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农产品推广方案范文第1篇
【关键词】农产品；品牌推广；营销
一、问题的提出
河南省作为中国的农业大省具有良好的农产品生长自然条件以及便利的交通运输系统。河南地处亚热带向暖温带过渡地区，气候兼有南北之长，气候温和，四季分明，日照充足，降水充沛。全省耕地面积为792.6万公顷，居全国第三位。无论是一望无际的黄淮海平原，还是高低不平的丘陵山区，绝大多数土地上都有深厚的土层和营养元素含量丰富的土壤。同时境内水资源也较为丰富，境内有黄河、淮河、汉水、海河四大水系，大小河流1500多条。代表农产品方面特别是粮棉油等主要农产品产量均居全国前列，是全国重要的优质农产品生产基地。2007年，全省粮食总产达到5425.22万吨（列全国第1位）。但是具备了这么多的优势而境内的特色农产品品牌却不多，相比于东北省份和东南沿海地区的发展情况，河南省的品牌推广战略相对落后，造成了农产品供给量很大却不具有特色、营销渠道狭窄、市场种类单一等问题。历年来河南省政府2024部门曾组织过2024农产品推广战略的研讨，但执行效果不佳。特色的产品却打不出自己的品牌，这已经不符合河南省建设中原经济区实现中原崛起的总目标。所以把握住农产品品牌推广的有效方法，也就把握住了河南省农产品走出去目标的关键。
二、河南省农产品品牌推广发展情况
河南省农产品的种类繁多现如今也已经产生了有自主品牌的特色农产品。例如新郑市的“好想你”枣、原阳大米、开封“汴梁西瓜”、信阳毛尖、灵宝“新红星”“红富士”苹果等等。但是，这些成功的品牌往往都是已经具备强大资金实力和规模的大公司，其中不乏一些集体企业。而许多地方的特色农产品因为没有足够的资金实力和技术支持，公司规模较小，产品的加工品质不高，供销渠道较为狭窄，没有自己的品牌。这就导致了产品附加值较低，销售的范围多是在本地区范围内，其品牌自身的潜力还远远未能发掘出来。造成这种情况的原因有多个，主要是在管理者对于品牌推广的重视程度不够，对品牌推广方面所应掌握的知识知之甚少，从而导致宣传方式的单一，营销策略没有特点，对于客户的吸引程度不高。面对这些突出的问题，下面对比全国有代表性的几个案例进行比较分析，从对比中发现缺陷寻找解决方法。
三、国内国外代表性农产品品牌推广成功案例
案例一：湖南临武舜华鸭业。舜华鸭业公司成立于1999年，是国家农业产业化龙头企业和全国农产品加工企业示范企业，主营业务为围绕临武山水鸭为中心的饲养、屠宰、加工业务，并在运行过程中成功构建了公司、协会、农场三者共同协作的新型产业化经营模式2009年时，舜华鸭业已实现产值5. 13亿元，上缴税收近1500万余元。目前，舜华鸭业已建成现代化加工厂4座，种鸭场4个，养殖农场186个，带动临武鸭养殖农户、辣椒种植和油茶种植农户2万多户，成为中国最大的麻鸭养殖加工企业。舜华鸭业的成功在于注重科学的品牌塑造，重点研发了 “舜华”牌临武鸭、东江鱼、湘西牛、端午粽四大系列200多款产品，其中“舜华”牌临武鸭有十二大系列160多个产品，真正实现了产品的多样性研发，并且根据湖南当地口味特色，将产品的味道做得更符合当地最正宗的口感，赢得了各地消费者的一致好评。除此之外，舜华鸭业坚持质量为先的原则，并积极参加各地农产品评比，取得了骄人的成绩。注重质量，注重研发，广开销路，广泛宣传，成就了临武舜华鸭业品牌推广的成功。
