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加油站整改方案和整改措施范文第1篇
根据《安全生产委员会办公室关于开展全省安全生产大检查大排查大整治的通知》和《关于坚决贯彻落实习近平总书记重要批示批示精神切实做好当前公司安全生产工作的通知》以及公司文件要求，结合实际，特制定了本方案。
一、总体要求
认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要批示精神，结合推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚，全面开展加油站安全标准化建设，以坚决遏制重特大事故和重大敏感突发事件为重点，坚持全面检查，源头治理，严格落实各项安全防范责任和措施，营造安全稳定的良好氛围。
二、检查时间
2024 年1月1日至12月31日。
三、检查范围
公司所属所有加油站。
四、检查内容
（一）安全生产管理制度建立和执行情况。重点检查安全生产制度完善情况、安全管理人员的配备情况、从业人员安全培训和持证上岗落实情况；年度安全生产工作计划开展及完成情况；安全生产专项整治三年行动集中攻坚开展情况；安全生产月活动开展情况；安全生产责任险购买情况。
（二）安全风险管控情况。重点检查安全生产设备设施完好状况和日常管理维护情况（包括距离加油站最近的消防栓）；在建项目依法履行安全设施“三同时”情况；加油站内施工作业票开具执行情况；开展安全风险辨识、评估、分级、告知和落实管控措施情况。
（三）隐患排查治理情况。重点检查事故隐患排查治理制度建立情况，开展隐患自查自纠，实行整改闭环管理情况；重点环节重点部位操作流程是否存在“三违”行为情况；汛期安全防范和隐患整改责任措施落实情况。
（四）安全教育培训情况。重点检查各单位本部新入职员工、加油站安全管理人员及安全员的安全教育培训情况；新开站点人员的入职“三级”培训和转岗培训情况。
（五）应急管理情况。重点检查应急预案、现场处置方案的编制情况，组织应急演练情况。
五、工作安排和主要措施
从现在起到12月底，不划阶段、明查和暗访相结合，实行检查全覆盖。
加油站整改方案和整改措施范文第2篇
摘要：文章分析了吐哈油田丘东采油厂目前2套油气处理装置的运行效能；对装置的安全及参数控制上进行了优化，对供气管网进行了完善，从而提高运行时率和增强供气协调功能，最终实现效益的提升。
关键词：油气处理装置整体效能工艺技术 研究方案
中图分类号：TE143 文献标识码：A
吐哈油田丘采油厂油气处理装置包括丘东一厂、二厂两套装置，其中丘东一厂装置能够同时处理丘东-温八凝析气田气、凝析油和各采油厂来的混烃，丘东二厂装置主要处理红台、温西区块所产的天然气。两套装置目前可生产液化气240吨/日，干气170万方/天。丘东油气处理装置的能否安全平稳运行极大影响下游天然气用户，因此，本文对2套装置的性能进行研究，并提出改进措施，提高装置的整体效能。
1丘东2套油气处理装置存在问题分析
1.1供气管网尚不完善
丘东采油厂做为吐哈油田天然气生产及处理的主体单位，能处理高、中、低不同压力等级的原料气，产品高、低压干气能满足甲醇供气、广汇液化天然气、乌石化等多用户产品需求。油田公司为满足下游用户对天然气的需求，必须合理调配各厂资源，减少放空损失，实现油田区域内多区块干、湿气管网的完善，因此对现有丘东供气流程有趋于多样化的要求，但目前的供气设施无法满足安全、平稳的要求。
1.2一厂高压干气外输系统超压运行 一厂高压干气外输系统原设计工作压力3.0MPa，最高工作压力3.25MPa，当膨胀机出现故障时，受外输背压影响，鄯乌首站汇管压力超过3.25MPa时，重接触塔及冷箱系统处于超压运行状态。针对这一问题，2003年对重接触塔进行过跨越改造，但改造后工艺操作复杂，安全平稳性差。同时，随着丘东集气站增压工程的逐步投入使用，气处理装置运行平稳性受上游供气的影响逐步增大，压缩机运行故障会造成重接触塔的频繁跨越，安全风险性增大。
