前言：在撰写施工安装合同的过程中，我们可以学习和借鉴他人的优秀作品，小编整理了5篇优秀范文，希望能够为您的写作提供参考和借鉴。
施工安装合同范文第1篇
地址：____________邮码____________电话____________法定代表人：____________职务____________
分包方(乙方)：____________________________
地址：____________邮码____________电话____________法定代表人：____________职务____________
依照《中华人民共和国合同法》、建设部《建筑安装工程总分包实施办法》和××市人民政府××号文件的2024规定，经双方协商一致，签订本合同，并严肃履行。
第一条工程项目
一、工程名称：________________
二、工程地点：________________
三、工程编号：_________施工许可证号：_______营业执照号：_______
四、分包工程范围及工程量(附预算书)
五、分包工程期限________年____月____日开工，________年____月____日竣工。
六、分包工程人工费用________元。
七、乙方投入工种及人数________人。
第二条工程结算
按分包工程项目，第一个月预支生活费，按合同人数每人____计算，下月结算时扣回，在工程施工进行中按当月完成的验收合格工程量预结(幅度不得超过已完成量的80%)工程竣工后经甲乙双方共同验收合格，予以结算。
第三条工程质量
甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收，乙方按照施工图纸和说明书要求，精心组织施工，保证工程质量，如质量不合标准，必须返工修理，其工料费损失，由乙方承担；如工程质量低劣又无法挽救的，应由乙方负责赔偿全部工料损失。
第四条安全生产
一、甲方对乙方承担的工程要做安全交底，提出明确的安全要求，并进行监督检查，乙方必须认真贯彻2024安全施工的规章制度，严格遵守安全操作规程，对甲方提供的安全生产设施，乙方经检查合格方可使用，施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故，其损失由乙方负责。
二、劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作具如绝缘手套、胶靴等由乙方自行解决，如乙方确有困难，可提出需用计划，甲方协助解决。
三、在施工过程中，乙方因违反消防条例和法规造成的火灾事故，由乙方负责。
第五条生活管理
一、乙方工人进场后，食宿问题由甲方提供住宿条件及主要炊事用具(大锅、笼屉、吹风机、大面板)由乙方保管，如有损坏丢失照价赔偿。小型零星用具乙方自备，生活用煤由甲方按定量提供。
二、生活需用之粮食、油类，由乙方自理，甲方应在医疗、卫生等方面提供方便，乙方工人如有疾病，经其负责人签字同意，可在甲方就医，医疗费用由乙方负责按月付清。
第六条分包工程人工费单价
一、单位工程分包，每预算工日为________元。实行单方平方米人工费包干，每平方米____元。
二、内檐抹灰分包，达到优质的每预算工日为________元。达到合格的每预算工日为________元。实行分项人工费包干每平米________元。
三、单项分包石、土方工程的每预算工日为________元。
四、清工每工日为________元。
五、全日停工、待料、停水、停电、清工工日为________元。
六、水、电、暖、卫工程，每预算工日(按幢号分包为)________元。
七、冬季施工期间(12月1日到2月底)降低工效10%的工日。其工日单价为________元。
八、分包工程费用明细表(一～七项均可列表)
第七条材料供应管理
乙方设专人向甲方办理水泥、钢材、商品构件、五金、油毡、沥青及水、电、暖、卫等专项用料的限额领料手续。乙方应严格按照甲方提供的质量要求和材料配合以施工。乙方施工中用料浪费及不合理的超出限额部分，由乙方负担。乙方在施工中按垛(堆)使用材料，做到日用日清，活完料净，保持现场整洁。
第八条施工机具
一、大型工具由甲方负责，保证使用需要。
二、手工操作工具，由乙方负责。
三、对甲方负责供应的机具，乙方应认真保管爱护，如有丢失损坏，乙方负责赔偿。
四、施工需用的中、小型机械，由甲方按施工方案配备，一台机械应配备一名司机，保证乙方正常施工，乙方不准擅自操作设备(自带机械按2024规定处理)。
第九条现场管理
一、甲、乙方人员要严格遵守现场各项管理制度，在甲方现场负责人统一领导下组织施工，2024计划、进度、材料供应等工作双方应密切配合，保证施工顺利进行。
二、乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产、爱护财产的教育，并指定专人负责现场保卫工作，严禁偷拿现场用料，如有违反现场管理制度的不法行为，甲方有权采取必要措施，乙方应承担法律责任，并负责赔偿经济损失。
三、分包人员要保持相对稳定，出入施工现场要佩戴工作标志，不准合同外人员出入现场和住宿。
第十条违约责任
一、乙方分包的工程项目，不得再行分包。在施工过程中经检验达不到国家验收规范规定，不能保证工程质量，甲方有权终止合同，造成返工的损失，乙方应予赔偿。
二、合同签订后，不经双方协商同意，任何一方不得随意变更或解除。如乙方不经甲方同意，单方解除合同时，应由乙方赔偿甲方因影响施工计划造成的经济损失；如甲方中途解除合同，应赔偿乙方因此造成的经济损失。
三、乙方必须按合同规定的工期及质量要求完成，否则每逾期一天，应偿付给甲方按分包工程人工费____%的逾期违约金。
四、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项，如拖欠不付，按银行短期贷款利率，偿付给对方逾期付款违约金。
第十一条附则
一、本合同发生纠纷时，当事人双方应及时协商，协商不成时。解决不了的，可按以下第()项解决：(1)向建筑物所在地经济合同仲裁委员会申请仲裁，(2)向人民法院起诉。
二、本合同一式__份，甲乙双方各执正本一份。其余副本，报送____备案。
三、要求鉴证(公证)的，可到建筑物所在地的区、县工商行政管理局进行鉴证或公证处公证。
四、双方商定的其他条款：
1.
