我们眼前所阅读的本篇共有12704文字，由傅明秋细心改正，上传到！项目是人们通过努力，运用各种方法，将人力、材料和财务等资源组织起来，根据商业模式的相关策划安排，进行一项独立一次性或长期无限期的工作任务，以期达到由数量和质量指标所限定的目标。公司领导在工会成立大会上的讲话稿如若你对这文章感觉哪里不好，也可以上传分享给大家！
公司总经理20xx年终总结暨表彰大会发言稿 第一篇
2、完成的工作量不足，利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。
3、资金流短缺。20xx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大，行业垫资情况越来越严重，公司虽然靠集资、解决了一部分的资金问题，但资金流仍然比较短缺，一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。
4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位，管理不严，交底不清。同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注重了价格因素，忽略了劳务和分包队伍的实力，能力和诚信。
5、项目经理部对工程成本控制不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算，过程控制，而是先干后算、先干不算。
6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于的原因，没能很好地实行材料招标工作，进行货比三家，选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商，增加了项目实际成本；另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关，施工现场材料浪费严重，大幅度增大了工程成本。
7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层，以便及时、准确地做出决策。
四、20xx年工作计划
一、改革内部机制，搭建集团平台
20xx年，公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理，将管理的重点放在项目上，减少管理层次，提高管理实效，重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估；横向组织结构方面，将逐步实施综合化管理，简化专业分工，突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。
同时，公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变，搭建集团平台，实现优势互补，以提高公司的整体综合实力和水平，谋求共同发展。
二、依据市场变化，创新经营模式
20xx年，公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目，以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好，有影响力的住宅工程，作为公司自营完成产值，创造品牌和效益的主“战场”。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接，即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包，寻多种经营模式并存的方法，扩大市场份额和规模，提高项目资金，工程技术和工程管理的集成能力。
三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收
20xx年，公司将在提高管理运行质量，着力打造核心竞争力上狠下功夫，由粗放型管理向精细化管理迈进，不断加强公司两级领导班子建设，建立“高效、精干”的员工队伍，切实加强内部管理，提升管理水平，提高执行力和工作效率，干好每个在建工程，从根本上提高公司抵御风险的能力，更好地抓住机遇，促进公司平稳健康的发展，推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。
四、继续抓好人才建设
20xx年，公司将进一步突出以人为本的发展理念，通过各种渠道，引进公司发展所需要的各类人才，培养和储备后续人才资源，增强公司发展后劲和公司核心竞争力，有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训，将职工继续教育和人才培训有机结合，做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作，形成制度化、机制化实施措施，增强员工的发展观、价值观、归属感，谋求人才开发绩效最大化。
公司领导在工会成立大会上的讲话稿 第二篇
