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乡镇卫生院创卫工作总结(汇总5篇)

2024-07-07 07:17:01工作总结

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乡镇卫生院创卫工作总结范文第1篇

结合当前工作需要,的会员“傻傻的凯子”为你整理了这篇2024年9月份爱卫办工作总结范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

围绕2024年度灵璧县创建国家卫生县城目标任务,结合工作实际,扎实推进创卫各项工作。现将本月工作开展情况总结如下:

一、工作开展情况

1.9月3日,召开了省级卫生乡镇创建工作推进会。张安文副县长主持安排部署下一阶段卫生乡镇创建工作重点。

2.根据省爱卫办技术评估组9月份对我县向阳镇、黄湾镇等9个乡镇的创建工作暗访调研反馈的相关问题,县爱卫办及时将问题图片及整改建议反馈给创建乡镇,要求相关乡镇在10月17日前整改落实到位。

3.配合市、县人大做好调研健康灵璧行动的准备工作。

4.制定《2024开展秋冬季爱国卫生运动为常态化疫情防控营造健康环境实施方案》,推进卫生县城创建及为常态化疫情防控营造健康环境。

5.根据省爱卫办《2024组织开展全省第12个爱国卫生法制宣传周活动的通知》(皖爱卫办〔2024〕43号)精神及市爱卫办文件要求,为进一步加强新修订后的《安徽省爱国卫生条例》的学习宣传贯彻工作,增强全社会爱国卫生法制观念,强化卫生创建意识,决定在全县开展第12个爱国卫生法制宣传周活动。

9月29日为集中宣传日,县爱卫办组织县疾控中心、县卫生监督所、县妇幼保健计生服务中心,县人民医院、县中医院、灵城镇卫生院、虞姬镇卫生院等卫生健康单位在灵城东关广场举行宣传及义诊活动。

二、九月份工作计划

1.持续做好创建国家卫生县城申报资料整理工作。

2.指导并督促县直各部门、各单位、灵城镇、开发区完成创卫资料建档2024工作。

3.督促县疾控中心加强对病媒生物防制工作的监测,迎接省爱卫办对创建国家卫生县城、国家卫生乡镇、省级卫生乡镇病媒生物防制评估验收工作。

4.督促各责任单位继续加大创卫工作力度。根据实际情况完善各项创建方案和措施,深入发动群众,广泛开展卫生创建活动,不断把创建活动引向深入。

5.督促县城建成区各单位做好创卫宣传及健康教育宣传工作。继续组织开展形式多样的全民健康教育活动,不断提高广大群众的健康水平。

6.督促相关责任单位加大建成区重点基础设施建设力度,扎实推进项目进展。

7.督促9个乡镇做好创卫暗访整改工作。

8.对无烟单位、无烟学校进行评估验收挂牌。

9.迎接市考评专家组对我县创建卫生乡镇、卫生村(社区)、卫生单位进行现场考评。

10.完成领导交办的其他任务。

乡镇卫生院创卫工作总结范文第2篇

文章标题:基层卫生院人事制度改革试点工作经验做法

大胆实践勇于创新积极稳妥推进乡镇卫生院人事制度改革

今年年初,自治区把__县列为全区乡镇卫生院人事制度改革试点县后,__县认真学习和深刻领会自治区党委、政府《2024进一步加强农村卫生工作的意见》和自治区人事厅、卫生厅、编办、劳动和社会保障厅《2024乡镇卫生院人事制度改革实施方案》等文件精神,结合农村医疗卫生工作实际,按照“宣传引导、试点先行、以点带面、稳步推进”的工作思路,大胆实践,勇于创新,精心组织,狠抓落实,积极稳妥地开展和完成了乡镇卫生院人事制度改革试点工作,取得了较好的阶段性成果。

一、基本情况

__县总面积2251.6平方公里,全县辖7镇6乡,160个行政村,21个居委会,总人口29.85万人,其中农业人口21.9万人,占73.4。在乡镇卫生院改革前,全县有乡镇卫生院21所,平均辐射半径公里,覆盖人口人。随着经济社会的快速发展,近年来乡镇机构改革的全面完成,加之农村群众“看病难”等问题的突出,如何深化改革乡镇卫生院(所),成为一项迫切需要解决的现实问题。20xx年元月份__县乡镇卫生院人事制度改革全面铺开,9月底全面结束。此次成功改革,使__县乡镇卫生院所重新焕发了生机和活力。乡镇卫生院人事制度改革前,全县乡镇卫生院核定编制403名,共有职工369人,其中在编正式职工239名,乡镇卫生院自聘使用临时人员130人。改革后,自治区批准设置乡镇卫生院13所,其中中心卫生院6所,普通卫生院7所,核定编制218名,减少编制185名,编制缩减46。

