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微信营销策划书(推荐5篇)

2024-07-04 01:11:01文案策划

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇微信营销策划书范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

微信营销策划书范文第1篇

20xx微博营销方案计划书范文1

对于演出机构或票务机构而言,可以通过微博来传递演出信息,用文字讲述其亮点,用图片展示其海报,用视频链接播放其片花,加入订票官方网站的外国投资地址,同时还可以在微博上开展抢票及抽奖等活动,如图3-7所示。

下面以某话剧的微博营销为例,说明一个微博营销策划的过程及微博营销策划书的撰写要点。

一份营销策划书的作用主要表现为两方面。第一,准确、完整地表现营销策划的内容。策划书的内容是否能准确地传达策划者的真实意图,显得极为重要。第二,充分、有效地说服决策者。作为一份合格的营销策划书,首先要做到使阅读者相信;在此基础上再使阅读者认同。对于一个策划者来说,首先追求的是:决策者能采纳营销策划中的意见,并按营销策划的内容去实施营销方案。

营销策划书的编制原则通常有四个方面:逻辑思维原则、简洁朴实原则、可操作原则及创意新颖原则,微博营销策划书的编制也不例外。

营销策划书的内容方面主要包括:封面(含策划书的名称、被策划的客户、策划机构或策划人的名称、策划完成日期及本策划适用的时间段等),前言(简单介绍委托情况,策划的目的,以及策划的概略情况等),目录,概要提示、正文、结束语及附录等。

在微博营销中最重要的部分当然是正文,其包含的主要内容有:

(1)营销策划的目的:如,为了扩大话剧《雷雨》的推广营销渠道,制订出一套社会化媒体营销计划。

(2)演出机构背景状况分析:对演出机构的基本情况加以介绍。

(3)营销环境分析:包括当前市场状况、市场前景分析及产品市场影响因素分析,其中前者还包括现实市场和潜在市场的状况、市场成长状况及消费者的接受性。

(4)市场机会与问题分析:包括针对产品目前的营销现状进行问题分析及产品的优劣势分析。其中前者可能需要描述一般营销中存在的具体问题,如:演出团体知名度不高,市场影响力较小;演出的营销推广渠道过窄,互联网上信息量不足;潜在观众希望获得更多的信息,并希望获得互动;潜在观众希望了解演出团体的详细信息;票务销售及咨询服务质量差,令消费者不满;票务销售中没有相应的促销,未能刺激消费者的兴趣等。

(5)营销目标:营销目标是在上述基础上,使该话剧的曝光率增加两倍,占领社会化媒体平台,并使得经济效益目标达到:票务总销售量为张,预计毛利元,市场占有率实现。

(6)营销战略:通常包括营销宗旨、产品策略、定价策略、促销策略、渠道策略及广告策略等,其中渠道策略中应该提到利用包括微博在内的新媒体渠道。

(7)微博营销实施方案:根据策划期内各时间段的特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强而又不乏灵活性。以下为话剧《雷雨》的微博营销的具体实施方案,其中可能包括了账号申请、品牌宣传、产品营销、产品促销、产品体验分享及评估与优化等阶段的规划。

(8)策划方案各项费用预算:这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少的投入获得最佳的效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验进行具体的分析和制定。

(9)评估指标及评估方法:这一部分要设定关键绩效指标KPI,并明确评估方法及评估周期。

(10)营销方案调整流程:这一部分作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整,此处说明营销方案调整的操作流程与规范。

微博营销策划书的编制一般由以上几项内容构成,其中包含了与微博进行配合的其他渠道的营销规划。不同的企业可能产品不同、营销目标不同,那么所侧重的各项内容在编制上也可有所取舍。其中,一些细致的实施计划可以参考上述方式进行详细的制定。

20xx微博营销方案计划书范文2

为了做好微博营销的必须要清楚三点,什么是微博,为什么要做微博,怎样做好微博营销,重点阐述怎样做好营销。什么是微博,顾名思义就是微博客,但是它不同于博客,140字的限制体现出方便、快捷的特性,便于全民参与,这也是为什么注册用户最快过亿的产品(不到两年的时间)。为什么那么多的企业要做微博营销,虽然目前为止,还没有一个盈利的模式。主要原因就是大量的注册用户和活跃用户,所以虽然短期内也许不能给企业带来利润,但是可以作为宣传企业文化、产品的一个平台。这就是为什么大多数的企业官方微博都由专门的人员来维护运营,还花费大量的金钱做活动,吸引粉丝、讨好粉丝。那么最重要的就是怎样维护运营才能吸引粉丝达到宣传的目的呢?做到一下几点基本成为共识。