各位代表，下午好！今天我们在领导开会的地方迎来了＊＊公司工会成立大会暨第一次的召开。我代表公司党支部和领导班子对大会的召开及新当选的工会领导成员们表示热烈的祝贺！同时对总局直属机关党委＊＊＊＊副书记亲临大会表示热烈的欢迎和忠心地感谢。
1997年10月，从原＊＊决定改组＊＊＊＊公司至今将近五年，从改组初期的几个人，资产从零开始，能够发展到今天拥有300多名员工，10家控股和参股企业，公司净资产达2亿多元的企业集团。公司的发展，成绩的取得，得益于总局的正确领导和大力支持，得益于全体员工的共同努力、团结协作，同时也体现了公司“以人为本”的管理理念和价值观。
成立工会组织是一个企业、经济生活中的一件大事，长期以来，＊＊＊公司党支部和领导班子非常关注工会的成立，但由于条件不成熟等种种原因，至今才正式成立。今年初，在公司保持党员先进性教育活动征求意见会上，对于广大员工积极要求和反映的成立工会组织的问题，公司成立了以副总经理＊＊＊同志为组长的筹备组，党支部多次听取工会筹备组的情况汇报，并就大会的筹备工作、会议内容和议程等方面进行了具体的研究指导，提出了要严格依照工会法的规定，充分发扬，反映，广泛听取工会会员的意见，精心组织，把这次工会大会开成一次的大会、求真务实的大会，一次鼓舞干劲、团结奋进的大会。
与此同时，工会筹备组还积极组织开展了员工春游、参加体育总局职工运动会、暑期慰问一线员工等活动，得到了公司员工的好评和认可。通过各项活动和工作的开展，丰富了职工文化娱乐活动，增强了企业的凝聚力和员工的归属感，为员工营造了一个和谐、温馨的文化氛围和良好环境。
今后一段时间是＊＊＊公司发展的关键时期，也是工会工作大有作为的时期，希望新当选的工会委员会和工会经费审查委员会牢记工会组织的宗旨、牢记广大员工对我们的要求，在上级工会和公司党支部的领导下，紧紧围绕公司中心工作，用重要思想统领工会工作的全局，从工会工作的性质、特点出发，结合公司改革发展的实际，全面履行工会的各项职能，突出工会联系广泛的特点，切实实现好、维护好、发展好广大工会会员的合法权益，调动好、发挥好、保护好广大会员和员工的积极性和创造性，团结和动员全体会员在公司的改革发展中以高度的主人翁责任感，发挥主力军的作用，切实把工会的工作做好，不辜负全体工会成员和职工对我们的信任和期望。
各级工会干部要继承和发扬工会组织的优良传统，树立群众利益无小事的思想，关心员工疾苦，倾听员工的呼声，反映员工的要求，积极热情地为员工办好事、办实事、解难事，切实维护员工的长远利益和具体利益。要振奋精神、开拓进取，转变观念、服务职工，增强做好工会工作的光荣感、使命感，以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态，以拼搏的干劲、务实的作风，脚踏实地，真抓实干，真正发挥工会的桥梁和纽带作用，推动公司建设协调发展，开创＊＊公司工会工作的新局面。
公司领导上任表态讲话稿 第三篇
各位领导，同事：
大家好!
过去我工作取得了一些成绩，被领导提拔为市场部总监。我深感自身压力重大，肩负着公司市场开拓的责任。今天是我上任的第一天，我向大家保证，我一定以公司发展为重任，踏实工作，努力完成自己的.工作义务，坚定的完成领导赋予的责任。
过去我担任市场部经理，领导人数少，格局也相对狭小，我深知自己还有很多地方有欠缺，公司信任我，愿意让我带领一个部门发展，开拓公司的市场，让我们公司走向更高，我明白自己的责任非常沉重，我不会有任何松懈。既然公司相信我，我就不会让大家失望，我能力虽然不是很高，但是我也有自信带领我们市场部为我们公司开拓业务。
市场部的未来不在于我一个人，我成为总监，只能负责掌控部门发展的大方向，我需要所有的市场部同事一起支持我，与我一起努力，任何时候一个人的力量比不过众人的力量，只有当我们所有人都全力以赴我们才能够有重大突破，对于未来的规划，我会严格的要求大家去完成。
对于管理或许我做的并不会很好，但是我却能保证一点，我会尽全力，同时严格要求大家，我希望所有人都能够以为公司发展为己任，重视公司的发展。不管岗位高低，我们都是坐在同一条船上，公司有更好的发展，我们才能够有更好的未来，工作不是为了公司，而是为了我们自己。
我喜欢勤奋肯干的人，对于不遵守工作规则，违反工作纪律，又没有结果的人，我不会看在你们是不是老员工，也不会看你们过去为公司做了多少努力，只在乎当下的结果，有能力的人担任更高的岗位，能力不足一定严惩，不要到时候说我不近人情。我只希望大家不要忘记工作的责任，努力完成工作任务，做好当前的工作。
我对部门的同事严格，同样也会对自己严格，尊重有才能的人，因为公司发展需要优秀的人才，需要不断奋斗。我们公司是老牌公司，有着悠久的公司文化，我不希望大家把工作当做铁饭碗，不要认为只要做一些事情就可以完全做好自己的工作。我希望大家拿出热情来，付出努力，共同维护好我们部门的发展。
开拓市场是一项艰巨的任务，这也是我上任的责任，当然这不是我一个人的责任，是部门共同的责任，想要取得突破进展，就要靠我们各自努力，不断进步，超越我们的竞争对手，超越我们自己，我们才会获得回报。公司未来离不开我们的努力，我愿意全力以赴，带领大家走上更高的山巅，希望所有人都更上我们的脚步，不断前进。
谢谢大家!