案例二：美国孟山都公司（MONSANTO）。该公司是世界领先的农业生物技术公司， 全球第一大种子公司。其品牌推广的成功之处在于加大对自身产品的科技研发力度，形成竞争优势。据统计，孟山都公司的研发投入费用占每年收入的 10% （约 8 亿美元），每天有 220 万美元左右的经费用于创新技术研究。“高投入研发、申请专利、销售并收取专利使用费”是其品牌推广的特有模式。该公司创造的品牌收入，有45%来自科技创新。
四、总结与思考
纵观国内外品牌推广的成功案例以及借鉴行业内主要学者的分析，河南省农产品加工企业实现特色农产品有效的品牌推广要抓住以下三个关键所在。第一、产品科研创新。如今的时代已经是科学技术为主线的时代，河南特色农产品想要开拓出市场就一定要把握住科研创新这个主线，着力打造企业自身的科研队伍，创造属于企业自身的专利技术。例如河南省新郑市的“好想你”枣业集团。该企业成立之初的主营业务就是大枣的种植以及销售。但企业管理层不拘泥于传统的销售方式，而是创造性的将大枣通过深加工加工成枣片、枣糕、枣汁饮品等种类各异的枣类产品。所加工出的产品以其易携带、耐保存、便于运输、味道美味等等优点迅速吸引了广大客户，并迅速占领市场。除此之外，“好想你”枣业集团还大范围的的开设加盟连锁店，使得所生产的的产品能够在各地占有一席之地。所以，河南农产品品牌推广战略的第一个步骤就是要深化产品科技创新。第二、政府的大力支持。政府的支持是河南省农产品品牌推广成功与否的必要保证。当前情况下随着工业经济的发展，地方政府的管理者普遍看到的是工业、制造业对于整个地区经济发展的推动，却忽视了本地区的农业优势与特色。而河南省作为一个农业大省，发挥地区农业优势就更应被政府管理者予以重视。同样引用“好想你”枣的例子。因为“好想你”枣的成功，如今的新郑已经以新郑红枣而驰名中外，吸引着许许多多的人慕名而来，同时“新郑大枣”、“新郑小枣”已经注册商标，成为了新郑的特色，许多人也因为“好想你”念起了枣经，做起了枣文章，单新郑就有10万大军从事枣行业，目前已经成就上百个百万富翁。这些足以体现农产品对于推动河南省的地方经济发展所蕴含的巨大潜力。不仅产值高，而且发展农产品加工业对于当地环境的破坏也非常之小，同时也能够依托农产品的种植行业发展生态旅游。所以，河南省农产品品牌推广的成功离不开政府的大力支持。第三、高素质的营销管理团队。高素质的管理者是品牌是否能够走出去的推动剂。有许多的成功品牌都是基于管理者科学的营销策略。例如“好想你”枣的生态旅游，舜华鸭业的品牌塑造，金华火腿的科学宣传等等，这些案例也都凸显着企业营销者的高超营销智慧。所以，河南省当地农产品企业可以加强对于管理者自身营销知识的丰富，多引进高素质的营销队伍，并更加频繁的举办产品推介会或者利用互联网将本公司的特色产品推介出去。总而言之，河南省农产品品牌推广还有很长的路要走，还有待于河南省中原崛起战略的持续推进，更需要管理者对产品质量的重视以及营销能力的提高。
【参考文献】
[1]李敏.美欧日实施农产品品牌战略的经验研究[J].农业质量标准，2009（04）.
