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维修施工合同范文第1篇
乙方（承包人）
签订日期：
甲方： 乙方：
根据《中华人民共和国合同法》等2024法律法规的规定，结合本工程的具体情况，甲乙双方在遵循自愿、平等、公平、诚信的基础上，经双方协商一致，签订本合同。
第一条 工程概况
一、工程名称：
二、工程地点：
第二条 工程范围
乙方承包的工程范围：
拆除原有缺陷路面176平方米并且垂直开挖30公分，做两步3：7灰土垫层，浇筑20公分厚C30混凝土路面， 在无道芽的路段安装道芽，新旧混凝土路面之间做沥青勾缝，清运现场所产生的建筑垃圾 ， 做好成品养护。
第三条 承包方式
承包方式：包工包料
第四条 合同工期
一、本合同工期为 五个工作日，自乙方进场之日起计算。
第五条 工程价款
（一）工程价款（含税）为：（大写）（小写）￥元。
第六条 工程价款支付
按合同附件中工程图纸和明细以及该项目工程范围规定的内容一次包死，任何条件的变化均不作工程价款调整，整个工程按以上“工程范围”的内容全部完成经交工验收合格后一次性付清该工程款。
第七条 工程质量
一、甲方应在乙方进场前 一日，向乙方提供施工图纸 一 套，并向乙方进行技术交底。
二、乙方按照工程图纸、施工说明等组织施工。
三、涉及隐蔽工程的，在工程隐蔽前，乙方应当通知甲方到场验收。验收不合格的，乙方应整改后重新验收。
四、乙方保证工程符合国家工程建设相关技术标准。
五、本工程使用的混凝土、石灰、沥青、等材料必须符合国家相关质量标准的规定。
第八条 验收
一、工程完工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知日内组织甲乙双方共同验收。
二、本工程由甲乙双方以施工图纸、设计说明相关标准、规范为标准共同验收。如未达到合同规定的验收质量标准乙方在指定期限内无偿返工。
第九条 质量保修
一、乙方负责该区域内建设施工期内的保修，确保路面平整牢固，乙方并作出质量保修承诺。若乙方不负责保修，甲方有权从其他工程款中扣回应由乙方保修的费用，乙方不得质疑。
二、保修期间，符合保修条件的，乙方均应当在接到甲方发出的书面保修通知后在限定时间内维修破坏的路面。
第十条 甲方权利和义务
一、开工前向乙方提供施图纸并进行现场交底，交底应经双方现场确认。
三、工程甲方代表，对工程质量、进度进行监督并负责确认工程。
第十一条 乙方权利和义务
一、乙方配合2024部门做好现场安全防护、安全设施和垃圾处理等工作。
二、参加甲方组织的现场交底，配合形成书面交底文件。
三、遵守国家或地方政府对施工现场管理的规定，妥善保护好施工开挖过程中遇到的周围建筑物、设备管线。
四、乙方必须按照经甲方现场确认或甲方提供的施工图纸和甲方确认的安装方案、方法进行施工、安装，不得擅自改动如有变更以书面的变更通知单为准。
七、乙方在施工过程中，违反2024安全操作规程或条例等原因导致发生的质量事故、安全事故，乙方应承担全部责任及由此造成的一切损失。甲方不负责任何连带责任。
第十二条 违约责任
一、由于乙方原因逾期完工的，每逾期一日，乙方支付甲方本工程价款的违约金。 第十三条 合同的生效与解除
一、合同生效
本合同自双方签字或盖章之日起生效。合同所附附件与本合同具有同等效力。本合同一式 四 份，双方各执 二 份。
第十五条 争议解决方式
双方发生争议的，可协商解决，或向2024部门申请调解。
第十六条 付款方式
经甲方验收合格并结算完成后支付乙方结算总价的90%工程款；剩余10%工程款自验收合格之日起一年后一次付清。乙方应出具经甲方财务认可的国家正式发票办理付款，否则甲方有权拒付。乙方在施工过程中，若因村民闹事而影响施工的一切行为均由乙方自行解决，不得因此而影响施工进度，且不能转嫁给甲方，由此造成的一切费用均由乙方承担。
合同附件：
1、略
2、 施工图1张 路面维修工程费用清单
（以下无正文）
甲 方：
乙 方：
代 表 人：
代 表 人：
地 址：
地 址：
电 话：
电 话：
日 期：