公司年会发言稿 第四篇
时光流转，星辰飞逝，看着在座各位温润的脸庞，依稀记得昨日的我们。有那么一天，我也在聆听前辈的指导;有那么一天，我也在想象工作的辛劳;有那么一天，我也在憧憬生活的美好。如今时过境迁换位思考，我想告诉各位的，实在太多。
走出校门，我们该去向何方?三年前的我和你们一样，离开了校园的温床，走上社会，来到了。由起初的迷茫到初步的融入、认知、接纳，靠着自己的努力不断的深化细化。你们也选择了选择了这个温暖有爱的大集体，既然已经做出了选择，不妨试着去融入，不妨试着去拼搏，不妨试着去收获。无论你把它当做是平台还是跳板，是暂栖地还是终身耕耘的责任田，都希望你能有所收获和成长。你能够拿到的，不只是是工资。 思考人生，该如何定位?没有人能够随随便便成功，我们要放低姿态，沉入到工作中去，脚踏实地的才能走好每一步路。刚走出校园的我们多多少少有点傲骨有点骄气，大环境造就了我们，没有吃过很多苦，很多人甚至不具备生活的能力，对此我们要做好吃苦耐劳的心理准备，经过磨砺的翅膀才足够坚强。不能好高骛远同样也不能毫无目标，分清理想与梦想的区别，看清理想与现实的差距。千里之行，始于足下，打好基础，才能开拓人生。
如何成功的迈出第一步?对于已经踏出校园、走上工作岗位的我们来说，其实我们已经迈出成功的一步了，做财务的会整理你的第一笔账单，做技术的会接触到你的第一个项目，做市场的会见到你的第一个客户，无论结果如何，我们做过的这些，都是成长过程中不可或缺的一部分，最终能够奠定你通往成功的道路，你可以骄傲的告诉大家，我在路上!
初来乍到，渺小的我们。人才济济、高工林立，的猛人比比皆是，这个竞争激烈的社会，每个人都在奔跑，无形的压力催促你马不停蹄，不要总是相信奇迹，只有自己的努力。你以为你已经够拼命了，可是那些已经成功的人比你更拼命。这些虽是无奈的心声，更是不争的事实，普通的我们没人能为你撑起一片天，唯有靠自己的努力才可以收获成功。我们要记住，所有的行动要有结果，公司为努力鼓掌，却只为结果付费!
团结向上的企业文化，宽松融洽的工作环境，和谐而富有的团队，你还在等什么?和大家一样进入，有幸获得了与彼此的合作，我们以最美好的年华，在共同信任的基础上，度过在公司工作的岁月，而这种理解和信任，是一切愉快奋斗的桥梁与纽带。公司的发展，需要所有的员工坚持合作，没有这样一种平台，单个人的聪明才智是很难发挥，并有所成就的。工作中难免有时会焦躁，难免会与同事有摩擦，难免会和领导有分歧，这个时候需要我们更好的交流，没有真正的问题，只是欠缺良好的沟通。
真心祝愿所有的同事在新的一年能够信心满满、收获满满，不管在哪，都能一帆风顺，万事胜意!