2.
第十二条合同附件及有效期
一、合同附件：
1.工程预算书；
2.
二、本合同自双方盖章之日起生效，至工程全部竣工并结算完毕后失效。
总包单位：________________________
法定代表人：________
____年____月____日
分包单位：________________________
施工安装合同范文第2篇
发包人：__________________（简称甲方）
承包人：__________________（简称乙方）
签订地点：____________________________
根据我国＜＜合同法＞＞的规定，为明确双方权利、义务和责任，经双方协商签订本合同。
一、工程项目
1．工程名称：（________网络安装工程）
2．工程地点：____________
3．承包范围和内容：________________
4．工程项目计划批准单位：________________???????????????????????????????
5．工程造价大（写）：________________
（具体设备名称、数量和价格见附件）
二、权利、义务和责任
（一）发包方：
1.本合同签订后____天内向乙方提交网络工程许可证。
2．____年____月____日前，甲方必须配合乙方做出网络工程的布线方案，双方签字后作为本合同的附件。
3．____年____月____日前，甲方负责接通施工现场总的施工用水源、电源，应满足施工用水、用电量的需要。
4．本合同范围外的工程费用由甲方承担，如电源线路、设备操作台等。
5．甲方发现乙方安装的设备不符合合同要求（品牌、规格、型号），有权要求乙方予以更换。
6．甲方负责对网络设备的日常维护（如耗材更换、清洁设备卫生、硬件和软件设置等）。
7．甲方应为乙方的施工创造条件，凡因甲方原因致使工程延期，如________等等，则应赔偿乙方由此造成的经济损失。
（二）承包方：
1．本合同签订后____天内，由乙方按设备清单采购全部硬件设备。
2．乙方负责网络布线，所需时间为____天。4．乙方不得安装与本合同不相符的设备，否则应负责更换，由此造成工程延期的，应向甲方赔偿实际经济损失。
5．乙方对安装的电脑设备实行?年免费保修，其它设备?年免费保修，具体内容参照设备的随机资料说明书和保修卡；免费保修期满后的设备维护只收取成本费用。
6．乙方应对明显硬件故障负责并立即上门解决；对非明显的硬件故障，由乙方会同硬、软件的供货商共同解决。
7．乙方对甲方在使用中出现的各种技术问题提出咨询时，应迅速、及时地解答。
三、工程期限：自____年____月____日至____年____月____日止。
四、工程质量：本工程质量应达到的要求是________________________________
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五、工程验收：由甲、乙双方或甲方授权的第三方与乙方共同组成验收小组，以本合同和设备清单的有效附件及国家2024行业标准为依据进行验收。
六、工程价款的支付与结算
1．本合同签订后____天内，由甲方支付工程造价的____%给乙方；
2．乙方采购全部设备并经甲方验收后____天内付清剩余款项；
3．甲方不得向乙方任何个人支付财务手续不齐全的款项和费用开支。由此造成的损失由甲方自行承担。
七、施工与设备变更：甲方需要设备或者改变施工线路，如果设备已经采购或者线路已经布置完毕，则必须征得乙方同意；如果前述行为尚未发生或者部分发生，则由双方另行协商处理，并由甲方赔偿乙方的实际损失（包括退货费用、差旅费、人工工资等）。
八、违约责任
1．乙方违反本合同第二条第（二）款及第三、四条约定，则由乙方负责无偿修理或者返工，并偿付甲方违约金____元（按工程款项______％－______％计算）。
2．甲方违反本合同第一条第（一）款约定，除竣工日期得以顺延外，还应赔偿乙方由此造成的经济损失____元。（指购买设备积压损失、运输费用、差旅费、人工工资等）。
