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公司策划方案十二篇

2024-11-02 09:27:01文案策划

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2024公司活动策划 第一篇

公司活动策划 篇1

中秋佳节,举家团圆,一个人的佳节使人愁,一个人的佳节催人泪,在外漂泊的我们心中那种无时无刻不在的思念之情溢满长空,让我们放下包袱,自由自在,在这里让我们一起感受家的温馨!

一、活动时间

拟xx年9月8日晚

二、活动形式

1、活动主题:音乐、烧烤、圆月、星空、自由自在、放松心情!

2、活动地点:公司大厅前门

3、参加人员:公司全体员工

三、活动详情

1、分成四个方队,每个队40人,预计总人数160人,中秋节活动策划方案(家庭篇)。分成红、黄、蓝、绿队。红队(35人左右),黄队(35人左右),蓝队(35人左右),绿队(35人左右),每队2024一名队长负责整个队伍的纪律、现场互动、调动队员参与游戏活动的积极性。

说明:

1)不按照部门组队,根据报数随机组队,不提前指定队长,由自己的队员2024队长,更能增加活动的性和意外惊喜。

2)每个队要有口号,队长代表团队向主持人报告口号,然后带领团队成员一起高呼口号三遍,后面加一个“ye!”

3) 18:00活动准备,以部门人员报数组队,如:报1数的到红队,报2数的到黄队,报3数的到蓝队,报4数的到绿队。

2、游戏互动:

1)我爱记歌名(每队派出2名选手,分五轮进行,)【20分钟】

道具:音响 白板、白板笔、扑克牌

现场将播放80、90热门歌曲,每首歌播放20秒钟,选手进行抢答,答对者奖励一张扑克牌,一张扑克牌代表10分。

参与人数:每轮4对(8人),分5轮进行,每轮抢答10首,共50首

活动现场摆放4张椅子。

每组参赛选手一人坐下,一人站着,站着的选手负责答题。每答对一题奖励1张扑克牌。否则坐着的选手将受到主持人“乱棒”惩罚。

2)喝啤酒比赛 【10分钟】

①规定2分钟内,每队派出1名选手,在规定时间内喝酒最多的获胜,分5轮进行。

②参赛选手喝酒时不能将啤酒洒落在衣服上,否则算做作弊。

3)吃西瓜比赛【15分钟】

①将西瓜切成圆饼形状,在规定5分钟内将西瓜吃完为止,每队派2名选手,分3轮进行。

②其中一人用双手拿着西瓜,另一人吃西瓜,吃西瓜的人只能用嘴巴,不能用手、头进行辅助,西瓜吃完必须保持西瓜皮一圈完好无损,方为胜出。

③上一轮胜出者所用过的方法,下一轮不允许使用同样方法,否则不算得分。

4)企业文化,公司政策,中秋节常识抢答【30分钟】

①准备30道抢答题,选手进行举手抢答,答对者奖励该队一张扑克牌。

②参与人数:每轮,各队派出3名选手(12人),分两轮进行,每轮抢答15题,共30题。

③每队派出的选手答不出来,可求助于本队队员,每轮求助最多不超过3次。

④选手在回答问题时,台下的队员不能代答或透露信息,否则扣10分。

5)转呼啦圈【15分钟】

①每组派1名选手,规定5分钟内谁转的圈数最多者胜出,分3轮进行。

6)击鼓传花真心话大冒险【15分钟】

①音乐停止,被拿到球的人员,要接受本人所在队以外的其他三个队的人员提问,每队只限提一个问题。

②音乐响30秒停止,每人回答问题控制在5分钟内,分三轮进行。

7)诗歌朗诵 【20分钟】

①提前准备好的一段文字,使用方言能读出此段文字最多的队胜出。

②文字长度控制在1分钟内读完,用方言读出来的必须纯正地道。

③给每队5分钟准备的时间。

四、活动奖品

得扑克牌最多的队为胜方,每人奖励一个小礼品。

五、活动准备道具

音响、话筒3个、多媒体幕布,一次性水杯、餐巾纸、一次性餐盘、白板、白板笔、四个队牌,四张椅子,呼啦圈4个,1幅扑克牌,吹气棒,圆球、西瓜5个、秒表。

六、资金预算

烧烤1500元,饮料、零食、啤酒1000元,水杯、餐巾纸等300元,预计2800元。

七、活动流程

1、18:00以部门为单位2024、整队,发放中秋月饼,分成红、黄、蓝、绿四个队。报数组队。

2、18:20每队2024一名队长,提出口号,队长来领队员高喊三遍。

3、18:30—21:00游戏互动。

4、21:00之前整个活动结束。

公司活动策划 篇2

一、活动前言

随着全国高校的逐年扩招,以及近几年经济发展状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大,为应对该形势,校团委以及大学生联合会拟举办校园模拟招聘会,给长大学子一个社会实践的机会,锻炼自己的舞台,提高长大学子在未来求职道路上竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

二、活动目的和意义

1、目的

企业方面:架起一座企业与学生沟通的桥梁,搭建企业与学生门交流的平台,使企业能够走进校园,解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作;

学生方面:能够根据深入解企业的需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自我价值和企业发展的双赢。活动主要侧重于引导学生就业观念的改变,正确对待就业、择业和创业,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生的应聘能力和社会竞争力。

2、意义

活动的意义:举办大型模拟招聘会是为我样同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验求职的`实况和气氛,从而全方位多角度的解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力,这不公对即将毕业的大四学生来说是一次难得的实践机会,这更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动可行性分析

1、企业方面

①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。

②可以让企业更好地解高校的教育状况,有针对性展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。

2、学生方面

大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧,而且通过这个招聘会各选手也将会深入解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。

四、大赛主题

应对就业困境,增强就业能力,畅游职场人生

五、大赛口号

扬就业风帆,启梦想之旅,成就精彩人生

六、活动对象

活动面向东校区在校大学生,以学院形式参与活动,每个学院(东)至少拟10人参与

七、组织安排

本次活动由校团委策划主办,大学生联合会与职业生涯规划协会承办,并邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办,对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。

八、活动方式

模拟招聘会分三轮,以比赛的方式选出最后的优胜者,比赛一共分为三轮:

第一轮:

第一步:1分钟 自我介绍,提出应聘口号;

第二步:3分钟 实力证实环节;

第三步:2分钟 现场问答:采取多公司多聘者的模式,邀请各个企业(约8—10家)的人力资源部负责人或社会单位从事部负责人到我样举行面向全校的大型模拟招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧,由第一轮综合评分成绩计入总决赛,占总成绩10%,参赛选手手持《招聘会选手综合评分表》,由各企业选出根据职业要求和参与者表现最终确定一批应聘成功者进入形式:第二轮共八十人,

