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网络计划特点范文第1篇
关键词： 网络计划 施工管理
网络计划方法自20世纪60年代传入中国后，在生产中得到了应用，它符合工程施工的要求，特别适用于施工的组织与管理。从国内外的情况看，应用这种方法最多的是工程施工单位。同国外发达国家相比，目前我国在网络计划技术的理论水平与应用方面相差无几，但在应用管理上，特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后，基本上停留在计划的编制上。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。
1 应用网络计划技术的必要性建筑工程施工与一般工业生产相比具有自身的特点，表现在：
（1） 生产空间不断变化。由于工程产品固定，且整体难分，因而施工经常处于流动过程中。生产空间的变化意味着施工条件或环境的改变，工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化，以适应新的条件。
（2） 施工期限较长。同一工程项目的施工一般都要经历四季气候条件的变化，这给露天施工作业带来很大的影响。为了缩短施工期限，可利用工程体型庞大等特点，组织多层次立体交叉作业和平行流水作业，利用空间以争取缩短施工期限。这种组织施工的方法要求不同的施工单位或不同的工种之间密切配合，因而需要制定详细的施工组织计划，并严格按计划执行。
（3） 工程项目个性化强。不同工程项目因其用途及地理位置的不同会带来自然和技术经济环境的变化。因此，不同的工程项目具有不同的施工组织特点，不可能进行批量生产。
（4） 工程项目的复杂性增大。随着科学技术的进步，工程项目的规模和复杂性持续增加。由于工程的复杂性，就有必要实行专业化，因而必须加强项目施工中各工种的协调。项目经理只有使用工程项目计划，才能把他所强调的时间、费用、质量和信誉传达给工程技术人员。工程项目施工具有的单件生产、环境多变及严格而密切的配合等特点，决定了施工组织与管理的复杂性。只有在施工管理中应用网络计划技术，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，并通过网络计划本身所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工实践证明，应用网络计划技术组织与管理施工一般能缩短工期20%左右，降低成本10%左右。
2 应用中存在的问题及原因网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法，但其在我国施工管理中的应用不容乐观。
2.1 存在的问题
（1） 应用普及率不高。我国现有施工企业，企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，每年应用网络计划组织施工面达40%左右；地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在15%左右；而县级及其以下施工企业，技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工面仅为 5%左右。
（2） 应用管理水平低。绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。
（3） 应用深度不够。施工网络计划的编制往往只能反映整个项目中各工作单元之间的相。有根据施工方法确定工作单元中各项工作的相互关系，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。
2.2 原因分析造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。
2.1.1 外部环境的影响外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计经常变化给网络计划的制定和调整带来了很大的困难，使施工企业应接不暇，无法使用网络计划实行施工管理；有些工程建设期限的确定违反科学规律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理；工程付款不及时以及付款时没有与网络计划紧密结合，也从客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。另外，目前市场上网络计划的编制软件很多，但适用于进度控制的软件却很少，而且通用性比较差，从客观上阻碍了施工企业应用网络计划实施项目进度控制。
2.1.2 企业自身素质的制约
