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中石化设备自查工作总结范文第1篇
【关键词】 工程建设 质量监督 方法改进 管理创新
1 目前质量监督工作存在的不足
1.1 队伍素质有待进一步提高
第一，随着石化工程系统的改革，人才成长的选择，分站人才的结构性流失较为严重；第二，有些分站所在的企业多年没有较大的建设项目，再加上个人和企业的原因，分站的人员又不愿或不能参加其他项目的监督工作，导致这些分站的人员得不到锻炼，队伍得不到建设。
1.2 需进一步加强装备的投入和使用，为监督工作提供强有力的技术支持。
各分站在日常监督工作中，应高效率地利用各种检测仪器和手段，对现场形成的实体质量进行实测实量，以数据说话，并留有记录。通过这些第一手资料，来进一步分析和判断质量状况，为监督工作提供强有力的技术支持。
1.3 树立全局观念，凝心聚力，克服困难，为石化工程建设大局恪尽监督职责。
石化质量监督事业关乎石化建设大局，作为一个整体，需要每一个分站、每一位员工为之付出，为之奋斗。
2 质量监督工作方法改进
2.1 加强队伍建设，强化标准化建设工作，努力提高质量监督整体工作水平
2.1.1 加强队伍建设，提高监督工作质量
队伍的整体素质和精神状态，关系着我们事业的兴衰成败。因此，提高监督人员的素质，加强队伍建设，使中国石化有限的监督资源能够发挥出最大的作用，确保监督工作质量，这是整个石化监督系统的首要任务。
2.1.2 加快监督工作的标准化建设，提升整体工作质量
为使监督工作更加规范化，从而最大限度地杜绝和避免系统性的工作质量下降。继续加大监督工作的标准化建设，在日常监督工作中，严格按照总部批准的《石油化工工程质量监督工作程序》，使项目建设中各个环节的监督工作质量程序化，标准化。利用在石化大型项目中积累的监督工作经验，编制监督大纲和监督计划书的标准样本，以作为规范现场监督工作的操作性文件。同时，制定质量检查人员的绩效考核办法，通过规范质量检查行为，进一步提升质量检查的工作质量和力度。
2.2 统筹平衡监督资源，改进工作方法，抓住重点环节确保石化建设项目的工程质量
2.2.1 统筹平衡监督资源，确保重点项目的监督工作质量
根据大型项目的施工进展情况，及时做好监督资源的平衡，在大型项目收尾时，在保证足够的人员编制质量监督报告的同时，及时抽调人力物力充实重点项目监督组的力量；同时抓好新开工项目的准备工作，充分利用专业之间的时间差，来弥补项目之间的人力资源的空缺，努力做到人尽其才，物尽其用。
2.2.2 改进工作方法，提高质量监督和质量检查的工作效果
无论是日常的质量监督还是专门组织的各类质量检查，其最终目的都是为了规范各参建主体的质量行为，从而确保工程实体符合规范标准的要求。基于这一指导思想，质量监督质量检查组要进一步加大对各主体动态质量行为的检查；在实体质量方面，还要进一步提高利用仪器设备对工程实体的抽查和复测比例，最大限度地发现和消除工程内在质量隐患。
2.2.3 关键环节重点控制，确保工程质量
在项目实施过程中，当前需要重点关注和强化控制的质量环节主要是焊接工作质量的管理，焊接工作质量的管理和控制仍然是工作的重点。目前我们的焊接质量不尽如人意，主要原因一是片面追求焊接一次合格率，应当进行扩探返修的焊缝，没有进行扩探；二是没有严格执行焊接作业工艺纪律，特别是对有热处理要求的焊缝，不按要求进行热处理；三是对焊接作业的监管不到位，尤其是对探伤点口工作，普遍存在达不到“四个覆盖”的要求。上述三个方面的问题应该是今后对焊接工作的管理与控制的重点，各责任主体在今后的管理和控制工作中，应进一步研究如何加强监控，提高焊接质量。这也同样是质量监督当前需要重点关注和强化控制之处。
3 管理创新及其做法
3.1 大力推进工程质量监测活动，加强工程质量的监控体系