二、主要做法和特点

一是广泛宣传动员,夯实基础。改革工作伊始,针对全县部分乡镇卫生院存在的怕担风险、依赖思想严重的问题,在全县乡镇卫生院开展了“认清人事制度改革形势,增强实践创新意识”的教育,积极引导和鼓励各乡镇卫生院结合自身实际,充分尊重广大干部职工的创造精神,教育广大农村卫生医疗人员了解政策、参与改革。首先从提高乡镇卫生院院长的认识入手,先后召开3次宣传动员会议,并邀请自治区人事厅2024领导开展乡镇卫生院人事制度改革专题讲座,使乡镇卫生院院长坚定了推进改革的决心,增强了完成改革的信心。其次,人事、卫生部门干部深入一线,配合乡镇卫生院在干部职工中进行广泛宣传动员,使广大干部职工对人事制度改革有了深刻的认识,为改革工作奠定了良好的群众基础。

二是加强组织领导,科学制定方案。为了保证改革工作能积极稳妥开展,县上成立了由县长任组长,分管副县长任副组长,人事、卫生、财政、编办等部门负责人为成员的乡镇卫生院人事制度改革工作领导小组。领导小组办公室下设人员核查组、机构及岗位设置组、竞聘上岗组和宣传材料组等4个职能小组,明确了各组的职责,将工作任务落实到人。深入开展调查研究,广泛讨论,先后制定下发了30多个《__县乡镇卫生院院长公开聘任办法》、《__县乡镇卫生院人事制度改革工作方案》等规范性文件,为乡镇卫生院人事制度改革提供了可靠的组织保障和政策指导。

三是优化机构设置,实现资源共享。按照每个乡镇保留一所由政府主办的公益性卫生院的原则,结合实际,对原有的21所乡镇卫生院进行撤并整合,共设置乡镇卫生院13所,其中中心卫生院6所,普通卫生院7所,使全县乡镇卫生院分布合理,设置规范。同时,将新建的乡镇卫生院与所属乡镇计划生育技术服务站进行统一规划、统一建设、产权明晰、合署办公,这项措施的实施,既发挥了卫生院的职能作用,又增强了乡镇的计生力量,从而达到了资源共享、优势互补、互相促进、共同发展的目的。

四是以点带面,梯次推进,确保改革稳妥推进。按照“点中设点,以点带面,先易后难,分步实施,梯次推进”的改革原则,7月5日至15日先行在姚伏中心卫生院、渠口卫生院开展并完成了人事制度改革工作试点。在总结经验的基础上,进一步完善方案,强化措施,将黄渠桥、头闸中心卫生院、宝丰、高庄、灵沙、通伏6所卫生院列为第二批人员竞聘上岗工作的实施单位。第二批乡镇卫生院改革工作从7月18日开始,到7月底结束。第二批乡镇卫生院改革工作结束后,又进行了回头看,进一步完善了2024政策措施,于8月初将城关、崇岗、陶乐、高仁、红崖子5个卫生院作为第三批实施单位,有序地推进了乡镇卫生院人事制度改革工作。

五是推行院长聘任制,建立公开择优的基层领导选拔机制。办好卫生院,院长是关键。在院长的选拔任用上,引入了公开择优选聘机制,严格按照“公开、平等、竞争、择优”的原则和宣传发动、公开报名、资格审查、笔试、面试、民主测评、组织考察等程序,从全市卫生系统公开选拔了13名政治素质高、具有创新精神、业务水平好、管理能力强的专业技术人员担任乡镇卫生院院长。在招聘中做到了“四个突出”,即:突出招聘范 围的广泛性,突出招聘程序的严肃性,突出聘任方式的公平性,突出院长权利义务的对等性。同时,对院长实行任期目标责任制,县卫生局与受聘院长签订聘任合同和任期目标责任书,明确了院长的权利和义务,按照目标责任书对院长进行考核,将考核结果作为兑现奖惩、连聘连任的依据。

六是推行全员竞聘上岗,建立自主灵活的用人机制。科学定编定岗。充分考虑乡镇卫生院的服务半径以及专业技术人员现状,按照精简、统一、效能和因事设岗的原则,指导各乡镇卫生院根据自身的特点和实际,科学合理设置编制、内设机构和岗位,做到科室设置标准化、岗位设置规范化、职位设置专业化,杜绝了因人设岗和非卫生专业技术人员进入专业技术岗位的现象。综合评定,公开选聘医务人员。按照“公开、公平、公正、竞争、择优”的原则,通过采取笔试、面试和综合测评的方式,在13所卫生院中开展了全员竞聘上岗工作。全县乡镇卫生院在编人员239人,竞聘上岗210人,占应聘人员数的87.9,分流23人,占9.6,待聘6人,占2.5,暂空编8名,占3.3。强化聘后管理,妥善安置落聘人员。对竞聘上岗人员实行聘任制管理,由卫生院院长与受聘人员签定事业单位人员聘用合同和岗位目标责任书。对落聘人员实行提前退养、离岗、辞职等下岗分流政策,妥善安置,现已办理提前退养17人,提前离岗4人,辞职2人。对未分流的落聘人员实行待聘期,待聘时间为3个月。待聘期间由卫生院组织转岗培训,并至少提供两次竞聘机会。待聘期间不再享受原岗位的工资待遇,只发给本人70的基本工资,待聘期满仍未被聘用的职工,予以辞退。