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维修施工合同范文第2篇
乙方：（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》及其他2024法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就××豪庭房屋维修事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
1、工程名称：××豪庭房屋维修工程。
2、工程地点：上海市松江区××路×××号。
3、工程范围：本工程涵盖××豪庭部分住宅楼屋面、外墙体漏雨及室内墙面、棚面发霉维修等工程，具体内容见附件：甲、乙双方及监理人员共同签字的工程量技术联系单。
4、合同工期：开工日200×年×月×日，竣工日200×年×月××日，该工期包括法定节假日、交叉施工、配合施工的等待时间。因天气或其它因素影响施工，经甲方确认同意后乙方可以适当延长工期。
二、工程服务形式
包工、包料、包工期、包质量。
三、结算方式
甲、乙双方及监理人员就需要维修部位及工程量，进行技术联系单形式会签，工程量以甲、乙双方及监理人员签字确认后的技术联系单内容为基准，甲、乙双方依据上海市20xx定额进行结算，确定工程总造价。
甲、乙双方将双方签字盖章的结算书和甲、乙双方及监理人员共同签字的工程量技术联系单，作为合同附件附后。
四、工程总价
暂定为人民币××万元（最终以甲、乙双方确认的结算值为准）。
五、工程质量监督与检查验收
乙方在施工中要严格按照国家、行业标准和企业规范及本合同约定进行施工，并随时接受甲方的检查，并为检查、检验提供便利条件，对甲方提出的问题，乙方应及时进行整改，维修工程结束后，由甲、乙双方及被维修房屋的业主共同对工程进行验收，验收合格以三方签字确认的《施工记录单》为准。在竣工验收时，对于甲方或业主确认的尚未修复的工程质量问题，由乙方负责按甲方的要求继续维修，并承担逾期责任。
六、工程款支付
1、工程款支付方式为支票。
2、合同签订且乙方正式开工后三日内，甲方支付乙方暂定工程总造价30％的工程款。
3、施工完毕且竣工验收合格并且工程交付使用后十五日内乙方须向甲方提交结算报告，双方按本合同约定标准进行结算，结算值经甲方确认后，甲方向乙方支付至结算值的60％。
4、乙方维修过的部位经过一个雨季过后，未发现渗漏、发霉现象，甲方于200×年×月××日前向乙方支付至结算值的95％。
5、剩余5％工程款留作保修金，保修期满后十日内如无质量问题甲方将保修金余额无息返还给乙方。
6、甲方每次付款的同时，乙方应向甲方出具同等金额的工程款发票，否则，甲方有权拒绝支付工程款。
七、保修
1、自乙方维修工程完工后，乙方须对全部工程承担保修责任，保修期为5年，自工程竣工验收合格并交付甲方之日起计算。
2、工程保修金为工程款的5％，保修期满后十日内，甲方将保修金的剩余部分无息返还。
3、保修期内，如维修工程出现质量问题，乙方应保证接到甲方通知后2小时内派人进行检查及维修，并应在甲方确定的合理期限内修复完毕，如乙方逾期未派人修复或二次维修后仍出现问题的，甲方有权另行委托他人维修，所需费用和甲方因此受到的损失均由乙方承担。
4、乙方在施工中必须严格按施工工艺要求操作，维修后的工程如果再出现发霉、渗漏问题，乙方应在接到甲方通知后两天内修复完毕，并承担由于再次出现发霉、渗漏问题而引发的一切影响和经济赔偿的后果。如住户装修、物品遭受损失的赔偿等。
5、在保修期内，乙方应定期对施工工程进行巡访，做好回访记录，并对存在隐患的质量问题，予以及时解决。乙方现预留保修负责人的书面通信地址和电话，以便通知乙方进行维修。
乙方保修负责人姓名：××× 联系电话：×××
通讯地址：×××××××× 邮政编码：×××
八、违约责任
1、乙方逾期开工、逾期竣工或逾期履行其他义务的，每逾期一日，均应当向甲方承担暂定工程总造价5‰的违约金，任何一项逾期达七日或累计出现三次以上（含三次）迟延履行的，甲方有权解除合同，乙方应当承担因此而造成的甲方的一切损失（包括甲方因此向第三方支付的赔偿金、违约金）。
