范本网文案策划内容页

饮料推广策划方案(整合4篇)

2024-07-07 02:49:01文案策划

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇饮料推广策划方案范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

饮料推广策划方案范文第1篇

(一)市场状况分析

要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:

(1)整个产品市场的规模。

(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

(12)公司过去5年的损益分析。

(二)策划正文

策划书正文由6大项构成,现分别说明如下:

(1)公司的主要政策

策划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

确定目标市场与产品定位。

销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

制定价格政策。

确定销售方式。

广告表现与广告预算。

促销活动的重点与原则。

公关活动的重点与原则。

(2)销售目标

所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

销售目标量化有下列优点:

为检验整个营销企划案的成败提供依据。

为评估工作绩效目标提供依据。

为拟定下一次销售目标提供基础。

(3)推广计划

策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

①目标

企划书必须明确地表示,为了实现整个策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。

②策略

决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题。

媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

③细部计划

详细说明实施每一种策略所进行的细节。

广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。

媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)

促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

公关活动计划:包括股东会、公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。

(4)市场调查计划

市场调查在策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销企划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。

然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。

市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。

(5)销售管理计划

假如把策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。

(6)损益预估

任何策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

企业计划书(一)

一、概要

一个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,一般500字左右。

二、公司描述

A.公司的宗旨

B.公司的名称、公司的结构

C.公司经营策略

在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。

D.相对价值增值

说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

E.公司设施

需要对计划中的公司设备详细加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX

我们公司认为到X年X月止,为了达到XXX的产量和销售额,我们需要XXX。

回答为什么需要这笔钱

建立开发/生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品/服务的销售量。

增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力。

三、产品与服务

在这里用简洁的方式,描述你的产品/服务;

注意不需要透露你的核心技术,主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等

1.产品/服务A

2.产品/服务B

说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

A.产品优势

B.技术描述

1.独有技术简介

2.技术发展环境

C.研究与开发

D.将来产品及服务

说明你的下一代产品,并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

E.服务与产品支持

四、市场分析

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具,不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具,你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件,有多少成长型的客户群,你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场/零售商/OEM厂商在销售你的产品。

A.市场描述

我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型,小型化,高质量,价值导向型)发展。

市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展/萎缩)到XXX。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。

B.目标市场

我们将目标市场定义为X,Y,Z。现在,这个市场由a个竞争者分享。

我们的产品拥有以下优势:高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。

C.目标消费群

是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司?

D.销售战略

我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。

我们之所以选择这些渠道因为:

消费群特点

地理优势

季节变化引起的消费特点

资金的有效运用

可以利用市场上现有产品的销售渠道

针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每一个渠道所做的假设可以是以下这些:

五、竞争分析

请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。

A.竞争描述

B.竞争战略/市场进入障碍

请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。

六、营销略策及销售

A.营销计划

描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道,例如:零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等。还要描述你所希望达到的市场份额。

B.销售战略

描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品:通过广告、邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。

C.分销渠道及合作伙伴

D.定价战略

E.市场沟通

你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。

1.促销展出Trade Shows

2.广告Advertising

3.新闻Press Releases

4.大型会议或研讨会Conferences/Seminars

5.网络促销Internet Promotion

6.捆绑促销Promotional Bundles

7.媒体刊登Trade Journal Articles

8.邮件广告Direct Mail

七、财务分析

财务数据概要。

企业计划书(二)

一、上海市餐饮市场现状分析

**年,上海市餐饮业继续保持强劲增势,单月实现零售额34.15亿元,占消费品零售总额的12.2%,增幅达29.6%,拉动社会消费品零售额增长3.1个百分点,贡献率达到24.4%,是发展最为迅速的少数几个行业之一。

上海市餐饮业在发展快的同时,餐饮风味流行的更替速度也开始因餐饮业的发展规律进一步加速,这就给富于创新的新风味的流行创造了极好的条件。

1、前几年流行的火锅、涮羊肉

上海餐饮市场,前几年是火锅、涮羊肉等的流行黄金期,一度风行整个上海滩,形成了极大的消费规模。但是,由于自身从菜系、形式到文化都缺乏与时俱进的变革创新,而逐渐被新的风味代替,此后就出现了小龙虾。

2、小龙虾的盛行也步入了衰败期

小龙虾最大的不足就在于菜系缺乏创新的空间,单一的品类很难有扩展的空间,而随着消费者消费新鲜感的消退,自然进入了其衰败期。目前的市场急需新的餐饮形式、餐饮菜系与餐饮文化出现,引领市场向更高的层次发展。

3、有什么样的大众餐饮将会再次掀起流行风潮

大众餐饮的流行取决于其菜系富有普遍接受的文化心理、独特丰富的菜品内容,同时符合时下追求绿色、保健、时尚、又不失深厚文化底蕴的餐饮审美情趣。只有这样的菜系及伴随的菜系文化才有可能掀起流行风潮。但若流行的经久不衰,就得与时俱进,不断的创新变革,不断的满足大众的文化心理需求。

二、靖远羊羔肉简介

1、靖远滩羊的来历

靖远肉裘兼用型滩羊是分布于靖远县境内,在特定的环境条件和长期的自然选择、人工培育下而形成的肉裘兼用型地方品系,因其平时生活在黄河岸边的泥沙冲积滩涂上而得名。目前已成为西北知名的肉用羊羔肉的独特品种,且只产在靖远一带,具有垄断性的资源优势。

2、滩羊生活的特殊地理环境

靖远县位于水草丰美的黄河之滨,古代曾是羌、戎等少数民族的游牧地,现存新石器时代的吴家川岩画中就有大角羊和无角羊的形象。属黄河冲击盆地,黄河流径 154公里,造就了独特的气候环境。境内屈吴山、哈思山、云台山水草丰茂,气候凉爽,生长着柴胡、麻黄、益母、蒲公英、黄苓、桔梗、薄荷、干草等数十种草药,山中水流潺潺,矿物富集,是天然的滋补药用植物生长的乐园。

3、羊羔肉的悠久历史

据《康熙·靖远卫志》载,“在唐时古会州贡品就有羯、毡、羊、裘等特产”,而据《本草纲目》记载,羊肉有“补元气、健脾胃、益腰肾”的功效。具有这样温热滋补功效的羊肉自然受到各地人的青睐,而在羊肉的各种烹饪方法中,最诱人、最显其精妙风味的就是“名震塞北、誉满陇原”的靖远羊羔肉。靖远羊羔肉作为甘肃人推崇的美食佳肴由来已久。

