前言：在撰写工程考察报告的过程中，我们可以学习和借鉴他人的优秀作品，小编整理了5篇优秀范文，希望能够为您的写作提供参考和借鉴。
工程考察报告范文第1篇
一、*县的主要做法
今年，*县整合资源着力推进"远当公路"沿线20公里生态文化走廊建设，连片开展村庄整治，示范推动"清洁工程"。这20公里生态文化走廊纵向辐射鸣凤和花林寺2个镇5个村。我们沿途所见，公路宽阔平坦，路边房屋设计新颖美观，户户门前筑有花坛，园田围有栅栏，排水沟顺畅，每隔一段距离置有垃圾桶和垃圾屋，村容整洁，清爽明快。随便走进哪家农户院落，都见不到垃圾、污水、粪便、畜禽，花草树木点缀其间，生机盎然。村庄后面林木森森，鸟语花香，让人神清气爽，留连忘返。他们的具体做法是：
--治路。公路宽阔平坦，畅通无阻，标识牌规范。充分挖掘楚文化、嫘祖文化、道教文化在*的历史渊源，利用道路护坡建设，采取浮雕、彩绘等艺术表现形式，描绘历史人物，讲述历史传说，彰显地域特色，走廊沿线文化品位得到提升。
--治乱。按照统一规划布局、统一建筑风格、统一地基标高的要求，严格公路沿线新建房屋的规划控制，积极引导农民群众开展旧居改造和危房改建，在公路沿线各村兴建5个公益性公墓，拆除公路沿线违章建筑4500余平方米，清障3800余立方米，拆除设置不规范的广告牌匾、交通标识牌260余块，有效解决了由于乱搭乱建造成的有新房无新村、有新村无新貌的问题。
--治脏。按照村庄整治和建设规划的要求，积极引导农民群众开展"五改三建"（改路、改水、改厨、改厕、改圈，建沼气池、建生态家园、建庭院经济），实行柴草归院、垃圾归点、畜禽归圈、污水归池，实施接线道及稻场硬化。同时，在沿线村居民集聚地设置150个垃圾桶，建设25个垃圾集并房，并组建环卫服务队，形成了"户收、村集中、镇转运、县垃圾填埋场统一处理的农村垃圾处理机制。
--治水。积极推广无塔式自动供水装置，新建安全饮水工程6处，3000多名农民用上安全水和自来水。对公路沿线水系进行综合整治，疏浚河道、清除塘泥、截污治污，共修建排水沟渠8450米，初步形成了"水清、河畅、岸绿、景美"的美好景象。
--治绿。积极倡导造林绿化，通过植树补绿、见缝插绿、筑坛增绿，着力构筑点成景、线成荫、带成廊的绿化美化格局，充分展现独特的乡村风貌。一是道路林荫化。按照"统一规划、统一树种、统一栽植、统一管护"的原则，在公路沿线补植集观赏性和经济性于一体的成年行道树6700余株，道路绿化水平进一步提高。二是农田林网化。引导公路沿线农民充分利用宜林荒山、荒坡和荒滩，高标准连片种植柑桔、意杨等经济林木，着力培育生态产业，打造秀美田园风光。三是庭院花果化。在人口聚集地修筑花坛460多个，在农户房前屋后开发的小菜园、小果园、小花园四周安装规格统一的栅栏4500余米，发动群众栽植香樟、紫薇、枸骨等观赏性花卉苗木和柑桔、桃树等经济林木共15000余株，装点美化农家庭院，构筑观光绿化带，一幅幅"树荫绿地、碧水鲜花、步移景异"的生态画卷初步绘就。
二、*县的基本经验
*县"清洁乡村"工程在短期内能够取得这么大的成绩，其基本经验可以概括为五个方面：
一是领导推动。为认真贯彻落实去年在老河口市召开的全省推进"百镇千村"与"清洁工程"建设现场会精神，他们先后组织部分县级领导和乡镇、县直部门及村主要负责人赴老河口、洪湖和河南西峡等地考察学习，由县委县政府领导带队，组织专班深入基层广泛开展调查研究。在此基础上，县委县政府决定创建生态文化走廊，并将其作为县政府2009年全力办好的10件实事之一。成立生态文化走廊建设领导小组和工作专班，专班下设规划、工程建设、综合和环境整治四个工作组，全面负责创建工作的规划、指导、协调、督办和落实。沿线5个村各明确有一名县级领导实行包村联系，为生态文化走廊建设顺利推进提供了强有力的组织保障。