时间:xx年4月11日上午八点—十二点;

地点:东校区体育馆(老)。

第二轮:

形式:笔试,即在第一轮晋级的选手中通过笔试,按照成绩选拔出最为出色的10名进入决赛。第二轮面试成绩计入总决赛,占总成绩30%。

时间:xx年4月12日下午3点—4点,教室:待定。

第三轮:

决赛:地点:东校区大礼堂

时间:xx年4月18日晚七点半

九、活动宣传

要求各个学院学生会予以配合,积极认真的在自己学院进行选手选拔,并协助宣传;宣传板宣传(两块),分别介绍活动内容和流程,摆设于13、14教门口;横幅,三条,悬挂于学校主干道;海报以及学生会网站,广播台均为可行宣传方式。

邀请校外记者,媒体(如电台、电视台、报纸、我爱竞赛网、)前来报道。

十、活动具体安排

(一)筹划准备阶段

1、寻找赞助商,确立赞助商约为10家,进行现场招聘,要求为:

有较大的知名度和信誉度;热心教育事业;对应届毕业生有需求;拥有自己的独特文化。

招聘职位要求(1到2个职位);

①职位较为热门,要求求职求职者综合能力较强;

②所供职位即就是社会特殊需要的,又应是社会广泛存在的;

④可以针对全校各年级同学开展招聘;

既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求,

2、才海报(喷绘)形式大力宣传这次活动

3、联系评委(校内教授及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外)。

(二)报名选拔阶段

召开会议,并向各个学院下发通知,介绍活动形式,标明商家信息,便于学院组织选手的选拔和简历的准备。

(三)举办培训讲座

各个学院上交报名表后,在四月九日下午对选手进行与大学生应聘求职相关的培训讲座,邀请人力及就业方面的专家进行现场讲解,提高参赛选手素质。

(四)招聘阶段

1、第一轮

10家左右的企业进入学校体育馆,模拟普通招聘会的形式,各企业人事代表负责征收个人简历,模拟选拔,选拔优秀选手进入复赛,同时,此阶段将会评选出“最佳个人简历设计奖”

2、模拟招聘会复赛

A、方式:笔试,以问卷形式对参赛者进行考查,要求选手在规定时间内完成。

B、时间:下午3:00—4:00

C、请指导老师阅卷,根据各选手成绩的高低,选出前10名进入决赛,参加现场招聘。同时进入决赛的选手将由指导老师指导以备战决赛。

3、模拟招聘会决赛及颁奖晚会

A、方式:现场挑战

B、主题:求职精英 缤纷SHOW

C、时间:晚上7:30—9:00

D、决赛采用淘汰制,本环节成绩占总成绩的60%

E、主要包括三个环节:

自我展示(10进9)

即兴演讲(9进8)

细节判断(8进7)

职场问答(7进6)

场景模拟(前6强)

F、具体流程:

节目表演

主持人宣布活动开始,介绍到场嘉宾

学校领导致辞

由活动赞助商代表致辞

A:自我展示:参赛选手进行2分钟的自我介绍,并提出应聘口号,阐述自己对于社会就业应聘的看法,然后老师进行点评,评委商议后淘汰1名选手。

B:即兴演讲,选手从主持人手中出抽取题目,进行一分钟的即兴演讲,然后老师进行点评,评委商议后淘汰1名选手。

C:细节判断:一对双胞胎进行节目表演,选手从表演中找出不同之处,然后老师进行点评,评委商议后淘汰1名选手。

D:职场问答:由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。

例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在安排座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位置?

(A)、小公司总经理(新客户,对会议非常重视)

(B)、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款)

(C)、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。

E:场景模拟环节:模拟一个在未来工作中可能出现的场景,进行现场模拟。题目为:

1、卖场推销,假定会场是某繁华商厦门口,每个选播在两分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)

2、客户推销,由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销过程中,他后面比赛的选手退出赛场回避。

节目表演:计分人员统计分数

由学校领导及活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评

公布获奖名单(一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名)

由现场嘉宾为获奖者为获奖者颁奖。

比赛结束

十一、奖项设置

金奖一名 颁发荣誉证书。

银奖二名 颁发荣誉证书。

铜奖三名 颁发荣誉证书。

最佳个人简历设计奖 三名 颁发荣誉证书。

校十佳求职者 十名 颁发荣誉证书。

活动的获胜选手获得的积分将计入学院在科技文化节中的积分,同时选手讲可以在万人创百星的口才明星申报中获得相应积分。

十二:财务预算:

1、宣传费用 3000元

2、接待组织费用 xx元

共计 5000元

十三、后期总结

1、总结工作:由学校领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正,由采编部进行整理。

2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中所表现的亮点和不足,让每个大学生都能解并掌握一些基本的应聘技巧。

公司活动策划 篇3

一、运动会目的

共建和谐社会,协力上海世博;突显职工体育文化魅力,增强职工生活品质,提高公司全体职工凝聚及向心力。

二、运动会主题

运动,让伊利更博大

三、运动会口号

和谐合作团结进取

四、运动会举办时间及地点

时间待定

地点待定

如公司无场地条件,可租赁周边校园或体育场馆,费用会随之增加(场地、来往租车费用),故会考虑比赛项目。

五、运动会报名形式

1、以部门/单位为报名团体,各单项依大会规定提供报名人数。2、各部参赛队团长以部门/单位其一领导者担任,负责组织。

3、各参赛队队长由团长评定,队长职责为组织各队队员展开训练并参加比赛,其起组织联络沟通之作用,各参赛队队长可设各项目队长。

六、运动会组织结构及职责

(一)大会组织委员名单

主任:1人(公司高阶领导层)

副主任:2人(公司中高层领导)

委员:4人(含总裁判长1人、筹办处处长1人)

职责:组委会筹办组提供具体操作方案,组委会核定运动会召开具体时间、比赛项目、奖项设置、开闭幕式流程。

(二)大会仲裁委员会名单:

主任:1人(由大会组织委员副主任担任)

委员:各参赛代表队团长

职责:负责运动员资格的终审及对比赛中2024问题的最终裁决。(涉及本队运动员时,代表队团长不参与此次仲裁)

(三)大会资格审查组名单:

主任:1人

委员:2人

职责:负责审查运动员的参赛资格。(参赛运动员必须身体健康,患有高血压、心脏病等疾病者不得参加)

(四)组委会筹办处及成员名单:(以下也可合成一个单位负责或几个人负责筹备)

1、筹备处处长1名(综合部经理)

2、筹备组:

总组长:1人(总策划)

组员:3人(宣传组长、后勤组长、比赛组长)

职责:制作比赛流程、制作比赛表格、开支预算、策划开闭幕式流程、邀请领导、购买或制作所需比赛用品(比赛道具、奖品、锦旗、奖杯、证书、引导牌等),其含所有大赛活动工作,现场布置,高空气球渲染、横幅、拱形气球、气模等等可借助渲染气氛之道具,并做整体统筹安排。

3、宣传组:

组长:1人

组员:各部助理文员各1人(或部门2024)

职责:1、利用公司网络平台、各部公告栏等公司内部员工密集活动区域,张贴宣传海报,部内助理文员协助宣传,组织报名,并提供各参赛队团长、领队各1名,同时登记各参赛队员名单及联系方式。

2、其比赛时,编写现场通稿,用于现场广播,鼓励加油!