2、乙方未经甲方许可停工达两日（含两日）以上的，甲方有权解除合同，乙方并应当无条件于两日内退场，双方于乙方退场后结算。
3、乙方违反本合同其他任何一项义务，经甲方通知其限期改正，期满后仍未改正的，甲方有权解除本合同，乙方应当承担因此而造成的甲方的一切损失。
4、对乙方故意或疏忽导致的材料和施工工艺不符合技术规范及环保要求引起的工程质量问题，或与合同约定不符的，无论工程是否已验收合格、交付使用以及是否超过保修期，均自甲方或业主知道之日起两年内享有对乙方的索赔追偿权利。
5、未经甲方书面同意，乙方不得将本合同项下的权利、义务转让他人，否则，甲方有权解除合同。
6、乙方维修过的部位所出现的工程质量问题在未解决前，甲方有权拒绝支付任何款项。
7、凡因乙方原因导致本合同解除的，乙方应承担合同暂定价款10％的违约赔偿金，如该违约赔偿金不足以弥补甲方所受到的损失的（包括甲方因此向第三方支付的赔偿金、违约金），乙方还应赔偿甲方所受到的损失。
九、安全施工
乙方按2024规定采取严格的施工安全措施，承担由于自身安全措施不力造成的事故责任和因此发生的费用及后果，乙方施工人员的人身安全由乙方负责。乙方应为施工人员购买人身意外伤害险及与工程施工2024的一切保险。凡在施工过程中发生安全责任事故或其他责任事故，均由乙方承担责任。
十、施工责任
1、甲方在乙方施工中为乙方提供水、电等便利，并负责同住户及下属2024部门协调。乙方按施工工艺要求施工。
2、乙方在施工中要保护好小区内的方砖步道、花草树木，不能损坏。在住户家维修要严格遵守物业规定的制度，如有住户投诉或乙方损害物品，甲方有权在应付乙方的工程款中扣除。
3、乙方指派×××为本工程驻工地代表，按本合同要求组织施工，保质、保量、按期完成本合同规定之内容。并负责与甲方进行沟通、联系，该负责人向甲方所作出的针对本工程任何承诺、保证、函件、签字、确认等均视为乙方的行为，均由乙方承担责任。
4、乙方严格按照甲方确认的施工做法以及质量标准要求进行施工，做好各项质量检查记录。严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定，确保工程达到合同约定及甲方要求。
5、工程竣工验收合格且交付使用前乙方负责对现场的一切设施和工程成品、半成品进行保护并承担费用。
6、乙方维修时必须每天将垃圾集中在甲方的指定地点，保持施工现场的清洁，并在甲方要求的时间内清除，竣工前做好卫生清扫和处理工作，否则，甲方有权委托他人清理，所发生的费用由甲方在应付给乙方的工程款中扣除。
7、在施工中随时接受甲方代表及其委派人员的质量检查、检验及监督，为检查、检验、监督提供便利条件，并按甲方代表及其委派人员的要求返工、修改，承担因自身原因导致返工、修改的费用。
8、维修施工所需办理的一切审批手续（指按2024法律法规规定需报批的项目）由乙方负责办理并承担费用，一切责任由乙方承担。
9、本合同约定的维修工程必须由乙方自行完成，未经甲方同意，乙方不得将该工程擅自分包、转包或交由其他任何第三人完成，否则，甲方有权解除本合同。
10、乙方在维修过程中应注意与维修业主保持良好的沟通，避免产生纠纷，如因乙方原因与维修业主产生纠纷而使甲方受到损失的，由乙方承担责任，甲方有权在应付乙方的工程款中扣除，不足部分甲方有权向乙方追偿。
11、乙方在维修施工过程中应注意爱护甲方及业主的财产、物品，不得破坏小区内的建筑物及相关设施、设备。在维修工程中，凡由于乙方原因导致甲方或第三人人身或财产损害的，乙方应当予以赔偿。甲方有权在应付乙方的工程款中扣除，不足部分甲方、业主或2024权利人有权向乙方追偿。
十一、其它
1、本工程如涉及工程价款的确认，相关的确认需经甲方代表、甲方预算部门确认并加盖甲方公章后为有效，其他人（除法定代表人）签字或缺少前述任一确认、或非加盖甲方公章（例如签证章等），甲方均不予认可。
2、如涉及工程量的确认，必须经甲方代表、工程部经理共同会签且加盖甲方签证专用章后方为有效，缺一不可。
