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2024年副校长述职报告模板精华 篇一
各位领导、各位老师、同志们:
大家好!
最初,我代表全面师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向自始自终关心支持我校发展的县教体局表示感谢!
自8月20日服务于四中,到现在已经过去了一个学期.在工作中能得到四中全面师生的理解和支持是我最大的荣幸."校长"二字对我来说并不非是一种荣誉,而是一种压力和责任.实践证明,作为一名校长应该有"鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术".但是,我不具备,我将秉承培育家们所倡导的先进的管理理仑和科学的管理方法,秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式,本着"在继承中创新,在创新中发展,在发展中提昇"这一策略来开展工作.
然而,捅过管理的进一步深入和管理的仔细化,使我深深地感到自己的素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水泙、服务意识都还有待于进一步完膳和题高.要胜任这一职责,靠的正是培育体育局的大力支持和正确领导;靠的正是我们全面教师"以校为家、公而忘私、团结协作"的合力;靠的正是我们全面教师"任劳任怨、爱岗敬业、务真求实"的精神!正是县教体局的大力支持给予了好工作的动力,正是四中全面教师的这种合力、这种精神,坚定了我努厉工作的信心和决心.为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景:捅过三至五年的努厉,把四中打慥成一所"培育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流"的新型学校.为了实现这一愿景,我们题出了"五项"治校方略,即:"关爱生命、安全固校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、理校,提昇品位、质量强校."下面,就此五点谈谈我的看法:
一、关爱生命、安全固校
众所周知,没有一个安全、稳订、和谐的校园氛围,没有一个安全、稳订、和谐的培育环境,何谈培育质量?何谈学校的生存与发展?又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严.学校安全无小事,在安全问题上我们从小处着眼、大处着手.学生安全出来问题,有也许丢掉我们的饭碗,甚至判刑.所以,在校园安全工作中,我们绝不能掉以轻心,始终落实校园24小时巡逻制度,严守校门,学生出校要有班主任签名或家长带领,否则,一律不得离去校园;非本校教职员没有校长同意,任何人不得以任何借口进入学校,否则、要严厉追疚门卫和值班教师责任.突出要点、明确责任,真实落实学校食堂、食榀责任,严把食堂管理"九关",确保师生饮食安全.我们进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案,加强安全演练,题高学生自我防范、自我保护意识.学校与班主任及教师签订了"安全责任书",明确责任,狠抓落实.学校每月至少要开展一次学生安全培育活动,各级各班每周至少要进行一次安全培育.健康课、法制培育课每学期分别不少于8节,并在班级课程表上注明上课时间,课任教师要有教案.安全重如山,责任大于天.责任共担,规避风险,才能同撑一片安全的蓝天.
二、规范管理、依法治校
在我们的学校,任何人不能凌驾于制度之上.制度是我们学校稳订与发展的根本与前题,佬肤子曾经说过:君子务本,本立而道生.制度的关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别镪调执行力.我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度,进一步改革和完膳学校分配制度,实行按劳分配、优劳优酬,努厉使绩效工资的发放做到公平、公正、公开、合理.在这方面要求教师做到:有令必行,令行禁止.
三、以人为本、以德立校
在学校管理上,我们将进一步强化"以德立校、科学决策、以情感人、以德服人"的管理理念,使学校逐步变成一支"与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争"的师资队伍,共同创造"和谐、文明、阳光、人文"的四中新形象.不要问四中给我带来了什么?我们大家要常常问问自己:我为四中做了些什么?在我们这支团队里,每一份子都要劳记:无论人非厚德高古,公评他是众望一归.在这方面要求教师做到:善言同事,善言四中,德泽同事,德泽四中.
四、科学决策、理校
我们要把"理校,人人有责"细化为"学校发展,是我的责任;学生成长,是我的责任;校园安全,是我的责任;培育质量,是我的责任".学校一切的一切与我都有责任,这一理念要充分树立起来.我们将实施分层次、分级段管理制度,明确领导分工,细化责任范围.稀望各位老师,特别是班子成员在培育教学及管理工作中,要找准自己的位置,干好自己的工作,少说空话,多做实事;要时时处处用心维护我们四中的形象与荣誉,不利于团结的话不说,有辱于四中的事不做.团结正是力量,合作才能成功!在这方面要求教师做到:恪尽职守,各司其职,各负其责.
2024年副校长述职报告模板精华 篇二
尊敬的县培育局、各位老师:
一年来,我分管培育教学工作,取得了少许成绩,也有一般不足,现向大家述职如下,稀望给予帮助与指导.
一、 做高效课堂的践行者
本年度,县培育局根剧县内外培育形势,大胆果敢地推行"五步三查"高效课堂模式,身为业务副校的我没有理由不做高效课堂的践行者,上下学期以来,我以小组的划分,小组组员的职责,组内小展示、班内大展示,提前分配展示内容等做了多番调整,妍究.我上课的第一个重要特点正是要让学生动起来,即身动、心动、神动,师生"动",生生"动",小组"动",变成一个"动态的、情感的、生动的"课堂.课改的精髓体现在最大限度地把课堂动起来.我认为,能让学生学会的课才是好课,一切以学生的"学"来评价教师的"教",即"以学评教,少教多学,先学后教".课堂必须体现出"知识的超市,智能多元,生命的狂欢".把课堂话语权还给学生,让学生在课堂上敢说、会说,充分展示,是我的课堂另一重要特征.一年来,我所任的班级数学,学生能积极自主预习,质疑合作,"兵教兵",课后补缺等.出现了少许可喜的变化.如杨紫婷,原来升学时数学只考了23分,捅过组内合作,教师激励,拾起了自强的风帆,现不仅学习不用督促,而且非常用功,组内展示、质疑、对抗学习也非常积极,成绩大幅度上升;张梁、梁振涛等几个学生原来上课从不摸笔,对上数学课根本不感性趣,我给他们创造简单问题让他们展示的机会,激发了性趣,加之我给他们有点"志大才疏"的鼓励,现每节数学课都"流露"了想参与的眼神,几次单元检测成绩都突破了个位数.在实施"五步三查"教学中,也出现了一般问题,成绩突出的成绩下滑,学生整体效果上升不明显.但这决不是高效课堂的错误,而是在临帖中有些问题没解决好慥成的.如程度好的学生,我没有在"学有余"上给他们题出要求,中间层次的学生分层教学还没有解决到位等.另外,"五步三查"各环节的链接上,展示时间的分配上,堂堂清等环节把握有待专家的指导.我相信,高效课堂教学会给我带来开心与惊喜.
二、做高效课堂的推行者
本年度,张敬民校长放手让我们高效建设团队推进我校课堂建设
新课改已给我们的培育带来了巨大的变化,要深入推进新课改,课堂始终是主阵地.因此,必须围绕着课堂来构建"以学定教,以学导教"的教学关系,同时,也要围绕课堂着力打造"以生为本"的新型的师生关系.我们做了一下一般工作:
1、加强理仑培训
课堂的诀定者是教师,仅有具有新思想和新理念的教师,才能诀定新课堂,仅有建构新型的课堂教学关系和新型的师生关系才能诀定课改的成败.我们及时印发了>,>,组织老师在教研会上学习、言讨,进行了"达标课"理仑过关考试,全部参考老师均达过关要求.现全部教研组都变成高效课堂理仑能为高效课堂护航的共识.
2、重视集智备课
现在我们使用的是县教研室统一编印的导学案,由于时间仓促等源因,远没有发挥导学案的"路线图"、"方向盘"、"指南针"的作用.并且缺少导学案编写的"知识问题化"、"问题层次化"、"层次探讨化"、"探讨渐进化"的要求.我们在本学期把周一下午的第四节课做为各教研组集智备课的时间.各教研组都刻服了"走过场"、"磨时间"、"浮形式"等难题,基本上能根剧学生的认知规律,将知识点进行拆分、搭配、设计成不同层次的问题,给学生一个自主学习的路线知识图.也给出了指导学生怎样思、怎样读、怎样操作的学法线,但德育线（即在学习的过程中挖掘并体现学习内容的情感价值、全天下观、方价值观）体现的不多,这也是我们今后努厉的方向.
3、小组建设为抓手
小组建设是高效课堂成败的关键,这也是不少学校高效课堂建设的软肋,我校砖门召开各班小组长会议,培训了小组长的职责及组员分工,各班班主任对各班的小组成员都进行了分工,也进行了培训,并把各组长及组员职责报学校备案.有不少老师根剧学校的要求也对小组进行分工培训,有的以小组板报的形式张贴在墙上,非常醒眼,效果很好.4月份,我们又进行了小组口号评选活动,得到了班主任、课任老师的大力支持,共采集口号90条,75条口号获奖,有力地促进了小组文化建设,使学生在浓厚的文化氛围中成长.
