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办公楼卫生管理方案范文第1篇
一、成立组织、制定方案
我台成立了创建全国卫生县城工作领导小组，明确了分管领导和具体经办人员，制定了春季爱国卫生运动方案。
二、精心组织、深入开展
（一）加大宣传力度，为县直机关开展春季爱国卫生运动营造氛围。县里召开的创卫会议，爱卫办开展的培训，县领导检查创卫工作，部门开展创卫活动我们都及时安排记者到现场采访并及时在本台广播电视自办节目中进行报道，在春季爱国卫生运动中共播出创卫新闻15篇（条）；同时我们还在每天电视新闻节目后打出创建全国卫生县城宣传标语2条，每天播放创卫公益广告2条、滚动走飞字幕2条。（二）认真开展本单位春季爱国卫生运动。一是广泛宣传。我们在一楼电子屏打出创卫宣传标语10条每天滚动播放，在党务政务公开栏出了一期创建全国卫生县城专栏，到县直工委领取宣传贴每个楼层和电梯间进行了张贴，公共场所有禁烟标识并在大楼外设立了吸烟区，利用例会进行了一次健康知识教育。二是开展了一次卫生大扫除活动。我们于4月5日组织开展了一次办公楼卫生大扫除，各部门对所负责的办公室及管理使用的房间室内卫生进行大扫除，对门窗、天花板、墙壁、地面重点进行了清扫，并对材料、桌椅、办公用品等进行了有序摆放。同时与县金政物业公司联系，强调了创建全国卫生县城工作的重要性，要求他们在4月10日以内把他们所负责的办公大楼公共区域和大楼外操场、绿化带卫生进行一次大扫除并继续做到每天打扫、全天保洁。三是对重点部位卫生进行了一次整治。我们对五楼和二楼卫生间原来下水不畅的管道进行了疏通；对停车场积水、积沙进行了清理；对草坪内的杂草杂树进行了清除。四是积极采取措施“除四害”。我们在办公楼内重点部位投放了蟑螂药、卫生间经常喷洒灭蚊灭蝇药并投放芳香剂，购买了粘鼠板，积极控制和杀灭“四害”。五是美化办公环境。我们在一楼大厅和每个楼层购买了大型四季常青绿化树木，为各办公室购买了鲜花盆景。
三、下一步工作打算
一是继续发挥职能作用，加大创建全国卫生县城工作宣传，丰富广播、电视、公益广告、游动字幕等宣传内容，进一步造浓全县创建氛围。
二是单位内部广泛宣传、积极动员，确保每名干部职工知晓并积极参与创建工作。
办公楼卫生管理方案范文第2篇
8个乡镇卫生院总共完成投资864.05万元，其中：中央第一批扩大内需资金5万元；“8.30”地震灾后中央补助资金110万元；争取社会援建资金0万元；业主自筹资金45.05万元。各卫生院投资完成情况：前进镇卫生院43.3万元；中坝乡卫生院8.3万元；乡卫生院163.1万元；大田医院153.57万元；镇卫生院187.5万元；太平乡卫生院46.18万元；平地镇卫生院102.2万元；啊喇乡卫生院159.9万元
二、工程进度及建设规模
8个乡镇卫生院于年6月前开工建设。截至年12月31日，8个项目全部竣工。建设总规模：8107.56㎡。
其中：前进镇卫生院改扩建501㎡；中坝乡卫生院改扩建600㎡；乡卫生院新建1166.4㎡；大田医院新建1318.5㎡；镇卫生院新建1846.8㎡；太平乡卫生院新建472.66㎡；平地镇卫生院新建940.97㎡；啊喇乡卫生院新建1261.23㎡。
三、采取的工作措施及取得的成效
（一）加强组织领导
分管领导任副组长的建设项目领导小组，并下设项目建设办公室，抽调专人负责项目建设的相关工作，并聘请了1名具有资质和工程经验的工程师指导各项目单位开展建设工作，确保项目的顺利实施。
（二）规范工程招投标、比选程序