3．甲方违反本合同第六条约定，以及收到乙方送达的验收通知书____天后不进行验收的，则偿付乙方逾期付款赔偿金（按每日万分之________计算）。
4．甲方提前使用或者擅自动用未验收的工程，由此而发生的质量或其他问题，由发包方承担责任。
九、其他约定：甲方后期新增设备及其工程施工，由双方另行协商。
施工安装合同范文第3篇
建筑安装（市政）工程
劳务分包合同
发包方（甲方）：
承包方（乙方）：
依据2024规定，结合本工程施工特点，甲方将本工程项目委托乙方承包施工。为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任，经双方协商签订下列协议条款共同遵守执行。
第一条：分包工程名称和项目
1、工程名称：
施工项目：室外栏杆施工；
2、工程地点：。
3、承包方式：包工包料。
4、承包范围：室外栏杆制作与安装的全部内容。
第二条：合同价款及结算
1、工程量计算规则及计价方法：本合同为单价固定，总价暂估合同；结算时按实际施工内容外露尺寸工程量进行结算。
2、合同单价及总价:
序号
工程项目
单位
数量
单价元
合同价款元
备注
1
室外栏杆
m
2
3、工程款支付：工程竣工后支付至结算总价的95%，剩余5%为保修金，待保修期满后一个月内付清。
4、工程结算：在工程全部竣工后，经建设、总包、监理、施工四方验收合格达到合同约定的指标要求，双方办理工程竣工验收手续并交齐2024资料后，方可办理结算付款。
乙方在分包工程完工后3个月内与甲方办理竣工结算，如因乙方原因未办完结算的，视为放弃结算权。
5、本合同价款及工日单价中均已包括：主(辅)材料费、成品材料加工费、成品材料安装费、现场材料的二次搬运、生产机具费、管理费、现场经费、利润、税金、运费（含乙方自备工具和现场加工的小型工具用具）、冬雨季施工费（冬雨季施工降效、保温养护、防雨防滑、排水等）、25米以上高层建筑超高费（施工中必要的安全防护用工，现场材料码放，文明施工的清理用工，搭拆临时床铺、炉灶等生活用工）、工程现场施工人员保险费用以及两天以内的停窝工等费用。
第三条：甲方责任
1、提供现场必要的施工条件，满足现场临时用水用电，保障施工机械的正常运行和施工所需材料，设备按计划供应到施工现场。
2、按规定提供图纸和2024资料各一套，对乙方施工人员进行技术、质量、工期、安全生产和文明施工交底，并对上述指标进行监督、检查，及时纠正和解决施工中出现的各种问题。
3、协调与建设单位、监理单位以及与工程施工2024的管理单位和协作单位的关系，报送2024资料和报表。
4、协助乙方做好施工现场的生活、行政管理工作，为乙方施工人员提供食宿方便。
第四条：乙方责任
1、按合同约定的各项指标及要求组织施工，严格按照施工图纸、现场实际工程情况、施工验收规范、质量检验标准和施工安全操作规程进行施工，并对工程的施工技术、工程质量、工期进度、安全生产和文明施工全面负责，确保各项指标的实现。
2、乙方自购材料必须符合国家2024使用的规定，有产品的检测合格报告及合格证并有害气体的释放量符合环保的要求，如甲方对乙方某些自购材料质量有疑意（经检测不合格），甲方有权提出更换，如乙方不能满足要求，甲方有权替乙方采购，其费用从乙方工程款中扣除，甲方并加收15%管理费。
3、严格遵守施工现场文明施工的管理规定，加强施工人员的管理，按规定办理各种2024证件手续，服从甲方、建设单位、监理等单位的指导、监督与检查。
4、及时办理并向甲方提供完整的工程技术资料两套。
5、乙方分包施工的项目应由乙方按规定上报施工产值，缴纳各种相应的税、费。
6、为保证施工安全，乙方施工作业动用明火时，需向安全组开据动火证，并必须配备合格的灭火器等消防设施方可施工，负责并把相关使用方法及使用时的注意事项与现场施工人员交底。
7、乙方负责自己产品安装前后的成品保护工作，待工程四方验收合格后，方可进行办理移交总包单位的手续；保护自己产品的同时还需注意保护其它单位的成品工作。
第五条：工程质量
