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钓鱼电视短片节目策划书 篇一
纪录片《钓鱼》
策划书
一、创作背景——创作的灵感来自于作者亲身经历:当作者回忆起自己童年、少年时代,每逢周末必做的第一件事情不是完成老师所布置的各项家庭作业,而是与爷爷相约在村子里的某处水塘钓鱼,而且一钓就是一整天,仿佛一切都在眼前。
即便经常到了晚上十点多钟还在慌张地做着家庭作业,但比起每次钓鱼获得的惊喜与快乐,那些烦恼显得都是多么地微不足道。时光荏苒,转眼间你我都已成人,而爷爷也渐渐老去。童年的记忆虽然依在,却只能永远停留在记忆当中。小时候最大的梦想就是希望自己快快长大,考上一个好的大学,尽快步入多姿多彩的社会生活。而现在,儿时的梦想几乎已经实现,步入大学的你我已经成为准社会人。但每每感叹,要是能再有一次童年该是多么美好。当你我成为一名大学生,一个准社会人,许多童年时期的单纯渐渐失去了加之在这样一个信息、快节奏的时代,人们迫于生存压力开始逐渐变得浮躁起来,每一个人都像生活在月球上轻飘飘的,沉不下来,也静不下来。
相比于足球、篮球等快速对抗的运动项目,钓鱼这个在中国有着攸久历史和广泛群众基础的休闲竞技体育项目,更是集体能、技术、战术、手法、心理于一体。因此,沉不下心来不可能把鱼儿从水里钓上来。作者借此短片希望越来越多的人能够放缓自己的生活脚步,参与到钓鱼这项运动中来,也让自己的心融入到大自然当中去。
二、创作主旨——在人的一生当中童年和老年这两个时间段里,人的心态也许是最单纯,最平稳,也是最无拘无束的。
童年时期心智尚未成熟,孩子们不知道什么是烦恼,什么是忧愁,也不用担心吃饭、穿衣、睡觉等基本生存问题,因为这一切都由我们的父母准备好了;而老年人经过几十年的风风雨雨,该遇到的问题也遇到过了,人生的酸甜苦辣该经历的也都经历了。凡事都看开了,参透了一切,也领悟了人生的真谛,没有必要再为一些鸡毛蒜皮之类的事情争论不休。然而这个社会时刻在进步,而且这两个人群毕竟不是社会的核心。所以社会进步,国家兴旺发达,家庭幸福美满等几乎所有的责任全都落到了处于青年壮年这个年龄段的人。人们会发现无论在哪个方面,军事、经济、、文化、体育等青壮年这个年龄段的人都发挥着中流砥柱的作用。然而通过各种钓鱼杂志、钓鱼电视作者发现,从事钓鱼这项运动的人群当中,青壮年年龄段的人只占极少的一部分。原因非常简单,青壮年年龄段的人没有时间和精力去从事这项休闲娱乐项目,而且他们这个年龄段的人浮躁的心理状态也决定了他们无法在这项运动中取得成功。
作者希望通过《钓鱼》这样一个简短的纪录片引起人们对包括大学生在内的青壮年这个年龄的人关注,更关注父辈他们的身体健康、心理健康以及精神状态。同时希望更多的包括大学生在内的青壮年人群参与到钓鱼这项运动中来,通过钓鱼来缓解他们的学习压力、工作压力,学习他们的前辈和晚辈身上那种“不食人间烟火”放松自如的心态,以一颗健康的心重新投入到他们的工作当中去。钓鱼钓的不是鱼,而是一种心态,只有心态平稳了,心静下来了,才能钓到鱼,也才能更好地投入到工作当中去。
三、创作结构——短片将以记录片的形式,以纪实和对比的手法进行全部片子的拍摄。
回忆父辈们走过的岁月,也主要由父辈们自己讲述他们工作状态和心理状态。中间再根据讲述的内容穿插一些相应的空镜头画面,以及背景音乐。全片总共分为三个年龄段的拍摄:
1、童年时间的拍摄
2、老年时间的拍摄
3、父辈们采访拍摄
最后通过穿插一些空镜头,将全片剪辑成形,达到表现关心包括大学生在内的青壮年这个年龄段人群身体健康、心理健康、精神状态的目的。
四、短片内容梗概:
钓鱼运动:首先利用“姜子牙钓鱼愿者上钩”这样一个故事介绍钓鱼这项在中国有着悠久历史,在农村和城市都有着广泛群众基础的休闲运动,以及参与这项运动的群体。从而引出一个事实:儿童和老人是这项休闲运动的主要群体,青壮年人群很少参加。
童年时代——心智尚未完全成熟,除了学习什么也不管这样一种生活状况。 老年时代——离开工作岗位,不问世事。退休在家没有什么事做,空余时间多。把多年前的鱼杆重新拿出来,享受与自然融为一体的快乐。
青壮年时代——社会的中流砥柱,承担来自社会、国家、家庭的各种压力。整天忙于工作,没有空余的时间去从事其它活动(没有时间陪家人参与其它活动)。身体健康状况、心理健康状况以及精神状况出现问题。
五、时长:5至10分钟
六、拍摄地点:暂定为北京怀柔区雁西湖旅游区等
七、组长:蒋勇
组员:孙天宇、冯春城
20xx年4月27日
电视节目策划文案 篇二
一、节目缘起
社会经济的飞速发展,青少年的成长环境也越来越复杂。
“青春期”与“生长痛”的问题为这些孩子和家长们提供一个新的环境、让年轻人重新认识自己的言行、让父母重新考虑自己的方式,让他重新思考彼此的关系。
电视栏目创意策划书
二,节目内容
1,节目主题:亲子交换
2,节目构成:
(1)真实记录部分,每期节目有两个家庭参与,两个家庭将各自的孩子进行“交换”,之后临时组成的家庭在一起共同生活一周的时间。
(2)演播室交流部分。
3、节目“看点”:“情感卖点”。“变化”、“冲突”、“真情实感”。
4、涉及问题:家庭关系、青少年健康(减肥、极限运动)、学习与娱乐(摇滚、HIPHOP);青少年交友,青少年早恋;青少年心理健康等等。
三,节目形态
纪实专题片与演播室谈话结合
四,节目特征
1,促进换位的思考2,指向人性3,唤起共鸣4,荧屏内外的高度互动。
五,节目风格
轻松活泼、寓教于乐、温馨、时尚、动感。
六,节目察旨
1,服务家庭,促理解和沟通。2,引导青少年面对成长健全人格。3,促进树立多元教育观和成长观。