各项目均由发改部门立项审批后，依法依规按程序开展工作，各项目的设计、地勘、工程建设、监理均按《中华人民共和国招投标法》、《省比选管理办法》（试行）的规定进行招投标、比选或邀请议标，招投标项目（镇卫生院建设工程）由发改部门备案审批，招投标和必须全过程接受监察、发改部门的监督。无弄虚作假和暗箱操作等违法违规行为。
（三）严格审核建设方案
各项目单位按程序积极办理建设工程立项、选址、规划、环评等前期手续，所有项目的设计方案在前期经过仔细研究、反复论证，并按要求上报各相关部门审核并通过。在建设规模、功能布局和医疗流程上均符合国家建设标准和医疗规范要求。
（四）安全运行建设资金
建设资金全部存入卫生局基建专户，实行专人、专帐管理，专款专用，按工程进度直接由卫生局专户向施工单位拨付建设资金，做到资金封闭运行。各建设项目资金拨付严格按照施工合同，先由施工单位提出申请，经过项目监理、建设单位负责人、卫生局现场代表审核后，再报经卫生局分管领导审签、最后由局长复核审签后方能拨款。建设过程中，无截留、挪用建设资金的现象发生。区财政局、区审计局对总投资实行全面管理、监督及跟踪审计。
（五）按程序进行概算控制
本次建设项目均委托具有相应资质的预算机构负责各项目的投资预算，预算结果报经区投资评审中心评审后的价格，方作为该项目的控制价。所有项目均不存在超规模建设和超规模投资的情况。
（六）严把工程质量关及安全关
为加强对各项目的监管，我局聘请了1名具有资质和工程经验的工程师指导和落实建设工作。同时，每个项目都按要求聘请了工程监理，委托区质安站对工程的重点环节、重点部位进行全程监督、检查。在建设过程中严格实行项目法人责任制、合同管理制、工程监理制和质量责任终身制，确保人员安全、资金安全、工程安全。严把建筑材料质量关、工程施工质量关。工程施工过程中未发生安全事故，未发现安全隐患。
四、关于区人民医院迁建项目的情况说明
（一）基本情况
区人民医院迁建项目总占地面积43.43亩，工程分两期建设，一期项目规划建设用地22.4亩，拟建规模34015㎡。包括新建门诊医技楼、住院楼和保障系统用房。
1、门诊医技大楼：总建筑面积16000平方米。其中：地上6层，建筑面积14500平方米，包括门诊用房12300平方米，医技用房3700平方米；地下1层，建筑面积1500平方米。
2、住院楼和保障系统用房：总建筑面积18015平方米。其中：住院楼150㎡（地上10层，地下1层）；地下室65㎡（人防工程）；保障系统用房750㎡（主要用于设置供应室、污水处理站、医疗垃圾存放点、维修室、配电、仓储、太平间、中心供氧室等）。
（二）建设资金情况
本项目计划总投资1.56亿元，用于新建门诊医技楼、住院楼和保障系统用房。
1、门诊医技楼计划投资4800万元，资金来源包括：1、争取国家扩大内需资金50万元；2、争取政府配套50万元，其中900万元用于土地整理及拆迁安置工作；3、自筹资金700万元。
2、住院楼和保障系统用房计划投资1.08亿元，资金来源包括：1、沙特基金会贷款灾后重建项目1000万美元（计值人民币6800万元）；2、政府配套3356万元，其中1800万元用于土地整理及拆迁安置工作；3、自筹资金654万元，用于开展项目前期工作购置医疗设备及办公用品。
（三）建设进展情况
1、门诊医技楼建设进展情况
根据省发改委《关于市区人民医院门诊医技楼可行性研究报告的批复》（发改社会[]589号）精神，建设前期工作规范有序进行，进展情况如下：
（1）、建设项目一期用地征地拆迁、安置工作已顺利完成；
（2）、省建设厅已出具工程建设《选址意见书》及《用地规划许可证》，一期工程建设已办结设计红线图；
（3）、建设设计方案及初设方案已经市、省建设主管部门审查通过，目前正在进行施工图设计；