首先,人们每天上网看新鲜事物的时间通常比较趋向于几个集中的时间段:上午9∶30~12∶00,下午3∶30~5∶30,晚上 8∶30~11∶30。这几个时间段就是发微博的黄金时段。按照在线用户的活跃程度来排序,一般是晚上活跃用户最多,上午其次,下午稍少一些。

当然,工作日和周末的最佳发微博时间大不一样。在工作日,人们朝九晚五上班工作,上午、下午和晚上都有集中上网的时间。周六和周日因为大家要休息,上网看微博的时间相对工作日要少很多,而且分布也不是很有规律。一般来说,周末上午看微博的人少,下午和晚上要多一些。而且,周六看微博的人最少,周日要多很多。如果你写微博需要每周休息一天的话,那选择在周六休息就准没错。

其次,根据微博读者对象的不同,发微博时间也略有差异。比如,如果你写微博主要是给大学生看的,那你也许要考虑到,大学生没有太明显的周末、工作日的规律,周一到周五因为要上课,白天反而上网的时间少,周末上网的时间则最多。所以,发给学生看的微博,可以选择在工作日的晚上或周末的下午、晚上发。

再次,微博内容不同,最佳发微博时间也有不同。例如,如果发的是业界新闻、行业动态,那你最好在上午工作时间发,这时,关心此类内容的办公室职员、白领等人群,多半正在微博上浏览相关信息。如果想发布2024人生感悟、娱乐休闲、家居生活等话题,那最好是在晚饭之后的时段,大家不再因工作而操劳时发出。周五下午,通常可以谈谈周末娱乐方面的话题。周末或假期则可以面向学生发布相关内容。

根据昨天浏览风云榜的时候,了解到草根微博中排名全十名的有三个是2024冷笑话、搞笑的,有三个是2024语录的,所以在微博内容的时候要侧重冷笑话、语录,吸引用户的眼球。还有就是人们有一种普遍的从众心理,都喜欢那些按排行榜来关注,这就给新进入的微博用户造成很大的竞争,所以必须首先要学会去关注。

针对以上几点共识的技巧和阿甜提出的要求,结合吉联微博作出以下几点解决方案。

一、 发微薄前要做的工作:

1. 首先要有一个简短的介绍吉联,能吸引浏览者,能够知道吉联是做什么;

2. 加入一定数量的微群,这样能够扩大浏览者接触已发的微博,就有一些几率提高粉丝量;

3. 标签很重要,根据新浪标签的2024能找到自己产品的受众;

4. 据目前最最普遍的最快的提升粉丝的方法就是礼品鼓励的方式。

二、 微博的内容:

1. 语录:目前杂志微博粉丝量最大的就是《新周刊》,扮演的重要的角色的就是雷打不动的8:00早安和0:00晚安,所以每天8:00与21:00也做到早安和晚安,内容是语录。用语录的时间还有13:00,工作累了需要激励;

2. 笑话:10:30和15:30发冷笑话和搞怪、创意的图片和视频;

3. 行业动态(新品发布、最新成交动态):9:30和10:00(吉联的产品是B面对电商企业用户的B2B模式,根据数据显示11:30这个时间点是淘宝交易的高峰期,也就是说阿里巴巴、淘宝等一些交易平台在这个时间段比较空闲,所以用这个时间可以用来推广产品);

4.时事热点新闻:11:00和16:00;

5. 广而告之(产品):17:00,快下班了,可以用创意的方式广而告之。

6. 公司的历程、荣誉和最新动态:12:00,这样可以加深员工的归属感和参与度;

7. 17:00之后到23:00这期间下班的人们都喜欢看电影、听歌、看电视剧,可以自由发挥写一些2024娱乐的微博

这些具体的时间、具体的内容也可以根据具体的情况随机改变,但总体的框架不变。

三、 发微薄后的互动营销:

如何做到与粉丝的互动:主动去粉,主动去评论、转发,通过微博的内容与粉丝、公司员工互动。创办吉联微群,让员工加入微群,为了公司的发展(公司的问题、员工的待遇等一些),献计献策,让微群成为员工和粉丝的叽呱的乐土

这就是我对微博营销的一点拙见,这些只是纸上谈兵吧,只是一个框架,希望这些能帮助阿甜能了解到我的一些思路和我对微博营销的见解。如果维护运营品牌微博的不可能计划书那么简单,这还需要对热点的领悟和把握,吸引眼球,吸引更多粉丝,帮助吉联提升知名度。而对热点的把握我觉得我还是可以,因为自己不喜欢打游戏,上网一般都是浏览微博等一些SNS网站、电商网站、门户网站,了解热点、电商吸引眼球的平面广告和写一些东西,语录方面的微博就不用担心,看书的时候收藏了很多。所以虽然我没做过品牌微博,但是以我对互联网的热情,我想我会努力用心做好的!