1、本合同约定的工程质量标准为合格。
如乙方施工达不到约定的工程质量标准，要处以2000元罚款。
2、由于施工质量不合格或达不到约定的质量等级的部分，甲方有权要求乙方进行返工，直到符合约定的质量标准，并承担由于返工造成的经济责任。
3、施工质量的奖罚应以质量监督管理部门核发的质量等级证书为依据，在工程竣工结算时一次结清。
第六条：施工工期
1、进场日期为200年月日，竣工日期为200年月日。
2、由于甲方原因造成的工期延误，工期相应顺延；因乙方原因造成的工期提前或延误，双方约定工期违约金的计算方法为：每拖延1天罚款500元，但最高不超过2000元。
第七条：材料、机具的供应
1、乙方所用机具均需自己携带,若乙方借用甲方的工具和机具等应妥善保管,加强维修与保养,严格按照安全操作规程使用,如发生丢失或损坏,按甲方的2024规定予以赔偿。
第八条：安全施工
1、乙方应按ohsms18001职业安全卫生标准施工，严格执行《中华人民共和国职业病防治法》的2024规定，履行相关责任和义务，安全施工要符合总包方现场规定的要求，加强对施工人员的安全教育，严格按照安全操作规程施工，接受2024部门的安全检查和安全奖罚，具体实施按总包方安全部门管理的2024规定执行。
2、乙方按2024规定，采取严格的安全防护措施，承担由于自身安全措施不力造成的责任事故和因此发生的一切费用。非乙方责任造成的安全事故，由责任方承担责任和2024费用。
第九条：文明施工
1、施工现场管理应符合上级2024部门和甲方文明施工现场管理的规定，本工程约定施工现场文明施工管理达到市级安全文明工地标准，双方约定的安全文明施工奖罚为：
出现一切安全事故均有乙方负责，视情节轻重做出2000元以内罚款。
2、乙方施工作业面必须做到工完场清，材料使用及码放应符合施工现场的管理规定，对场区的整洁要求按责任范围承包，做到随时清理，保持现场清洁整齐。
3、乙方必须严格按照iso14001环境保护标准施工，确保现场施工管理符合北京市及甲方的现行2024规定，接受2024部门检查，不符合规定要求的应及时纠正，凡属乙方施工管理责任范围内提出的罚款，均由乙方承担。
第十条：工程保修
1、乙方所施工的工程项目，保修期为一年，以最终工程竣工备案之日起计算。
2、保修期内，所施项目的工程维修、返修，要求乙方无条件在8小时内到位，并保证修理合格。
第十一条：违约
1、由于甲方责任，致使合同无法履行时，甲方应承担违约责任，工期相应顺延，并承担由此造成的停窝工损失。
2、由于乙方自身原因致使工程不能按期竣工，施工质量达不到合同约定要求时，甲方有权中途解除合同，并由乙方赔偿因违约给甲方造成的损失。
3、如发生合同争议时，双方应根据实际情况协商解决，经协商仍不能达成一致意见时，可向房山区人民法院起诉。
第十二条：其它
1、本合同一式四份，具有同等法律效力，甲乙双方各存一分，备案一份。
2、本协议未尽事宜，由双方协商解决。
3、本合同自订立之日起生效，保修期满，本合同即告终止。
第十三条：补充条款
1、乙方施工时，严格按相关规范规定执行，必须有严格的安全施工措施，由乙方原因发生的安全事故由乙方全部承担；
2、本合同为固定单价合同，其单价已包含完成工程的全部内容所需的人工费、机械费、材料费及材料二次搬运费、季节性施工措施费、乙方为本工程施工的人材机办理的保险费、管理费、利润、税金、风险包干费等全部费用。
3、为保证人员的施工安全，乙方进场后应与该工程项目部签订安全协议。安全协议作为本合同的附件，与本合同具有同等法律效力。乙方同时也应在开工日期3天内，为其现场施工人员购买相应保险，保险期为本合同规定的工期，若乙方不按相关规定办理保险，发生后果由乙方承担全部责任。并向总包单位提供相关上保险的书面证明材料。
4、乙方对与其确定劳动关系的作业工人必须认真审查，保证人员的政治素质、身体素质和技术水平，工人年龄为18周岁—60周岁之间，不得有心脏及癫痫病等病症状。需将其作业人员登记造册（须写明姓名、性别、年龄、籍贯、工种、级别、工作证号码、劳动合同及身份证号码），作为本合同附件。