七是深化分配制度改革,落实分配自主权。为了解决干多干少、干好干坏一个样的问题,按照效益优先、兼顾公平、按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬的原则,将竟聘上岗人员工资构成中固定部分(职务工资)固定不变(60),活的部分(津贴)和月度奖金(40)合并作为浮动基数与工作岗位挂钩,实行岗位绩效工资制。在严格岗位设置的基础上,根据不同岗位的工作职责、任务、技术、责任风险等要素,综合确定具体岗位的工资标准,向优秀骨干、关键岗位倾斜,拉开收入分配差距,体现多劳多得。同时,与职工的服务态度、岗位纪律、医疗质量、劳动出勤等相结合,体现优劳优酬。目前卫生院不同岗位之间的工资高低差距达500元左右。通过分配制度改革,打破了过去劳逸不均、分配不公的现象,充分调动了卫生人员工作的主动性、积极性和创造性。

三、取得的成效

一是建立了新型的人事管理制度,实现了职工观念的更新。通过人事制度改革,实行院长公开招聘,全员竞聘上岗,打破了用人制度上的“终身制”,革除了分配上的“平均制”,建立了竞争激励机制,使干部职工普遍树立了竞争观念,强化了生存意识,危机感、责任感明显增强。卫生院院长普遍感到人好管了,事好办了,职工爱岗敬业精神增强了。

二是职工精神面貌焕然一新,工作积极性明显提高。经过人事制度改革,搬走了“铁交椅”,使职工产生了自我加压、自我提高的内在动力,激发了职工的积极性和创造性,职工的精神面貌发生了变化,争创业绩成为大家的共识和自觉行动。受聘人员在其位、尽其力、负其责、干其业,也使那些落聘、待聘者因此认识到自身的差距,从而通过不断加强学习,尽快提高素质,以便在竞争中寻找到合适的工作岗位。

三是人员结构得到优化,精简高效的农村医疗卫生队伍逐步建立。经过内设机构的压缩和人员的精简,行政工勤人员更加精干,一线的专业技术人员更加充实,提高了行政管理效率和医疗服务水平。同时,通过实行定点竞聘、跨院竞聘、统一调配和组织二次竞聘等办法,促使专业技术人员合理流动,优化了专业技术人员结构。

四是乡镇卫生院行业形象明显好转。人事制度改革带来了新的生机与活力,有力地促进了乡镇卫生院基础设施建设、精神文明和行风建设,提高了乡镇卫生院医疗卫生服务水平,重塑了乡村医疗卫生行业的对外形象,得到了患者和农民群众的普遍好评。目前,各卫生院的整体效益明显提高,各项业务指标和质量指标都有了较大幅度的提高,并呈现出更加强劲的上升势头。

四、经验体会

(一)领导重视,部门协作,是全面推进改革的重要保证。__县乡镇卫生院人事制度改革之所以能顺利实施,关键在于各级领导的重视和相关部门的协作配合。在人事制度改革中,县委书记张作理多次组织召开专题会议,研讨改革工作并做出具体指示,要求大家“坚持改革方向,明确工作思路,坚定改革信心,树立必胜的勇气”。县委、政府高度重视改革工作,极大地鼓舞了广大干部职工投身改革的热情。在改革中,人事、卫生、编制、监察等部门密切配合,对改革中遇到重大问题和矛盾,及时发现、及时监控、及时研究、及时处置,把矛盾解决在萌芽状态。对改革是否体现公开、公平、公正的情况进行全程监督,将改革中各个环节督办落实到位。

(二)试点先行,以点带面,梯次推进,是实施改革的重要策略。乡镇卫生院人事制度改革是一项创新性的工作,没有固定的模式可以借鉴。同时,由于历史、地理等因素造成__县各乡镇卫生院在基础设施、人员结构、服务半径、服务对象等方面存在很大的差异,在改革中不可能按照统一的模式进行。因此,整体推进乡镇卫生院人事制度改革,必须做到试点先行一步,通过试点摸索经验,整体推开。