建筑公司经理发言稿_讲话致辞 第五篇
全体在座的各位：你们好！
刚才大家畅所欲言，我也上了一堂很好的课，大家对今后公司发展的愿望、建议、思路，都讲得很好，我感到很高兴！
作为今年的首次会议，下面，我谈谈我的一些想法，与大家探讨。对于公司的未来，我有八个字与大家共勉：找家、建家、爱家、旺家。
首先，找家——找家就是找一个能发挥自己才能的、有用武之地的一个家；找一个相互之间信任与放心的一个家；现在，我们共同地拥有了这一个家，这个家就是我们的 公司。找家即容易、也不容易，如果仅仅是为找家而家，容易；如果是找一个有目的、有思想的家，不容易。在座的找个什么样的家？这个家是什么样的？这个家长是否好？成员之间是否和谐？等等……我想，我今天算是一个家长了，与大家一起在创业，对于我来讲，是一种缘份。我于年月组建了一个家，但是感到了前所无比的累。一年之后，我希望壮大我的家。都说“只怕想不到，不怕做不到”，做房地产是我的一个梦想。在去年的月日我拍得了土地，组建并壮大了我的这个家，我想，我要对大家负责，我有责任和义务来如何更好地履行家长的责任！怎么经营企业这个家？企业内部是否和谐？如何发挥各位的主观能动性？发扬敬业精神，对于我搭好的框架，这是你们的一个家！
建家——建设一个什么样的家？围绕找好的这个家，如何经营打造这个家？在座的各位请好好思考。如何夯实基础，是我们核心层要共同思考的。先说说分公司，首先，可以说是困难重重，资质在市场上没有竞争力，形成了良性循环与恶性循环的问题。业务一块，我没有花太多精力在你们的这个公司，我也有责任，但是，我想，现在的困难是暂时的困难，并不代表今后会一直困难下去！我保证今年在下半年抽出一千万资金来承接业务，着手要做的一块，刚才公司吴总也讲得很透彻了，目前，我是看好你们的，相信你们在今年会更上一个台阶！其次，希望你们也不要有太大压力，相当重要的是，要炼好自己的内功，炼好内功后，就尽管大胆的做！第二个讲房地产公司，虽从成立至今不过几个月时间，但因为我们的尽心尽责，无论从进度还是销售情况来看，我打80分。大气候决定了房地产的压力，但只要我们计划好，以一步一个脚印的理念来做工作，我们完全可以有更大的目标，为建设和壮大我们的家而进行自我挑战，进行多元化运作，争取一个一年样、三年大变样。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年内，设计成立一个集团公司，这是我作为家长的梦想也是目标！一定要把目前的工作上一个台阶、再上一个台阶！
说说爱家——所谓爱家，我想我是能感觉到大家对我的信任的，实现我们的目标，离不开大家共同的努力与付出，把个人的资源各尽所能，发挥出来，相信我们的目标会实现。内部，注重我们的为人和处事，为人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆台；处事，不要说过了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一桩是一桩，做一桩成一桩，从点滴做起，注重细节，我想，你只要出力了，那么爱家就是敬业！敬业就是爱家！
旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前虽然只是起步阶段，但是人心齐，泰山移！只要在座的各位真诚付出，相信企业一定能做好，我有信心！
公司2024年党风廉洁建设和工作会议讲话稿 第六篇
同志们：