（4）、已完成现场地勘并取得地勘报告。
（5）、已完成现场水网改造，电力部门正在做电网改造方案。
2、住院楼和保障系统用房进展情况
已完成项目可行性研究报告、立项，相关资料已上报国家财政部，项目资金争取工作由国家财政部与沙特政府进行洽谈，已确定中仪国际招标公司联合体为该工程招标机构。设计招标工作即将进行。
（四）影响工程进度的原因
区委、区政府将区人民医院迁建工程列入建设计划后，我局及时编报了项目的可研报告，并不断与省、市、区建设相关部门协调、沟通，千方百计筹集建设资金，但由于种种实际困难，该项目在年完成了征地拆迁安置工作及部分建设手续的办理，未能在去年开工建设，主要存在以下客观原因：
（一）建设资金未落实到位。该项目的建设资金主要来源于沙特政府基金会贷款及中央扩大内需资金，而贷款项目的前置条件要求较高、程序较复杂，截至年底，贷款资金和扩大内需资金均未落实到位。
（二）建设手续办理繁琐。由于该项目是在省发改委立项，大多数建设手续必须通过省级相关部门办理，并且投资规模和投资量相对较大，迁建手续的办理相对繁琐，故在办理建设手续上时间相对较长，对建设进度有一定影响（年6月16日：省发展和改革委员会批复市区人民医院门诊医技楼可行性研究报告；年8月28日：省环境保护局批复市区人民医院迁建项目环境影响报告书；年12月28日：办结建设项目选址意见书；年2月10日：办结建设工程设计方案审查；年2月21日：办结建设用地规划许可证和项目一期用地红线；目前正进行施工图设计及建设用地批准书的办理）。
（三）征地拆迁工作过程复杂。由于该工程属迁建项目，所涉及的征地拆迁、安置工作耗费了大量的时间和财力，由此也影响了项目的整体进度。
办公楼卫生管理方案范文第3篇
【关键词】 公共卫生中心、以人为本、生态化、有序性、个性化
中图分类号： TU993文献标识码：A 文章编号：
【Abstract】 With the project Kunshan health care center as an example, based on the design concept of the combination of practical function and spirit, this article introduces how to integrate human experience, green environment, fluent traffic circulation and individual characters into the architecture，so that an efficient， harmonious health care center can be created, nature and culture can be felt as continuous presence throughout the buildings.
【Keywords】health care center，people-oriented，ecological，ordered，individual
1．项目背景
昆山市位于江苏省东南部，处上海与苏州市区之间；北至东北与常熟、太仓两市相连，东与上海嘉定、青浦两区交界，西与苏州工业园区及吴中区接壤，南部水乡古镇周庄与浙江相通，是江苏省3个试点省直管县（市）之一。东西向最大直线距离33公里，南北48公里，总面积927.68平方公里。总人口164.7万。