5、如乙方不履行上述要求，出现一切安全事故，全部责任由乙方承担。
6、乙方需提供完成本工程所需的6套完整工程竣工资料。
7、签订安全管理协议。
(以下无正文)
承包方：（章）发包方：（章）
住所：住所：
法定代表人：法定代表人：
委托人：委托人：
电话：电话：
传真：传真：
开户银行：开户银行：
账号：账号：
施工安装合同范文第4篇
［关键词］高层建筑；电气安装；工程造价；控制；管理
1引言
我国经济的发展带动城市化的发展，城市化的发展进而推动了高层建筑的不断涌现，随着高层建筑市场的逐步发展，市场竞争也越来越激烈，施工企业要想在激烈的市场竞争中控制工程成本，增加企业的利润与收益，必须加强对工程造价的管理，合理控制施工成本，强化电气安装过程中的成本控制情况，加强预算管理，切实从项目的成本和现场实际入手，不断改进和创新高层建筑电气安装工程的工程造价控制和管理手段，形成企业发展的良性循环。
2我国高层建筑电气安装工程造价控制中存在的问题
2.1合同管理不到位
高层建筑工程一般都具有投资额巨大，施工周期长，需要材料种类多，施工难度大等特点，此外，电气施工也会受到地质、气候等外界因素的影响，这就需要相关单位加强沟通和协调，但由于工程难度较大，容易受各种因素的影响，在过程中还是会遇到各种各样的问题。在电气施工中，还是会有一些合同管理人员不了解合同的重要性，这就会使编制合同的人员因考虑因素不够周全造成合同漏洞百出，这样不仅影响了企业的经济效益，也会对企业的信誉造成一定的影响。同时，由于对合同法及相关法律的不熟悉，不仅造成合同漏洞，更会造成制定的合同条款不符合法律法规，因此，必须完善合同管理制度，并形成专门的管理机构，在合理的情况下保证企业效益的实现。
2.2信息化管理落后
当今是信息大爆炸的时代，信息发展的速度越来越快，越来越多的适合企业发展的管理模式应运而生，旧的造价管理模式逐步与时代脱轨，所以工程造价管理也必须紧跟时代步伐，近些年来，工程造价管理的现代化逐步被提上日程，与之相关的一些造价软件也迅速得到发展，有效的保障了工程造价体系的日益完善。虽然工程造价信息化有了一定保障，但是在电气安装工程造价控制中一些问题仍然被忽略，现如今一些企业组织观念仍比较落后，组织灵活性也不足，这就给企业工程造价控制造成了一定困扰。另外，2024一些工程造价的信息采集没有规范和标准，这就使得信息的采集质量和后期维护存在一定的困扰，不能够满足信息化管理的要求，资金和专业人员的不足，也成为困扰企业信息化发展的重要因素。
3高层建筑电气安装造价管理改进的几点建议
3.1加强对合同的有效管理
高层建筑电气安装工程造价控制的重点是对施工合同的管理，因为施工合同是其工作的主要依据，因此，在施工过程中，必须按照合同相关条款执行，相关的施工进度、质量检测、材料采购与使用、各项材料使用凭证、设计变更、工程索赔等都要做好完善的书面记录，同时，还要时刻关注施工进程，及时发现和补充合同中的不足和缺陷，成立专门的部门对相关的合同信息进行2024、整理、分类，为进一步的施工提供借鉴和准备，将信息化的优势充分的发挥出来。
3.2严格把控电气安装材料、设备价格
高层建筑中，电气安装工程涉及的材料、设备安装品种、规格繁多，其价格的高低直接决定着电气安装工程的造价控制情况，因此，降低安装工程的造价的有效途径之一就是加强对材料的严格控制，在保证安装材料、设备质量合格的情况下，采取合理的竞争方式来获取中标资格，在现有的情况下建立一个灵活可靠，四通八达的信息网络，对建材的价格及变化趋势进行及时准确的掌握，尽可能降低材料成本，事先做好材料供应计划，准确把握市场规律，争取在市场低谷时购进施工设备、材料。
3.3优化设计方案，合理控制工程造价
对于同一个施工项目来说，不同的单位与设计人员有不同的设计方案，对工程造价的影响也各不相同，对于高层建筑电气安装工程来说，其设计出来的方案也有优劣之分，在方案评审时，除了考虑必要的技术参数外，也应考虑价格因素，在选择设计方案时，可以采取竞选的方式选择出最优的设计方案，这样可以降低设计成本，同时还提高了施工资金的有效使用性，使项目从一开始就得到了合理的工程造价控制，避免后期施工中的资金浪费，在设计阶段的限额设计正确处理了技术与经济的对立统一关系，降低了后期电气安装工程造价控制和管理的难度。