农产品推广方案范文第2篇
1.1形成区域性支柱产业和规模化的原则
中央在2024推进社会主义新农村建设的若干意见中指出：发展农业产业化经营就是要着力培养一批竞争力、带动力强的龙头企业和企业集群示范基地，让农民从产业化经营中得到更多的实惠。在实际工作中，作为农业推广部门要根据当地的自然资源优势，立足区域性支柱产业和规模化去开展产业化服务，以便形成具有当地特色的产业和拳头产品，并将该产业多层次发展，形成规模化生产，即由专业户发展到专业村，发挥聚集效应，实现市场规模化经营。如高梁镇近年来在葵花片区发展的200hm2常年蔬菜基地，就是立足于此发展起来的。在2009年，农技部门了解到当地部分农民有种蔬菜并在城区销售的习惯，且卖价较好，但存在着生产设施落后、生产规模小、市场渠道狭窄等实际问题。针对这种情况，通过多方努力，争取农业项目资金1000多万元，科学规划组织实施蔬菜基地项目，致力改善农村生产设施设备条件，引进和培育了金菜蓝、冲之科技和天禀农业3家区级农业产业化龙头企业，及其他12个3.33hm2以上蔬菜种植大户带头发展，以企业和大户带动，从而从规模上一举解决了运输和销售等问题。此外，还依托汇源集团在中低山区域建成了晚熟塔罗科血橙基地1000hm2；立足五福村的地力优势，引进谷杉芹农业开发有限公司，规模发展核桃基地133.33hm2。
1.2科学技术是第一生产力的原则
把先进的科学技术及现代农业发展理念应用到实践中去，以发挥其巨大潜力，这是农业推广部门的首要任务。因此，只有不断完善农村基础设施设备、不断提高农民的科学技术文化素质、不断灌输现代农业发展理念，才能大力发展和形成特色效益农业，才能增加农副产品的科技含量，才能减少生产盲目性，在市场竞争中占领优势，获得高效益。推广部门根据这一原则的需要，将农业推广服务工作向社会化的各个方面渗透，全方位地搞好技术培训和技术普及工作，提高广大农民在农业产业化全过程的科技文化水平，强力推进农业标准化生产进程。
1.3引入市场经营机制的原则
在新农村建设时期，农业产业化的目的就是生产大量的名优产品并进行销售以获得较多的利润，因此它必须无条件地服从和适应市场的需求和选择，与所有商品一样需要承担市场风险。然而，由于农业生产的自然特征又决定其承担的风险要相对大些，这也导致农业产业化服务的风险很大，因此必须引入现代的市场管理机制。完全实现以现代工业理念指导农业、管理农业，具体包括搞好合同管理、价格管理、质量监督管理和劳动管理等。如果仍靠一些简单的行政命令，不遵循市场原则去办事，将会给农业产业带来极大的风险。如很多乡镇因为企业主土地流转合同不严谨造成群众矛盾突出；乳峰乳业公司因为产品质量问题致使企业一度走入低谷；更有部分农业企业不注重市场价格和销售手段，导致产品滞销，致使企业直接关停等，这些事例充分证明由于缺乏监督管理和农业功能拓展，尽管产业起来了，企业主或农民根本无法从中获得预期收益，更谈不上产业可持续发展。
1.4稳定和加强推广体系建设的原则
农业推广部门长期以来，均是开展无偿的产中技术服务，这就造成在推广环节中，因资金、创新理念等问题，不能很好面向社会化更好地开展技术服务。在全面建成小康社会的新时期，作为公益性的基层农业推广部门面向广大群众开展无偿的技术服务是不可缺少的，但是面对现代农业迅猛发展的今天，农业推广部门要开展服务，政府必须加大投入强度和工作力度，依靠科技创新驱动，引领支撑现代农业建设；提升农业技术推广能力，壮大农业人才队伍，提高科技转化率和市场流通效率。只有通过农业产业化服务把推广部门和生产者紧紧联系一起，农业推广体系才会不断完善和壮大，现代农业产业才能得到更好的发展，农业产品供给才能稳定均衡保障。
2开展农业产业化服务的步骤