昆山是中国大陆经济实力最强县级市，连续多年被评为全国百强县之首。近年来，昆山还凭借雄厚的综合实力蝉联福布斯中国最佳县级城市第一名。根据昆山市城市总体规划确定的城市框架，为与昆山经济社会发展相衔接，使昆山市公共卫生中心建设在全省处于领先水平，昆山市政府决定将昆山市疾控中心、卫生监督所、妇保所、血站、健康促进中心、药检所、采购中心、市红十字中心、卫生局药监局机关等单位搬迁至昆山高新区前进西路以南、通澄路以东地块，组建昆山市公共卫生服务中心。中心用地3万平方米，建设规模8万平方米，建成后将成为融医疗救治、疾病防控、学术研发、服务管理等多元化功能的大型现代化综合医疗中心。
2．项目规划及设计原则
昆山市公共卫生服务中心在规划指导思想和设计理念上，主要遵循了四个方面的基本设计原则。
2.1 “以人为本”原则
深入研究大型综合医疗服务机构的内在功能关系，从健康人群、患者、医护、科研、管理人员等多种人群出发，努力创造安全、高效、优美、舒适的就医和工作环境。力求使建筑的物质功能与精神功能并重。采用新材料、新技术、因地制宜，体现现代建筑的精神内涵。
2.2 “生态化”原则
符合公共医疗建筑的生态化和可持续发展的国际趋势，实现建筑的园林化、花园式与自然环境的融合。精心划分各功能区，由建筑围合而成的中心广场提供了充分的景观资源，立体丰富的绿色空间营造，不论何处都可以直接感受贯穿建筑的生态气息。
2.3 “交通有序化”原则
在满足城规、消防、卫生、环保、抗震等要求的前提下，创造开敞、通透、流畅的空间序列。合理布置各功能单元的流程关系，以达到资源共享，合理组织不同人流物流，为现代化管理提供有利条件。
2.4 “个性化”原则
建筑风格具有时代气息，以新的理念作出与其他任何建筑不同的创新，本方案造型设计为满足其建筑独特的平面功能要求，以大幅度的现代建筑创新意识为宗旨，融入江南水乡的轻盈风格，使建筑风格在当地标新立异、独树一帜。 在与环境和谐共存的前提下彰显个性。
3．实施方案分析
3.1 用地现状分析
昆山市公共卫生服务中心规划建设用地呈长方形，总用地面积3公顷（图一）。总体地势平坦，略北高南低，基地东侧为居住预留用地，基地南侧为城际高铁，西侧为景观河道。按该地块的控制规划要求，疏浚并保留此河道，最终形成城市公共景观绿地，与前进西路城市绿带融为一体。周边道路交通发达，配套设施齐全，供配电及给排水设施到位。综合分析规划用地现状及场地四界环境．规划设计应处理好三个方面的问题：(1) 妇保所、血站、健康促进中心等社会公共医疗服务部门的定位。它们功能容量大、工艺流程复杂，同时大量的人流、车流物流对周边环境产生的影响也最直接。因此，这些部门的选址和定位决定着整个服务中心的格局。(2) 基地内部交通系统结构的确定及其与城市公共交通系统的关系．是解决基地内功能分区是否明确，分区间联系是否方便，人流、车流，物流、污流等组织是否清晰合理的关键。(3)因地制宜、利用或改造基地现状生态环境，打造人文生态主题空间，使其与城市景观融为一体是规划方案设计的重要主题。
（图一）
3.2总平面规划设计
3.2.1功能分布
基于地块特点，为最大限度的缩短流线和加强内部联系，呼应城市规划及减弱南部城际高铁之影响，规划设计秉承“公共中心”为设计原则，故各单体分散布置通过中央连廊将各个建筑单体串联起来，使整体建筑群具有“公共中心”的体量感及整体性。规划设计中将疾控中心实验楼、疾控中心业务楼沿前进西路布置，红十字血站及会议中心依次向南布置，会议中心西侧为办公楼。各建筑与周边红线及建筑单体之间间距均满足设计要求，并通过中庭、连廊、下沉式庭院等手法尽可能在采光通风、环境观感等方面创造有利条件。纵观建筑布局紧凑而齐整，便于室外环境的营造（图二）。
3.2.2交通组织