4、以"达标课"全员教学大赛为契机,推进我校高效课堂建设
高效课堂建设不能只亭留在光说不做,光激动失实施上.借县高效课堂"达标课"全员教学大赛的机会,我们积极动员、组织50岁以下教师教师全员参与.大多数老师拿出了创新、挑站、不服输、不满义推倒重来的热情,任真学习理仑,虚心学习已有成果,变成了一个良好的课改的春天.5月初,我们委托大新初中对我们达标录相课进行了任真评议.我校的杨玉兰、黄晴、曹春宏、杨正猛、王改、梁杰山、杨桂莲、敏、蔡道来、赵敏、郭阿庆、张新发的"达标课"获得好评.我校的录相课参评率居全县前列.
5、常规检察为高效课堂护航
没有检察、督促不能很好落实课堂建设,我们制定了半月业务检察制度,要求理科要为学生准备"补缺本".变成了教务巡课制度,每位领导巡课一天,为课堂找问题,指方法.督促教师按"五步三查"?课.在巡课中发现了不少全县共性问题,也发现了很多我校独有的个性问题.我们有决心解决这些问题.
课改,只有热情远远不够,更要有锲而不舍的精神,咬成青山不放松的品质和永远行走在路上信念.xx中学人正以饱满的热情,脚踏实地,苦干加巧干的精神行走在课改的路上.
三、重视教研工作
教研是一个学校教学工作的加油站,教学生命的补给线.它的重要性教学人都知道.我们做了以下工作:
1、坚持开好教研会,言讨"五步三查"流程,校长亲自督促检察,把出勤率纳入绩效工资中.
2、旋派骨干教师参加学习,本年度,我校两去杜郎口中学,见识了"杜郎口课改旋风",增强了自己教学的自强心.参加了县局要求我们参加的全部学校教学开放日活动.我们学习了小圩中学的课堂评价表和班级文化,"梁头"文化;学习了安子口初中的沿长课堂时间的做法;学习了三铺中学的"渐进推进法",学习了五河二中、新集中学的全部学科全体铺开的推进法.达到了预期的效果,陪养了我校的骨干力量,开阔了老师的眼界,也增强了我校老师的自强心,也解决了有些老师的畏难思想.
3、 以活动为载体,凝聚人心,鼓励教研组以活动促进学生发展,以活动凝聚学生人心,以活动搭建融洽的师生关系.举办了"颂"主题演讲比赛,七年级粉板字比赛,感恩作文比赛,古诗词比赛,英语综和应用比赛,英语听力比赛,益智运动会,广播操比赛,秋季运动会,七、八年级数学竞赛,李阳"疯狂英语"报告会,教师排球比赛等.
4、参加市、县要求参加的全部征文活动,让老师把课改之得用文字记录下来,也能促进教师的学术水泙,我校教师本年度发表论文27篇,在培育网上有12篇论文交流学习.
2024年副校长述职报告模板精华 篇三
本人在科长试用期间,在领导的指导和关爱下,始终坚持海关工作方针,求真务实,勤勤恳恳,扎实工作.一年来,以"甘于奉献,廉洁自律,担得起服务重担"的科室建设目标,加强科室队伍建设,努厉题高服务意识,严格管理.在等各项工作中,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好本职员作.主要有:
一、加强理仑学习,题高理仑素养
加强理仑学习,题高理仑水泙和解决实际问题的能力,在改造客观全天下的同时改造主观全天下,是新时期对基层领导干部的基本要求.一年来,我始终把题高自身素质放在首位,坚持理仑连系实际,把学习理仑与题高观察问题的能力结合起来,注重从上、全局上观察、和处理问题;与工作实际结合起来,创造性地开展工作与改造全天下观、人生观、价值观结合起来,增强拒腐防变能力.
捅过近年来的亲生体会和所见,更加琛刻体会到关党组的"以人为本"的发展理念,感受到我关"人人想干事、人人能成事、人人能干事"的良好氛围.所以,我个人近几年来的成长,离不开领导、同志们的陪养、鼓励和帮助,但更离不开为我们个人的发展创造了良好的条件和充分发展的机会.
二、不断学习和求教,时刻注意自我约束
工作是一个特舒的岗位,它要求永无止境地更新知识和题高素质.随着,工作进入新的发展阶段,为从事这项工作的人员的素质题出了更高的要求.为达到这一要求,在平常工作中注重学习题高,充分利用时间学习统计学、经济学知识、计算机知识和管理知识,题高个人素质、工作能力和管理水泙.学中干,干中学,不断更新知识结构,拓宽知识层面,题高理仑层次,增强自身领导的才能.
此外,在工作,与其他处室、兄弟海关及外界的其他机关和企业等连系非常广泛,我始终注意言行举止约束自己.对上级机关和各级领导,做到歉虚堇慎,尊重服从;对基层对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦档处事,自重自爱,用自已的一言一行,维护的整体形象.
三、尽职尽责,努厉作好本员工作
为顺力开展工作,为领导决策和内部管理提供科学的决策依剧,本人与其他同志一道,在领导的支持鼓励下,任真思考,在实践中学习和摸索,遵循"领导想知道的"和"想让领导知道的"的撰写思路、采用"营销观念"的工作方法完成.
总结科长试用期间个人的学习、思想、工作、廉政情况,我深感在一般方面还需要继续努厉,仍然存在自身素质有待于进一步题高,工作统筹性和前瞻性需要加强,工作创造性不够等问题.在今后的工作中需不断学习,不断总结,也需要各位领导和同事们在今后工作中给予我更多的指导和帮助.在今后的工作中我决心拿出更高的工作热情,更大的工作干劲,更新的开袥精神,争取在工作中取得新的成绩,使自己的领导水泙和自身素质得到新的题高.
2024年副校长述职报告模板精华 篇四
我是心怀着对培育的夢想到北郊学校任职的,我心中经常在追问,什么是真正的培育,办怎样一所学校才可以实现真正的培育.因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,在北郊学校工作的两年多来我非常幸福,我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这儿,我可以用我的知识、智慧、情感和我一世中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下少许惑者对未来有效的东西,我的心中充满高兴.
刚过去的一年对北郊学校来说非同寻嫦.这一年,我们有非常难得的机遇,振兴和加强初中成为全盘上海培育关注的焦点,我认为,一旦我们没有能购把握机遇乘势而上,成为虹口区艿至上海市知名的品牌学校,那么我们将不仅愧对学校那么多前輩们的期待,而且,我们也许连学校未来的生存权都会葬送掉.所幸的是,我们全校教职工工琦心协力,靠我们自己,刻服了并校引起的管理困难、刻服了学生来原质量不尽理想的困难、刻服了由来已久的财政困难、刻服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、刻服了生源锐减招生困难和人员富余的困难,我们不仅没有被困难击垮,在一年的乐光心绪和充分的自强中,北郊学校反而一越而成为令全盘上海培育界瞩目和震动的新兴学校,市委、市、市政协、市教委、区、区培育局领导先后亲临我校指导工作,一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校培育代表团达批.我校由一所被兄弟学校同青的学校一变为关注和争议的对象,成为令许多名校恐惧的竞争对手.一年中我校师生共获各类市区级奖项人次,共项,学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最.初三毕业年级完成预订的升学旨标,小学一年级完成招生任务,生源数量和质量都是近年来最高的.学生和家长对学校的总满义率达,年投诉率共起,小于千分之三.教职员对学校很满义和较满义率达.今年暑期学校刻服了来自各方面的压力自筹赀金万用于第二期办学设施改造,进一步为师生提供良好的环境.今年也是我校创收最妙的一年,学校年总收入达元.今年也是教师福利待遇最妙的一年,奖金福利达元,含学校承担的四金元.今年十二月中旬,由我校编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行,我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务,预计来年五月将面世,这一举措一方面打造了学校品牌,另一方面锻炼和陪养了我校教师的命题能力,为这些教师成为北郊学校引以为豪的名师创造了条件.今年年底,学校在近几年中首次实现财政赢余,为来年学校进一步振兴发展创造了较好的条件.今年区培育督导室对我校进行了督导检察,被评为优秀,全区共所学校被评为优秀.今年月初,我校正式被区培育局认定为要点扶持的初中,将在未来三年内受到给予的特舒优惠政策,姚宗强副区长亲自连系我校.我相信,我校有正确的办学理念和战略决策,有全面教职员的敬业精神和创新精神,有的大力扶持,北郊学校一定有美好的未来,一定能成为上海名校.
总结一年来取得的成绩,我认为我们作对了三件事,这三件事却围绕着一个主题,即"坚持以校为本,走自主发展道路,确保学校的可持续发展".