设备材料质量是工程实体质量的基础。而设备材料的进场检验是避免和减少不合格设备材料被用于工程的重要环节。在这个过程中，还存在不少问题：一是由于工期紧而滥用紧急放行程序，有的项目几乎所有设备都是通过紧急放行进入现场，或者根本就没有履行紧急放行程序；二是认为设备材料质量是制造厂的事情，因而现场验收工作不细不严，该发现的问题没有发现；三是监理的进场查验流于形式，审核把关不严。鉴于以上情况，在大型项目上应推动由业主或总部委托工程质量监测机构对进场设备材料和工程实体的质量进行第三方独立抽查，通过监测的结果来考查各责任主体在设备材料进场管理上的控制情况。这一举措，形成了工程质量的监控威慑效应，能够有效促进相关责任主体的检验控制力度，大幅度杜绝不合格的设备材料用于工程，确保工程质量。实践证明，这一新举措，是建设单位或总部宏观质量控制的有效手段。
3.2 组织工程质量大检查活动，扩大监督人员参与面，使工程质量监督骨干人才快速成长
监督监督部门在组织工程质量大检查活动中，改变以往的检查模式：一是将由某分站单独组团改为多个分站抽调人员混合组团，特别安排一些从没参与大检查的分站参加；二是以多次参加质量大检查的经验丰富的监督工程师为主，同时安排一些没参与过质量大检查活动的新手参加，以老带新。通过这两个做法，扩大监督人员大检查活动的参与面。加强了各分站之间的工作交流，开阔了监督人员的眼界，丰富了监督检查的阅历，对监督人员积累经验、提高监督水平、规范自己的监督行为有极好效果。
3.3 开展对建设单位的质量管理培训，提高建设单位对质量监督制度强制性要求的认知和理解，推动建设单位与工程质量监督机构的良性互动
通过对建设单位工程管理人员进行质量管理培训，着重介绍国家建设工程质量监督制度及项目业主的质量责任、质量管理方法，讲解工程质量监督的政府强制性与工程监理的社会服务性的不同，明确项目业主接受工程质量监督工作应尽的责任和义务。使学员对项目业主工程质量管理职能的认识有很大的提高，工作线条思路更加清晰，接受工程质量监督更加自觉主动。
4 结束语
随着国有企业体制改革的不断深入，石化建设工程质量管理体系的逐步完善，石油化工工程质量监督工作在中国石化集团公司工程建设史上发挥了积极的作用。在项目监督中，应进一步加强管理和改革创新，促进石化建设工程质量管理水平的提高，为推进中国石化持续、和谐、有效发展，尽早实现把中国石化建成具有较强国际竞争力跨国能源化工公司的目标做出更大贡献。
参考文献
中石化设备自查工作总结范文第2篇
石油化工个人总结【1】
20XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好。这一年是我走上技术管理岗位的第一年，从运行部项目小组的工作，到六工区设备管理岗位，最后参与了运行部设备科相关的工作，??到了许多工作流程和技术知识，下面我对一年的工作进行简要的总结。
1、在运行部项目组的工作
我主要负责项目小组的资料管理和会议纪要的记录工作，在做好自己的本职工作之余，同时在这次项目建设中承担任务，完成力所能及的工作任务，锻炼自己的能力。我参加了正丁烷项目前期老气分的拆除工作，系统学习了三工区老气分的工艺流程和设备状况，绘制了老气分的工艺流程图，与其他组员一起编制了老气分拆除方案，负责正丁烷项目操作规程的初稿编制。在完成领导布置的任务的前提下，我积极学习S-Zorb项目，碱渣再生项目相关知识，扩大自己的视野。
4月份，我主动参加了三工区Ⅲ脱硫检修工作，检修工作为我们提供了对装置进行全面认识的机会。此次检修是我第一次接触脱硫装置，在这短短的半个月的检修过程中，尽可能的多掌握干气和液态烃脱硫的相关知识，为以后的技术岗位工作增加一些宝贵的检修经验。本次大修包括换热器、压力容器、管线的清洗检测，阀门的研磨更换，安全阀的定压等常规项目外。还包括对E-803附带管线进行材料升级，对E-801管芯进行更换(材料升级)，更换V-807顶破沫网及检修旋分器X-803，溶剂半贫液线的改造等其他项目。