公共卫生中心人行主入口位于前进西路，基地中部沿西侧通澄路开设主要出入口，沿基地南侧开设次要出入口，另在南侧规划道路上开设应急处后勤入口。在出入口的性质划分上：北侧次入口作为人行出入口，通澄路两个出入口均为主要出入口分别满足红十字血站及办公楼的使用要求，南侧规划道路出入口作为应急及后勤出入口。
公共卫生中心建筑布局整体居东、居北设计，为通澄路主入口留出足够的广场，内部下沉式景观庭院在改善景观的同时，也较好的解决了地上与地下人流交汇的问题。在各单体入（图二）
口处，设置一定数量的地面停车泊位，便于临时停车，办公人员及外来人员的主要停车处于地下。地下室设三个机动车出入口，坡道宽度为7米；两个非机动车出入口，地下机动车总停车581辆，非机动车停车约400辆。很好的满足了最大人流时的交通压力需求。
消防车道环绕建筑物设置，宽度最小为5米，连廊梁下净高不小于4.5米，满足消防车道的宽度与净高的要求。高层建筑的消防扑救场地满足要求，并靠近主楼的消防电梯，满足消防要求。确保紧急情况下万无一失。
3.3建筑设计
由于昆山市公共卫生服务中心是一个集多种功能为一体的综合性建筑，各个使用单位功能要求相对独立，建筑形式又要求有机地结合在一起，这就决定了该项目是一个多功能的集合体。我们在设计上采用多元化与多样化的功能布局，在充分尊重现有环境的基础上，体现“以人为本”的设计原则。融合建筑一园林一庭院的设计手法，提高本区域的环境品质。追求外部环境和内部环境的互动，通过空间组合的流动和渗透，体现出环境的均好性原则。
在设计中我们反复比较，多次修改，最终确定七大功能区块。依次为疾控中心实验楼、疾控中心业务楼、连廊、红十字血站（包括妇保所、血站、健康促进中心）、会议中心、办公楼、地下室。总建筑面积85878平方米，其中地上建筑面积63060平方米，地下22818平方米。本工程疾控中心实验楼及办公楼均为15层，疾控中心业务楼为13层，红十字血站及会议中心为4层。各子项首层层高为5.4米，二三层层高为4.5米，三层以上层高均为4.2米，地下一层，层高为5.7米，其上设有0.8米的覆土层。主要结构选型为多层框架结构，高层为框架-剪力墙结构。
疾控中心实验楼及疾控中心业务楼设于整个建筑群北侧，为两栋板式大楼，上部通过连廊联系，形成统一的整体。南北朝向，沿前进西路形象突出，个性分明。具备良好的识别性。实验室独立分区，通过门禁系统进行交通管制，限制无关人员出入，最大限度减少与其他单位的相互影响。实验室内部分为办公区、更衣卫生区和实验区，进出实验室要经过严格的消毒防护。实验室布局根据洁污分离的原则，由洁净区到半洁净区到污染区的流程，由低浓度到高浓度的流程，把工作人员交通核心、办公室、卫生更衣等设置于走廊东侧。走廊西侧布置紧急疏散楼梯间及污物货梯。根据实验室工艺要求，把理化实验室置于建筑最上部分，便于直接向屋面通风排气，其余实验室利用专用管道向屋面高空排放。
红十字血站（包括妇保所、血站、健康促进中心）位于整个建筑群中部，由南至北并列。主要出入口都位于西侧，共享宽大的交通连廊以及中心广场。在建筑内部又设置了3个中心庭院。无论内外，都保证前来接受服务的社会大众享受到优美的景观。体现了人性化的设计理念。
南侧办公楼自成一区，独立出入口。避免对北侧的公共服务部分产生干扰。其中二至七层为卫生监督所用房，八层为采购中心用房，九层为市红十字会用房，十至十二层为卫生局药监局办公用房。顶层为应急处置用房。配套的会议室和食堂位于连廊东侧。与办公楼联系紧密。
主楼地下室为平战结合设计，主楼地下室为平战结合设计，人防等级为六级，平时作为设备用房、车库等，停有急救车；战时加以封堵车库出入口，改建人防出入口，内部管线、设备等均预留战备。
