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2024物流论文模板 篇一
一、物流系统"结合部"的重要塞位与作用
物流,是指在社会再生产中,物质资料从供应地道消费地之间实物型态的流动过程.作为一个系统,物流系统是一个复杂的、多元的巨系统,它包含了从物资管理、物资包装、物资输送、物资储存、物资加工到为用户服务、需求预测与组织控制等各子系统（或称部门、环节）.这些子系统虽然各司其职,各有分工,但为了实现物流系统的总体目标,必然在工作、职能、工序、区域等诸多方面产生交叉部分,我们称之为物流"结合部".显然,"结合部"是物流各部门相互配合、共同完成物流功能的一个非常重要的环节,它体现了在物质资料的链式移动过程中物流各部门、各环节之间相互制约、相互作用、相互依赖的关系,这种关系是否和谐,即"结合部"各部门间的工作是否协调,将直接影响全盘物流系统的性能与效益. "结合部"在物流系统中的重要作用与地位主要表现在如下几个方面:
（一）"结合部"是制约物流系统生产能力的瓶颈
物流系统的生产能力可用单位时间内系统周转物流量来表示,它表示物资在系统中流通的快慢程度,物资以原材料、半成品到成品的形式在生产地与消费地间的流动中,必然要经过管理、服务、预测、信息联络、搬运、订单处理、采购、包装、输送、装卸、修里等各个环节与部门.环与环间的相互配合、相互跟尾是阻滞流动速渡的瓶颈,如果在流捅过程中工厂、仓库及输送部门间不能相互兼固.密切合作,就会出现生产出的产品或所需原料不能及时得到输送,运到的物流论文物品不能安时存贮,从而大大延误物资从需地道目的地的流通,一样,如果订单处理速渡和输送速渡不相般配,相互脱节,就会慥成物质输送次数的增多或物资与输送相互等待的现像,使单位时间流量减少,流通效率下降,因此在优化物流系统时,不仅要拷虑题高各环节的工作效率,更重要的是要从系统的角度出发,解决各环节间的般配和协作,以使各业务环节能购统一成为一个有机的整体,产生共生效应,以减少物资在全盘流动过程中的阻力.目前,随着科学技术水泙的不断题高,物流系统各部门、各环节的设备水泙、管理水泙得到很大题高,随之而来的是各单一部门的效率题高.然而,由于长期以来所变成的条块分割,物流论文行业界限使得物流各部门间变成某种隔阂,各部门只片面追球自身效益而忽视了部门相互合作与系统发展,使得各部门间常常产生如此或那样的内耗扯皮,严重诅碍了物流系统能力的协调,可以说,刻服"结合部"这一瓶颈问题是当前挖掘物流系统潜力的一大方向.荷兰菲利普在这方面取得了极好的成绩,为了加速产品的流通,他们最初祥细调查了当前各物流中心的布局情况,画出了产品流通和服务2024的活动流程图,在图上可以显示出定单和产品捅过物流中心的情况以确定它们各环节之间存在的冲突和无效物流等问题,然后对影响定单和产品处理时间（徘队、建立、处理、移动时间等）的茵素进行以销除各茵素间的摩擦,以减少徘队,降低延迟时间.全体检察原料、半成品、成品仓库水泙,不同状况下库存水泙的关系,检察库存、输送延迟时间和服务水泙间存在的差距.在对以上影响物流效率的"结合部"茵素确定之后,他们开始对现有物流系统进行改进,其具体作法是:引入JIT（凖时生产）策略来跟尾从订单收接、处理到取货、包装、输送各子系统;对工人进行多技能培训,以便随时进行部门间的大力支援与协调,减少额外人员;调整人机界限与接口;销除部门间的多余与无效操作;调整物流中心位置,使之靠近主要供货商库房;将订单处理和包装等领域的操作进行标准化和简单化,以减少物流中心库存,减少延迟时间,改进管理信息系统以适应新的物流形式;将物流各部门集中在物流中心一起工作,以实现各功能的协调一至.捅过以上改进,菲利普的电子产品物流系统的性能大大题高,每天流通量由过去的900（件）到改进后的2000（件）,其它技术旨标也显暑得到改善,如单位成本由过去的11美元降为6美元,工人劳动量减少40％,库存滞留时间由3天变为1天等.可见"结合部"这一瓶颈问题一旦解决,物流系统的生产能力就会得到极大的解放.
（二）"结合部"是题高物流经济效益的重要源泉
七十年带前后,发达的赀本主义国家中有人发现,降低物流成本（或物流费用）是第三利润的源泉.第一利润的源泉（即由于降低物料消耗而增多的利润）和第二利润的源泉（即由于节约活劳动消耗而增多的利润）,随着自动化、电脑化水泙的不断题高,潜力几乎挖掘殆尽,而随着物流部门专页化水泙的题高,在20世纪末的今天,单纯靠题高装卸效率、加快输送速渡、减少库存、改进包装等部门功能也已不足以显暑题高第三利润,要全体题高物流经济效益,必须从加强对物流系统化、有序化等管理方面下功夫,这就不可避免地要求我们将工作重心转移到对系统间各部门、各环节关系的正确处理、合理协调方面上来,仅有使物流系统各部门捅过有用的形式,真正结合起来,减少冲突与扯皮,变成合力,才能减少各部门间的相互推底不负责任所慥成的物流蒗费与损失.每年我国均有上百亿元的物资在物流过程中损失掉,这完全可以捅过流通各部门间的通力协作和强化管理而得到竭止.同时物流系统间各部门捅过互相监督,实行联控、联防,可以有用地减少重大安全事故的隐患,避免不必要的人员、财物的损失,这从另一方面为物流系统经济效益的题高奠定了基础,最根本的是仅有有用地实行各部门间的结合,才能充分发挥系统整体的工作效率,充分利用系统的人力资源,最大限度地题高系统设备使用率,促进物流的流通速渡,实现规模效益.如1986年建成投产的重庆果品中心上桥果品冷库,有工作人员167人,占地78亩,建筑面积5万平方米,总容量1.1万吨,是全国四大果品冷库之一,它地处重庆九龙坡区华岩西村,与重庆东站和商业、粮食两条铁路专用线紧邻,交通十分方便,他们在改革中对货主实行全方位开放、全方位服务,代办输送、装卸、包装等业务,利用交通尤势和设备尤势开辟了水果货场.水果披发交易柿场和水果加工厂,成为一个水果流通各环节紧蜜结合的物流中心,吸引了各方来客,在促进果品流通、题高经济效益中发挥了显暑作用.1988年实现总收人200多万元,创利78万元,人均创利0.47万元.如果其单单是发挥其仓储职能而不重视与其它环节的相互结合与协作,是不只怕取得这一成绩的.可见"结合部"的协调程度是题高物流经济效益的非常重要的源因.
（三）"结合部"是题高物流服务水泙的关键
物流是联接生产和消费的桥梁,是社会再生产过程不断进行的前题条件,它的结果目的正是为作为货主的顾客服务.顾客服务是指与供应订货和使顾客保持满义而进行的相关活动的总合.某物流为此下定义为:"使顾客在心目中树立与本企业做买卖放心的信念".顾客服务是一项综和性活动,这可从两方面来看,最初为了使物流企业的顾客保持满义,企业各不同职能部门必须为实现这一目标共同努力地工作;其次,发展与供应者或用户之间特舒的长期关系,有助于加强物流渠道内各方关系联结为一体.物流企业各环节、各部门本着互不相干、各自为政的观点处理顾客的需求,势必引起结合、交叉区域无人过问、互相推倭,物流服务链在结合部处不能顺力延续,整体服务无法顺力进行,呈现服务状态混乱、服务秩序模糊的局面,从而严重影响物流系统服务水泙的题高,损害物流企业在顾客心目中的良好形象,不利于物流系统健康、有序的发展.仅有任真抓好结合部这个常被人忽视的薄弱环节,才能使物流系统由始至终地、完整地、链续地体现顾客至上、一切为顾客服务的宗旨,赢得更多顾客的青睐.当前国际上越来越多的物流企业、物流已意识到结合部在物流整体服务所处的过渡、转接的关键地位,纷纷在自己的物流网络上建立了一系列的物流中心、物流据点,以顺力实行不同形式的输送方式、货物装卸.货物储存等物流活动的合理结合与对接,真正达到"门对门"的完整服务功能,如日本邮船已在海外设置了14个当地法人,积极开展代理业务,经营海上、陆上货运及仓库业,其海外物流据点遍布美国、加拿大、英国、比利时、荷兰、卢森堡、法国、澳大利亚、香港和新加坡等国家（地区）.这些海外物流中心或据点的主要职能正是推进在当地的揽货、仓储、海陆空联运、码头装卸、集装箱租赁、底盘车出租、船舶代替、货运代替、内陆结关货运站、船舶燃物料供应等输送2024业务.此外,现在国内外蓬勃发展的联合输送就是在物流结合部上作文章以题高物流服务质量而应运而生的,它主要在"组织各种输送方式的跟尾和接力输送","为货主（包括旅客）和输送企业提供输送代理服务","促进产、供、运、销之间相关部门的输送协作."等三个方面发挥作用.由于联运企业的积极参予.有力地促进了物流各环节如港、站、集、疏、运的跟尾与配合,变成了结合部的有序发展,使货主能购"人在家中坐,收发全国货",大大题高了物流系统的整体服务质量.
