己争取来的,所以我今天站在了这个舞台上,就是为了进一步的成长与进步。

我竞聘综合治理办公室主任,其原因与优势有三点:

第一点,我自__年8月参加工作以来,干过综治办工作、干过_工作、干过人口普查工作、干过低保入户工作,但综治办一直是我工作的大本营,自始至终没有中断过,这些工作带给我的经验教训,将更好的指导我以后的工作,使我可以更快的融入角色,适应工作的需要。

第二点,在我上班的这两年多时间里,我一直坚持以勤自勉、及时细致地完成各项工作任务,并且坚持一大局为重,不计小节、不计琐碎。

第三点,在个人精力与学习能力方面,我有更多的时间,更加充沛的精力投入到工作当中去,可以多学一会、多练一会、多盯一会、多干一会。

如果我有幸竞聘成功,我会努力从以下几个方面做好综治工作:

一、针对综治工作的性质。不能再将工作处于检查的被动地位,而是主动出击、化整为零,把综治工作在日常中分散开来坚持每天干一点,使综治工作做到不拖沓、不累积。

二、加强学习。要保证综治工作的进步性与时代性,就要以_来武装自己、发展自己,储备更完备的知识、掌握更全面的理论,以更熟练的、多角度的方法,才能确保我镇综治工作紧跟时代的步伐,适应社会发展的需要。

拿破仑曾经说过:不想当将军的士兵不是好士兵。所以我也参与了此次的竞聘,希望各位领导和同事们投我一票。

感谢大家!

篇五:有关企业办公室主任竞选讲话稿

各位领导、各位同事,今天我竞聘的是办公室主任这一岗位。

首先,感谢学院能够给我们年轻人一个展示自我的机会和舞台。办公室是集办文办会、来宾接待、企业管理、法律事务、外事、保密等职能于一身的综合管理服务部门,工作内容繁杂,工作要求精细,这就要求从事办公室工作的人员具备较强的综合素质。也许我在竞聘者中年纪偏轻、资历偏浅,但年纪轻也说明有活力,思维灵敏;资历浅必会执行力更强,服务更到位。所以我有信心来谋求这个岗位,我也有能力来承担这份责任。

我个人认为我具备以下几点竞聘优势:

一、政治素质过硬:

我加入中国共产党已经八个多年头,作为一名党员我信仰坚定,始终秉持“四心”,即铸魂固本,秉持忠诚之心;情系大众,秉持为民之心;勇挑重担,秉持担当之心;遵规守纪;秉持律己之心。

二、学习能力突出:

梦想从学习开始、事业靠本领成就。我参加工作的六年也是学院转型发展的重要阶段,六年里、我承担过体育、英语、企业管理、境外公共安全的教学和培训管理工作。在新业务要求的学习中我上手速度快、适应能力强,也取得了一定成绩,曾在江苏省和扬州市教学成果评比中获课件一等奖,论文、教案三等奖;被评为扬州市优秀教练员。“纸上得到终觉浅,绝知此事要躬行。”在工作中的学习和实践给我带来了更大的成长与进步,从教师、网大管理员、合同管理员、到教学秘书,通过工作业务的延展,工作任务的磨炼,领导、同事的引领,让我成长迅速。

三、服务细致到位:

“高峰期平均每天接到咨询约50余条,最多的当天的通话记录达到84条”——这是我在从事网大管理员时,面对众多学员的咨询,不厌其烦、认真解答时所交出的一份服务清单,这也是我服务工作的一个缩影。服务意识强烈、服务态度端正、服务水平专业、服务要求到位一直是我的工作准则,无论面对学生、学员、同事、领导,我都做到真诚热情、耐心细致,因为我深知服务代表学院的形象,服务影响学校的市场,细节决定成败、服务决定声誉。在服务过程我能做到沉稳大气,不卑不亢,言语不多而在于精,接待不奢而在于礼。

四、作风严谨求实:

几年的磨砺和教学秘书经历让我逐步形成了踏实认真、严谨细致的工作作风。写的材料改三次,做的资料读三遍,布置的工作提示到位,承担的工作及时反馈,实、细、严、精的工作要求让我少犯错误、提升效率。特别是多次参加迎接省市教学评估的工作经历,更是培养的我精益求精的工作态度。

如果能有幸能够竞聘成功,我会从以下几个方面开展工作:

(一)坚持“一个原则”

就是要坚持为党委分忧,为中心服务服务的原则。办公室工作千头成绪,纷繁复杂,既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”。因此,必须抓住重点,把服务于学院大局作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到调研围绕中心转,协调围绕业务转,服务围绕大家转,信息围绕决策转。从而使工作目标更明确,重点更突出。

(二)实现“两个转变”

一是实现角色的转变,即要当指挥员,又要当战斗员:作为副职,要在正职的领导下,带领办公室全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,拧成一股绳,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变,从原来被动的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办、怎样办好”的主动方式转变,围绕中心工作,做好工作计划,有安排、有检查、有汇报,保证工作有条不紊,落到实处。

(三)做好“四项工作”

一是做好学习强素质,“一物不知,深以为耻,便求知若渴”,在工作中不断学习新知识,新技能,提高业务水平和综合素质。

二是认真调研助决策。作为领导的参谋和助手,必须重视调查研究工作,为领导决策提供最准确、真实的依据。

三是建设制度强管理。辅助领导推行绩效考核管理,加强政策宣导,广纳各方意见,达成有力共识;在合同管理的过程中明确规范要求、理顺办理流程、落实部门职责,树立保密意识、责任意识、服务意识。

四是廉政勤政树形象。在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作;有钱不滥花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面做到“三勤”。一是“脑勤”,勤学善思,注重研究问题,解决难题,为领导多出点子,多献计策。二是“嘴勤”,多向领导汇报情况,多向部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的部门形象。三是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花力气。

不以一时之得意而自夸其能,不以一时之失意而自坠其志,请大家相信我,请组织考验我,不论竞聘成功与否,我都愿把青春、汗水、和生命献给这片我深爱的热土!

谢谢大家!

猜你喜欢