高层交通通过电梯来解决，核心筒位于建筑的端部，根据各单体的建筑性质设置了消防梯、医梯、大型客梯，电梯爬升速度均为2.5-3.5米/秒，以满足高峰期的使用，做到以人为本。多层建筑主要竖向交通通过电梯楼梯来解决，电梯主要设置与公共人流较多处，便捷联系交通长廊，竖向交通与水平交通合理设计，各功能体内外部人员及货物有各自入口，互不影响。
本公共卫生服务中心的造型设计，我们认为应以新的理念作出与其他现有建
（图三）
筑不同的创新。我们把主楼外观设计为统一体，运用现代建筑材料，利用主楼大玻璃幕墙与浅灰色实体墙面的对比处理，虚实结合，体现简洁、大方、整洁、精致的公共卫生建筑特性。多层建筑通过柱廊、玻璃联廊、屋顶架板等衬托出主楼建筑形体的挺拔与丰满。达到建筑艺术形象统一、大方、舒展、简洁的视觉效果。在建筑细部处理上，轻巧、精致的柱廊、突出屋面的机房、楼梯间电梯间、构架等均作为建筑本身的装饰品处理，使建筑通透简洁轻盈飘逸。建筑外部色彩采用银灰色调，玻璃为无色透明玻璃，外观现代感强烈。体现时代性与时效性，从而实现建筑的内涵和风格的统一（图三）。
4结束语
目前，公共卫生中心设计在我国仍是一个较新的课题，它要求设计师在我国现行的政策法规前提下，必须对项目有一定的前瞻性研究。在昆山公共卫生服务中心的创作过程中，我们通过对建筑的空间形态与功能组织这一矛盾体的仔细研究推敲，在冲突中去寻找协调，矛盾中去追求统一，最终创造出了富有特色的现代化综合医疗服务机构的形象，为城市空间带来了愉悦的视觉享受。
参考文献：
[1] 李晨 王国栋.潍坊市公共卫生服务中心规划方案设计浅析.中国医院建筑与装备,2007/9
办公楼卫生管理方案范文第4篇
受委托方（以下简称甲方）：
根据有关法律、法规、在自愿、平等、协商一致的基础上，甲方将
（物业名称）委托于乙方实行物业管理，订立本合同。
第1条 物业基本情况
物业类型：办公居住物业
坐落位置：
占地面积：
建筑面积：
第二条 物业管理内容
1、保洁
（1） 公共保洁
A、 公区域院内及外围卫生、南北生活区院内卫生
B.人员编制： 1人
C、.保洁标准：（见附件）
（2）楼宇保洁
A. 1、主楼1-6层 9-14层走廊、卫生间、墙面玻璃及地面卫生； 7-8楼电梯口； 15-16层 地面及电梯间及楼面平台卫生 ；电梯、安全通道及消防通道卫生 ；一楼室外平台及两侧通道
2、综合楼两侧楼梯、2-4楼走廊卫生间及玻璃卫生
3、群楼两侧楼梯、二楼卫生间及走廊、平台卫生
B、人员编制主楼4人、综合楼及群楼2人
C、保洁标准（见附件）
2.绿化
（1） 绿化范围：办公及外围区域、生活区域的草坪及树木管理
（2）人员编制：2人
（3）绿化标准：（见附件）
3.保卫
（1） 保卫范围：生活区域的安全及公共交通秩序
（2） 人员编制：3人
（3） 工作标（4） 准：（见附件）
4. 授权由物业管理公司管理的其他事项 。
第三条 物业管理服务质量（乙方按下列约定，实现目标管理）
（1） 室外保洁：
（2）室外保洁：
（3）交通秩序：
（4）绿化：
（5） 保安：
（5）物业使用人对乙方的满意率达到：
第4条 委托物业管理承包经营、自负盈亏形式
费用包括：1、工资及福利费、管理费用、税费
2、保洁工具、保洁用品及劳服用品
3、保安器械及劳服用品
4、绿化工具及劳服用品
第五条 物业管理期限
委托管理期限为
年，自
年
月
日起到
年
月
日止
第六条 甲乙双方经协商一致，本物业的委托物业管理费用为（大写）
（小写）
。
第七条 委托物业管理费用及支付方式：
第八条 双方权利、义务
1．甲方权利、义务：
（1）根据本合同规定甲方将住宅区及办公区域委托乙方实行物业管理；
（2）给乙方提供管理用房＿＿平方米（其中办公用房＿＿平方米，员工宿舍＿＿平方米）
