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大学生个人培训总结{整理5篇}

2024-07-29 21:27:01工作总结

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇大学生个人培训总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

大学生个人培训总结范文第1篇

【关键词】培训;人力资源;效果评估

科学合理且有针对性的培训不但能够提高员工相应的工作技能,还能大大提高员工工作效率,甚至还可以在潜移默化中改变员工的行为模式和工作态度,对企业的工作质量和长期发展尤为重要。员工人力资源培训是企业人力资源管理的一个重要组成,对提高企业整体人力水平有重要意义,而人力资源组织培训结束后对培训效果进行科学合理的评估,可以更好的实现组织目标,促进企业长期稳定快速发展。

一、对现有评估方法的总结

1.柯氏四级评估模型。柯克帕特里克在1959年提出的培训效果评估模型被广泛应用于国内外各种培训评估活动,该模型从培训评估的深度和难度层次将培训效果分为了四个层次,从反应层,到学习层,再到行为层和结果层,即从分析培训的目的,设置相关培训课程,到培训的实际实施过程,以及最后的培训结果评估。通过对这些相关指标的分析,能够使企业明确了解组织培训带来的收益,取得效果等,从而确定培训对整个企业的意义和作用。

2.考夫曼模型。它是对柯氏四级评估模型的修正和改进。增加了五级评估,也就是对社会效益的评估。此模型使得评估的范围更广,不只局限于组织内部,而是增加了社会及相关客户的反应评估,能更明确的分析出培训项目为社会及周边环境带来的价值和效益。

3.菲力普斯模型。菲力普斯的五级投资回报率模型是目前普遍应用于各培训评估工作中的一种评估模型。该模型也是在柯氏模型基础上作出的增添和完善,增加了第五级的投资回报率评估,对培训成本带来的收益进行评估,计算出相关投资回报率。

通过对各评估模型的总结可知,培训效果评估大多是考察员工在培训后的学习和反应,以及其最终能为企业带来的实际效益,考察点基本覆盖了各个方面的内容,能够较为全面的评估企业的培训效果,为企业的相关培训效果作出科学分析,及时将培训过程中出现的各种问题反馈到企业的相关部门,使企业能够适时的对培训方案,方式等进行合理调整,从而更好的指导各企业进行各方面的相关培训。

二、参考评估模型,我们可以对企业人力资源培训效果进行科学详细的评估

1.计算人力资源培训成本:进行人力资源培训所支出的总成本包括:培训期间人力资源培训师们的工资总和、参加培训的所有员工在整个培训期间的工资总和、培训所需教材和物品费用、培训设备及场地租赁或使用费用总和、培训相关管理人员工资总和、其他相关费用。

2.总结人力资源培训收益:(1)员工工作积极性及工作能力都得到提高,工作效率和工作质量也进一步提高。(2)能够整体提高企业的日常工作质量,改善企业形象,有利于企业的长期良好发展。(3)培训对单个员工产生了积极影响,而单个员工组成的整个团体也随之产生变化,整体团队的综合工作水平和质量都有了很大提高。

3.探究培训成本和培训收益之间的联系,分析人力资源培训效果。通过对培训效果评估的整体把握,能从全局方面掌握整个人力资源培训的具体情况,了解培训总支出,员工培训大体情况,培训初步效果等各方面的具体工作和内容,做到整体把握,心中有数。

三、案例分析

下面,我们用实际案例,采用上面提到的相关项目和计算方法,用具体计算的形式对企业的具体人力资源培训效果进行具体评估。现在,某企业要对刚刚结束的人力资源培训效果进行评估,企业已经制定的人力资源培训相应标准为:人力资源培训中的支出费用占员工工资总额的1.5%,每位员工每年参加培训的时间总计为30个小时,全体员工每千人中从事人力资源开发的人员为5人。然后,通过企业人力资源培训相关数据的具体计算,我们得出,该企业在人力资源培训中所花费的总费用占到了全体员工工资总额的2%,每位员工每年参加培训的时间约为35个小时,而企业每一千人中的人力资源相关开发人员为7个。将企业制定的数据标准和经过具体计算得出的数据结果按照各项类目进行具体对比可知,显然,培训评估数据结果高于这些相应的数据,说明该企业在人力资源培训方面过于侧重,有些浪费资源。所以,该企业在进行了人力资源效果评估后,就可以按照评估结果适当的进行制度调整,资源分配等。例如,可以适当削弱相应的培训力度,减少培训经费和培训时间,合理利用企业各种资源。将更大的精力,物力,财力投入到企业更需要的相关工作中去,做到资源的有效利用和合理分配。所以,有案例分析我们可以看出,人力资源培训效果的评估对企业有着至关重要的意义,能够为企业提供科学准确的数据分析,对相关的培训工作做出正确总结和明确指导,为企业更好,更快的持续发展保驾护航。

总结

科学的培训效果评估对于了解培训投资的意义,衡量培训对组织的贡献,观察培训效果等方面均有重要意义。因此,企业在进行员工人力资源培训的同时也不能忽视对相应培训效果的全面评估,以此来完善培训的具体效果,使人力资源相关培训真正发挥其效用,不断为企业提升人力资源竞争水平,提高企业总体竞争实力。

参考文献

[1]彭剑峰.人力资源管理概论[M] .上海:复旦大学出版社, 2003.