(三)强化指导,狠抓落实,是全面推进改革的主要举措。采取一线工作法,实行“一把手”负责制、责任追究制、定期汇报制、限时办结制和重点工作督办制,明确了人事、卫生、编制等部门以及各乡镇卫生院的工作职责,要求各部门、各单位按照职能分工,承担相关责任,形成强大合力。县委、政府督查室定期对卫生改革工作进行督查,对工作措施不利,延误工作进度的领导进行通报批评。各部门、各卫生院通力协作,密切配合,充分发扬“细、实、快、严”的工作作风,放弃正常休假,加班加点,狠抓落实。

(四)充分发动群众,调动职工积极参与,是推进改革的重要途径。在制定改革方案时,广泛地听取广大职工的意见,使职工对改革的要求和内容有深刻的了解和掌握,做到了政策公开、方案公开,自觉接受群众的监督。由于改革方案的制定经过了广泛的讨论,在执行改革方案时,得到了职工的热情支持和积极参与。

乡镇卫生院创卫工作总结范文第3篇

随着医疗卫生工作改革的发展,西部少数民族乡镇卫生院普遍受人才奇缺、资金不足、文化卫生事业发展滞后等诸多因素影响,和全国乡镇卫生院的水平差距进一步拉大,因此,如何加快发展西部少数民族乡镇卫生院的发展,应引起相关部门的高度重视。笔者认为西部少数民族乡镇卫生院的发展关键在于创新,下面谈点粗浅看法。

1 创新卫生经费的管理使用

合理使用卫生经费,保证少数民族地区乡镇卫生院的生存和发展,让有限的经费发挥最大的效益。

1.1 创新卫生经费开发建议:卫生经费的开发关键在于人力资源的开发。增强医院内涵建设,狠抓医疗人才的培养,用有限的经费创造激励医疗人才提高技术水平和服务质量,以质量求发展,使效益创造出更多的卫生发展经费,从而向更高的目标攀登。

1.2 少数民族地区语言交流困难,在经费方面更要支持中西部的少数民族乡镇卫生院发展,国家、省、市、县各方都要关注。只有少数民族乡镇基层卫生事业发展,才能促进多民族共同繁荣。

1.3 和谐发展医疗事业,关键在于改革开放,集社会资金办大卫生事业。因此,各级党政在制定政策方面要有所倾斜。

1.4 少数民族地区卫生事业发展缓慢,关键在于党、政制定政策方面还要考虑整体中国的发展。

2 创新用人之道

2.1 人是创造一切的动力。少数民族乡镇的发展首先要领导重视,制定战略,把人的积极性和创造性有机的结合在一起,应该制定少数民族乡镇人才的发展规划,并应付诸实施。

2.2 尊重人才,打牢基础。少数民族乡镇卫生事业的发展最重要的是人才。应筑巢引凤,扩大开放,控制南飞,发挥才能。只要为少数民族乡镇卫生事业的发展发挥“人”的作用,使他们人尽其能,有所展示,他们才能为少数民族乡镇卫生事业贡献一切。

2.3 重视科研人才。少数民族乡镇医疗卫生人员在基层第一线工作,只有他们才能知道如何提高自己的科研水平。如少数民族语言与医疗卫生事业发展的关系;少数民族习惯与疾病的关系等方面应加强领导,从政策、经费上予以倾斜。

2.4 人才工作应以创新促改革。在少数民族乡镇卫生事业的人才工作中应该在机制观念、制度和管理上有所突破创新,更应在思想政治工作上应注重加强少数民族理论的研究,拓宽工作思路,提高兴趣、引导其做好诸方面的工作。

乡镇卫生院创卫工作总结范文第4篇

1 基本情况

建阳市位于闽北中心,总面积3383平方公里,辖区内有8个镇、3个乡、两个街道办事处,190个行政村。2009年底,农村户数68899户,农村居民人口数267315人。我市共有乡(镇)卫生院11个,其中中心卫生院2个、一般卫生院9个;目前,乡(镇)卫生院在岗人员357人,核定人员编制333人,实际在编人员234人,其中卫生专业技术人员170人;临聘、返聘人员164人,其中专业技术人员145人。

2 主要工作措施

2.1 坚持大服务,制定科学可行的工作目标

我市科学制定工作目标,按照“试点先行、逐步推开”的原则,采取以乡镇为单位,以村为起点,成熟一村,开展一村的办法,积极开展农村基本公共卫生服务项目。2008年,我市先在将口、崇雒、书坊三个乡镇开展试点,重点把建立居民健康档案、老年慢性病管理、健康教育、社区医生进家庭等城市社区公共卫生服务内容和农村疾病预防控制、计划免疫、健康教育、卫生监督、妇幼保健、卫生应急、急救等镇、村公共卫生服务功能有机结合起来,推进农村基本公共卫生服务项目。2009年,我市在试点成功、取得实效的基础上,加强各乡镇卫生院卫生服务职能建设,在全市11个乡镇全面推开农村基本公共卫生服务项目,并确定完成“三个60%”的目标,即:以乡镇为单位完成对60岁以上老年人的健康档案建立达60%;辖区内高血压、糖尿病慢性病人的系统化管理率达60%;每年度四次以上入户健康追综随访率达60%。明晰可行的工作目标,循序渐进的推进方式,为稳步推进我市农村基本公共卫生服务项目把好了基调,把准了方向。