（3）不得干涉乙方依法或依本合同规定内容所进行的管理和经营活动；
（4）对乙方的管理实施监督检查，每半年一次考核评定，如因乙方管理不善造成重大经济损失，有权终止合同；
（6） 如有重大活动有权支配乙方人员，（7） 乙方人员必须服（8） 从安排；
（9） 对乙方人员有有任免权，（10） 如出现一个月内同（11） 一员工连续投诉三次有权要求换人
（5）协助乙方做好宣传教育、文化活动，协调乙方与行政管理部门的关系；
（6）政策规定由甲方承担的其他责任。
2．乙方责任、权利、义务：
（1）根据有关法律、法规，结合实际情况，制订本物业管理的各项规章制度；
（2）遵守各项管理法规和合同规定的责任要求，根据甲方授权，对本物业实施综合管理，确保实现管理目标，并承担相应责任，自觉接受甲方检查监督；
（3接受甲方对经营管理过程中财务帐目的监督并报告工作，定期向甲方报送财务报表公布管理费支出帐目；
（6对住宅区的公用设施不得擅自占用和改变其使用功能，乙方如在住宅区内改扩建完善配套项目，须报甲方和有关部门批准后方可实施；
（6）乙方须本着高效、精干的原则在本物业设置管理机构和人员；
（7）建立本住宅区物业管理档案并负责及时记载有关变更情况；
（10）在管理期满时向甲方移交全部专用房屋及有关财产、全部物业管理档案及有关资料；
办公楼卫生管理方案范文第5篇
（一）认真做好“节约型机关”创建工作。
1、认真做好“节约型机关”创建工作。在认真学习提高思想认识的基础上，结合贯彻落实《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》要求，从林业厅实际出发，起草了《建设节约型机关的实施意见》。就节约资源、改善环境、提高办公设备利用率等方面提出具体要求。采取有效措施，倡导随手关灯，节约一度电、一滴水，杜绝跑、冒、滴、漏，切实遏止资源浪费现象，降低了办公运行成本，20*年与往年同期相比节约用水10%，节约用电15%。林业厅创建节约型机关的经验在全省机关后勤工作会议上作了经验介绍，受到与会领导和同志的好评。
2、切实做好车辆管理与服务工作。实现车辆管理工作的规范化、制度化。今年我厅淘汰、报废车况差、油耗高的车辆3辆，并按照有关规定购置节能环保型公务用车三辆，实行严格管理和科学调度，使每位驾驶员自觉遵章守纪，形成自我约束、确保安全、节约增效的良好风气。
3、完成了热交换站供暖设备的维修、保养工作，保证了供暖质量。加强对供暖工作的管理，在重视压力容器安全和保证供暖效果的前提下，采取多种节约措施，避免了不必要的浪费现象，与往年同期相比节约蒸气230立方米，节约资金25300元。既保证了生产安全和供暖质量，又赢得了大家满意。
4、继续加强门面房管理工作。完成了门面房屋顶维修工作，排除了门面房雨季漏水现象；克服各种阻力收回原宾馆承包人占用的门面房，为单位增加收入7万元；积极协调*市门面房租赁管理办公室工作，免去20*年度门面房租赁管理费用9万元。
5、加强财务管理，严格执行各项财务制度，财务人员严把费用开支。在资金紧张的情况下，本着厉行节约的原则合理编制预算，提高资金使用效益，减少损失和浪费，确保了厅机关“灯泡亮、水管流”和居民生活设施的正常运转。
（二）加强基础设施建设和日常管理与服务工作。
1、40号院及林干校院旧房建设方案经厅长办公会研究，规划与户型设计基本成型。与省事务管理局及*市有关部门进行多次协商，初步方案基本确定，现正在推进中。
2、林干校资产接收。成立资产接收小组与林干校善后处理办对原林干校资产进行了清点核对并对部分资产进行了交接。
