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网吧年度工作计划范文第1篇
众所周知，2002年北京“蓝极速”网吧纵火案爆发后，为防止类似事件同时为了规范网吧经营，文化部于2003年6月开始推行“10+3”的连锁网吧模式，即以2002年发放的10张全国连锁网吧牌照和后来在各省市发放的3张省级连锁牌照为基础，不再批准新的连锁网吧牌照，同时，单体网吧经营权的审批也全面停止。此项政策曾经被业内人士批评为是“历史性的倒退”，实践也引发出了诸如网吧牌照的私下炒卖和“黑网吧”的屡禁不止等问题。三年过去了，单店网吧仍然占据着市场的主流，而原本应当成为市场主体的连锁网吧却迟迟发展不起来。2006年8月，曾经是首批取得全国连锁牌照的中国联通对外宣称，由于网间结算不合理，联通网苑不得已关闭旗下的2000多家网吧，时隔半月之后，铁通集团也因为同样的原因宣布麾下6个省份的1300家连锁网吧退出。种种迹象表明连锁网吧政策面临着新的调整。各地方部门针对网吧进行怎样的布局调整？连锁网吧何处去？未来如何？这些都将是网吧产业界不容回避的话题。
一、政府相关部门针对网吧进行相应的政策调整
针对最近热炒的“文化部是否将把网吧经营的审批权下放给地方政府”问题，据记者了解，政府既没有这方面的明文规定，各地的网吧业主也没有得到相关的信息确认。唯一的依据是文化部有关负责人的讲话，其中谈到网吧数量的多少不能采取全国“一刀切”的方式，而是要取决于当地经济社会发展水平、人口结构、市场需求、消费习惯和社会反应等多种因素。至于连锁经营的模式，原则上将继续坚持并予以推进。而全国各地出现的网吧政策也大都是在原有政策基础上的调整。
就上海而言，目前上海共有网吧连锁经营企业11家，拥有连锁门店383家，此次政策的出台也是针对部分企业存在对门店管理不力、倒卖许可证等行为而进行的，目的是为了维护网吧连锁经营的声誉。记者了解到，此次上海有关连锁网吧政策的调整也有一定的前提条件比如，直营店不得少于5家且经营时间两年以上；注册资金1000万以上且经营记录良好，半年内无任何处罚等等。
和上海类似，天津市政府也已编制完成《天津市互联网上网服务营业场所2006――2010年发展规划》。据了解，未来5年间，天津市互联网上网服务营业场所的总量将控制在1000家以内。同时，鼓励发展网吧连锁经营，支持有实力的连锁企业兼并、重组、改造单体网吧以调整网吧布局结构。
据天津市网吧管理领导小组办公室介绍，天津市目前共有网吧770多家，计算机终端6万余台，平均每家网吧约有计算机终端80台。其中，连锁网吧经营的企业共有4家，而由文化部批准在天津设立全国连锁网吧的企业2家，天津市批准设立的连锁企业2家，4家连锁企业共设立连锁网吧直营门店16家，计算机终端1500余台。为确保天津市互联网上网服务营业场所持续健康发展，根据规划，天津市的互联网上网服务营业场所的布局主要按照中心城区平均每1万常住人口、环城四区平均每1，3万常住人口、郊区县平均每1，6万常住人口设立一家网吧的标准确定，同时对高校较集中地区和滨海新区给予适当数额调整。和上海设立前提条件不一样的是，在天津中心城区及环城四区设立的网吧营业场地的实际使用面积不得小于300平米，计算机数量不应少于100台，郊区县的网吧，其营业场地的实际使用面积应不小于210平方米，计算机数量不少于70台，并有与之相适应的附属设备。在规划范围内的区县网吧数量则预留有空额，主要用于发展连锁网吧，超过网吧规划数额的区县允许网吧迁出，网吧数额符合规划要求的区县可以在规划数额内按照“关闭一家增加一家”的原则迁入或增设网吧，以逐步实现网吧布局平衡发展。
与此类似的还有全国其他地方的政策，这些网吧调整政策纷纷出台表明：蹒跚了近十年的网吧市场终于在屡屡阵痛之后开始了强烈的反思和行动。
实际上，政府部门也一直在反思自身的管理政策。全国网吧管理工作协调小组有关负责人指出，当前的网络文化市场管理中的一些深层次问题，仅靠对网吧的管理难以完全解决，需要在今后的工作中，由政府、家庭、学校、社会共同努力，保持长效管理。据悉，国务院已将《互联网上网服务营业场所管理条例》的修订工作列入立法计划。2005年7月以来，北京、上海、成都等9城市开展了建立网吧管理长效机制试点工作。目前，有关部门正在抓紧开展条例的修订工作。文化部也为此召开了九个城市的网吧行业会议，决定在北京、上海、天津等试点城市逐渐放宽网吧限制政策，并积极探索有效的经营方略。