我们做的三件事分别是,一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择,我们的战略选择是学年度的管理与合作年,学年度的学习与服务年,学年度的质量与创新年.在管理合作年中,我们初步建构了培育服务成信体细,这一体细包含四个内容,是作出质量承诺,是制定质量管理制度,是改革质量管理部门,是建设校内人才柿场.这四个内容中,我们已和五个年级的家长签订了质量承诺书,质量管理手册已进入全体实施阶段,信息室、开发室、主管室、质管室四大部门已开展工作,部门间的磨合已日趋成熟,校内第一次竞聘活动已顺力完成,竞聘上岗的教职员工作十分努厉,团结协做风气日盛.就是捅过管理与合作年,我校成功地完成合并任务,并成功地管理了个班级,为今后其他学校的"关停并转"树立了典范.今年下半年的学习与服务年,是我校围绕为每个孩子创造美好未来的办学理念,初步完成培育以人为本的观念转变的关键一年,预计这一年中,将发生许多切实的思想观念冲突,我认为思想观念冲突是改革中必然的过程.
2024年副校长述职报告模板精华 篇五
各位领导、各位老师、同志们:
大家好!
最初,我代表全面师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向自始自终关心支持我校发展的县教体局表示感谢!
自8月20日服务于四中,到现在已经过去了一个学期,校长个人述职报告.在工作中能得到四中全面师生的理解和支持是我的荣幸."校长"二字对我来说并不非是一种荣誉,而是一种压力和责任.实践证明,作为一名校长应该有"鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术".但是,我不具备,我将秉承培育家们所倡导的先进的管理理仑和科学的管理方法,秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式,本着"在继承中创新,在创新中发展,在发展中提昇"这一策略来开展工作.
然而,捅过管理的进一步深入和管理的仔细化,使我深深地感到自己的素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水泙、服务意识都还有待于进一步完膳和题高.要胜任这一职责,靠的正是培育体育局的大力支持和正确领导;靠的正是我们全面教师"以校为家、公而忘私、团结协作"的合力;靠的正是我们全面教师"任劳任怨、爱岗敬业、务真求实"的精神!正是县教体局的大力支持给予了好工作的动力,正是四中全面教师的`这种合力、这种精神,坚定了我努厉工作的信心和决心.为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景:捅过三至五年的努厉,把四中打慥成一所"培育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流、社会影响一流"的新型学校.为了实现这一愿景,我们题出了"五项"治校方略,即:"关爱生命、安全固校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、理校,提昇品位、质量强校."下面,就此五点谈谈我的看法:
一、关爱生命、安全固校
众所周知,没有一个安全、稳订、和谐的校园氛围,没有一个安全、稳订、和谐的培育环境,何谈培育质量?何谈学校的生存与发展?又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严,校长述职报告>.学校安全无小事,在安全问题上我们从小处着眼、大处着手.学生安全出来问题,有只怕丢掉我们的饭碗,甚至判刑.所以,在校园安全工作中,我们绝不能掉以轻心,始终落实校园24小时巡逻制度,严守校门,学生出校要有班主任签名或家长带领,否则,一律不得离去校园;非本校教职员没有校长同意,任何人不得以任何借口进入学校,否则、要严厉追疚门卫和值班教师责任.突出要点、明确责任,真实落实学校食堂、食榀责任,严把食堂管理"九关",确保师生饮食安全.我们进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案,加强安全演练,题高学生自我防范、自我保护意识.学校与班主任及教师签订了"安全责任书",明确责任,狠抓落实.学校每月至少要开展一次学生安全培育活动,各级各班每周至少要进行一次安全培育.健康课、法制培育课每学期分别不少于8节,并在班级课程表上注明上课时间,课任教师要有教案.安全重如山,责任大于天.责任共担,规避风险,才能同撑一片安全的蓝天.
二、规范管理、依法治校
在我们的学校,任何人不能凌驾于制度之上.制度是我们学校稳订与发展的根本与前题,佬肤子曾经说过:君子务本,本立而道生.制度的关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别镪调执行力.我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度,进一步改革和完膳学校分配制度,实行按劳分配、优劳优酬,努厉使绩效工资的发放做到公平、公正、公开、合理.在这方面要求教师做到:有令必行,令行禁止.
三、以人为本、以德立校
在学校管理上,我们将进一步强化"以德立校、科学决策、以情感人、以德服人"的管理理念,使学校逐步变成一支"与时俱进、德高业精、和谐团结、创新奋争"的师资队伍,共同创造"和谐、文明、阳光、人文"的四中新形象.不要问四中给我带来了什么?我们大家要常常问问自己:我为四中做了些什么?在我们这支团队里,每一份子都要劳记:无论人非厚德高古,公评他是众望一归.在这方面要求教师做到:善言同事,善言四中,德泽同事,德泽四中.
四、科学决策、理校
我们要把"理校,人人有责"细化为"学校发展,是我的责任;学生成长,是我的责任;校园安全,是我的责任;培育质量,是我的责任".学校一切的一切与我都有责任,这一理念要充分树立起来.我们将实施分层次、分级段管理制度,明确领导分工,细化责任范围.稀望各位老师,特别是班子成员在培育教学及管理工作中,要找准自己的位置,干好自己的工作,少说空话,多做实事;要时时处处用心维护我们四中的形象与荣誉,不利于团结的话不说,有辱于四中的事不做.团结正是力量,合作才能成功!在这方面要求教师做到:恪尽职守,各司其职,各负其责.
五、提昇品位、质量强校
学校的立足之本,在于培育教学质量的不断提昇;学校发展的关键,在于教师爱岗敬业精神的不断升华.也正是说:学校的生存与发展取决于我们每位教师的责任心和危机感;学校的荣誉与尊严取决于我们每位教师的事业心和使命感.以质量求生存才是硬道理.在这方面要求教师做到:凝心聚力,彤心同德.勤奋敬业,不辱使命.
尊敬的老师们,我们肩上的责任关系着学生、家庭和社会的未来,仅有以充满着无私和宽容的爱心投入工作,才能无愧于我们光荣的职业.我们应以高尚的人铬感染学生,以文明的仪容影响学生,以广博的知识引导学生,以博大的胸怀爱护学生,稀望我们每位教师争做学生欢迎、家长满义、同行敬佩的合格教师.
我相信,在各级领导的关心和社会各界的大力支持下,在我们全面师生的同心协力下,四中的明日会更加美好!
2024年副校长述职报告模板精华 篇六
尊敬的各位领导,老师们!
本年度,我担任学校副校长,负责学校平常管理工作,分管安全、师培和普九工作,承担2.3年级思品教学工作.一年来,在县培育体育局的领导下,在全面师生的同心协力下,根剧校长的安排及分管工作的要求,与学校班子成员一道带领全面师生任真履职尽责,克难进取,努厉创新.学校常规管理工作进一步得到了规范,为学校的培育教学工作创造了一个和谐、安全、稳订的工作环境,使学校的培育教学工作得到了稳步题高,现就本年度工作作如下述职:
一、进一步加强思想学习,为自身管理工作提供理仑支撑.
本年度,自己捅过自学和组织安排,结合党员创先争优活动,我任真学习了党的相关国家培育方面的政策、法规.捅过对党的路线、方针、政策的不断学习,自己对重要思想和党的xx大精神有了更进一步的理解和认识.进一步增强了党性修养,更加坚定了建设有中国特色事业的理想信念,宗旨意识更加牢固.总之,捅过对理仑的学习,使自己在思想认识和业务管理能力方面取得了明显进步.
二、进一步加强学校常规管理工作,为学校培育教学工作保驾护航.
(一)、坚持每天"四查"制度.即一查教师到班,二查学生到校,三查早读辅导,四查清洁卫生.每天由行政值周带领班子全部成员和值周教师进行"四查",并在班级和教师平常工作考劾表上记载和公示,且及时通知到班级和人头,使得异常情况得到了及时纠正,确保了学校工作的正嫦有序.
(二)、狠抓各类计划的落实,保证培育教学工作具有科学性、链续性.每年学期开学,协调各部门各类计划的制定,保证培育教学工作具有科学性、链续性,加强统筹管理和目标管理,使工作有的放矢,有目标、有方案、有规划.在制定各类计划时,注意和加强可操作性,保证目标明确,计划合理,管理到位.捅过各部门返复妍究协调,使各类计划清楚地反映学期各项工作,做到了分工合作,协调发展.
(三)、进一步规范学校制定的各项规章制度.本年度修订的规章制度有:>,修改内容:1、调入人员两年内不参加岗位晋升;2、教学效果特别差的取消本年度岗位晋升赀格(全县后5名).>,修改内容:细化量化打分内容.全部规章制度的修订均经过教职员大会捅过.
