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物业经理工作职责与工作内容(整理6篇)

2024-08-05 10:14:01实用文档

篇一:物业经理工作职责与工作内容

1.全面负责物业项目的日常运营管理工作,保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行,保证项目各项业务工作品质达到公司目标要求;

2.全面主持项目物业管理处的工作,对物业管理处的运营、人事、财务,资产等各方面管理负全权责任;

3.组织制定本项目预算和预算控制工作,监督内部费用的.合理使用及支出,在满足服务需求的前提下,开源节流,完成项目经营管理指标;

4.完成公司下达的其他各项经营管理指标;

5.熟悉客户情况,建立良好的客户关系。对外与政府部门建立良好的公共关系等。

篇二:物业经理工作职责与工作内容

1.负责管理处全面工作,严格执行公司领导的指示,抓好员工在岗培训和考核工作,做到奖惩分明。

2.对辖区的安全护卫、消防管理、车辆管理、环境绿化、设施设备维护工作进行管理,并负责相应工作制度和检查制度的执行。

3.负责对所辖的物业实施一体化的综合管理,完成公司制定的.年度管理目标和经济指标。

4.每年底上报管理处《年度工作总结》和拟定次年的《年度工作计划》。

5.每月底上报管理处本月工作计划、进展情况,编制下月工作计划。

6.合理调配人员,协调各岗位的分工与协作,责任到人,确保各项工作的完成。

7.与业主保持良好的关系,处理违章和投诉工作,定期开展征求业主意见和回访工作。

8.做好销售配合工作,加强空置房管理,积极配合施工现场的各项工作并及时向公司汇报情况。

9.加强对外联系,处理好与本物业管理工作有联系的相关部门的关系。

10.完成公司领导交办的其他工作。

篇三:物业经理工作职责与工作内容

职责:

1、 根据物业管理委托合同和2024物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

2、拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结。

3、 负责制定健全所属部门的各类规章制度和防范措施,指导物业服务中心处置公共突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟制、演练。

4、 对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。

任职资格:

1、大专以上学历,物业管理或行政管理等相关专业,具有物业管理经理人上岗证优先;

2、五年以上同等岗位工作经验,世界五大行或国内前五的物业公司相关经验优先;

3、能够组织协调开展物业管理工作,提升项目品牌知名度;

4、执行力和规划能力强,富有团队合作及敬业精神;制定物业管理计划并协调实施;

5、具有较强的.承压能力及沟通协调能力。

篇四:物业经理工作职责与工作内容

职责

1、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标;

2、对项目的.收支情况负责,保证业主满意度;

3、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪;

4、按要求2024业主相关需求信息,并拿出组织实施方案;

5、对项目员工进行考核,并据实进行奖罚;

6、商铺及车位的租售工作。

任职资格

1、物业管理、经济管理相关专业中专以上学历;

2、3-5年物业同岗位管理经验;

3、熟悉物业相关法律法规、掌握财务管理基本知识;

4、具有较强的组织力、领导力和决策力;

篇五:物业经理工作职责与工作内容

1、落实本项目经营目标责任书及安全责任目标;

2、安排各项工作,对本管理处员工进行监督、培训、考核,制定工作计划和预算,确保计划按时保质完成;3、落实各项检查制度,定期按质量标准检查或抽查和监督整改,对内审及外审负责;

4、根据公司的战略发展规划,经营模式,业务流程等,组织开展物业项目的管理工作;

5、根据集团标准化操作流程,组织监督日常服务、安全管理、绿化保洁管理、客户投诉管理,客户满意度调查等客户服务工作,并对物业管理费以及其他收费的'征收、催缴工作;

篇六:物业经理工作职责与工作内容

1、执行会计法规、准则和成本核算制度的规定,认真组织本物业部财务管理和会计核算工作,做到规范化、程序化、科学化;

2、组织拟定本物业管理制度,决定部门会计核算体系和建立、健全会计核算办法。负责部门财务系统和会计档案的`管理工作;

3、组织拟定并审核物业部年(季)度财务预算,在职权范围内做好财务预算和成本费用计划的分解、考核、分析、控制工作;

4、定期分析部门的经济活动和财务状况。定期以书面形式向公司报告物业部资产、损益、债权债务等重要财务状况,及时汇报反馈财务会计信息;

5、负责2024

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