3.4完善电气安装工程监督机制
在任何工程的施工过程中，都要对工程建设进行投资，而资金的使用与对工程建设的工期、质量、安全有效监管是密不可分的，要提高工程造价的管理质量，就需要企业逐步完善对项目建设的监督机制，只有制定详细的监督方案和目标，才能够实现对工程的有效监管，才能够在控制工程造价的基础上顺利完成施工目标，在监管项目投资、工期、质量之外，还应当加强低工程造价的合理监管，进行年来，我国兴起了一些专门的工程监理机构，这些机构提供人力和技术支持，专门对工程造价的问题和情况进行监督处理，以实现保证工程质量的同时，达到降低项目成本和消耗的最终目标，因此，完善电气安装工程监督机制是提高企业经济效益的有效手段之一。
4结语
工程造价对于高层建筑电气安装工程的整体效果来说是非常重要的，在高层建筑建设过程中，不仅要加强对电气安装工程的造价控制，而且有必要将其做好，虽然在电气安装工程实施过程中会遇到一些问题，但只要正确对待和处理，就能够使电气安装工程更加符合项目建设的初衷。电气安装工程造价控制是一项庞大而复杂的管理过程，需要各相关方相互配合，加强工程造价控制意识，利用先进的科技手段和科学的管理方法，才能够使高层建筑电气安装工程的造价管理水平更上一层楼。
参考文献
[1]张娟.浅谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J].城市建设理论研究：电子版，2013（21）：14-14.
施工安装合同范文第5篇
关键词：地铁；机电安装工程；计量结算过程
在激烈的市场竞争中，应加强对机电安装工程结算的重视，掌握相应的风险规避方法，做到事前准备、事中控制、事后及时结算，这也是企业当前面临的一大问题。由于地铁工程的建设难度比较大，存在一定的风险，工程造价比较高，在一定程度上限制了地铁工程的发展，所以，在地铁机电安装工程中，做好计量结算工作对地铁施工建设的顺利完成意义重大。
1地铁机电安装工程特点
地铁工程是一项密集型工程，其中包括机电安装工程，机电设备的安装质量直接影响着供电、通风等效果，并且影响着机电设备的使用寿命。首先，地铁机电安装工程的质量要求比较高，需要满足国家验收标准。地铁的施工场地比较小，通常施工场地的周围都有建筑物。在施工过程中，多个单位同时施工，堆垛材料的场地也比较小，所以要合理安排施工工艺和材料的进出。其次，在地铁机电安装工程中，运输通道相对狭窄，在满足安装要求的同时，必须对相应的设备和材料进行合理分段，以降低运输难度。同时，该工程有多个机电安装工程系统，施工协调交叉较多，在具体施工过程中，还需要与消防工程、电工程等一些分包单位进行交叉作业，在协调与合作方面存在很大困难。只有加强施工信息的沟通与交流，才能保证施工的顺利进行，从而减少因合作不当造成的返工。安装工程的间隔周期比较长，现场管理需要有计划、有条理地进行，这对工程项目的协调能力、组织能力有较高的要求。同时，施工要求也比较高，需要与灯具、装饰面等配合严密、美观，保证安装的合理性，各专业之间需要经过多方对图纸的认可，通过统筹考虑，并合理进行布局。
2地铁机电安装工程的计量结算必要性
工程结算是工程的最后一个环节，也是施工方控制成本的最后一个阶段。在工程的计量结算过程中，建设方的结算人员需要与施工方的负责人员对项目工程中产生的所有经费进行核实，保证相关的人力、物力、其他管理费用等与实际相符合。工程计量结算是建设方对工程质量进行管理的有效辅助工具，虽然工程计量结算是对费用进行审核，但是，对于工程建设方来说，只有在保质保量完成项目的基础上，才会向施工方支付相应的费用，因此，结算人员要认真核对工程的质量、材料和隐蔽工程，并向2024部门报告一些质量问题，从而在一定程度上加强对工程质量的管理。