3、甲、乙双方确定的结算书和甲、乙双方及监理人员共同签字的工程量技术联系单作为本合同附件，与本合同具有同等法律效力。
4、本合同壹式陆份，甲方执肆份，乙方执贰份，本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。
5、未尽事宜或合同执行中发生纠纷，双方应友好协商解决。协商不了，由该维修工程所在地人民法院解决。
甲方：上海××房地产有限公司 乙方：上海××建设工程有限公司
（盖章） （盖章）
法定代表人：×× 法定代表人：××
（签字） （签字）
经办人：×× 经办人：×××
维修施工合同范文第3篇
用深入浅出语言阐述项目管理的基本概念。
关键词 房屋维修 施工项目 管理 流程
中图分类号：TU8 文献标识码：A
一、房屋维修施工项目管理基本概念
1．维修施工项目管理概念
房屋维修施工项目管理，就是对完成维修建筑产品的施工全过程所进行的组织和管理。根据管理的主体不同，房屋维修施工项目管理可分为甲方的项目管理和乙方的项目管理。这两种管理除了管理主体所处的地位不同外，其管理方法和内容基本一致。
2．维修施工项目管理的主要任务
维修施工项目管理的主要任务是贯彻维修工程的施工程序，合理安排人力、物力、财力，提高劳动生产率，降低维修工程施工成本，增加盈利；在维修施工中，运用科学管理的方法与职能，对维修工程计划、生产、技术、物资、劳力和财务进行业务管理，对维修工程质量、工程成本和进度进行合理、有效的控制。
3．维修施工项目管理的基本内客
房屋维修施工项目管理贯穿于整个施工阶段，房屋维修施工项目管理的内容一般包括：（1）落实维修任务，签订承包合同。（2）在工程开工前，解决住户临时迁移，做到水、电、道路通畅，并安排大宗材料堆放，设备安置进场，确定施工方案等各项准备工作。（3）组织均衡流水立体交叉施工，并对施工过程进行质量控制和全面协调工作。（4）加强对维修现场的平面管理，合理利用空间，促进文明施工，创文明施工现场。（5）做好参与项目施工的各方的协调工作并开展合同管理工作。
二．房屋维修的基本内容
1 对房屋的查勘鉴定的工作要做到根据房屋的用途和完好情况进行管理，在确保用户居住安全的基础上，尽可能的提高房屋的使用价值并合理延长房屋的使用寿命，物业管理公司必须做好房屋的查勘鉴定工作。
2 房屋维修计划要充分利用企业人力、财力、物力、调节好生产、供应和销售的关系，使企业生产有秩序、有步骤地进行。房屋维修计划管理是物业管理公司计划管理的重要内容，它是指为做好房屋维修工作而进行的计划管理，是整个企业计划管理的重要组成部分。维修计划管理的内容一般包括企业房屋维修计划的编制、检查、调整及总结等一系列环节，其中积极做好计划工作的综合平衡是房屋计划管理的基本工作方法。
3 房屋的质量保证是房屋维修的重要目标之一，为保证和提高产品质 量而开展的企业管理工作即质量。房屋维修质量管理是指为保证维修工程质量而进的它是物业管理公司质量管理的重要组成部分。
4 房屋维修养护最基本的是地基应具有良好的承载能力和稳定性，以降低或减少建筑物上部结构过量沉降或局部沉降而导致建筑物上部产生裂缝、倾斜。地基及基础的完损程度，关系到整个建筑物的强度和稳定性，因此对日常维修养护起着尤为重要的作用。
三、房屋维修施工准备工作
1．房屋维修施工准备工作的任务
在工程开工前，必须有合理的施工准备期。施工准备工作的基本任务是掌握房屋维修工程的特点、进度要求，摸清施工的客观条件；从技术、物资、人力和组织等方面为房屋维修工程施工创造一切必要的条件。
2．维修施工准备工作主要内容
维修施工组织准备工作的主要内容有以下几个方面：
（1）对维修工程应摸清施工现场情况，包括电缆、电机以及煤气、供暖、给排水等地下管网及其走向，并平整好现场；（2）维修工程设计图纸齐全；（3）编制施工组织设计或施工方案获得批准；（4）材料、成品和半成品等构件，能陆续进入现场，确保连续施工；（5）领取建筑施工执照；（6）安置好需搬迁的住（用）户，切断或接通水、电源；（7）落实资金和劳动力计划。
3．维修工程施工组织设计