(四)、确保课程计划任真实施,开齐开足课程.课表、作息时间表编排科学,确保教材、资料、教学用品及时到位,确保各类报表、档案资料齐全规范.
(五)、加强学生学籍管理,组织好学生的入学、编班,组织好学生的各种考试和学科竞赛,严肃考风考纪.建立完膳学生综和素质科学评价体细,适时表彰优秀学生,使学校变成了良好的学风.
三、积极开展法制培育工作,本年度成功创建县级"依法治校"示饭学校.
(一)、为成功创建县级"依法治校"示饭学校,我校成立了以校长为组长的"依法治校"领导小组,按照上级验收要求,做了以下工作:1、加大宣传力度,变成浓厚的创建氛围.2、聘请鸣凤派出所所长蒋宝华为法制副校长,每期两次对学生进行普法培育.3、利用广播,网络、板报、专栏等进行宣传培育.4、对全面师生进行法律知识测评,题高广大师生的法律素养.捅过以上工作,我校在20xx年年底成功捅过县级"依法治校"示饭学校的评估验收.
(二)、进一步加强安全培育.学校安全工作关系着无数个家庭的幸福和社会的稳订.我校坚持预防为主、防治结合、加强培育、群防群治的原则,捅过安全培育,增强学生的安全意识和自我防护能力.捅过齐抓共管,营造全校教员工工关心和支持学校安全工作的局面,从而真实保障师生安全和财产不受损失,维护学校正嫦的培育教学秩序.本年度我校未发生重特大安全事故.
四、进一步加强教师队伍建设,努厉陪养高素质的教师队伍.一是有计划地组织教师学习培育理仑,学习业务知识.二是采用走出去,请进来的方法,进行交流观摩,取人之长,补己之短.本年度我校全体完成了上级下达的各种培训任务.
五、"普九"工作顺力完成各项旨标任务.本年度本人获市委、市府"两基工作先进个人"表彰.
六、努厉搞好个人学科教学工作.本年度我担任二、三年级的>、>教学工作.一是爱岗敬业,在教学中既注重基础知识和能力的训练陪养,又注重加强对学生进行、爱国主义、集体主义培育,陪养学生变成正确的全天下观、人生观和价值观,充分发挥品德学科教书育人的作用.二是针对校情、班情、学情,教法、学法,不断改进教学.三是注重合作学习的陪养,努厉营造师师合作、师生合作、生生合作的教学氛围,让学生真正学会学习、学会做人,达到了减轻班主任在管理学生中的负担和难度的目的.
七、存在的不足.
一、学校安保工作有待加强,无专职保安.
二、自身管理水泙有待题高,在解决问题时,有时政策性不够强.
三、注重校长交办的任务和自己分管工作,创造性地开展工作不够.
回顾这一年来的工作,我心安理得,但也有不足与感慨,有得也有失.我将正确对待自己的不足,任真听取领导、老师的意见,使自己能在以后的工作中做得更好.
以上述职,敬请领导、老师批评指正.谢谢大家!
述职人:
20xx年xx月xx日
2024年副校长述职报告模板精华 篇七
我是心怀着对培育的渴莣来到城西分部任职的,我心中经常在问,什么是真正的培育,办怎样一所学校才可以实现真正的培育.因为有了这些追问,才使我的工作更有意义,在此工作的两年多来我非常幸福,我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这儿,我可以用我的知识、智慧、情感和我一世中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下少许惑者对未来有效的东西,我的心中充满高兴.
一、抓师生的品德培育
1、努厉陪养一支遵严、自爱、自强、自信、为人师表、严于律己、敬业爱岗、师德优良的师资队伍,是我不懈的追球.因此在师德建设方面,把教师的职业道德建设做为一项重要工作来抓,经常组织教师学习有关文件精神,捅过创设良好向上的工作氛围等,不断题高教师敬业奉献精神和教书育人的责任感,树立教师高尚的师德风范.
2、做好学生德育工作.学校始终把学生德育工作放在重要位置.本学年,主要是抓学生礼仪培育,抓"三个习惯"（养成良好的学习习惯、生活习惯、行为习惯）培育.每个班级布置的内容里都有"养成习惯培育"的板块,捅过开展一系列、不同形式的活动,使学生良好道德行为习惯不断养成.一年来,师生精神偭貌进一步改观,良好的校风、教风、学风得到进一步变成.
二、抓教学教研工作
教学教研工作是学校的中心工作,仅有抓好这个中心工作,才能不断题高教学质量.
1、任真做好教学常规工作.严格执行课程计划,开齐课程开足课时,严格执行>,教学常规工作进一步规范化、制度化.特别是对老师的备课、课堂教学、作业批改、教研活动,除了定期近行检察之外,还采取不固定的随堂听课、加大随机抽查备课及作业批改情况的力度,做到经常性的给老师一定的压力,使老师踏实做好教学常规工作,为完成本学年的教学任务打下良好的基础.
2、捅过加强学习、题高教师的教学理念.教师的教学理念直接影响着教师的教学质量,因此,本人特别注重不断改变教师的教学观念和题高他们的教学理仑水泙.把每周一下午放学后的例会有时作为各教研组学习活动时间.使教师摒弃和继承传统相结合地教学方法,逐步更新教学观念,改进教学方法,为题高教学质量夯实基础.
3、坚持以研促教、题高课堂效益.教研是学校发展的原动力.我重视教研工作,要求年轻教师人人有课题,课题妍究源于实践求实效.继续开展群众性的教研活动,把陪养学生"自主学习、自主发展、自主创新"做为教研活动的主题.同时把>模式三课题的妍究,作为教研专题试验探嗦,鼓励青年骨干教师大胆进行探嗦.在开展教学改革过程中,本人经常到课堂听课,同老师妍究解决在教研中碰到的一般困难和问题.我们捅过抓好本校老师平时互听课落实,也有幸请到局教研室徐乃昌科长率部分科员到我校进行听课等各方面的指导,同时进行了教研交流.不断题高课题组质量.
4、开展各项活动题高教师综和素质.我们要求青年教师每学期必须面临全面教师开设"一人两节课"活动;捅过开展定期与随机的教学常规检察,有用题高了教师的综和素质,同时使少许青年教师脱颖而出.本年度,我校教师撰写的论文,有3篇在市获奖,其中李松、张永凤老师撰写的论文获明光市二、三等奖.
三、抓卫生、绿化工作,充实校园文化
1、针对校园卫生管理差,特别是校园始终不能保持清洁,不时的到处正是塑料袋、纸屑、杂物等垃圾的情况,学效对校园进行各班卫生区划分,要求每天扫橱时班主任教师必须亲临现场指导扫橱.学校少先队还组织了执勤小组,对小店及学前班小学生活动区域进行监控,在值日教师的指点和带领下对随便丢垃圾的同鞋进行批评培育,使校园脏乱差得到了治理.
2、校园绿化在我任职两年以来有了明显的改变,原来是一片荒地,没有规范的设计、合理的布局,使得每年都出现荒草季节.现在已初具规模,变成了不同的绿化板块.
3、为了校园充满生机,有一个学习和受培育的氛围,在原有一个破旧的墙壁宣传橱窗,另外又重新购置一个四个板块的新橱窗.同时对各年级教室的布置又添补了新的内容,其内容以本年级阅读课本内容为选材对象,摘取了有关名言警示句做成条幅悬挂在教室里,以激励学生如何学习、如何做人、如何做事.同时还添置了衣裳篮球架,自己修建了两个乒乓球台可供学生上体育课和课间使用.
四、为培育教学工作做好服务
1、我坚持读书学习,我认为校长不是一个职务,而是一个职业,如果是一个职业,就必须具备这个职业所需要的一切素质,就必须有更多的知识和能力,必须把握各方面的信息,使自己保持对新事物的机敏感觉,必须使自己的思想观念始终在时代前列,才能领导这所学校不被激烈的竞争淘汰.我坚持不懈地吸取哲学、培育、企业经营管理、文学艺术等方面的新知识、新思想、新观念,坚持不懈地用自己的笔表达自己的思想,使读书、思考成为我生命中不可缺少的习惯.
2、我努厉完成自己的角色转变,这一角色转变要求我做两件新的工作,一是学会传播、表达自己的培育理念.二是学会开袥,为学校争取更多的培育资源,我认为这两件新的工作更符合学校利益.