我们今天召开党风廉洁建设和工作会议，目的是贯彻落实上级党组织2024党风廉洁建设和工作的部署，坚定不移地推进全面从严治党，为打赢深化改革、扭亏脱困攻坚战提供坚强的保证。刚才，常恒同志代表公司纪委做了党风廉洁建设和工作报告，总结了20xx年的重点工作，部署安排了20xx年的主要任务，这个报告经过了公司党委审议，我完全赞成，希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实。
下面，我讲三个方面的意见。
一、正确把握形势，进一步增强党风廉洁建设和工作的责任感和紧迫感
当前，公司正处于深化改革、扭亏脱困的关键时期，新形势新任务对公司党风廉洁建设和工作提出了新的更高的要求。特别是公司为应对“寒冬期”而将要采取的深化体制机制改革、推进机构业务重组等一系列措施，迫切需要营造从严从实、风清气正的生态和管理生态。
一是从党的决策部署来看，党风廉洁建设的决心更大。党的以来，以同志为核心的党把全面从严治党纳入“四个全面”战略布局，身体力行、率先垂范，从制定实施八项规定入手，着力改进作风，着力严明纪律，着力惩治，推动全面从严治党向纵深发展。纪委七次全会强调，经过全党4年多的努力，党的各级组织管党治党主体责任明显增强，八项规定精神得到坚决落实，党的纪律建设全面加强，蔓延势头得到有效遏制，斗争压倒性态势已经形成。但是，党风廉洁建设和斗争形势依然严峻复杂，全面从严治党仍然任重道远。纪委七次全会精神为深入推进党风廉洁建设和工作指明了正确的方向，提供了根本遵循。我们要始终保持全面从严治党“永远在路上”的清醒和坚定，牢固树立打持久战的思想准备，坚定信心、乘势而上，咬定目标不动摇、鼓足干劲不松懈，做到治标与治本两手抓、两手硬，推动公司党风廉洁建设迈上新台阶。
二是从上级的安排思路来看，党风廉洁建设的要求更高。集团公司在20xx年党风廉洁建设和工作会议上，明确提出了牢牢把握一个总要求，重点突出两个抓，着力构建“三不”机制，科学运用“四种形态”，注重强化五个坚持的总体工作思路。工程公司确定了融入一个中心、落实“两个责任”、深化“三个转变”、践行“四种形态”、强化“五项机制”的总体思路。上级党组织的一系列工作部署和安排，为我们进一步加强党风廉洁建设和工作指明了方向，也提出了新的更高的要求。我们要切实把思想和行动统一到集团公司、油田和工程公司的总体要求和决策部署上来，以更大决心、更大气力、更大勇气做好党风廉洁建设和工作。
三是从公司的工作现状来看，党风廉洁建设的任务更重。公司深化改革、扭亏脱困的新任务、锻造录井铁军先锋的新使命，对公司加强和改进党风廉洁建设和工作提出了新的、更高的要求。公司反腐倡廉总体形势整体较好，十分清明、风气比较清正、干部较为清廉。但与全面从严治党的要求和公司改革发展的需要相比，我们的工作仍然有一些不到位的地方，突出表现为党员领导干部履行党风廉洁建设“一岗双责”落实还不够到位；党内生活不够规范，实效性不强；少数党员干部自我要求、自我约束还不严不实，作风建设还需要进一步巩固；纪检监察部门大胆执纪、主动作为的意识还要进一步增强。我们必须要紧紧扭住管党治党“宽松软”的突出问题，用更高的标准、更严的要求、更硬的措施加强和改进党风廉洁建设和工作，当好“录井铁军长征路”上的领路人，在“战寒冬、求生存、谋发展”的攻坚战中展示新作为。
二、把握重点任务，持续深化党风廉洁建设和工作
今年是党的十九大召开之年，也是公司深化改革、扭亏脱困的关键之年，抓好党风廉洁建设和工作意义重大。我们要始终保持永远在路上的定力，以责任履行使命，用担当诠释忠诚，坚定不移地把党风廉洁建设和工作引向深入。