七,节目目标人群
1,13—18岁“生长痛”的青少年2,40—50岁,有青春期子女家长3,20—40岁,关注青少年问题、壮年。
八,节目预期收视反映
1,正视自己;
2,回头看自己的昨天,别具滋味,
3,家长正视子女发现优点。
电视节目策划文案 篇三
一、背景分析:
将电视节目镜头对准80,90后青年群体,现在的80后已经异军突起,他们是社会上的主力军,也是有力的中坚力量,他们生活在改革春风中,却厮杀在竞争中,步入社会上的他们在事业上有的刚刚起步,有迷茫和挫折,但是更多的是有着拼搏的青春。90后的则正在高等学府学习,这样一个特殊的群体几乎可以代表这个社会的各个层面,他们的情感故事包含了家庭、教育、两性情感等等话题,这使得该节目内容极具包容性和可看性,在给青年群体打开心理之窗的同时,也化解这一代人与家庭之间的种种代沟问题。节目名称为《青春的旋律》,这里的青春包括了各个方面,话题的宽广型和兼容性使栏目清新脱俗,贴近生活。
二、策划动机:
现在活跃在社会上的80.90后是一个很强大的青年群体,他们怀揣梦想,但是当梦想遇到现实,总是梦想很丰满,现实很骨干,他们在属于自己的世界中追逐梦想,但是在这个过程中会有很多故事所引发的问题,他们的故事涵盖面很广,同时也和我们每个家庭息息相关,现在很多孩子和家长之间存在代沟,如何解决,同时又可以把
梦想实现在人生的路上呢?这是我们大家所关注的。所以策划这样一个节目。
他们更是这个时代发展的主力军,关注他们的故事,解决他们生活、情感的问题,透析青年内心世界,打开他们的心扉,让每个年轻人都拥有一颗敢于追梦的心,在这青春最美好的时代里放飞自己的梦想。
三、节目设定:
节目名称:《青春的旋律》
节目类别:综艺情感节目
节目宗旨:聚焦青少年成长故事,以80后的视角讲述情感故事、直面情感困惑、分析情感走向、解决情感矛盾。让每一颗年轻的心都有了梦想的动力和方向。
四、节目目标:
目标是通过对这一特定人群的生活、思想的反映,从而更好的反映出青年人的生活状态,通过对他们生活,情感,工作的了解和观察,对他们有更深层次的了解和认识,同时邀请心理专家,主持人,和同龄人等等做为陪审嘉宾团,营造轻松活跃的氛围,为他们打开心扉,让每个人的青春都因梦想而绚烂多彩。
五、节目定位:
立足于青年团体,给他们打造一个青春梦想的舞台,让他们能够真正认识到自己,解决他们问题,帮助他们建立正确的人生观价值观和就业情感观,节目青春活力时尚。
六、节目形态:
节目采取主持人串场,邀请嘉宾,设置心理老师和嘉宾团,并且嘉宾与现场观众及主持人青春活力团嘉宾互动的形态。同时穿插故事情景再现和电话连线等环节。
七、节目内容:
下面就“青春的旋律:说明一下这个节目的具体操作。
1.片头陪审嘉宾团心理专家同龄人主持人介绍和每人对青春和梦想的诠释的一个短片,加上快慢镜头的运用。同时添加音乐《青春纪念册》的旋律。
2.节目开场白主持人自我介绍,串联词,将今天的主旨引出来,利用VCR简单的视频回放引出今天的主人公和话题。VCR是介绍的近几年来在荧屏上活跃的选秀女生—陈凌云,她被媒体誉为选秀专业户,重庆大学艺术系的一名女生,今年21岁,自20xx年参加了40多场选秀比赛,是一位很具有争议性的人物,她年轻,她对自己的人生充满梦想和目标,她倔强,但是也有面对妈妈脆弱的时候,但是形成强烈反差的是,尽管女儿说自己是处于一片好心参加选秀,同时觉得自己在选秀中获益良多,但是,其身为公务员的父母却痛斥其行为是荒废学业,走入歧途。在父母眼中,自己的女儿从小就优秀、温柔,现在却如此疯狂地参加这些被父母视为乱七八糟的选秀,所以她的这些做法并不得到父母的支持和一些人的认同,但是她认为自己做的没有错,她要改变自己的人生和家庭,主持人利用这些矛盾点来进行访谈,其中并回放片子,加以介绍,同时还可以把主人公的父母请来,或者是电话连线,建立起孩子和父母之间沟通的桥梁,让陈凌云更好的认识到自己的选择,既可以不荒废学业兼顾父母的心情还可以在各个比赛中真正的锻炼到自己。
3.增加节目爱心观察员与主人公的采访视频回放,让节目更贴近生活。
4.通过台下陪审嘉宾团的提问来进行与主人公的互动,主持人还可以通过手机和网络来互动观众对节目的参与和关注,主持人在其中起到连接串联的作用,并使整个节目张弛有度的顺利进行。最后用爱和沟通、理解来化解陈凌云和父母之间对于梦想的诠释。
最后一部分运用陪审嘉宾团进行点评指导,然后可以让陈凌云表演一个自己认为最喜爱的节目,将节目气氛推到,最后主持人总结。
八、节目特色:
聚焦青年,透析青年群体心理,设置嘉宾点评团和互动视频模拟再现,节目有很强的包容性和时代感,能抓住现代年轻人的心理,解决根本问题。
九、节目风格:
推陈出新,不拘一格。关注青少年成长励志,年轻时尚潮流,感情细腻真实。
电视节目策划文案 篇四
一、栏目名称:《拍客e族》:互联网时代下,利用各类相机、手机或DV摄像机等数码设备拍摄的图像或视频,通过计算机编辑处理后,上传网络并分享、传播影像的人群叫拍客。他们能拍摄热点原创的视频和广泛传播、分享、推广视频,他们是一群富有社会责任感、爱心和公信力的主流网络群体,他们眼界宽广,善于思考,习惯用视频影像表达记录心情,表达他们对世界和人文的真实感受。
二、栏目类别:综艺访谈栏目
三、栏目宗旨:
聚焦拍客故事,讲述他们的拍摄创作思路,目的以及拍摄过程中遇到的困难及解决方式等。或者是以他们拍客的视角讲述他们追逐的关注的人群。通过这些方式,展现拍客们的所思所想。
四、栏目定位:
立足于充满了生机与活力的拍客团体,给他们打造一个讲故事的平台,提供一个畅所欲言的机会。关注拍客背后的故事,分享他们用镜头去捕捉到东西,了解他们想要表达的思想。通过对这一特定人群的生活、思想的反应,让大众对他们有更深层的了解和认识,给大众最真实最震撼的力量。暂定位为大众文化。
五、栏目风格:
此栏目是反映草根拍客自己记录或编导的视频或者图片。所请的嘉宾是一些聚焦社会的草根拍客,所以应该以轻松明快的风格为主,以通俗风趣的语言曾强亲和力,以真挚淳朴的情感切近观众。
六、栏目导演阐述:
这是互联网催生出来的新团体,并非具有很高的技术操作难度,也并非为某一个核心团体所独享。拍客是一种眼界,是一种积极、主流、社会公德的态度,这样一种态度比技术更难能可贵。通过客观的镜头,他们可以看清许多平时被忽略的重要的东西。作为拍客带给他们生活的改变就是发现他们可以自由地去表达,并且找到了许多拥有共鸣的朋友,他们并不认识,但他们心心相通,他们有共同的理想,共同的爱恨,他们发现这个世界一点儿都不孤独,而且还充满着理解和快乐。这样一个独特的有爱的,拥有特立独行的图片视频语言的团体应当是被大众所了解和熟悉的。
七、嘉宾的选择:
可以以特别节目形式邀请一些曾获得某些奖项的或者关注社会问题比较多且视点独到的拍客,可以是一些在网络上比较出名的,也可以是一些小草根拍客们。在每期节目制作出来以前,要选定嘉宾,确定选题,2024资料,要安排时间由编导与嘉宾见面并采访。每期节目的嘉宾选择符合当前时下的社会热点。
八、现场观众的选择:
了解、半了解和不了解的观众都要包括在内。但尽量邀请到对拍客比较感兴趣的观众,这个可以前期网上报名,或者设置现场招募点,一般以潮流青年为主。
九、栏目受众指向:
作为青年拍客的栏目,我们所面对的受众大多会是一些有自己独特思想,有活力的青年人,但以大众文化定位的栏目,我们还应该会得到部分中老年人的关注。在当今社会中,中年人仍旧是中流砥柱,压力不会比刚出入社会的青年人小,他们在工作闲暇时间,收看这种时尚又兼具热点的节目不失为一种放松身心的选择,而老年人在当今社会的发展下越来越年轻态,所以也会经常看这些潮流时代气息的节目。我们的节目受众收看层面是比较广泛的。
十、栏目流程:
片头+主持人#策划# 导语+本期节目人物概述利用VCR简单的视频回放引出见天的主人公和话题(根据需要提前做好相关的短片)+主持人与嘉宾对谈(中间必要的时候播放VCR或者情景再现)+片尾。通过主持人与嘉宾对谈,与观众分享他的拍客历程,主持人的主要作用是引导和把握节奏、分配话题,要有很强的倾向性和引导作用,使嘉宾与现场观众形成互动,注意避免问题设计的封闭性,要尽量提出一些开放度比较大的问题,扩大观众的参与范围,切忌为观众设计好问题。语言简洁,直接切入正题,观点鲜明。
1、前期要成立策划组,由策划组成员共同商议选择话题,报请领导审定。一般话题应提前一个星期确定并做好各种准备(包括必需的文案、背景资料、画面资料等等),需要拍摄的画面由记者编导负责完成并于节目录制前两天将编辑带交编辑。
2、录制节目前,嘉宾、主持人、记者、编导应进行专门的沟通和讨论。主持人、嘉宾应在节目录制开始前20分钟之前进入演播室进行最后的合成准备,商讨细节,酝酿情绪,调整心态。节目录制开始前40分钟所有人员及设备如摄像机、灯光、音响、编辑设备等全部到位。演播室至少需要三台摄像机,一台切换机。3、栏目后期,可制作一个专门用于本栏目播出前的片头特效,后面便是正式的节目,节目有访谈现场和短片两部分组成,访谈现场应有头有尾,中间硬是谈话最精华的部分,短片时长要有一定控制,可以选择性截取。
4、栏目播出前可在其他栏目中进行预告,或者网络等其他传媒展示平台,告知观众本期嘉宾及片目。
十一、栏目录制方式:
演播室谈话类。针对制作成本来说,这是节约成本的一个很好选择。当然《拍客e族》主要选择谈话方式,还是因为希望给这些社会拍客们相对固定及舒适的环境,通过主持人的引导,敞开心扉谈论他们的故事。
十二、现场设计:
精心设计演播厅,以综合使用背景布、地贴、KT版等元素呈现出时尚、潮流又不失温馨的大体氛围,符合本期节目的整体风格,然后根据不同的节目嘉宾,局部调整一些设计环节。室内灯光及室内摆设应
突出温馨气氛,便于嘉宾和主持人贴近内心距离。
十三、栏目播出方式:
采取周播方式,一周一期,每期50分钟,每周二晚9点播出。
法制节目策划|编几个法制节目的名字 篇五
《活法儿》法制系列广播剧策划
一、 栏目构思
法治是现代市场经济和的一个核心特征,是当代中国
全面建设小康社会、加快推进现代化、向现代市场经济与过渡所必须尽快解决的重大现实课题。自党的十五大确定“依法治国、建设法制国家”的基本治国方略、启动了从人治到法治的伟大变革后,法律在中国社会生活中的地位不断提升,其作用也越来越大,法治已经成为中国现代社会的显著特征之一。然而,我们同时必须清醒地认识到,由于法理知识的普及受到多方条件的制约,中国老百姓的法律意识水平还普遍低下,要在全社会建构起“法律至上、权利平等、权力制约、权利本位”的法治思想体系,真正实现法治,仍需漫长而艰难的法制建设。因此,设置一档通俗阐述法律知识的栏目极具重要性与必要性,通过广播剧这一受众喜闻乐见的形式进行法律知识的传播势必会起到事半功倍的效果
二、 栏目宗旨
推广普及法律常识,贯彻“依法治国”方针,为我国构建和谐
社会进行前沿宣传。
三、 栏目定位
广播剧
四、 栏目风格
轻松、严谨
五、 播出内容
每期以一件生活中常见的案例为基础进行演绎,安排常驻配音
角色,演绎时间过程,结尾处道出事件中蕴含的法理知识。
节目的开始及结尾由一名说书人角色道出缘由及对事件的总
结与法理知识的深化。
六、 播出方式
录播
七、 节目要求