4、羊羔肉最突出的优点

靖远羊羔肉,因羊羔日食药草,夜饮矿泉,从而使羊肉细胞成分改变,肉质细嫩、味道鲜美,具有肉嫩、无膻味,营养高低脂肪的独特品质,所以是一种独特的地方风味美食。

其特色总结起来,主要在于独特的滩羊品种,独特的生长环境,独特的加工方法,独特的药膳滋补价值。 其具体品质优势如下:

① 选料独到,安全无污染。选用 30~45日龄左右滩羊奶羔,母乳育肥,各个生产环节符合绿色食品标准要求。

② 营养丰富,具有保健功能。蛋白质含量丰富,氨基酸生物学效价高,符合 FAO/WHO提出的人体氨基酸需要量的平衡模式;富含钙、磷、铁等矿物质以及维生素A、B、B1、PP、C、D、叶酸等多种营养性元素;属低脂型肉品,且大理石纹良好,胆固醇含量低;营养素配比合理,是集营养、滋补、保健于一体的优质肉食品。

③ 肉质鲜嫩,味美可口。肌肉纤维细,交联少,嫩度高;低级脂肪酸、氨基酸、含氮浸出物含量丰富,膻味轻微,香味浓郁,感官品质优异。

④ 加工性能良好,工艺独特。失水率低,系水力强,熟肉率高,汁液丰富。

5、羊羔肉原料与配料出产丰富,货源充裕

随着靖远羊羔肉的市场快速发展,其原料、配料的供应能力正在迅速提高。

目前,该县羊只饲养量就已达七十余万只,预计今年就能突破八十万只。靖远羊羔肉批发市场已成为甘、宁、陕三省区十余县羊羔肉屠宰、批发、购销的集散地。而甘肃省春秋靖远羊羔肉科技有限公司(由台湾普惠食品企业有限公司和兰州圣安商贸有限公司共同组建成立的中外合资企业),依托“靖远羊羔肉”品牌进行科技开发、种羊繁殖、羊只饲养育肥、自动化屠宰与分割、冷冻,羊肉调理熟食深加工。该项目总投资2.735亿元。一期工程已于2006年10月底建成,日屠宰羔羊将达2000只,年分割冷冻羊肉15000吨,其中调理深加工羊肉5000吨。将进步推动羊羔肉产业的发展。看来,靖远羊羔肉必将“名扬神州,香飘天下!”。

三、靖远羊羔肉进入上海市场的营销模式

靖远羊羔有非常良好的独有品质优势与地域文化底蕴,具备支撑独创一大餐饮风味流派的基本素质,如果结合上海消费者的消费需求偏好,在加工方法、菜品形制、配料炮制、流派文化、风味传奇等方面加以深层次的加工创新,形成全新的羔羊肉美食流行风潮将必为可能。

若再在市场通道、终端开拓上打破现有的单一的直接投资开店,或连锁加盟合作投资开店的呆板经营模式,抓住该项目的四大关键控制点,即羊羔肉原料垄断供应、菜系创新设计、配料炮制专供、核心流派文化积极引导等,采用多种组合,灵活的、低成本的、高效率的营销模式,必将迅速渗透进各个终端,形成可观的市场规模,市场前景不可限量。

主要营销模式如下:

1.不用投资开店,不用加盟连锁机构,可合作,可供货

合作时,打破投资开店、加盟连锁的模式,积极利用广大已在营业的,缺乏创新能力的餐饮企业,可以以菜系原料供应合作、配料秘方专供、厨房菜品承包等方式进行双方都低成本创新的模式,短时间内产生效果,提高合作的成功率。

2.无需其他设备投入

由于是菜系、原料或配料供应的模式,将很好的利用餐饮企业原有的设备,几乎不需新的资本投入,就可以推出创新的菜系,改变店面固有的没落景象。

3.只需提供烹调方法及菜系方案,提供专用的特种调料

由我方提供菜品的全方位智力支持,再加上独门绝技的特种专用调料,为合作方省却极大的投入风险,合作的障碍几乎为零,双赢的局面显而易见。

4.可采取不同形式的市场销售通路,可做到互不干扰,互相借势,共享品牌资源。

为了保障本项目有良好的成长性,本项目设计了多种销售通路相互借势,相互促进,互不干扰的营销模式。产品既有与餐饮店灵活的原料供应合作、配料供应合作、菜系厨房合作,也有常规商业终端分销合作(超市、批发、社区店等),最大程度的利用、共享商业资源。

四、靖远羊羔肉的多种复合式盈利模式

1.厨房靖远羊羔肉菜系销售利润分红模式

2.靖远羊羔肉餐饮酒店终端供货差价利润模式

3. 靖远羊羔肉餐饮酒店终端专用调料销售利润模式

4. 靖远羊羔肉大卖场供货利润模式

5. 靖远羊羔肉专卖店供货及管理授权利润模式

6. 靖远羊羔肉再加工升值利润模式

五、投资回报预测

(一)开办费

预计:万元(包含办公场地租赁、人力、办公设施、易耗品、交通工具等)

(二)成本费用投入预测

1.主原料采购周转投入

主料:靖远羊羔肉

预计平均销售价格:

2.配料采购与分装加工投入

配料采购投入:

预计配料成本:万元/吨;

肉与配料投放比例:50:1

一批次主原料配料为:200千克。资金:1.2万元,首批进货按600千克计,资金:3.6万元。

封装加工设备、人力、场地、包装材料投入:万元

3.市场运营与推广费用投入:万元

4.不可预知成本投入(总投的10%):

5、总投预计:

(三)利润预测

(1)主原料第一年毛利润测算

(2)配料第一年毛利润测算

预计每月配合主原料销售(毛利30%):

预计每月独立销售(按配合销售的40%):

配料每月总销售额:

配料每月毛利润:

配料年总销售额:

配料年毛利润:

(3)项目年总毛利:

(4)项目所得税:

(5)项目年净利润:

(四)投资回收期

(五)年投资回报率

(六)收入来源与盈利预测

1.收入来源

(1)主原料(羊羔肉)批零销售利润

(2)配料(合成调料)与主原料配比销售、独立销售利润

(3)产品、菜系加盟授权管理费收入

(4)羊羔肉生/熟专卖连锁加盟授权收入

(5)羊羔肉餐饮直营/加盟店经营收入

(6)羊羔肉生鲜/熟食品牌化卖场渠道销售收入

饮料推广策划方案范文第2篇

端午节小长假,很多的亲人都会选择到酒店聚餐,餐饮企业都开始积极筹备端午节营销活动策划,来吸引顾客,提升人气,增加销售业绩。下面就是小编给大家带来的端午餐饮促销活动策划方案,但愿对你有借鉴作用!