计量结算是建设方支付费用的依据，施工方需将初始合同、设计变更、现场签证费一并结算，这一过程牵涉到双方的利益，结算人员会对施工方报的所有费用进行审核，或者到现场进行确认。由此可见，工程计量结算是施工方成本控制的最后一个环节。同时，工程结算可以反映工程进度的指标，结算是基于已完成的工程量，并且随着工程量的增加，相应的款项也随之增加。为了掌握工程进度，按累计结算在合同造价中所占的比例计算可以反映工程进度。工程结算是经济效益的评价指标，为了提高经济效益，施工方需要尽快办理结算，以规避施工方的经营风险。工程结算也是加快资金周转的有效环节。为了保证施工进度，缩短施工周期，提高资金利用率，有必要加快资金周转。因此，通过及时结算，我们可以加快资金的返还[1]。
3地铁机电安装工程的计量结算现状
3.1缺乏现场经济管理意识
部分项目部欠缺较强的经济、成本、合同管理意识。在关注项目工程的进度与质量的同时，没有重视经济问题，主要原因是工程风险意识不强，索赔和反索赔意识淡薄，缺乏相应的技能。在观念上，对每一项修改、联系单等不会第一时间想到怎样做更有利。通常情况下，在执行合同条款的时候过于被动，对合同缺乏全面了解，在其中寻找差距，积极争取有利于自身经济利益的精神。在施工过程中，没有及时有效地解决相关的经济问题，一直拖到结算环节才进行处理以至于在结算、索赔等方面较为被动，对企业的经济效益有很大的影响。例如，某项目工程由于甲方原因造成延误，产生许多人工成本、机械停滞成本、材料差价等。这时，没有根据合同向甲方提出工期延误造成的延误费用索赔。项目完成后，在结算环节提出索赔,这样既丧失了主动权,也增加了索赔的难度，并且由于资料不完整，没有达到理想状态的经济补偿[2]。
3.2结算人员业务水平参差不齐
地铁机电安装工程的结算是一个综合过程。在此期间，各项技术经济成果都要严格按照相关政策和指导方针进行应用。随着地铁项目的不断发展，项目的数量也在不断增加，不过，地铁工程结算方面欠缺完善的监管体制，相应的从业人员较为缺乏，其综合技术水平参差不齐，甚至部分从业人员只是掌握一些简单的知识与技能，很难满足实际计量结算的需求，从而在实际结算过程中出现各种问题。同时，部分从业人员在实际工作过程中习惯根据自己以往的经验行事，没有对工程合同条款进行仔细阅读，在项目的计量结算过程中习惯主观臆断，对于某些问题，认为在以往的项目中就是通过这样的方式处理的，并没有与当下工程的实际情况进行综合分析，以至于出现不好的结果[3]。对于工程的竣工图缺乏重视，出现变更的地方缺乏相应的资料支持，文件资料不齐全，一些口头指示的事项也没有及时以书面形式有效落实，使工程计量结算缺乏有力支撑。
3.3工程资料管理不当
在地铁工程施工以及计量结算过程中，需要修正或者补充的资料比较多，甚至出现多重修改并覆盖的现象。由于部分项目缺乏专人进行统一整理，或者只是由管理资料的人员负责，在这个过程中很容易出现资料丢失、漏签等现象，没有保管好各项资料。同时，工程结算的审计工作往往会拖上一段时间，第一次审核后，数据会被长期搁置，大部分施工人员会忙于其他项目。在工程计量过程中由于没有提前做好充足的准备，无法对一些数量做出相应的解释，从而只能够退让，导致自身利益受损。
4地铁机电安装工程的计量结算过程控制
4.1做好工程计量结算前的准备工作
首先，全面了解招投标文件，其中包含了明确的施工技术要求、材料要求等，属于合同的补充文件，在施工过程中需要严格落实，并与合同中的施工清单进行对比，检查是否有遗漏或者不一致的内容，如果有这种情况的话，则应及时向上级汇报，并在清单中进行更新。其次，全面了解合同文件，合同是工程项目运行的指导性文件，通过学习合同，将责任落实到具体的人员以及具体的工作中。对公司参与投标的人员，邀请其与项目管理相关人员进行合同披露，并对重要内容进行说明。最后，图纸能够帮助工作人员清晰地了解工程项目清单。在地铁机电安装工程的计量结算期间，计量工程师也要学习图纸，这样才能更好地进行相应的工作。同时，了解地铁机电安装技术标准及相应的施工规范，了解合同中的付款流程、索赔流程及条件，探索索赔方式。然后向技术人员交代清楚，在施工过程中做好配合工作，提升项目的盈利能力[4]。