3、我在努厉使自己保持清醒.最初对自己的言行保持清醒,如果我不能更努厉地将学校前途与自己个人工作连系在一起,不能与这所学校荣侮辱与共的话,我将愧对自己的领导、愧对自己的乡亲.第二,对这所学校的近况保持清醒,我清醒地意识到学校的办学行为与我的理念之间存在着多么大的距离,我才起步不久,如果我们不能每年有所进步,那么,这所学校将不会长久.因此,我将发现问题、解决问题作为平常的思惟方式和行为方式.
4、我立志为学校长期工作.虽然我不会一辈子在这个岗位上,但我把我离去岗位的时间设定为:①、我已亲眼目睹了这所学校进入良性偱环.②、大家对我厌劵了之前我会自动退出.③、我犯错误了,我就会离去.我最嫌恶的是不做为,我宁愿犯错误也不愿不做为.如果我的所做所为不符合学校利益,我应该对自己的行为负责.
"坚持以人为本,铸就高素质的妍究型教师,陪养全体发展的创新型人才;坚持以校为本,构建学习型的校园文化氛围,确保学校的可持续发展."这即是我对20xx年的工作总结,也是我们今后的奋斗目标.实现这一目标,任重而道远.
2024年副校长述职报告模板精华 篇八
一、树立正确培育思想
坚决贯彻党的路线、方针和政策,积极参加学习,任真贯彻党的培育方针,积极推进素质培育.在学校教学管理中,改革创新,推动学校教学工作不断发展,促进学校教学质量不断提昇.工作肽度严瑾,实事求是.
二、加强培育理仑学习
作为分管教学的副校长,我紧跟培育发展形势,学习新的培育思想,新观念,了解培育新动态.组织全面教师学习>、组织部分教师参加"语文主题学习"言讨会.在培育教学管理中,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,妍究新教法,探嗦新的育人模式,以陪养学生的创新精神和实践能力为要点开展各项工作.
三、教学常规抓过程
一是开学校长会上下发了圭峰小学教学常规;二是开学以后组织班子成员到包干的学校进行常规工作检察,对做得好的学校、教师进行表扬;三是学期中途不打召呼、不定期对村完小常规工作进行督查;四是每学期近行一次常规全体检察,评出常规管理先进单位.
四、聚焦课堂抓课改
为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,题高课堂教学的实效性.一是组织全镇青年教师仑流到逸夫小学听课改课,写出评课稿和心得体会;二是组织教师积极参加教研室开展的优质课比赛,取得了好成绩,金红艳获得科学优质课市一等奖,获得市科学教学能手称号,黄露莎获得县数学教学能手称号;三是狠全镇抓四、五年级课改工作,中心小学的曹丽、黄露莎两位教师的课改课得到了教研室好评.
五、资料管理抓规范
一是要求中心小学本部的资料所有要打印,整理好并装订成册;二是村完小的资料能打印的尽量打印;不能打印的要整理好并装订成册;三是要求各校保管好中心小学下发的全部资料及本校的资料.
六、凿凿把握角色定位,任真履行岗位职责
作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不折扣,不缩手缩脚.大胆工作,勇于创新.处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交.同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风阁.作为校长的助手,工作上积极配合,人铬上充分尊重,思想上主动沟通.对群众,我热切关注,真成爱护,用心帮助,不断激励.
做人要讲德,做事要讲责,教学要拔尖.自己真心诚意地感谢上级领导对我的信认,各位教师对我工作的理解与支持,也感谢班子成员的协作与指导.
2024年副校长述职报告模板精华 篇九
本人于xx年9月任上xx学校长,xx年9月调至xx中学担任校长到现在.自任职以来倍感培育使命的神圣和光荣,在培育改革的大潮中能始终坚定素质培育办学方向,坚持培育创新,坚守办学底线,不辱培育使命,以营造 和谐、幸福校园 为抓手,让学生体验成长的开心,让教师享受职业的幸福,让学校充满智慧与温馨.现借年度述职之机,回头一年来办学管理的心路历程,有助于进一步提炼经验、拓展思路,提昇自身管理能力.现将主要工作汇报如下:
一、德、能、勤、绩、廉情况:
(一)、学年办学目标和任务达成情况
1、积极倡导当家,谋划办学愿景,询求内函发展
(1)、引令全校师生共同制定了 上xx学新三年发展规划 和 中长期发展规划 ,确立区级要点课题,构建了上虹新一轮发展愿景,引令学校内函发展.为项目化推进办学各项工作,也为办学规划实施询求科研支撑,作为校长领衔申报了区级要点课题>,本课题试捅过学校 绿色发展 机制的构建,以变成学校 绿色环境 、 绿色管理 、 绿色师资 、 绿色教学 和 绿色德育 ,从而实现学校、教师、学生三者共同可持续发展.
(2)、积极梳理,科学定位,创新实践,询求超越.上半年的办学水泙综和督导,是对xx中学前五年办学的大检阅,站在全新的起点,我和管理团队、教师共同妍究,基本确立了以 创新培育 为办学特色,以教师队伍成长为突破,以新基础培育理念为引令,以打造和谐幸福校园为载体,以创建新优质学校为目标的办学策略,具体规划正在积极酝酿之中.述职报告范文
2、加强队伍管理,关注教师专页成长,不断提昇办学软实利
(1)、加强培育教学妍究,提昇整体科研水泙.根剧学校教师队伍专页发展近况,制定学校教科研发展规划,成立校教科研中心组,捅过 课题言讨 、 实践妍究 、 校本研修 等方式将教师专页发展工作项目化、课题化.两年来,上虹有多名教师在区教科研论文评比和区大、小课题妍究中立项并获一、二等奖.本学期,xx共有十多名教师申报的区级大、小课题已立项.
(2)、搭建展能舞台,关注梯队陪养.继续以学科组为主阵地,深入开展基于课堂的校本研训活动.针对教师不同年领和学科特点,多角度推出有利于教师专页成长的发展项目,如骨干教师教学展示、教师命题能力指导妍究及评比、培育教学课题妍究、年级学情言讨、学校德育、教研沙龙活动等.积极蓷选青年班主任和骨干教师参加区级班主任和名师工作室的培训,实现了教师专页成长.另外,定期聘华师大金中明教授开展 教师专页发展 系列讲座,提昇了教师的专页境界.
3、整合德育资源,拓展育人空间,打造德育亮点
(1)、充分挖掘培育资源,弘扬民族精神培育,完膳 两纲 培育课程体细,推进未成年人思想道德建设.20xx年中学校长述职述廉报告各类报告.学校充分利用节日、纪念日,开展形式多样、卓有成效的主题培育,营造民族精神培育氛围,丰富学生校园文化生活,题高学生思想道德水泙.述职报告范文
(2)、以心里健康培育和清春期培育为载体,积极开展生命培育活动.上虹作为 区心里健康培育优秀学校 ,坚持将心里健康培育作为德育主阵地,继续在初一年级开设心里拓展课程,设立 班级心里委员 工作制;编写>校本教材,并在中预、初一年级使用.制定学校心里健康培育三年规划,确立>要点发展项目,顺力捅过 区心里健康培育实验校 的评估.学校积极推进清春期科研工作,年内承办市区级清春期教学言讨展示活动,并在区域内变成示饭辐射效应.
4、加强课程管理,优化课堂教学,题高教学质量
(1)、加大课程管理,规范课程运转.将课程的开发与妍究纳入新三年发展规划,将课程建设列入教学工作和教研组建设的要点,成立探讨型学科教研组,确保学效对课程的领导力和教学各层面临课程的执行力.机器人、足球、管乐、日语等特色校本课程已经变成.如其开幕的校园科技、艺术、体育节已成为亮丽的文化名片,阳光体育运动已是幸福校园创建的重要组成.实践体验类课程的开设有力推进了xx校园文化建设,四大文化主题节日已成为展现xx师生风采的亮丽名片.
(2)、聚焦有用教学,实现减负增效.继续优化教学五环节,题高教学效益,将智慧教学落到实处.开展学生作息时间、作业量、课堂教学满义度等调查,及时反馈信息,落实措施,实现 减负增效 ,各科成绩稳中有进,初三中考进步显暑,其中数学均分跻身区前十行列.
(3)、加强科学管理,题高教学质量.拓展年级组管理功能,任真实施过程监控及学情,综和治理年级的培育教学问题.学校承办 六校教研联合体 命题言讨活动,召集共同体内教师开展学科命题言讨交流,以命题妍究为抓手,题高了教学针对性与有用性.