二是规划带动。他们坚持把规划作为创建工作的"龙头"来抓，立足高起点，招标选择浙江大学亚欧规划设计院承担规划设计任务。创建规划以修编以后的《*县城市总体规划》和《鸣凤风景区总体规划》为依据，结合沿线各村的新农村建设规划，按照"美化环境、增加景观，分段布局、打造亮点"的设计思路，对沿线8个重要节点进行精心设计。同时，按照分类指导、科学可行的要求，分别编制沿线村（居）民点规划、环境整治规划、绿化体系规划、景观建设规划等一系列专项规划。规划设计成果最大限度地利用和保护沿线的自然生态环境，确保实现保护与开发、自然与人文、观赏与游乐的有机统一，为创建工作规范化推进奠定了坚实基础。
三是部门联动。实行领导包村联系、部门分块负责、单位划段帮扶、企业对口支援、镇村组织实施，建立包保责任制，将20公里生态文化走廊划分成11段，每段确定一个县直单位结对进行帮扶；每个村确定一家有实力的企业对口支援；将生态文化走廊建设项目细化为18类，逐项分解落实到相关单位和部门，实行分工负责，合力创建。
四是政策驱动。在建设模式上实行政府主导、农民主体。在资金投入上实行捆绑使用、以奖代补。从增加财政投入、制定奖励政策、加强资金管理等方面入手，发挥"四两拨千斤"的作用，采取"以奖代补"方式，对生态文化走廊建设规划范围内的部分建设项目给予资金扶持，充分激发农民群众投资投劳的积极性。同时，将各部门向上争取的农业项目资金和各责任单位帮扶资金纳入建设领导小组统一管理、统筹安排、捆绑使用，在不改变项目管理渠道和资金使用范围的前提下，集中用于生态文化走廊建设。据了解，他们平均用于每个村的建设资金达四、五十万元，帮扶单位和包扶企业认了大头，卫生设施、垃圾清运和栅栏全部由县财政拿钱，对花坛建设、房屋粉刷等，县财政给予奖励。
五是活动拉动。他们坚持以生态文明观念引导人民群众树立文明意识，养成文明习惯，增强文明素质，倡导文明健康的生活方式。按照"有文化、懂技术、会经营"的新型农民的要求，以餐饮服务技能和柑桔、食用菌、桑蚕等主导产业生产技术为主要内容，通过发放资料、专家讲座等形式强化培训；以建设"绿色社区"和"生态村"为着力点，以开展评选"十星级文明家庭"、"十佳文明村民"等活动为载体，倡导清洁文明生产生活行为；建立健全村级文化阵地，以群众喜闻乐见、自娱自乐的形式，组织开展寓教于乐的农村群众文化活动。
三、*经验给我们的启示
从*归来，我们组织有关镇、村干部座谈，大家都感触良多，深受启发。我们还深入*镇槐树坪村走访座谈，就开展"清洁乡村"工程试点进行了探讨。大家一致认为：
认识是前提。首先是领导认识要到位，其次是群众的认识要到位。如果认为它是"形象工程"、"面子工程"、"虚假政绩"，这项工作就没法推动。正确的认识应该是，抓好"清洁乡村"工程是贯彻落实科学发展观、统筹城乡、解决民生问题的具体体现，是促进农村经济社会发展最现实、最有效的途径和手段，是加快新农村建设的重要抓手，是实现城乡一体化发展的重要途径。
领导是关键。县、镇、村三级领导重视不重视、支持不支持、热心不热心，是决定"清洁乡村"工程成败的重要因素。根据十七届三中全会精神，县委县政府应该把农村工作作为"重中之重"，把主要精力用在解决"三农"问题上。如果实际工作中做不到这一点，加强农村工作就是空谈。
投入是保证。"清洁乡村"工程是要花钱的，*4条干线沿途有27个村，根据*的经验，总投入将不下于1000万元。这种投入不像投资建厂，短时期见不到直接效益。农民群众拿不出这么多钱，即使拿得出也不愿意拿。大量的让农民掏钱恐怕也不合时宜。因此，实施"清洁乡村"工程，让公共财政的阳光普照农村大地，实行以城带乡、以工补农，大量的钱必须由财政拿，由部门和企业拿。