3、另安排人员负责摄影摄像,留下珍贵的图影资料。

4、围绕大赛主题,负责设计制作运动会会徽。

4、后勤组:

组长:1人

组员:3人(可采用志愿者报名或各部2024)

职责:负责大会设备安装及摆放,饮用水、休息点、医务和安全保障及现场后勤保障工作。

5、比赛组:

组长:1人

组员:公司各部门志愿者报名,大约需10人左右

职责:负责比赛项目中,各赛场比分统计,名次整理等事务工作。

6、裁判组:

组长:1人

组员:依据项目设定

职责:制定比赛规则,保证各竞赛项目按规程顺利完成,做到公正公平公开的原则。

七、运动会比赛项目

(一)乒乓球

各队男女各报2名,先循环赛,后淘汰赛,个人取其前三名,团体分依各队成绩取其前6名。

比赛时间为上午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

(二)羽毛球

各队男女各报2名,先循环赛,后淘汰赛,个人取其前三名,团体分依各队成绩取其前6名。

比赛时间为上午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

(三)立定跳远

各队男女各报2名,每参赛队员可进行三次立定跳远,取其最好成绩记为最终成绩,依成绩,个人取其前三名,团体分依各队成绩取其前6名。

比赛时间为下午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

(四)拔河

各队男女各报6名,先循环赛,后淘汰赛,取团体前三名。(如混赛,男女各6人,男女分开比赛,男女各报10人)

赛时间为下午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

(五)男/女100M

各队男女各报2名,先预赛、后决赛,依决赛成绩,个人取其前三名,团体分依各队成绩取其前6名。

比赛时间为下午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

(六)男/女400M

各队男女各报2名,先预赛、后决赛,依决赛成绩,个人取其前三名,团体分依各队成绩取其前6名。

比赛时间为下午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

(七)男1000M、女800M

各队男女各报2名,先预赛、后决赛,依决赛成绩,个人取其前三名,团体分依各队成绩取其前6名。

比赛时间为下午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

(八)男女混400M接力

各队男女各报2名,直接决赛,依成绩,取团体前三名。

比赛时间为下午进行。

比赛规则依国家体育比赛规则为准。

八、运动会程序

(一)开幕式

1、设立主席台

2、流程:

A、播放欢迎曲,邀请领导嘉宾入座(5分钟)

B、国旗、伊利旗入场(3分钟)

C、会徽入场(3分钟)

D、运动员入场、裁判员入场(10分钟)

E、升国旗、奏国歌,升伊利旗(3分钟)

F、xxx、xxx领导致辞(5-8分钟)

G、运动员代表、裁判代表宣誓(4分钟)

H、xxx领导宣布开幕(1分钟)

I、释放礼花(1分钟)

J、集体健身舞(5分钟)

K、开幕式结束、领导运动员离场,比赛30分钟后开始

(二)各项目竞赛

上午乒乓球、羽毛球比赛,其余项目下午进行,上午比赛至12点,中午休息1。5-2小时,下午比赛至4:30结束。

其注意事项为,比赛场地的选择和比赛用具的准备。

会场设置播音台,用于比赛现场播报及时事播报,同时可为各参赛队宣传之作用。

(三)闭幕式〈颁奖仪式〉

A、宣布比赛成绩(3分钟)

B、颁奖典礼(10分钟)

C、领导致闭幕词(3-5分钟)

D、释放礼花(2分钟)

E、开幕式结束、领导运动员离场

九、奖励办法

运动会设总团体奖(一、二、三名)、男/女团体奖(一、二、三名)、个人名次奖、体育道德风尚奖。

总团体奖、男/女团体奖按名次颁发锦旗及体育运动器材。

个人名次奖颁发奖金及荣誉证书。

体育道德风尚奖颁发证书和体育运动器材。

公司年会活动策划 第二篇

不管是做牛做马了一年,还是混吃混喝了一年,一到年末,上班族最大的话题必是年终福利,谁都渴望能得到意外的惊喜。不过这也是老板们和行政部一年中最绝望的时期,一个出钱一个出力,只为年尾大伙玩好吃好钞票拿好!

年终福利之:年终奖

年终奖这项最“实在”的年底福利到底怎么算,红包里那个数究竟是多少都成为每个职场人最关心的事情。大家都恨不得一拿到红包就去厕所拆开来数一下。

年终福利之:搞笑节目

年会最大的看点就是精彩的搞笑节目,大家都开始展现平日不为人知的一面,让人大跌眼镜地各出囧招,想尽各种主题,为了部门的荣誉豁出去一战!

年终福利之:最大奖——旅游

最奢侈的一项福利了,特别是境外游更是羡煞旁人,当然不是所有公司都有这样的大奖哦。抽到的人不仅年假不浪费、费用也公司全包,即使是近郊游都比坐在办公室来的强!

今年年会搞怪主意1《换词版Nobody》

今年如果要在年会上跳舞的话,那“nobody”绝对是大热门!动作也现成的已经给你安排好了,无论男女都能跳!关键就是一个“敢”字。为了不要和已有的“nobody”重复,我们来点新意,改改歌词,2024下工作生活,再给老板拍个马屁,这样的节目不红,谁红?

今年年会搞怪主意2《名人大PK》

年会上最容易搞笑的`就是各类模仿。从外形、服饰、语气、小动作都要到位。不过单人的模仿就少了点,我们不妨来个同类名人pk。比如“乃一组特”周立波PK“不差钱”小沈阳,“热线”柏万青PK“相伴到黎明”的万峰,演好了,观众不笑绝对是没道理的!