（1） 传统工作方式的阻碍。传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的，企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。很多施工人员拒绝网络计划是因为他们觉得它会限制他们的行动自由，没有传统管理方式那样得心应手
（2） 施工管理粗放。施工管理中现场跟踪检查没有形成制度，随意性比较大，进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等。
转贴于
（3） 高素质管理人员缺乏。目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的管理依赖于横道图管理，对网络计划技术知识的掌握不系统。
3 提高应用水平的对策根据上述分析，施工企业提高网络计划技术的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，通过全面实施网络计划促进企业管理上质量、上水平。
3.1 规范建筑管理体制，为应用网络技术提供良好的环境
（1）加强工程设计管理，合理确定建设工期。通过建章立制，促进工程设计和工期确定科学合理，严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。
（2）完善项目监理制度。工程监理在监督工程质量的同时，要对工程项目的进度进行监理，保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性。
（3）建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。工程款拨付与网络进度计划紧密结合，不仅提高了企业应用网络计划进行施工管理的自觉性，同时也促使网络计划编制更可行。为了实现这种结合，签定施工合同时，应将进度计划中的主要工作与工程款拨付建立对应关系。
3.2 适应科学管理的需要，加强人才培养和应用研究
（1）制定有关规程，加强标准化工作。结合国情和行业特点，制定网络计划技术编制和管理规程，统一画法、术语和各种类型的网络模型，便于推广和应用……
（2）多途径培养人才。行业协会和行政主管部门应组织编写实用的培训教材，举办网络计划技术与计算机应用培训班，对施工企业的技术领导和施工管理人员进行培训，学习和掌握网络计划技术；高等学校要增加现代化管理技术课程，使学生毕业后即能适应现代化管理的需要。
（3）开发适用的网络进度控制软件。科研机构、高等学校与施工企业应通力合作，在深入调查研究的基础上结合工程实际，开发实用的网络进度计划与控制的通用软件，培训使用人员。
3.3 提高认识，注重实效，扎扎实实提高企业管理水平施工企业是应用网络计划技术的主体，施工中全面实行网络计划管理是提高我国施工企业管理水平的关键。
（1） 转变观念，充分认识应用网络计划技术的重要性。网络计划方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好快省的全面效果，进一步提高施工管理水平。对于这个问题，企业的领导应该有充分的认识，把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视，逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式，克服困难，投入一定的人力与资金，推动网络计划的应用。
（2） 受的采用易于接控制形式。横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式，具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点，但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系，对大中型工程的进度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后，转换成横道图形式去实施，这种做法既有网络一样的严密性，又兼有横道图简单易懂的优点，减少网络计划实施中的阻力。
网络计划特点范文第2篇
关键词： 网络计划 时间参数 时距
1. 前言
编制进度计划是实现建设工程进度目标的主要技术措施。建设工程进度计划常用的表示方法有横道图法和网络图法。横道图法形象、直观，且易于编制和理解，但由于存在许多缺陷，用于控制建设工程进度具有较大的局限性。网络图法克服了横道图法的许多不足，能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，可方便地分析其对后续工作及总工期的影响程度，有利于建设工程进度的动态控制；能明确各项工作所具有的机动时间，可看到计划的潜力所在，从而进行最合理的施工组织和指挥；能反映工程费用与工期之间的关系，可借助网络图进行工期和成本优化，以缩短工期、降低工程成本。可见，网络计划技术是用于控制建设工程进度的最有效工具，不仅是一种科学的计划方法，而且是一种科学的动态控制方法。编制出一个好的网络进度计划，不仅有助于保证建设工程进度目标的实现，还有助于提高工程质量，降低工程成本。网络计划技术有很多优点，但由于编制比较困难，尤其是单代号搭接网络计划，在工程实际应用中却比较少。笔者将自己在长期教学和实践应用中的心得体会介绍给大家，希望能对网络计划的编制和运用有所裨益。