按照农业推广部门的行业特点和农业产业化以市场为导向、以效益为中心、立足当地资源和主导产品实行专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理的要求，基层推广部门在服务于现代农业产业中应采取参与决策、制定方案、操作运行、技术贮备、产品处理5个步骤。此种形式着眼于新农村建设时期的新机制，能充分发挥农业推广部门的技术优势，不但有利于实现以科技为先导的集约化经济增长方式，也有利于农业推广部门搞好农业产业化的全程服务，加快构建集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系。
2.1参与决策
基层农业推广部门是农业发展机构和目标团体之间的中间人，首先要接受先进的技术信息和生产信息，经过科学分析、充分论证以后，制定出适合当地生产实际的方案，及时反馈给生产者，为其决策提供科学依据，把农业推广渗透到生产者的决策之中。
2.1.1做好宣传。可采取组织生产者外出参观与利用广播电视会议以及与生产者进行面对面座谈开坝坝会等多种形式进行宣讲相结合的方法，使生产者真正认识到应该怎样生产，生产什么才能获得高效益。事实证明，做好宣传动员工作，是发展农业产业、实现农业现代化的第一步。
2.1.2培养典型。先进的典型就是在农民群众身边看得见、摸得着的活样板，对生产者具有很大的感召力，通过典型引路和现代特色效益农业典型示范，可进一步坚定广大群众决心和行动的自觉性。如果没有典型引路和示范，一哄而上地搞，就有可能造成生产者对产业化产生疑虑，在执行决策的时候走样。
2.1.3搞好技术培训。良好的技术培训是发展现代农业的基础，只有通过良好的技术培训，才会使生产者不但知道该干什么，而且知道应怎样干才好，也有利于生产者在农业推广部门的引导下做好自己的生产决策，以利于生产出高产优质的商品，带来高收益的回报。比如柑橘长期以来是高梁镇部分村民的一项主要经济收入之一，但随着近些年来水果品种的不断丰富，加上柑桔品质不好，造成农户依赖的经济收入之一逐渐丧失。基于该种情况，经过认真调查研究、分析，认为只要抓住汇源果汁这一大型加工企业，以及万州“玫瑰香橙”的品牌优势，发展鲜销、加工兼用型晚熟品种有着绝对的产品优势和市场优势，从2008年开始，会同2024部门广泛宣传，并组织村领导、重点种植户及群众代表赴忠县、开县、长寿等地考察参观，坚定了农户大力发展柑桔的信心和决心。通过这几年的努力，在上级各2024部门的支持下，最终在高梁镇建立了1000hm2晚熟塔罗科血橙基地，此项目的成功实施，推进了区域农业经济顺利转型，同时也将为广大农户持续带来可观的经济收入。
2.2制定方案
当前，高梁镇农村基本上进行的是以一家一户为一个生产单元的分散型生产，这样生产的盲目性、习惯性很大，这与现代农业产业的社会化大生产要求很不相适应。若要进行农业产业化，就必须制定出切实可行的方案，要把一家一户的分散情况统一起来，按产业化的要求进行生产，要减少生产的盲目性。历年来的事实证明，在市场经济条件下，不能靠简单的行政命令来解决问题，要遵循市场规律办事。由于广大农户又是市场经济的弱者，因此作为基层农业推广部门，要通过服务加以引导，帮助生产者解决面临的实际问题。一般情况下，生产方案应包括3个方面内容：一是生产什么，如何安排生产。如高梁镇常年发展的三叶菜和萝卜，就是经过农业服务中心深入调查研究，认为茨坪村、顺安村地块相对集中成片，交通便捷，农民的冬闲地较多，特适应种植萝卜、三叶菜，于是帮助农民确定了冬季种植萝卜、三叶菜的生产方案；二是在生产中应采取什么工艺技术路线，怎样才能获得高产、高效益。为了夺取萝卜、三叶菜的优质、高产，符合泡菜生产要求，镇农业服务中心将生产管理及采收关键技术送至每个生产者手中，并在各村民小组派一名技术人员蹲点作现场示范指导，使农民在生产上做到有章可循；三是产品销售计划。产品销售是目的，是农业产业化的终极目标，根据产品特性，制定销售计划，如高梁镇的三叶菜和萝卜，综合考虑运输等成本问题，就协助农民与万州区歇凤泡菜有限公司签定购销合同，实行就近订单生产订单收购，彻底解决农民的后顾之忧。对于重庆市提出的发展特色效益农业，在参与制定方案时，一定要事先明确发展类型。纯生产型注意把握适度规模，产业扎堆，品种相对单一；休闲观光型以服务收入为主，必须科学规划，要有农业景观、有服务配套设施、有四季花果或其他；生产观光兼顾类型，一定要进行土地整治、实行标准化生产、休闲观光设施设备兼顾。