端午餐饮促销活动策划方案1

以端午节为契机,大势宣传餐饮新出品(粽)、瀛和铁板烧、大堂吧试营业等信息,挖掘市场销售潜力,电话联络或拜访团体客源,增加团体、家庭订购份额,通过“粽”文化的渲染,浓厚端午节气氛,提高餐饮食品牌知名度,对六月餐饮营业冲刺开启前奏。

目标:做旺西餐(铁板烧、大堂吧),仅粽子销售额力争达到5万元。

主题:粽香传情香飘万家

一、策划思维出发点:

1.人人都过端午节,但知道端午节和粽子的来历没有几人。

2.思乡怀古,纪念屈原,也是一种爱国主义的传统教育。

3.金至尊粽子食品是来自历史发源地――洞庭湖汨罗江畔的传统工艺,厨艺正统、风味独特、源远流长。

4.时下富贵客源以本地人居多,广东人最讲迷信、避邪、求吉祥,趋求精神保险者多,“至尊粽”有此功效:益智、驱邪、避邪、润五脏。

5.根据粽子的配料和成分,功效、吃法各有不同,老人润五脏,中青年扶正驱邪、儿童益智,因人而异、各取所需,购有所值,食有所益。

包粽比赛,吸引参与。

6.通过电视广告“空中轰炸”,金至尊“龙船”出水激起百丈浪花(动画),引起百家瞩目,近悦远来。

二、宣传措施:

1.印制宣传单、粽券各2000份,单、券合一页,节省印刷费用,策划部设计制作。

(价格1500元,5月23日到货)

2.制作大型龙船一个,放置西餐展台;

配文字:粽行千里,香飘万家。

3.广告展架2个,宣传端午节来历、粽的特色、品种等,图文并茂。

4.设粽子展示柜、设现场销售点:冰柜储存粽子。

5.对所有粽子,密封压膜包装,印金至尊质检标签、更显高雅,设计礼品手提袋,待议)

6.宣传横幅:

(1)粽香千年,驱邪益智,香飘万家!

(2)快乐端午、健康美食――相约金至尊!

(3)政府防流感指定饮品――大堂吧免费享用!

7.宣传单派发方式两种:

A、跟报刊发售点联系,拿2000份粽子宣传单夹在报纸中派发。

B、各部门前台派发。

8、演艺大厅LED推介、主持人宣讲(端午节活动)。

9、短信宣传10000条、电视广告4天(播20次)

三、西餐出品销售价目

端午节家庭套餐(含粽子):粽子种类及价格:

大堂吧酒水价目:铁板烧促销价目:

(均由西餐部拟定报总办、同时做餐牌)

四、销售措施:

1.粽券派发方式:拿4万元粽券分派各营业部门友情销售。

(餐饮部出计划)

2.天虹商场设点销售(销售部安排)

3.大堂吧现场销售

凡订购20只以上,可享9折优惠

凡订购30只以上,可享8.8折优惠

凡订购50只以上,可享8.5折优惠

凡1人购粽券1套(6张),可免费现场吃粽子。

6只为1套/打,1人现场(买单)吃粽子一打以上,再吃不要钱。

(预订500元以上,可送货上门)

五、餐厅试营业活动:

活动三大亮点:

1、下午现场包粽比赛――5月25―28日,西餐部大堂吧促销粽子,同时组织客人举行“现场包粽比赛”,让客人体验包粽之乐趣,优胜者可享赠当晚入住客房特价(268元/当晚),或送粽子一串红酒一盅(预计10份)。

2、娱乐“千人粽子宴”――5月25―28日,各包房派发粽子,供客人品尝,节目部部编演《端午纪念屈原》的特别节目(员工饭堂加粽一个)。

3、端午节健康饮品大赠送――各部门发行免费糖水券、美容花茶券、防流感健康饮品券:指定在大堂吧享用;

六、费用计划与效益预测:

广告印刷费用1500元、电视广告费用(含日本料理铁板烧宣传)4000元。

效益预测:只要营销到位,突破目标任务应该不成问题。

端午餐饮促销活动策划方案2

国家法定节假日6月20日、6月21日、6月22日(端午节为6月6日)

二、地点:1F帝廊,六楼富豪轩

三、活动目标及活动宗旨:

乙卯重五

重五山村好,榴花忽已繁。

粽包分两髻,艾束着危冠。

旧俗方储药,羸躯亦点丹。

日斜吾事毕,一笑向杯盘.

陆游这首”乙卯重五诗”2024了当时的人们在端午节这天的生活习俗.吃了两角的粽子,为了是这一年平安无恙.今年的端午节,富豪康博酒店也特此为您的探亲,访友准备了精美的礼篮粽子.富豪康博酒店端午节全场赠送 惊喜多多!

四、营销对象:

端午节期间的会员、散客、家庭、亲朋好友。

五、主题:

“万水千山“棕”是情,___酒店邀您共享端午美食节!”活动主题标新立异,令人耳目一新,营造节日上热烈温馨的气氛。

六、促销活动组合

1、客房部活动期间采取“订房送礼蓝优惠卷”的经营策略,毎现金开房1间送38元礼盒优惠券。

2、餐饮部以万水千山“棕”是情,___酒店邀您共享端午美食节!的主题开展如下促销活动。

1)、活动期间6楼富豪轩菜金享受九折优惠。单桌消费2000元以上送新派粤菜一款,(赠送菜品不含高档海鲜、燕鲍翅、煲汤、烟酒等)。

2)、西餐厅推出以下优惠:A.节假日期间来餐厅就餐者三人以上(含三位)免一位;

B.活动期间,特色下午茶享受两位免一位优惠。

C.凡来西餐厅就餐者每桌赠送餐劵一张。(凡收到餐劵的客人,要全部把个人的各项信息入入部门或者酒店的客人信息库包括名字和电话,为以后的推广服务)

3)、将于六月4日举办第二次“ICan Be A Chef”活动。餐厅现场由西厨饼房厨师长亲自演示制作粽子.届时参加的客人可以在“亚洲餐厅”亲自体验制做粽子的乐趣。

4).康博端午粽10元/个, 90元/篮.