2. 几点见解
2.1 把握几个基本概念
基本概念是网络进度计划编制的前提和基础，有助于网络进度计划的编制、优化和时间参数的计算。
⑴逻辑关系。逻辑关系是工作之间先后顺序的关系，网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。逻辑关系有工艺关系和组织关系两种，工艺关系是生产性工作之间由工艺过程决定的、非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系，是不可调整的。组织关系是工作之间由于组织安排需要或资源调配需要而规定的先后顺序关系，可以根据需要进行调整，调整组织关系是网络图优化的一个途径。
⑵工期。工期泛指完成一项任务所需要的时间。在网络计划中，工期有计算工期T 、要求工期T 和计划工期T 三种。三者的关系是T ≤T ≤T ，当未规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期。
⑶工作的最早开始（完成）时间。工作的最早开始（完成）时间是指在其所有紧前工作全部完成后，本工作有可能开始（完成）的最早时刻。它是一个可能的时间点，该工作不可能在此时刻之前开始。由此可以推知工作的最早开始时间应是其所有紧前工作最早完成时间的最大值。
⑷工作的最迟完成（开始）时间。工作的最迟完成（开始）时间是指在不影响整个任务按期完成的前提下，本工作必须完成（开始）的最迟时刻。它也是一个时间点，该工作必须在此时刻完成，否则，将对后续工作产生影响。由此可推知工作的最迟完成时间应是其所有紧后工作最迟开始时间的最小值。
⑸工作的总时差TF和自由时差FF。工作的总时差TF和自由时差FF都是工作可以利用的机动时间。总时差的前提是不影响总工期，而自由时差的前提则是不影响紧后工作最早开始时间。由定义可知工作的总时差应为工作的最迟时间与最早时间之差，若工作利用的时间超过总时差，则其实际完成时间将大于最迟完成时间，影响总工期；工作的自由时差为其所有紧后工作最早开始时间的最小值与本工作最早完成时间之差，若工作利用的时间超过自由时差，必将影响其紧后工作的最早开始时间。
2.2 单代号网络计划关键节点的特性
单代号网络进度计划，当计划工期等于计算工期时，关键节点有如下的一些特性：①紧后节点仅为关键节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。②当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点无其他内向箭线和外向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差均相等。在这些工作中，紧后节点为非关键节点的工作的自由时差均为零。③当两个关键节点间有多项工作，且工作间的非关键节点只有外向箭线而无其他内向箭线时，则两个关键节点间各项工作的总时差不一定相等。在这些工作中，除紧后节点仅为关键节点的工作的自由时差等于总时差外，其余工作的自由时差均为零。
在实践中充分利用关键节点的这些特性，来确定和审查工作的时间参数，有助于提高网络进度计划编制的效率和正确性。
2.3 标号法在单代号网络计划中的应用
标号法是快速寻求网络进度计划计算工期和关键线路的一种方法，也可用以快速审查网络进度计划。在很多文献中都作为重点详细阐述了标号法在双代号网络计划中的应用，而在单代号网络计划中的应用尚未述及。下面介绍标号法原理和在单代号网络进度计划中的应用。
2.3.1标号法原理
总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的总持续时间就是网络计划的计算工期。标号法的特点是依据节点的标号值和源节点确定网络计划的关键线路和计算工期Tc，不需要计算时间参数。标号法的关键是确定节点的源节点和标号值。在此，将单代号网络计划中任一中间节点j及其所有先行工作构成的一个任务称为子任务，其计划称为子计划。若以子计划所有通路的总持续时间最大值，作为节点j的标号值；以节点j所有紧前节点中标号值最大的节点为源节点，则节点j的标号值为：
b =b +D
式中 b ――任一节点j的标号值；
D ――工作j的持续时间。
b ――节点j的源节点标号值，b =max｛b ｝，起点节点的源节点标号值为0；
b ――节点j紧前节点i的标号值。