1.3工况改变频繁
随着上游供气条件及下游用气量的变化，两套装置的工艺状况与原设计有较大差异。因此必须根据来气工况的变化调整系统运行参数，以确保产品质量及轻烃收率的最大化。
1.4部分设备效率低
导热油炉是装置运行的关键设备，自2005年二厂导热油炉投入使用以来，先后三次发生导热油炉盘管泄漏事故，造成紧急停厂维修达60余天，经济损失达6千多万。
丘东火炬回收系统作为油田公司进行的一项重大节能举措，年回收放空天然气520万方。由于机组在投运后无法达到设计能力运行，造成天然气损失约100万方/年。
2提高装置性能的优化措施
2.1供气流程的优化与实施
改进措施1：一厂高压进气流程的优化及实施
利用一厂高压改进二厂高压进站流程及调节阀，将高压进站气（6.0Mpa）通过调节阀直接改进越站外输流程，减少对上下游系统造成冲击，实现平稳跨越的目的。
改进措施2：二厂高压湿气调气流程的优化及实施
将二厂高压进站湿气经分子筛脱水后与一厂高压干气外输管线相连，实现二厂
高压湿气转首站高压气供气流程，由站外阀池手阀调气改为在站内通过调节阀调节。
改进措施3：二厂界区管网的优化与实施
高压原料气通过越站外输流程改进低压原料气进站管线，增加高压进站自动放空调节阀。实现对高压进站压力的控制，同时，可将高压气转成低压原料气转输至丘陵实现对天然气资源的充分利用。二厂低压干气外输管线与丘陵供气管线相连，不合格干气可输至丘陵。
通过对界区管网的改造和完善，目前丘东一、二厂界区管网可以达到以下目的：
目的一：实现轻烃的回收利用：将含烃较重一厂不合格低压干气输至丘陵再加工；一厂低压干气20×104Nm3/d，输至二厂压缩机入口进行处理，回收液化气7吨/天。
目的二：实现对一、二厂原料气、干气产品的多渠道合理调配。可以根据生产需要，实现了将一厂高压湿气、高、低压干气、二厂高、低压湿气、二厂低压干气输至丘陵、首站的功能。
2.2提高装置安全性能的研究与措施
随着丘东集气站增压系统的投入使用，进站气的平稳性受压缩机运行影响，因此丘东高压干气外输系统的改造，彻底解决了膨胀机停机造成的以上设备超压问题，极大的提高了装置的安全性能。减少了人为操作的风险。
2.3提高装置运行效率的措施与实施
工艺参数的优化及实施。根据来气量、来气压力调整天然气系统工艺参数，保证装置在低负荷下的安全运行、较高负荷下的高效能运行。
设备性能的优化及实施。导热油炉的更换及燃气系统的完善。由于二厂导热油炉多次发生炉管破裂，存在严重的安全隐患，对二厂导热油炉炉体进行更换；更换导热油炉炉体及燃烧器一具，辅助工艺采用原有设备流程；在膨胀机密封气出口新增加一具燃气过滤分离器，进行进一步油气分离，同时将膨胀机密封气引至低压进站原料气管线，燃气由二厂低压干气供给； 导热油炉燃气系统增加一套备用燃气减压阀组，避免燃气减压阀组出现故障时无法及时维修造成的停厂影响，整体提高了导热油炉的运行性能。
二厂火炬回收压缩机的性能优化。火炬回收压机自投运以来，夏季运行多次出现排温高停机问题，造成机组无法高载荷运行，放空气无法回收完全。同时机组冬季运行期间，由于回收气中含水，容易造成入口管线过滤器部位冻堵，造成机组吸入压力低故障停机。
改造方案：将火炬回收压缩机循环水管线由DN25改成DN50；在火炬回收压缩机出口与入口管线连接，引一根补热气管线。冬季期间将部分热气改进入口管线，提高进气温度，减少冻堵。
3经济效益评价
一厂高压干气外输系统改造：膨胀机故障停机或手动停机时，高压干气的放空量约为7.5万方/每次，初步估算，此方案实施后，全年可减少天然气损失37.5万方，收益为22.87万元。