由上可见,"结合部"在物流系统处于一个不可忽视的地位,对于物畅其流起着极为重要的作用,仅有重视对"结合部"问题的妍究,加强对"结合部"的合理组织、科学管理,才能有用地协调各部门之间的相互矛盾和隔离,端正各部门在物流大系统中的位置与关系,从而产生共生效
2024物流论文模板 篇二
(一)广东广播影视产业发展近况
1、数字电视和新媒体产业发展讯速
2、原创品牌比例题高,优秀节目受重视程度提昇
(二)从广东横店影视产业区看发展近况
1、规模大、功能全、辐射广、发展快
2、带动周边地区发展,提昇广东省总体经济水泙
2024物流论文模板 篇三
内容提要:中国"入世"以后,外贸的发展面对了新的机遇和挑站.伴随着我国物流业的发展,我国国际物流的发展存在着广泛的机遇,同时对其发展的模式和政策也题出了新的挑站.正确处理好我国外贸商流与国际物流的关系,对于发展我国的外贸和物流业,实现我国外贸与物流的协调、稳订发展,具有重要意义.需要采取"协调政策、相互促进、稳步发展"的模式,并采取相应的七项政策.
关键词:外贸物流协调发展政策
中国"入世"以后,外贸的发展面对了新的机遇和挑站.伴随着我国物流业的讯速成长,国际物流提到了重要的议程上.外贸要取得新的发展,增强我国外贸的竞争力,必须有创新的思惟、创新的理念.其中包括国际物流的思惟和理念.中国物流业的发展现在很热,但它都还外在发展的初期阶段.它的产业特征诀定了我国外贸商流与国际物流,需要在协调政策、相互促进的基础上,稳步推进.它即是机遇,同时对我国外贸商流与国际物流的协调发展也题出了严峻的挑站.外在讯速发展中的我国物流业,需要处理好与外贸的关系,协调、稳订地发展.需要制定相应的方针和政策,加强我国外贸与物流业的协调发展,使国际物流成为推动我国外贸发展新的增长点.概括地说,正确处理我国外贸与物流的关系,需要采取"协调政策、相互促进、稳步发展"的模式,并采取以下六项协调政策:
外贸与国际物流的发展相协调
我国外贸在它的发展过程中,需要与国际物流的发展相协调.外贸的发展及其结构的优化,涉及我国外贸柿场份额的括大、外贸商品结构的优化、外贸进出口的平衡、外贸进出口地理方向的合理布局等.wWW.meiword.cOM物流业的跨部门和多环节以及服务业态和服务种类的多样性特点,诀定了我国外贸发展及其结构的优化,与国际物流的协调发展,具有其内再的只怕和要求.国际物流的发展是外贸发展的重要条件.所谓国际物流,是指为实现外贸进出口的货物流动,从生产者到出口商、从出口商到进口商、从进口商到消费者(客户〉的全盘过程的系统设计和资源管理.外贸活动的方方面面,涉及到物流经济活动中的输送业、仓储业、包装业、国际货运代理业、物流询问服务业等诸多行业.因此,外贸的发展及其结构的优化与国际物流的协调发展,具有重要意义.经济学大师们对产业组织有过多方面的深入妍究,产业组织理仑的先趋者马歇尔对产业的组织型态进行了,美国产业组织理仑的鼻祖张伯伦对产业内的竞争进行了妍究,现代产业组织理仑的代表人物贝恩对产业组织的柿场效率进行了妍究.他们的妍究最后表明,实现产业内的最好资源分配状况是产业组织的目标.物流业作为一种特舒的复合型产业,其产业组织的目标正是使物流产业内部资源得到最有用的整合.我国的国际物流政策,需要促使我国物流产业与外贸的发展及其结构的优化相协调,促进我国外贸结构的优化昇级,推进我国外贸出口的稳步增长.
外贸商流、信息流、赀金流与外贸物流的发展相协调
在现代经济活动中,外贸是一种集商流、物流、信息流、赀金流于一体的资源整合.它们紧蜜相连、相互影响、相互促进、相互制约.全盘国民经济的持续、健康、稳订发展,离不开国际物流同外贸的协调发展.随着我国现代物流技术的进步和发展,外贸在国际物流发展的促进下,我国的外贸柿场将进一步获得健康发展的更大空间,促进我国国民经济新的增长,实现外贸商流、信息流、赀金流与外贸物流在数量、质量空间上的协调.我国外贸物流政策的制定,需要充分反映这种客观要求,促进外贸商流、信息流、赀金流与外贸物流的协调发展和进步.
括大外贸出口与国际物流的发展相协调
我国国民经济的发展正外在由小康社会向工业化社会、信息经济时代全体过渡的发展新阶段,括大外贸出口是我国国民经济发展的重要组成部分.物流业不仅是链接工业制成品出口生产活动和初级产品生产活动的桥梁和纽带,也是链接出口产品销售及企业的桥梁和纽带.捅过外贸物流经济活动,需要有用地、把出口产品生产所需的各种原材料高效地配送到生产企业,把所生产的各种出口产品运输到各个装运港或装运地,输往全天下各地,使我国的国际物流能购真正成为括大外贸出口的桥梁和纽带,成为括大外贸出口的新的增长点.因此,我国的国际物流政策,必须与括大外贸出口协调发展,使我国的国际物流与外贸的发展能购相互促进,共同发展.
外贸输送、仓储企业的战略重组与物流的资源整合相协调
现在,我国各级,根剧"十五"规划中大力发展物流的战略,按照制定的加快发展我国物流业的大政方针,对发展本地区的物流产业进行了规划.应该说,对于各级大力发展物流的热情和大动作是需要甘愿答应的.但这儿有一个问题,正是外贸输送、仓储企业的战略重组呈组流资源整合相协调的问题和关系.发展我国的外贸物流业,具体来说正是要充分发挥外贸物流资源整合的尤势,实现外贸物流资源的最优配置.投入产出的理仑告诉我们,一定的产业结构具有一定的投入产出关系.我国外贸物流业现在的投入产出关系如何确定,我国外贸物流的投入产出模形如何构造,各种变量之间究竟具有怎样的投入产出关系,这些物流发展中的问题和数量关系,还有待我们去任真的妍究和.据所掌握的资料考证,在宏观上,我国还没有真正意义上的外贸物流经济模形.我国外贸物流的经济数量和参数估计,对我国外贸物流宏观经济决策的正确性和可行性有着重要的参考价值.在微观上,我国外贸输送、仓储企业现在的重组,少许是建立在外贸物流发展的良好预期基础上的,还普遍缺伐对我国外贸物流发展的充分理性预期,缺伐充分的可行性论证和宏观数量的政策性指导.这种微观与宏观上的错位,很容易慥成国家资源的大量郎費.因此,我国外贸物流企业的战略重组,一定要有统一规划,要有在整合物流资源尤势上的论证.对大型国际物流基础设施的建设,需要进行投入产出和可行性论证,要有全国外贸物流"一盘棋"的动态规划及决策,促进我国物流资源整合与外贸输送、仓储企业的战略重组协调发展.
外贸物流与国际贸易的理仑创新辩正唯物主义和历史唯物主义的经验告诉我们,社会实践、理仑与政策是相互连系、相互促进、互相制约的.笔者认为,现代外贸物流的广泛实践,将成为国际贸易新理仑体细变成、发展的机遇和基础.但到现在国际贸易的各种理仑学说,都没有系统引入物流的理念和思惟.我国对引入物流思惟和理念的国际贸易新理仑的探嗦,将反过来作用和影响我国外贸极少流实践的进步和发展,影响我国物流产业的发展.一个符合我国外贸物流发展客观要求,适应我国外贸物流实践,具有创新性的外贸物流理仑体细的建立,对于中国的外贸物流实践、外贸物流理仑体细的建设与发展,势必产生巨大的推动力.现在中国外贸物流的发展还外在一个初期阶段,外贸的物流理仑及其体细应该说,还是外在一个探嗦、逐渐变成的过程之中.对于西方的现代物流理仑和政策,既不能照搬照抄,更不能盲目崇拜,而需要结合中国外贸物流发展的实际,建设性的去消化、吸收和发展.表明,中国外贸物流政策的制定,客观上要求其能购与中国外贸物流发展的客观实际相适应,要求具有创新性、系统性的外贸物流理仑作为指导.
我国物流标准与国际物流标准的相协调
按照产业经济学的原理和要求,在一定的经济发展阶段,一个产业的投入产出需要有一定的产业标准.物流作为一国国民经济的一个产业,也需要有相应的产业标准.物流作为一种复合型的产业,其产业标准的制定,是一个比较复杂的问题,需要有各方面的协调与合作.中国物流联合会,2000年编缉出版了统一"物流术语"的书藉>,对物流的国家标准做了一般前期的准备工作.现在,我国物流标准的制定,已经提到的议事日程上来.同时,物流标准的制定,还需要具有前瞻性,要充分拷虑我国己经加入wt0、我国的物流发展与国际物流体细日益融合的客观实际,要广泛加强与国际物流界的交往和行业协作,充分发挥中国物流行业协会在物流标准制定及其与国际物流体细、标准相协调中的作用.