2005年年底，文化部文化市场发展中心网吧产业提升计划办公室提出了“中国网吧产业提升计划”。从计算机设备品质、网络游戏内容、数字内容整合、人才素质以及推动贫困地区上网服务等方面，将全面提升中国网吧产业，引导和扶持网吧产业健康发展，使其走向规模化、产业化、品牌化的连锁业态模式。
二、网吧市场面临的主要问题
网吧产业经历了近十年的发展，已经成为一个年产值超过200亿、就业人口超过百万的新兴产业，并带动了电信、lt等相关产业的发展，但同时也留下了诸多的问题。
首先，网吧告别暴利时代开始向微利化方向发展。网吧数量的增多以及消费人群质量的降低使网吧演变为廉价的休闲娱乐场所，单一的网上机时费消费导致网吧行业利润微薄。其次，网吧社会地位较低，公众形象较差。这些负面影响制约了产业的进一步发展。第三、随着网吧产业的高速发展，网吧设备更新加快，成本增加，网吧经营者的压力越来越大。在所有服务性行业中，网吧成为投入成本最高、回报利润最低的行业之一。第四、网吧经营内容同质化以及黑网吧的屡禁不止导致低层次的竞争愈演愈烈，有些地方的网吧甚至打出了免费上网服务的招牌。最后，政府政策的不确定以及管理重“打”轻“扶”也给网吧经营者带来诸多的投资和经营风险，限制了资本的进入。
业内人士认为，相比较单体网吧而言，作为终端实施者和直接受益者的连锁网吧，以其规模化，企业化的优势更容易获得厂商包括管理、资金、运营、品牌等全方位的支持，因此也必将成为未来网吧发展的趋势。但这一切 还是需要政府部门的有效监管与支持，同时也更需要网吧、厂商、社会、学校等多方合作共同构建和谐网吧生态链，而这也是网吧产业发展的必然方向。
三、政府政策由“打”转“扶”需要过程
2002年“蓝极速”事件后，管理部门决心清理整顿网吧行业的不规范行为，持续到2004年，网吧专项整治工作一直持续不断，但都是以“打”为主，其间关闭了一万多家黑网吧，网吧市场经营秩序也因此得到明显好转。但由此也给合法的网吧带来许多负面影响，网游被戏称为“电子海洛因”，而网吧则被称为提供“电子海洛因”的场所。到2003年，网吧又被划归“娱乐行业”，征收20％左右的高税率，营业时间上也开始限制，这些无疑都加大了网吧的投资和经营成本。为了解决这些问题，政府推出了连锁网吧政策，对网吧数量作了限制，但实践的结果却不理想。整个2004年，网吧业基本处于停滞状态中，根本谈不上什么发展。
针对网吧问题，2005年7月，文化部文化市场发展中心正式成立了网吧产业提升计划办公室并推出了网吧产业提升计划。决定建立网吧长效管理机制，同时通过市场机制来改造提升网吧产业。文化产业提升计划办公室负责人李伟认为，连锁网吧的门槛有些过高，只有加速整合经过市场自然淘汰那些不具备竞争力的网吧，才能加快整个网吧产业的发展。
2006年3月，第二届全国连锁网吧高层论坛在江城武汉举行，以图探讨并解决连锁网吧突破发展的瓶颈。在会上，网吧经营者普遍认为，虽然连锁网吧的发展已经在政府主导下成为必然趋势，但是相应的配套措施和政策却没有落到实处。结果造成连锁网吧的经营和发展迟迟打不开局面，甚至处于惨淡经营的状态。文化部市场司副司长庹祖海在论坛发言中表示，2002年9月国务院公布的《互联网上网服务营业场所管理条例》对加强网吧管理、规范网吧市场秩序、保障网吧行业健康发展、保护未成年人健康成长发挥了重要作用。经过三年多的实践之后，《条例》中一些条款与目前的形势出现了一定程度的不适应。对此，政府管理部门也予以了充分的重视。据了解，国务院已经将《条例》修订工作列入国务院2005年和2006年的立法计划。而文化部也已形成了关于《条例》修订的初步思路，相关的调研已经逐步展开，下一步将会进一步调研论证，深入研究以积极稳妥地修订完善网吧政策。同时，庹祖海进一步表示，通过2005年以来的网吧管理长效机制的探索和九个试点城市工作的开展，文化部关于网吧管理工作的思路和目标得以进一步明确，针对网吧行业的监管方式和方法以后将更具科学性，尤其体现在处理宏观调控和市场机制二者的关系上，将更加注重发挥市场机制的作用。在宏观调控方面，今后政府管理部门将根据目前社会的发展要求，在充分尊重和发挥市场机制作用的情况下以更多的、间接的方式对网吧采取宏观调控措施。
2006年7月，文化部文化市场发展中心网吧产业提升计划公布了《网吧计算机专用标准》，但并不强制执行，而是希望通过网吧产业自身形象和实力的提升，以得到社会资本的认可并介入。可以肯定，如果按照整套计划推进并符合市场发展的话，网吧产业将会有一个美好的前景。
但根据目前网吧市场的发展，中小网吧整体上“脏乱差小”的局面还没有根本上得以扭转，政府自身因素的限制也注定全面实现由“打”转“扶”必然经历一个过程。