火炬压缩机改造：原有火炬回收压缩机夏季因排温高停机、冬季因入口冻堵吸入压力低停机问题得到解决，机组夏季运行载荷由15Hz提高至30Hz，运行时率由78%提高至95.5%，全年按照330天计算，减少天然气放空损失量124万方，收益为75.57万元。
外输管网改造，极大的提高了供气协调功能，多次在处理突发事故时起到作用，减少大量放空，保证了供气的平稳和良好的经济效益。
仅对1和2两项效益进行评估，则：
经济效益合计98.44万元
投资情况：高压干气外输系统工艺改造 共计330万元；其他工艺改造共计10万元，投资合计340万元。投入产出比1：3.45
社会效益：减少了天然气放空，保护了环境，提高了装置的安全性，降低了工人劳动强度，提高了轻烃技术和操作人员的业务水平。
结束语：
近年来，通过对已成熟适用的轻烃处理装置，根据不同工况，在设计及使用中存在的问题，通过技术改造，降低了人工操作劳动强度，提高了装置的安全性能。优化了装置流程，提高了装置的效率，确保了企业效益的最大化。
参考文献
[1]高建保.轻烃回收装置操作参数优化模型.石油与天然气化工，1998(1)
加油站整改方案和整改措施范文第3篇
一、指导思想和工作目标
此次专项整治工作以贯彻落实科学发展观为指导，以构建和谐社会为宗旨，以相关法律为依据，坚持“安全第一、预防为主、突出重点、依法整治、综合治理”的原则，通过集中整治，取缔非法加油站点和流动加油车（船），打击违法行为，消除安全隐患，规范我市成品油经营秩序，全面落实各项监督管理措施和管理责任，建立健全成品油行业安全防范措施，确保广大人民群众的生命财产安全。
二、整治范围和工作重点
（一）整治范围：
1、无证无照经营，证照不符经营，超范围经营以及未经批准违规建设的加油站、点。
2、存在安全隐患、短斤少两、偷税逃税以及违规批发成品油的加油站、点。
3、非法流动加油车（船）以及违规营运成品油的车辆（船只）。
4、违反国家法律法规的其他各种经营行为。
（二）工作重点：
1、依法取缔非法加油站、点。对无证、无照经营的加油站、点坚决予以取缔，拆除相关设施；对未经批准已建或正在建设的加油站、点，立即责令停建或予以拆除。
2、严厉打击流动加油车（船）。对个别加油站和私人的油罐车（船）流动加油涉嫌无证经营的，依法扣押车辆和油品等财物，并从重处罚。
3、对证、照齐全，但存在重大安全隐患或环境污染的加油站、点，下发整改通知书，限期整改。拒不整改的，依法吊销其证照。
三、整治措施和工作要求
（一）加强领导，健全机制。
这次成品油市场专项整治行动由市成品油管理领导小组统一领导和指挥，专项整治办公室设在市发改经贸委，具体负责组织实施专项行动。此项工作涉及面广，难度大，各有关部门和镇（办事处）政府都要成立专项整治机构，明确一名领导具体负责，配备专门人员组织实施，并根据职能分工，各司其职，各负其责，落实措施，强化责任，加强整治，确保这项工作取得成效。
（二）明确责任，全面整治。
这次专项整治行动由市发改经贸委牵头负责，市安监局、工商局、市公安局、市交通局、市环保局、市公安消防大队、质监局、市物价局、市城管局、市广电局、市气象局、市国税局、市地税局等部门和各镇(办事处)政府参与，依照相关法律和各自职能分别实施，多头并举，全面整治。各参与单位的具体职责和整治内容是：
1、市发改经贸委负责对成品油市场的监督管理，对无《成品油零售经营批准证书》的加油站、点，严格按《成品油市场管理办法》会同有关部门依法取缔，进行处罚；对未经批准已建或正在建设的加油站，会同有关部门责令其停止建设；对已领取《成品油零售经营批准证书》，但在经营中存在严重掺杂使假、偷税逃税、短斤少两、违规经营的加油站，责令停业整顿，经整顿仍不合格的加油站报上级发证机关取消其成品油经营资格；对在消防安全、环境污染、建筑安全等方面存在严重隐患，不符合建设规划、非法占地和违章建设的，以造假虚报方式骗取《成品油零售经营批准证书》的加油站、点，负责扣押其《成品油零售经营批准证书》，上报发证机关取消其经营资格，并通报工商局注销登记，依法予以取缔。