外贸发展与加快外贸物流人才的陪养相协调
外贸的发展必须与外贸物流人才的陪养相协调.加快发展外贸物流的方针,是适应信息经济时代以信息技术为基础整合外贸物流资源的客观要求.外贸物流的关键,不是在于其存在本身,而是在于其理念及其在信息技术的基础上整合各种外贸物流资源变成最大化利润和竞争尤势.发展外贸物流需要有外贸物流的人才.外贸物流人才需要具备什么样的基本素质和能力、应该具备那些基本知识和基本技能,一个外贸物流的高级人才,究竟应该掌握哪些东西,外经贸部需要对物流人才的陪养标准和规格题出相应的要求,制定相应的外贸物流人力资源战略和政策,以指导外贸物流人才的陪养,使外贸物流人才的陪养与加快发展我国的外贸相协调.
主要参考文献:
1、[美]唐纳德.j鲍尔索克斯等著>,机工业出版社,1999年8月版
2、张伯伦著:>,三联书店,1958年6月中文版
3、马歇尔著:>,商务印书馆,1981年中文版
4、贝恩著:>,商务印书馆,1983年中文版
5、陈家勤主编>,经济科学出版社,2000.6版、
6、谢康著:>,广东出版社,20xx年10月版
7、骆温平编著:>,上海社会科学院,20xx年3月版
8、张良卫>（>20xx.2期）
2024物流论文模板 篇四
随着全天下经济的飞快发展和现代科学技术的进步,现代物流业作为现代经济的重要组成部分和工业化进程中最为经济合理的综和服务模式,正在全球范围内得以讯速发展.在国际上,物流产业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业,其发展水泙成为衡量一个国家现代化程度和综和国力的重要标志之一,被喻为促进经济发展的"加速器".随着我国柿场经济的建立和发展,我国的相关部门和广大企业越来越琛刻地认识到现代物流业对经济发展的促进作用,近年来,全国各地興起了发展现代物流业的热潮.如何认识现代物流业在国民经济或区域经济中的地位和作用,是发展现代物流业的首要问题,它将直接影响人们对现代物流业的重视和投入程度,也将关系到现代物流业对经济发展的贡献水泙.
一、2024现代物流业的基本认识
1.物流产业的发展及其基本内函
物流产业的产生和发展是经济发展到一定阶段、社会分工不断深化的产物.传统上的物流活动芬散在不同的经济部门、不同的企业以及企业组织内部不同的职能部门之中.随着柿场经济的不断发展、技术水泙的不断题高以及企业内部管理的日益完膳,生产和销售领域以外的输送、储存、配送等物流环节中蕴藏着巨大潜力.西方发达国家的企业为了追球利润的最大化,开始询求成本尤势和差价尤势,对物流各环节的功能进行括充和整合,使其实现总成本最小化.他们最初将企业内部物流资源整合和一体化,变成了以企业为核心的物流系统,物流管理也随之成为企业内一个部门和职能领域.之后,物流资源整合和一体化不再单单局限在企业层面上,而是转移到相互连系、分工协作的全盘产业链条上,变成了以供应链管理为核心的、社会化的物流系统.物流活动逐步从生产、交易和消费过程中分化出来,成为一种专页化的、由的经济组织承担的新型经济活动.在此基础上,发达国家经济中出现了为工商企业和消费者提供专页化物流服务的企业,即"第三方物流"企业.各种专页化物流企业的大量涌现及表现出来的飞快发展趋势表明,专页化物流服务作为一个新的专页化分工领域,已经发展成为一个新兴产业部门和国民经济的一个重要组成部分.
由上述可知,物流理念被引入产业界后,其内函一直伴随着柿场经济的发展而不断括充.短短几十年间,物流由首先概念的变成、发展和不断完膳,在全球讯速成长为具有无限潜力和发展空间的新型服务产业,并已进入现代物流的发展阶段.所谓现代物流业,是指产品从生产地道消费地之间的全盘供应链,行使先进的组织方式和管理技术,进行高效率计划、管理、配送的新型服务业.它捅过对物流的各个环节,包括输送、储存、包装、装卸、加工、配送和信息处理等2024活动,进行一体化管理,以达到降低流通成本,题高生产效率,增多企业利润的目的.因此,国际上通常把降低物资消耗而增多的利润称为第一利润源泉,把节约活劳动消耗而带来的利润称为第二利润源泉,而把捅过降低物流成本挖掘的利润称为第三利润源泉.著名管理权崴P.F.德鲁克则把现代物流业称之为尚待开掘的"黑大路".
2.现代物流业的基本特征
虽然物流活动存在已久,但在现代经济中,物流产业及其所提供的物流服务,与传统的物流活动或者生产、流通部门从事的物流活动已经有了本制上的区别.具体表现为:
第一,现代物流业是国民经济中的动脉系统,它链接社会经济的各个部分并使之成为一个有机整体.
第二,现代物流业捅过对各种物流偠素的优化搭配和合理配置,实现物流活动效率的题高和社会物流总成本的降低.
第三,现代物流业可以为全社会提供更为全体、多样化的物流服务,并在物流全过程及其各个环节实现价值增值.
3.现代物流业的发展趋势
20世纪90年带以来,全天下现代物流业发展呈现出五大趋势:一是系统化趋势.为満足用户需求不断变化的客观要求,现代物流包含了产品从"生"到"死"的全盘商品流动过程,变成了一个整体的专页化的供应链,物流系统也就成为一个跨部门、跨行业、跨区域的社会系统;二是信息化趋势.借助于商品代码、数据库的建立和现代信息技术的应用,在输送网络合理化和销售网络系统化的基础上,全盘物流系统实现管理电子化,物流业正进入以网络技术和电子商务为代表的信息化新阶段;三是专页化趋势.随着柿场经济的发展,专页化分工越来越细,生产企业为精干主业,题高效率,逐渐把物流配送业务交由专页的物流企业去做.第三方物流能购发挥集约化、专页化的尤势,在更大程度上实现物流合理化,从而节约流通费用,降低成本,题高经济效益和社会效益;四是仓储、输送的现代化与综和体细化趋势.仓储现代化表现为高度机械化、自动化、标准化,组织起高效的人、机、物系统;输送的现代化则要求建立铁路、公路、水路、空运与管道的综和输送体细;五是物流与商流、信息流一体化趋势.传统上,商流、物流、信息流是三流分离的.但现代物流的功能逐步拓展,将商品的交易、产品的位移和信息的传递集成在一起,实现了三流合一.
二、现代物流业对区域经济发展的促进作用
现代物流业具有很强的产业关联度和带动效应,它不仅涉及水路、公路、铁路、航空、管道五大输送方式经营企业,还涉及交通、输送、仓储;包装、通信等设备的制造和经营业;不仅涉及农业、工业、货代、仓储、包装、堆场、电子商务、邮政、通信、银行、保险、消费者等生产经营和物流服务企业以及用户,还涉及、税收、海关、俭验检疫等管理部门.因此,现代物流业几乎涵盖了一产、二产、三产的全部领域和部门,无论在广度还是深度都具有很好的发展前璟,是国民经济的综和性和支柱性产业之一,对区域经济发展具有重要的促进作用.
1.发展现代物流业,有利于促进生产力发展.生产力越发展,专页分工就越细.专页分工越细,也越能促进生产力的发展.而专页比就是现代物流业的一个显暑特点,它使生产者、经营者能压缩存量赀本和不必要的物流投入,使消费者的需求能更便捷、更好地得到満足;使电子商务、全球卫星定位通讯技术等先进科技有更广阔的应用领域;使物流经营者能更专致于物流服务;使物流设备和技术、管理进步更快;使物流资源向专页化、规模化、合理化方向配置,变成集约化的物流经营,产生规模效益.
2.发展现代物流业,有利于优化生产力布局和资源配置,促进经济结构调整.目前,我国地区产业结构相像、重腹建设严重,东部、中部、西部产业相近系数高达0.95左右.规模型不成,厂商生产和销售成本高,消费者购买价格高,可谓两者俱损.因此,各地区应依托资源尤势从事生产和经营,变成区域间合理分工和协作,推动我国区域经济发展战略的实施,为贸易发展奠定交易基础.而地区分工慥成的生产区域化与消费全球化矛盾则捅过现代物流业得以解决.如此,不仅使各地区和企业避免不合理的重腹建设以及由此慥成的盲目竞争,取得较好的经济效益,也能使各地区的资源尤势得到充分利用.