2.3操作运行
农业推广工作的主体是如何尽快把科学技术转化为直接生产力，即把设计的方案付之于操作运行，重点要抓好技术到位工作。农业推广的载体是技术，因此技术是否到位是农业推广成败的关键。任何一项新技术必须经过试验、示范，通过实践检验才能证明其是否成功。由于农业技术区域性很强的特性所致，农业推广又有较大的风险性。这就是在推广过程中除采取技术培训、企业或大户示范带动等常规方法外，笔者认为在未来可以探寻一些技术承包或实行技术帮扶大户企业等工作机制，即通过签定承包合同或指定落实帮扶，把农业推广和广大农户（包括企业大户）以经济的方式连在一起，严格考核斗硬，工作实绩与技术干部效益挂钩。这样既有利于调动农业推广部门的积极性，也有利于农业产业的发展。同时，既解除了生产者的后顾之忧，又可以大幅度地提高推广效率。当然除了技术到位外，农村配套改革、政策扶持、科技驱动、产业功能拓展等在现代农业产业发展中也是必不可少的。
2.4技术贮备
面对当前倾力发展现代农业，全面建设小康社会的大好形势，基层农业推广部门应具备2个方面的功能：一方面是引导现代农业产业化，另一方面是适应农业服务社会化。因此，基层推广部门应不断进行3个方面的调整：一是推广人员知识要不断更新。推广人员是科学技术的载体，也是农业推广和产业化服务的直接实施者。随着科学技术和农业产业的迅猛发展，推广人员的知识结构要不断更新，以进一步增强服务能力，提高服务水平。二是推广手段要不断提高。改变过去靠“一把尺子”搞推广的旧面貌，学会使用高精尖的仪器设备，把现代信息技术、现代生物技术、生态环保措施等应用到农业推广之中去，使农业推广手段面向社会化方向发展，进一步提高推广效率。三是积极开发、引进并试验、示范新设备、新科技、新品种，新模式，做到贮备一批、示范一批、推广一批、巩固和完善一批，不断增强农业推广的后劲。
2.5产品处理
农业推广的最终目的是把科学技术转化为直接的生产力，实现农业生产的优质、高产、高效。高产是途径，高效是目的。需要实现高效，只有把产品转化为商品才能实现。但是要改变过去只注重产中技术服务的状况，要把产品处理作为基层农业推广部门开展农业产业化服务的重点来抓。
2.5.1培育市场。在社会化大生产条件下，没有规模就没有市场。因此，基层推广部门应在引导规模上做文章，通过推广生产规模、大幅度增加产量来拉动市场建设；通过产品特色，灵活经营模式，提升产品形象和档次，从而使农业生产由资源优势变为产品优势，再由产品优势转变为商品优势。
2.5.2引导农产品贮藏加工及第三产业的发展。农业产品基本属于原料型产品，科技附加值低。为进一步提高农产品的价值，农业推广部门可积极引导业主创办多种形式的农产品预冷、流通、加工实体，挖掘农业休闲观光潜力，这样一方面可以缓解农产品上市集中与需求均衡的矛盾，另一方面又可增加农产品的附加值，进一步提高农业生产的经济效益。
农产品推广方案范文第3篇
一、指导思想
紧紧围绕农产品质量安全，以推广合法、合格、优质、放心、高效的农药为目的，规范农药经营行为，实现农药经营行为由市场监督为主向事前管理与日常监管并重转变，切实有效地维护农民的合法权益，保障农产品质量安全。
二、工作目标
通过实施农药经营登记备案制度，从源头上将不合格的农药彻底清理出市场，实现优质合格放心农业投入品的全覆盖。
三、工作内容
（一）备案范围。凡在我县市场销售的用于生产、加工植物类产品的农药产品，均在备案范围之内。
（二）备案地点。登记备案地点设在县农业局。
（三）登记备案时需提交的材料。1、申报单位营业执照复印件；2、生产企业（分装企业）营业执照复印件；3、农药登记证（临时登记证）复印件；4、生产许可证或批准证书复印件；5、产品执行标准证书复印件；6、电子标签和说明书（盖有农业部农药登记审批专用章的标签）复印件；7、产品包装标识（产品包装标签和说明书）。