从起点节点开始，依次类推，计算出各节点的标号值，直至网络计划的终点节点。
根据计算工期的概念，节点j的标号值就是子计划的计算工期。推论到整个网络，网络计划终点节点的标号值就是网络计划的计算工期。
源节点是节点标号值计算的基础，反映了标号值的计算路线。节点j的源节点必是以节点j为终点节点的子计划的关键节点。因此，自终点节点开始逆着箭线方向源节点所构成的线路必是网络计划的关键线路。
2.3.2 标号法应用
我们以图1为例来说明标号法在单代号网络进度计划中的应用。标号法首先应自起点节点开始沿着箭线的方向进行。
(1)计算网络计划起点节点的标号值，b =0+D =0。
(2)顺着箭头的方向逐个计算其他节点的标号值，确定源节点。
例如：b =max｛b ，b ｝=b =4，源节点为B，b =b +D =4+6=10
计算出节点的标号值后，用源节点和标号值对节点进行双标号，见图1。
(3)确定网络计划的计算工期，T =b =15。
(4)确定关键线路，从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向按源节点确定。例中关键线路为双箭线所示线路S―B―E―I―F。
2.4 单代号搭接网络计划工作的最早时间和时间间隔计算公式的构成规律
工作的最早时间和时间间隔的计算是单代号搭接网络计划时间参数计算的关键，是其他时间参数计算的基础。这两个时间参数的计算模型复杂，公式多，非常难以掌握。通过研究这两个时间参数计算公式的构成，得出了其构成规律，使得这两个时间参数的计算公式更容易记忆和掌握。
2.4.1 工作的最早时间
工作的最早开始时间和最早完成时间通常根据时距按下列公式计算（起点节点所代表的工作除外）：
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⑴相邻时距为FTS时，ES =EF +FTS
⑵相邻时距为STS时，ES =ES +STS
⑶相邻时距为FTF时，EF =EF +FTF
⑷相邻时距为STF时，EF =ES +STF
时距是相邻两工作最早时间的最小时间间歇要求，是工艺或组织要求的，相邻两工作最早时间的最小时间间歇不得小于时距，可见工作j的最早时间应等于紧前工作i的最早时间与时距的和。认真研究公式的构成得到如下的计算规律：（1）若是到开始的时距，应先求工作j的最早开始时间ESj；（2）若是到结束的时距，应先求工作j的最早完成时间EFj；（3）若是自开始的时距，应以工作i的最早开始时间ESi为计算基础；（4）若是自结束的时距，应以工作i的最早完成时间EFi为计算基础。比如相邻时距为STF，是到结束的时距，求的应是工作j的最早完成时间EFj，是自开始的时距，应取工作i的最早开始时间ESi来计算EFj。
工作的最早时间的计算还应注意以下三个方面：①当有多个紧前工作或混合搭接时，最早开始时间和最早完成时间分别取计算结果的最大值。②当最早开始时间为负值时，其值取为0，并将该工作用虚箭线与开始工作相连。③终结点最早开始时间和最早完成时间分别是所有先行工作的最早开始时间和最早完成时间的最大值。
2.4.2 时间间隔
相邻两项工作之间的时间间隔通常根据时距按下列公式计算：
⑴相邻时距为FTS时，LAGi，j=ESj-（EFi+FTSi，j）
⑵相邻时距为STS时，LAGi，j=ESj-（ESi+STSi，j）
⑶相邻时距为FTF时，LAGi，j=EFj-（EFi+FTFi，j）
⑷相邻时距为STF时，LAGi，j=EFj-（ESi+STFi，j）
工作之间的时间间隔等于紧后工作的最早时间与紧前工作的最早时间之差，再减去相邻两项工作之间的时距。相邻两项工作的最早时间，依据时距来确定，确定方法同最早时间。当存在两种时距及以上的搭接关系时，应分别计算出时间间隔，然后取其中的最小值。
3. 结语
（1）正确把握和理解基本概念是准确编制网络进度计划的基础和前提。
（2）单代号网络进度计划关键节点具有与双代号网络进度计划关键节点类似的特性。这些特性有助于提高网络进度计划编制的效率和正确性，以及审查的效率。
（3）标号法是一种快速寻求网络进度计划计算工期和关键线路的方法。它不仅能用于双代号网络计划，也能用在单代号网络计划中。
（4）单代号搭接网络计划工作的最早时间和时间间隔计算公式的构成，具有很强的规律性，认识这些构成规律，这两个时间参数的计算就容易多了。
参考文献：
［1］行业标准.JGJ/T121-99工程网络计划技术规程［S］.北京：中国建筑工业出版社，1999.
［2］中国建设监理协会.建设工程进度控制［M］.第一版.中国建筑工业出版社，2003.
［3］李全云.搭接网络计划时间参数计算方法的改进［J］.建筑科学，2005，21(2)：88―91.
［4］成虎.工程项目管理［M］.第二版.北京:中国建筑工业出版社，2001.
［5］张晓峰等.大型水利水电工程施工进度风险分析［J］.水利水电技术，2005，36(4)：82―84.