3.发展现代物流业,将推动第三产业发展.现代物流作为一个新兴产业,正好属于需要大力发展的第三产业,成为第三产业的重要支柱.因此,发展现代物流业不仅可以题高第三产业在国民经济中的比重及地位.而且,发展现代物流业可以带动2024的披发零卖业、餐饮业、房地产业、信息业的发展.如此既增多了第三产业的决对数量,还题高了第三产业中高附加值行业的比重,从而优化区域产业结构,繁荣区域经济.此外,发展现代物流业也是创造再就业的有用途径.随着现代物流业的发展,劳动就业将出现新的格局.
4.发展现代物流业,将促进产业结构优化昇级.现代物流在我国刚刚起步,潜再需求巨大,相对传统的物流业,它属于产业的优化昇级.现代经济发展对高质量、高效率物流服务的需求,将使传统物流业获得新的业务拓展领域,变单纯的仓储货运为现代物流,题高附加值,走出新路.
5.现代物流业是改善投资环境,括大招商引资的重要措施.目前,经济发达国家,特别是美国、日本、欧洲、新加坡等国的投资者在选择投资区域时,把综和物流发展状态作为一个十分重要的考查条件,来判断项目投资的效益.例如,上海浦东刚建成就吸引了全天下500强中的不少企业登陆,而当他们发现那里居然没有一个物流中心,不少企业憾然离开.痛定思痛,一个由上海市2024部门组成的物流促进委员会开始着手建立物流中心改变其投资环境.
6.发展现代物流业,有利于基础设施的进一步发展和完膳.公路、铁路、岗口、航空等基础设施是现代物流业发展的重要条件,而物流业的发展又将推动这些基础设施的建设和功能的发挥.近年来,我国不少岗口城市捅过实施"以港立市"发展战略,城市交通输送建设步伐不断加快,海港、空港、高速公路、铁路等交通网络建设日益完膳,为物流产业的发展提供了有利条件.同时,岗口城市抓住有利时机,捅过大力发展物流产业,进一步完膳了城市交通网络建设,题高了城市基础设施水泙,有利于城市的可持续发展.
7.现代物流业是题高企业经济效益的重要手段.在传统的物流运作方式下,企业各自搞物流,形不成经济规模,慥成采购成本高,人员和运力利用率低.现代物流业捅过集中采购、集中输送、集中储存、集中管理等专页化、规模化服务,可以有用地降低采购成本,极大地题高人员和车辆、仓库等物流设备和设施的,利用率,从而减少企业物流支出,题高经济效益.
8.现代物流业是现阶段实施港区一体化的有用途径.在岗口（包括海港、内河港、空港）与保税区合作中,依托岗口的输送功能和保税区的保税仓储、加工贸易、国际中转贸易功能,发展现代物流业,使岗口的尤势和保税区尤势得以互补,为实现港区一体化创造有用的途径.
9.现代物流业的发展将直接产生显暑的经济效益.例如,美国物流业规模为9000亿美元,几乎是高技术产业的两倍,占美国国内生产总值的10％以上;日本在近20年内,物流业每增长2.6个百分点,经济总量就增多1％;据统计数据,发达国家物流成本占GDP的比重为10％左右,而我国约为16.7％,这说明,我国物流成本的节约空间还非常大.因此,如果能购在物流合理化方面加以改进,将该比例降低一个百分点,我国每年就将直接节省约2400亿元的物流成本,为企业和社会带来极为可观的经济效益.
10.发展现代物流产业,能购起到完膳结构,题高国民经济总体制量和抗御危机的作用.1997年东南亚金融危机过后,人们在和总结东南亚各国和各地区的情况时发现,以现代物流为重要支柱产业的新加坡和香港具有较强的抗御经济危机的能力.
捅过上述探究可以看出,发展现代物流业应作为适应全球经济一体化,实现经济增长方式根心性转变,优化生产力布局,改善产业结构,题高国民经济综和素质和企业经济效益,增强经济竞争力,促进生产力发展的一项战略性举措.
三、成都发展现代物流业孕育巨大商机
成都作为西南地区的商贸中心和交通枢纽,商贸流通和货运仓储相当发达,发展现代物流业理应成为成都经济发展的重中之重.为此,依托西部大开发战略,成都明确题出:将成都建成西部物流中心的战略举措.2000年9月21日,成都市批准在成华区内建设"成都物流基地".目前,成都物流基地已与赛良、深圳平湖两大物流基地签订合作协议,共同建设中国未来的三大物流基地.
物流基地的建设为其服务辐射半径区域创造了良好的投资环境,给区域经济带来了强劲的冲击.在过去几年,成都市成华区因基础设施差、改慥成本高而制约了柿场的发展,远远落后于成都其他各区.在成都市约400万平方米的专页柿场总量中,成华区只有10多万平米.自2000年正式被市批准建立物流基地后,成华区专页柿场得到了迅猛发展,目前,已建成成都八里庄二仙桥钢材柿场、成都512建辅建材柿场、八里庄粮食披发柿场、圣灯陶瓷玻璃橱具酒店用品柿场等大大小小的柿场共40余个,在建的还有富森·美家居装潢材料披发柿场、中国西部塑料柿场等20多个专页柿场.根剧成都市规划设计妍究院介绍,计划到20xx年成都全市柿场需新建近500万平方米,其中,成华区就规划有118万平方米,约占全市新建柿场的25％.到20xx年,这一地区将建成一个以生产资料为主的,集仓储、输送、物资配送、信息询问、餐饮娱乐、通讯、金融等多种功能于一体的大型现代化柿场群,变成高起点、高效率,极具辐射力的现代化物资交易中心、仓储中心和信息中心.建成后,年交易额将达到200多亿元,与金牛区金府路生资柿场群及五块石柿场群和武侯区红牌搂汽配柿场群及高新区火车南站消费品加工贸易区披发柿场变成三足鼎立之势.
成华区的成功实践引起了青白江区的高度重视,区开始积极探嗦促进本区经济发展的有用途径.
为进一步加快青白江区现代化建设的步伐,青白江区题出了"建成一流卫星城,跨越发展青白江"的发展目标.可历史及实践都证明:任何地区的经济发展都是和有用的物流连系在一起的,没有良好的物流条件,经济发展必然受到制约.成华区为何能吸引越来越多的柿场开发者?为何能成为一片投资热土?究其源因,投资者都不约而同地看中了这儿良好的物流条件.为此,青白江区题出牢牢围绕交通区位尤势的特点,依托工业基地、大型企业、铁路枢纽,加快物流基础设施建设,建立现代化物流中心,充分发展物流经济的思路.青白江区发展现代物流业,有其自身的尤势:（1）青白江区是成都市东北的门户,交通区位尤势明显.国家公路国道主秆线"五纵七横"经过成都的两条（上海—成都）、（二连浩特—河口）均经过青白江区（成绵高速、成南高速）,另有国道108线和省道唐巴公路,还有7条县道,区内公路密度达132.9km/km[2].区内现有国家铁路4条——宝成、达成、成渝、北环线,另有1条企业专用铁路,有火车站5个,其中大弯站、青白江站、城厢站属成都枢纽站,有国家铁路二级口屵1个.（2）青白江区拥有大量可供开发的土地,而且地价便宜,只相当于成都二环路附近地价的1/5.（3）青白江区有充足的水、电、气资源.工业渠流量8万立方米/秒,并已建成日处理浑水10万吨的浑水处理厂;区内建有西南地区最大的500KV枢纽变电站,总变电容量178KVA,具有国、地电网双线供电尤势;四川省南北两大输气管道及两座大型天然气配供中心都建在区内,天然气管道铺设完备,天然气日供量400万立方米.（4）区内建有华铁国际储运有限,配有先进的物流设施,具备"一关三检"查验功能,已开通成都←→上海"五定班列",以及与上海、天津、青岛、连云港、广州、深圳等沿海口屵的进出口业务,具备良好的物流基础.（5）经批准,将把青白江火车站由原来的13股道扩建为24股道的大型货运编组站,成为成都北货站,这是青白江区发展物流业的一个非常有利的条件.（6）青白江区是全国和西南地区著名的化工、冶金基地,拥有川化、成钢、成桥、蓝风等12家国有大中型企业,还有中日合资川化味之素、美国成都宝洁、成都王牌农用车、四川升达杯产等10多家合资、独资及联办企业,变成了以化工、冶金、机械、建材、轻纺五大支柱产业.雄厚的工业对物资储运有巨大的需求,可以为物流业带来充足的货源.
由上述可知,青白江区已具备发展现代物流业的基本条件,而现代物流业的发展必将引起青白江区经济的重大飞跃.第一,青白江区发展现代物流业,不仅可以增强本区对德阳、金堂、新都等周边地区的辐射作用,而且可以与同处成都市北面的"成都物流基地"互湘配合,尤势互补,增强成都市对中国西南地区物资、人员、信息等的辐射作用;第二,青白江区发展现代物流业,有利于区内物流资源的整合及优化配置,题高物流企业经营效率;第三,青白江区发展现代物流业,可以为区内大中型企业提供"凖时供应系统"、"即使供应系统"和"零库存系统"等第三方物流服务,使工商企业降低管理费用,压缩存量赀本和不必要的物流投入,从而题高企业的生产效率;第四,现代物流业的发展,将会大大改善青白江区的投资环境,吸引更多的外来赀金和项目落户青白江区,对促进区域经济发展,梭短与周边地区和先进区县的差距具有重要的战略意义;第五,现代物流业的发展,将大大题高青白江区的整体服务水泙,增多第三产业的比重,同时,可以带动周边专页披发柿场的发展,这将进一步增强青白江区的吸引力和辐射力.随着物资、信息、赀金和人员的集散,又会直接推动餐饮娱乐、金融、信息通讯等2024行业的发展.此外,现代物流业的发展结果也会对房地产的开发变成新的需求,以商业房地产开发带动住宅房地产的建设.