20xx微博营销方案计划书范文3

关键点:定期赠奖,黏住铁杆粉丝

1、玩转安吉帐号影响力观察

根据新浪微博政府影响力榜旅游行业(包括国内外旅游局及景区)月度排行的2024数据,我们发现,在20xx年的前5个月间,玩转安吉的微博帐号影响力保持在前20位之内。

尤其是在20xx年3月,玩转安吉官方帐号的影响力更上升至第8位,排在浙江省旅游局、山东省旅游局、英国旅游局、国家旅游局、新加坡旅游局、上海市旅游局、广西旅游局之后。在前20位中排在杭州市旅游委员会、贵州省旅游局、四川省旅游局、北京市旅游发展委员会、福建省旅游局之前,可谓是风光无限。

玩转安吉的认证资料显示为浙江安吉风景与旅游管理委员会,粉丝达到10万。一个景区的官方微博何以与诸多

2、玩转安吉帐号高转发内容分析

观察玩转安吉5月以来的微博内容,转发数排在前5名的均是转发赠奖活动。这种活动参与门槛较低,方式简单,转发即可赢奖,激发很多网友参与其中,转发度最高的一条达到了1368。在活动内容上的简洁是否会使活动流于形式,而无益于旅游营销呢?玩转安吉显然在奖品设置上更加用心,我们看到,其活动所赠奖品均是当地特色产品,在进行礼品展示的时候还突出中国美丽乡村的表述,在潜移默化中,网友就记住了安吉的旅游特色和个性化旅游商品。

3、赢奖培育粉丝使用建议

微信营销策划书范文第2篇

微信是移动互联网时代出现的新兴媒体,虽然其具有新潮、便捷、多元化的宣传交流功能,但对于众多中小微企业来说,虽然注册了企业的公众微信账号,但由于不甚了解微信强大的营销宣传、策划、管理等配套服务功能,无法发挥其对于企业宣传的强大能效。因此,研究企业微信平台的营销策划与管理能够为初级使用商户提供微信公众平台的产品宣传策划、产品营销策划、企业在线互动交流策划等,为其节省新媒体营销的人力、物力和时间等成本投入。尤其是对中小微型商户而言,由于企业运营资本有限,选择微信营销宣传能够有效节约运营成本,通过企业微信公众营销与管理平台的网页,及时和更新企业产品信息,能够有效提升企业粉丝群体的数量以及关注和喜爱程度等。利用微信平台的后台管理功能,还可以及时了解和掌控企业会员数量的变动情况,从而及时调整企业在微信公众管理平台上的宣传策略,吸纳更多的粉丝群体关注企业的订阅号,加入企业的微信会员,享受企业订阅号给他们生活带来的便利。粉丝群体,看似普通的客户群体,实质是隐藏在微信平台背后强大的客户群和最直接、最真实的广告宣传媒介。值得分享的内容,共享在朋友圈内,将会为企业订阅号带来更加广阔的客户群体和更加巨大的商机。微信平台策划与管理能够帮助企业广泛吸引这些潜在的客户群体,以及深入挖掘潜伏在潜在客户群体中的市场商机,从而为企业节约运营成本的同时,实现企业利润最大化的目标。

二、微信公众平台营销与管理应用的研究现状

通过可查阅的文献检索系统以及行业统计数据与年鉴,目前2024微信平台营销策划与管理应用的研究主要集中于三个层面:

第一,2024微信营销现状及发展对策的研究:王时杰(2014)、朱妍(2014)通过比较分析微信营销的基本模式,总结了微信营销具体应用过程中面临的主要问题,并据此提出了开展微信营销的有效对策;魏淑娟(2014)通过总结微信营销的特点,比较分析了微信营销创业模式案例,并据此开展了微信营销创业模式的战略分析;

第二,2024不同行业微信营销的发展现状研究:余倩倩(2014)通过分析零售业开展微信营销常见策略,归纳总结了零售业开展微信营销的的优势,并结合零售业行业特征提出了微信营销发展建议;马春阳(2014)通过归纳微信营销的主要特点优势,探索了车企微信公众平台模块的设置,并据此提出了车企微信营销应注意的问题;焦世奇(2014)通过分析扬州餐饮企业对微信营销的应用现状,总结了微信在扬州餐饮企业营销中存在的弊端,并据此提出了解决调整建议;张玉凤(2014)通过介绍微信及微信公众平台的主要功能,比较了企业微信平台与图书馆微信平台的异同,并提出了图书馆微信平台营销的合理建议等。