施工组织设计的主要任务：（1）规定最合理的施工程序，保证以最短的工期完成维修工程，并按期投入使用；（2）采用技术上先进、经济上合理的施工方法和技术组织措施；（3）选定最有效的施工机具和劳动组织；（4）周密计算和安排人力、物力，保证均衡施工；（5）制定正确的工程进度计划，找出施工过程中的关键问题；（6）对施工现场的平面和空间进行合理布置与管理等。
四、施工阶段管理工作
1．施工调度工作
施工调度工作其主要任务为：（1）经常检查、督促施工计划和工程合同的执行情况，进行人力、物力的平衡调度，促进施工生产活动的进行。（2）组织好材料运输，确保施工连续性，监督检查工程质量、安全生产、劳动防护等情况。根据天气预报，做好雨季施工工作。
2．施工现场管理
（1）维修工程施工现场管理工作的主要内容有：①修建或利用各项临时设施，安排好施工衔接及料具进退场，节约施工用地；②按计划拆除旧建筑，排除障碍物，清运渣土等；③在拆除与翻修时，设立施工防护标志，处理好与毗邻建筑物或构筑物的关系。
（2）维修施工材料现场管理是指一个工程对象、一个施工现场的材料供应管理工作的全过程。
（3）现场机械设备管理的目的就是要充分发挥机械的效率和机械化施工的优越性，更好地为生产服务。
（4）施工班组管理的主要任务是积极采用科学的管理方法，学习和采用先进施工工艺和操作技术，优质低耗、均衡快速地完成维修任务。
3．施工安全管理
认真贯彻执行安全生产管理制度，是搞好房屋维修工作的一项重要措施。因此，要加强对安全生产工作的领导，建立健全安全生产管理制度，严格执行安全操作规程，确保安全施工。
五、房屋维修工程验收
1．工程交验的具体条件
（1）符合维修设计或维修方案的全部要求，并全部完成合同中规定的各项工程内容。
（2）做到水通、电通、路通和建筑物周围场地平整，供暖通风恢复正常运转并具备使用功能。
（3）各种施工技术资料准备齐全。
2．房屋维修工程验收的依据
（1）项目批准文件；（2）工程合同；（3）维修设计图纸或维修方案说明；（4）工程变更通知书；（5）技术交底记录或纪要；（6）隐蔽工程验收记录；（7）材料、构件检验及设备调试等资料。
3．维修工程质量交验标准
（1）维修工程的分项、分部工程必须达到国家建设部颁发的《房屋修缮工程质量检验评定标准》中规定的合格标准和合同规定的质量要求。
（2）维修工程中的主要项目，如钢筋强度、水泥标号、混凝土工程和砌筑砂浆等，均应符合《房屋修缮工程质量检验评定标准》中规定的全部要求。
（3）观感质量评定得分合格率不低于95%。
4．工程验收组织
房屋管理机构在接到施工单位验收通知后，应及时组织设计或方案制定人员、甲方代表、房屋管理技术负责人及施工单位进行交工验收。因施工质量不合格需返工时，应限期修复，经复验合格办理验收签证，并评定质量等级。
维修施工合同范文第4篇
关键词：工程维修；处理；流程
1、流程概况
工程维修是指指项目交付后保修期内所有工程质量瑕疵的修缮行为，由工程管理部门负责维修流程。异地项目由项目公司工程部负责，主要是根据工程管理部的调度安排，组织工程维修的实施，并参与验收确认维修完成；本地项目由项目部负责，主要负责投诉接待、工程维修协调、工程维修跟踪及落实关闭；物业公司主要是协助工程维修处理工作，并参与验收确认维修完成，同时负责接受业主投诉至物业公司的投诉，并积极协调解决，属于开发公司责任且无法解决的事项转给工程管理部。
工程维修是为了规范项目入住后工程维修、配套设施完善和改造等事务的处理流程，以确保快速、高效地处理工程维修事务，提高客户满意度，适用于公司所有项目的维修管理工作。因此笔者建议建设单位应成立客户服务部，负责全面统筹管理工程维修的相关事宜。
2、维修种类
工程维修一般分为以下三种情况：房屋建筑工程在公司与原施工单位签订的保修协议规定期限内出现质量缺陷，由原施工单位履行保修义务予以修复；房屋建筑工程在公司与原施工单位约定的保修期限内出现质量缺陷，原施工单位没有按照要求或拒绝履行保修义务（注意保留证据），由工程管理部另行组织维修单位予以修复，相关费用由原保修单位承担；房屋建筑工程在公司与原施工单位约定的保修期限外出现质量缺陷，由物业公司维修负责人另行组织维修单位予以修复，相关费用视实际情况确认责任主体。