公司员工春游活动方案 第三篇

五月的春风是温暖的,阳光是和煦的。春意盎然,正是踏青春游的好时节,在这春暖花开的时刻,让我们一起走进春天,欣赏百花争妍的美丽,让我们聆听花开花落的声音。通过本次春游活动,在领略优美的景色的同时,促进公司员工间的交流,营造和谐融洽的团队氛围,提升公司品质,扩大影响力,特组织本次春季游玩活动,达到鼓励员工士气、振奋人心的作用。

一、活动时间:年月日(视天气情况调整时间)。

二、活动地点: A京东大峡谷 、B龙庆峡、C红星集体农庄

三、活动费用:

A京东大峡谷:

京东大峡谷自然风景区距市区85公里,南与盘山、东与黄崖关长城、独乐寺、清乐陵、雾灵山等景区毗邻,成为镶嵌在京、津、唐金三角地区上的一颗光彩夺目的明珠。京东大峡谷又名五龙潭大峡谷,景区总面积6平方公里,集青山绿水、虎洞龙潭、险峰峡谷、瀑布灵泉等数十处自然景观于一地。这些景观分布在高峰深潭幽谷之中,被一条从峡谷顶峰天池上垂落下来的蜿蜒溪流连接起来。大峡谷内的万亩松林,设茅屋草舍,备旅游帐篷及各色吊床,可供游客休息。景区内水上游乐场所龙潭湖坝高30米,水深30米,水上备摩托快艇供游人游乐消遣。

1、门票60元/人,47人共计2820元;

2、餐费350元/桌(13人),4桌共计1400元;

3、租车1400元/辆(往返),2次共计:2800元;

4、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计:200元;

5、条幅:

6、药品:160元

费用合计:7220元。

备注:如果参加旅行社费用为155元/人,共计7285元。(含门票及车资) B龙庆峡:

国家4A级景区、市风景名胜区,位于延庆县城北部,距市区约80公里。景区全长14华里,水面宽30至50米,两侧陡崖峭壁高耸,山形奇特险峻,谷口以大坝拦截,是一处水绕山环、风光秀丽的天然峡谷,是京郊三大峡谷之一,被誉为“小三峡”、“小漓江”。主要景观有古城烟树、大坝雄立、镇山如来、千佛神龛、仙人对弈、磨腰古树、金刚古刹、凤冠岛、玉皇顶、神仙院、百花洞等40多个。龙庆峡盛夏气候凉爽,空气清新,气温比城区低6摄氏度,比承德避暑山庄还低0.8摄氏度。冬季寒冷,结冰期较长,从1987年以来,每年1月至2月末,都举办冰灯艺术节,至今已经连续成功举办20届。

1、首道门票40元/人(含腾龙电梯),47人共计1880元;

2、乘船船票60元/人,47人共计2820元;

3、餐费300元/桌(13人),4桌共计1200元;

4、租车1400元/辆(往返),2次共计:2800元;

5、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计:200元;

6、条幅:

7、药品:160元

费用合计:8900元。

备注:如果参加旅行社费用为210元/人,共计9870元。(含门票及车资) C红星集体农庄

红星集体农庄是中心发展都市农业的品牌项目,是集旅游观光、餐饮娱乐、农事体验、科普教育、水培花卉、果品采摘、有机农产品等多功能为一体的“绿色生态庄园”。此外,中心还经营小麦、玉米良种繁育、农资、销售,园林绿化工程设计、施工,园林、果树、盆景苗木销售,水培花卉、绿植租摆销售等。

1、门票免费;

2、采摘樱桃120元/人(2斤),47人共计5640元;

3、餐费450元/桌(13人),4桌共计1800元;

4、租车900元/辆(往返),2次共计:1800元;

5、矿泉水25元/箱,共计;8箱共计:200元;

6、条幅:

7、药品:160元

费用合计:9440元。

四、参加人员:波普工社项目、国际港项目

五、活动管理:

1、总负责人:钟海涛、胡丹

2、安全负责人:刘月校、耿文磊

主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排,保证人员春游安全、有序、有趣;

3、后勤负责人:王瑞杰、姜丽

主要负责活动的组织协调,物品订购、车辆预订、饮食安排、摄影游戏等。

六、活动准备:

1、中巴车一台;

2、横幅:主题构想;

3、饮用水;

4、小药箱(晕车、中暑、扭伤药及创可贴等)

5、对讲机;

6、照相机。

七、活动安排:

上午9:00统一2024准备乘车——9:30准时启程前往——11:30左右到xx风景区——12:00在农家院就餐——13:00游览xx景区——15:00团队活动(详见附件)——16:002024乘车返回公司。

八、春游人员注意事项:

1、参与活动人员名单由各项目负责人统筹安排;

2、所有春游人员尽量着宽松的服装和运动鞋或易于登山的鞋子,根据天气情况佩带防晒帽参加活动;

3、天气炎热,有身体不适或晕车现象的人员应提前告知负责人;

4、春游人员在开展游览活动中应分小组开展活动,组长由领班担任。注意游览途中人员安全,出现突发事件请拨打相关工作人员的电话;

5、所有参与出游的员工在外出活动中应听从各环节负责人安排,不得擅自行动;

6、应注意个人言行,自觉维护企业形象和声誉。

一、缩小包围圈

1、让员工们紧密地围成一圈;

2、让每个员工把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上;

3、告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。这项任务是大家要一起向着圆 心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。

4、等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。迈完第一步后, 给大家一些鼓励和表扬;

5、现在开始迈第二步。第二步迈完之后,可能就不必挖空心思去想那些表扬 与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了;

6、迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地。尽管很难成功地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,烦恼尽消。

二、大树与松鼠

1、事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;没成对的员工担任临时人员;

2、主持喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目;

3、主持喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

三、笑容可掬

1、让员工站成两排,两两相对;

2、各排派出一名代表,立于队伍的两端;

3、相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊你好;

4、向前走交会于队伍,再相互鞠躬高喊一次;

5、鞠躬者与其余成员均不可笑,笑出声者即被对方俘虏,需排至对方队伍最后

6、依次交换代表人选。

四、坐地起身

1、要求四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上;

2、在不用手撑地站起来;

3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

五、齐眉棍

全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,在所有员工手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。

统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。

六、人椅

1、所有的员工围成一圈,每位员工将他的手放在前面同事的肩上;

2、听从主持的指挥,然后每位学员都应该徐徐坐在他后面员工的大腿上;

3、坐下之后,主持可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前;

4、也可以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目。

以上活动的中心目的在于培养团队合作精神、增进彼此间的沟通。

方案公司 第四篇

激励的原则的固定不变的,激励的形式和方法却千变万化,意趣无穷,任何企业都可结合经营管理的实际需要和特点,采取独具特色的激励办法,点燃团队。2024以下几种激励方法和措施:

1、提升绩效管理水平。

年初定义员工工作绩效目标、度量标准、预期价值,增强其工作动机,平时带给资源,减少障碍,年终进行评估。一个振奋人心、切实可行的目标能够鼓舞士气,激励员工去努力拼搏;一个期望值低(可望不可及)的目标,只会适得其反。人只有了解自我努力到达的目标是什么,并且真正愿意实现它,才有可能受到激励。在绩效考评水平提升的状况下,能够对关键的中高层管理岗位实行与企业效益部分相关的年薪制。

能够说,绩效管理是纲,纲举目张,科学公正的绩效管理能够为薪酬激励、职业生涯规划、岗位轮换、岗位晋升、继任计划、末位淘汰、奖励等激励措施打下良好的基础,否则很多激励措施都难以实施。所以绩效考核力量要加强,彻底解决目前“多做多错、完不成的任务越多,工资也扣得越多”的问题。

2、薪酬激励。

这是企业激励机制中最易采用也最重要的激励手段,也较容易控制,但操作技巧很有讲究,薪酬总额相同,支付方式不一样,激励效果也截然不一样,并不是越多越好。收入越多,边际效用越低,工作越多,边际成本越高。也就是说,工资水平务必随工作量增加而递增,收入越高激励成本越高(几百块钱他不在乎);确定的收入和不确定的风险收入不是等价的,承担风险越大的人需要的补偿越多;就应把害怕风险的人放在薪水固定的位置,把愿意承担风险的人放在收入波动大的位置,这样能够使平均工资水平下降。但目前我们企业几乎没有高风险的岗位,而且企业比较成熟,风险更小,销售经理一年几百块钱的利息损失根本不构成风险,这种几乎没有风险的年薪制对销售经理有必须激励作用,但对其他非相关的管理人员则会抵消其用心性,这可能也是我们企业目前管理思想和管理水平落后的一个重要原因。

薪酬既是对员工过去工作的肯定和补偿,也是员工对未来工作得到报酬的预期,不仅仅仅是劳动所得,也代表着员工自身价值、企业的认同,所以在薪酬设计上既要具有市场竞争力,又要确定内部岗位价值的相对公平,还务必与工作绩效挂钩,同时与职位等级设计相配套多设计一些层次,让员工在努力工作中得到薪酬层次的提升,体验到提升所带来的自我价值实现感和被尊重被认可的喜悦,从而激发创造性。每年根据绩效评出20%的优秀员工给予加薪,10%的员工予以淘汰、减薪或换岗,70%的员工在普遍加薪的状况下给予思考。加薪和高薪要谨慎,因为人们最在乎自我已经得到的'东西,而且占有时光越长,失去的痛苦越大,所以在加薪时能够使用浮动工资。

推出持股计划,让技术、经营、管理的关键骨干认购股票期权,也能够让技术、管理成果入股,增强员工对企业的忠诚度,调动用心性。既能够长期保留和吸引优秀人才,为他们带给比较优惠的税率积累资本,同时也将企业支付给高级人才的现金水平控制在最低水平。股票的期权性质,使企业牢牢控制高级人才日益积累的庞大资产,使其在“金手铐”下努力工作。反之,年薪支付现金越多,企业长久安全性越受威胁,长期奖励占报酬比重越高,高级人才自身跳槽风险越高。

3、“因人设岗”巧中取胜。

基于能者多劳也多得的人力资源高效配置观点,将适宜的人放到(或)适宜的位置,既能够实现人力资源利用的最大化,降低人力资源成本,也利于充分发挥员工潜力,实现工作资料丰富化、工作范围扩大化的激励效应,也利于人力资源的积累与发展。当然,“因人设岗”并不是在没有工作资料的状况下人为照顾所设计的空闲岗位,而是务必以“因事设岗”为前提。同时在布置任务时尽量让某个部门或人担任整个任务,并给予充分信任和授权,这样能够提高效率,增强工作动机。还能够透过内部跳槽制度,实行岗位轮换,丰富工作资料,防止职业疲劳和怠惰,也有利于培养综合型人才。在此过程中要注意任人唯贤,用对一人,鼓舞一片,用错一人,冷落一片。

4、建立企业共同愿景与个人目标。

让全体员工共同参与和提议,全方位建立完善企业共同愿景,并在建立共同愿景过程中找到自身发展的坐标,从而实现企业大我与员工小我的统一。在此基础上抓好职业管理,打造两条晋升通道,让每个员工行有方向,干有盼头---管理类分7个级别:初级职员、中级职员、高级职员、主任职员(主管)、三级经理、二级经理、一级经理、高级经理等,专业类分7个级别:初级工程师、助理工程师、三级工程师、二级工程师、一级工程师、高级工程师、专家。每一职位等级享受相应待遇,每年年终考核后,根据企业总体战略和必须条件,确定晋升比例和名额。同时,帮忙员工进行职业生涯规划,每季与部属开展一次职业发展对话,为部属带给指导和2024进行赞扬和批评,开展针对性培训,及时有效输送高素质人力资源。

在各级管理岗位推行继任计划,要求各级主管都要做好接班人的培训,作为关键绩效指标纳入年度绩效考核,事实上,一个不能培养接班人而使部门永远离不开他的经理,绝对不是一个称职的经理(而传统观点恰恰相反,认为部门离不开的经理才是优秀的)。透过推行继任计划,既能够培养人才,让员工看成长的期望,保证人力资源素质的持续提升,同时也是增强在岗人员的危机感,并保证在关键岗位人员突然离职状况下工作不受影响。

5、根据活力曲线进行末位淘汰。

根据活力曲线原理,一个组织总有20%的人是优秀的,70%的人是基本称职的,10%的人是就应淘汰的。淘汰比例是对优秀员工的激励,年初要在全体人员大会上宣布这个规定,并透过各种载体让所有员工清楚了解,这是为了企业生存与发展,能够增强企业竞争力,这一做法能够有效使员工明白企业不是养人的地方,能够有效地在每年裁掉一些潜力差、职责心不强的人员,还能够避免因裁员而引起与员工的矛盾,因为这是制度裁人,而且早已有言在先,为了不被裁掉,员工们会暗暗努力,设法提高自我的潜力和工作质量,最差的人努力了,中间那部分人就会有压力,行动起来,中间的人行动了,最前面的人也会有触动,他们也不能坐以待毙。这样一来,整个企业就会活起来。

具体如何操作?一是透过绩效考核结果,排出比例;二规定20条违规条件违反18条以上的,自动进入辞退行列;违反12-17条的,可有可无。

6、奖励激励。

除每年底的表彰外,不定期的开展一事一奖,这样保证奖励的及时性、针对性和多样性,根据事情大小,经自我申报、部门审核、总经理审批等程序,设鼓励、记功、记大功、嘉奖、个性嘉奖等,并给予相应物质奖励。具体奖励名称能够多样化,如销售个性奖、培养人才奖、装修奖、管理成果奖、技术成果奖,最好能巧立名目,保证奖励的新颖性,奖励方法也要不断创新,能够制作奖励菜单,让受奖者自我点菜,奖励时光也不要固定。同时注意:奖励过频,作用也会减少。