（四）登记备案办理程序。1、企业注册：访问农业信息网，点击市农药信息监管系统或打开网址后，点击“注册”进入注册界面，填写相关信息，对应信息须与农药信息网上登记信息一致，所带星号的项为必填项。点击注册成功后，自动跳转上传页面，然后上传组织机构代码证的扫描件。待审核通过后，方可进行产品信息填报。2、登陆:打开网址，输入注册的用户名及密码登陆。3、注册信息：注册信息可自行调整完善，审核通过后，厂家名称不可更改。4、备案信息：①新增备案：输入农药登记证号，点击查询按钮，若登记证号正确且所属厂家与厂家注册名称一致，则系统自动填充产品信息，若系统不能自动填充产品信息时，可手工输入，所有带星号的项为必填项；新增备案的产品自动进入网上初审环节。②网上初审：此处可查看所有本企业初审待审的产品信息，若信息有误，可进行更改。③初审驳回：此处可查看所有本企业初审被驳回的产品信息，需根据审核意见进行更改，更改后重新进入“网上初审”环节。④经营区域确认：初审通过后，企业应下载并打印《农药产品登记备案申请表》、《农药产品质量承诺书》和《备案产品经营区域审核表》，并持所需材料到县农业局备案大厅进行确认。⑤市级复审：经营区域确认后，将所有材料加盖公章，并提交完整的产品标签及说明书到市农委复审，审核通过后，纸质材料存档，并发放经营备案证明。
（五）备案时限。登记备案有效期为一年，到期需要继续在我县销售使用的，要在有效期满前三个月内重新申请登记备案。
（六）备案跟踪检查。从2012年9月1日起，县农业局组织执法人员对已取得登记备案的农药，要跟踪检测和检查，对存在质量问题或在使用过程中存在缺陷，因产品质量导致农业责任事故的产品，或发现申报材料弄虚作假的，要撤销登记备案资格，造成损失的，由农药经销单位负责赔偿一切损失，并给予相应的处罚。对未经登记备案的产品，一律按假劣产品处理。
四、工作要求
一是要高度重视。各乡镇、县政府2024部门要从促进我县农业和农村经济发展的高度，从确保蔬菜质量安全叫响全国、争创全国知名品牌蔬菜县、加快全县蔬菜产业转型升级的高度，统一思想，提高认识，认真对待农药登记备案工作，一个不漏地搞好农药的自查登记，按时上报各种材料。同时，要搞好宣传发动，各乡镇近期要召开辖区内农资经营业户会议，结合开展农资打假，搞好农药登记备案工作。
二是要扎实开展登记备案工作。各乡镇要组织人员对所辖区域经营的农药品种逐一自查摸底，根据国家2024法律法规进行分类核查登记。农业投入品实行生产企业或总经销申报登记制度，农药生产企业或总经销商负责农药登记备案的申报工作。其他各零售商进货时，必须查验备案证明，不得经销未取得登记备案的产品。推进农药经营示范店建设，各乡镇要按照“四项制度”、“两票两帐”和“一卡一书”等诚信制度及建立生产经营档案台账的要求，抓好农药经营示范店创建，原则上每个乡镇不少于2处。
农产品推广方案范文第4篇
一、良种补贴推广任务及资金安排
（一）任务安排
20*年，省、市安排我县优质专用小麦良种推广补贴20万亩，每亩补贴10元，共计200万元。按照市农业局统一核定的每亩播种量10公斤计算，每公斤小麦良种补贴1元。参照各乡镇2007年度统计面积，将我县20万亩优质专用小麦推广补贴面积、补贴资金按比例、分品种分解到各乡镇（详见附表）。
（二）供种价格
经*市农业局、财政局组织统一招标，*大地种业有限公司和*县农艺种业有限公司组成的联合体中标为我县该项目供种企业。补贴品种为石麦15、石新828、邯7*6、科农199、石新733五个品种，供种价格按中标价格执行，即石麦15、石新828、邯7*6、科农199四个品种中标价格为每公斤3.10元，每公斤补贴1元后，农民实际购种价格为每公斤2.10元；石新733中标价格为每公斤3.02元，每公斤补贴1元后，农民实际购种价格为每公斤2.02元。以上种子价格均为包衣种子或随种子发放包衣剂。
（三）资金拨付