2.2 挥洒大手笔,加强公共卫生的体系建设

近年来,我市加强重点项目建设,努力提高医疗单位的“造血功能”和自我发展潜力。2004年以来,我市认真组织实施“乡镇卫生院改扩建项目”和省“年百所卫生院改造提升工程”,目前已实施并完成的项目有11个,总投入825万元,完成了10个卫生院的配套建设和设备更新,有效改善了基层卫生院诊疗设备短缺的状况。同时,切实落实各项财政补助政策,市政府加大卫生事业投入,在财力有限的情况下,不折不扣安排工作经费,确保了农村公共卫生服务项目的落实。据统计,近四年,市政府累计投入1800多万元用于新型农村合作医疗、社保基金、免费婚检补助、村级防疫妇幼人员津贴、社区卫生服务补助、突发性应急公共卫生事业经费等项目。通过加快乡镇卫生院基本建设,防疫妇幼工作的不断加强、新型农村合作医疗制度的建立和完善以及财政补助的提高,为我市开展农村基本公共卫生服务项目打下了良好的物质基础,创造了必备的工作条件。

2.3 着眼大覆盖,构建三级共享的服务网络

农村农村基本公共卫生服务项目是基层卫生工作的新课题,为加强农村基本公共卫生服务项目工作,2009年初,我市各乡镇卫生院成立了公共卫生科,设置人员编制3-5人,配备交通、办公、宣传、基层巡回、信息管理等工作经费,在全市各乡镇安装农村社区卫生服务信息管理软件,确保有机构、有人员、有经费,有力保障了农村基本公共卫生服务项目的正常开展。针对农村基本公共卫生服务项目工作信息2024面广,健康追综系统化管理具有可变性,健康教育具有区域性、行业性、生活习性及语言局限性等特点,我市通过农村基本公共卫生服务项目模式将市、镇、村三级卫生网络有机结合起来,把村卫生所的建设作为医疗卫生工作向农村基层延伸的重点。网内医疗卫生机构配套联动,做到“通院”“通诊”和“通技术服务”,实现资源共享、技术协作和业务合作。实行市镇村三级卫生机构“管、帮、带”制度,加强全市乡村医生的规范培训,对承担防疫妇幼工作的村卫生所人员实行补贴,对2024村民基本健康信息的乡医进行每户补贴3-5元奖励,提高农村医疗卫生服务水平。

2.4 倾注大热忱,拓展农村卫生的服务功能

完善服务功能,创新服务模式,是我市开展农村基本公共卫生服务项目的一大亮点。我市各卫生院将全院卫生专业技术人员分村、分片挂点,指定相应的责任医生和责任护士,经常性下村指导乡医,为村民提供卫生服务,重点加强对高血压、糖尿病等慢性病人系统化管理,对老年性重点人群的健康干预和药物治疗指导,向广大村民提供无偿卫生服务指导和健康教育,向村民发放卫生院责任医生、责任护士联谊卡,以方便村民日常性卫生咨询和应急救治联系。充分发挥村级卫生所作用,对60岁以上老年人全部建档,居民健康档案实行专人管理,乡镇卫生院实行计算机网络管理,并已完成数据库录入工作,定期体检,随时掌握他们病情的动态变化,对慢性非传染性疾病患者建立专案;乡镇卫生院责任医生和责任护士对其制定随访管理计划,进行系统管理。系统化管理的慢性病人到乡镇卫生院门诊就诊时,还可享受减免挂号费、治疗费,实行药品零价格服务。对需做医技辅助检查的项目,乡镇卫生院按收费标准的三分一收取成本费用。

2.5 立足大实效,健全保障有力的工作机制

为推动农村基本公共卫生服务项目有效开展,我市积极采取措施,制定了一系列管理、督促和制约机制,在制度上加强完善。一是实行一票否决。农村基本公共卫生服务项目作为乡镇卫生院院长任期目标管理的重要考评内容,未完成工作目标的乡镇卫生院,年终不参与全市乡镇卫生院考评,并与评先、评优和绩效考评挂勾。二是纳入目标考评。制定乡镇卫生院农村社区综合目标考评细则,市卫生局从年终对乡镇卫生院综合考评的300分中,单列出100分按组织领导、社区卫生诊断、健康教育、慢性非传染性疾病防治、农村社区居民满意度五大块内容综合点评各乡镇农村基本公共卫生服务项目。三是强化工作督查。实行定期通报和季度追踪督促制度。经常深入农村基层,督促各乡镇农村基本公共卫生服务项目的开展。