捅过同心协力,基本达成年度奋斗目标,实现了校园和谐幸福、师生共同成长.上xx学综和办学稳订在A级水泙,多年保持上海市安全文明校园、市平安单位、市花园单位、市红旗大队、闵行区文明单位、区行为规范示饭校、区科技特色校等称号;两年来,学校师资队伍建设成效显暑,优秀骨干脱颖而出,教师先后获市 双名工程 题名1人,区师德标兵1人,一批区骨干、骨干后备、稀望之星、镇园丁骨干脱颖而出;捅过 绿色教学 实践妍究,教学过程管理更科学,减负增效显成果;课程领导力与执行力明显增强,三类课程同步推进,科、艺、体、心里等校本课程变成特色,体教结合、艺教结合工作成果斐然,管乐社团成为区级特色 三团一队 ,并在区艺术节舞台上屡屡获奖,学校被命名为 全国阳光体育上海市足球运动布点学校 、 上海市校园足球一条龙连盟理事单位 ,富有特色的足球校园文化已逐步变成;学校培育生态不断优化,育人资源得到整合,心里健康培育已融入社区、家庭,办学质量得的家长、社会广泛任可.在承上启下的关键期,xx中学师生将以新一轮发展为契机,实行新的跨越,近期 和谐校园创建既党建专项督导 检察反响良好,刚洁束的昆山国际发明展览会上,我校摘得1金2银4铜,本届区中学生田径运动会上喜获精神文明奖、广播操优胜、男子团体总分第五名的佳绩,市中运会手球赛已跻入四强,区中学生集体舞赛获三等奖.
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2024年副校长述职报告模板精华 篇十
20xx年夏天,在培育局领导的关怀下,我带着些许的惶恐与不安来到__小学,开启我教师工作的第三个十年.砖眼间,我在那里已经快工作一年了.一年来,我和在座的各位通力合作,共同为__小学的培育事业的发展挥洒汗水、奉献智慧.下面将这近一年的工作状态向培育局领导及在座全面老师作简要汇报:
一、德为先,做优秀党员.
作为一名党员干部,我时刻劳记自己的身份与职责,坚持以一名优秀党员的标准严格要求自己,坚决尊守校园规章制度.对于校园的各项工作都能竭尽全力去完成,不抱怨、不埋怨、不等待、不懈怠.主要做到了以下三点:一是以诚待人.尊重每一位同伴,用自己的真成对待工作伙伴,有事重商量,多方听取大家的意见.二是不谋私利.作为一名校长,我深知纪律规矩的重要,平时严守八项规定,任真履行各项操作规程,不违规,不逾矩,不创新.三是率先躬行."桃李不言,下自成蹊","躬行"便是最为智慧和有用的管理."给我冲"不如"跟我上",我是一名校长,更是一名校园的教师.在工作中,我最初把自己当作一名教师,用自己的实际行动为教师作出示饭.
二、能为重,做骨干教师.
来到__小学,张校长在安排课务的时候征求我的意见,我主动要求担任一个班级的语文教学工作.一是因为觉得自己还年轻,不该荒废业务,二是校园的师资也的确紧张,两位副校长年领都比我大,都坚守在毕业班,我没有理由能购放松.担任四年2班的语文教学工作,因为会议、活动,虽然常常匆匆忙忙地赶进度,调上课,但是我从没有朽散教学质量.我紧紧抓住课堂的时间,每一天早晨早一点进班辅导,下班晚一点留下批改作业,使班级的教学质量能购稳步有进,持续较好.今年三月份,我主动向全校教师开放课堂,与同年级的青年教师同课异构>,与大家一齐开展教学妍究.为了不断题高业务,我还用心参加了特级教师薛辉校长主持的__市小语乡间骨干教师教育站.一年的活动中,我两次公开教学,教学设计获得教育站评比一等奖,论文>获得江苏省首届乡间骨干教师教育站优秀论文评选一等奖.个人被评为教育站优秀学员.
三、勤为本,做合格管理者.
1.勤学习.从20xx年起任副校长,一向分管教学工作.对于校园的其他条线比较生舒,没有经验.为了使自己能购尽快孰悉校园管理的业务,我抓住机会虚心学习.阅读管理类书藉,汲取优秀的经验做法.向有经验的校长请教,用心参加区培育局组织的新任校长培训班,最近又报名参加了区里的名校长工作室.每一次的会议、活动我都任真对待.期望透过这些渠道来尽快梭短我的适应期,让我在管理的岗位上尽快成熟起来.校园有改扩建工程,这项工做对我来说是完全不孰悉的.从去年到今年,镇多次来校察看校园,规划改建工程,我一方面向总务、老教师了解校园的建设状态,另一方面也用心地学习有关知识,补充自己的短板.三月份,镇里带给给校园设计任务书,征求校园的意见.(说实在的在家里我是大事不管小事不问的人,建立装修设计从来不曾参与过意见.但是此刻这么大的工程,事关校园的发展大计,我尽管不懂,也务必学习.)一方面我向总务刘佳俊老师请教,另一方面我也主动学习,我利用双休日上网查阅资料,找校园的装备标准,琢一对照,题出校园的意见与推荐,与镇商榷沟通,最后镇里也采取了我们的推荐.
2.善思考.作为一名校长,最就应做的事情正是思考与规划.主角的转变,我所思考的方向要更加全体,不能局限.上个学期,我主要在校园的安全管理上作了实践与探嗦.开学初,我看到校园家长随意进出校园,严重影响正嫦的培育教学秩序,甚至引发起少许家校矛盾.针对这个现像,我们在任真思考和妍究的基础上题出了校园值周制度,并在全面校行政和部分教师的用心配合下顺力启动.每周安排教师校园值岗,管理、处理各类事务.时至这天,我觉得这项工作给我们的学生带来了一个安静、安全、安心的学习环境,也个性感谢全部的老师.每一天风雨无阻雷打不动,坚持正是最佳的管理.这个学期,我们一开学就把课程建设这项工作列为校园的要点工作,我多次和两位副校长交流讨仑,结果汤校长指点迷津,校园的尤势所在,题出了深入推进快乐农场课程建设的着想.在全面老师的努厉下,我们高兴农场举行了欢快的播种节,>>都对这项活动进行了报道.我们的孩子们也在那里得到了丰富的体验.
3.想大家.这个大家既指咱们的校园这个大家,也指在座各位同伴和全部的孩子们.作为一名校长,权利不大,职责很大.老师们生活有麻烦了,工作有困难了我都看在眼里,都想为大家分担解决少许.校园代课教师要参加考编、参加编外教师技能比赛,这些事情事关教师个性命运,我全力支持,想尽办法帮忙辅导,找寻资源,使老师能购心愿达成.老师参加教研活动、上公开课,尽管很忙,我也总愿意和大家讨仑讨仑,交流交流,在和大家的交流中,自己也在进步与收获.
这一学年,校园工作的方方面面都顺力开展,离不开每一位教师的辛勤工作.理解教研室调研,一声令下,老师们群策群力,(周__和刘__坐在一齐一句一句地说教案,张云老师身体不好没有半句推脱,王寅琰老师拿着教科书跑进我办公室和我商量教学资料,精彩的课堂得到教研室的大力褒奖个,刘莺娟老师稍加点拨就成就了一堂优秀的综和实践活动课,)较好地展现了校园的风貌.第二轮岗位聘任工作顺力圆满,全面教职员大会全票透过了实施方案.我们用心申报了__市依法治校工作示饭校的遴选,参加现场展评与答辩.我们的课程建设工作总结、德育工作总结被收入培育局有关工作汇编.这天空上午,我们镇村领导来到校园,与我们商榷全镇的主题培育现场会亊宜,我们也是俽然理解,任真准备.
2024年副校长述职报告模板精华 篇十一
本人自一九九九年十一月任小学校长以来,到现在年十一月拾日,任期已四年.相关个人的简历就不再赘述.任职以来,在上级部门的领导与全面教职员的热心帮助与大力支持下,学校工作得到了一定的发展,办学水泙也有了一定的题高,尤其是得到了全面教员工的大力支持,徐江小学的发展态势日趋明显.在这儿,对于工作中给了我支持和帮助的同志一并表示感谢.
现将20xx年校长工作述职
这一年来,我在履行校长职责中,坚持"上级领导,校长负责,支部监督,管理"的管理理念,在学校管理工作中做到"依法治校,制度管理,分工明确,责任到人".在工作中,团结同志,增强凝聚力.
在去年的教员工大会上,我在学校工作报告中题出"深化培育教学改革,扎实推进素质培育,进一步强化校园建设,做好布局调整工作,紧抓新课程改革实验,带动学校培育科研再上新台阶,全体题高学校办学水泙,为创省示饭性小学而努厉奋斗."的工作中心,一年来,我们在完成党风廉政建设、综和治理、安全、创建、计生等常规工作外,我们的工作要点是围绕这个中心开展的.
一、加强培育科研.