1、选定常驻广播剧配音角色,要求其具有一定配音、表演功底。
2、选定一名主持人,以说书人的角色出现在节目中,起画龙点睛
及起承转合的作用
3、选定一名对广播剧相对了解的音频编辑人员,负责剪辑、录音。
八、 节目制作
1、稿件由具有一定法律常识的编剧撰写。
2、与专业法律才士合作,便于学习商榷节目中的法律依据。
九、 时间安排
节目时长:30分钟
播出时间:周一至周五 9:00至9:30或17:00至17:30
十、 节目宣传口号
“说生活,道法理,《活法》就在您身边”
十一、 节目宣传推广
1、 通过电台、纸媒及牌进行前期片花宣传。
2、
3、 开展系列“最生活”走进高校活动,向目标群体进行宣传。 借助赞助商进行推广宣传。
十二、节目目标
4、 争取半年内迅速占领高校市场,扩大忠诚受众范围,创造
品牌价值。
5、
提高节目前后的赢利点。
年终晚会节目策划方案 篇六
一、活动单位:
南宁市圣城大酒店
二、活动背景:
伴随着大家对工作的演绎20xx年即将谢幕,酒店也将步入另一个崭新的开始,为答谢酒店员工一年以来付出的辛勤努力,让酒店全体员工,酒店拟定于20xx年2月中旬举办“辞旧迎新,共创美好圣城”春节联欢活动。
三、活动目的:
1、通过本次活动丰富员工的`业余文化生活,活跃假前氛围。为明年打下一个良好的精神基础,也为来年的工作和生活创造良好的精神环境。
2、加强管理者和员工之间的沟通﹑理解、信任,增强团队合作精神。
3、提高酒店内部员工的向心力、凝聚力,提升员工对酒店的认同感和归属感。
四、活动时间、人数及内容:
活动时间:20xx年02月10~15日(具体需同领导确认)活动主题:辞旧迎新共创美好圣城
晚会内容:文艺汇演(唱歌、舞蹈、小品或才艺表演和互动游戏等文艺节目)
晚会地址:酒店十二楼会议室
参加活动人员:全体员工(值班的除外)
邀请嘉宾:待定
五、活动具体实施
1、拟定责任人:
每次活动都必须有相应的负责人,对于此次的活动来说,人员较多,必须要统筹好所有的事情,所以在各个方面都要先拟定好负责人,这样有利于活动的正常开展。
2、宣传阶段:
向个部门发布这次活动的消息,并积极对此次活动进行宣传。组织大家都报名参加此次活动,为活动更加热闹的展开,奠定一个人气基础。
六、节目准备工作:
酒店自己筹备节目:
a、节目的2024大力督促同事们参与此次活动,每部门都必须要有节目。表演节目可以是舞蹈、唱歌、小品、相声、走秀或其他才艺表演。各部门确定表演节目及具体方案报备酒店总经办。
1)舞蹈表演(主题不限)
人员:人数不限,时间:3-6分钟;
2)合唱(主题不限)
人员:人数不限,时间:3-6分钟;
3)小品表演(主题不限)
人员:人数不限,时间:10-15分钟.
b、为了让晚会更加精彩,各部门可组织员工拍摄一段圣城酒店工作生活的宣传短片(手机视频或dv视频)作为当晚的余庆节目并对优秀作品进行颁奖。(仅作参考)
c、晚会举办的前一个星期,晚会策划小组要定出晚会的节目单,并模拟出晚会的情景。
d、总结彩排,修改细节,安排现场布置。
七、活动流程
(1)指引领导入席及员工分区就座
(2)开场舞及司仪开场
(3)领导上台致词
(4)文艺节目汇演
(5)员工酒店工作生活宣传片播映
(6)优秀员工颁奖
(7)领导上台致词
(8)抽奖活动
(9)评优秀节目颁奖活动
(10)全体员工大合照
(11)活动结束八、活动要求:
1、各个表演节目的策划人员需积极配合,将每个表演都落实到位。
2、各部门需提供一个表演节目并将具体方案落实上报总经办。
3、节目要认真准备好,确定的节目要进行反复排练以确保可观性,并控制节目质量。
4、主持人需在晚会开始前,务必将整个晚会的流程都整理清楚确保万无一失。
5、各个有表演的人员,需在自己的节目即将开始的前30分钟赶到场,以便做好节目的准备工作(每一个节目都要提前准备好,确保每一个节目都能及时的衔接上)。
6、大家需保持会场和谐的环境,注意言谈举止,行为礼貌(禁止吸烟,随地吐痰)。通过这次晚会很好的把我们各部门积极向上的精神展现出来。
7、晚会期间注意调动现场气氛,互动活动(最好是领导和员工一起互动)和奖品的发放尽量照顾到每位员工和嘉宾。
8、晚会整体气氛要结合酒店情况,活而不乱,格调高雅。
9、各个领域的负责人,都必须负责好自己的份内工作。
八、团年晚宴安排
1、2024所有参加晚宴的同事,以部门为单位安排负责人。负责人要对所在部门的员工人数要清楚,并确保每一位员工一同前行,不得擅自行动;
2、确定晚宴的地址时间;
3、晚宴模式的制定(以桌为单位)。
九、筹备进程安排
1、1月5日前:征集节目并报名(各部门至少报2~3个节目);
2、1月20日前:各部门的筹备动员、节目初选;
3、1月25~30日前:评选20xx年度优秀员工并确定获奖名单;
4、2月5日前:确定晚会各项筹备事宜、彩排,节目安排,主持人串词确定;
5、20xx年2月10日~15日(具体需同领导确认):晚会正式演出。
年终晚会节目策划方案 篇七
第一部分:活动概况
一、晚会主题:科技创新、启迪未来
二、晚会时间:20xx年元月17日18:00开始(各参加人员需提前15分钟入场)
三、晚会地点:义乌——永鸿大酒店(一楼)
四、参加人员:全体员工
五、晚会目的:
1、为丰富员工的业务文化生活,给员工一个展示自己的舞台。
2、为加强管理者与员工之间的沟通、理解、信任、增加团队精神。
3、增加公司内部员工的向心力与凝聚力,提高员工活动力与表现力。
4、为打造一个良好的精神基础,也为未来的工作和生活创造良好的精神环境。
六、晚会组织:由公司总务部、厂务部统一组织、执行,其他各部门按要求负责各事项工作。