网络计划特点范文第3篇
关键字：网络技术；建筑工程施工；管理体系。
随着科学技术的进步，工程项目的规模和复杂性持续增加，工程施工周期长，项目个性化强。由于工程的复杂性，就有必要实行专业化协作。项目经理只有使用工程项目计划，才能把他所强调的工期、成本、质量和安全传达给工程技术人员。工程项目施工具有的单件生产、环境多变及严格而密切的配合等特点，决定了施工组织与管理的复杂性。只有在施工管理中应用网络计划技术，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，并通过网络计划本身所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工实践证明，应用网络计划技术组织与管理施工一般能缩短工期20%左右，降低成本10%左右。
网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法，但在我国施工管理中还存在很多问题，主要表现在：
1、应用普及率不高。我国现有施工企业，企业素质差别较大，企业发展也很不平衡。据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，每年应用网络计划组织施工面达40%左右；地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在15%左右；而县级及其以下施工企业，技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工面仅为5%左右。
2、应用管理水平低。绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。
3、应用深度不够。施工网络计划的编制往往只停留在确定施工顺序及工序穿插，编制深度不够，更谈不上网络计划的优化。
造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。
首先，外部环境的影响。外部环境的影响包括工程设计变更、工期的确定受社会干扰多、工程款拨付进度没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计变更给网络计划的制定和调整带来了很大的困难，使施工企业应接不暇，无法使用网络计划实行施工管理；有些工程工期的确定违反科学规律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理；工程款拨付不及时，也从客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。另外，目前市场上网络计划的编制软件很多，但适用于进度控制的软件却很少，而且通用性比较差，从客观上阻碍了施工企业应用网络计划实施项目进度控制。
其次企业自身素质的制约
（1）传统工作方式的阻碍。传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的，企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。很多施工人员拒绝网络计划是因为他们觉得它会限制他们的行动自由，没有传统管理方式那样得心应手
（2）施工管理粗放。施工管理中现场跟踪检查没有形成制度，随意性比较大，进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等。（3）高素质管理人员缺乏。目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的管理依赖于传统经验，对网络计划技术知识不足。
根据上述分析，施工企业提高网络计划技术的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，全面实施网络计划,促进企业管理上质量、上水平。
这就要求施工企业提高认识，注重实效，扎扎实实提高企业管理水平，具体做法为：
1、转变观念，充分认识应用网络计划技术的重要性。网络计划方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好快省的全面效果，进一步提高施工管理水平。对于这个问题，企业的领导应该有充分的认识，把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视，逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式，克服困难，投入一定的人力与资金，推动网络计划的应用。