6月4日-6月22日

晚餐:18:30-21:00RMB98元/位

地点:__酒店一楼西餐厅

预定电话:___

端午餐饮促销活动策划方案3

一、推广形式

1.___家从五月十八日起推出三款新颖的健康特色粽子(价格待定):(由符总负责)

(1)绿茶咸肉粽:清咽利喉,益气养颜。

(2)豆沙碱水粽:清凉解暑,消食健胃。

(3)薏米灵菇粽:清热解毒,散风通窍。

2.___家拟同时大力推出一系列健康特色菜肴,以强身健体功效明显作为卖点向食客进行促销。

3.___家拟在端午节期间结合传统风俗推出“端午佳节品香粽、祛病除疾保健康”的活动。

二、店内装饰、气氛

1.___家在门口设一展示台,将制作精美的粽子和艾草饼进行促销、售卖。

2.用香包、艾草对酒家门面进行适当的装饰,楼面再用各色汽球进行装点。

3.制作精美的宣传单张和海报进行派发和张贴,以扩大影响力,引导宾客消费。

三、广告宣传

1.宣传单张(由美工负责制作,16日前完成)。

2.报纸广告(由营销部负责,五月底和六月初在南山报和晚报上各做一次广告)。

3.海报制作(由美工负责设计,并制作彩色喷绘图加KT板张贴于大堂立柱正面,16日前完成)。

四、促销分工

1.宣传单张派发由中餐营销主要负责,其它部门配合。

2.散客预订工作由中餐营业台负责。

3.常客、协议客预订工作由酒店营销部负责

4.促销及预订工作由郑云芳经理全面负责。

饮料推广策划方案范文第3篇

L公司是一个从房地产和汽车零配件生产行业涉足饮料行业民营企业,厂址距庐山风景区谷帘泉所在的康王谷仅咫尺之遥,总投资预计为2500万元。我们到位时企业已经完成征地和设备的预订,但厂房刚刚开始基础建设,预计产品上市时间为6个月以后。公司的初步设想是利用庐山“天下第一泉”谷帘泉泉水生产瓶装水,在建立一定的销售网络、打开一定的品牌知名度以后,再推出茶饮料以及低浓果汁饮料。我们的任务是完成“第一脚”——即瓶装水的策划与市场推广。

根据我们对饮料行业的了解,由于存在着天生缺陷,纯净水正受到越来越多的专家和消费者的质疑。所以,很多大企业正在或准备推出迎合消费者的需求趋势的矿泉水或矿物质水。但是,消费者甚至很多媒体并没有完全将矿泉水与纯净水分得很明白,因此矿泉水与纯净水的零售价格并没有完全拉开。即使在某些区域市场将矿泉水的价格提得较纯净水高很多,但情况并不太好。

关键的问题是,虽然山泉水优于纯净水,但它毕竟不是矿泉水。这样,在各大企业推广矿泉水时,L公司所推出的山泉水将被归于纯净水一起,而此时的纯净水市场已经高度成熟,品牌集中度越来越高,利润越来越薄,企业的操作空间已经很少。

在如此行业与市场环境之下,我们认为,LL公司将企业踏入食品行业的“第一脚”寄托在山泉水上显然不太现实。因此我们建议:既然L公司的设备还没有完全确定,我们可以在不对设备作太大变动的条件下,同时推出其它成熟度低、空间大等有着巨大机会的类型产品。

通过近半个月对企业的深入了解,我们还发现,由于缺乏对饮料行业的了解,整个企业除了“瓶装水—茶饮料—果汁饮料”这个模糊的产品发展思路之外,并没有一个明确而系统的经营思想。为了企业的顺利发展,也为了我们的策划能够得到最大程度的理解、支持与执行,凭着自己近十年对饮料行业和中小企业的了解,在整理出一个基本的思路以后,我们决定同时对企业经营与发展战略进行规划。

知已知彼,以理性和理智摆正自己的位置

要对企业经营与发展战略进行规划,就必须要对整个饮料行业及企业进行理性和理智的分析:

一、饮料行业分析

主要类型产品形成高集中度是一层无形的屏障,一般产品的绝大部分市场份额由三至四个品牌所占有。其它企业要突破需付出更大人力、财力和财力才能实现。

消费者一般将品牌力作为选购的最重要条件之一,从而导致品牌力越来越重要,而大规模的电视广告宣传、有影响力的营销活动(如体育营销、娱乐营销等)成为各实力型大企业提高品牌力的最直接、最有效的方法。

许多中小企业通过全力做强做大某些区域市场,形成区域市场强势,而大企业则利用自己的资金、渠道、品牌、人才等综合实力到处争夺地盘,导致大企业之间、大企业与区域强势企业之间、小企业之间的竞争异常激烈。

中高档产品市场相对较为规范,也深得消费者的信任,但中低端市场在价格、产品质量和营销手段上则十分混乱,消费者对中低端产品的信任度比较低。

渠道能力成为大企业竞争优势和中小企业实现跨越式发展的很必要条件之一,“渠道制胜”、“终端制胜”、“精细耕作”、“建设根据地市场”等思想已经深入人心。

销售越来越向大卖场集中,同时,在大卖场的各种费用的压力下,网吧、洗浴、专卖店、团购、积极配送型大批发、销售渠道大挪移等渠道与营销方式的创新不断。

产品差异化、新品类创新、市场细分等产品策略成为大企业取得在某个类型产品上的领先以及中小企业跨越式发展的常用手段。而且取得形成“先入为主”优势。

概念越来越成为招商推动消费者购买的重要手段,各种概念炒作层出不穷。

二、企业分析

从投资与目前的生产规模、企业的管理与人才来看,L公司属于典型的中小型企业。

1、优势分析(S)

提前半年开始进行企业整体的规划能够许多中小型企业容易犯的错误。也使企业前期有相对充裕的奖金对正确的产品、以正确的方式进行推广。

具有中小型企业在营销与管理等方面的机会灵活性。

2、劣势分析(W)

L公司从房地产与汽车配件行业转过来,需要企业高层及时进行较大的思想观念的调整,否则将会对整个营销工作造成极大的负面影响。

品牌和网络建设需要从零开始,营销系统和人员也需要相当长一段时间的磨合。

3、机会分析(O)

提前半年开始营销的准备工作,如果能够坚持市场空隙和全面的差异化策略来树立自己的独特优势的思想,则将为成功提供创造机会。

4、威胁分析(T)