3 几点成效

3.1 强化了健康理念的转变 我市11个乡镇全部实施了农村基本公共卫生服务项目。对于村民而言,健康档案的建立,健康教育的普及,农村基本公共卫生服务工作,让农村村民享受到了与城市居民一样卫生服务,缩短了城乡医疗差距,推进了医疗均衡发展,有效提升大家的健康意识和自我保养意识,有利于推进我市城乡居民身体素质的全面提升。

3.2 实现了服务模式的转换。 农村农村基本公共卫生服务项目的开展,转变乡镇卫生院服务理念,从传统的“院内服务”、“坐等服务”模式转变为走出院门“主动服务、综合服务和终身服务”的社区卫生服务模式,把传统的“医疗”服务功能转变为“公共卫生+基本医疗”服务功能。服务模式的转变,带给农民群众更大的实惠。

3.3 推动了医疗机构的转型 我市立足于整合现有卫生资源,将社区卫生服务机构建设重点放在对乡镇卫生院、村卫生所的转型上,把乡镇卫生院和村卫生所纳入到社区卫生服务体系中。为适应农村基本公共卫生服务项目,乡村医务人员必须牢固树立起全科医学的服务理念,为村民提供全方位健康服务,从专科向全科的转型,卫生院要向社区卫生服务中心的转型,村卫生所要逐步向社区卫生服务站的转型。

3.4 促进了医患关系的转化 为了更好地开展农村基本公共卫生服务项目,我市实行医务人员主动作为,上门服务,从服务流程、服务态度、服务质量等方面方便病人,不断满足群众日益增长的医疗卫生服务需求,赢得患者的欢迎、理解、信任和支持。医患之间通过全方位、多层次、多视角的主体沟通,增进感情,化解矛盾,营造了高互动的医患和谐氛围,促进医患关系向更加和谐转化。

4 存在的问题

4.1 组织功能发挥不到位 三级公共卫生管理和服务网络虽然已经基本建成,但仍然没有充分发挥相应的功能作用,特别是个别项目单位对公共卫生工作依然认识不到位。工作配合不够,在一定程度上影响了工作质量。

4.2 服务队伍素质不高 基层单位防保人员紧缺,68%的人员未经全科医师培训,服务队伍整体素质不高,难以高质量完成项目任务。

4.3 项目总体进展不平衡 农村基本公共卫生服务项目工作涵盖了3大类8大项,是一项系统工程。全市11个乡镇在农村慢性病与老年人的动态健康管理方面和农村食品、饮用水、职业卫生监督方面等方面进展不平衡。

5 几点思考

5.1 进一步加强资金管理,规范经费使用 确保项目经费足额、及时到位,严格按照《福建省农村基本公共卫生服务项目专项资金管理办法》要求,将农村基本公共卫生服务专项资金全部纳入财政社保专户,实行专账管理。

5.2 加强队伍建设,增强服务能力 针对基层单位防保人员、乡村医生整体队伍素质不高等问题,做好农村防保队伍人才引进和培训工作,特别是预防保健人才紧缺,要采取优惠政策吸引公共卫生技术骨干扎根农村服务,充实防保队伍。[1]同时要经常开展基层单位防保人员、乡村医生服务技能培训,进一步提高基层单位防保人员、乡村医生整体队伍业务素质和技能,全面提升农村基本公共卫生服务的能力。

5.3 进一步加大宣传力度,扩大项目影响力 在开展项目工作的同时,要进一步采取多种形式宣传项目工作,要让群众充分了解、积极参与、享受实惠。

5.4 不断总结经验,创新工作机制与模式 不断摸索和总结项目管理模式,创新管理模式,提高群众满意度,建立健全“一个体制、两个机制、两项模式”,即建立项目管理体制,动态调整机制、项目考评机制,专账管理模式、台账统一模式,进一步提高项目管理的规范程度。

乡镇卫生院创卫工作总结范文第5篇

一、农村卫生工作

全市农村卫生工作目标是,落实农民健康工程各项任务,规范农村基本医疗卫生服务,实现医改目标要求。

(一)主要指标

1、完成10个惠民示范医院建设任务。

2、创建省级示范乡镇卫生院10个,年底前以县(区)为单位,示范乡镇卫生院的覆盖率达到30%以上

4、创建市十佳健康管理服务团队,每个县(区)至少创成1个。

5、农民健康工程先进县(区)建设单位4个。分别是县、县、县、区。

6、落实乡镇卫生院医务人员务实进修98人。其中,区5个、区8个、区19个、开发区3个、县10个、县25个、县5个、县22个。

7、按照每个行政村或3-5千人口建一个村卫生室。创建20个省示范村卫生室,其中,区、区各4个,县3个,其他县(区)各2个。

8、推进乡村卫生机构一体化管理,全市乡村机构全部达到规范的一体化管理,全面实施乡村医生养老保障工作。乡镇卫生院领办村卫生室的比例达到60%。农村居民电子健康档案建档率达70%以上,老年人健康管理率达75%以上。