2、采用易于控制形式。横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式，具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点，但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系，对大中型工程的进度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后，转换成采用横道图与网络图结合实施，这种做法既有网络一样的严密性，又兼有横道图简单易懂的优点，减少网络计划实施中的阻力。
网络计划特点范文第4篇
关键词：网络计划，施工管理
?
网络计划方法自20世纪60年代传入中国后，在生产中得到了应用，它符合工程施工的要求，特别适用于施工的组织与管理。从国内外的情况看，应用这种方法最多的是工程施工单位。同国外发达国家相比，目前我国在网络计划技术的理论水平与应用方面相差无几，但在应用管理上，特别是计划执行中的监督与控制以及跟踪调整方面比较落后，基本上停留在计划的编制上。如何在施工管理中提高网络计划技术的应用水平是本文所要讨论的问题。
1.应用网络计划技术的必要性建筑工程施工与一般工业生产相比具有自身的特点。主要表现在以下几方面：
（1） 生产空间不断变化。由于工程产品固定，且整体难分，因而施工经常处于流动过程中。生产空间的变化意味着施工条件或环境的改变，工程项目的施工组织与管理将随着施工方法和顺序的变化而变化，以适应新的条件。
（2） 施工期限较长。同一工程项目的施工一般都要经历四季气候条件的变化，这给露天施工作业带来很大的影响。为了缩短施工期限，可利用工程体型庞大等特点，组织多层次立体交叉作业和平行流水作业，利用空间以争取缩短施工期限。这种组织施工的方法要求不同的施工单位或不同的工种之间密切配合，因而需要制定详细的施工组织计划，并严格按计划执行。
（3） 工程项目个性化强。不同工程项目因其用途及地理位置的不同会带来自然和技术经济环境的变化。因此，不同的工程项目具有不同的施工组织特点，不可能进行批量生产。
2.应用中存在的问题及原因。网络计划方法不仅仅是一种编制计划的方法，而且是一种科学的施工管理方法，但其在我国施工管理中的应用不容乐观。
2.1存在的问题
（1） 应用普及率不高。我国现有施工企业，企业素质差别很大，企业发展也很不平衡。据统计，中央直属和省级施工企业，管理水平较高，每年应用网络计划组织施工面达40%左右；地市级施工企业，每年应用网络计划组织施工面在15%左右；而县级及其以下施工企业，技术管理水平较差，每年应用网络计划组织施工面仅为 5%左右。
（2） 应用管理水平低。绝大部分施工企业网络计划技术的应用只停留在编制计划上，对计划执行中的监督与控制及计划调整缺少有效的管理方法。
2.2原因分析
造成网络计划技术在我国施工管理中应用不理想的原因是多方面的，既有外部环境的影响，也有施工企业自身素质不高的制约，是多种因素综合作用的结果。
2.1. 外部环境的影响
外部环境的影响包括工程设计多变、工期的确定受行政干扰多、工程进度付款没有与网络计划紧密联系、工程款拖欠等。工程设计经常变化给网络计划的制定和调整带来了很大的困难，使施工企业应接不暇，无法使用网络计划实行施工管理；有些工程建设期限的确违反科学规律，工程竣工日期一再提前也使企业无法按网络计划去组织管理；工程付款不及时以及付款时没有与网络计划紧密结合，也从客观上减弱了企业应用网络计划的责任感。
2.2 企业自身素质的制约
（1） 传统工作方式的阻碍。传统施工管理采用手工管理且很多工作都是靠经验来完成的，企业对实施网络计划管理的必要性认识不足。论文参考网。很多施工人员拒绝网络计划是因为他们觉得它会限制他们的行动自由，没有传统管理方式那样得心应手。
（2） 施工管理粗放。施工管理中现场跟踪检查没有形成制度，随意性比较大，进度数据收集不全面、不完整，进度数据的整理、统计、加工、分析能力差，无专人负责等。
（3） 高素质管理人员缺乏。目前大部分施工企业的管理人员同时又是工程技术人员，他们往往只注重施工技术的研究，进度的管理依赖于横道图管理，对网络计划技术知识的掌握不系统。
3.提高应用水平的对策
根据上述分析，施工企业提高网络计划技术的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制，并制定有效的措施提高企业应用网络计划技术的积极性之外，更重要的是企业自身要从提高市场竞争力的高度，通过全面实施网络计划促进企业管理水平的提升。