2、市安监局负责加油站、点安全监督管理综合工作，负责危险化学品经营许可证的发放和危险化学品的登记。并依据《安全生产法》和《危险化学品安全管理条例》等法律法规对上述事项的监督检查，对无《危险化学品经营许可证》的油站，依法责令停止违法行为，会同有关部门坚决予以取缔；对有《危险化学品经营许可证》，但存在安全隐患的加油站、点，责令其停业整顿，整顿仍不合格的报请市人民政府依法予以关闭。
3、工商局对应当取得而未依法取得许可证和营业执照的加油站、点，依法予以取缔；对于流动加油的油罐车（船）一律按照无证经营依法予以取缔，并从严处罚。
4、市交通局负责对成品油（危险品）运输车及液货运输船的管理和稽查。对没有办理《危险品运输经营许可证》、《危险品道路运输证》、《危险品从业人员上岗证》、《危险品从业人员押运证》的成品油运输车（船）依法处以罚款，并责令运输企业整改。
5、市环保局负责对成品油经营企业环保设施进行检查，并依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》等法律、法规，对未办理环保审批手续或未执行环保“三同时”制度的企业，依法给予行政处罚。
6、市公安消防大队负责《消防意见书》的发放及消防设施、消防制度的检查，对未经审核、验收的项目依据《中华人民共和国消防法》给予处罚并责令停止使用，对存在火灾隐患的油站，依法进行取缔。
7、市公安局负责对构成违反治安管理行为和安全消防规定的企业，依法从严处罚，构成犯罪的依法追究刑事责任。各派出所负责辖区内加油站、点消防日常检查。
8、质监局负责对成品油质量、计量及加油机防爆的监督查处，对存在问题的责令其停业整顿。
9、市物价局负责对成品油价格违规违法行为的查处。
10、市城管局负责查处市区范围内临时占道售油点，并对城区违规广告进行清理整顿。
11市广电局负责专项整治活动的政策宣传和相关报道，并对广播、电视违规广告进行清理整顿。
12、市气象局负责检查加油站、点的防雷装置。
13、国税局、地税局负责查处偷逃国家税款及违规使用发票的行为。
14、各镇（办事处）政府负责对辖区内加油站、点的日常检查监督，摸清非法加油站点底数，做好业主思想工作，积极配合执法部门搞好辖区内油站整顿和依法取缔工作。
（三）联合执法，重点打击。
在各参与单位分头整治的同时，由市发改经贸委牵头，公安局、工商局、交通局、安监局、消防大队每个单位抽调两名执法人员、一台执法车辆，组成成品油市场专项整治联合执法队，在全市范围内巡回执法，重点查处流动加油车、无证加油点等存在较大安全隐患的违法经营行为。联合执法队长期保留，在集中整治结束后，转入不定期巡查，确保违法经营行为不反弹、不回潮。
四、具体安排和工作步骤
此次专项整治工作从2010年3月31日起至5月31日止，共分四个阶段进行。
1、宣传发动阶段：3月31日－4月5日。市政府成品油市场专项整治通告，并通过广播、电视等媒体大力宣传成品油经营的相关法律、法规。参与部门和各镇政府要分别成立专项整治领导小组，抽调专人负责整治工作，制定整治工作方案，做好集中整治的各项准备工作，并把组织机构、实施方案于4月5日前报市成品油专项整治办公室。
2、经营单位自查自整和镇（办事处）排查摸底阶段：4月6日－4月10日。所有成品油经营单位，要对本单位存在的安全隐患开展自查，制订整改方案，采取有效措施进行全面整改，并将自查自整情况报告所在镇（办事处）政府专项整治领导小组办公室。各镇（办事处）政府对辖区内全部加油站、点（包括非法设立的加油站点、流动加油车船、土油罐）进行调查摸底，排查隐患，登记造册，将排查摸底情况于4月10日前，报市成品油专项整治办公室。
加油站整改方案和整改措施范文第4篇