7、知识员工激励。

知识员工激励的四个主要因素为职业发展与个体成长、工作自主性、工作成就、利润分享。他们期望以自我认为有效的方式开展工作,企业应带给施展才华的舞台,带给宽松的工作环境,不指手划脚,同时善于倾听他们的心声,一般应以长期激励为主。

8、参与激励。

创造各种机会与员工沟通,让员工发表意见,增进了解,让员工感受到关怀。平时注意情绪调节,学习和运用一些心理暗示技巧来影响员工,如果管理者情绪低落,你的手下也将受到影响变得缺乏动力,相反如果管理者满腔热情,你的手下也必然会充满活力。

要善于支持创造性2024充分挖掘员工聪明才智,使大家都想事,想干事,都创新,放手让其大胆工作。不要轻易否定员工的2024一旦受到否定,员工可能再也不敢提意见了,而且用心性也会受到损伤。谁提出的2024能够让谁负责去落实,委以重任,如果有创意,有实效,还能够用他的姓名来命名,如海尔的“云燕镜子”、“伍雷操作法”等。

9、开展满意度调查。

“激励从不满意开始。”只有了解员工不满意什么,才明白员工需要什么,激励措施才能有的放矢,同时透过满意度调查也能够证明企业关心员工需求和意见。同时管理者最好能对员工做到“9个了解”(姓名、生日、籍贯、出身、家庭、经历、特长、个性、表现)和“9个有数”(工作状况、住房条件、身体状况、学习状况、思想品德、经济状况、家庭成员、兴趣爱好、社会交往),关心员工家属,解决后顾之忧。还可透过建立各类兴趣小组和体育娱乐活动,提高组织和谐度和凝聚力,增加社交的机会,满足其追求快乐和社交需求。

法无定法,万法归宗。激励方法千姿百态,能否奏效,在于管理者如何在平时的工作与生活中点点滴滴的运用起来,既要注意针对性、实效性,又要注意多样性、经常性和突然性。管理就是借力,但愿透过各种激励举措,团结一切能够团结的力量,让所有人愿意把力量借给企业,使企业发展波澜壮阔,无往不胜。

公司春节活动策划方案 第五篇

 演出晚会

是为了表达企业对员工节日的关怀与问候,为了加强企业员工的凝聚力,丰富企业文化生活,使员工开开心心、快快乐乐过好20xx年春节,特别策划此次春节晚会节目。

 目的:

1、增强区域员工的内部凝聚力,加强员工的积极性和工作热情;

2、增强公司员工的集体观念,明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

 会场布置:

会场内:

1、舞台背景用酒店原有背景板,在背景板的中心安装“公司标志”;可用PPT制作公司企业文化宣讲,并采集各部分新出祝福语进行播出。

2、舞台上方悬挂红布幅:xx公司春节晚会联欢

3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼。

 具体措施:

1、公司员工自己去大酒店,活动结束自行回家。

2、到达酒店后,所有员工按照指定饭桌入席;(饭桌人员名单表)

3、由主持人宣布晚会正式开始;

4、由经理致词,总结公司20xx年工作及20xx年的展望;并宣布20xx年公司优秀员工并颁发奖品;

5、开展互动游戏:猜成语:两个人一组,一方根据主持人出示的题目表演动作让对方猜,猜对算一分。看哪个小组在规定2分钟内答对的最多获胜。

6、抽出三等奖4名,价值xx元的奖品。并让中奖的四位幸运儿上台领奖。

7、出脑筋急转弯:答对者奖品为保温杯一只。

1)美丽的公主结婚以后就不挂蚊帐了,为什么?(因为她嫁给了青蛙王子)

2)什么东西有五个头,但人不觉的它怪呢?(手和脚)

3)黑人为什么喜欢吃白色巧克力?(怕吃到自己的手指头)

8、抽出二等奖2名,价值xx元的奖品,让中奖者上台领奖;

9、安排互动游戏:并发放获胜者礼品

踩气球游戏规则:每桌选出一名选手上台互动,共12名选手。在每位选身的左右脚上各绑一个汽球,游戏开始12名选手互踩对方的汽球,看谁能坚持到最后为胜方。

10、安排节目演出

11、最后抽出特等奖一名,价值xx元的奖品。

12、节目结束,由经理发言结束晚会。

 晚会流程:

1、形式:领导致辞、表彰优秀员工、奖励及抽奖环节、表演节目+公司聚餐;

2、整个年会分两部分:

 第一部分:

1.主持人开场白,介绍到会领导,邀请领导上台致辞;

2.表彰优秀员工;

员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;

中间抽奖;

演出内容:

(节目自拟)

 第二部分:公司聚餐

1.晚会结束,领导上台祝酒;

2.自由进餐;

晚会结束,即可自由散场

公司组织活动策划书计划 第六篇

节能减排是贯彻落实科学发展观,促进经济结构调整和转变经济发展方式,增强可持续发展能力的重要举措。根据国家《2024做好中小企业节能减排工作的通知》精神,为切实做好我省中小企业节能减排工作,特制定本方案。

一、充分认识中小企业节能减排的重要性

近年来,我省中小企业暨民营经济得到了长足发展,已经成为国民经济的重要组成部分,财政增收的重要来源和城乡就业的主要渠道。但也应该看到,我省中小企业在发展中还存在一些问题,体现在总体素质不高、增长方式粗放、结构不合理等方面,相当一部分中小企业工艺和装备落后,资源利用率低、环境污染重。如,节能减排任务十分艰巨的建材行业,落后工艺的80%集中在中小企业;化工、纺织、造纸以及服务业等行业中小企业也存在用水浪费及超标排放等现象。

做好中小企业节能减排工作是深入贯彻

一、目的

1、让员工过上一个愉快的中秋,提高员工士气;

2、加强员工内部的沟通,促进员工关系的进一步融洽。

二、时间:

定在中秋节前一天,即农历8月14日(星期六)下午16:00至晚上12点

三、地点:

公司院子内

四、参加的人:

公司全体员工(保安需照常上班)

五、相关准备:

10、 相机、dvd机、音箱4个、笔记本电脑、麦克风;

11、 写好文字的小卡片(数量依人数定,内容为每人自己在公司预先写好的送给同事的话);

12、 烧烤所用的食物、用具及饮用水;