[2]徐慧雅.浅析人力资源的培训与开发[J] .金陵职业大学学报, 2002(09):23-25.

[3]刘开第,庞彦军,孙光勇.城市环境质量的未确知测度评价[J].系统工程理论与实践,1999(12) :52-58.

大学生个人培训总结范文第2篇

关键词:培训管理 情景模拟培训法 教学方法

《培训管理》是人力资源管理专业的核心课程之一,让学生系统地掌握和熟练应用培训领域的理论知识和实践操作技能,根据公司的实际培训状况,独立完成公司的培训的需求调查、计划制定、培训实施和培训效果评估等一系列培训管理工作是设置本课程的主要目的。随着经济全球化和企业竞争日益加剧,通过培训与开发提升企业的核心竞争力变得越来越重要,《培训管理》课程在人力资源管理专业的教学体系和实际培训工作中的地位也在不断提高,因此,探索和创新《培训管理》课程的教学方法以提高教学效果就具有非常重要的理论价值和现实意义。

一、《培训管理》课程的教学特点

《培训管理》是一门理论性、实践性、应用性、时效性都非常强的课程,不但要求学生掌握培训理论和最前沿的理念,而且还要熟练应用具体的实际操作技能。《培训管理》涉及到的学科非常广泛,包括管理学、教育学、经济学、组织行为学、心理学、法学等领域,学生需要在了解和掌握管理学知识的基础上,有效融合上述各类学科,才可能真正学好这门课程。由于学生缺乏在实际工作中实施培训工作的实践经验,单纯进行课堂讲授比较抽象、枯燥,且不容易理解,不能有效达到本课程的教学目的,因此,需要在《培训管理》的教学过程中有效开展参与式、体验式的教学方法,将部分真实的培训工作情景引入课堂,将有限的课堂空间和课堂时间延伸到课外,通过互动性、参与性的情景模拟教学方法提高学生的学习兴趣和学习效果,帮助学生学习和掌握《培训管理》理论和操作技能。

二、情景模拟培训法的内涵及特点

情境模拟教学法是“根据专业学习要求,模拟一个工作场景,在这些场景中设计具有与实际工作相同功能的工作过程,模拟实际工作活动,通过这种教学方法让学生在一个接近现实的环境氛围中对未来的工作岗位有一个比较具体的、综合性的全面理解,使一些属于行业特有的规范得到深化和强化”。情景模拟培训法是情境模拟教学方法在《培训管理》课程中的一种具体应用形式:将一个教学班的学生分成若干个小组,每个小组代表一个公司的培训部门,每个培训部门需要从事下列活动:工作岗位分析、培训需求调查和分析、培训计划的制定、培训项目的设计,培训项目的实施、培训方法的选择、培训效果的评估等。至于每个培训部门的内部分工,由小组成员确定,教师不参与角色的分配。由于在情景模拟培训过程中,学生要以培训人员的身份参加培训活动的计划、组织、协调和实施,既需要掌握培训的理论知识,又需要选择切实可行的培训需求调查方法,包括培训需求调查问卷的设计,还要针对培训需求调查结果设计有效的培训计划,并对整个培训过程进行评估,这种全程参与、切身体验、深度参与的培训实践过程有助于学生主动学习和深入思考课堂上传授的《培训管理》的理论知识,并深入学习和掌握培训工作所需要的实际操作技能。

情景模拟培训法的使用,可以实现三种目的:第一,让学生初步掌握《培训管理》的基础知识和基本理论,对《培训管理》的理论知识有比较感性的认识,解决培训理论脱离实践的现实困境。如果仅仅通过课堂讲授方法,学生很难了解培训活动在实际工作中的流程和存在的各种问题。第二,学生可以知晓自己在将理论应用到实践过程中的缺陷和不足,切身体验开展培训活动需要的团队管理、人际交往、有效沟通等技能。第三,提高学生深入学习人力资源管理专业课程的积极性,通过这种模拟培训,学生在组织和参与整个团队活动的过程中,会更容易认清自己拥有的技能与工作需要的技能之间的差距,增加学习的动力和积极性。

三、情景模拟培训法的总体设计思路

培训是组织提高人力资源素质、提升核心竞争力的重要途径,也是人力资源管理的重要内容,是实现人力资源管理有效性的重要保障,同时也是一项实际操作性非常强的工作。培训管理是一个系统,这一系统始于对培训需求的分析评价,然后是确定培训目标,选择设计培训方案,实施培训,最后是培训效果评估。在人力资源管理专业教学实践中,如何将学生变成专业课程学习的主体、积极主动参与到学习中来、将教师传授的理论知识转化为实际的操作技能,是考核《培训管理》课程学习效果的重要标准之一。通过学生积极参与情景模拟培训,将会增强学生对培训理论知识和操作技能的全面理解与把握,从而培养和提高学生的团队管理、人际沟通、创新、组织协调、语言表达、提出问题、分析问题和解决问题等方面的综合素质和能力。