普及平安知识，为切实加强平安生产宣传教育工作。弘扬平安文化，积极参与县安委会组织开展的全县第九个“平安生产月”活动，引导各企业将平安发展作为科学发展的前置条件，切实将“平安第一、预防为主、综合治理”方针落到实处，根据《石林彝族自治县平安生产委员会关于印发平安生产月活动方案的通知》精神，现将开展的有关工作情况总结演讲如下：
一、统一认识。
局党委高度重视，为切实加强对今年平安生产月活动的组织。专题研究并安排部署，制定下发了石林彝族自治县发展和改革局平安生产月活动方案》同时召开了各企业负责人和平安员会议，对六月份局系统平安生产月活动作了安排安排。
二、营造宣传氛围
以会代训宣传《平安生产法》平安生产许可证条例》并发放宣传资料200多份，局举行的平安生产会议中。安排加油站张贴和悬挂平安生产标语和横幅2幅，出平安生产墙报12期，使我局系统的广大职工的平安意识和平安观念大增强，各基层企业都形成了注重平安生产的良好氛围。
推进“三项行动”和“平安生产监管全覆盖工作”三、突出重点整治。
依照县安委会和县安监局要求，今年是平安生产年。局的平安生产工作实行一岗双责制，把“三项行动”平安生产监管全覆盖工作贯彻全年平安生产工作始终，同步安排，同步实施，同步检查推进，扎实开展加油站平安生产“三项行动”和“平安生产监管全覆盖工作”督促企业针对存在问题和薄弱环节，制定了整改计划，落实了整改措施。目前，三项行动”和“平安生产监管全覆盖工作”稳步推进。
四、强化平安检查。
主要开展以下工作：局在对加油站的平安检查中。
做没做到新职工的岗前平安教育；对发生的事故是否做到四不放过”1.检查加油站每个职工的平安责任制是否健全并严格执行；各项平安制度是否健全并认真执行；平安教育制度能否认真执行。
检查加油机、电气设备、管道、储罐等及其附件是否安全可靠(包括防雷接地、防静电接地、维护接地、设备运行情况等)平安防火距离是否符合规范；消防器材配置是否符合要求；检测报警系统，2.深入加油站现场。平安连锁装置是否灵敏、可靠。
3.检查生产经营过程中的劳动纪律、工作纪律和操作纪律。加油站员工有无脱岗、串岗；有无不按规定穿戴劳动维护品；有无在站内吸烟、爆炸危险区域打手机；有无违反操作规程、操作方法等。
4.检查加油站自检自查情况及隐患整改情况等。
发现大部分加油站都能重视平安工作，通过检查。落实各项平安措施，及时地进行了防雷、防静电检测和加油机计量检验，按规定配齐消防设施；坚持平安检查制度，中石化、中石油加油站平安记录规范、完整；新石加油站、红石加油站、盈轶加油站、干坝塘加油站等站容站貌好、便民服务措施好。
检查中也发现民营加油站还存在着一些问题：
1平安检查制度坚持的不到位，平安规章制度不完善。无平安检查记录本；
加油站整改方案和整改措施范文第5篇
过去的2015年，通过全体员工的共同努力，合肥石油公司2015年安全生产形势总体稳定受控，安全环保生产事故为零，被安徽公司评为“卓越安全团队”。
2015年，主抓了以下几项重点工作：
一、强化安全管理，加强安全宣传，保障公司安全平稳运营。
按照“谁主管、谁负责”和“安全环保、人人有责”的原则，公司与所有加油站经理、各部门负责人、片区经理签订了2015年《安全环保责任书》，确保了安全生产责任制的全面有效落实，形成了安全工作人人肩上有担子、人人都来管安全的良好局面。
2015年在全公司范围内继续深入开展“反违章”活动，把狠反违章贯穿于安全生产工作的每个环节，实现员工作业时正确执行规章规程，只有规定动作，杜绝自选动作，真正把“反违章”工作抓出成效，进一步贯彻落实好集团公司《反违章禁令》，筑牢安全防线，为公司各项经营管理工作的平安运营保驾护航。
二、进一步推进HSE体系建设和运行工作
根据安徽公司HSE推进工作的总体部署， 2015年初组织所属加油站开展危害因素识别评价工作，针对不同岗位的作业特点和作业风险，指导加油站针对班组每一岗位逐一进行了危害因素识别，制定了防范措施。对员工进行了作业指导书的培训。