第二部分:工作人员及项目组
一、工作人员组:李日祥、茆立青、李迪、张良
总负责人:李日祥、茆立青
工作组主要部门:总务部、厂务部
职责:
1、负责节目的整体策划、拟定方案、确定流程。
2、总负责全场的节目效果,统筹全场流程。
3、负责联系其他相关工作人员,并在现场统筹其他各部分人员。
二、主持人组:
审核组:赵总、李日祥、茆立青
成员组:张良、李迪
职责:
1、负责节目词的拟定
2、负责节目当场的串场及烘造积极、热烈的现场氛围。
3、负责邀请嘉宾和领导讲话。
三、节目组
总负责人:茆立青
成员:各参加节目人员,具体人员待定
职责:
1、元月5日前统筹各部门上报节目并进行节目初审。
2、元月8日前完成所有节目的确认与验收。
3、元月12日确定所有上场节目并排定节目次序,制定节目单。
4、总统筹节目的效果及现场活动氛围。
5、负责节目初期的彩排工作。
四、游戏抽奖/后勤保障组:
总负责人:徐红君、杨家源
成员:戴仟、杨超
职责:
1、负责拟订抽奖游戏方案及抽奖,游戏环节礼品发放。
2、负责准备所有奖品和游戏道具并及时处理紧急情况。
3、负责其他物品采购及负责所有人员的入场与退场。
五、舞台布置组:
总负责人:茆立青
成员:陈敏、戴仟、许祥健
职责:
1、负责舞台的布置,背景的制作。
2、负责舞台及周边整体的舞台布置效果,并正确引导演员前往。
第三部分:晚会流程(详见节目单)
第四部分:抽奖及游戏环节
奖项设置:
特等奖一名:奖品待定(价值800元左右)
一等奖2名:奖品待定(价值500元左右)
二等奖3名:奖品待定(价值200元左右)
三等奖5名:奖品待定(价值100元左右)
纪念奖:所有参加游戏或节目人员均有纪念奖及参与奖。
抽奖人员:(公司管理层——抽奖游戏组根据名单提前1-2天决定)
特等奖:赵总
一等奖:待定
二等奖:待定
三等奖:待定
第五部分:经费预算(见附表)
年终晚会节目策划方案 篇八
一、晚会主题收获开创凝聚欢乐
二、晚会时间1月10日20:00—22:30
三、晚会地点
四、参加人员
全体员工
五、晚会目的
1、通过本次文艺晚会丰富员工的业余文化生活,给员工一个展示自己的舞台。
2、为明年打造一个良好的精神基础,也为来年的生活和工作创造良好的精神环境。
3、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任,增强团队精神。
4、提高企业内部员工的向心力、凝聚力
六、活动内容
1、年终聚餐
2、晚会活动:
①领导致辞
②优秀员工颁奖
③游戏/娱乐活动
④抽奖
七、晚会活动流程详细说明
1、活动预备(19:30—19:45):
(1)各部门指定专人安排员工座次
(2)人员就位
2、活动开场白(19:45—20:00):
3、晚会——游戏/娱乐活动(20:00—23:00)
目录:
(20:00—20:10)——节目1
(20:10—20:20)——优秀员工颁奖,发表感言。(20:20—20:25)——优秀员工抽取六等奖(20:25—20:50)——节目2节目3节目4(20:50—21:05)——游戏A
※主持人导入抽取五等奖。
21:05—21:30)——节目5、6、7(21:30—21:45)——游戏B
※主持人导入抽取四等奖。(21:45—22:05)——节目8、9(22:05—22:20)——游戏C
※主持人导入抽取三等奖。(22:20—22:35)——节目10、11(22:35—22:50)——游戏D
※主持人导入抽取二等奖。
(22:50—23:00)——公司领导表演的节目※主持人导入抽取一等奖。晚会达到。——主持人致辞,宣布晚会结束。
4、晚会落幕(23:00—23:05):
第二部分:工作人员及项目组
一、工作人员组总指导:赵x总策划/现场导演:xx工作组委员会:xx职责:
1、负责节目整体的策划、拟定方案,确定流程。
2、总负责全场的节目效果,统筹全场流程
3、负责联系相关其他工作人员并在现场统筹其他各部分工作人员。
二、主持人组总负责人:xx组员:待定
职责:
1、负责主持词的拟定
2、负责节目当场的串场以及烘造气氛
3、负责邀请嘉宾和领导讲话
三、节目组总负责人:xx组员:待定
职责:
1、12月20日前统筹各部门上报节目并进行节目初审。
2、1月5日前完成所有节目的验收。
3、1月7日前确定所有上场节目并排定节目次序,制定节目单。
4、总统筹所有节目的效果。
5、负责1月8日下午的彩排。
四、游戏抽奖/后勤保障组总负责人:xx组员:待定
职责:
1、12月30日前负责拟定抽奖游戏方案以及抽奖、游戏环节奖品。
2、12月30日前挑选2名礼仪人员负责邀请领导或是抽奖颁奖环节。
3、负责准备所有奖品和游戏道具
4、负责其他物品采购
5、负责印发节目单
6、负责人员的入场与退场
五、音响灯光组:总负责人:xx组员:待定
职责:负责全场节目的音乐播放以及灯光调试
六、舞台布置组:总负责人xx组员:待定
职责:
1、负责舞台的布置、背景的制作
2、负责化妆室、更衣室的选定并贴好标签指导演员前往
七、化妆组总负责人:xx组员:待定
职责:负责监督化妆效果、安排节目演员按次序化妆、更换演出服。
八、现场机动及摄影报道组总负责人:xx组员:待定
职责:
1、负责全场节目的盯场、按节目单催场。
2、负责节目道具搬运
3、负责执行导演的其他要求
4、负责处理其他紧急情况并及时通知导演。
5、负责全程的摄像,照相,及采访,会后评论稿
第三部分:抽奖及游戏环节
一、奖项设置:
特等奖一名奖品待定(总价值5000元左右)一等奖1583二名奖品待定(总价值3000元左右)二等奖五名奖品待定(总价值20xx元左右)三等奖八名奖品待定(总价值1000元左右)纪念奖:所有参加游戏人员均获纪念奖。
二、抽奖人员:领导班子或嘉宾(抽奖游戏组根据名单提前1—2天决定)
三、游戏设置:待定
第四部分:经费预算(约元)部分明细:
“越策越雷同”:从节目策划会透视节目趋同现象_新闻传播论文 篇九
关键词: 节目策划 节目趋同 电视生产
本文缘起于笔者最近的一次“被研究”经历——某位友人准备做电视生产流程与内容产品之间的关系研究,由于我参加过各地、各级电视台的一些节目策划会,于是就成为其“深访”对象,并被要求“深描”节目策划会的流程与规则——其间的“深访”与“深描”,笔者不能肯定对友人的研究有几许助益,但却让我找到了一条从电视策划的运作机制理解节目趋同现象并提出对策性思考的可能性路径。
节目趋同的典型性解释与“内部人”视角
在针对电视节目趋同现象的学术探讨及媒介批评当中,有两种解释颇具典型性。
第一种解释,基于社会—经济环境带给电视传媒的结构性限制,提出:“赢利倾向”是所有大众媒介的核心,这为媒体工作人员提供了一个决策的基本前提。在电视领域,为了追求赢利,特别是相对稳定的赢利,电视业者往往会遵循一种“安全逻辑”来将风险降到最低。于是,为了“安全”,他们往往会避免自己决定播放哪个节目,而直接从最近流行的节目中选择或者模仿出类似的节目[1]——电视节目的趋同,是由社会—经济力量决定的媒介生态与机制所造成的结果。该种解释强调大环境,强调结构限制,通俗地讲,也就是强调“人在江湖,身不由已”。而在这样的大环境、在这样的“江湖”中,也就不难理解在美国,为什么《老友记》附带出二十多部模仿它的电视剧集;而在中国,为什么湖南卫视《智勇大冲关》引发六十多档竞技冲关节目的。
第二种解释,基于观众的视角,将电视节目主要视为电视生产线上的终端产品,提出:观众作为电视产品的直接消费者,面对其同质化趋势,首先会因为不断重复的节目内容与形态,而出现审美疲劳;其次,同质的节目增多,相应的就是异质的节目减少,观众通过电视接受的异质事件、问题、视角在减少,观众社会—媒介认知的同质化程度在提升;再次,尽量部分观众在观看节目时可能是“积极”的,但必须承认,“骂骂咧咧、凑合着看”仍是一种收视常态,于是,在某种程度上,观众也与同质化的电视节目形成了一种潜在“共谋”——该种解释,一般在媒介批评类的报章文字中经常看到,往往还会对节目趋同的个案与格局提出规范性的建议,“应该……”与“不应该……”是常见的表达语态。wWw.meiword.CoM
上述两种典型性解释,是以不同的视角去看待节目趋同现象,各有理路与价值。本文选择不同的视角切入,并非是因为上述结构性的或观众的视角“不成熟”,而恰恰是因为其“很成熟”,由此,从上述视角展开的解释往往也会得出趋同的结论。鉴于此,笔者将采取一种“内部人”视角,从电视策划机制透视其对于节目产品趋同的操作性影响。
所谓“内部人”视角,指的是以笔者亲身参与或直接观察到的策划活动为基础,并且此处的参与和观察,不是为了研究目的而进行;所谓电视策划机制,则包括了参与者、流程、惯例等要素及其相互之间的关联——从“内部人”视角来看,在标榜创新、创意与突破的同时,它们也时刻制造出模式与内容趋同的可能性。
策划研发部门的同质化起点
当前,中国几家主要的电视机构,为了提升创新力与市场竞争力,皆设立了专门的策划研发部门,比如央视、文广、、湖南等;该部门作为电视节目生产的“硬件智库”,其主要工作是搜集、海外热门、前沿节目。不过,研发部门的专职人员在整个电视机构中的地位并不高,与业务一线的记者、编辑相比,工作也较为轻松。但是,经过近几年的发展,他们的工作几乎已经与世界“同步”:一个新的节目模式,在西方刚刚出现未久,就已经出现在我们的样片库当中;甚至某档新近出现的节目,可能在诞生地还未走红,在国内却已经可以看到。于是,国内电视机构的借鉴、模仿范围变广了,借鉴、模仿速度也变快了。
可是,面对着大量的西方先进节目样片,反而容易出现“乱花渐欲迷人眼”的状况。那么,到底需要借鉴、模仿哪些节目呢?此时,国内收视市场领先者的借鉴、模仿选择,一般就会成为广大本土跟随者的“参考答案”或起码是“答题范围”。这样一来,模仿制造出再模仿,借鉴引发再度借鉴——不难看出,作为“硬件智库”的策划研发部门,在本质上并不能解决节目趋同问题,从某种意义上说,它就是趋同现象的潜在制造者之一。
那么,面对策划机制起点上这种尴尬的同质化,未来可以有所突破的路径包括:其一,侧重于内部建设,将电视台所属的研发部门建构地更为完善,并提升该部门的行政地位,如果只是配合性或辅助性的身份,可以想见,在电视台这一讲究“身份”的组织机构当中,策划研发人员的积极性能有多大;其二,侧重于外部拓展,研发部门不仅仅是自我开发,而是要更加灵活地进入市场,广泛择取制作公司的节目方案,事实上,在很多时候,中小型制作公司和其他内部部门才是创意的真正源泉。当然,这也需要强大的激励或回报机制的配套实施。
“越策越雷同”:策划会的趋同
接下来,我们来看创立新节目或改版旧节目的具体电视策划流程,其中的重点就是节目策划会。
节目策划会的与会者,其构成基本是由制作人的媒体资源决定或进一步拓展开来,通俗地说,其中包括“媒体圈的朋友”以及“媒体圈朋友的朋友” 。所以,找人开策划会,也是一件比较社会化的私人事务。并且,中国电视的圈子不大,甚至中国传媒的圈子也并不大,这位制作人只要稍稍动员一下自己的媒体资源,总归能找到若干达人与智囊,不过这其中的选择标准往往不是量化的,而是取决于口碑、关系等软性要素。