工程维修的项目与期限以《房屋建筑工程质量保修办法》（建设部80号令）和《住宅质量保证书》为准：“在一定期限内对于房屋的部分部位部件提供无偿保修的项目”、“ 对房屋部分部位部件提供无偿保修的期限”。而针对房屋建筑工程移交给物业公司后的公共配套设施完善和改造等相关工程（主要指公共配套设施设计不符合相关规范、存在安全隐患、或引发客户投诉等需要进行的工程改造）则由工程管理部通知项目部或项目公司工程部实施，公司承担相关费用。
3、处理程序
工程维修的处理原则与要求。工程维修的统一归口管理部门为工程管理部，包括投诉接待、维修问题确认、工程维修协调、工程维修跟踪及落实关闭等。工程维修的实施部门在项目部撤场前由项目部或项目公司工程部指定的项目维修负责人负责，在项目部撤场后由物业公司负责。保修期内的工程维修由原施工单位负责处理，业主不支付维修费用；保修期外的事项应由工程管理部协调物业公司判断是否属于业主责任且由业主承担相应费用、并与业主协商确认。
项目部撤场前工程维修的处理流程。项目部或项目公司工程部在项目入伙前指派项目维修负责人。工程管理部接受客户工程维修申请或2024投诉后，在接到申请或投诉后在4小时内反馈给项目维修负责人，并告知客户已启动处理程序，同时填写并发出《工程维修工作单》确定维修方案、维修时限后转至相关施工单位处理。项目维修负责人收到《工程维修工作单》后，需及时核实现场情况，判断责任单位。 项目维修负责人协同施工单位维修人员入户检查现场情况，并与客户核实、洽商维修责任、费用及完成时间，直至达成一致意见，原则上应与客户书面确认并签署《工程维修工作单》；如当场无法达成一致意见，项目保修负责人需及时知会工程管理部，并共同与业主进行协商直至达成一致意见。达成一致意见后，由保修负责人联系相关施工单位进行工程维修，属于投诉类事项由工程管理部按照《客户投诉处理流程》进行处理。施工单位完成工程维修后，由施工单位、项目部或项目公司工程部、物业公司或业主共同验收签字确认，维修负责人应将《工程维修工作单》反馈给工程管理部。
项目部撤场后工程维修的处理流程。项目部撤场后，物业公司代为履行项目部或项目公司工程部的工程维修职责，并指定工程维修负责人。工程管理部接受客户工程维修申请或2024投诉后，在接到申请或投诉后在4小时内反馈给物业公司工程维修负责人，并告知客户已启动处理程序，同时填写《报修记录单》并向工程维修负责人发出《工程维修工作单》。物业公司工程维修负责人收到《工程维修工作单》后，需及时核实现场情况，判断责任单位，确定维修方案、维修时限后转至相关施工单位处理。物业公司工程维修负责人协同施工单位维修人员入户检查现场情况，并与客户核实、洽商维修责任、费用责任及完成时间，直至达成一致意见，原则上应与客户书面确认并签署《工程维修工作单》；如当场无法达成一致意见，物业公司工程维修负责人需及时知会工程管理部，并共同与业主进行协商直至达成一致意见。达成一致意见后，由物业公司工程维修负责人联系相关施工单位进行工程维修，属于投诉类事项工程管理部按照《客户投诉处理流程》进行处理。施工单位完成工程维修后，由施工单位、物业公司与业主共同验收签字确认；物业公司工程维修负责人应将《工程维修工作单》反馈给工程管理部。
4、特殊处理
维修施工合同范文第5篇
关键词：黄河；维修养护；资料管理
中图分类号：G353 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2013）26-0259-02
近年来，为做好新时期的黄河工程管理工作，黄委编制了黄河堤防、河道整治、水闸工程、维修养护内业资料等管理新标准，黄河工程管理工作趋于精细化、规范化、专业化、标准化，工程管理工作对维修养护技术资料的整理将有更高的要求。
一、维修养护资料的认识