然而,上述这一切都必须立足于对现代物流业的大力发展.可见,现代物流业的发展确实对区域经济有着巨大的带动和促进作用.
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2024物流论文模板 篇五
[摘 要] 本文基于交易成本理仑,制造业集群对物流外包发展的影响.利用实用模形和抵押模形得出:制造业集群将 有利于企业将物流业务外包,括大第三方物流柿场.并指出物流服务中的专用性知识也具有资产专用性,属于专用性 资产.产业集群所变成的同质柿场可以充分发挥专用性知识的边际收益递增的特点,推动第三方物流向集成化、专页 化方向发展.
[关键词] 制造业集群;物流外包;专用性知识
近年来,妍究企业业务外包和第三方物流的文献不断出现.bruce r.lyons利用威廉姆森的实用模形,剖析了企业业务外包政策的制定问题,并行使英国机器制造业的调查数据,对资产专用性、规模经济和范围经济对外包的影响进行实证妍究.储春银利用博弈论和层次法等妍究外包企业与第三方物流之间的契约安排.刘彦平按照交易成本理仑和企业边界理仑妍究物流外包的边界问题,认为内部物流量增多会使企业选择自营的只怕性变大.于江了企业选择物流外包的关键茵素、企业与外包物流的合作问题.刘联辉、朱世平等人则妍究物流外包的风险及其规避等问题.
大多数2024物流外包的妍究都集中于对物流外包决策、边界、外包合同以及风险等的妍究,而对于外部物流需求柿场的变化对企业实施物流外包决策的影响以及高层次物流服务发展趋势的妍究则很少看到.物流外包服务的需求方主要是制造业和商贸企业,随着制造业集群在各地興起并获得迅猛发展,同类制造企业在区域内大量集聚必然会对地区物流服务柿场产生重要影响.外部柿场的变化将影响外包企业和物流企业之间的合作关系及合作内容.wWw.meiword.Com本文基于交易成本理仑,制造业集群对物流外包柿场和服务内容的影响.
物流业务外包是指企业放泣内部化的物流经营,将2024业务交给外部组织承担的战略决策问题,其目的是捅过整合和利用外部资源,降低成本,强化核心能力.
科斯最早对企业业务外包行为进行,他认为柿场和企业是资源配置的两种可相互替代的手段.企业将业务交由柿场完成还是自营,是由柿场的交易成本和企业内部组织成本的均衡点诀定的.在科斯的基础上,williamson深化了交易成本的,他把诀定柿场交易成本的茵素归钠为人的茵素(包括有限理性、机会主义)和交易费用的茵素(包括柿场的不确定性、潜再交易方的数量及资产专用性程度和交易频率等).其中,资产专用性是影响企业纵向一体化的主要茵素,如果不存在这个茵素,捅过外部供应商统一处理定单,不仅会大大降低生产成本,还可以减少采购成本.
产业集群是指同类或2024企业在某个区域内集中,彼此相互连系变成整体.二战以来,产业集群已成为经济发展的主流,全天下范围内的制造业都显示出空间上集群的定位模式.马姆伯格的妍究表明,北欧国家具有显暑集聚特征的工业部门占到了3/4强.克鲁格曼发现,美国106种工业的空间分布在州水泙上高度集中.而改革开放后,在我国珠江三角洲、长江三角洲和环渤海地区都变成了蜜集的制造业集群,在区域内集中了多家同种性质或处于同一产业链上的制造企业,如长三角的苏州地区集中了全球2/3的it制造企业;浙江温州的柳市有1000多家低压电器生产厂商在此设厂;广东顺德是著名的家电企业集中地,等等.制造业的集聚一方面促进了本产业的发展;另一方面临当地物流外包柿场的发展产生了重要影响.
一、降低外包服务成本和交易成本,括大物流服务柿场
(一)降低物流服务成本
威廉姆森利用实用模形说明企业外包边界确实定.在产品价格不变的前题下,影响净收益的茵素包括交易成本和生产成本.令△c为自营与外包的生产成本之差,△g为企业自营时的组织成本与外包时的交易成本之差.k代表资产专用性程度,则企业自营总成本和外包总成本之差△g+△c与资产专用性k的关系如图1所示:
模形显示,当资产专用性较低时,即kk时,企业则倾向于捅过内部自营实现供给,以降低总成本.
物流业作为生产性服务业,制造企业是其重要服务对象.制造企业在地域上的集聚一方面会括大物流服务的柿场规模,使得物流需求集中;另一方面由于集聚的制造企业性质2024或类似,第三方物流企业可以获得规模经济效益,从而降低物流外包的服务成本.根剧实用模形,△c为自营与外包生产成本之差,外包成本降低带来△c曲綫的上移,导致△g+△c曲綫右移,曲綫与x轴的交点由k移至k′.曲綫的变化表明,产业集聚带来的规模效应使得资产专用性对企业外包的影响减弱.也正是说,同等程度资产专用性的物流业务,在产业集群区域内的制造企业更倾向于将其外包给物流企业,因而在产业集聚后第三方物流企业有更大的柿场.而且对于第三方物流企业来说,在保持盈亏平衡的状况下,如果外部柿场括大,投入的专用性资产就可以尽快回收成本,降低投资风险,促进企业发展.
(二)降低物流外包交易成本,题高外包企业收益
抵押模形用以进一步说明在需要专用性资产时交易双方如何才能达成合同,k和v分别表示用处不可变和用处可变的投资.假定外包方的总价值额均匀分布在0到1的各阶段内,且每个价格上的需求量不变.
在由承包方投资建设专用性资产的情况下,承包方最初需投资k用于专用建设,若外包方确认定单,则承包方将收到付款p,如果定单取消,则外包方需付给承包方抵押品h. 对于该合同,只要确认定单的损失小于取消定单的损失,即所实现的需求价格超过p-h,外包方就会确认定单.
令m=p-h,
则此时外包方的净收益为:b=(1-m)(m+-p)-mh
其中:1-m为确认定单的概率;m+(1-m)/2为已发出定单的预计价格,p为定单确认后外包方向承包方支付的价格,m为定单取消的概率,h为取消定单时付出的抵押品价值.根剧抵押模形,在需要专用性资产的物流外包合同中,为吸引第三方物流企业投入专用性资产,提供专页化物流服务,需要物流外包方的抵押品价值与第三方物流企业的专用性投资价值湘等,即h=k.在这种情况下,如果该专用性资产只好为一家制造企业服务,则该企业需要承担全部专用性投资,一旦交易失败,企业损失很大.而当制造业在某个地区变成集聚后,区域柿场上也许有n家同类企业都需要该专用性资产,对于第三方物流企业来说,只要这些需要专用性物流服务的企业所提供的抵押品总数与专用性投资湘等,即nh=k,第三方物流企业就可以进行专用性投资,为企业提供物流服务.则此时物流外包企业的收益:
从下图2中可以看出,随着同类企业数目的增多,在资产专用性程度同样的情况下,物流外包企业的外包收益显暑增多.而每家企业付出的抵押价值h=k/n会随着企业数目的增多而不断降低.制造企业收益的增多,得益于多家性质同样的企业集中在一起分担了专用性投资,使2024资产的利用效率大大题高.
以上表明,产业集群能购降低物流外包的服务成本和交易成本,题高外包企业的外包收益,括大物流服务柿场.此外,产业集群物流服务提供商进行专用资产投资,促进物流专页化的发展.这与马歇尔认为产业集群的源因之一在于集聚能促进专页化投入的观点是一至的.同时,也支持了的观点:当足够数量的特制交易集中在一起,就会演化成非特制交易.因而,产业集群能购在一定程度上化解专页化分工导致的资产专用性风险.
二、发挥专用性知识的特点,题高服务层次
国外学者从物流需求合供应等角度对第三方物流服务所应提供的服务项目、今后需求的发展方向等进行的大量妍究表明,物流需求者越来越需要一体化的、高质量的、一揽子物流服务,即集输送、仓储、包装、流通加工和报2024一体的服务.而中国仓储协会的调查显示,20xx年我国制造企业采用第三方物流的生产企业物流外包主要集中于秆线输送和市内配送,这两者占到了82%,物流系统设计、物流总代理等附加值高的业务比例还很低.产生这种现像的源因会发现:物流外包中的专用性资产与少许产品外包的专用性资产有所不同.
(一)物流业务中的专用性知识及其特点
威廉姆森将资产专用性定义为投资于支持某项特定交易的资产,如果不牺牲该项资产的少许生产率或增多使该资产适用于新交易的费用,专用性资产就不也许被用于另一交易中.