情景模拟培训法的总体思路如下:首先根据授课组人数分组,组建培训部门,每个培训部门成员一般为7-9人;每个培训部门实施自治管理,部门成员共同讨论确定本部门拟调查的工作岗位;根据拟调查工作岗位的特点,选择至少两种培训需求调查方法,其中一种方法为调查问卷;对调查的资料数据进行整理、输入和分析(需要用到SPSS或EXCEL等软件),确定该岗位最需要的培训内容;结合工作岗位特点、任职资格条件和培训内容,制定培训计划;最后对整个培训流程进行评估。在上述流程中,培训需求调查问卷、培训需求分析报告、培训计划和培训活动评估等环节需要在课堂公开演示,其他环节需要学生在课余时间完成,教师负责检查各团队任务完成的质量和效果。

四、情景模拟培训法的组织与实施

1.情景模拟培训法的知识准备

《培训管理》的理论知识可以为培训活动的实践操作提供理论指导。在情景模拟培训法开始前,教师需要向学生讲授培训的基本知识和理论,比如,培训和开发的内涵和类型、学习理论、培训流程、培训需求分析、培训需求调查问卷的设计、培训计划制定、培训效果评估等内容。

2.情景模拟培训法的人员准备

(1)全班分组。在讲授培训理论知识的同时,将教学班分为若干个培训小组,分组时要充分考虑教学班级总人数和授课总时数。组建培训团队时可以由教师负责,也可以由教学班级的班委负责,也可以两者相结合,在班委分组的基础上,教师根据每个团队的成员的特点进行重新调整,调整的基本原则是要确保每个团队间成员的能力均衡,避免强强组团和弱弱组团,争取能发挥每个团队成员的优势。

(2)每个小组要选定拟培训的岗位并设计调查问卷。每个培训小组相当于某一企业的培训岗位工作人员,他们要承担培训岗位的所有责任,因此在模拟培训之前,培训小组需要选定一个岗位作为拟培训的岗位,需要对该岗位从组织层面、任务层面和人员层面进行全面调查,然后利用课余时间制作培训需求调查表格并在课堂上公开演示(以PPT形式)。为了激励培训团队认真准备培训需求调查问卷,确保调查问卷质量,每个团队要给其他团队的培训需求调查问卷进行评估打分,并进行排名,这个排名会作为培训团队的平时成绩之一纳入到总评估。

3.情景模拟培训法的实施

所谓情景模拟培训法的实施是指根据理论知识的教学进度制定模拟培训计划,按照培训的流程,要求各培训小组按照预期计划开展各环节的活动,各环节的阶段性成果需要在课堂上进行展示。一般可以分为三个阶段性成果展示:培训需求调查问卷、培训需求分析报告、培训计划制定。

(1)培训需求调查问卷。调查问卷是调查培训需求的一种比较常用的方法。填写一份调查问卷非常容易,但要设计一份科学有效的培训需求调查问卷还是比较难的。在设计调查问卷前,教师需要把培训需求分析、调查问卷设计原则和要求等理论知识向学生讲解清楚,然后由各培训小组结合本小组拟培训岗位的特点,编制相应的培训需求调查问卷。经过小组的反复讨论修改定稿后,各小组负责在课堂上公开演示调查问卷,其他小组从问卷的科学性、有效性、简洁性等方面进行评估打分,最后根据各小组的得分进行排名。

(2)培训需求分析报告的撰写。撰写培训需求分析报告是确定培训目标、设计培训计划的前提和依据,它可以为培训部门提供关于培训的有关情况、评估结论及其建议。学生在撰写培训需求分析报告之前,还需要对已调查的问卷结果、调查资料进行分类、整理、分析和总结,从中找出培训需求。培训小组在分析培训需求时,要注意个别需求和普遍需求、当前需求和未来需求之间的关系,同时要结合业务发展的需要,根据培训任务的重要程度和紧迫程度对各类需求进行排序。在此基础上,撰写培训需求分析报告,报告结论要以调查信息为依据,不能依个人主观看法做出结论。最后形成的培训需求分析报告需要在课堂上公开演示。

(3)培训计划的制定。培训计划是根据培训需求分析报告,对培训目标、培训内容、培训方法、培训时间等方面的系统安排。各个培训小组需要根据拟培训岗位人员需求及其他影响因素,设计切实可行的培训计划,这个环节可以锻炼学生的计划组织能力以及调配各类资源的能力。

4.情景模拟培训法的归纳总结评价

理论上的培训评估一般是指培训效果评估,由于情景模拟本身的局限性,培训的效果无法在短期内体现出来,所以笔者选择了一个变通的方法:小组间评估、教师评估和培训小组的自我评估。

(1)小组间评价。为了增加各个小组的积极性和主动性,在每个课堂展示环节,都会实施小组间评估,各小组要对除本组以外的其他小组的课堂展示成果进行评价、打分、排名。

(2)教师评价。除了开展小组间的评价外,还需要任课教师的客观评价。任课教师需要从专业视角对各个小组的整个模拟流程的每个环节的课堂展示成果进行评价,并根据水平高低进行打分,最后的任课教师的评价成绩也要记入个人的平时成绩。