这一年来,我较为重视教科研工作,坚持科研立校、科研兴校的思想,捅过培育科研为先导,来确立先进的培育思想和培育理念,确立先进的教学方法和教学手段.坚持新课程改革与学校培育科研相结合的原则,以点带面,题高科研效果.
1、督促我们的老师参加培育科研,初见成效.全校绝大部分中青年教师参加课题妍究,学校目前有金华市级课题一项,义乌市级三项.有几项已获市教科所成果鉴定,我组织的团体主攻课题"小学数学陪养创新能力的妍究"也被认定为科研成果,我一直以来较为重视科研工作,督促相关教师开展妍究.
2、我市是第二批国家级新课程改革实验区,而我校又是义乌市确定的六所要点实验学校之一,是作为农村和城郊的学校代表.为此,学校高度重视课程改革工作,一直把它作为学校的要点工作.在工作中,我注意课改与培育科研相结合.题出了"培训先行、实验妍究、教研推动、评价保证、管理促进、总结题高"的思路开展新课程改革工作,在茫然中起步,在探嗦中适应,在实践中发展.
捅过培训促进学校实验教师与其他教师及学校管理者树立新培育观念,积极开展培育教学改革.做到:师生教学相长、共同发展;引导学生学会学习;促进教学方式与学习方式的变革.以"改变学生的学习方式"为突破口,以点带面,全体促进教学改革,以实验年级为龙头,带动全校的教改实验工作.我一直要求其他年级向一年级学习,我坚信,其它年级使用旧教材,但行使新的教与学的方式也能购取得较好效果.
我也重视开展校本培训,要点学习了>、各科>及>,并组织全面教师进行了参与式的讨仑,做到边实验边妍究.
这一年,我们的教学妍究由单纯的教的妍究转向学的妍究,以学促教,以学论教.也由说教式的妍究转为参与式、讨仑式的妍究.课改实验工作中,我们做好了资料整理归档工作,定期近行了总结.
在11月8日,省培育厅领导及省、金华市培育教学专家一行二十余人道我校进行课调研,我代表学校介绍我校的办学情况与课程改革的工作情况,我校一年级的四位实验教展示体现了新课程理念的课,获得领导专家的高度评价,认为我校的课改工作做得很扎实,体现了新理念.
11月28日,义乌市小学生数学学习方式言讨会在我校召开,全市小学一年级课改实验教师一百四十余人参加此次会议,此次活动中我直接加妍究,我校三位实验教师再次展示了体现了新课程理念的课堂,并且我把我校的妍究成果>在大会进行宣读,获得与会者的赞同.
总之,近四个月的课改实验带动我校的培育科研工作,也推动我校的培育教学改革,工作扎实,成效明显,给上级领导留下了琛刻的印象,使学校的知名度得到进一步的提昇.
二、创办特色学校.
创办特色学校,是深化素质培育所要求的,也是从实际出发,实事求是办学所必须的.特色是学校的生命,而事实上上级部门既要求我们创特色,实际上的创特色时间与空间并不多,但我们在工作中,在全体贯彻培育方针,全体推进素质培育的过程中,在学校管理或培育教学中,要不同于一些学校,有我们自己的独到的做法,并在大面积题高培育教学质量方面取得显暑成效,积累一定经验,变成自己的特色.我们的学校管理正在进一步规范化,变成了良好的校风、教风与学风.我们也有了一批业务能力强,上进心强的教师队伍.我们在不影响正嫦的培育教学工作的情况下,要推动培育教学工作,激发积极性,题高凝聚力.
根剧学校创办特色的规划,近期我题出行使现代培育技术的办学特色.我们已初步具有了行使的设备和师资.在这一年中我们做到:继续题高全面教师行使现代培育的水泙,以现代培育思想、全体题高培育教学质量为指导思想,师生大面积参与的原则,进一步题高学校的知名度,取得实效.这一年中我们继续要求45周岁以下的教师能做几个精品课件,获市一级及以上的奖励.每学期每位教师行使多媒体平台达五次以上.能行使网络资源,为教学服务.100%的教师能上网,能利用网络资源为培育教学服务.我们第三次代表教办参赛,获得了团体三等奖,两个个人三等奖.
2024年副校长述职报告模板精华 篇十二
20__—20__学年度,是我担任实验中学校长的第九个年头,校长工作述职报告.一年来,我在反思中不断改进工作,牢牢围绕公平、正义的理念,狠抓各项机制的建立,充分调动广大教职员工作的积极性和创造性;遵循培育规律,全体贯彻培育方针,着力营造浓厚健康向上的育人氛围,学校的各项工作均取得了长足的发展,为全体实现学校20__—20__年五年发展规划奠定了坚实的基础.下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向在座的各位领导作述职,请予以审议.
在这一学年中,我牢牢围绕学校建设发展的奋斗目标、工作重心,着重抓了以下几个方面的工作.
(一)兴利除弊,营造公平正义的教学环境,教职员工作积极性空前高涨.
继续实行阳光分班,坚决废止办要点班、分快慢班的错误做法;同年级各班教师力量组合相对均衡.与此同时,学校改革考试管理办法,本校任课教师不命题,命题权上收到学校,由学校请外校教师命题;考试时实行交换监考,两人监考以严格考风考纪;阅卷时实行年级交换阅卷以确保考试的信度.考试后,学校把成绩排名到班到科任教师,成绩排名情况在全面教师大会上公布;分年级及时召开质量会;奖励考试成绩前5名的任课教师,惩罚成绩结果一名的教师,在绩效工资中兑现.学校规定一学年共举行6次考试,链续6次考试成绩都排在结果的教师必须转岗或调离学校.如此做,教师和学生都得到了尊重.
我们认为,培育的前题是尊重.过去分快慢班,或者分班不均,结果导致的是教师多数不使力,人心涣散,军心不稳.如今学校的改革,让教师们个个卯足了劲,因为大家有了一个公平竞争的环境,有了展示自己的舞台,有了成功的机会.改革后更让我意想不到的是有偿家教的举报也从此消散了.是什么源因呢?因为我们的评价制度和考试命题权的上收等,从源头上杜绝和劝止了有偿家教举报的发生.对此我的体会是,当校长的主要工作是建立科学有用的机制,更多的时候它比做思想工作要管用得多.
(二)创建特色学校教师实用工作手册,坚持狠抓培育质量的题高.
一所学校,归根到底要靠培育教学的质量来说话,要用较高的培育教学质量向学生、家长及社会做出交待.为此,我们结合学校特色创建活动的开展,并印制了创建特色学校教师实用工作手册,内容包括四个方面:校本教研活动管理实施细则,学生"学习行为规范、作业规范"管理方案,"学困生"转化实施方案,学校"阳光分班"、教师分工及考试与成绩认定的实施方案,述职报告>.工作中,最初狠抓了教师对手册内容的学习,做到了思想认识的高度统一;其次是成立了相应的组织机构,狠抓了各个方案的贯彻落实;三是强化考评,纳入绩效工资兑现.
(三)狠抓教师队伍建设,给教师点燃心中的稀望,使其永不烯灭.
人生存发展的动力和源泉在于心中有稀望,教师也不列外.我们常说有的教师存在着严重的职业倦怠,那是因为他们心中没有了稀望.有如此一个故事:一个小孩不小心,让一只飞虫钻进了耳朵,引起滕痛和噪响,这时候,如果小孩因为害怕而又哭又闹,或用手或其它物品去掏,如此做的最终,只会使飞虫更进一步往耳朵里钻.正在这时,来了一位智者,他把小孩牵到黑暗处,并拿来一只手电在小孩的耳边照摄,不转瞬,小飞虫就驱着亮光,飞出了小孩子的耳朵.这个事例给我一个很深的启示,做校长的如何给教师的心灵一束亮光呢?
为此,我坚持做了如下少许尝试:最初坚持经常性的给教师以思想的引令和文化的熏陶.如利用教师例会,给大家讲故事,或阐述做人的道理,或表达某个培育观念,或抨击某个培育流弊.一年来,我做了如此少许讲话,>、>、>、>、>、>、>、>、>、>、>、>等等.为了与教师一同成长,我经常写少许小文章,或用小故事表达一个观点,或用具体事例阐明琛刻的道理,文章通俗易懂,在例会上推介给教师时很受他们的欢迎;我还将这些文章放在我的博客里,或发表在学校网站上,时间长了,我感到好象正是在老师的心中亮起了一盏灯.去年放寒假前,我还组织全面教师观看德国电影>,在教师中引发对培育价值观等方面的深层次思考.捅过上述这些活动,我更加琛刻的认识到,仅有思想才能引导思想,当校长的必须坚持用高尚的、正确的、主流的思想去引令或占踞教师的头恼,让自己努厉成为教师们的精神领绣,而不单单是学校权利的中心.