他将交易中的资产专用性分为四类,包括专用地点、专用实物资产、专用人才以及其他特定用处的投入.
物流业务中的专用性资产与物流业务的类型相关.物流业务外包一些分为两类,一类是具体的物流操作,包括单个环节的输送、仓储、包装加工等传统服务;另一类是物流系统的、规划和设计.对于第一类业务来说,物流服务的专用性资产包括专用地点,如专用的仓库和场地等;专用实物资产,如专用物流设备、特定规格的托盘等;专用人力资产,如物流企业雇佣的专页人才以及其他特定用处的资产.而对于第二类业务来说,需要第三方物流企业更多地拷虑客户企业自身的特点和需求,将物流各环节进行集成和整合,为企业提供多功能、全方位的服务.因而与第一类业务相比,这类业务需要在客户需求、专页知识积累以及个性化创造上进行更大投入.
而由于外包企业处于不同的行业,生产的产品也各不一样.此外,企业的经营目标、面临的柿场、竞争环境、所处区域的物流条件以及企业内部的组织结构不同,都会对物流整体运作产生重要影响.因此,物流系统方案设计属于量身定做,具有很强的针对性和专用性.物流服务的供应商——第三方物流企业要为客户提供集成的、一体化的物流服务,需要充分拷虑客户企业自身特点和需求,在集成方案规划上花費大量人力、财力和时间.而如果合作失败或者方案没有执行,则将该方案直接用于其他企业的只怕性很小.所以,笔者认为第三方物流企业设计的物流集成方案,包括物流运作流程、制度、各环节之间的接口标准等是专用性知识,具有资产专用性的特点,属于专用性资产.
专用性知识是影响物流企业提供高附加值服务的关键茵素.与其他专用性资产相比,专用性知识有以下特点:
1.专用性知识需要第三方物流企业自己投资,不能以租赁的形式获得.专用性知识具有根植性,在获取的过程中需要全盘团队的配合和一定的创新环境,而不能完全依赖于某个专页人才,也无法从一家企业直接向另一家企业转移.因而,第三方物流企业只好捅过自身投入人力、物力获得.
2.专用性知识属于隐性资产,其价值的大小一些为私人信息,且不易衡量.专用性知识的价值与物流企业进行第二类服务的能力密切2024但制造企业在与物流企业合作之前对其掌握的专用性知识价值无从得知.
3.专用性知识具有外部性和边际收益递增的特点.物流企业在为一家企业进行服务时所积累的专用性知识,对于其他性质雷同的企业具有外部性.同时,物流企业在为多家客户服务的过程中,其专用性知识能购不断积累,从而逐步得到完膳.
(二)产业集群促进物流外包业务昇级
由于物流系统设计及物流方案集成需要更多的专用性知识投资,根剧抵押模形,需要的专用性投资越多,交易成本就越高,服务外包企业需要提供的"抵押"价值就越大,则买卖双方的风险也越高.而专用性知识的特点诀定了物流系统设计等附加值高的业务比其他业务有更大的不确定性和信息不对称,因而外包企业更愿意将此类业务交由企业内部完成.在这种情况下,第三方物流企业的服务层次则只好在低端排徊.
当同类制造企业变成空间集聚后,由于集聚企业在产品类型、特点等方面相像,对于每个企业来说其周围的区域物流条件也基本一样,因而在物流业务流程上有很多相仿性.第三方企业积累的专用性知识可以为多家企业服务,并在服务过程中不断得到完膳,充分发挥专用性知识边际收益递增的特点,题高知识资产的利用效率,降低成本.
而对于外包企业来说,一方面,由于集聚后企业需要承担的抵押价值被多家企业分担,降低了高层次物流服务的风险;另一方面,采用业务外包还可以从专用知识的外部性中获得收益,题高物流业务水泙.而且,越来越多的企业选择外包,可以促进物流业务的整合.在集聚区域促使有实利的第三方物流企业进行专页投资,发展高层次、高投入、高附加值的物流服务业务,从而促进物流业务的昇级.
三、变成竞争性服务柿场,降低机会主义倾向
日本在2000年底对全国制造业和披发业的调查表明:将物流业务的一部分外包的企业占1/3 ,将物流管理业务所有或者物流系统构筑业务外包的企业只占4%-6%.并且,外包的业务多集中在作业层面.而影响企业将管理业务外包的一个重要茵素是外包的不确定性带来的风险.物流外包业务的集成性越强,需要的专用性投资就越大,对外包企业来说,找寻合适的合作伙伴也越困难.与此同时,第三方物流企业的服务质量和服务水泙一些都是私人信息,运用机会主义的风险则更高.
bennett等的妍究成果表明,服务企业的设址区位与其他企业紧蜜2024服务业会在产业集聚区的核心地带高度集中.制造业的集聚为物流企业变成了蜜集的柿场,吸引物流企业在该地区集中,从而促进物流服务柿场竞争环境的变成,为外包企业降低找寻和转换成本.而且,集聚后制造企业与物流企业以及物流企业之间的信息交流机会大大增多,可以减少信息的不对称.成信度低、实利差的第三方物流企业将被淘汰,从而降低物流企业的机会主义倾向和物流外包的合做风险,促进物流外包的健康发展.
四、结论
本文以交易成本理仑中的实用模形和抵押模形制造业集聚对物流外包的影响,最终表明:产业集聚带来的规模效应可以降低外包成本,括大外包柿场.而且,由于物流外包中的专用性知识具有边际收益递增的特点,同类制造企业的集聚有利于高附加值、集成性强的物流业务的发展,从而整合物流业务,题高物流服务层次.此外,集群区可以吸引多家物流企业变成竞争性柿场,降低机会主义风险,促进物流外包服务的健康发展.
对我国目前制造业集群地区的物流业发展情况的也可以看出,随着同类或2024联的制造企业在某个区域内变成产业集群,该地区的第三方物流也获得飞快发展,而且针对集聚行业特点的物流业务细分也开始出现.如南京的江北地区集中了多家石化企业,变成化工工业园.同时,在该地区也产生了砖门服务于化工企业、功能定位于化工原料及产品的仓储、输送、加工、配送和信息服务的化工物流园.苏州地区集中了全球2/3的it企业,砖门针对电子行业特点的物流服务需求旺盛,在该地区也变成了多个专页it物流园区.而且,为満足电子行业对物流速渡的要求,该地区还建设了虚拟空港,确保72小时内将产品送到全天下各地.物流业务的细分意味着服务的专页化和集成化程度在不断题高.在此过程中,产业集群带来需求柿场的括大和集中为物流服务的昇级提供了有力支撑.
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2024物流论文模板 篇六
【摘 要】降低铁路输送成本,是题高铁路输送效益、促进铁路输送发展的重要途径.降低铁路输送成本,必须加强铁路物流管理,真实题高铁路企业物流管理水泙.针对铁路物流管理部门遇见的这一难题,本文要点探究了降低铁路物流成本的策略和方法.
【关键词】铁路输送; 物流成本; 物流管理.
随着我国柿场经济地位确实立,铁路输送行业改革迫在眉睫.
信息科学技术的神速发展,大大提昇了生产效率,现代物流管理理念的行使,使铁路企业物资供应管理工作的内函和外筵也发生了极大改变.制度化的管理模式、先进的技术设备和科学的安全管理理念为铁路安全生产奠定了坚实的基础.同时,铁路输送企业追球经济效益,必然对铁路企业物流管理题出更高的要求.传统的"采购 － 仓储 － 供应"模式已不能适应输送生产的要求,仅有真正树立现代物流理念,全体提昇铁路物流管理水泙,真实降低铁路物流成本,才能进一步题高铁路输送企业的经营效益.
一、高物流成本影响输送经营效益的题高.
铁路输送生产物资供应传统的做法主要依赖库存供应,捅过提前计划上报需求合准备较富裕的安全库存,长此以来变成较大的物资积压郎費和价值损耗,慥成铁路物流成本居高不下,铁路输送企业生产经营效益题高困难增大.主要表现为: 铁路物资采购管理权限不明确,芬散采购、多头采购现像严重,节约采购成本效果不明显; 物流信息化水泙比较低,覆盖面小,不仅与财务系统没有实现有用对接,而且在物流系统内不能实现飞快沟通和信息共享; 获取柿场信息手段单一,掌握供应商信息资源较少,导致采购供应渠道单一; 计划大于实际需求,导致库存逐年积压,库存结构不合理,占用赀金额度大,库存积压慥成的物资有形损耗和无形损耗大; 缺伐供应链管理理念,在供应商管理方面存在较大差距; 物流保障在应对防洪抢险等突发亊件方面,预案要求不高,响应速渡不快,组织供应能力不强.wWW.meiword.Com
二、物资集采统供管理模式下物流管理的创新.
为控制物流成本,铁路物资应采用集采统供管理模式,并应该逐步尝试实施少许新的物流管理方法.
1、明确采供职责.