水管体制改革后，工程维修养护工作进一步规范，工程面貌有了较大改观。为充分发挥技术资料在工程管理工作中的作用，要高度重视资料整理，认真对待项目实施过程中形成的资料，确保资料能够真实反映工程维修养护全过程。但在维修养护资料整理过程中，也存在一些问题，需要进一步补充、完善，确保维修养护工作健康发展。
黄委在《黄河水利工程维修养护质量管理规定（试行）》、《黄河工程维修养护内业资料管理标准（试行）》等文件中，明确规定维修养护主体为水管单位、维修养护单位、监理单位、质量监督单位和上级主管单位，并对各类报告的名称进行了规范。维修养护主体应与基本建设主体区别开来，各类报告的名称也应与维修养护规定要求相符。
工程维修养护技术资料是承担工程维修养护的业务单位在维修养护及相关活动中直接形成的一套较为全面、规范的文件材料。资料形成的过程主要从项目的提出、筹备、勘探、设计、施工、竣工、运行等，资料由相关文件、图纸、图表、计算材料、声像图片等组成。
二、资料整理的几个特性
（一）资料整理的及时性
水利工程维修养护资料是对养护工程质量情况的真实反映，因此，要求资料必须按照工程实施的进度及时进行整理。技术资料从2024、积累和整理，要始终贯穿于整个工程运行观测和维修养护工作的全过程，应与工程运行观测和维修养护工作进程保持同步。
另外，监理机构与水管单位应随时检查养护资料的完整性，对维修养护工程的质量控制、进度控制、投资控制以及“自检、复检和抽检”情况，必须具有相应完善的资料支持，并要求工程维修养护资料的整理必须及时到位。这不仅是施工时严格控制的“质量环”，也为质量管理、核查或核定其工程质量等级提供了可靠的科学依据。因此，工程维修养护资料的整理应坚决杜绝拖沓滞后、闭门造册现象以及应付突击式做法。
维修养护资料是在维修养护项目实施过程中形成的各种文字、数据、图表、声像、电子文件等形式的真凭原始记录。维修养护资料应客观反映维修养护项目实施的实际，应根据维修养护项目的实施情况及时进行2024、归纳和整理，并与维修养护项目实施的进度相一致。维修养护项目实施过程中，应安排专人负责资料的记录与整编，明确任务、明确分工、明确责任，做到资料记录、2024、整理、分析等及时、完整、准确。
（二）资料整理的真实性
资料的真实性是保证优良工程技术的灵魂。资料的整理应该实事求是、客观准确，不要为了“取得较高的工程质量等级”而歪曲事实。材料使用前必须有合格证和必要的试验报告，技术资料应是对维修养护工程整个实施过程的真实写照，所有资料的整理应与施工过程同步，如：维修养护日志、大事记、单元工程质量检测表等。
（三）资料数据的准确性
准确性是做好维修养护资料整理工作的核心。养护资料的准确性主要体现为工程质量评定填写应规范化、项目内容填写应具体化，不能以“符合要求”、“满足规范”等简单字样来概而论之，资料整理人员、审核人员以及负责人在签字时都要把好数据关，应认真检查核对资料的准确性，切实做到各负其责、各司其职。
（四）资料整理的完整性
完整性是做好维修养护资料整理工作的基础。不完整的资料将会导致片面性，不能系统地、全面地了解单位工程的质量状况。因此，要求专人专职整理相关工程资料，根据工程的项目划分、工程量大小等2024工程数据，资料应依据合同的签订以及工程施工的前后时间顺序，按照相关规范要求全面记录填写，并严格遵守维修养护的工作流程整理资料，资料按照运行、管理、维修三大部分进行规整，真正做到资料全面系统、有始有终、方便查询。
（五）资料整理的规范性
资料整理过程中，要严格按照规范、规定要求展开工作，做到数据翔实准确、签署手续齐全完备，达到入档要求。凡维修养护合同签订的工程项目，都必须有相应的资料支持，做到资料齐全、不遗不漏。规范资料整理，各类资料、表格的填写必须要符合维修养护规范和监理要求，凡需要几方认可的资料，应及时找相关人员签字认可。根据维修养护年度实施方案和项目划分内容，及时对相关项目进行质量鉴定和验收，日常维修养护项目要每月进行一次，专项维修养护项目可分阶段进行；日常维修养护项目只要满足维修养护合同和监理要求即可认定质量合格，专项维修养护项目可参照基本建设项目，按照合格点次评定质量等级。结算资料必须完全满足规定要求，附件齐全，项目实施资料必须支持结算工程量及价款，堤防、控导、水闸资金不能混用，做到合情、合理、合规，确保资金的使用安全。