1.按照省市要求，小麦良种补贴项目资金实行县财政两次拨付制。县财政在项目资金到达后15个工作日内，向供种企业预拨70%的补贴资金，以资助供种企业开展供种。供种结束后，于11月30日前，供种企业凭购种农户签字确认的统一供种清册和农业局的验收报告等相关报帐资料，结算其余30%的良种推广补贴资金。
2.供种企业在领取70%的良种补贴资金后，向农业局交付总补贴额15%的供种质量风险押金，以备解决因种子质量引发的矛盾纠纷。项目完成后，对无任何经济纠纷的供种企业退还质量风险押金，对纠纷已结案供种企业退还剩余款数。
二、工作要点
（一）准确把握补贴目标要求
1.加快优质专用、节水小麦新品种推广。优质专用小麦、节水小麦的良种推广补贴，以增加农民种植收益为目的，以提高小麦产量、改善品质和延长产业链为重点，以标准化、规模化、模式化栽培和实行订单生产为保证，按照“提高质量、稳定品质、降低成本、节约用水、稳定产量、增强竞争能力”的要求，切实促进优质专用小麦、节水小麦的优势区域发展，统筹合理的确定补贴示范区，示范区良种覆盖率、统一供种率达到100%。
2、加大综合配套生产技术推广力度。县农业局协助供种企业制定适合本地特点的标准化生产技术规范，全方位开展技术培训，提高项目区农民生产技术水平，确保技术推广到位率达到100%。补贴品种全部推广小麦种子包衣技术，提高麦苗的整齐度和抗病能力。
3、完成小麦品质检测抽样任务。县农业局要积极开展品质检测鉴评工作，确保生产的优质专用小麦达到国家标准质量的要求，按期完成产品抽样率任务。
（二）加强供种环节管理
1.落实补贴面积
各乡镇要根据任务要求，合理划定小麦良补示范区，对补贴面积进行层层分解，细化落实到村、到农户、到地块，确保补贴面积全面落实。要在充分尊重农民意愿的基础上，以乡镇为单位，一村一品，整建制实施，最大限度地发挥规模效益。项目村农户自愿选择所提供的小麦良补品种，但购种不得超过分配面积。
2.实行供种到村
各乡镇根据县分配的小麦良补面积确定项目村，然后由包村干部负责，指导帮助项目村组织农户填报由市印制的统一供种清册和供种卡，注明购种农户姓名、补贴面积、所购品种、购种数量、种子单价、补贴资金、联系电话等，购种农民或农户代表在统一供种清册上签名并按手印，同时进行村级张榜公示。经公示无误后，村委会加盖公章，连同收取的补贴后的种子款，以村为单位交到县农业局下设的乡镇农技推广区域站。供种企业根据农业局提供的统一供种清册将项目村所需小麦种子送种到村，由村干部负责发放种子和供种卡。
3．建立供种档案
各乡镇和农业局按照“县有区域图、乡镇有分解表、示范村有供种清册、示范户有供种卡”的总体要求，建立良种推广项目明细档案，其中乡镇档案要建立到村、到户，县农业局要建立供种电子档案。
（三）积极开展产销衔接
各乡镇要把产销衔接作为搞好良种推广补贴示范工作的重要措施来抓，通过请进来、走出去等多种形式，积极培育引导企业和各种合作组织与农户签订购销合同，确保农民生产的优质专用小麦、节水小麦销的畅、卖的好。
（四）切实抓好技术培训和政策宣传
县农业局要充分利用县电视台《农民之友》栏目和*农业信息网等形式，广泛深入地宣传国家优质专用小麦良补政策、补贴面积、供种方法、供种价格等，让广大农民都能了解国家的良种补贴政策。要充分发挥县农技中心和乡镇农技推广区域站的作用，协助供种企业充分利用电视、广播、板报、简报、明白纸、网络等形式进行技术宣传，组织好技术培训，并根据农时季节组织举办技术讲座，深入到田间地头向农民传授生产管理技术，帮助农民解决生产管理中遇到的实际技术问题，提高农户的科学种田的水平，加快规范化生产技术的普及推广。同时，要抓好示范方的展示和带动作用，定期举办优质专用小麦品种展示观摩，以点带面，将全县小麦生产推向一个新台阶，为促进农民增收做出贡献。
三、加强项目领导和监管
（一）加强项目领导