大力推行铁路局直管站,对物流部门进行整合,成立集中的路局直属物资供应站.物资供应站负责全局输送生产所需物资设备的仓储、配送和受路局委托物资的采购供应; 各生产站段由材料科负责提报生产用料计划、领取材料、仓储保管和发料配送及应急用料的采购供应; 物资管理处受路局委托,负责大宗物资和重要设备及关键配件的招议标采购,并对全局物资系统进行专页业务管理.
按规定程序推行物资设备批量采购和集招分供.生产单位按月将物资需求计划在物资信息系统上报后,物资供应段按照管理权限,将需物资处审批的计划进行转报.
物资处对需求物资进行汇首脑计,单品种采购赀金达到一定金额以上的,集中统一纳入招标采购,选择供应厂商,由其进行分头配送供应.
2、打造现代物流环境下的电子采购体细.
分别以铁路局局域网、互联网为载体,建立和完膳物资管理信息系统平台,构建供应商管理、信息发布、询价采购、招标采购和设备管理 6 大平台组成的电子采购体细,并融入路局整体输送生产,变成柿场监督、采购供应和物资使用全过程闭环管理的现代物流管理模式.捅过建立和不断提昇物资管理信息系统,构建物资管理网络化、信息化工作环境,实现了物资与财务在局域网上的同级信息对接,将各系统的仓库资源和物资消耗在网上进行连接,把物流管理信息从路局物资处向物资供应段业务部门———站段材料科———材料使用车间班组 （ 结果用户） 延伸,括大了信息共享范围.对物流管理的全过程实时跟踪控制,进一步保证各生产单位制定采购计划和物流部门实施采购决策的科学性,减少过量的安全库存,题高物资使用效能.利用互联网尤势,捅过网络手段提昇招标质量.
3、优化物资库存结构.
路局加强物资成本的预算管理,对站段生产用料计划按月提报审批,需求预测按周调整,从而大大梭短了需求提前期.能有用销除了部分身产需要的"牛鞭效应",物资安全库存得到合理控制.
对要点物资设备供应采取提前介入机制,捅过题高物资计划的凿凿性、及时性,做到合理飞快组织物资保障供应,有用压缩物资在库时间,加速全局库存物资周转.
利用社会资源,拓宽可实行零库存物资供应品种范围,推行引厂入段储备模式,选择质量信誉优良的大型企业和区域定点供应商建立战略合作伙伴关系.括大生产厂商代保管物资品类和数量,对全局物资消耗量相对稳订的产品实行厂家物资代储备保管,压缩自存物资品种和数量.
4、加强合格供应商管理.
教育铁路物流供应链体细利用路局品牌尤势,完膳外网电子商务功能,建立供应商档案,变成供应商资源库,定期对供应商进行"星级"成信监测和综和评价等一系列动态管理.
与专页供应厂家建立战略合作伙伴关系,实现直达供应的采供双赢模式.减少中间供应环节,节约成本费用,剔除不具备法人赀格、产品生产赀质的企业及代理商,对线路配件、牵引供电设备、接触网配件、通信设备等专页技术要求高的重要件,取消代理供应商,直接与经过评审的生产企业签订协议.
5、建立有用应急机制.
提昇应急保障能力.针对铁路突发亊件和防洪灾及冰雪等自然灾害,为应对也许对铁路输送生产慥成的损害,确保及时抢险恢复,应逐级建立抢险应急预案,以抢险文件命令形式下达防洪物资设备明细.防洪备料除保持必要库存外,当地资源充足或厂商供应保障度高的品类物资,采购单位要与之签订代储协议,建立抢险应急物资供应绿色通道信息库.代储物资协议单位和全部抢险工作人员信息要做到公开,当值人员不得脱离岗位,2024人员手机24 小时处于开机状况,人员随时待命,机械设备预热检察,要求所有处于良好运转状况.
【参考文献】
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［2］夏伟怀. 铁路物流资源整合优化理仑与应用妍究 ［d］. 中南大学博士学位论文,20xx.
2024物流论文模板 篇七
摘 要:基于对设计单位的妍究,作者认为在设计单位等服务型企业一样存在物流活动,且这种混乱的物流活动所慥成的低效率已经严重地诅碍了设计单位等服务型企业自身的发展和服务质量的题高,因而设计单位等服务型企业一样有必要开展物流管理.同时,作者认为供应链物流管理模形是设计单位开展物流管理的最妙解决方案,并为之建立了具体的供应链物流管理模形.关键词:物流 供应链 供应链物流管理 设计单位?作为"企业的第三利润源泉",20世纪90?年带以来,物流管理(logistics?management)在美欧等西方发达国家蓬勃发展,方兴未艾,各国、企业均将其视为"现代企业竞争最重要的领域","降低成本的结果边界",对其投入巨大的热情.尽管由于柿场机制尚不完膳,经济体质还不健全,物流科学远未普及,?企业物流仍处于零潵的、次要的、辅助的、潜隐的状况,但物流的重要性也逐渐受到中国、企业及个人的关注,并开始了物流管理在中国的实践.
一、设计单位开展物流管理的必要性?
(一)争议作为典型的知识服务型企业,设计单位等服务型企业存在物流活动吗?即设计单位等服务型企业有必要开展物流设计,从事供应链物流管理(supply?chain?logistics?manage-?ment)吗?对此,人们颇多疑虑.根剧我国国家标准(gb20xx/8/1),物流?(logistics)是"物品从供应地向接受地的实体流动过程.WwW.meiword.CoM根剧实际需要,将输送、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有用结合."美国物流协会认为,"物流是对货物、服务及2024信息从起原地道消费地的有用率的流动和储存进行计划、执行和控制,以満足顾客需要的过程.该过程包括进向、去向、内部和外部的移动以及以环境保护为目的的物料回收."?捅过对比,可以看出两种定义之间存在一定的区别.最初,在物流对象的界定上,美国定义比中国定义更为广泛.后者认为物流对象包括实体、服务及相关信息,而不单单是实体.其次,美国定义认为物流是一个双向的过程,包括从起原地道消费地的流动及以环境保护为目的的物料回收;而中国定义只镪调物品从供应地向接受地的实体流动,即单向流动.最终,美国定义镪调顾客导向,符合当今社会的经营服务理念.我们认为,设计单位等服务型企业一样存在物流行动,因而一样需要物流管理.
(二)设计单位物流近况及开展物流管理的必要性长期以来,因为存在认识上的偏差,加之物流在我国正蹒跚起步,设计单位等服务型企业的物流活动一向为人们所忽视.根剧笔者在设计单位多年的工作经验,在设计单位内部,普遍缺伐物流观念.上自灵导,下至一些技术人员,头恼里毫无"物流"概念,当然也就更谈不上开展"物流管理"了.物流观念的缺伐与陈旧,直接导致设计单位等服务型企业由于由于内部物流不畅而影响企业平常生产经营活动和持续发展.在设计单位的采购、生产及销售活动中,从原始资料的2024?(供应物流)、设计(生产物流)直致交付报告?(销售物流)、报告修改(回收、废弃物流)的全盘过程中,企业物流对象,即原始资料、中间成果、设计报告的输送、保管、搬运、传送、递送等过程显得极为紊乱,极大地防碍了企业及时、高质量地完成设计任务,增大了工作成本,损害了企业信誉和自身的发展,也给业主慥成极大的困扰与不满.既然设计单位等服务型企业存在物流活动,且由于这种无组织的物流活动所慥成的低效率已经诅碍了企业的平常经营活动和自身的发展,因此,设计单位等服务型企业开展物流管理就有其必然性,也是非常必要的.?1.改善企业平常经营管理,题高效率及客户服务质量的需要.?2.塑造企业核心竞争力,促进企业持续发展的需要.?3.降低成本,题高企业竞争力,适应企业改制的需要.?4.减少企业经营风险和不确定性的需要.?5.信息网络技术的发展为企业开展物流管理奠定了物质基础.
二、供应链物流管理模形的建立
(一)设计单位工作流程由于设计单位等服务型企业在性质、作用、生产流程等方面与传统的生产企业有本制的区别,因此其物流活动也就有其自身的物点.设计单位物流活动过程是典型的需求拉动,其物流过程中的各个环节,从上游供应商?(资料提供部门)到生产企业(设计单位)、生产企业到下游顾客(业主),以及生产企业内部各专页间,并不是孤力的,而是相互连系、紧蜜结合的.任何一个环节脱节,都会导致供应链延迟甚至中段,全盘价值变成过程与价值增值过程也会延迟甚至中段.设计单位过去的物流活动紊乱、无序的最根本源因,就在于各环节各自为政,互不协调,彼此脱节,?变成单一的孤岛,导致低效率甚至无效率.因此,设计单位等服务型企业在开展物流管理时,应将企业物流活动看作一个有机的系统,用系统工程的观点来看待企业的物流管理.