第三,2024微信营销的传播与运营研究:廖波等(2013)通过对中小型企业微信营销传播机制现状的分析,提出了完善微信营销传播机制的对策;毛艳琼等(2014)通过总结分析目前中小企业运营微信公众平台过程中存在的主要问题,从微信公众平台营销定位、内容、时间、互动等方面提出了完善中小企业运营微信公众平台的建议。根据以上研究现状可知,目前2024微信营销的研究仍存在以下薄弱环节:第一,第三方微信营销策划与管理的应用与经营;第二,系统化的微信营销策划管理流程设计等。

三、微信公众平台营销策划与管理的市场机遇分析

(一)微信用户数量的迅猛发展为微信营销与策划提供了载体保障随着智能手机在中国市场的迅速普及,其价格不断下降,逐渐被百姓所接受,千元以下的智能手机已经屡见不鲜,这无疑为微信的市场推广提供了必要的载体保障。2012年3月至2013年7月中国微信用户增长幅度相对显著,微信用户数的增速从2012年3月底的23万/天迅速增长到2013年7月的160万/天,增幅将近7倍。微信用户数量的迅猛增加以及微信市场运营的渐趋成熟,使微信的营销策划与推广逐渐成为商家的新宠。作为一项新兴的具有较强关联属性的虚拟社交工具,如果能够有效将不同地域、不同层面的企业用户相聚集,将会大大降低企业的营销成本,以及积聚企业的客户忠诚度。

(二)移动互联网络的迅猛发展降低了微信营销和管理的运营成本近年来中国移动互联网络发展迅速,自2.5G网络出现后,相继出现了3G网络、4G网络,使用人群数量不断翻增。尤其是在许多大中城市,许多商家为吸引客户,提供可搜索的WIFI热点覆盖区不断扩大,这无疑为微信营销策划与管理提供了良好的网络基础条件。同时随着通信行业竞争的加剧,通信运营商不断调整网络资费,网络套餐的价格日益实惠,这些做法吸引了更多的消费者加入移动互联网络的使用中,进一步拓宽了微信使用的潜力人群,拓展了微信营销策划与管理的市场前景。

(三)依托腾讯QQ的庞大市场基础平台辐射提升微信用户的数量微信平台是由腾讯公司推出的为智能手机提供及时通讯服务的免费应用程序。众所周知,腾讯公司主营的QQ软件产品具有极高的市场占有率,微信作为腾讯公司推出的同类产品,具有更加便携的沟通互动功能,包括借助手机网络的语音、图片、文字、视频等沟通交流,使手机交流的功能更加强大,更加丰富多彩。由此可推知凡是使用QQ软件产品的客户都可以成为微信的潜在用户,且微信具有的更为便捷的操作流程、节省上网流量等特点,适合多种类型企业,也为微信营销策划与管理的运营提供了良好的平台基础。

四、微信公众平台营销策划与管理的服务业务

(一)服务内容根据企业客户需求及企业项目推广需要,2024每日话题及活动资讯的单图文、多图文、文本、语音、视频等素材,并开展营销策划、编辑设计以及群发推送;同时提供公众账号社区,活跃提升公众账号粉丝参与度和互动度。

(二)服务活动根据不同企业客户的行业属性、市场需求以及企业长期积累的客户群体的特质等,结合微信自媒体营销平台和拓展渠道,开展有针对性的企业营销活动的策划、执行等,活动期间可开展粉丝管理、舆情监控以及微信图文直播等。

(三)服务反馈数字能够有效反映市场营销的推广效果,可以通过监控并统计营销策划内容的每日群发到达率、阅读率和分享率等,举办活动的互动人数、分享人数、增加的粉丝人数等基础数据,为后期企业营销运营提供指导依据。

五、微信公众平台营销策划与管理的推广渠道

(一)微信自带媒体的营销推广微信公众平台利用行业定向、地域定向、泛账号等各种渠道的微信自带媒体资源,拥有涵盖各种门类的微信用户群体。在长期的客户服务中,通过积累丰富的自媒体账号人群属性、粉丝质量判别机制,能够承诺为客户提供效果化推广结算计费方式的微信营销。从平台功能来看,目前公众平台的主要功能包括多媒体信息大规模推送、定向推送(可按性别、地区、分组等指标定向推送)、一对一互动、多样化开发和智能回复等。这些功能为公众平台的实际运营带来了媒体、营销、客服和公共服务等应用方向。