(3)培训小组的自我评估总结和小组成员的总结报告。每个培训小组都要对本小组开展的模拟培训活动进行总结评价,每个小组中的成员也要对自己在此次活动中的表现、感受和收获进行总结。培训小组的估计总结需要在课堂上公开演示,个人的评估总结需要交给任课教师,作为评定平时成绩的依据之一。

五、《培训管理》课程的考核与评价

传统的《培训管理》的考核与评价方法,大多采用一次性期末考试来确定课程的总成绩,或者加上平时的考勤成绩和作业成绩。这样的考核方法既不能激发学生参与学习的积极性,也无法帮助学生有效应用所学理论知识,上课的效果也会大打折扣,期末考试成绩也不能充分体现学生学习的效果。

为了促进学生参与《培训管理》课堂教学活动的积极性,提高《培训管理》的课堂教学效果,笔者对《培训管理》课程的考核与评价方法进行了探索和创新,在提高学生的创新能力和综合素质的指导思想下,在原有的考勤、平时作业成绩和期末考试成绩的基础上,增加培训实践教学活动环节的考核,即培训需求调查问卷设计、培训需求分析报告撰写、培训计划制定和培训活动评估四个环节和个人总结报告。为了加强培训小组成员间的团结协作意识,培训需求调查问卷设计、培训需求分析报告撰写、培训计划制定和培训活动评估四个环节的评估成绩以小组为单位进行考核。具体的考核环节如表1所示。

六、情景模拟培训法在《培训管理》中有效实施的教学保障

情景模拟培训教学法为学生提供了一个从课堂走向社会、将培训的理论知识转化为培训操作技能的平台,但要在实际的教学活动中有效地应用情景模拟培训法,提高该门课程的教学效果,还有一些问题需要注意。

大学生个人培训总结范文第3篇

关键词 中小学生;健美操;培训基地

中图分类号G831.3 文献标识码A 文章编号1004-8421(2012)08-991-02

竞技健美操的快速发展,使得世界各国对青少年竞技健美操后备人才力量培养的关注程度逐步提高,很多国家开始大力发展青少年竞技健美操运动,并已取得了一定得成效。后备人才力量是我国青少年竞技健美操运动赶超世界先进水平的希望,后备力量培养的成功与否,直接关系到一个国家竞技健美操的盛衰。21世纪以来,我国开始加大对竞技健美操后备人才的培养,先后在各中小学生建立起青少年健美操培训中心。国家体育总局采取授权国家健美操培训基地的形式挂牌于省某所学校,让基地的成立带动周边地区竞技健美操运动的发展,使全国各地青少年健美操项目开创百家争鸣的局面。中小学生健美操培训基地的建立对我国竞技健美操后备人才的培养和健美操在中小学的普及,以及对健美操从业人员和健美操专业的大学生的就业有着重要的意义。

1 健美操培训基地的现状

1.1基地经营规模现状 湖南省健美操培训基地成立的这几年来,发展良莠不齐,有的发展成一两百学生的大型基地,有的只有十几个运动员。大部份基地的管理模式属于集中性管理体制,教练员既要负责教学又要负责管理,管理相对集中。

1.1.1基地学生规模现状。通过调查统计,湖南省内的部分中小学生培训基地的学员人数结果如表1所示。从表1的数据来看,张家界一中、醴陵一中等成立较早的几个基地,经过一段时间的发展,已经拥有了一定的规模。而长沙市十五中等基地由于成立的时间比较晚,学员的数量还相对较少。由此看出,湖南省中小学生健美操培训基地的发展很不平衡。

随着基地规模的不断扩大和发展,运动场馆和设备等配套的硬件设施显得日益紧张,通过对省内部分健美操培训基地的场地设施的调查发现,所有基地都能拥有室内训练馆、音响设备、海面垫、镜子、把杆等基本设施。但是由于经费问题和领导重视程度问题,各个基地在所拥有的设备水平也呈现出层次不齐的情况。

1.2基地师资队伍现状

1.2.1师资配备现状。从表1可以看出,教练员人数最多的是张家界一中培训基地,其次是醴陵一中,其他的基地的教练人数均为1人。株洲市四中和长沙市十五中由于成立时间较晚,规模相对较小,师生比都在1:20以内,而其他的基地的师生比都接近1:30。

1.2.2教练员年龄与性别结构现状。教练员年龄结构可以在一定程度决定和反映这一人才群体的创造力。在调查的7个基地中总共有12名教练员,年龄在18~25岁的有6人,占总数的50%,年龄在25—30岁的有3人,占总数的25%,30岁以上的有3人,占总数的25%。可见,18~25岁年龄段的教练员是教练员队伍的主力军,这与健美操的项目特点不无关系。

1.2.3教练员的学历现状。教练员学历结构反映了教练员的文化素养和专业水平,只有具备较高的文化素养和丰富运动经历以及经验的教练员,才能培养出优秀的健美操人材。调查结果表明,基地的健美操教练员拥有本科学历共7人,占教练总人数的58%,大专学历共2人占教练总人数的17%,有硕士学历的共3人,占总人数的25%,结果表明,大多数教练员都是本科学历,拥有硕士学历的教练员有3人。