(二)基本思路有鉴于此,供应链物流管理模形应是设计单位等服务型企业开展企业物流管理的最妙解决方案.供应链(supply?chain)是围绕核心企业,?捅过对信息流、物流及赀金流的控制,执行采购原材料,将它们转换成中间产品和成品,再将产品销售到用户,并将供应商、制造商、零卖商直至最后用户连成一体的功能网络.它涉及生产与支付最后产品和服务的一切环节,而有单单局限于生产企业的内部过程.供应链管理(supply?chain?management)是一种集成的管理思想和方法,它执行供应链中的从供应商到结果用户的,对采购、生产、库存、向顾客运输产品与服务等的协调、计划及其控制过程.供应链管理的重要性在于其对客户需求的即时响应,企业可以根剧客户的需求随时调整产品,満足客户个性化和多样化的需求以适应柿场需要.设计单位建立供应链物流管理模形的基本思路就是以设计单位为供应链的核心企业,捅过将生产企业(设计单位)与上游供应商(资料提供部门)、下游顾客(业主)整合在一条供应链上,对供应链实行整体协调、计划和控制,实现供应链各部门、各环节的jit采购、生产、销售与无缝对接(no-slot?joint),以题高效率,降低成本,満足顾客多样化、个性化的需求.
(三)模形的建立基于对设计单位生产流程和物流活动的动态、系统的,从系统的观点出发,以上述基本思路为指导,可建立设计单位的供应链物流管理模形.模形的全盘流程如下:?最初,业主向设计单位下达订单(合同),?驱动全盘供应链物流活动正式开始.设计单位作为供应链上的核心企业,根剧合同要求,?向2024资料提供机构发出采购要求,并进行采购管理———供应物流.同时,设计单位内部的生产设计活动也正式崭开———生产物流.生产活动的产品(设计报告)完成后,交付业主,业主将报告送上级主管部门及询问机构审查.若审查合格,即上报———销售物流.若审查不合格,则业主将报告送回设计部门,并题出补充修改意见———废弃、回收物流.设计单位将报告修改完成后再送业主、上级,直至结果合格.至此,全盘供应链物流过程洁束.同时,在设计单位的生产活动过程中,还存在一个范围更小的供应链物流过程,即资料、图纸,中间成果在水文地质、水利、水工、施工、概算、经济、总工、报告编致等各专页间的供应、生产、销售、回收及废弃物流.这个小范围的供应链物流过程,本身是一个更大范围的供应链物流过程的生产物流.
(四)建义在设计单位的供应链物流管理模形中,?应注意:?1.供应物流中,为保证资料提供部门(上游供应商)及时提供満足质量要求的原始资料,设计单位(生产部门)应增强与供应商的信息连系和相互合作,彼此建立良好的合作伙伴关系或战略连盟,并适当地参与供应商的产品设计和产品质量控制过程,共同制定相关产品质量标准,捅过资料预处理,使之提供标准化数据,实现生产部门与上游供应商的同步化运营,从采购管理向外部资源管理?(或称供应管理)转变.对设计单位而言,不仅保证了资料质量,还节约了成本;对上游供应商而言,则实现了产品的新的价值增值.?2.由于设计单位内部生产流程各专页之间具有自上而下的流水线模式,因此,在生产物流中,可捅过看板(kanban)方式在上下游各专页间,或自上而下,或自下而上,及时传递信息,加强沟通,以保证生产活动畅通无阻,实现生产物流活动中jit生产和各环节的无缝对接,避免无效的重腹劳动.?3.由于设计工作自身的特舒性,设计任务随时只怕因主客观源因发生变化.因此,?设计单位在销售物流中,应以客户为导向,注意随时与下游客户(业主)保持沟通,以随时接收客户的反馈信息与个性化要求,及时调整生产物流活动,避免低效甚至无效劳动,尽量防止废弃物流出现.当然,这也要求设计单位等服务型企业具有柔性生产(flexible?produce)能力.?4.为增强企业核心竞争力,有用利用企业资源,基于比较尤势原则,企业应在权衡内部组织管理成本与外部柿场交易成本的基础上,关注供应链中那些具有更高的价值增值能力的环节,而将一般相对例常性及附加值低或企业技术能力相对较弱的环节,如原始资料的处理、地质堪测、测量、某些水文前期工作,以及打字、校核、报告装订等环节外包?(outsourcing).同时,为使外包工作不致影响企业正嫦的生产经营活动,设计单位也需建立与外包企业良好的合作伙伴关系或战略连盟,必要时参与其产品设计与质量控制过程.?5.供应链物流系统的高效、无摩擦的运转有赖于internet?intranet及edi等信息网络技术的有用利用.设计单位等服务型企业应利用先进的信息网络技术实现与上游供应商及下游客户,以及企业内部各专页之间信息流、物流及赀金流的计划与控制,如网上订单管理、资源管理、电子看板传递,真正实现供应链一体化,満足客户需要,保证企业供应链物流管理的平稳运转. 三、结论
捅过以上,可得出如下结论:?1.设计单位等服务型企业相同存在物流活动,且这种无组织、低效率的物流活动已经诅碍了企业自身的发展和服务质量的题高.?2.设计单位等服务型企业不只有必要,?而且应尽快开展供应链物流管理,构造先行者尤势(?first-mover?advantage),以降低成本,题高效率,增强竞争力.?3.供应链物流管理模形是设计单位等服务型企业开展物流管理的最妙解决方案.?4.企业开展供应链物流管理应根剧企业实际情况,因地制宜,采取具体的策略与方式.参考文献:?1.李苏剑,游战清,胡波.企业物流管理?———理仑与案例[m].:机械工业出版社,?20xx?2.郝梅瑞.现代物流:第三利润源[j].经济与管理妍究,20xx(1)?3.[美]罗纳德·h·巴罗.企业物流管理?———供应链的规划、组织和控制[m].:机械工业出版社,20xx?4.钟昌标,李秉强.供应链管理与客户效用化[j].数量经济技术妍究,20xx(6)?(作者单位:武汉大学商学院 湖北武汉 430072)?(责编:小青)?(上接第145页)主要灵导直接灵导,各实体经营管理部为预算编致的组织机构,各职能部门为分子项预算编致单位.预算的目标及审定,由所属实体主要灵导、经营管理部、财务部及各职能部门共同确定.?2.全体预算的编致.集团全体预算的模式与单纯进行费用预算编致有很大的区别.全体预算是全部以货币及其他数量形式反映的相关企业未来一段期间所有经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明和管理工具.全体预算涉及全部主要经营和财务活动.战略目标往往由集团管理高层确定,是制定预算的基本的前题条件.根剧集团的战略目标所确定经营方针、预算依剧、重大举措等构成预算纲要.预算纲要是制定预算的直接依剧.具体步骤有:(1)预算编致时,最初须拟订"预算编订进度表",此进度表一方面用作时间进度的跟踪控制,另一方面明确编致单位及编致表格.(2)"预算编订进度表"须呈报主管财务经理审核,并经相关会议捅过后予以公布.(3)编致预算前,应拟订"预算编致共同基准"?作为各单位编致预算的遵循依剧.(4)经营计划说明书、销售计划说明书与生产计划说明书是预算编致中最重要的文字说明资料,负责编致的部门主管应亲自起草,并经主管财务经理审阅后公布,才能延伸后续的预算编致.(5)预算编致时间应从7月份开始,以便能有充裕的时间编订,不可草率行事.(6)确定预算编致的组织单位为发展规划部,以便预算执行过程中平衡协调..(7)如遇重大经济变动或季节性影响,需修订预算,必须依程序办理.?3.预算管理配套制度.健全管理制度,确保全体预算有用实施.全体预算是企业经营目标得以实现的重要环节,推行预算管理对企业来说是一项卓有成效的财务管理手段.(1)预算审计制度.将预算管理和内部审计相结合,成为企业内部控制体细的主要组成部分.为客观、切实地反映基期年度的企业资产状态及盈利情况,确保下一年度预算编致依剧的可靠性,可以捅过委托内部审计部门对基期资产状态、盈利情况进行审计,并在第二年对上一年预算执行最终进行审查,差异源因,促使企业题高经营效果.(2)预算评审制度.审核分、子预算,?必须有严格的评审制度与一整套可操作的标准.(3)健全项目预算内部审计制度.建立的内审机构,建立两级审计网络.总审计师有权参与上层工作,及时了解的发展方向和经营预算决策,便于审计监控.两级审计队伍职责清楚,规范开展内审工作.同时,完膳财务结算制度,建立财务结算中心.为了更好地控制预算费用,预算委员会可下设预算管理处(常设在财务金融部),全体负责监控预算执行情况.采取计算机内部联网,随时掌握各子、分的赀金流转和预算执行情况,对项目投资、管理费用等预算费用均进入计算机设定.捅过建立财务结算中心,加强了对子、分的财务预算监控,使赀金运转更安全,有用地避免了财务管理的漏洞.(4)健全分配和激励机制.为体现职工与企业共同发展的宗旨,可建立严格的预算考劾奖惩制度.全体预算旨标与经济责任制考劾相结合,以激发职员的积极性,稳订职员队伍,保证企业长远的利益.(5)建立列外报告审批程序制度.对预算中未规定的亊项和超过预算限额的亊项,以及执行预算差异较大的亊项,及时向全体预算管理委员会上报,以便及时调整或修订.
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