四、未来网吧出路何在
网吧年度工作计划范文第2篇
一、依法治理，规范发展全区文化市场
1、“网吧”专项整治工作。多年来，按照市、区“关于建立网吧管理长效机制试点工作的实施意见”的精神和要求，我局完成了区网吧长效管理机制工作实施意见和网吧长效管理规划的起草工作。我局作为全区“网吧”专项整治的牵头单位，不断加强对全区“网吧”的管理和稽查力度，不断探索适合我区“网吧”管理工作长效机制的方法和途径。全局同志以高度的政治责任感，采取日常管理、集中检查和专项整治相结合的多种办法，积极组织落实，市、区相关部门，如与市文化市场稽查总队、区公安、工商等部门密切配合，重点从查处“未成年人进入”、“超时经营”、“浏览有害信息”、推行“实名制上网”和“取缔黑网吧”等五个方面，开展监管和集中整治工作。近年以来，先后组织召开了重大节日、寒暑假“黄金周”长假“网吧”安全管理工作会议，着重针对“网吧”经营特点，进行安全生产和法律法规宣传教育。我们克服工作任务多，人员少的困难，坚持检查，每月不少于四次，特别是寒暑假、长假期间不放松管理，实行分片监控，集中检查的方法，取得了很好的效果，对接纳未成年人进入的两家网吧进行了警告处罚。促进了全区“网吧”的规范经营。
2、开展反盗版百日行动、阳光行动等系列专项整治工作。几年来，在区扫黄办的具体领导下，我局积极协调区公安、工商和综合执法大队等部门，开展以抓批发盗版、抓大案要案、查黑库房和端窝点为突破口，以打击游商和无证摊点儿，清理和整治文化市场秩序。从去年开始，根据有关部门的要求，规范音像制品经营门店的经营行为等作为全年的音像市场整治工作的总体思路和工作目标，多次参加并完成了各项专项整治和稽查任务，清理和端掉了影响很坏的贩卖盗版光盘和非法出版物的黑库房、黑窝点。今年，配合公安、工商等部门，对重点地段进行了6次较大规模的联合执法行动。一是与市文化稽查大队、市公安局治安总队联合端掉了坐落我区路的一非法音像制品批发市场，当场收缴盗版音像制品30000余张（计10882套），涉嫌制品近张。二是组织参加了全市范围内的“第五、六、七、八届全国音像法制宣传周”。在近年“4.26”知识产权日宣传活动中，进行了“尊重知识，维护知识产权、拒绝盗版”的宣传咨询活动，向全区群众特别是广大青少年介绍如何认识、鉴别盗版光盘和非法出版物的常识。三是在近年来全市组织开展的“金风行动”、“阳光行动”等专项活动中，与各有关部门连续几次对早市、二号路、、、、道等游商集中地区进行了检查，有效规范了全区音像市场的经营秩序。特别是今年以来，集中主要力量，积极贯彻落实八部局（署）关于开展的反盗版百日行动和“双打”活动的精神和要求，参加我市统一销毁盗版光盘的集中行动，我区共销毁盗版光盘近十万余张、盗版出版物2万余册。
今年，专项整治工作特点是全市范围内、国家级组织实施的专项整治活动较多较集中，群众性的举报增多，媒体报道的力度加大，使我们的行政管理工作压力也随之增大。但我们克服了执法人员少的困难，发扬连续作战的作风，积极工作全力以赴。负责市场管理的副局长同志因病两次住院，但在病床上依然电话指挥各项工作并在身体未愈的情况下亲临执法一线。执法主力同志在献血后第二天不休息依然积极投身各项工作中。在执法中，我们面对违法经营者的恐吓，毫不退缩，坚持冲在最前面。对无证经营者，积极、热情宣传国家的有关法律法规，规劝其办理证照，从事合法经营。
3、围绕加强未成年人思想道德建设，做好文化市场管理工作。保护未成年人合法权益，成为近年来文化领域一项新的、重点宣传教育工作，也成为文化市场管理工作中一项重要内容。从加强对“互联网上网服务营业场所”的管理入手，把为未成年人创造健康成长的社会环境，贯穿到我们行政管理和执法稽查的重点，不断强化对未成年人的保护工作。在做好文化经营单位日常监管的同时，积极引导文化经营户无偿为区内未成年人活动场所建设提供设施、设备等。对接纳未成年人的“网吧”，一经举报立即查处。仅在最近开展的专项活动中，对全区“网吧”进行检查200余家次。其中立案的1 家，正式提出警告的4家，重点警示的10家，停业整顿的1家并罚款5000元。
今年，在日常管理的基础上，按照市统一要求，对歌舞娱乐和互联网上网服务营业场所经营单位，实施悬挂“未成年人禁止入内”警示牌，“网吧”实名登记提示牌。全区挂牌率达100%。
二、奥运会，建国60周年、世博会、达沃斯论坛等大型活动中，维护文化市场繁荣稳定是我们全年的重要工作之一。多年来我们落实大型活动期间违法违规现象“零指标”的工作要求，采取二十四小时不间断巡查的方式，创新工作方法，提高执法效率，取得了良好的工作成效。胜利保障各项活动期间文化市场保障任务。