1.3训练与教学体制的现状

1.3.1训练时间和次数。由表2可以看出,各基地每周的训练次数都在4~7次,每周训练4次的基地有2个,占总数的29%。每周训练5次的基地有3个,占总数的43%。每周训练6次的基地有1个,占总数的14%。每周训练7次的基地有1个,占总数的14%。每次训练的时长为1.5小时的基地有3个,占总数的43%。训练时长为2小时的基地有4个,占总数的57%。各个基地的训练次数和训练时长相对合理,能够保证训练的效果和训练的连续性。

1.3.2训练内容。从表3的数据看,在被调查的基地当中,所有的基地都把一般身体素质的练习当做一个常规性的练习,作为每次训练内容的一部分。而没有把专项基本技术的练习当做一个常规性的训练内容。有3个基地忽视了表现力的练习,占总数的43%。有1个基地忽视了集体项目的一致性的练习,占总数的14%。有2个基地忽视了对过渡与连接动作的练习,占总数的29%。有一个基地忽视了对学员进行音乐理解的练习,占总数的14%。

1.4学生的发展状况 目前,培训基地学生将来的出路主要是升学和就业,通级的学生可以通过高水平运动员招生和单招的形式进入高一级学府深造,没有通级的学生将只能通过艺术类招生考试或统一的文化考试继续深造。或者直接进入社会,从事健美操相关的教练员工作。长沙市一中、张家界一中和长郡中学的通级率均超过了50%,醴陵一中、株洲四中和湖南工业大学健美操培训基地的通级率都在30%左右,长沙市十五中由于起步最晚,至今无人通级。

3 健美操培训基地现存问题的成因

3.1经营规模方面 中小学生健美操培训基地由于起步较晚,学员的数量还相对较少,整个基地的运行和管理制度还不够完善,管理体制相对简单,各部门分工不明确。有的教练员在负责日常训练的同时还要负责基地的管理工作。随着基地的规模不断壮大,在教练员和运动员的管理、教练员和运动员的培训、基地财务等方面所暴露出来的问题变得越来越严重,在一定程度上制约了基地更好的发展。中小学生健美操培训基地往往是在上级部门授权挂牌以后,自己负责运行和管理,缺乏资金和政策等方面的支持。中小学生健美操培训基地要自己负责基地的日常开支,自负盈亏,也缺乏政策的有力支持和引导。经费和场地场馆设施的限制是个别中小学生健美操培训基地发展缓慢的一个重要原因,致使湖南省中小学生健美操培训基地的发展很不平衡。

3.2师资队伍方面

3.2.1教练员待遇偏低。总体来说,中小学生健美操培训基地正处在快速发展的过程中,培训的学员不断增加。但是,由于经费的严重不足,教练员的工资不仅不高,工作环境较差,而且成绩难以得到社会及教育管理部门的承认,人们从事培训基地教练员工作的积极性不高,导致培训基地的师资力量严重不足,从而影响到培训的质量。

3.2.2教练员科学训练水平欠缺。在调查中还发现,年轻的教练员缺乏经验,教学方法比较单一,训练缺乏系统性和连续性。教练员在制定训练计划的过程中忽略了对运动员现实训练状态的检查评定,这样在训练中很难做到有的放矢、准确控制。

3.3训练和教学的体制方面 各个基地的训练次数和训练时长相对合理,能够保证训练的效果和训练的连续性。但是由于教练员理论化程度不高、知识体系不完善。训练内容分配不够合理,在训练过程中过分注重基本身体素质的练习而专项基础等其他方面的练习。

3.4学生的发展前景方面 随着健美操运动的不断发展,学员的迅速增加,各个基地之问的竞争将越来越激烈。这也造成了在学员毕业后不能全部进入上一级训练队和满足升学的要求。学生培养出路太过单一,不能使学员有效的分流,将降低学员学习的积极性,将影响基地发展的前景。

4 健美操培训基地的发展对策

4.1改革经营体制 走市场化和事业化相结合的道路,制定相应的市场开发战略,依靠自我经营,依靠市场规律办事,增加市场竞争力,在现有的政策基础上,把中小学生健美操培训基地推向社会和市场,不断努力加强中小学生健美操培训基地的社会化和市场化程度,形成经费结构多元化,努力谋取社会力量的资助,达到盈利的目的和规模的扩大,从而做大做强。

4.2加强师资管理 在组织机构与规章制度方面,由单一模式管理向多元化管理模式发展。健全教练员与运动员管理制度,完善教练员培训制度,加强教练员的培训和学习,提高教练员的执教能力和水平。完善教练的激励机制,充分调动教练员工作的积极性。合理科学的安排各项获奖措施、训练安排情况。

大学生个人培训总结范文第4篇

关键词:广州市;围棋学员;状况

中图分类号:G807 文献标识码:A DOI:10.3969/j.issn.1006-1487.2017.01.030

围棋是我们的祖先留给我们珍贵的文化遗产,需要代代传承。“围棋不仅能够修身养性,陶冶情操,还有利于开发学生的思维与智力。目前,围棋在国内受到了不少市民的追捧,一些家人将孩子送入围棋学校培训学习。本研究对广州市广州棋院、广东东湖棋院、广州岭南棋院三家大型培训机构抽样调查了190名学生家长,并对数据进行数理统计和相关分析。