9、乡镇卫生机构门急诊人次、住院人次较2012年明显提升。

(二)工作措施

一是全面提升乡村卫生机构服务能力。合理确定乡村卫生机构的服务半径,保障农村卫生服务可及性。认真贯彻落实《乡镇卫生院管理办法》,推进乡级医疗机构达到功能合理、规模适度、服务规范、健康运行的标准;乡镇卫生院的治疗室、输液室、供应室、抢救室、手术室、产科、妇儿保门诊达到规范化。鼓励乡镇卫生院发展特色专科。改善人员配置结构,加大内、外、妇、儿、公共卫生医师的培养力度,完成省乡镇卫生院人员务实进修指标,落实村医不少于两周的培训时间,推动村医向执业助理医师转化。村级卫生机构进一步加强基础设施和配套设施建设,配齐基本设备,对一些环境基础设施建设较差的村卫生室要升级改造。今年创建10个省示范乡镇卫生院,20个示范村卫生室,县、县、县、区积极创建省农民健康工程先进县,扎实推进基层卫生信息网络建设。紧抓市10所惠民示范医院建设契机,加大资金投入,力争把每所惠民示范医院都建设成15分钟健康服务圈中的精品。根据省统一部署,开展乡镇卫生院评审工作。

二是全力推进乡村卫生机构服务转型。各地要坚持“管理覆盖,服务无隙,责任明确”的原则,扎实推进乡镇卫生院健康管理团队服务,确保每个村都有一个团队挂钩,每个片都有责任医生负责,每个慢病患者都有一个医生联系。在管理上做到“五个明确”,即:工作目标、承担职责、服务区域、服务时间、服务内容明确。同时,公布健康管理团队医生电话号码,为群众提供24小时不间断的寻医问药服务。进一步建立和完善健康管理团队服务工作机制和考核制度,建立健康管理团队工作手册和报表,加大考核力度,完善以服务数量、质量和群众满意度为核心的考核机制。深入开展乡村医生签约服务试点。大力开展“市十佳健康管理团队”评选活动,每个县区要确保创建1个,年底市局将予以表彰。农村居民电子健康档案建档率达70%以上,老年人健康管理率达75%以上。

三是做细做实乡村卫生机构一体化管理。进一步建立健全市县乡村“四级联动,逐级下沉”工作机制,带动基层机构能力提升。鼓励县级医疗机构与乡镇卫生院开展业务纵向合作。健全村级卫生机构与乡村医生档案,继续推进法人统一由卫生院长担任、产权统一归卫生院所有,村级机构人员统一聘用,养老保险统一缴纳,药品统一划拔,网线统一到村的“六统一”管理。合理划分乡村卫生机构公共卫生服务职责,切实发挥乡村医生作用,保证乡村医生待遇,稳定村医队伍,保证在职乡村医生养老保险连续参保不间断、退休乡村医生生活补助与城乡居民低保标准相衔接。鼓励有条件地区推进将符合条件乡村医生纳入乡镇卫生院编制管理。

四是建立健全乡镇卫生院分类管理制度。坚持“分层管理,分类指导,年终考核,总分排名”的原则,综合各乡镇卫生院基础设施建设、基本医疗服务能力、基本公共卫生与重大公共卫生项目完成、新型农村合作医疗管理、乡村一体化管理等业务工作开展情况,年底对乡镇卫生院进行分类通报。鼓励各地对村级卫生机构实行分类管理。

二、基本药物工作

(一)主要指标:

1、所有政府办基层医疗机构规范实施基本药物制度,二三级医疗机构联动实施基本药物制度。在非政府办基层医疗卫生机构实施基本药物制度,执行各项政策,清河区年底前实施到位。

2、坚持网上集中采购,严格执行采购计划。定期开展对基层医疗机构考核评估,按要求对供货企业实行记分考核,落实相关公示制度。网上采购率、及时回款率达100%。

3、加强基层医疗机构基本药物处方集与应用指南培训,以县(区)为单位确保培训率、合格率达100%。强化基层药师培训,2013年参加省培训药师51人。其中,区7名、区12名、县5名、县10名、县7名、县9名,开发区1名。

(二)工作措施

一是扩大基本药物制度的实施范围。在巩固政府办基层医疗卫生机构规范实施基本药物制度的基础上,推进非政府办基层医疗卫生机构实施基本药物制度。落实二、三级医疗机构联动实施基本药物制度的各项政策,提高配备使用基本药物的品种及金额比例。