1、区域化管理，提高工作效率，确保不留死角。我局打破了市区两级之间职权划分的界限和各部门之间的工作权限，将辖区内全部家网吧、家合法音像门店、家娱乐场所、家书店以及家报刊亭，共计家场所，按照不同地区划分为个监管区域进行划片管理，并据此优化行车路线，制作“执法线路图”，从而形成科学完备的“执法地图”，不仅保障了检查覆盖面，确保执法检查不留漏洞、不留死角。同时，使执法检查有了计划性，最大限度提高了执法检查效率。
2、数字化、表格化管理，执法数据一目了然。我们根据划定的区域对各区域内的稽查对象建立统一的文档数据库，建立了专门的“检查情况数据汇总表”，记录每家场所的检查次数和查处情况，形成客观真实的稽查档案，做到一目了然、心中有数，并据此制定稽查计划，按照“汇总表”及时调整执法频度和力度，实行“黑名单”制度，将违规场所纳入监控重点，有计划、有步骤、有重点、有目标地安排执法检查。切实把有限的执法力量集中在刀刃上，真正实现数字化管理，同时为建立长效管理机制提供了良好的执法数据。
3、切实增强责任心，实行“八小时以外”管理。从各项活动前一个月我们就取消了休息日，直到活动后一个月才恢复休息。在检查中，我们加强领导，增强工作责任心，精心组织，克服高温酷暑、路途遥远等困难，全面贯彻“五加二、白加黑”的工作宗旨，加强了八小时以外的检查力度。用“细致化、逐一排查”为方式，严厉查处盗版音像制品；及时控制国外音像制品；严格实行“先行下架、自行封存”制度，确保盗版音像制品“无一例”、国外音像制品“零指标”。以“任务分配、责任到人”为方法对娱乐场所的消防安全设施、消防通道、应急预案、未成年人、超员现象等问题进行有针对性的专项管理。以“多层次、多频次、错时制和突击检查”为手段，不怕牺牲往返路途和休息时间对网吧接纳未成年人、超时经营、上网人员浏览有害信息及安全等问题进行全面清查。
4、巧借外力，灵活掌握联动机制与执法尺度。我局适时借助公安、工商、综合执法等部门的力量，或集中突击或兵分两路对火车站、汽车站、货运站等有可能查获非法音像制品的地区进行重点监控和盘查。对繁华地区的非法音像制品摊点采取了多部门集中清剿的方式，共收缴违法音像制品万余张，强力震慑了违法犯罪分子，取得了打击一个，带动一方的效果。此外，我们牢固树立“奥运期间无小事，涉奥问题无小事”的大局观思想，灵活掌握执法尺度与分寸，明确执法权限，在协助公安、工商等部门严厉打击黄赌毒等犯罪活动、依法取缔各类无证经营场所、查堵各类政治性非法出版物等执法活动中也取得了显著的成效，没有出现任何问题。
三、认真贯彻市“扫黄打非”工作实施方案精神，组织开展在全区范围内整治非法出版物的专项检查活动。
一年来，在区“扫黄办”的具体领导下，我局积极与市文化局稽查大队、公安九处、工商和综合执法大队等部门，开展以抓盗版经营、抓举报案件、查黑贩运窝点为重点，打击游商和无证摊点儿，清理和整治文化市场秩序。今年以来，根据有关部门的要求，规范音像制品经营门店的经营行为等作为打击盗版，净化市场的重点工作目标，多次参加并完成了各项专项整治和稽查任务。配合区扫黄办、公安、工商等部门，对辖区内重点地段，如：、、、等重点地区的贩卖盗版光盘及书刊的不法摊点，进行了4次集中行动，截止十月份我们共收缴盗版光盘2万余张、盗版书籍3000余册，有效地打击了不法分子的犯罪行为。
在执法中，我局同志积极、热情宣传国家的有关法律法规和政策，耐心诱导经营者加强行业自律意识和守法经营的自觉性。我们的工作，得到大多数经营者的理解、支持，圆满完成了任务。
四、以保护未成年人权益为切入点，积极营造有利于青少年健康成长的文化氛围和社会环境，提高对文化市场检查的频率加大执法力度。所辖场所凡涉未违规问题都一律严办，形成一种惯性。
作为区未保委工作成员单位，我局强化文化市场管理，有效地净化和营造有利于未成年人健康成长的社会环境，保护未成年人合法权益，成为文化领域一项重要工作之一，也成为文化市场管理工作中一项重要内容。加强对“互联网上网服务营业场所”和歌舞娱乐场所的管理和稽查，净化社会环境，禁止未成年进入，纳入到管理和执法稽查工作的重点。克服工作头绪多，执法人员少的困难，在做好文化经营单位日常监管的同时，积极引导经营者加强行业自律，依法经营。坚持重大节假日、寒暑假、“黄金周”长假期间对“网吧”和歌舞娱乐场所进行重点监控、巡视、检查。对群众举报等2家网吧接纳未成年人，进行了警告处罚，并列入重点巡视对象。“两节”和五一黄金周期间，我局执法人员对辖区50家“网吧”逐一进行了集中检查，并两次配合有关行政执法部门进行了联合执法检查，出动执法检查人次累计850余人次，出动车辆30辆次。