1 研究对象与方法

1.1研究对象

抽样调查广州市三家大型棋院190名围棋培训学员 家长。

1.2研究方法

1.2.1文献资料法

根据论文研究的需要,在中国知网、广州体育学院图书馆、广州市棋院资料馆等电子资源数据库检索,收集和整理相关资料及参考文献。了解国内围棋项目培训机构现阶段的发展状况,尤其针对性地搜索广州市围棋培训机构学员培训状况。

1.2.2社会调查法

1.2.2.1专家访谈

邀请广州市围棋协会的围棋教练、围棋特级大师、广州市棋牌运动管理中心领导及行业专家、围棋培训机构负责人、围棋社会工作者,围棋生产厂家和学生家长数人,充分掌握广州市围棋培训学员状况。

1.2.2.2问卷调查

分别对广州市三家大型培训机构190名学员家长问卷调查,了解围棋学员基本状况信息。

1.2.3数理统计法

采用EXCEL和SPSS对调查问卷进行统计处理分析。

2 研究结果与分析

2.1 性别结构

调查显示的190名学生家长抽样调查结果中,男学员占总人数的64%;女学员则占总人数36%。由此数据可以看出,大部分为男学员,这与男孩的天性有很大的关系,因为男孩好动,家长更多想培养男孩的好静性;而女孩天生好静。

2.2 年龄结构

从调查中可以看出,广州市围棋培训机构抽样调查190名学员中,3-5岁有20人,占总人数的11%;6-9岁有110人,占总人数的58%;10-15岁有60人,占总人数的32%。说明了在广州市围棋培训机构中,学员重要部分集中在6-9岁的年龄层,刚好是在读小学1-3年级这个时候。也体现出了家长更想在小学阶段培养孩子智力开发和好静性。

2.3培训动机

从培训动机的调查中可以看出,打发时间的有16人,占8%;开发智力的112人,占59%;兴趣爱好的49人,占26%;想成为职业棋手的5人,占3%;其他目的的有8人,占4%。从数据统计的分析中说明了,大多数人参加围棋培训的目的是为了开发智力,其次是兴趣爱好。

围棋是围而相杀的游戏,每下一子就等于出动一兵向对方进攻,迫使对方设法应对,而对方下子也是在向你进攻,要求你设法打退他。这种不断进攻与防守的过程就是不断提出问题和解决问题的过程。在这个过程中,大脑得到不间断地锻炼,变得日益灵活与聪明。围棋重思考,对弈中每下一子都有攻防作用,全过程斗智斗勇,紧张激烈,能有效地培养高度的注意力、快速的计算力、敏锐的观察力、细致的分析力、灵活的应变力、全局的统筹力,使你解决问题的能力大大提高。

2.4 选择棋院关心事项

从调查中能看出,在关心事项中选择教练的名气和水平的有114人,占总人数的60%;选择培训环境和服务的有35人,占18%;选择离家近的有27人,占15%;以学费作为选择条件的有14人,占7%。说明了家长们在选择围棋培训机构中最关心的事项是教练的名气和水平,所谓名师出高徒,优秀而又有经验的教练员不仅能传授学员高超的技艺,还能传授给学员的经验与思想,这就是所谓的传承。

另外还有一部分的学员家长也比较关心培训机构的环境和服务,这是关注消费购买服务的方式,好的环境条件与优质的服务,能使孩子学习起来更加舒心以及得心应手。

2.5 培训信息来源

从调查中可以看出,信息的来源42%来自于网络;11%来自于街头的传单;44%来自于朋友介绍;媒体广告只占总人数的3%。由此结果可以说明广州市市民对棋培训机构的信息来源主要是靠宣传方式中的网络宣传以及朋友间口口相传的宣传方式来了解的。

2.6培训的时间段

调查发现,暑期班参加培训的人次占总人次的47%;寒假班占14%;秋季班占11%;春季班占13%;周末班占10%;业余班只占总人数的6%。说明广州市参加围棋培训学员的时间段主要集中在暑期班,因为暑假是中小学生一年之中最长的假期,较多的家长都会有给孩子报名参加兴趣班的计划,因此暑期是参加围棋培训人数最多的培训时间段。

围棋是中国古代四大才艺之一,“琴、棋、书、画”中的“棋”专指“围棋”。目前,广州市多所中小学都在开展弘扬国粹--围棋文化普及教育,围棋有利于提高孩子的综合素质,因此围棋也成为素质教育的重要组成部分。也是众多家长暑假为孩子择选兴趣班的重要原因之一。

2.7全年培训时间的累计

从调查中可以看出,每年参加培训时间累积在1个月以下的有10人,占总人数的5%;1个月的有26人,占总人数的14%;2个月有46人,占总人数24%;2个月以上的有108人,占总人数57%。充分说明了大部分的家长愿意花更多的时间在孩子学习围棋上,给孩子开发智力,每年用于参加围棋培训的时间超过两个月以上的学员占总人数的一半以上,这一比例相当高。