一要坚定理想信念，真正做到对党忠诚。坚定理想信念，最根本的就是要做到对党忠诚。对党忠诚，首要的是增强意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护以同志为核心的党权威，自觉在思想上上行动上同以同志为核心的党保持高度一致，真正做到思想上充分信赖、上坚决维护、组织上自觉服从、感情上深刻认同，做到党提倡的坚决响应、党决定的坚决照办、止的坚决不做。对党忠诚，要落实到严守纪律和规矩上，自觉遵守组织制度和纪律，切实维护良好的生态。对党忠诚，要体现到“在经济领域为党工作”的责任担当上，时刻牢记自己的第一身份是党员、第一职责是为党工作，认真贯彻执行和上级各项决策部署，提高站位，强化全局观念，妥善处理好个人利益与集体利益、单位利益与整体利益的关系，决不允许在执行大政方针上有令不行、有禁不止，上有政策、下有对策，坚定不移推动上级决策部署在公司落地见效。各级党组织要进一步加强思想建设，以坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信为重点，以增强意识、大局意识、核心意识、看齐意识为目标，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，坚持党委中心组学习等制度，认真学书记系列重要讲话精神，用党的创新理论武装党员干部、指导发展实践。同时，要注重加强实践磨砺，大力弘扬石油精神和铁军精神，在实践中锤炼对党忠诚的品格。
二要严肃党内生活，不断锤炼过硬党性。要坚持从党内生活管起严起，深入贯彻落实《2024新形势下党内生活的若干准则》，从基本组织、基本制度严起，严格落实“三会一课”、生活会、组织生活会、评议党员、谈心谈话等制度，确保党的组织生活经常、认真、严肃，使党内生活有实质性内容，能有针对性地解决问题，着力增强党内生活的性时代性原则性战斗性。要坚持“三会一课”制度，突出学习和教育，突出党性锻炼，坚决防止表面化、形式化、娱乐化、庸俗化。领导干部参加所在党支部或党小组的组织生活，要摆正位置，放下架子，当好普通党员，带头营造平平等等、清清爽爽的同事关系。要坚持生活会和组织生活会制度，会前要广泛听取意见，深入谈心交心，会上要认真查摆问题，明确整改方向，会后要注意整改落实。要坚持评议党员制度，督促党员对照党员标准，联系实际进行党性分析，强化党员意识，提高党性修养。要坚持谈话谈心制度，积极开展经常性谈心谈话，相互之间坦诚相见，交流思想，交换意见。要强化上级党组织对下级党组织的督促指导责任，采取审核方案、派人参加、现场指导、听取汇报等方式，推动“三会一课”、评议党员、生活会、领导干部双重组织生活等基本制度落到实处。要突出党组织书记抓同级班子自身建设的责任，用好谈心谈话、批评与自我批评等方法，严肃各级领导班子的党内生活，加强班子成员之间日常监督提醒，让“咬耳扯袖”“红脸出汗”成为常态。要用好批评和自我批评这个武器，对于批评和自我批评要大胆使用、经常使用，使之成为一种习惯、一种自觉、一种责任，让党员干部习惯在相互提醒中增强党性、共同进步。尤其是各级党组织书记，一定要有个婆婆嘴，发现党员干部身上的苗头性、倾向性问题，要及时进行传话提醒，批评教育，带头营造好批评和自我批评的良好风气。要正确认识和对待批评，敢于开展批评，乐于接受批评，让正常批评和自我批评成为党内空气的清洁剂。