微信营销策划书范文第3篇

(微信营销布道者和理论奠基人撰写,系统阐述微信营销原则、方法、技巧、营销效果的量化评估,10余个行业解读,13个成功案例剖析)

购买2024

通过对“网络购物第一站”——比购宝(Boogle.cn)2024的博库书城、淘宝网、京东商城、亚马逊、当当网、拍拍网、文轩网、中国互动出版网、99网上书城等众多含图书销售的网站,价格搜索显示,目前,亚马逊该书为最低价,2024购买。

目录

2024序

前 言

第1章 企业为何要注重微信营销

第1节 微信营销是如何实现的

微信营销的四大基础优势

微信营销的核心

第2节 微信开辟了一个新的营销时代

微信是唯一渗透所有人群的营销利器

每个企业的微信公众平台都是一个App

第3节 微信的全球发展战略

壮志满怀,称霸国内,走向世界

摧城拔寨:微信在海外市场的发展亦如火如荼

第2章 营销将因微信而不同

微信是移动互联网时代最便利的沟通工具

微信因沟通而为企业打开了移动互联网营销的大门

微信最先击败了腾讯QQ

微信革了短信的命

第2节 微信连接了朋友和整个世界

微信让人际关系网更亲近

微信的“朋友圈”成为中国版的Instagram

微信带营销“去碎片化”

第3节 企业将在微信上完成“闭环”

微信对接企业CRM系统

从“头”到“尾”,一切企业服务均可在微信上完成

第3章 微信营销必须玩转公众账号

第1节 微信公众账号的基本使用

微信公众平台简介

微信公众账号注册

微信公众账号功能介绍及使用技巧

第2节 2024微信公众平台的实名制与认证

第3节 微信公众账号营销的秘密

微信公众账号营销的基础注意事项

嵌入式的营销客服方式和普通账号配合

微信营销的五大基础支点

第4章 变天了,微信引领的F2F营销时代来临

第1节 新媒体,新营销环境

更值得信赖的一对一沟通方式

抓住移动互联网的新媒体机会

第2节 传统媒体的“营销之困”

电视媒体的影响力正在下滑

纸媒的地位遭到巨大挑战

传统互联网营销遭遇高成本困境

企业开发App的高成本

微信公众平台冲击传统App领域

第4节 微信营销:一场新的营销革命

未来的互联网时代是移动互联网的时代

F2F:划时代的营销模式

第5节 敢于第一个“吃螃蟹”的人,微信营销的成功典范

艺龙微信营销已经成为典范

招商银行微信功能最受欢迎

第5章 企业该如何做微信营销

第1节 大品牌企业的微信营销

第2节 金融和地产行业的微信营销

第3节 医疗企业的微信营销

第4节 教育行业的微信营销

第5节 本地服务行业的微信营销

第6节 电商行业的微信营销

第7节 微信对于移动互联网行业的威力

第8节 微信能否让传统媒体焕发新生

第9节 制造业、加工生产行业的微信营销

第6章 微信营销与其他营销方式的异同与整合

第1节 微信营销与微博营销

微博营销的由来和怪圈

微博更注重传播

微信是通过互动而传播

第2节 微信营销与短信营销

第3节 微信营销与搜索营销

第4节 微信营销与门户广告

第5节 微信营销与SNS营销

第6节 微信营销与视频营销

第7节 微信营销和病毒营销

第7章 微信公众平台的粉丝

第1节 微信粉丝才是真正的威力无边

微信用户的真实性

微信公众账号粉丝的可控性

第2节 获取粉丝的五大法宝

好记、好看、好输入的账号域名

好看的二维码

线下整合:能放的地方都放

线上整合:别迷信导航网

活动策划,永远的活动策划

第3节 如何增加粉丝活跃度

栏目设置

栏目内容

提供的功能要符合用户需求

策划活动和话题,与粉丝互动

第4节 充分挖掘粉丝的价值

粉丝爆发三要素

维护老客户,升级感情

粉丝指导企业战略

第8章 企业微信公众账号的十大运营准则

第1节 准则1:粉丝要精确

第2节 准则2:内容要丰富

第3节 准则3:功能要全面

第4节 准则4:互动要频繁

第5节 准则5:活动要有心意

第6节 准则6:推广要动脑

第7节 准则7:运营要计划

第8节 准则8:客服要引导

第9节 准则9:维护要有重点

第10节 准则10:核心是依赖

第9章 微信营销的价值核心

第1节 微信营销的本质是F2F营销

第2节 教主心态

第3节 微“信”营销重在“信”