在解决了策划力的情况下,企业高层对前期的产品、营销策略、战术与营销系统的管理策划方面能否作出正确的决策,是企业的主要威胁。一旦决策失当,就很有可能从资金上、心理以及相应的行为决策上给公司造成巨大的负面影响。

三、经营与发展战略规划

企业基本定位:发展型中小型饮料企业

要理智地按照中小型企业的方式开展营销与管理工作,即在力所能及的范围内将企业的综合资源优势发挥到最大:营销区域既不能过小或过大,营销投入不能太保守或太激进,企业管理不能太随意或太理想化。

——企业发展思想:先求活得更好,再求做得更大

产品经营战略:坚持平台差异化、先入为主和多品类产品策略

在高度集中化的现有产品的基础上进行创新的平台差异化产品策略和多品类产品策略,会使企业的打开、稳定和提升市场的风险更低、机会更大,而且一旦发现了市场机会,就应当在力所能力的范围内快速做出影响力,以取得先入为主的优势。

——品牌策略:采用主副品牌策略,通过副品牌的延伸利益为时尚激动点

市场拓展战略:全面拓展,重点建设

通过有意识的全国市场拓展来迅速提升企业的销售业绩,通过将重点的区域市场建设成根据地市场来保持企业的持续发展力,以区域强势形成对其它企业的阻击。

——市场投入思想:重点市场集中企业的人力、财力和智力进行重点投入

用独到的眼光发现机会,以创新的思维创造机会

饮料行业之所以成为食品行业最为活跃的子行业之一,只要我们拥有独特的眼光和创新思维,将始终充满着无数的市场机会。

一、以敏锐的眼光寻找机会

流行饮料走的是一条“解渴(碳酸饮料)—解渴+卫生(瓶装水、茶饮料)—解渴+营养(果汁饮料)—解渴+营养+保健(功能饮料)”的路线。

无论是纯净水、太空水、天然水、泉水还是矿泉水都无味的,这种一陈不变的口味又是我们的一个机会——我们可以从口味进行突破。

市场上已有的矿泉水和矿物质水要么没有强调某种矿物质,要么所强调的富硒、富锶、偏硅酸型等功能并不为消费者所熟悉——我们为什么不能给消费者提供经过多年的宣传而消费者认同度很高的钙上下手?

功能饮料还没有象其它饮料一样形成坚固的垄断性品牌,脉动能够在一年内超越红牛、王老吉能在三年内从一亿做到近十亿,说明任何企业都有做大做强的机会。曾经并且现在仍然因其“提神醒脑,补充体力”效果明显而具有较高人气的“红牛”,始终坚守着高端市场而没有从包装、口感、价格和延伸利益上进行时尚和大众化改造——这就给其它企业留下了一个十分巨大的市场空隙。

二、以创新思维利用这些机会

我们决定在推出山泉水的同时,推出如下两大系列产品:

1、率先提出“让瓶装水的口味丰富起来”的概念,推出(果味型)活力高钙矿物质水系列——添加各种矿物质,特别是可溶性活力钙,并调制成水果味的矿物质水——我们推出市场上最受欢迎的甜橙、苹果、葡萄三种口味

2、能量饮料系列———采用或改进红牛配方,并从包装、价格上大众化。推出添加牛磺酸、维生素B族、赖氨酸、肌醇、咖啡因等元素、目标消费者为高中毕业班学生、长时间上网者、司机、晚上加班工作者的提神醒脑型、特别添加各种电解质的运动型及不加咖啡因、适合青少年的营养补充型功能饮料。

三、通过创新新品类取得“霸位”优势

创新新品类有两大好处:一是能够容易让产品的特点直接让消费者所接受,二是能够取得“霸位”优势,如“统一鲜橙多”、今麦郎弹面、白象大骨面、小霸王学习机等。受此启发,我们为相关产品分别创造出一个新品类:

矿物质水以“活性高钙”为基础创造出“活力高钙”矿物质水这一新品类。

能量饮料以富含维生素B为基础创造出“多维B饮”维生素饮料这一新品类。

四、品牌名,要站得更高看得更远

2024品牌名,我们一贯的思想是,在坚持朗朗上口、易于记忆、利于传播、避免粗俗而让一般人难以接受的基本原则的同时,还必须要考虑如下几个因素:

一要有大气感,不能一看就是小公司的小品牌;

二要有包容性与延展性,利于进行产品的延伸;

三要同时营销策略,便于自然提炼营销主题,如广告语、促销与公关主题等。

四要最好能够利用目前或即将流行的语言。

我们提出了几十个品牌名,但要么被我们否定,要么已被注册,就在我们寝食不安的时候,一次无意间在网上查看新闻时,“阿尔派”这个词引起了我们的注意:源于英文单词“alpine”,意为“高山的”,虽然很多消费者并不知其义,但它具有如下优点:

①顺口,利于记忆;

②显得大气与洋气;

③具有极强的包容性;

④有利于我们进行延伸利益的提炼,并为营销手段提供巨大的空间;

主品牌名确定以后,我们发现矿物质水和能量饮料由于有新品类名,均可直接采用“阿尔派”这个品牌名。但山泉水确并没有充分利用到庐山这一资源,于是我们决定以主/副品牌策略来加以解决:以“庐峰山泉”作为山泉水的副品牌名。

至此,我们经形成了主品牌为“阿尔派”的庐峰山泉山泉水、活性高钙矿物质水、多维B饮维生素饮料三大类产品。

相应地,所有的产品我们均采用PET瓶这种最为大众时尚型包装,相应的容量与规格确定为:山泉水1×24×580ml、矿物质水1×24×580ml、维生素饮料1×24×550ml。并在综合考虑目标消费者的接受价格,并参考市场上同类型产品的价格,我们将零售价确定1.0元/瓶、1.5元/瓶、3.5元/瓶。

从价格上来看,三种产品形成了低、中、高三个层次。根据各产品的市场成熟度、市场机会的大小和操作空间与利润的大小,我们以维生素饮料作为重点推广产品,以活性高钙矿物质水和山泉水作为组合推广产品。

时尚,从形到神全面体现

我们一直认为,时尚并非只是口号,而是需要从形到神进行全面体现与落实:

一、以时尚的口感适应消费者

影响消费者购买饮料的关键因素之一就是其产品口感。我们一直注意到这样一个问题:许多产品这所有失败,有些产品之所以局限于某个区域市场,就是因为口感问题。所以,除了山泉水,通过不断的消费者调查、分析与试验,我们最终为矿物质水和维生素饮料确定了最为合适的口感。特别是维生素饮料,我们还参考红牛饮料的口感,并综合考虑消费者通过口感对产品品质的评价这一因素。