为更好落实HSE体系建设，8月份公司从基层抽调骨干力量，按照“销售企业HSE管理体系量化审核工作手册”对审核人员及公司部门HSE体系联络员进行了充分的培训，对所属84座加油站进行了全覆盖的HSE体系自审，在自审过程中对当班员工164人次进行了现场随机测试，对8座加油站现场启动了预案，通过一系列举措对公司HSE体系现状有了更深的了解。本次自审发现问题451项，现场整改425项，整改率达到0.94%，对于硬件上无法整改的项目，做好预案，形成整改方案，以提高合肥分公司HSE体系整体水平。
三、强化应急管理工作，紧抓安全技能培训和考核。
2015年初，组织加油站结合实际修订了加油站突发事件现场处置预案，制定了现场处置预案演练年度计划，并检查督促各站按计划每月至少进行一次应急救援预案的演练。同时通过监督指导加油站加强内部安全保卫和安全巡检，落实责任，有力地确保了公司安全稳定的经营局面。
6月，全国安全生产月期间，合肥分公司在新能源加油站举办了一场预案演练比赛。15只参赛队伍通过现场比赛让我们看到中石油员工演出了真实、练成出了本事、赛出了水平，切实提高全体员工防止事故发生的能力。赛后，各片区、各站积极学习，充分借鉴兄弟站在预案演练比赛时的成功处置经验，让预案不只是停留在模板上、档案里，而是真正的走进生产经营的每一个环节；让预案的精髓真正发挥作用，使油站在遇到突发事件时，临危不乱，处置得当，让人员生命安全和公司财产安全得到有效保障，从而全面提升油站应急处置能力。
继续推行加油站安全培训月考核制度，不仅加油站每月开展安全培训，而且对每位员工出题考核，从而保证安全培训的良好效果。严格监督落实新员工三级安全教育，使新员工上岗时具备必要的安全知识和技能。
四、强化工程和设备维修现场安全监管。
对于实施的工程及设备维修现场，时刻强化监管力度、严格执行各项安全施工管理制度，有效地确保了各项工程施工和维修工作的安全。2015年合肥公司共进行动火作业79次，登高作业236次， 临时用电93次，受限空间作业54次，挖掘作业12次，办理危险作业票474张。公司办理危险作业票时一律查勘现场，在具备作业条件的前提下实施办票作业，对进入每一座加油站施工人员在施工前进行安全教育、并双方签字确认，在施工过程中组织管理人员全程现场监护、并填写施工安全监护记录，通过过程的安全来保证结果的安全。
五、油气回收系统施工与检测工作
按照《合肥市环境保护局关于加快推进合肥市加油站、储油库及油罐车油气回收改造工作的通知》的要求，在2015年4月底，安全完成公司全部70座油气回收站点治理改造，并对新建、改扩建的加油站同步实施油气回收治理和检测工作。针对检测工作时间紧，任务重的情况，积极与检测方沟通，通过微信每天跟踪检测进度，每周召开工作例会，全力加快检测进度。为不影响市区高销量站点的销售情况，公司严格制定检测时间，分别安排在早上6点到8点，中午11点到14点加油车辆少的时间段进行检测作业。检测共计137站次，148罐次，512把油枪，在公司的协调下，检测机构、施工队、加油机厂家等各方通力协作，确保了整个检测过程安全受控。10月12日，合肥公司70座站油气回收检测申报材料通过环保局验收，财政补贴款256万元全数到账，成为安徽省首个获得油气回收财政补贴的单位。
尽管2015年合肥公司在安全环保管理工作上取得了一定的成绩，但是从的整体而言，特别是HSE体系自审中暴露出的问题，反映出合肥公司安全环保工作仍然存在薄弱环节，安全环保工作形势依然严峻，主要表现在以下几个方面：
1、遵章守纪正逐步成为基层员工的工作习惯，但是部分偏远加油站员工安全意识仍相对淡薄，安全责任心不强，“三违”现象仍时有发生；
2、基层管理人员综合安全素质参差不齐，部分人员管理水平有待提高；
3、风险管理和过程控制有待加强，各类操作规程需统一规范。人员快速更替，应急体系的修订和培训还要持续开展。