在日常管理的基础上，按照文化部关于开展文化市场奥运保障行动的工作要求，与网吧，音像制品经营，歌舞娱乐场所实施承诺，其主要内容为保护未成年人条款。全区签状率达100%。结合未成年人保护法的宣传周活动，我们制作了展牌，并向学生发放宣传品。
五、深化支企服务，积极配合区有关部门工作，自觉为区域经济发展做贡献。
文化市场管理工作紧紧围绕政府中心工作，站在全区角度，积极探索符合区情的文化市场管理机制，认真负责，热情服务，营造氛围，精心培育和引进新的税源户，不断强化支企服务，为文化经营户提供全方位的服务是我们依法执法管理文化市场的宗旨。按照上级各有关部门指示精神和要求，对全区“网吧”、音像制品经营单位、歌舞娱乐演出场所及印刷、复印、书报刊发行单位依法实施了有效的管理，规范和繁荣了我区文化市场；同时不断健全和完善行政执法职能，使行政执法总体水平上了新台阶，并自觉深化支企服务，为区区域经济发展做了大量工作。
我们对区内涉及对文化经营行业的拆迁户，我们认真调研，为其在区内寻找新的经营地址，积极与区拆迁部门沟通，掌握有关信息，提前动手早做安排，协助区有关部门顺利完成了拆迁移址工作，得到了有关部门和拆迁户的好评。为迎奥运，配合区容委整修办对所辖几个文化经营单位的牌匾进行更新，克服资金少、时间紧的困难，顾全大局，积极协调，圆满及时的完成了任务。
为加强和区内企业的联系，我们建立了局领导定点联系企业制度，每个月至少走访三家以上的经营户。通过了解我们确实为经营户解决了不少困难，如现坐落于底商的网吧因其他原因需要另寻新地点经营。该单 位负责人找到我们协助解决经营地点的问题。我们秉着全心全意为经营户服务的原则为其寻找到三处经营地点：一是高层，开心人药店二楼；二是道醉美酒店丰卓电器商场；三是水木天成朝阳坡鱼庄旁。我们联系区公安、工商、消防等部门联合现场办公为其出谋划策，最后选定水木天成大约700平方米经营场所。使其新的经营地点问题得以圆满解决，得到了经营户的好评。
六、加强安全生产的检查工作。
为了做好文化市场管理工作，我局将文化经营单位的安全生产工作列入文化市场检查之中。每个重大节日，寒暑假、黄金周长假，都坚持不懈抓安全生产工作，都要召开专题会议，重申安全生产工作，配合有关部门进行安全生产检查。多年来，文化经营单位未出现重大安全生产事故。
七、配合国家有关部门对文化经营者进行各类教育和培训。
我局还配合其他各部门完成了许多大型活动，如：配合工商局、公安局、卫生局等部门整治虚假违法广告活动，我科主要负责监管区内印刷厂，控制虚假广告源头。结合印刷企业清查活动，我们同时也彻底清查了印刷厂非法承印虚假广告内容，收到了一定效果；为进一步扩大禁毒宣传教育的覆盖面，针对青少年喜欢上网的特点，我局配合区禁毒办、区综治办、共青团区委、网监支队、河北工业大学、商业大学联合在我区二号路网吧开展禁毒宣传进网吧活动。区禁毒委主任和区文化和旅游局副局长共同为“区网吧禁毒宣传阵地”揭牌。整个活动受到了红桥区50家网吧业主的热烈响应。
为表达全国各族人民对的四川汶川地震和青海玉树和甘肃舟曲特遇难同胞的深切哀悼，国务院决定举行全国哀悼活动，并停止公共娱乐活动。为贯彻国务院决定精神，我局市场科于哀悼日期间向本辖区内所有公共娱乐场所传达精神，停止一切演出、娱乐、放映、棋牌等相关活动；各互联网上网服务营业场所停止一切游戏、音乐、影视等相关活动。同时，在分管领导的带领下市场科对区内所有文化场所进行拉网式检查，确保全国哀悼日期间停止公共娱乐活动。几次哀悼日活动区内所有经营单位都能够响应国务院哀悼日所部署的精神，停止一切娱乐活动并主动全款和张贴告示表达对灾区人民的哀悼之情。
在局总支全局一盘棋的思想下，我局同志发扬了团结奋进、勇于奉献的精神，以饱满的精神状态完成了全年工作计划，今后我们还将认真做好文化市场管理工作，认真遵循“依法行政，加强管理，以人为本，构建和谐，”十六字原则，从检查与指导、监控与疏导相结合出发，加强区域文化市场管理，努力推进我区文化市场健康有序地发展
网吧年度工作计划范文第3篇
这是我和上海的几个大卖家做的一个策划。在我和这些排名（我们做了个网站叫东家网，有个重要的内容就是给网上所有的店铺排名。这些店铺获得排名的前提是有信用记录的才可以排，把每一小类的前10名左右排出来）
第一、第二的大卖家实际接触时，发现他们的实力和想象的差了很远，大多是一、二个人。大部分的店主是女性，她们对自己现在的状况已经是很满足了。她们对什么发展计划一点兴趣也没有。