三、做好维修养护实施前的准备工作
根据养护细则的要求，完善各项管理制度，按照《黄河工程维修养护内业资料管理标准（试行）》，制定《工程管理标准》、《工程管理督查办法》、《工程管理例会制度》、《维修养护制度》等一系列管理办法。在制度健全的情况下，对各个养护项目要有计划、有目的地安排实施，工程维修养护工作要做到有布置、有检查、有评比。实行例会制度，同时开展每月抽查、检查和验收，全面掌握了解各项工作的完成情况。对运行观测科提供的维修养护计划，工程管理科予以核实后及时向养护公司下达任务通知单，养护公司根据养护内容进行养护，相关部门设专人负责对维修养护资料进行整理。
根据当年的维修养护计划，在年初签订水利工程维修养护合同。合同分为堤防维修养护合同、控导维修养护合同，并按照日常、专项予以分开，以月、季度或年度的形式进行编制，对水利工程维修养护实施合同化管理。做好维修养护实施前的准备工作，是奠定各项工作顺利开展的基础。
四、维修养护与资料整理同步
维修养护项目实施过程中，养护主体各单位均应形成资料，但记录的重点不同；同一个单位资料类别也较多，记录侧重点也有一定的差别。因此，各单位之间的资料要吻合，同一个单位不同资料之间也应一致。如：水管单位日志主要记录运行管理过程中的巡查情况、任务安排情况，工程量与维修养护任务书一致；维修养护单位日志主要记录所承担的维修养护任务实施完成情况，完成数量要与任务书、监理认证、工程结算资料相符，确保数据准确无误，同一事项应区分主次、侧重点进行记录，避免交叉记录造成资料之间的矛盾。
资料整理人员不能待在办公室单纯的整理资料，要根据工作需要随监理人员、质量监督人员一起到施工现场查看工程的质量、进度情况。及时掌握工程养护施工的管理内容，熟悉每个养护项目的质量控制体系和质量达标体系，整理资料时才能对养护人员、原材料、机械、施工工艺和外部环境进行准确填写。在资料整理过程中还要及时检验养护效果，掌握质量动态，一旦发现质量问题，随时处理。
养护过程中的质量管理内容应包括：技术交底，落实质量管理计划，搞好施工前检查，作好技术复核，进行材料的试验和检验工作，搞好示范工程养护质量的检查验收等，对整个养护项目实施监督、检查、判断，达到全员管理的目的。
水管单位牵头，由维修养护企业总经理担任质量管理第一责任人，专业技术人员及档案管理人员作为成员，对技术资料的整理、立卷归档进行严格把关。
五、养护过程中资料2024整理
第一，资料要符合设计图纸、资料编制等具体要求。
第二，技术资料是核定工程质量等级的重要依据，技术资料必须完整、准确、系统，装订整齐，手续完备。
第三，反映维修养护过程的图片、照片、录音（像）等声像资料，应按其种类分别整理、立卷，并对每个画面附以语言或文字说明。
第四，资料要签字齐全、字迹清晰、纸质优良、保持整洁。
第五，分类分项要明确，封面、目录、清单资料要齐全，排列有序，逐页编码。
第六，所有养护资料必须用碳素墨水或签字笔书写，禁止复写和使用复印件。
第七，文字材料以A4纸为准，左边预留2.5厘米宽装订线，应用棉线装订，以立卷形式归档。
第八，验收后应将质量鉴定书及时立卷，按时归档。
六、竣工后资料及时2024
声像资料是维修养护资料整理中的弱项，项目实施过程中形成的声像资料较少，难以满足归档要求。声像资料能够印证项目实施尤其是日常维修养护项目实施的全过程，加大声像资料2024、积累和整理的力度，通过项目实施前后声像资料对比，印证项目实施全过程，将对工程量计量、认定以及项目验收具有较强的说服力。影音、图像资料直观，配以日期和文字说明，按堤防、控导、水闸工程分类储存，便于检索、查询，保证归档资料的完整性。
编制工程竣工报告，工程管理工作报告等完工后的技术报告。工程结算单必须是原件，签字、盖章等一切手续完备。竣工验收会议结束后，及时将竣工会议记录、工程验收鉴定书放入竣工资料中，基本形成一套完整的工程竣工资料。
随着黄河工程管理的快速发展，要求维修养护工程技术资料内容更加科学、规范、全面，唯有不断的学习和掌握新的整理方法，才能做好这项工作。