3.1 规范建筑管理体制，为应用网络技术提供良好的环境
（1）加强工程设计管理，合理确定建设工期。通过建章立制，促进工程设计和工期确定科学合理，严禁设计的频繁变更和建设工期的主观确定。
（2）完善项目监理制度。工程监理在监督工程质量的同时，要对工程项目的进度进行监理，保证进度控制与质量控制、投资控制的一致性和协调性。
（3）建立严格按网络进度计划拨付工程款的机制。论文参考网。工程款拨付与网络进度计划紧密结合，不仅提高了企业应用网络计划进行施工管理的自觉性，同时也促使网络计划编制更可行。为了实现这种结合，签定施工合同时，应将进度计划中的主要工作与工程款拨付建立对应关系。
3.2 适应科学管理的需要，加强人才培养和应用研究
（1）制定有关规程，加强标准化工作。结合国情和行业特点，制定网络计划技术编制和管理规程，统一画法、术语和各种类型的网络模型，便于推广和应用。
（2）多途径培养人才。行业协会和行政主管部门应组织编写实用的培训教材，举办网络计划技术与计算机应用培训班，对施工企业的技术领导和施工管理人员进行培训，学习和掌握网络计划技术；高等学校要增加现代化管理技术课程，使学生毕业后即能适应现代化管理的需要。
（3）开发适用的网络进度控制软件。科研机构、高等学校与施工企业应通力合作，在深入调查研究的基础上结合工程实际，开发实用的网络进度计划与控制的通用软件，并及时培训使用人员。
3.3 提高认识，注重实效。论文参考网。扎扎实实提高施工企业管理水平是应用网络计划技术的主体，施工中全面实行网络计划管理是提高我国施工企业管理水平的关键。
（1） 转变观念，充分认识应用网络计划技术的重要性。网络计划方法的最大特点是它能够提供施工管理所需的多种信息，有助于管理人员合理地组织生产。施工管理中推广应用网络计划方法必将取得好快省的全面效果，进一步提高施工管理水平。对于这个问题，企业的领导应该有充分的认识，把应用网络计划技术放在关系到企业生死存亡的高度去重视，逐步抛弃传统的凭直觉管理的方式，克服困难，投入一定的人力与资金，推动网络计划的应用。
（2）采用易于接控制的形式。横道图是工程技术人员最熟悉的控制形式，具有直观、易懂、绘制简便、所需时间少、费用低的特点，但其缺点是不能反映各项工作之间的相互依赖、相互制约的关系，对大中型工程的进度控制困难。可在网络计划技术编制和调整进度计划后，转换成横道图形式去实施，这种做法既有网络一样的严密性，又兼有横道图简单易懂的优点，减少网络计划实施中的阻力。
（3） 管理人员与技术人员紧密结合。网络计划的编制与实施是建立在已知的施工方法基础之上的，施工管理人员除了熟知网络计划方法之外，还应了解各项工作的工艺及组织。根据网络计划法的性质和特点，并非应用网络计划法就一定能任意缩短工程期限，它只限于给管理人员提供应在哪些工作上合理赶工以及工期与成本的关系等信息，从而使增加的费用最少，成本最低。至于能否实现赶工，最终还是取决于施工组织方法和物质技术条件。因此，管理人员制定科学合理的进度控制计划必须与工程技术人员紧密结合。
4.结束语
以上是对网络技术在施工管理中的应用问题进行了分析。网络技术如能在施工管理中很好的应用，将大大提高施工企业的管理水平和市场综合竞争力。相信在不久的将来我国的施工企业都能利用这项技术来组织施工管理、提升经济效益。
网络计划特点范文第5篇
【关键词】WCDMA网络；室内分布；规划设计
1.引言
在3G网络在全世界范围内的铺开的同时WCDMA网络技术也日渐成熟，伴随着终端性能的改进和提高，终端价格的日趋合理，数据业务需求快速的增长，在这种情况下WCDMA网络已迈入了一个良性发展的新阶段。在运营商积累了大量的WCDMA网络建设和运营经验后渐渐意识到WCDMA网络室内分布在3G网络建设中占据着极其重要的地位。室内覆盖系统以及相关技术越来越引起相关电信运营企业和设备制造商的普遍重视。主要原因体现在以下方面：
（1）完善的WCDMA网络室内分布是运营商3G网络建设中的关键。WCDMA网络室内分布可以有效地提高用户的满意度，树立良好的企业形象。另外，众所周知，良好的WCDMA网络室内分布可以吸收更多的客户提高企业的收入。
（2）对WCDMA本身而言，增加室内分布系统有利于缓解热点区域通信压力，释放一定容量，并提供更完善的覆盖和业务提供能力。由于WCDMA系统具有自干扰的特性，过多业务的承载不仅引起破损率的上升，同时还会对用户的服务质量提高产生影响，因此增加室内分布有利于通信的负担。
（3）WCDMA网络室内分布符合用户的要求。3G系统70%的业务发生在室内环境，而室外用户的使用量只有30%。3G网络系统的用户主要积聚在室内。