但我觉得这个计划的可行性太好了，而且现在进入花的成本很少，就象当初陈天桥进入网络游戏时一样，现在要进入网游那就是门坎太高了。我把这个计划发出来，只要有一定实力的商家也可以操作这个项目。只要把这些联合的卖家当做是你一家就可以了。实际上我本人把这个成型的计划做出来，是我下海3年来一直摸索的结果，我不忍心这个计划就这样消失了。现在把它发出来，希望可以获得共鸣。我在下海之前一直在某事业单位做个科室干部。期间也办过实体，开过店。欢迎大家给我留言。
全新模式网上销售计划书
一、 计划概要目前中国网民人数号称9000万，但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人，这样的人恐怕只占其中20%，大量的网民想要网上购物，还是习惯于货到付款。这是由中国的环境决定的，在短期内也无法解决。其中，制约网上购物最不利的有三大因素：①诚信问题②支付的方便和安全问题③物流配送。现在，我们的这个全新模式几乎能一举解决这三个问题，同时，更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模。在现在这个竞争激烈的市场，得渠道者得天下，已成为不争的事实。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明。我们这个模式从以下几方面来开拓渠道。第一要和电信等宽带接入商合作，打入家庭宽带用户。
第二和网吧合作抢占这个遍布全城的渠道。网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色。
第三、我们在第二阶段会针对遍布全城的小商店让他们也接上电脑上网，而成为我们的加盟商，让渠道更进一步拓宽。在这个过程中，都是同城货到付款，网吧和小商店可以代收货款，因此，支付和物流问题自然解决。而我们的商城是由几个顶级信用的大卖家组成，诚信问题也可以讲基本解决。我们粗略估算一下针对网吧的销售量。在上海有2到3千家网吧，我们保守估计会有100到200家网吧加盟，一个网吧一天销售2000元，一个月就有6万。100家，一个月就有600万的销售额。大家想想如果加上其他的销售和得力的促销措施，我们会达到多少的量。更重要的是，只要我们这个系统建立起来，很多品牌商会自动要求加入我们，那时。我们的实力和利润可以讲就无人可以匹敌了。
网吧年度工作计划范文第4篇
不可忽视的市场
据相关部门统计，到2006年中国已拥有13万家以上网吧，年产值达到256.8亿元人民币以上，每年有近500万台左右的PC采购量。如此大而诱人的蛋糕，谁不想分一块?因此，在网吧市场可以说仍是DIY独享天下的时期，大大小小好几十家的品牌PC厂商都不同程度介入网吧市场，其中主流品牌厂商更是第一批通过了文化部的《网吧专用计算机应用标准》，开始名正言顺分食这块大蛋糕。然而真正要分食这块蛋糕时，却也有美味但不易下咽的苦处在其中。
业界普遍公认，到目前为止，中国网吧市场品牌PC与DIY的占有比例分别是10％和90％的市场分布。差距如此之大的市场占有分布，让品牌PC厂商们看到了巨大的市场空间，但被称之为DIY最后一块领地的网吧市场自然也不是品牌PC厂商垂手可得的。周信宏在接受记者采访时也表示说，中国的网吧市场绝对是一个不容忽视的市场，虽然现在品牌PC的市场份额总体还占不到整个网吧的10%,但依照我们在其他领域由DIY向品牌PC过渡的规律来看，未来两三年内网吧市场品牌PC的占有率将会有极大地提高。
同时，周信宏也强调了中国网吧市场在政府对网吧的规范管理和积极推动下，正逐渐从低端向中高端迈进，因此未来的采购倾向一定会向品牌化趋向。在众多品牌厂商已经挤身这一行列，并且在开拓之路上目前仍是收获甚少的状况下，惠普为什么仍然要大举进军网吧市场?周信宏分析说：“SMB是惠普成长计划中很重要的一个市场增长点，而网吧又恰好是SMB市场的一个重要组成部分，因此这将是惠普的一个重要突破口，如此大规模和短周期的市场更新将会成就一个可持续发展的重要商用市场。”必然这不只是普惠不容小视的市场，更是所有品牌PC厂商都不可忽视的市场。
何以牵手网吧
在《网吧专用计算机应用标准》出 台之后，文化部公布了首批入围网吧专用计算机指定制造商，惠普凭借其商用台式机在安全性、稳定性和可靠性方面的卓越表现，成为目前唯一入选的国外品牌厂商。据了解，《网吧专用计算机应用标准》对网吧台式计算机配置、噪声、抗扰度、稳定性、防盗性等多方面提出了更高的要求，甚至比国家3C标准还增加了四项专门要求。惠普针对网吧业在稳定性、可靠性、安全性以及售后服务等方面的个性化需求，推出了基于网吧产业计算机设备的整体解决方案。周信宏认为，推出符合政府相关专业标准的产品是惠普决心牵手网吧的第一步，而且是关键的一步。