群众是基础。"清洁乡村"工程的实施主体是农民群众，需要他们投资投劳，如果他们不乐意，政府就是给钱也办不好事。政府要扶持，但不能包办代替，大包大揽。必须充分发动群众，调动群众的积极性，要他们把"清洁工程"真正当成自己的事情来办，变"要他们干"为"他们要干"。定规划、定方案，要充分走群众路线，尊重群众的意愿，不能强迫他们干他们不想干的事。即使他们的一些想法不科学、不合理，我们也只能加以引导。
四、工作建议
"清洁乡村"工程，是市委市政府交给我们的硬任务，市的将不定期检查并通报，我们是箭在弦上，不得不发。为了迅速启动这项工作，特提出以下建议：
一是深入调查研究。县、镇、村三级要组织力量，对4条干线的基本情况进行详细调查，弄清沿途有多少村组、社区，多少农户、人口，多少个居民点，农民的经济状况、思想状况、生活习惯，存在的突出问题，村庄整治的内容、数量、投资，等等。
二是科学编制规划。坚持规划先行，规划高起点。县政府要解决必要的经费，聘请有一定资质的规划部门来做规划。规划部门要深入实地，查看现场，走访农户，因地制宜地编制规划，确保规划既有科学性，又有操作性，有效地指导"清洁乡村"工程的实施，要力争有地方特色，有亮点，不是对外地的简单模仿。
三是研究出台政策。要拟定建设资金的筹措办法，采取"几个一点"，调动各方的积极性；要制定财政以奖代补的政策；要研究涉农项目资金捆绑使用的政策，对帮扶单位和企业拿多少钱、做什么事要提出明确的要求，
四是合理分解任务。学习*经验，采取领导包村联系、部门分块负责、单位划段帮扶、企业对口支援、镇村组织实施，建立包保责任制。把任务分解到领导、分解到部门、分解到企业、分解到镇村，做到任务明确、要求明确、责任明确、奖惩明确，任务完成得好的，给予奖励，任务没完成的，实行问责。
工程考察报告范文第2篇
一、规划体系实施情况
（一）县城乡总体规划编制工作
按照《省县（市）城乡总体规划编制导则》，全面开展规划期限为2012-2030年的城乡总体规划编制工作，今年9月底前完成了规划纲要，12月底前完成规划成果。
（二）控制性详细规划编制
按照《省城市控制性详细规划管理办法》和《省城市控制性详细规划编制导则》要求，依据县城市总体规划，开展覆盖县城全部规划建设用地范围的控制性详细规划编制工作，确定规划编制单位，完成了规划范围内的基础资料调研与收集工作，并组织编制完成了控规草案。
（三）专项规划编制已修改
结合城乡总体规划纲要、县城市总体规划，启动各类专项规划编制或修改工作，目前，已经确定北京北达城乡规划设计研究院组织编制，并完成了基础资料调研与收集工作。围绕道路交通、园林绿化、各类市政设施（包括给水、排水、供热、燃气、电力、电信等）及工程管线综合、公共设施综合布局及商业网点布局、防灾减灾（包括防洪、消防、抗震、人防等）、地下空间开发利用、等专项规划，认真进行梳理，对不符合城乡总体规划的做出了及时修改、调整，补充编制缺项内容，形成与城乡总体规划配套齐全的专项规划体系。
二、规划实施情况
（一）近期建设规划和年度实施计划
组织编制完成了2013年度县城建设实施计划。具体落实分年度建设目标和重点，分类列出年度重点建设项目清单，明确建设内容、建设规模、资金安排、进度计划和责任单位。
（二）规划审批管理