2、在六工区系统管网与球罐的工作
5月18日，运行部把我安排至炼油运行二部六工区学习，主要学习六工区球罐区相关工艺设备知识，培养方向主要是设备方面，同时也要提高自己的思想觉悟，培养优良的工作作风。第一天六工区主管带我认识了六工区螺杆机操作室，球罐操作室。随后，参加了六工区晨会。六工区有其自己的特殊性，因为工区没有装置，而且很分散，刚开始工作有些无从下手的感觉。
对于自己的学习规划，我认为最主要的是经验的积累，工作时间放在现场，多增加对管网设备的印象，同时也能跟工作人员多接触，理论知识的学习放在家里就可以，管网管辖区域比较广，也能多跑跑把厂内的路认识认识。
球罐区由许家林负责，在这期间我参与的主要工作有：5607检修、508的更新(由球罐一区504替换)，球罐一区的拆除工作(6月8日开始)、1#重整液态烃线的跟换(1700m)。球罐区活很多，每次从许工报的月计划就可以看出来，但是球罐没有大型机组，泵的故障也比较少，所以处理起来相对轻松，没有很棘手的问题。同时对球罐区的设备、工艺的学习。包括液态烃储运概况及技术操作条件、液态烃储运概况及流程说明、液态烃球罐及附件、液态烃储运主要设备。
3、在设备科的相关工作
主要做好资料档案和EM系统的改进工作。小档案大学问，运行部对档案管理工作一直非常重视。近年来运行部始终坚持在创新提高上做文章加强了组织领导，建立了档案管理网络体系。我的工作主要是对于运行部现有的设备一台一档进行查漏补缺，做到进一步的完善。为了做好这项工作，我本着高度责任感，细致地查看档案室的每本档案，哪些确少资料，不符合档案归档要求的及时登记，并在当天把需整改内容发给分管设备员，使每个设备员做到心中有数。同时，我积极掌握档案整改进度，督促每个设备员做好档案整改工作。为了做好这项工作，我翻阅档案资料1000多盒，做到滴水不漏。
20XX年是我正式进入设备员行列的一段考察期，在度过一年的考察期之后，我要把握好运行部工作的发展方向，更加深入自己的工作，力争把工作做得越来越完美，成为让领导放心的好员工。
不足：学习深度不够。成立运行部后，工作范围增加了，对我也提出更高的要求，今后，我要更加努力学习专业技术知识、管理知识、政治理论知识，努力使自己成为一名合格的技术人员。
石油化工个人总结【2】
20xx年x月x日，我来到了中石化x分公司，先后在x加油站、加油南站以及营业大厅工作。11月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获很大。现将2024情况总结如下:
一、政治素养有了很大提高
近半年的工作历程，使我从一名学生转变为一名具有一定的政治素养和工作技能的中石化员工，在这个过程中通过参加省公司的集中培训，通过学习中石化员工守则，使我初步了解了作为一名合格的新时代中石化员工所应该具备的基本的政治素养和道德情操，知道了集团公司发展企业、回报股东、奉献社会、造福员工的企业目标。特别是耳闻目睹了许多优秀员工的先进思想先进事迹，给了我深刻的启发和教育。他们所表现出来的爱岗敬业精神，焕发出来的工作热情，都给我树立了榜样，使我更加珍惜中石化员工的光荣称号。增加了我忠诚石化事业，努力践行中石化核心价值理念的自觉性。
二、基本完成了领导赋予的各项工作任务
自调入零管部后，领导赋予我的主要工作是:零售经营分析、非油品经营分析、非油品销售报表、非油品月报、周报、简报以及神秘客户检查反馈问题的上报工作，销售竞赛评先上报和领导交办的其他工作事宜。在领导和同事们的指导和帮助下，通过个人的努力，我初步掌握了这些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志学习，做到不懂就问，虚心求教自担负工作以来我按时间、有质量的完成了任务，及时准确2024