为切实将20*年优质专用小麦良种推广补贴工作落到实处，县成立由县委常委、副县长高华树任组长，人大副主任高国甫、政协副主席刘伏生任副组长，农业、财政、工商、物价等2024部门主要领导和各乡镇长为成员的小麦良种推广补贴项目领导小组，协调处理小麦良补项目落实中的2024工作和问题。领导小组下设办公室，办公室设在县农业局，办公室主任由农业局副局长王建成担任。各乡镇也要明确一名主管副职具体负责此项工作，并在每个项目村明确2—3名村干部专门负责此项工作。
（二）实行项目公示制
县农业局在县电视台和*农业信息网将各乡镇小麦良种补贴面积、补贴金额、补贴品种、供种价格等进行公示。各乡镇要以村为单位，对补贴农户、补贴数量、补贴金额、供种价格等进行上墙公示。县农业局、财政局设立举报电话（*），接受农民监督，确保项目资金使用的公开、公正、透明。
农产品推广方案范文第5篇
关键词：层次分析法；农业技术推广；评价指标体系
中图分类号：F303.2 文献标识码：A 文章编号：1674—0432（2012）—08—0138—1
农业推广技术就是通过说服、培训、提供信息等非强制生产方式帮助农民改进生产技能，发展农业生产，我国农业技术推广工作自1993年开始实施之后已有近20年的时间，取得了一定的显著成效，就目前来看，农业技术推广评价系统的作用对象是我国的农业技术推广人员和相关的部门，目的是将先进的农业生产技术运用在农业产前、产中和产后的阶段中，从而促进农民创收增收，提高农民的生活水平，繁荣农村经济，促进整个社会经济的发展。但是我国的农业技术推广评价指标体系主要集中在农业生产的产后阶段，将重点放在农业生产的经济成果、社会效果和生态效果的评估上面，对于农业生产产前和产中的研究较少，分析层次不够，这在一定程度上制约了我国农业技术水平的发展和提高，所以，建立一套完整的基于层次分析法的农业技术推广评价指标系统对于我国农业技术水平的发展具有十分重大的意义。
首先，利用专家经验和农业技术推广程度相结合的方式对产前阶段进行合理评价，完善农业生产产前设计方案。
在农业产前阶段，应该做好全方位的部署工作，根据地域性特点和当年气象情况，确立好农业生产的目标，加大招商引资力度，制定好客观、合理的农业技术推广方案，根据资金和国家相关政策情况对人力资源方面实施有效配置，将先进的农业技术引入到农业生产中，对农民做好产前的培训工作，居安思危，防患于未然，在农民中普及防治病虫害、合理施肥等必备农业知识，在总体评价方面，利用专家自身经验和实用农业技术的推广程度进行合理的评价和打分，从而得出产前评价指标，给日后的农业产中和产后阶段的评价指标提供合理的参考。
其次，在产中方案的评价过程中，要综合到方案认同度、推广人员综合能力，推广过程管理的整体评价。
产中评价方案的实施是农业技术推广评价体系中最为重要的一点，在生产过程中，农业推广人员应该根据当地农业生产的实际变化情况协助农民和生产单位安排好相关生产事宜，发现干旱、病虫害等现象是应当及时制定相关的解决方案，农业产中的评价涉及面相对广泛，包含对农业推广方案的认同度、推广主体的能力和推广过程中的管理三个大的指标，其中，推广方案的认同度指的是通过调查问卷确定相关人员对农业技术推广方案的接受和赞同程度，推广主体的能力指的是问卷调查对象对推广人员的职称、经验、学历的认同程度，是对推广人员业务能力的考核，推广过程中的管理是指通过合理有效的管理手段达到农业生产成果和农业科学技术在应用过程中具备科学规范的良好特性。方案认同度、推广人员综合能力、推广过程管理的整体评价是农业技术推广产中评价的中组成部分，这三个指标的评价结果可以通过专家实际考察来得出。
最后，在产后阶段进行评估时，不仅要考虑到农业生产成果，同时也要将农业生产给社会生态带来的整体效益纳入评估范围。
农业产后阶段的评估一直是我国农业技术推广评价的最重要的指标，在我国已经得到一定程度的发展，在目前，我国农业产后阶段的评估一直集中在农业的经济效益方面，评价指标主要包含农业技术推广度、技术推广率、农产品新增总产值、农业技术推广纯收益以及农业技术推广速度五个大的方面，并将其整体归纳2024