13、 粮食,具体包括

14、 一份好心情,并准备一些有趣的故事或熟悉几首歌曲;

15、 行政部/企划部预先设计好活动安排;

16、 月饼120盒。

六、活动内容及流程:

内容:

1、 烧烤:事先准备好烧烤物料、用具等,傍晚时候开始烧烤;

2、 表演和娱乐活动:唱歌、舞蹈、猜谜、小品、相声等各类节目,待定;

流程:

七、费用约:

100—150元/人左右,包括活动相关开支和月饼等项目。

八、策划与执行:

执行:行政部,企划部协助实施。

企划部

xx年

20xx公司中秋节活动方案 第八篇

一、活动主题

亲情公司人与你同享明月

二、活动目的

让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

实现领导和员工的互动,让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

有效的利用活动的过程及其宣传策略,以别于以往的操作,让大家感受到公司的发展和进步。同时包装公司,促进其外部形象和内部文化的形成。

通过公司生活秀使公司人认知及发现自我。

三、活动内容

(一)节目征集

总部各部门,每一部门至少表演一个节目本周四11点前完成节目申报工作本周五进行排练节目申报者请自备伴奏乐器或音带CD。

(二)20xx年中秋晚会现场

1、民乐中秋宣传片,由一段短小的宣传片作为晚会的开端;

2、领导致辞,由现场主持人介绍嘉宾并邀请其给公司员工致辞,邀请大家共同举杯演出;

3、由各个部门上台表演选报的活动(具体编排待订);

4、公司员工生活秀:此项活动旨在让公司人认识自我,在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门,未来代表的是整个公司的形象,从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表,由个人准备3—4套生活服装,一套夏季服装,一套休闲服装,一套工作服装,一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场公司人的生活秀。在秀结束后,我们将邀请观众上台来评述。

5、邀请领导和员工共同合作一首歌曲;邀请领导人数三,员工人数三我猜,我猜,我猜猜猜;邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品,猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(CD小家电,日常用品,可以是小动物也可以是人,主要增强娱乐效果)游戏有两人完成,一人将眼睛蒙住,一人在终点指导他完成路程,在T台上设置障碍若干,时间最短的小组获得胜利。

6、抽奖与礼品的颁发

四、2024事项说明

1、策划书就拟举办20xx年公司中秋晚会活动提出的总体方案,有些内容难免粗疏,尚待活动总体思路确定后再进一步细化,并据此制订具体的实施计划。

2、类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。

3、活动经费及预算要明确。

篇二

一、活动背景

每年的农历八月十五,作为中国传统的中秋佳节,在这一天所有的中国人都会抬头望着一年中最亮的月亮,寄托自己的思念之情。中秋丰收节,同时也是一个人们对美好生活向往的节日。在这一天很多企业公司举办中秋活动是个很不错的策划。既宣传了企业公司文化,同时也是对企业公司一个美好未来的既定,更加坚定员工的信念,大大提高员工的归宿感。

二、活动目的

借着节日活跃公司气氛,丰富员工业余生活,实现公司与员工间的互动,密切内部的人际关系,活跃身心,使员工能以更蓬勃的朝气,更积极乐观的心态、更融洽的关系投身工作。巩固企业文化氛围。

三、活动主题

“同喜同贺中秋佳节,同欢同乐精彩华联”

四、活动时间

今年的中秋节为9月24日

五、活动地点

xx区

六、活动人员

公司全体员工

七、相关准备

由行政、人事部预先联系好前期准备事宜,做好活动安排;

相机;(可以上传到群空间里面)

准备好员工通讯录,确保在活动中与每位员工联系;

八、活动安排

1、吃饭:A、xx区直港大道34附5号“xxxx”人均¥32元;

B、xxx区xx大道上xxx“xxxx”人均¥49元;

2、唱歌:地址:xxx西郊路19号欢乐迪KTV;

3、互动游戏(可定为饭桌上的游戏)

3.1、果园,菜园,动物园

比如第一个人先说动物园,第2个人说有什么,然后下面的就接着讲出一种动物的名称,谁没有接上或者反应慢了就罚酒!很好玩的,特别有气氛。

3.2、真心话大冒险

我(xx)手机里有一款娱乐软件叫“真心话大冒险”,参与人坐在一起(饭桌上)全桌人划拳比输赢(剪刀石头布也行),然后输家摇晃手机。如果银屏中显示是真心话就是说什么你都要回答,无论什么样的隐私(实在不能说的罚酒2杯)。大冒险就是银屏中显示是大冒险,那么无论什么样的要求你都要去做(实在不能做的罚酒3杯)。

例如:真心话“在场的哪一位同性最性感”如果是男士的话哈哈?“你曾有过么?”大冒险“抱着垃圾桶傻笑2分钟!”“打电话给你男/女朋友告诉他/她你有了!沉默10秒后再说“新朋友”!”

九、活动经费

餐饭预算标准:控制在4000元以内;

娱乐预算标准:豪包消费控制在800元内;

总统包消费控制在1500元内。

十、活动准备

9月x日

预定用餐及唱歌时间;

9月xx日

准备好节日备用金;

9月xx日

下发活动通知;

9月xx日

18:00-18:30人员到位;

18:30-20:00用餐时间;

20:00-23:30活动时间;

23:30-00:00活动结束。

20xx年公司端午节活动方案最新 第九篇

1. 活动主题:双泉端午·绿色假期

2. 主办单位:…………

3. 活动时间:20xx年6月日

4. 活动地点:…………

5. 比赛内容:

5.1 创意粽子争霸赛

5.1.1比赛内容:

包粽子比赛的参赛者,需要利用双泉农庄提供的有机原料(猪肉、咸蛋、蜜枣、赤豆、红枣、绿豆、花生、水果等),按照自己的配方,做成风味独特、滋味万千的粽子。

5.1.2比赛分区:

5.1.2.1 原料自助区:供参赛者领取所需原料。

5.1.2.2 粽子制作区:供参赛者制作粽子的场地。

5.1.2.3粽子加工区:双泉负责将参赛者的粽子加工熟。

5.1.2.4 比赛评判区:评委对参赛粽子进行打分。

5.1.3

比赛规则:

1、参赛者2人一组进行比赛;

2、参赛者在原料区选择原料后,可充分发挥创意思维,在制作区制作参赛作品后,送至加工区加工成熟,评委团给参赛粽子打分;

3、参赛即可获得双泉农庄赠送的纪念奖;

4、参赛作品分值超过8分(总分10分)的参赛者,即可获得;

5、参赛作品分值达到10分的参赛者,,即可获得。

6.1.4评委阵容:邀请专业人士组成评委团,对参赛者的粽子进行综合评定(外形、味道、创意等)