诚然,电视圈(乃至整个媒体圈)除了不大之外,而且这一行业本身就是容易形成圈子的行业。 那么,在这样一个并不大的圈子中,如何来设一个策划会的“局”呢?习惯之中有深意,在此把这种习惯推演一下——
某位制作人想要做一档新的新闻节目,邀请笔者参加策划会。他/她为什么会想到来找我参加会议呢?可能是因为大概了解“此人是八〇后讲师,虽然之前了解不多,但是估计想法不旧”;也可能完全不了解,只是因为其他参会者的2024。而我在被“点将”且确认参加后,这位制作人很可能会让我去找几位合适的朋友参与策划。那么,我可能会2024给他/她业内的一些朋友,也可能会2024电视业外的、但对于未来栏目选题较为熟悉的一些朋友,比如在城市研究、军事、历史等不同领域的学者——综上,在一个策划会的“局”当中,可能只有核心的两三个人是制作人自己找来的,此外可能还有若干参会者是由这两三个人引荐而来。
接着,换一个角度思考:被列入邀请名单的人,是如何决定参与策划会的呢?首先,要考虑时间的因素。电视圈里的人,往往很忙、档期较满,所以时间要合适;其次,要考虑空间的因素。其中包括地域的接近性、便捷度等问题;最后,要考虑费用的因素。钱的问题很关键,但也较为隐晦。好在电视圈子并不大,合作了几次若感觉某位制作人、某家电视机构很抠门,以后自然就可以找各种理由婉拒邀约——综上三个因素,对于某位制作人或某家电视机构而言,彼此经常合作的策划专家,也就是某几位多次合作愉快、互相印象良好的人士和他们的朋友了。
策划会专家(及时间、地点)确定了之后,就可以开会了。而策划会上形成的建议与意见,与之前观摩的节目样片观感一整合,新节目的模式、内容一般就有些雏形了。再往后,需要制作新节目的样片,并拿给频道总监以及台里更高层审看。审看之后,往往会需要再修改若干次。接下来一切顺利的话,就可以择日定版推出了。
梳理一下上述策划机制的运作全过程,可以得出:哪怕尚未成型,新节目就有同质化的趋向:其一,制作人之前观摩的中外节目样片往往特色鲜明,它们极易对制作人的节目轮廓产生影响;其二,想要创立新节目或改版旧节目的电视业者,往往也带有自己的思维定势与创作模板,让他们天天想着标新立异、突破自我,也是相当困难的;其三,参加节目策划会的专家们,一般也都有自己推崇的节目模式与典型节目。而且为了把自己的节目建议与意见表达清楚,几种常见的语态比如 “就像某某节目那种感觉”,或者 “演播室就和某某节目差不多,效果才好”,以及“主持人要和某某差不多,整个场子才热闹”——的确,凭空将很难想象且阐明一个全新的节目模式;其四,在中国的电视圈里,节目策划会的“常客”一般也就是几乎“打遍天下”的那几位、十几位专家,为此难免会有较多同质化的观点,并且还极有可能出现一种“节目趋同的循环”:把节目甲的模式在节目乙的策划会上设为样板,而参加节目丙的策划时又把节目乙作为范本……
于是,我们发现:策划会,作为电视策划活动中的关键,除了制造激荡的“头脑风暴”之外,它也在制造“越策越雷同”的“创新泡沫”。那么,作为此类策划会的“过客”之一,笔者很难直接提出一个完美的解决方案,但是在此借鉴bbc节目创意“头脑风暴”的流程与规则,并结合自身思考,提出如下建议:其一,每次策划会的参与人员上不宜过多,总数不超过五人,这样可以防止过多的想法和话题的游离;其二,每次策划会的核心议题要明确,最好只侧重于节目形态或选题内容的某一方面,这样也会防止经常发生的电视专家与其他领域专家在“懂不懂电视”问题上无谓掐架、过招的现象出现;其三,在策划会进行中,要强调过程的完整性,避免手机和其他工作的打扰;其四,在策划会的人选上要敢于“尝鲜”,在同样一个或者几个“头脑”中找寻新意,还不如另一个或几个“头脑”重新发问并解答;其五,要在别人的思考、创意基础上添加建议,不要轻易否定,少说“但是……”,多说“是的,同时……”;其六,严格拒绝鸡肋式的“性感”发言(即动辄娱乐性、时效性、真实感、节奏感等),每一个想法都要有具体所指,避免“在天上画地图”。
趋同现象的过渡与电视业者的反思
基于对电视策划机制的“深描”,上文从“内部人”的视角解释了节目趋同的若干原因,并也提出了若干对策。而从电视媒介生产及其节目产品延伸开来,趋同现象在不同的领域也具有一定的普遍性:在整个媒体领域,趋同现象发生于全国各地、各级的都市报、晚报以及门户网站的版式设计、内容处理等方面;而在汽车、手机、服饰、电器、快餐等诸多行业,产品趋同也比比皆是。其中最突出的案例,可能就是比亚迪——该品牌的几乎每一车款都能找到某款世界经典车型的影子。比亚迪就是通过巧妙甚至狡猾的方式,规避版权雷区,赢得销售佳绩——所谓“模仿性创新”,甚至“病毒式复制”,或许正是处于后发位置的各类企业组织生存、发展的必经路径与策略选择。
笔者认为,中国电视节目生产中的模仿与趋同,同样是中国电视发展进程中的必经路径与策略选择,更是一种过渡性状态。在电视媒体领域,或许直到有一天“只要趋同,就会吃官司”,或者“只要趋同,观众就换台”——那么,趋同现象自然会马上消失。我们需要演进的时间,而在今天我们也看到了若干演进的结果,比如当下中国电视机构(特别是其中的佼佼者)已经开始逐渐从抄袭(即“非法的趋同”)走向了版权的购买以及合作版权(即“合法的趋同”)。
更值得一提的是,若干处于优势阶位的中国电视业者也已经逐渐开始对西方所谓先进、复杂的节目模式进行反思,比如湖南卫视的《天天向上》,其模式就较为传统,但在主持团队、内容设计上很下功夫,为此传播效果“很强大”;比如东方卫视的《全家都来赛》,其模式也很普通,但是由于加入了“中国式家庭”与世博会的理念,在收视率与影响力方面获得双丰收;再比如改版后央视新闻频道的运作模式,也是“轻节目形态,重新闻质与量”,全天新闻节目,基本上保持一种形态(除了少数时段、少数节目之外),反而节目观感较以往更为纯粹且有锐气了。