4.2掌握工程量清单计价规则
工程量清单计价主要是实行数量与价格的分离机制。从大多数地铁项目预算的经验来看，造价结算部门与工程管理部门一起设立时，会出现各种各样的问题，对项目的预结算产生很大的影响。因此，在地铁机电安装工程的计量结算过程中，通过量价分离的管理，由工程师负责工程量的统计，根据施工目标合理确定工程质量及施工技术。预算人员负责项目的估价工作，包括机械和材料的采购、人工费的支出、贷款的偿还等。通过这样的方式，既能够使相关责任人高效完成工作，还能够起到一定的制约以及监督作用。由此可以理解工程量清单计价是未来的发展方向。例如，哈尔滨地铁3号线二期工程的计价采用的是工程量清单计价方式，根据季度计量进行结算。在每一季度的末月23日前，项目经理部统计截止到本季度末月20日前的已完成且经检验合格的工程量，填写《完成工程形象进度说明》，并上报监理工程师审核；项目经理部按照监理工程师审核后的进度，填写《工程计量计算单》，上报造价咨询单位审核；按照《工程计量计算单》中各项数据，填报全部附件资料，提交监理单位、造价咨询单位、总经理部相关部门审核、签认。
4.3增强现场经济管理意识
项目部运作的好坏与企业的经济效益有着很大的联系，而工程项目的经理则是结算的第一责任人，主要负责项目的结算工作以及检查落实等内容。因此，项目经理应充分了解所有的投标文件、施工合同等信息，然后根据这些信息编制相应的结算和经济工作计划，与其他成员展开交底工作，并落实职责分工。同时，设立专职经济管理人员，在工程项目部门，项目经理需要负责比较全面的工作，无法细致管理每一项工作，所以，应设立专职经济管理人员，且必须要具备造价相关的知识，熟悉合同条例，掌握扎实的法律知识，对经济索赔等有一定的敏感度[6]。与此同时,经济管理人员主要负责合同和经济管理等其他相关工作,协助项目经理处理项目相关工作和问题，收回签证和其它经济数据,以确保项目测量和结算数据的完整性,并将其贯穿项目经济管理的全过程。
4.4提升工程结算人员的专业水平
在地铁机电安装工程中，结算从业人员不仅要有较高的专业素质，还要有扎实的结算理论知识，熟悉施工技术规范、规程及相关法律法规等。因此，应定期组织工程结算相关人员开展相应的教育培训活动，提升其综合素养以及专业技能，最大限度减少一些不必要的失误发生，保证工程计量结算的准确性[7]。同时，应增强工作人员的责任心，防止出现人为因素造成的不良影响，杜绝经验主义，应仔细阅读合同以及工程文件中的内容，根据其中的具体要求，做好每一项结算工作。对于工程变更，应根据相应的资料或者文件绘制竣工图，对于监理方等人员的口头指示，一定要及时以书面形式进行确认，保护好自身利益。保证工程结算人员的稳定性，降低人员流动性，防止因人员问题造成较大的损失。
4.5加强对工程资料的管理
在工程计量结算中，应完善资料保管制度，加强对各种文档的管理。工程项目部的工作人员应做好结算资料的每一项管理工作，如资料的编制、发出、收回、归档等，在具体实施过程中，应加强沟通与交流，互相2024并反映其中存在的问题，通过整理，及时发文，并把握好索赔的机会，与审核单位核对好相应的工程量，做好相应的配合工作。同时，对招标资料、清单、修改资料等做好相应的管理，尤其是在施工、结算中出现的变更资料，应由专门人员负责管理，并且由专门人员负责监督这一过程，保证各种资料文件的有效性、可追溯性，防止无效签证或者故意漏签等现象的出现[8]。例如，在哈尔滨地铁3号线二期工程中，机电安装施工过程中梳理并上报变更项目总共10余项，变更金额达1亿多元，根据实际情况初步预计批复6000余万元，针对设计变更，应保管好相关材料，其中包括初步设计文件、施工图纸、变更方案说明、变更费用估算、变更通知单、变更原因说明表、各类变更相关会议通知、会议纪要等，以便后续施工根据保管好的过程资料继续梳理变更项目，编制完整的设计变更文件，确保结算审核的顺利进行，增加项目收入，加大项目利润。
5结语