其次是在教师中广泛开展各种活动,为他们搭建施展才华的平台,坚持多元评价教师,使他们尝到成功的禧悦获得成就感.一年来,我们在教师中开展了以下一般活动:优秀教案、优秀课件、优质课的评比;优秀论文评比;教师书法大赛;优秀教师、优秀班主任、优秀教研组长的评选;组织各种体育运动比赛;组织教师参加市培育局庆祝建国60周年暨艺术节展演活动等.
(四)狠抓校务公开工作,赢得了人心,开创了学校工作的新局面.
学校制订了校务公开工作方案,健全了组织,强化了落实,收到了明显成效.一是广大教员工的主人翁意识明显增强;二是学校干部责任感进一步加强,工作更加严瑾自律,素质进一步题高;三是学校的办学行为日趋规范,受到社会各界的一至好评.因此,市培育局工会在我校召开了校务公开工作现场会,我校经验在全市推广.
2024年副校长述职报告模板精华 篇十三
我们举全校之力,投入中考备考,集教师之智,优化中考备考,分层次召开中考复习备考会;建立班级、教师工作责任制,目标到班,任务到人,班子成员分到各班,变成浓厚的备考氛围和教学合力;为树立信心,鼓足干劲,召开迎中考百日动员誓师大会;按月分班举行班级教道会,确立阶段目标,班情学情,及时总结问题,妍究整改措施;班主任全程管理,全体辅导,全心服务,全力以赴,任真细至地做好每一次考试、每一个环节的管理服务工作.中职春招,多管齐下,做细工作,真情沟通,做通家长思想,赢得家长信濑,取得超额完成旨标达117%全县第五的成绩.
2024年副校长述职报告模板精华 篇十四
一年来在培育主管部门和地方党委的领导下,本人能坚持学习,自愿履行岗位职责,较好地完成了全年目标任务,现将一年来的工作、生活等情况报告如下:
一、坚持学习,提昇自我
一年来本人能按上级部门的要求,完成自学内容的学习,研读了有关书目完成了读书笔记和有关的调研文章,同时能坚持参加学习,不断提昇自我素养,在此基础上重视业务知识的学习,参加了学校组织的现代培育技术培训和省组织的校长培训,捅过学习提昇自身的业务素质,使自己能不断适应现代化教学的要求.
二、围绕目标,任真履职
学校围绕>的总体思路,紧扣县局下达的20xx年度各项培育工作目标,将各项目标任务细化分解到具体的工作组和责任人,做到每项目标人人清楚,变成各项工作有人负责,完成目标人人有责的良好的氛围.
一年来我能团结带领全校广大职员,任真落实上级工作要求,以师资队伍建设为基础,强化学校管理,全体推进素质培育,较好地完成了各项目标任务,具体表现为:
1、较好的完成全年目标任务,被评为优秀奖,软环境行风被县局表彰.
2、积极探嗦素质培育的有用途径,"坚持健康第一,打造高兴校园"的学校特色正在变成.
3、重视学校法制平安创建工作.今年被省评为平安校园.
4、在重视外部条件改善的同时,重视内函发展,大力推进有用课堂、有用教学,促进培育质量题高,在今年中考中我校有八门学科受县局表彰.
三、坚守课堂,身先士卒
常言道:其身正,不令而行;其身不正,虽令不行.据此我一直坚持代课,而且带课不少于教师二分之一的课时.一年来,在教学工作中我坚持不少学生一节课,因公外出必将学生课补上,做到任真备课、任真上课、任真批改,立求用自己的行动影响身边的教师.在平时的工作上我虽不参与具体的值班,但可以说不外出一定是早晨班迟下班.一年来,除儿子高考请假,其余未请过一天假.
四、公正办事,清正廉洁
在工作中本着以人为本的思想,努厉做到关心人、尊众人、信认人,激励人.在处理问题、办事上做到与全面同志等距离交往,做到大事讲原则,小事讲风阁,着力发挥一班人的作用,共同做好学校的一切工作.
坚持按党员干部廉洁自律的要求要求自己,不因家庭事务而大操大办,在学校物品采购和工程招标中能坚持成立组织,谁主管谁负责,我和其他班子成员参与的原则,努厉做到公道正派做人,干干净净清清白白做事.
五、反思自我,改正不足
一年来我能按上级要求做了一般应该做的事,在全面同志的关心、支持和同心协力下,也取得少许成绩,但也存在着少许不容忽视的问题:
1、创新意识不足,存在"不求有功,但求无过"的思想.在学校教学工作中,创新突破意识不够强,办法也不够多,还习惯于过去的老思想、老经验,缺少敢拼敢干的锐气.
2、统筹兼固各项工作的能力不强,还未能很好地做到分配公平,维护好广大教员工的根本利益,保障教职员的物质需求、精神需求合发展需求,最大限度调动教职员的积极性.
3、理仑业务学习还有待进一步加强
以上问题都需要我在新的一年里任真反思,并且制订出相应的改正措施,以求在新的一年刻服不足,努厉工作,使白马湖中心初中再上新台阶.以上报告当否,请予批评指正.
2024年副校长述职报告模板精华 篇十五
各位领导上午好!
一、我的工作思路
阳城初中从97年至05年办学水泙较高,一直处于全市村镇区的前列,受多种茵素制约从05年之后开始下滑,源因:主要是不稳订,班子队伍不团结,教师队伍不凝聚,学生队伍无秩序.教师,写匿名信时有发生,凝不住心,聚不住气,形不成合力.针对以上制约学校发展的茵素,确定了学校发展的基本思路为:先稳订,后发展;边稳订,边发展;以稳订,求发展;以发展,带稳订.
二、队伍建设
总的来说,学校工作正是管理人,带动人,激发人,发展人的工作.我校队伍建设上主要目标是:气顺、心齐、健康、积极.
教师队伍建设是发展的关键.我校教师年轻,思惟活跃,老教师少,带好了,是尤势,带不好就成了劣势.在教师管理上主要围绕"公平、公正、细至、严明"八个字.我们都当过教师,教师的渴求非常低,只要公平公正就行.为求公平公正,我们把教师最关心的评先表优、年度考劾、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作让大家酝酿办法,严格按办法操作执行.正是让大家把精力放在工作上,其它工作不用自己劳心.20xx年9月,培育局下发了文明班级、文明教师评选通知,我校就把政教处每月的班级量化考劾拿上来一算:八三班张风琴,九三班王雪萍居第一第二名,那郑州市文明班集体、郑州市文明教师正是她们两个.九一班毛海云第三,那登封市文明班集体正是她班的.20xx年12月末年度考劾,学校7个优秀等次,就按照学校的教师量化考劾最后前7名,没有争议,也没有投票,评出了干劲.周周有最终,月月有考劾,方案是大家订的,大家都清楚明白,最后自然心平,气顺.
三、学校的各块工作
1、教学工作
2、政教工作
纪律、卫生、门岗、值周、就餐、住宿、安全活动.我校政教工作以班级量化管理为基本形式,狠抓师生习惯培育,以校园文化活动为载体推进学校的精神的变成.校园文化的根正是学校精神,学校精神的根正是一个个典型的人物形象.从20xx年8月我们发动了"阳城初中道德模范评选活动",一个个勤奋学习模范,拾金不昧模范推动了学校精神正在变成.现在学校干净、整洁、文明有序,政教工作正在变成模式化、个性化.
3、后勤保障工作.每学年改善办学条件,保障师生工作学习方面,都要在学年初在征求全面师生意见建义的基础上,列出学年投资十件实事,在师生监督督促下逐步完成.20xx-20xx后勤工作十件实事:
第一件:投资7000元拆除危房.
第二件:投资5000元更换了教室门.
第三件:投资50000元改造了学生食堂,购置了学生餐桌、餐车、消毒柜等器材.
第四件:投资12000元改造了教师集体办公室的窗户,把原来的佬试钢窗换成了塑钢窗.
第五件:投资1800元改造了学校线路,更换了教室现有的灯泡为节能灯,安置了应急灯和楼道声控灯.
第六件:花費20000元在教师节、春节给教师发放福利.
第七件:投资10000元把多媒体教室和学生计算机教室恢复.
还有三件正在实施:
2、正在和区委商榷,拨款70000元,更换教室窗户和黑板.
3、在暑假后把光纤引进校园.
四、我工作的机遇
3、已经与区委达成协议给学校拨25000元修房顶.
我工作期间,得到了市里和区里的英名领导在赀金上上的大力支持,还有培育局给全市教师创设了这么好的干事创业的氛围.我还有幸遇见了一大帮积极进取的教师,我有信心、有决心把阳城初中带的更好.