总之，WCDMA网络室内分布是3G网络建设的关键环节。在WCDMA建设初期解决室内分布系统的规划与建设的时候必须与网络优化紧密结合起来。否则，室内信号控制不好会对室外的网络造成严重的干扰。
2.WCDMA网络室内分布规划的设计原则
在进行室内分布时，站点规划与室外规划要协调统一。对于室内覆盖，必须首先考虑采用室外覆盖通过网络优化达到覆盖目的。根据市场发展形势，从全网的角度出发，根据楼宇的重要性及影响力，分轻重缓急进行工程建设，优先建设那些人流量大、人员层次高、对联通品牌影响比较大的楼宇或隧道WCDMA网络室内分布规划的设计原则主要有以下几条：
（1）统一性原则
主要是指室内室外站点规划、设计的统一。在建设室内覆盖时要充分考虑室外信号的影响。这种理想的覆盖方式是室内和室外网络统一性的关键，因此，在规划设计中一定要遵循这个原则。
（2）经济性原则
对于一个特定的建筑物而言，有多种解决方案可以实现室内覆盖，在这种情况下，不能单纯地为了以技术上的完善目标来盲目扩大投资，同时也不能为了节省投资而选择并不适合的室内覆盖方案。
（3）差异性原则
由于投资直接着限制网络建设，因此室内覆盖建设不能盲目的扩大，而是要以用户满意度作为衡量标准来制定不同的质量目标。
（4）兼容性原则
这主要是指在室内覆盖规划设计时，最大限度利用已有室内覆盖资源，并进行最合理的改造。
3.WCDMA网络室内分布规划的勘察测试
WCDMA网络室内分布规划勘查测试目前主要包含室内分布系统现有网络的调查、覆盖区域建筑图纸准备、建筑物室内勘查三方面。
（1）室内分布系统现有网络的调查
室内分布系统现有网络的调查主要在室外没有WCDMA基站覆盖室内和室外有WCDMA基站覆盖室内两种情况。针对室外没有WCDMA基站覆盖室内的建筑物，在做调查时一定要注意记录室内GSM室内分布情况。而对于室外已有WCDMA基站覆盖室内的建筑物要记录信号的数量、强度、分布等数据以方便室内分布系统规划设计时作为参考。
（2）覆盖区域建筑图纸准备
室内覆盖其实根本上就是指与室外网络互相配合的问题。其根本设计目标就是在尽可能情况下实现覆盖面积的同时减小与室外网络的相互影响。因此在准备覆盖区域建筑的图纸时要尽可能地获得详细的大楼建筑图纸，包括每个覆盖目标楼层的平面图、各个方向的立面图便于设计传输线路径的同时还要了解建筑物外部的网络分布情况。
（3）建筑物室内勘查
室内勘查主要是为室内覆盖系统的规划设计做好信息搜集工作。在室内勘察时要注意明确建筑物的覆盖范围以及传输线、电源等分布情况。
4.WCDMA室内分布系统规划设计
WCDMA室内分布系统规划设计的目的是实现均匀覆盖，以实现控制覆盖面积，解决与室外网络的配合。关于WCDMA室内分布系统规划设计主要从室内分布系信号源的选取、信号源和分布系统的综合选取以及信号源和有源设备输出功率的综合规划三方面进行考虑。
在确定WCDMA室内分布系统信号源的时候要综合考虑系统容量、频谱资源、投入成本、预计效果和收益等多个不确定因素。因为这些不确定因素之间有着很强的关联，而网络质量的好坏直接由这些不确定因素决定。如果系统容量太小直接导致了频率资源大幅度会降低，大大的降低了预计效果和收益。相反如果系统容量太大将会导致所需成本大幅度增加和频率资源的浪费，这样会直接降低预计效果和收益。因此，从系统容量方面合理的选择信号源会在很大程度上节约所需成本和频率资源，提高预计效果和收益。
覆盖面积、信号源的方式和建筑结构等因素的综合考虑是在信号源和分布系统的选取时不可或缺的。在这种情况下可以将建筑物大致分为微型建筑物、小型建筑物、中型建筑物和大型建筑物四类来进行考虑分析。要针对不同规模的建筑物采用不同的分布系统。只有这样才能在达到所需覆盖面积的同时又合理地控制成本。
在信号源和有源设备输出功率的综合规划时要注意WCDMA的信号源是宽带信号，它的原理与GSM系统的窄带信号不同，因此WCDMA室内覆盖的信源及有源设备输出功率规划均按导频功率来设计规划。
5.结论
WCDMA室内分布系统的规划建设在目前的运营商3G网络建设中占有非常重要的位置。
室内分布系统是一个既简单又复杂的工程，它是室内深度覆盖的延深，是3G网络进一步演进的结果。本文针对WCDMA室内分布系统的规划进行分析，全面详细的制定初步规划方案。
在室内分布系统的规划与设计过程中，应该与网络优化紧密结合起来，重点在于根据室内结构选择合适的覆盖信号源和覆盖方式，合理设置切换区域，合理规划频率等。
参考文献
[1]孔繁俊，李荣.WCDMA室内分布系统设计要点[J].江西通信技术.
[2]刘文冬.WCDMA室内分布系统的规划和建设[J].北京邮电大学，2010，03.