二、以确实的功能满足消费者

从消费者与产品分析我们发现:

消费者对山泉水的主要需求是解渴功能和安全、卫生保障,矿物质只是其购买时的参考,我们已经通过“庐峰山泉”这一副品牌名已经向消费者传递了安全、卫生的信息。

果味活力高钙矿物质水则是将消费者作为参考矿物质补充和忽视的口味这两个因素凸现出来。其中补充矿物质功能的效果并不直接,但能从心理上影响消费者,而口味则能够直接吸引他们。

关键的问题是强调产品功能的维生素饮料,特别是运动型和提神醒脑型——这是需要直接效果的功能,消费者会将其效果作为口碑效应购买或重复购买的关键。所以,我们以红牛饮料作为参考来保证其功能的直接效果。

三、以时尚的瓶形和标签吸引消费者

根据相关机构的调查结果,有30%以上的消费者是由于瓶形和标签实施购买行为的,而且年龄越小,影响越大,也就是说,瓶形和标签吸引消费者采取购买行为的重要因素。而且根据我们的思想,瓶形和标签既是低成本传播的途径,也是体现产品时尚特性的关键因素。于是我们将设计任务交给广州专门的设计公司——我们不会放过任何一个提高销售量的机会。

鉴于红色最能体现年轮的朝气、激情与动感,而且市场上使用红色标签的产品很少,我们要求以红色作为企业的基本色,即山泉水、矿物质水的标签均采用红色。考虑到维生素饮料分为三种,并结合广告创意的需要及每种产品所针对的目标消费群,我们要求运动型采用红色表示激情,提神醒脑型采用蓝色表示思想,而且营养补充型则采用绿色表示健康与安全。

四、以精准的诉求打动消费者

一开始我们就考虑到多品类出击市场在品牌和产品诉求上的困难,但这个问题并非不能解决。由于我们的产品的目标消费者由中青年人、年轻人和少年儿童所组成,而且呈现出两头小、中间大的纺锤型特点。另外,所以我们采用如下解决方案:

以年轻人作为主要诉求对象,将“年轻,无所不能”作为阿尔派品牌即所有产品的主广告诉求,然后针对每个类型产品或品种的不同特点提炼出针对性的广告语,即:

庐峰山泉矿物质水:畅饮庐山风景;

果味型活力高钙矿物质水:有滋有味的激情岁月

多维B饮维生素饮料:有活力,就有信心

卡能形象,一个绝妙的创新

品牌知名度是对品牌认可人群的的广度,而品牌忠诚则是消费者对品牌认可的深度。L公司在市场投入费用上的资金十分有限,通过大规模的广告宣传和公关活动来提高品牌知名度和忠诚度是不可能的,而春风细雨般的市场运作则企业很难有这个耐心与耐力。所以,我们只能考虑通过品牌识别、消费者沟通、CI和炒作等手段来达到目的。

就在我们进行相关策划时,旺旺、陶华碧等品牌上或卡能或真人相片,特别是可口可乐的酷儿形象创意时让我们突然产生这样一个灵感——创造一个卡通形象并围绕他进行全方位的策划来达到我们的所有希望达到的目的,如以卡通形象作为品牌识别符号,以卡通形象作为与消费者之间的沟通桥梁,以卡能形象作为广告宣传工具的主角等。

我们几乎为这个创意而欣喜若狂,因为:

——我们的目标消费者是年轻人,以年轻人作为卡通形象的原型,将使他们有一种亲切感,比较容易得到他们的认可。

——虽然有些品牌也采用了卡通形象,如酷儿、旺仔等,其中酷儿还对此形象进行了全面的策划,但是,还没有一个针对年轻人进行专门而系统策划的品牌卡通形象,作为先行者,我们将取得出奇制胜、先入为主的效果。

——通过此卡通形象角色行销,我们将在宣传、促销、公关等营销策略与手段上具有广阔和发挥空间。

于是,我们创造出一男一女两个卡通形象组合形成一个“阿尔派组合”,并参考酷儿的创意,综合考虑目前年轻人的特点,确定出年龄、身高与体重、血型与性格特点、品格特点、标准着装、爱好与特长甚至习惯性语言与动作等个人资料。然后将其交给上海一个专门进行动画设计的公司进行全面设计。

为了使人物更加丰满,我们甚至为人物创作出他们最为喜欢的歌曲——《年轻无所不能》,创作出2024卡通人物2024人生经历及学习、生活、工作、爱情等方面的一系列的故事。并要求设计公司设计出包括登山族、学生、公司职员、前卫一族、出租车司机、儿童时代以及运动、学习、歌舞等针对性演变形象。我们的电视广告、广播广告、终端物料、招商现场均以卡通人物为主角,从而形成一整套的个人资料与形象库和海洋。

同时,我们为如下品牌与卡通形象的推广技巧作好规模草案和指导思想。

1、在品牌和产品推广的前期,制作专门的小卡片,绑在每个PET瓶上,在消费选购产品时,能够看到我们2024品牌与卡通形象的相关说明;

2、开展任何形式的品牌宣传与推广活动时,都应当将品牌与卡通人物作紧密联系;

3、开展卡通人物现实形象代表选拔活动;

4、开办卡通人物网站与博客;

5、以卡通人物的名义成立蓝球队、足球队、球迷会、登山队、歌友会等;

6、以卡通人物的名义参加各种社会活动;

7、以卡通人物的名义开展社会捐赠活动

在形成一本厚厚的《阿尔派组合卡通人物策划书》以后,一对丰富而丰满的形象新鲜出炉。

广告创意,激情是核心

我们将“传播效果”这几个字张贴在每个人的案头,包括产品品种、功能、品类名、品牌名、瓶形与标签、广告语、卡通形象等,无不要求将传播效果作为整个策划的中心。

广告创意也是如此。

考虑到三种类型产品之间的差异性,我们决定分别针对山泉水、矿物质水和维生素饮料和阿尔派品牌制作四个版本的电视广告片和广播广告带,而且要求所有的广告片必须以红色作为主色,以卡能人物为主角,以庐山为背景,采用卡语语调,并将卡通人物置于现实的环境中。