据了解，针对可靠性和稳定性方面，惠普推出的网吧专用PC的平均无故障工作时间长达80000小时，有效降低后期维护成本，大大提高网吧产业的投资回报；在安全性方面，针对网吧作为公共场所的特点，惠普推出的三合一安全锁，有效杜绝网吧内经常发生的部件或整机丢失现象；另外，针对网吧计算机运行时间长、工作环境恶劣的特点，每一台惠普商用电脑都在出厂前都经过了一系列的严格产品测试，保证能够在恶劣的极端环境中稳定运行；针对网吧行业的高损耗使用特点，惠普著名的金牌服务可以为用户提供快速响应和量身服务定制，这无疑是网吧行业最值得信赖的保证。国际化品质加上本地化策略，配合惠普强大的售后服务支持，全面满足了网吧行业的个性化需求。
这一切对于惠普来说只是进入这个市场最基本的准备，周信宏谈到最重要的一点是惠普将真正脱离纯硬件产品供应商的角色来参与网吧这项事业，为网吧提供最有价值的整体解决方案，一切以网吧的经营发展为根本出发点。周信宏谈到，惠普对自己有一个准确的定位，我们不是要去抢占那90％的市场，而是在推动整个网吧行业品牌化进程的同时，为已经获得认同的那10％的市场做好服务，让他们能够真正感受到与品牌PC厂商合作的力量与价值。“我们将整合惠普所有的优势资源，包括数字内容提供、打印成像等技术创新的带入以及完善售后服务中心的支持等等，来为网吧提供最具价值的解决方案；同时也将联合其他上游，例如英特尔、AMD、NVIDIA等做行销资源的整合，为网吧提供最强大的市场支持。”周信宏认为这些全球领先的技术与理念正是惠普的优势所在。
给网吧最好的选择
网吧分区经营已然成为大多数网吧的必然之举，分区经营最直接地体出了网吧需求的个性化与多样性，因此这对品牌厂商而言更是一种考验。产品区域化、促销本地化、直销集成化、研发中国化和服务优质化这5个点是惠普商用PC的市场策略要点。而这些要点也正是周信宏谈到的应对网吧市场个性化需求突出、区域特性明显等特点的法宝。
网吧年度工作计划范文第5篇
据调查显示，我国共有各类在册网吧13万家，网吧所拥有的各类计算机设备共计828.4万台。网吧行业容纳了约105.6万名就业人员，年产值达到256.8亿元。此外，网吧上网人群中约70%左右是因为家中没有计算机或没有上网条件而选择网吧，在此推动下，网吧正在成为我国普及互联网知识、计算机知识及进行信息传播的重要阵地。
尽管网吧行业具有如此巨大的价值，但其导致的负面影响也很多，如网吧目前同质化竞争严重，整体行业形象不佳，网吧连锁发展存在瓶颈，诸如此类的问题已经影响了整个行业的健康发展。作为建设社会主义和谐社会的一个重要组成部分，如何提升产业形象、形成行业自律、规范发展、品牌运作，是目前网吧产业发展的主要工作。
2005年底，一场声势浩大的“中国网吧产业提升A计划”行动，旨在将混乱无序的中国网吧产业推上规模化、连锁化、品牌化的快速发展道路，在这一助力器的推动下，中国网吧建设新运动也随之如火如荼地展开。面对盛宴，联想、同方、浪潮等PC厂商自然都不甘落后，先后了各自的网吧市场战略，同方电脑通过与国际芯片巨头AMD合作，通过对产业链的整合占领行业制高点，以更具系统性和战略性的举措展开对网吧市场的角逐。
兼容机受压
日前出台的《网吧专用计算机应用标准》是针对网吧推出的一项PC选择标准，此举是网吧行业推出“A计划”后的又一重要举措。该《标准》对网吧PC的3C认证检测、硬件配置、安全性、防辐射、环保、节能等各方面都做出了相应的规定和要求。这一标准的出台加强了对网吧PC供应商产品质量和服务保障的要求，希望通过相关部门与PC厂商的积极合作，加速中国网吧“连锁化、规模化、健康化”进程。
此次出台的《网吧专用计算机应用标准》除了要求网吧专用计算机须符合相关规定之外，对网吧专用计算机在节能、环保方面也提出了规范性的要求。例如，网吧计算机在工作状态时，噪声不得高于40分贝; 同时，网吧计算机在稳定性上应符合平均无故障工作时间不得低于6万小时的要求。此外，网吧专用计算机还必须具有相应的防盗措施。
事实上，此次标准出台的最大“赢家”无疑是品牌电脑生产商。长期以来，网吧PC市场一直是DIY兼容机“安身立命”之地，在兼容机的一亩三分地上许多品牌电脑生产商只能望而却步。但是由于新标准的出台给了品牌电脑生产商角力网吧PC市场的机会。