二是加强基本药物采购监管。坚持网上集中采购。做好基层医疗卫生机构考核工作,考核结果纳入综合目标管理,与绩效考核和奖惩挂钩。认真执行省市基本药物采购付款管理办法,加强对采购周转金的管理,根据采购流程,按时结算支付购药货款。加强基本药物采购情况的监测,对医疗卫生机构采购药品的品种、数量、价格、回款、使用和药品生产经营企业参与集中采购、配送等情况进行动态监测,及时掌握采购计划执行情况、药品配送到位情况以及购药货款支付情况等。做好对药品供货企业的考核工作,做到违规必被计分,计分必有依据,并符合程序,各地要按时履行向企业告知与向市卫生局农卫处(药政处)备案制度。

三是加强对医疗机构基本药物使用的管理。充分发挥医疗机构药事委员会的作用,加强用药行为的监督评价,建立健全处方点评、药品使用预警等制度,形成科学用药观念,促进基本药物安全使用,提高合理用药水平。强化对二级以上公立医院配备使用基本药物的监管考核,督促指导二级以上公立医院将基本药物作为首选药物。规范二级以上医疗机构基本药物配备使用。配合省做好短缺药品供应保障,加强需求动态监测,确保群众基本用药。加强对乡村卫生机构的监管,杜绝使用目录外药品,保证药品零差价销售。

四是继续做好对基层医疗卫生机构人员的培训工作。贯彻落实《国家基本药物目录2012版》相关要求,开展《省基本药物增补药物处方集》全员培训,确保人员培训覆盖率和合格率均达100%。组织全市乡镇卫生院药学人员按照省《农村乡镇卫生院药学人员千人培训计划》安排,完成理论培训及临床实践。

五是加强基药管理与服务能力建设。切实加强药政管理队伍建设,进一步健全工作机构和组织体系。各地要切实承担起本部门和本地区基本药物制度政策落实情况的监管责任。做好药品(疫苗)电子监管系统建设工作,提高科学化工作水平。配合国家、省做好基本药物制度监测评价点工作。

三、新型农村合作医疗工作

(一)主要指标

1、农村居民实现应保尽保,人均筹资标准提高到350元,其中,各级财政补助不低于280元。乡村卫生机构门诊报销比力争达到50%,住院实际报销比例比上一年度提高5个百分点。

2、以县区为单位全面启动实施新农合大病保险工作。大病保险实际支付比例不低于50%。

3、县、乡(镇)两级住院政策补偿比达到75%,县级不低于70%,乡镇不低于85%,住院最高支付限额不低于20万元。县外住院人次控制在15%以内,次均住院费用增长幅度控制在5%以内。推进基层首诊与远程会诊系统建设,乡镇卫生院住院人次占比提高2-3个百分点。

4、全面开展肺癌等20类重大疾病保障。加强新农合与农村医疗救助制度的衔接,提高符合救助条件的病人实际费用报销比例。将儿童苯丙酮尿症、尿道下裂等病种纳入试点范围。

5、全面推进住院按病种、按床/日付费等相结合的混合付费方式,做到支付方式改革医疗机构覆盖率100%、住院病例覆盖率100%。推进定点医疗机构信用等级管理。

(二)工作措施

一是认真落实新农合筹资政策。各统筹地区要做好新农合提标测算工作,协调2024部门落实政府财政补助政策,加快地方配套资金拨付进度,督促各地按照省定标准完成筹资任务。7月底前配套资金要全部落实到位。

二是规范完善新农合补偿方案。以市为单位统一新农合补偿方案。完善门诊统筹与住院统筹相结合的补偿模式,统一实施门诊特殊病种补偿,开展住院医药费用保底补偿,将国家基本药物和省增补药物全部纳入新农合报销药物目录,并提高报销比例。各统筹地区调整后的新型农村合作医疗补偿方案要在6月底前报市新农合管理办公室备案。推进基层首诊与远程会诊系统建设,乡镇卫生院住院人次占比提高2-3个百分点。

三是开展农村重大疾病救治工作。对参加新农合的先天性心脏病、白血病、肺癌、食道癌、胃癌、结肠癌、直肠癌、慢性粒细胞白血病、急性心肌梗塞、脑梗死、血友病、Ⅰ型糖尿病、甲亢、唇腭裂等20类疾病纳入重大疾病范围。各统筹地区要制订提高重大疾病医疗保障水平实施方案,加强费用控制,提高医疗服务质量。按照省部署,将儿童苯丙酮尿症、尿道下裂等病种纳入试点范围。

四是推进异地就医联网即时结报。加强转外就医管理,建立简便、规范的转诊制度,推行转外就医预约服务,全面开展参合人员省内定点医疗机构就医联网即时结报。推进新农合信息数据标准化。推进符合条件的市级医院进入省级新农合管理信息系统,实施异地就医参合人员就医信息在线全程管理,方便参合人员得到便捷的医药费用补偿。积极实行居民健康卡与新农合服务一卡通。

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