1、针对山泉水的广告片创意:围绕着“畅饮庐山风景”的广告诉求开展

2、针对矿物质水的广告创意:围绕着“有滋有味的激情岁月”开展

3、针对维生素饮料的广告创意:围绕着“有活力,就有信心” 的广告诉求开展,并特别体现产品的颜色区别。

4、针对阿尔派品牌的广告创意:围绕着“年轻无所不能”的广告诉求开展。

具体创意与落实我们就交给广告公司了。

需要特别强调的是,我们的终端宣传画体现出一种完全的与众不同。我们制作了两种:长方形但面积比普通宣传画大1/2的横向张贴型和正方形用于象百姓贴福字一样张贴型,目的就是要在如海洋般的终端宣传画中凸现出来。同时,我们还针对网吧通路制作了专门的用于电脑显示器上张贴的即时贴。

除了用于招商的企业宣传册、用于终端的宣传画外,我们还特别制作了用于超市货架、副食店柜台的展示盒(架),前者希望能够起到集中展示、终端宣传的效果,后者的主要目的还有能够拉近产品与消费者之间的距离。

以创新的力量撬动市场

所有的基本工作已经基本完全之后,经过在七八个省近半个月马不停蹄的市场考查和与L公司营销部门的沟通,我们共同制定了市场开拓计划与建设基本思路:

1、以江西为中心,划定四个市场层级,并将江西和第二层级市场作为重点经营层级。

2、在重点层级市场,再按照一定的原则选择部分地级区域市场作为根据地市场。

3、在每个根据地市场,根据一定的原则选择某个渠道作为重点渠道进行运作。

接下来,我们将主要精力投入到了最为实际的部分:招商。

根据我们的经验,虽然利益永远是招商的核心,经销商在接受某种产品时,感性成分甚至会超过理性。据此,我们采取“以利益为保证,通过炒作激发热情”的策略来完全招商过程。

(一)对企业进行整体包装

凡有实力的经销商,他们往往对企业的整体形象十分关注,只有形象好的企业才能激发他们共同投入、持久获利的信念,同时,企业良好的整体形象也能够使L公司在气质、气势上取得压倒优势。所以,我们通过导入CIS系统对企业进行整体包装,并特别抽出近半个月的时间对包括公司财务、生产、储运、办公室在内的全面培训。

(二)以利益为保证

1、保证渠道利润空间

阿尔派在保证零售价与其它同类型品牌相同的条件下,在渠道空间上按照高出它们5~10%的原则设计价格体系,以保证各通路成员的积极性。

2、承诺对渠道成员负责到底

渠道成员最担心的是厂家放手不管,让各通路自己流通。阿尔派的原则是负责指导、帮助各通路成员向下一线成员分销,即帮经销商向分销商分销,帮分销商向零售商分销,帮零售商实现消费者购买。并特别抛出“‘丰’字市场启动战术”、“‘割’字市场管理战术”和“松树型市场流通理论”。从而树立各渠道成员的合作信心。

(三)全面招商,重点扶持

阿尔派承诺,在开展全面招商的同时,对具备条件的区域进行人力、物力、财力和智力方面的全力支持,与经销商共同撬动市场。

(三)通过炒作激发热情

对新企业来说,全国糖酒会永远是针对经销商招商的最佳战场,因为对需要完善产品结构的经销商来说,全国糖酒会是他们选择产品与企业的最佳时机。

糖酒会前一个月,我们以记者采访、通讯和方案简述的形式,选择行业内最具代表性的两个专业媒体进行会前炒作,同时以企业、品牌和产品形象广告配合。

我们在会前的最大一个创意是针对糖酒会印刷了精美的宣传册,并安排业务人员在火车上散发。通过对列车进行分析,我们选择从全国其它城市而来的几趟主要列车,在经销商到达的高峰(即开幕前四天),安排专门的业务人员从最近的那一站上车在火车上散发宣传单。从而将在火车站出口散发宣传品的工作提前火车到达的前一站这段时间,利用经销商在火车上的空闲时间。

本着节约费用的目的,我们会期也一反传统不在酒店设大型展位,而是选择了两间普通客房作为产品展示和洽谈室,然后在酒店外租一块场地,由真人扮演两个卡能人物进行歌舞表演,同时派促销小姐进行宣传资料的散发与引导。

饮料推广策划方案范文第4篇

为深入推进学习实践科学发展观活动,扎实开展调研实践,全面推进全区水电移民工作。按区委的安排部署,近日,区移民局组织党员干部对我区当前水电移民搬迁安置、基础设施建设、移民资金及档案管理、移民工程项目实施管理和移民后期扶持政策落实情况进行调研。调研组先后深入箐门口水库、**水电站、糯扎渡水电站等移民点和南屏镇、龙潭乡、云仙乡、**港镇进行调研,就蹲点调研,并就调研过程中发现的影响和制约我区移民工作科学发展的突出问题及对策建议形成如下调研报告。

一、移民安置总体任务和年度计划完成情况

我区当前水利水电移民安置工作涉及**、糯扎渡两个大中型水电站和区内大中河、箐门口以及区外炉房、蒿枝坝(昭通迁入)等大中型水库。

(一)**水电站。根据《**水电站建设征地及移民安置规划实施报告实物指标及移民安置规划》(审定本),我区**水电站建设征地规划水平年移民搬迁安置人口1754人。现已完成了库区、失稳区移民搬迁安置219人。20xx年度需完成大营盘383人、七星岩325人的搬迁安置任务。

(二)糯扎渡电水站。根据《糯扎渡水电站建设征地及移民安置规划实施报告实物指标及移民安置规划》(审定本),我区糯扎渡水电站建设征地规划水平年移民搬迁安置人口6280人。现已完成了施工区、提前征用区、围堰截流区等移民搬迁安置1220人。20xx年度需完成多渠道安置库区移民方案编制工作。

(三)其它水库。从20xx年始逐年落实大中河、箐门口以及炉房、蒿枝坝等大中型水库移民2315人后期扶持政策20年,包括移民后期扶持资金兑付及库区移民安置区基础设施建设。完成了大中河等水库20xx年第三季度至20xx年第二季度后期扶持资金的兑付工作。

二、移民安置点生产生活基础设施建设情况

根据**、糯扎渡水电站移民安置实施规划报告,**水电站共规划建设大营盘、七星岩、蚌塘、南夺、冬谷田三期5个安置点;糯扎渡水电站共规划建设冬谷田、南岛河、整碗、龙潭、大沙坝、三棵桩6个安置点。