2.8培训年限

在广州市的围棋培训机构中发现,家长对孩子的围棋培训的学习还是有计划性和持续性的,对于孩子的培训是有节制点的。

调查发现,参加培训年限3个月以下有15人,占总人数的8%;3-6个月的有34人,占18%;6-9个月的有37人,占19%;9-12个月的有15人,占8%;1-2年的有28人,占15%;2年以上的有61人,占总人数的32%;由此数据可以说明广州市围棋培训的学员大部分都是老学员,都有一定的学习年限,只有少部分的学员是在3个月以下的,同时体现了广州市的学员对围棋项目的学习不是随意性的,是在有一定的基础之上,按时培训以持久性的学习为目的,重点在于掌握围棋技艺,并且以开发智力为目标的。

2.9 年培训费支出

广州市参加围棋培训学员的年培训费支出,在1-2千元的有58人,占总人数的31%;2-3千元的有60人,占总人数的32%;3-4千元的有35人,占总人数的18%;4千元以上的有37人,占总人数的19%。说明了,在广州市抽样调查的190人中,每年用于培训学费支出在1-3千元的占主要部分,足有63%之多。所以,广州市的学员家长更愿意接受的年培训费支出在1-3千。

2.10学员家庭月收入

从调查中看出,月收入在5千以下的家庭有23人,占总人数的12%;5千-1万的家庭有60人,占总人数的32%;1-2万的家庭有65人,占总人数的34%;2万以上有42人,占总人数22%。说明了广州市围棋培训学员的家庭月收入与培训费用比例不合理,月收入在1万元以内的学员家庭只占了44%,还不足总人数的一半,这种家庭在广州这样的城市只属于工薪阶层的家庭,而月收入在万元以上的学员家庭就占到了56%,这部分人可以说是中高收入群。可以看出参加围棋培训的人群大多集中在中高收入家庭的人群,但社会的主流人群却在工薪阶层,所以由此可以说明围棋培训属于中高消费的培训项目。

2.11围棋对智力开发和学习能力提升的影响

学员家长认为学习围棋对孩子智力开发影响明显的有121人,占总人数64%;影响一般有61人,占总人数32%;影响不明显有8人,占总人数4%。由此数据可以断定学习围棋不仅可以开发智力,而且对孩子的学习能力还有一定程度的提升。

3 结论与建议

3.1结论

从上述分析表明,广州市学员对围棋学习很感兴趣,认为孩子学围棋可以提高对事物的观察能力和判断能力,促进孩子的思维。刚接触围棋的孩子起初只是为了“玩”。在刚开始对弈的过程中只是按自己的想法胡乱去下棋,但是在耐心的围棋老师的指导下,孩子们开始把自己零散的思路变得完整化,下棋有了自己的风格。同其他小朋友的对弈中不断地观察对方下棋的局势变化,进行自己的判断。孩子下棋接触的对手越多就越能锻炼孩子,能让孩子的观察力越来越细微,判断的结果也会越来越准确。

另外,孩子学围棋潜移默化的训练了孩子的记忆能力和心算能力,补助孩子的思维能力。因为学围棋要记住很多的定式,很是讲究布局,这些大大的锻炼着孩子的记忆力。特别有助于文科不好的男孩子。在下围棋的过程中最基本的就是数气、数目、对杀,判断死活,大多是要靠心算的。心算就是要靠脑力,反过来说,心算的提高就是证明脑力的提高。

3.2建议

广州市各培训机构应提高教练员的专业水平和教学能力,只有不断提高教练员的专业技能,才能使机构有源源不断的发展动力,因为机构发展的核心动力是教练员。各棋院要增加宣传渠道,培训机构在宣传中还要有针对性,还要打造广州市围棋培训市场的知名品牌。广州市棋牌运动管理中心和广州市围棋协会要加强市场监管,对培训机构严格审核,建立监管机制,引导广州市围棋培训市场走上标准化、规范化,建立良性的市场竞争,统一收费标准指引。

参考文献:

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大学生个人培训总结范文第5篇

一、重庆市农村卫生人力培训现状

1.培训内容。目前全市农村有18.75%的医生接受过包括内、外、妇、儿、口腔和预防在内的医学培训,其它培训内容按比例由高到低分别是内科、预防、外科、儿科、妇产科和口腔科。农村医务人员接受妇产科培训的比例非常低,给妇女生命安全带来极大隐患。接受过护理、药剂、检验、放射和其它培训的比例均未达10%,说明农村硬件与软件条件均需大力改善。

2.培训方式与时间。临床进修是最常见的在岗培训方式,其次为学校培训、水平考试、师带徒、函授和临床指导。师带徒方式仍占22.86%。培训时间方面,40.09%被调查者参加过6-12个月培训,1-6个月短期培训占51.43%,1年以上长期培训比例较低,说明在岗期间接受学历教育的人较少。

3.培训方法。培训经常使用的方法是课堂讲授(48.57%)、临床见习与实习(62.86%),病例分析(25.71%)和集体讨论(5.71%)相对较少,角色扮演法的使用率为零。说明培训仍然停留在传统方式阶段,教、学双方对新方法有强烈抵抗情绪。