第10章 微信营销的步骤与技巧

第1节 微信营销的步骤

第一步:调整心态

第二步:确定重点

第三步:先把老客户加进来

第四步:全面推广

第2节 微信营销的技巧

基本技巧

实用技巧

第11章 微信营销效果的评估标准

第1节 微信营销效果评估要素

第2节 微信营销效果衡量标准计算方法

第3节 微信海某推广案例评估

第12章 微信营销的13个经典案例

第1节 招商银行微信查余额:时代感、功能性、品牌化集于一体

招商银行微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第2节 星巴克自然醒随时随地Refresha

星巴克微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第3节 明星微信号:相比莫文蔚、范晓萱,杨幂要加油

娱乐圈微信使用解析

分析与总结

1号店微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第5节 汽车行业:凯迪拉克微信公众账号运营

凯迪拉克微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第6节 “开心茶馆”互动为王

开心茶馆微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第7节 中搜搜悦微信公众账号运营

中搜微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第8节 艺龙网:“与小艺一战到底”

艺龙网微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第9节 公益活动:金六福春节回家互助联盟微信报名

金六福微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第10节 游戏微信营销:37wan微信公众账号

37wan微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第11节 传统企业微信营销:HTML5技术制胜微信

慕思微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第12节 网络品牌微信营销:百度贴吧微信运营

百度贴吧微信营销解析

具体实施过程

分析与总结

第13节 微信的创业未来:手机网页游戏微信运营

手机网页游戏微信营销解析

微信营销策划书范文第4篇

1.1销售渠道(1)图书馆联盟信息服务营销首先要注重资源产品建设和服务宣传推广工作。如果宣传推广渠道不顺畅,即使图书馆联盟拥有丰富的资源和产品,用户也无从知晓,所提供的一切资源和服务也只是摆设。调查得知,我国图书馆联盟信息服务营销宣传范围较小,渠道有限、力度不够,导致很多用户不知道或者不了解图书馆联盟的服务,最终没能达到最佳的营销效果。[4](2)图书馆是联结图书馆联盟与用户的销售渠道。成员馆主页应该有明显的链接点链接到图书馆联盟网页,可以让用户更加方便快捷地使用图书馆联盟服务。在调查的结果中,这一点差强人意。(3)手机图书馆等可以让用户随时随地使用图书馆联盟的服务,不受空间和时间限制。微博、微信、RSS订阅服务,可以让用户随时了解图书馆联盟服务动态,关注自己感兴趣的服务。但调查数据显示只有FULINK联盟开通了手机图书馆服务,这很不利于图书馆联盟服务的推送。

1.2销售价格(1)获得资助是图书馆联盟得以组织、建设和发展的主要因素。世界范围内,图书馆联盟的经费支持主要有政府出资、会员费、社会捐赠等方式。在我国,以政府出资为主要方式,会员费为辅助,基本上没有社会捐赠。(2)成员馆参加共享活动应有一定的激励措施与补贴。CALIS是奖优,通过一定的程序启动评奖程序,共享活动中表现突出的成员馆分获一、二、三等奖,给予不等的经费补助。[8]FULINK是凡共享活动均有奖励,按照事先约定的奖励规则计算积分,每年从上级拨款中划出一笔资金按积分进行分配,作为各成员馆业务经费的补充。(3)用户在使用图书馆联盟服务时会考虑时间与金钱成本。用户在使用文献传递这项服务时多有补贴,有的是联盟补贴,有的是成员馆出资,用户基本上不出或者出少许物流费用即可获得服务。馆际互借,是一项重要的图书馆联盟服务,用户需要付出时间成本或者较高的物流费用才能得到服务。

1.3促销机制(1)精彩的促销活动,会吸引更多的用户体验图书馆联盟的服务,扩大图书馆联盟服务的营销力。调查显示图书馆联盟开展信息服务营销促销活动的力度不够,开展服务宣传周、印刷精美海报的图书馆联盟很少,赠送印有活动主题标识纪念品的更少,图书馆网页广告也没有充分利用。[9](2)对影响图书馆联盟信息服务营销效果的用户方面因素和外界环境因素关注较少,没能根据用户特征开展区别性的服务,导致提供的产品和服务缺乏差异性。繁华热闹、交通便利的活动地点,适宜的活动时间,活跃的现场气氛可以吸引更多的用户来了解或使用图书馆联盟信息服务。但图书馆联盟在开展信息服务营销工作时,对于这些因素考虑的较少,时间地点的选择较为随意,影响了信息服务营销工作的效果。