(一)**水电站移民安置点基础设施建设情况

1.大营盘移民安置点规划实施项目:实施土地流转(含宅基地)、场平、文化室、厕所、广播电视、人畜饮水、对外交通等项目,计划投资1287.818万元。现已完成土地流转(含宅基地)、场平工程项目建设,共投资967万元。

2.七星岩移民安置点规划实施项目:实施土地流转(含宅基地)、场平、文化室、厕所、广播电视、人畜饮水、水利设施、对外交通等项目,计划投资898.733万元。现已完成土地流转(含宅基地)、场平、老普地箐水库工程建设,投资357万元。

3.冬谷田三期移民安置点规划实施项目:实施土地流转(宅基地)、场平、文化室、厕所、广播电视、人畜饮水、对外交通等项目,计划投资175.97万元。现已完成土地流转(宅基地)、场平、文化室、人畜饮水、对外交通工程项目建设,共投资175.97万元。

4.蚌塘移民安置点规划实施项目:规划生产安置107人(蚌塘村民小组30人、中队77人),实施人畜饮水、农田水利设施建设项目,计划投资194.93万元。现已完成人畜饮水工程项目建设,共投资14万元。生产用水工程因大中河干渠建设未启动未实施。

5.南夺移民安置点规划实施项目:原规划对六队的33人进行生产恢复,现针对移民意愿,已取消了该安置点。

(二)糯扎渡水电站移民安置点基础设施建设情况

1.冬谷田移民安置点规划实施项目:土地流转(含宅基地)、场平、文化室、厕所、广播电视、人畜饮水、对外交通等项目,计划投资711.946万元。现已完成土地流转(宅基地)、场平、文化室、厕所、广播电视、人畜饮水、对外交通等项目建设,共投资711.946万元。

2.南岛河移民安置点规划实施项目:土地流转(含宅基地)、场平、河道改造、文化室、厕所、广播电视、人畜饮水、对外交通等项目,计划投资1139.07万元。现已完成土地流转(宅基地)、场平、河道改造、厕所、村内供电供水等项目建设,共投资753万元。

3.整碗移民安置点规划实施项目:土地流转(含宅基地)、场平、文化室、卫生室、厕所、供电、广播电视、人畜饮水、农田水利、对外交通等项目,计划投资868.7万元。现已完成土地流转(含宅基地)、场平整、文化室、厕所、人畜饮水、对外交通、供电工程等项目建设,共投资606.97万元。

4.龙潭移民安置点规划实施项目:土地流转(含宅基地)、场平、文化室、卫生室、厕所、供电、广播电视、人畜饮水、农田水利、对外交通等项目。现已实施土地流转(含宅基地)、场平、厕所、人畜饮水、农田水利等工程项目建设,共投资6084.93万元。

5.大沙坝移民安置点规划实施项目:土地流转(含宅基地)、场平、文化室、卫生室、厕所、供电、广播电视、人畜饮水、农田水利、对外交通等项目,计划投资197.35万元。现已完成土地流转(宅基地)、场平、厕所、供电、人畜饮水等项目建设,共投资152.23万元。

三、移民安置点生产资料配置情况

(一)**水电站移民安置点生产资料配置情况。移民生产资料原规划共需配置水田402亩、产业地2127亩、旱地812.5亩、林地1625亩,具体实施情况如下:

1.大营盘移民安置点:人均配置水田0.4亩、产业地5亩,规划安置383人共需流转水田153.2亩、产业地1915亩。根据移民恢复生产需要和**港镇橄榄坝村实际情况,采取移民自行流转和政府统一流转相结合的办法恢复群众生产,现已流转产业地(橡胶)400亩,支付土地流转费用800万元。水田因移民不同意用土地补偿费进行改造,无法进行配置。

2.七星岩移民安置点:人均配置水田0.6亩、旱地2.5亩、林地5亩,规划安置325人共需流转水田195亩、旱地812.5亩、林地1625亩,现已流转园地350亩(用于改造为水田),投资170万元,计划开垦为水田195 亩。

3.冬谷田三期移民安置点:规划安置移民属生活安置,不配置生产资料。

4. 蚌塘移民安置点:人均配置水田0.65亩、产业地1.98亩,规划安置107人共需流转水田53.5亩、产业地212亩,采取群众自行流转的方式恢复生产。

5.南夺移民安置点。人均配置水田1.17亩,已采取群众自行流转的方式恢复生产。

(二)糯扎渡水电站移民安置点生产资料配置情况。移民生产资料原规划共需配置水田2542亩、旱地5509亩、菜地290亩、林地13375亩,具体实施情况如下:

1.冬谷田移民安置点:冬谷田一、二期移民安置点规划安置糯扎渡水电站施工区南帕河村民小组移民248人,属生活安置,不配置生产资料,移民仍回老寨子耕种田地。

2.南岛河移民安置点:人均配置水田0.7亩、旱地1.5亩、林地 4亩、菜地0.1亩,规划安置556人,共需流转水田389亩、旱地834亩、林地2224 亩、菜地55.6亩。已流转水田442.93亩、菜地27.9亩。

3.整碗移民安置点:人均配置水田0.7亩、旱地1.5亩、林地5亩、菜地0.05亩,规划安置568人,共需流转水田397.6亩、旱地852亩、林地2840亩、菜地28.4亩,已流转水田475.72亩、旱地1080.97亩、置换林地 5000 亩。

4.龙潭移民安置点:人均配置水田0.8亩、旱地1.7亩、林地4亩、菜地0.1亩,规划安置2065人,共需流转水田1652亩、旱地3510亩、林地8260亩、菜地206.5亩。已流转水田746.518亩、旱地2327.89亩、其它土地502亩,支付土地流转费用3329.497万元。

5.大沙坝移民安置点:人均配置水田 0.5 亩、旱地1.5 亩,规划安置209人,共需流转水田104.5亩、旱地313.5 亩、林地51.6亩。已流转水田105亩、其它土地180亩,支付土地流转费用181万元。

四、移民资金管理及使用情况

移民专项资金共分为农村移民补偿费、基本预备费和其它费用等。其中农村移民补偿费为主要资金,包括移民搬迁补偿补助和移民安置点基础设施建设两大部分。我区移民资金使用管理严格执行《云南省大中型水利水电移民资金管理办法》,落实制度,强化监督,专款专用,保证了移民资金的规范管理和高效使用。

(一)移民补偿补助费支付程序。实物指标认证两榜公示无异议,移民局2024

猜你喜欢