[注释]
[1]克罗图:《媒介?社会——产业、形象与受众(第三版)》,邱凌译,:大学出版社20xx年版,70-73页。
浅谈电视民生新闻节目的策划_新闻传播论文 篇十
[摘要]民生新闻在经过几年的过渡开掘后,现在已经呈现出琐碎化的趋势,导致观众产生收视疲劳。笔者认为,加强对民生新闻节目的策划是消除观众收视疲劳的关键所在。本文结合运城电视台民生新闻节目《第一时间》,从主动、计划、整合三个方面粗浅谈谈如何搞好电视民生新闻节目的策划。
[关键词]电视 民生新闻 节目策划 品牌
运城电视台民生新闻节目《第一时间》自20xx年10月1日开播以来,始终坚持“关注民生、反映、贴近民情”的理念,运用百姓的语言,报道百姓的故事,让平凡普通人成为节目的主角,让观众在观看节目时产生深深的共鸣,实现了一定的社会效益和 经济 效益,成为运城电视台收视率较高的栏目。但是民生新闻在经过几年的过渡开掘后,现在已经呈现出琐碎化的趋势。因为民生新闻关注的焦点是好人好事、官司纠纷、奇异现象、灾难事故、生活变化等里弄胡同琐事,观众在接受这些新闻时因为琐碎而容易产生收视疲劳。那么如何消除观众的收视疲劳?笔者认为加强对这些民生新闻节目的策划尤为关键。电视民生新闻节目要在众多的电视新闻栏目中取得较高的收视率就离不开策划。可以说,策划影响着电视节目的质量,决定着电视节目的成败。
策划就是出主意、想办法,就是对节目制作增加智力投入,让自己的节目有特色,与众不同,精益求精。新闻本身不能策划,但新闻节目需要策划。新闻节目的策划,就是按照新闻 规律 办事,根据要达到的宣传效果,按程序对新闻资源进行 科学 的、合理的、有效的规划,实现新闻资源的最佳组合和配置。wWW.meiword.cOM比如在采访中,首先要明确的就是要报道什么、为什么报道、怎样报道的问题,即策划。策划在节目中承担了“思想引擎”的作用。
运城电视台《第一时间》栏目在开播两年时间内,一直保持较高的收视率而成为运城电视台的一个品牌栏目。它的高收视率来源于“民生”定位,来源于与百姓的贴近性,那就是“《第一时间》是咱老百姓自己的时间”。栏目为百姓说话,说百姓想说的话。栏目的新闻线索大部分来源于热线,而热线又大多是百姓群体中的个体问题反映,这就造成了记者疲于为百姓一个个地解决个性问题,甚至只是揭露一种现象,解决不了根本问题,不容易在百姓中形成媒体的公信力。有的记者甚至感到,没有热线就没有什么可拍的,造成稿源吃紧。这种现状,谈何保持品牌栏目的地位?为了保持栏目的品牌地位,打造精品节目,20xx年,《第一时间》栏目成立了专职策划机构。该机构在每周一由策划主管组织召开策划例会,由栏目监制、监制助理、制片人、各值班主编、责编、热线主管、制作主管等人员参与,对栏目进行短期、长期以及具体选题的策划。
结合运城电视台《第一时间》的运行情况,笔者认为要搞好民生新闻节目的策划,基本应做好以下几个方面。
一、要主动
也就是由被动应付变为主动出击。只要我们了解党委、在做什么,了解百姓在想什么、做什么,了解身边正在发生着什么,就可以根据这些情况有计划地、系统地去报道,就可以把题目做大、做深、做精。比如20xx年运城市在大力创建 旅游 文明城市之时,运城电视台《第一时间》栏目组就利用“五一”长假,主动与渭南电视台合作,共同推出《“五一”黄金周特别节目:两地主播话旅游》,把两市的名胜古迹和风土民俗搬上对方的荧屏,让受众耳目一新。这种形式生动活泼、亲切新鲜。对两市观众来说,既开拓了视野,也增长了知识;对运城、渭南两个电视台来说,比学赶帮,互利双赢,的确是一着好棋。
二、要计划年内我们要做几件大事、近期做什么、这一期节目做什么,对每一个选题以及节目体裁、表现形式,都应做出具体策划和长远设计。20xx年5月至6月上旬,运城电视台《第一时间》栏目组就成功策划了“魅力运城黄河行”大型电视公益行动的报道活动,栏目将第一板块开辟出来,每天用8分钟的时间对“黄河行”的行进过程进行全方位的纪实报道,共连续报道40天,报道总时长320分钟。这次活动是该栏目自开播以来,报道最集中、持续时间最长的一次连续报道,活动内容以“展示魅力运城”为主题,紧紧围绕市委市中心工作,集中展示了黄河风光、黄河风情以及黄河根祖文化,为拓展运城魅力做出了积极的贡献,收到了很好的宣传效果,也提升了《第一时间》栏目形象和社会影响力。这次活动的策划从20xx年11月份开始酝酿,一直到20xx年3月下旬定稿,历时长达5个月之久,期间经过多次风险评估和可操作性的反复论证。《第一时间》“魅力运城黄河行”标志着《第一时间》在组织、报道大型公益活动方面又打了一场漂亮仗,尤其是在节目策划方面迈出了坚实的一步。
三、要整合
就是要对于一些热点新闻和同样来源的大量信息进行整合,根据新闻事件的重要程度来为受众选择安排信息,提炼出新闻的意义。同时根据宣传和报道的需要,加强策划,设立一些临时性的新闻专题,把相关的社会新闻信息综合开发,形成连续性和专题式的组合性报道,这样就可以消除受众对社会新闻平凡化、群像化、锁细化的刻板印象。这些常规性的组合或系列报道,不但在形式上克服了单独的一条社会新闻的琐碎感,更容易产生粘连效果,通过采编人员有创意的谋划和设计,更好地配置了新闻资源,扩大社会新闻的传播效果。例如20xx年6月25日,火炬在运城市传递,为了营造氛围,运城电视台《第一时间》提前策划,推出了“喜迎火炬”的系列报道,特别选取了运城市不同阶层的10个代表性人物,采访他们迎接火炬的喜悦心情和所做的实际行动。20xx年,为了庆祝新