1.4营销组织(1)优秀的营销人员是图书馆联盟信息服务营销的保障。专职营销人员的主要任务是与用户沟通、策划营销、积极与外界(其它联盟、政府、大众传媒等)交流合作。调查显示图书馆联盟及其成员馆没有专门负责营销的部门和人员,不利于整个营销工作全局的规划和成员馆之间的协调,成为了图书馆联盟开展信息服务营销工作的障碍。[10](2)沟通渠道的匮乏,影响着图书馆联盟信息服务营销效果。在信息服务过程中,积极主动和用户沟通,感受用户对图书馆联盟服务的期望,有利于了解用户的内心情感,拉近图书馆联盟和用户的距离;有利于了解图书馆联盟信息服务的优点与不足,更好地改善服务。从调查得知,目前国内图书馆联盟与用户沟通的渠道较少,图书馆联盟一般只设有留言板,开通图书馆联盟微博和微信的很少,开展参考咨询的少之又少。(3)良好的公共关系是图书馆联盟开展各种信息服务的坚强后盾。调查显示图书馆联盟公共关系拓展的深度和广度不够,其合作对象基本都是图书馆、政府等,其他社会团体、个人合作的很少。与政府和大众传媒建立良好的公共关系,不仅是图书馆联盟解决活动资金的重要途径,同时是树立图书馆联盟服务口碑和品牌影响力的重要渠道。

1.5营销管理职能部门(1)图书馆联盟均未设立营销管理部门。图书馆联盟中,营销管理部门应该是常设机构,负责为成员馆提供营销服务与管理,统筹策划统一的营销活动,并对活动进行指导与评估。图书馆联盟制定营销政策要充分考虑到联盟、成员馆、馆员、用户、政府的需求,在不断满足需求的过程中进而使图书馆联盟得到发展。(2)大多数图书馆联盟都有开展各种各样的营销活动,但对信息服务营销效果进行评估的很少,并且评估的指标也不明确,只是简单地对营销结果做一个总结或者汇报。比如CASHL、FULINK、NSTL有编制营销规划,它们更像工作思路而不是营销规划,内容简单,还有待进一步深化。

2构建图书馆联盟新型营销体系的对策建议

2.1营销主体维护整个营销链条中各主体的利益。首先是用户,其次是馆员,最后是联盟。(1)建立用户基本信息数据库,开展市场调研,分析用户信息行为,挖掘用户需求,有针对性开展用户培训。图书馆联盟可以2024用户基本信息,建立用户信息数据库,定期进行更新。在适当的行销时机,以此数据库统计分析的结果为依据,有针对性地进行分类营销,将图书馆联盟的服务推送给用户。图书馆联盟通过市场调研,了解用户信息行为特征,如兴趣爱好、服务期望等。将用户的需求分为相似需求、差异性需求等若干需求层次。进而将用户分为若干类,采取不同的服务策略,实现用户的需求。选择信息用户最为迫切的信息需求作为服务营销培训内容,通过培训营销将服务信息传达给目标用户,让他们注意到图书馆联盟信息服务的品牌,感知到图书馆联盟做的努力。(2)开展馆员营销培训课程。选拔优秀馆员参加图书馆联盟的营销组织活动,成员馆内组织信息服务营销交流小组,设置每月营销服务之星,以此来提升图书馆员的信息服务营销意识、知识、经验和技能。(3)设计联盟沟通元,树立联盟的品牌形象。图书馆联盟应注重内部营销文化氛围的培养,组织并实施信息服务品牌,建立统一的营销服务标识。通过强烈的品牌意识和图书馆联盟识别战略,与竞争对手区别开来,如采用统一的着装,统一的服务与活动推广LOGO,最终在用户心目中树立起自身独有的服务品牌标识。

2.2营销产品(1)优化信息环境,重组资源与产品,努力创新信息服务。图书馆联盟应根据自身资源和技术的优势以及用户的需求,对信息产品和服务进行开发和重组,共享各成员馆的人力资源,为用户提供在性能、品质上优于市场水平的具有核心竞争力的特色信息产品和服务。(2)产品功能差异化。对图书馆联盟来说,能否把自己的产品和服务与竞争对手区别开来,让用户一见倾心,是图书馆联盟在竞争中立于不败之地的制胜法宝。让用户愿意花费更多成本来使用和体验图书馆联盟服务,提高他们对图书馆联盟信息服务的忠诚度。(3)产品附加值价值化。附加值由产品附加的技术、服务营销、企业内部文化与品牌所构成。图书馆联盟应从这三个角度入手提升产品和服务的附加值,从而吸引更多用户来体验图书馆联盟的资源产品与服务。