三要坚持正确用人导向，激励干部干事创业。要按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”标准，从严选用、从严教育、从严管理、从严监督，着力打造信念坚定、任事担当、善于攻坚克难的干部队伍。要切实抓好“四好”领导班子创建，持续优化班子结构，配齐配强各级领导班子，提升班子的凝聚力和战斗力。要坚持正确用人导向，按照新时期好干部标准，严把关、品行关、作风关、廉洁关，突出因事择人，人岗匹配，才位相配，用当其时，公道对待干部，公平评价干部，公正使用干部，让忠诚干净担当、奋发有为、锐意改革、实绩突出的干部得到重用。要推进干部队伍年轻化进程，完善优秀年轻干部和后备干部选拔培养办法，择优选拔“75后”“80后”优秀干部进班子，优化干部队伍结构，激发干部队伍活力。要加强选人用人工作监督，坚持“凡提四必”，使选出来的干部让组织放心，干部服气，群众满意，提高选人用人公信力。要扎实推动干部绩效考核制度全面落实，加强干部多维度考评，推进干部“能上能下”，从严治“懒”治“庸”治“推”治“慢”治“浮”，着力解决不愿为、不能为、不敢为、不善为、不真为等问题。要旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰，激励各级干部“撸起袖子加油干”，保护和调动各级干部干事创业的积极性。
四要全面强化监督，确保权力阳光运行。要以《中国党党内监督条例》为遵循，持之以恒明规矩、严纪律、强约束，营造从严从实、风清气正的生态和管理生态。要发挥党委全面监督、纪委专职监督、党的基层组织正常监督、党员监督的作用，让铁规发力，让禁令生威，把党内监督制度的优势充分释放出来。各级党组织要主动认领责任，各级党组织书记要担起第一责任，把监督融入日常工作中，逐层压紧，逐层落实。要加强监督，坚持把维护党的纪律和规矩放在首位，坚决维护以同志为核心的党权威，确保和上级党组织政令畅通、令行禁止。要强化日常监督，坚持重在日常、贵在有恒，突出对领导班子成员特别是“一把手”的监督，强化对执行“六大纪律”的监督检查，敢于较真碰硬，敢于刺刀见红，从点滴抓起，从具体问题管起，让党员干部习惯于在监督下工作生活。要全方位了解掌握党员干部的日常思想、工作、生活状况，多注意基层干部群众的反映，发现问题及时提醒批评、督促整改。要紧紧围绕生产经营的重点和难点，立项开展效能监察，进一步增强事前预防性监察、事中跟踪性监察、事后改进性监察的实效，堵塞管理漏洞，提升经营水平。
五要坚定不移反对，持之以恒推进作风建设。贯彻落实八项规定精神是一场攻坚战、持久战，问题树倒根在，象禽流感病毒一样经常变异，现阶段改进作风正处于防止反弹、形成常态的关键时期。我们要按照越往后执纪越严越深越细的要求，强化持续震慑，注重抓早抓小，突出“常、长”二字，驰而不息狠抓作风建设。要加大巡查力度，坚持开展公车私用、超标公务接待、公款吃喝、领导干部家庭婚丧喜庆等明察暗访，严防问题反弹回潮。各级党员干部要坚持更高标准、更严要求改进自身作风，在坚决反对享乐主义和奢靡之风的同时，坚决纠正工作中的和官僚主义，一级带着一级干，一级做给一级看，以作风建设新成效推动改革发展取得新成果。
三、坚持标本兼治，大力推动全面从严治党向纵深发展
当前和今后一个时期，党风廉洁建设和工作的重心和方向是推动全面从严治党向基层延伸，增强全面从严治党的系统性、创造性和实效性。我们要坚持标本兼治，步步深入，善作善成，切实把管党治党的责任担当好，努力在推动全面从严治党上取得新的过硬成果。
一要压紧压实“两个责任”。“两个责任”是抓好党风廉洁建设和工作的“牛鼻子”。牵住这个“牛鼻子”，当好守门人，种好责任田，是党委和纪委的神圣使命。主体责任与监督责任，辩证统一、相辅相成，主体责任到不了位，监督责任毫无疑问就没有到位；主体责任到了位，监督责任不到位，“两个责任”落实也是打折扣的。为此，我们要进一步完善责任体系，细化党委、纪委、班子成员在党风廉洁建设方面承担的职责和任务，制定工作清单，做到分工具体、职责清晰、保障有力。切实发挥党委主体责任，在组织领导、选人用人、作风建设、教育管理、防治、支持保障、率先垂范等方面履职尽责。