据了解，包括英特尔、AMD、联想、同方等在内的九家厂商都相中了网吧PC市场，纷纷加入这一提升计划当中，并将为网吧提供拥有专业标准的计算机产品，这些硬件厂商看中了网吧产业提升这块巨大的利益蛋糕。
众所周知，由于组装电脑的技术性和其他一些原因，网吧使用的兼容机经常会出现一些如机箱漏电、因兼容性不好而引起的硬件死机、系统散热不良而导致的机器过热等常见的问题，这些问题直接引起频繁死机，这样一来，无疑给上网用户带来不良影响，长此以往，必然会损害网吧的形象。而品牌PC在出厂前都经过了多种环境下的长时间严格测试，以上问题都可以得到良好的解决。不仅如此，由于没有经过严格的测试，一般兼容机在电磁辐射方面都严重超标，可以想象在一个机器数量大而密集的网吧里，所有PC电磁辐射的叠加就像让人体处在一个巨大的磁场当中，长期下去对人体的危害是相当巨大的。对此，同方技术工程师表示：品牌PC在研发产品时，对机箱的厚度和结构，以及电源的品质都有严格的要求，并会在机器出厂前进行严格的电磁兼容测试，从而有效屏蔽电磁辐射，保护用户的身体健康。
网吧机器的安全问题是网吧业主必须考虑的，因为网吧人流量比较大，难免会混杂一些好财之徒，因此，不仅要加强网吧管理，同时在机器的选择上也要注意。以同方网吧专用PC为例，为了解决网吧业主的这一问题，其在机箱上进行了多项独特的防盗设计，如设置主机锁、防盗挡板等，这在兼容机上是很少看到的。
除此之外，PC是否节能也被越来越多的网吧业主所关心，毕竟电费的支付在网吧的日常支出上也占据了不小的比重。相对兼容机来说，品牌PC在节能方面表现是非常出色的。
品牌PC发力
由于网吧电脑数量很大，以前用的兼容机普遍缺乏网吧专用的解决方案，需要浪费大量的人力和精力去维护和管理，在进行系统管理、维护、升级等方面的工作都十分烦琐，难以上规模。而进入网吧的品牌PC会提供网吧专用的解决方案，因为品牌PC厂商在IT业界都积累了良好的产业链资源，可以为网吧用户提品、方案和服务等一体化的网吧解决方案。
不仅如此，目前很多品牌PC厂商对网吧的建设和运营，也会有大力的支持。
2006年1月，联想在都灵冬奥会期间设立了7家“联想网吧”。
2006年2月底，在英特尔的支持下，浪潮电脑发起并成立了“网吧产品联合开发实验室”。
2006年3月，同方与AMD在北京宣布双方将进行全面战略合作，推出“千店计划”， 欲在全国各地着力打造千余家网吧示范体验店，极力推广含有健康产业、健康经营、健康发展深刻内涵的健康网吧行业理念。对于参加“千店计划”的网吧用户，同方将在标准服务内容上，更为网吧业主提供包括提供网吧全店面形象装修VI规范的形象支持、提供微软产品全方位体验区等更全方位的支持。力争2006年在网吧市场上实现“销售40万台品牌电脑、占有20%市场份额”的目标，这也成为了今年品牌PC厂商针对网吧推出的最大的一次市场动作。
2006年6月，浪潮电脑成立网吧事业部，推出“鹰巢计划”，大力开发区域市场上有影响力的中型网吧。
可以看出品牌PC厂商在开拓网吧行业的策略上是全方位的，并通过与网吧业主结成良好合作伙伴的形式，在市场运作上让网吧业主摆脱以前孤军奋战的局面，在为广大网吧业主带来实惠产品的同时，也把帮助网吧业主实现网吧正规化、专业化作为重点，并可以为网吧行业用户提供强有力的支持。而这一点对于兼容机厂商来说根本无法做到，因此，随着一些品牌网吧PC的价格日益接近兼容机，网吧业主自然也会从此摒弃兼容机而选择品牌PC。
服务成王牌
众所周知，在网吧环境中，PC基本上都在不间断地运行，并且，网吧PC的使用者更是具有流动性大、应用水平参差不齐等特点，所以在使用PC过程中难免会出现各种各样的问题。而机器一旦出现故障，不仅造成营业上的损失，同时，也会给顾客留下不好的印象，容易引起回头客的流失。因此，服务也是网吧业主考虑的重要方面。正是凭借在服务上的优势，品牌PC介入网吧市场，越来越受到众多网吧业主发自内心的拥护和青睐。
虽然一些兼容机厂商也会承诺一定的服务措施，但兼容机商家大都是一些小规模经营的商贩，他们本身做生意的风险就比较大，虽然给了网吧用户良好的服务承诺，但一旦其经营不力，悄无声息的人间蒸发可是常见的事情，到时候，服务承诺成了空头支票。而品牌PC厂商对网吧用户一般都会有 二年质保的标准服务保障。
同方针对网吧用户的特点创新性地推出了“服务零距离，维修零等待”的贴心服务举措。即同方在其网吧设立备件库，提供一些常用的配件作为备份，以及时对损坏的部件进行更换；另外，网吧的管理员还有机会加入同方网吧工程师俱乐部，获得同方免费培训的机会，成为同方设在网吧的硬件工程师，这样便可以及时对网吧出现的软硬件问题进行解决和排除。