2.3销售渠道(1)加快构建科学、高效、短小的图书馆联盟营销渠道,提高信息服务和信息产品的营销。图书馆联盟往往通过各成员馆来合作开展营销活动,其实也可以尝试直接面对信息用户,针对性地提供若干信息解决方案。图书馆联盟还可以尝试口碑营销,抓住核心关键人物和有影响力的用户,让其成为忠诚用户,然后借助其影响力宣传推广资源和服务。(2)统筹中介化服务和去中介化服务。许多复杂的信息服务如学科服务、参考咨询等需要高水平的馆员介入才能更好地满足用户的需求。一些简单的信息服务如FAQ、文献传递倾向于去中介化,让用户享受自助服务的乐趣与便捷。(3)图书馆联盟信息服务应设法融入用户的信息空间。数字参考咨询可成为图书馆联盟与用户交流的主要渠道。另外,应善于利用现有便捷的网络应用(人人网、新浪微博、微信、Facebook等)来宣传推广图书馆联盟服务,融入到用户的信息空间。

2.4销售价格(1)对信息用户而言,所有信息服务的成本应在“按需服务、合理使用”的原则下,尽可能降低时间成本和物流成本。(2)对成员馆而言,根据提供服务的数量和服务推广成效给予奖励。主要的奖励活动可以包含联盟内输出读者和接纳读者数量、文献传递申请与提供数量、馆际互借图书数量等等,从而提高成员馆参与共享活动的积极性。(3)图书馆联盟应积极扩大资金来源,多途径筹集经费开展共享活动。

2.5促销机制(1)拓展促销渠道。图书馆联盟根据自身的信息产品和信息服务,在合适的时间、地点以最便捷的途径将产品和服务传递给用户。如在公共场所张贴海报、开展主题展览,利用全媒体报道图书馆联盟的服务,让用户快速获取并利用图书馆联盟的资源和服务,提高图书馆联盟的资源利用率。(2)丰富促销方式。图书馆联盟应根据所提供的产品和服务的属性,以及服务对象的特性,灵活组合多种促销方法,开展有特色的宣传活动。如通过发放书签、杯子、活动小册子、会员卡、邀请名人参与图书馆活动等,激起广大用户对图书馆联盟的关注。

2.6营销组织(1)图书馆联盟需要设置专职岗位负责管理和控制营销的整个过程,方能达到最佳的营销效果。图书馆联盟信息服务营销水平的高低由馆员的营销素质来决定。图书馆联盟要建立馆员教育培训体系,提升馆员对图书馆联盟信息服务营销的认识和总体规划能力。(2)加强多方沟通与合作,改善服务,扩大服务影响力。关系营销策略是把营销活动看成是图书馆联盟与用户、竞争对手、企业、政府机构及其他公众发生互动作用的过程。与用户、政府、友商建立友好的信息交流和互动关系是图书馆联盟信息服务营销的目的。政府机构、行业协会、社会媒体、学生团体等具有强大的社会舆论影响力,是宣传图书馆联盟信息产品与服务的重要渠道。图书馆联盟应随时与他们保持联络,主动获得公众感兴趣的新服务、新活动,扩大图书馆联盟的影响力,提升图书馆联盟资源与服务的口碑。(3)加强用户沟通策略。图书馆联盟信息服务营销失败可能只是由于沟通不平衡或单项沟通造成的,因此图书馆联盟需完善交流渠道,以用户为中心,从用户的角度去思考问题,听取用户体验图书馆联盟产品和服务的感受及建议。定期开展用户需求调查和服务跟踪,获取用户体验图书馆联盟产品和服务的反馈信息,分析预测用户的信息需求,不断提升用户对信息产品和服务的满意度。

2.7营销管理职能部门(1)认真评估营销效果,合理进行策略调整。通过评估可以及时发现不足,总结经验。在营销工作结束之后,需要对成本进行核算,并与预算对比,统计营销带来的服务次数,分析本次营销的成功和失误之处,最终形成一个完善的评估体系和评估标准,提高图书馆联盟信息营销评估的说服力,并根据评估结果来调整营销策略。(2)完善营销管理机制。图书馆营销管理部门应从环境扫描、使命陈述、目标用户选择、营销目标设定、营销活动方案、评估等方面制定规章制度,引导联盟以及成员馆制订营销计划。营销的整个过程必须仔细进行全盘规划和控制,有步骤地完成,并持之以恒,成为常态性的任务。设置专职岗位来负责编制营销计划、控制管理营销过程、评估营销绩效。合理分配人力财力资源,处理好营销推广与人员和资源紧张之间的矛盾,以及用户期望的增加和图书馆联盟不能满足这些期望的等可能性等。

3结论

微信营销策划书范文第5篇

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