4.培训效果。认为通过培训医学知识水平有提高和明显提高的占76.2%,工作态度有转变和较大转变的占59.98%,诊断分析能力、疾病治疗能力和抢救应急能力有提高和明显提高的分别占72.15%、77.41%和82.86%,对工作满意度有所提高的占79.65%,说明参予者对培训基本满意,培训在一定程度上提高了医疗卫生水平。工作态度改善不明显说明培训忽视了职业道德教育等人文教育。

5.培训后的信息反馈。培训结束后56.25%的培训者收集一部分反馈信息,说明培训提供方仅重视培训本身而忽视通过信息反馈改进培训和对被培训者进行后续辅导与监督,因而弱化了培训效果,降低了将知识转化为工作技能的速率。同时,培训组织者忽视了对教学方式和教学内容的信息反馈,即遗漏了对教学过程的细节评价,仅靠培训效果一项考查培训总体是片面的。

二、重庆市农村卫生人力培训需求

1.培训意愿。87.53%的被调查者愿意或非常愿意参加培训,但参加培训暂停工作影响其收入。主观愿望与客观情况相背离是导致农村卫生工作者不能普遍参加培训的主要原因之一。年龄与培训意愿的关系是,年纪在20-40岁的参加培训意愿最强烈,占该年龄段总人数的84.85%,40岁以上培训意愿逐渐减弱。学历与培训意愿的关系是,学历水平较高者参加培训意愿越强烈,如93.64%大专以上学历者愿意培训。

2.培训内容需求。93.67%的被调查者认为应当加强全科医学教学,40.32%的要求进行中医药诊疗学习,这一需求与我国目前加强农村卫生工作的方向一致。中医相对于西医而言价格便宜、疗效稳定,深受农村居民欢迎。

3.培训方式与时间需求。农村卫生人员最需要的是短期临床进修,时间在3-6个月较为适宜。调查结果显示,67.57%的被调查者培训目的是提高临床诊治能力和操作能力,32.43%是提高理论知识或获得学历,因为临床进修是最直接、最快提高医疗水平的方法,且能够在当地县医院或中心卫生院进行,减少食宿费用。而选择3-6个月则由于此一时间段基本能临床实践若干完整病例,对工作和收入影响也不太大,故今后培训应以3-6个月短期临床培训为主。

4.培训方法需求。84.43%被调查者认为临床进修是最佳方法,其次为课堂讲授(47.85%)、病例分析(22.54%),这与我国实施培训的主要方法一致。

5.培训地点需求。37.84%被调查者认为地市级以上卫生机构为最佳选择,而县级卫生机构仅有18.92%选择。这与目前该市县级卫生机构及卫生学校承担主要培训任务的做法有差异,政府应当针对这一需求变化及时调整政策。

三、改进重庆市农村卫生人力培训工作的建议

1.确立培训目标,制定培训计划。培训可分为知识型、技术型、知识与技能混合型。确定培训类型的意义在于培训目标、对象、内容、时间、教师、方法以及效果测评等均有所不同。培训提供者必须明确培训目标,才能恰当激励培训师和受训者。根据培训目标,还需制定培训计划,包括长短期、大小型、不同对象培训的时间、方式、内容,须将各类培训合理配置。

2.确定培训对象,选择培训地点。选择培训对象时,必须考虑学员掌握培训内容的能力以及他们回到工作岗位后应用所学习内容的能力,这是一个事关效率的重要问题。确定培训对象后,应当收集所有对象的相关资料并予以归纳,如平均年资、共同特质、曾参加过的培训等,然后根据培训对象特点选择适当内容与方法。学历教育和资格培训的地点以高等医学院校为宜,临床实践则应考虑地市级以上卫生机构。

3.确定培训内容。培训内容既要考虑系统性、实用性,还要注意超前性。在进行全科医学培训中,除遵循培训大纲,还须加大内科、预防、妇科方面理论与技能培养。建议培训前要求被培训者用书面方式详细总结自身技术弱点、当地常见病、疑难病等,由培训者加以归类总结,培训中留出专门课时进行针对性辅导讲解或小组、集体讨论,以此实现教与学双向沟通。

4.选择培训方法。培训应当使用能够激发学员自身创造知识的方法,即自主讨论法、角色扮演法、案例分析法等。建议推广培训中“个体+小组+群体”学习模式。这一模式将以上方法融为一体,既照顾了知识层次较低的农村医务人员,帮助其掌握基础理论,又通过小组和集体讨论督促其开发自身潜力、总结归纳行医经验、查漏补缺,还可以让学员交换研究心得,扩展知识面,增强学员之间合作精神,培养医学人文情怀。

5.优化培训过程。培训实施过程中讲师随时征求学员意见,收集反馈信息,并根据要求优化教学内容和方式,改变不收集意见或即使收集也不改变教学计划的做法,否则将降低学员培训意愿。

6.全面评估培训。农村医务人员培训内容包括知识和医学技术两方面,应当在培训后进行四级评估。一级评估是指课堂教学效果评估;二级评估是培训一周后,通过考试方式考评培训知识掌握情况;三级评估是由受训者的上一级主管考察受训者的工作行为是否得到改善;四级评估即是从质和量两方面评估所学技能对所在单位产生何种影响。四级评估法将反馈、评估和督促合为一体,更关注的是被培训者技术提高并创造效益的结果,而非单纯课堂效果,对技术型培训尤为适用。

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