6.1.5 比赛时间:6月8日上午9点 – 12点

6.1.6比赛地点:双泉农庄野炊区

6.1.7比赛奖品:待定(有机农庄提品、代金券等)

6.2 端午攀岩争霸赛:

6.2.1比赛内容:参赛者2人一组,带着一个端午节的问题登顶,首先登顶并正确回答问题的参赛者为获胜。

6.2.2 比赛时间:6月8日上午9点 –

11点

6.2.3 比赛地点:双泉农庄攀岩区

6.2.4 比赛奖品:待定(有机农庄提品、代金券等)

6.3端午钓王争霸赛:

6.3.1 比赛内容:参赛者(自备钓具)可在比赛时间内参赛,只要规定时间内钓鱼重量第一的获得钓王争霸赛冠军。

6.3.2比赛规则:

1、参赛者可以在比赛时间内随时到场参加比赛;

2、参赛者比赛时间为1小时,超时即为作废;

3、参赛者自带渔具可免费参赛(租用渔具需付费);

4、规定时间内,按照参赛者钓到鱼的实际重量评奖;

6.3.3比赛时间:6月8日上午9点 – 16点

6.3.4 比赛地点:双泉农庄垂钓区

6.3.5 比赛奖品:待定(有机农庄提品、代金券等)

7.餐饮活动

7.1 千人粽子宴(有机绿色餐饮):

7.1.1 活动时间:6月8日12点

7.1.2 活动地点:双泉农庄餐厅

7.1.3活动内容:双泉农庄提供有机绿色美食,凡在餐厅用餐每人可获得粽子一个。

7.2 烧烤party:

7.2.1 活动时间:6月8日10点 –

16点7.2.2 活动地点:双泉农庄烧烤区

7.2.3活动内容:凡情侣、家庭参加烧烤party烤具免费(只须押金),双泉农庄提供现场演出活跃气氛。

8. 入园有礼·香囊相赠

8.1活动内容:凡来到双泉农庄的市民,均可获得端午香囊一个。

公司年会活动策划 第十篇

一、活动目的及意义

增强集团核心凝聚力,及项目市场竞争力,整合各方资源资源,再创辉煌.

调动员工的激极性,使其充分感受企业的关怀与关爱、提升员工的企业归属感与认同感.

回顾昨天、感受今天、展望明天

表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中.

二、活动内容

(一)年会环节设置

环节设置--年会主体部分由三大乐章组成,环环相扣,逐步将晚会推向.

第一乐章

精彩回顾

1.开场节目

2.领导发言

3.启动仪式

第二乐章

龙腾盛会

1.精彩演出

2.抽奖

3.互动游戏

第三乐章

展望未来

1.员工表彰

2.领导总结

3.全体拜年

(二)年会活动流程

18:45-18:50员工节目(4)

18:50-18:55抽奖(一等奖)

18:55-19:00员工节目(5)

19:00-19:05优秀员工表彰(6)

19:05-19:10领导总结

19:10-19:12企业领导集体上台,全场举杯共饮

19:12-20:30共进新春晚宴

公司元旦活动方案 第十一篇

一、活动目的

为广大学生提供一个展示自我,相互交流的平台,活跃校园文化生活,营造健康向上的校园氛围和培养大学生文明、高雅、健康的行为和高尚的道德情操。

二、活动主题

“缘来一家人”

三、活动时间

20xx年12月x号(星期x),共x分钟

四、活动地点

508

五、活动流程

第一部分

1、校领导讲话

2、主题电子相册

3、班主任讲话

第二部分

1、倒计时

2、开场节目(李三泽)

3、主持开场( )

第三部分

1、节目中

2、压轴节目

3、文艺晚会主创人员合影留念

六、活动工作安排

1、活动前期

(1)活动前一个月联系摄影摄像

(2)活动前2周确定在外人员活动当天回校情况及所需用品(潘筱雯)

(3)活动前2周向班主任通报活动安排计划

(4)活动前1周向年部主任咨询2024外来人员入校所需手续

(5)活动前1天召开班干部会议,部署工作

(6)活动前一天将所需用品搬入会场内

2、活动过程

(1)活动当天提前1小时布置会场(艾立朕为负责人)

(2)安排演员及参与学生入座(王怡然为负责人)

(3)设备操作,按顺序播放音乐等(邢润科为负责人)

(4)安排节目出场(艾立朕为负责人)

(5)活动现场秩序维持(梁涛为负责人)

3、活动后期

(1)有秩序的疏散人群

(2)听取老师意见

(3)把教室恢复到可使用状态

(4)晚会图影资料、文字资料均上传相关博客

七、审批物资

1个麦克架、3个以上无线麦、3个插排、1块红色地毯、

2个音箱、1个调音台、1个仿古麦、背景。

八、资金预算

1、音响设备:预计300元

2、背景:预计100元

3、会场布置:预计120元

共计预算总费用:x元。

九、主办单位

1、丹东市缘爱工作室

2、丹东市第四中学xx级8班班委会

十、协办单位

1.丹东市青年摄影家协会

2.丹东市花好月圆婚庆公司

3.丹东市阿杰工作室

公司员工庆祝生日活动方案 第十二篇

一、适用范围

分公司编制内所有员工

二、福利项目

1、生日蛋糕:员工生日当天,由行政部负责在中卫__蛋糕房采购生日蛋糕,在当天下班前由行政部当面发放给生日员工,并代表企业祝福员工的生日;

2、生日贺卡:分公司统一采购生日贺卡 ,贺卡上由总经理签字送上祝福寄语 (寄语由行政部提供),于员工生日的当天随同生日蛋糕一起发送给生日员工;

3、生日餐劵:由行政部统一采购生日餐劵,于员工生日的当天随同生日蛋糕一起发送给生日员工,餐劵由员工自由支配,分公司不做其他要求;

4、员工生日当天在完成工作前提下可提前2-4小时下班;

三、责任部门

行政部:负责2024员工的生日日期,负责蛋糕、贺卡的采购以及相关

费用的申报;

四:经费预算

1、生日蛋糕:100元/人;

2、生日贺卡:免费;

3、生日餐劵:500元/人 ,限厨师及门卫以外员工享受;

4、生日红包:200元/人,限厨师及门卫享受;

五、 发放规定:

1、分公司全体员工可享受当年的生日福利;

2、员工生日的出生日期以行政部2024的信息为准;

3、可以享受此福利之日起,该年度已错过的生日不予补贴;

4、根据分公司实际情况如员工生日期间回家休假,则到岗后生日蛋糕不予补发,餐劵福利继续享受;

5、本规定自20相信年11月20日期开始执行;

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