3、认真做好林科院4、7号楼房屋所有权证办理工作，各种信息资料收集完毕，并进行了三次公示，现正在审批中（省直房改办协调解决住户存在的问题）；开展了厅机关《申请购买普通商品房调查》工作；协助省直房委办建立了厅级领导住房档案。
4、认真做好2号楼危楼住户动员、搬迁、发放补贴工作，现住户已经搬迁完毕，为下步拆迁、建房工作打下良好基础。
5、解决了房改遗留问题，史天润、杨斌、张保成等住户住房置换，在服务中心的反复协调下顺利交接，并退还了相关住房款及利息。
6、配合监察室认真做好“清人、清房、清车”工作。借用人员刘军恩同志已回原单位，清退了临时工宋磊；完成了机关办公用房、公务用车审核登记工作并对购置时间长、车况差的公务用车依照省事务管理局《关于车辆报废、更新的有关规定》进行了报废处理。
7、按消防协会要求，组织厅机关及二级单位干部、职工进行消防知识培训学习；并根据消防安全管理规定，完成了厅办公楼及8号楼消防设备的维修和干粉灭火器换粉工作；完成了7号楼消防工程整改、复验工作，获得了该工程“消防验收合格证书”。
8、完成厅机关及二级单位人防工程警示牌安装工作。协助公安局铺贴了南楼健身房塑胶地板。
9、设计安装了7号楼广播体操音响；改造、设立了7号楼驾驶员休息室，解决了驾驶员无地方休息问题。
10、完成了机关库房屋面防水维修改造工作；对40号院水、电、气等不安全隐患进行了排查，消除了事故隐患；做好办公楼各种设施、设备的保养、维修工作；认真做好电梯年检、维护、保养工作；并新制作了电梯轿厢地毯。
11、认真做好厅机关各种会议的服务与接待工作，在人手少、工作量大的情况下，能够做到会议室清洁卫生，时刻处于备用状态，双休日留人值班，随叫随到，保证了全年厅机关举办大小会议和活动260余次。
12、认真做好报纸、信刊的收发及各类文件的上传下达工作。
13、完成了厅领导及处室负责人省委、省政府、省人大出入证办理工作；完成厅领导公务用车的申报、购置及相关手续办理工作；完成了厅领导车票、机票的订购工作；完成了厅领导办公室、会议室花卉保养和卫生保洁工作。
14、完成办公楼运转经费代收、代付工作。做好了水电费、天然气费、暖气费、房租费等费用收缴工作。
15、按省事务管理局要求，做好厅机关20*年省直行政事业单位人员及车辆情况复合登记、上报工作；对机关增减车辆情况及时统计、上报，保证厅机关车辆编制准确，使我厅车辆购置与管理逐步规范。
16、完成了20*年度福利发放工作。
（三）扎实开展文明单位创建和社会治安综合治理工作。
1、配合花园路办事处完成卫生创建工作，我厅荣获区级创建全国卫生城市工作“流动红旗”单位。
2、进一步完善和做好卫生保洁工作。加强了办公区保洁管理，及时对家属区、办公区进行了杀虫、灭鼠等工作，保证了办公环境的整洁。
3、按照厅计生办的要求，对门面房流动人口的计划生育情况进行规范管理，为育龄妇女进行孕检并建立档案，由于工作认真细致受到金水区计生办的表彰。
4、进一步完善和做好安全保卫工作。加强保安人员的管理，制订了夜间巡逻制度，并在节假日期间由专人查岗监督，确保了全年无任何治安案件发生。6月中旬，省委“平安河南建设”工作督查组对我厅贯彻落实《平安河南建设纲要（20*-2010年）》的情况进行了检查。检查组在听取汇报和查阅有关资料后，对林业厅的平安建设工作给予了充分肯定。
5、做好40号院花卉、绿地管理工作。按时对树木、花草进行了修剪、松土、施肥和浇水。采取有效措施，防止花卉、树木受到损坏，美化了机关办公和居民生活环境，树立了良好的机关形象。
6、争取金水区的支持，在家属院免费安装了健身器材，为省级文明单位创建打下了良好基础。
7、按*市要求对林干校院围墙进行改造80余米，植树1400余株，解决了土地荒芜问题。
二、存在的问题和下步打算