全面落实纪委监督责任，重点监督党员领导干部、重要关键岗位人员执行党的纪律、落实重大决策部署、强化作风建设等情况，定期对“两个责任”落实情况进行督促提醒。要进一步延伸责任链条，把全面从严的要求贯穿到党的建设各方面和全过程，不折不扣执行《准则》和《条例》,重点加强对基层党组织主体责任落实情况的监督检查，推动全面从严治党向基层延伸。要严肃问责追责，谁不落实责任就问责谁，该问到哪一级就要问到哪一级，督促各级党组织和领导干部切实担负起管党治党责任。对管党治党主体责任缺失、监督责任缺位造成严重后果的，严格追究责任。
二要科学运用“四种形态”。监督执纪“四种形态”是以同志为核心的党从严管党治党的重大理论创新和实践创新。我们要运用好“四种形态”，勤“浇树”、正“歪树”、治“病树”、拔“烂树”，护好干部队伍这片“森林”。各级党组织要切实发挥领导核心和核心作用，把功夫下在平时，使党员干部时时处处感受到纪律的刚性约束。要严格执行、组织、廉洁、群众、工作、生活等“六项纪律”，突出对各级领导班子成员的从严监督，突出对外部项目干部和基层带队伍人员的从严管控，运用批评教育、诫勉谈话、组织调整、党纪处分等手段，使纪律严起来、管住大多数，发挥综合效果，实现各类问题早发现、早纠正、早处置。实践“四种形态”，关键要在用好第一种形态上下功夫，体现组织对干部的教育、提醒、帮助和期待，防止要么是“好干部”，要么是“阶下囚”。要把运用“第一种形态”规范化、制度化，坚持抓常、抓细、抓长，让红脸出汗、咬耳扯袖成为常态，使党内生活有战斗性和锋芒，真正严肃起来，让党员干部习惯在相互提醒和督促中进步，推动管党治党从盯住少数人向管住大多数转变。科学运用“四种形态”，必须坚持以纪律为尺子，严格把握转化条件，准确研判分析，用准用好相应形态，坚决防止简单化、庸俗化，保证监督执纪的严肃性和公正性。
三要着力构建“三不”机制。从不敢腐到不能腐、不想腐，是一个从治标到标本兼治的过程。我们要结合公司实际，创新工作实践，通过强化“不敢”，促进“不能”，最终实现“不想”。第一，保持高压态势，构建“不敢腐”的惩戒机制。要防范和纠正“反腐转向”错误思想，断绝侥幸观望心态，始终保持反腐高压态势，坚持有案必查、有腐必反、有贪必肃，做到无禁区、全覆盖、零容忍。第二，扎紧制度笼子，构建“不能腐”的防范机制。要把扎紧制度笼子作为提升治企能力的基础保障，持续加强制度建设。要坚持问题导向，着力解决存在的突出问题，认真分析产生问题的深层原因，对症下药、综合施策、堵塞漏洞，扎紧制度的“笼子”。要严格落实领导干部廉政谈话制度，及时沟通提醒、严格日常督导，不断增强党员干部底线和红线意识。要强化廉洁风险防控管理，进一步规范完善外闯市场、走访甲方的管理制度，抓好外部项目廉政建设。要拓展厂务公开和业务公开的深度和广度，推动权力在阳光下运行。第三，筑牢思想堤坝，构建“不想腐”的保障机制。要把思想教育作为第一位的任务，要毫不放松加强党性锻炼、持之以恒加强道德修养，把党性锤炼当成终身的“必修课”“健身操”，不断坚定和提高觉悟，筑牢精神支柱，坚守灵魂。要加强反腐倡廉教育，用好正反两方面的典型，教育引导广大党员干部算好得失账，珍惜岗位、珍惜自由，从思想源头上消除贪腐之念，形成“不想腐”的思想自觉。要挖掘铁军的廉洁文化资源，大力弘扬石业优良传统和作风，激励广大党员干部以更加务实的作风、更加廉洁的形象，积极投身到公司深化改革、转型发展的宏伟实践。
同志们，管党治党只有进行时、没有完成时，全面从严治党永远在路上。让我们紧密团结在以同志为核心的党周围，坚定信心、保持定力、果敢担当，全面从严治党不断取得新成效，以深化改革、扭亏脱困的优异成绩迎接党的十九大胜利召开！