制定规范性文件。结合本县实际，制定了城乡规划管理的规范性文件和技术标准。制发《县城乡规划管理办法》、《县规划管理技术规定》和《县城市容貌整治导则》、《县城市主要街道两侧既有建筑外观改造技术导则》、《县城市户外广告设置导则》、《县村庄整治技术导则》等相关技术导则。严格审批管理。按照批准的城乡总体规划进行项目选址，凡与规划不符的一律不予审批。严格依据批准的控制性详细规划，提出规划条件，审批建设项目。加强对建设项目选址、规划、设计、施工、验收等许可环节的跟踪监督管理，确保规划设计落实。对与规划条件不符、擅自修改已审定的规划方案、违反规划许可进行建设以及未按要求配建配套设施的工程项目，责令限期改正。加强实施监管。建立2年1次的城乡总体规划实施评估制度，对规划执行情况进行总结和评价，完成现行城市总体规划实施情况评估和自查报告。建立城乡规划实施统计分析年度报告制度。严格禁建区、限建区、适建区“三区”、“五线”管理。2013年8月1日至9月30日，通过了市规划局会同市监察局、市人力资源社会保障局、市国土资源局、市城管执法局，对我县总体规划实施情况和规划执法工作进行本年度专项检查。
（三）数字规划建设
为加快数字规划建设，以信息化、标准化建设推进城乡规划实施管理，按照全省统一的数字规划标准，完成了数字规划系统框架的搭建；城乡规划编制管理、审批管理、监督管理、统计评价和综合服务五大系统建设初见成效。测绘完成县城周边100余平方公里的1:500现状地形图，购买了覆盖全县域卫星遥感影像图1200平方公里。
（四）规划展馆建设
县规划展馆新馆建筑面积1万平米，建筑主体已封顶，正在进行布馆招标。
（五）绿道绿廊建设。
完成了中华大街绿道绿廊规划，县城重要绿化节点规划方案、南部新城大街、大道、东外环绿道绿廊规划，并获得县政府批复，目前正在由住建局负责实施。
（六）城市设计
正在组织编制县总体城市设计，主要内容为文本、图册等相关资料。商业中心、文体中心、滨水地区等重点地段详细城市设计，深入研究县城风貌特色，通过对县城空间形态特征及重要特色资源分析，确定景观结构和特色空间总体框架，组织构建街道、公园、广场、水系等城市开放空间系统，提出特色功能区、特色风貌街区、景观轴线、景观节点、标志性建筑、环境艺术设施等规划设计意向和建筑高度、体量、形式、色彩的控制要求。
工程考察报告范文第3篇
关键词：土工程；勘察报告；深度思考
0引言
现阶段的岩土工程勘察均已经由“千锤百炼”勘察实践及施工反馈之后，形成系统勘察成果报告，对于后期施工实施具有相对较高的指导意义。为了更好地提升岩土工程勘察报告施工指导性，以“三迪金域云镜小区”项目为例，依据各项勘察汇总成果，对各项勘察内容进行深度思考，使得各类勘察数据能够紧密结合，从而保障报告能够应对复杂施工环境提出更为切实可行的建议。
1工程概况
三迪金域云镜小区兼容居民住宅、商业运营及基础教育等新型高层建筑基本功能，项目规划用地面积为29332m2，规划总建筑面积为99283m2。其中，居民住宅总面积为69260m2，基础教育总面积为3511m2，商业运营总面积为3500m2，地下车库总面积为19500m2，架空建筑总面积为1668m2。8#～10#主体构造及附属构造的基础采用浅基（独立基础或筏板基础），1#～7#主体构造的基础采用深基（冲击成孔钻进、预应力管）。另经由初勘调整，7#主体结构层高由18F调整至33F，迁移配电房至11#区域内，原配电房区域增设层高18F配套用（安置）房一栋。
2勘察工作报告分析
就报告整体框架结构内容而言，初勘拟定布孔143处，实勘130孔，补钻39个，对工程周边地质、水文情况给予分析，共划分出5大区域，即DK区（5#、6#、7#、10#）、CK区（3#）、JK区（1#）、GK区（2#、8#、9#）、SK区（11#），并对外界不可抗逆因素进行评价。结合实际勘察取样分析统计，共探土洞12个、岩洞7个，分布在各个区间，其中以1#楼的JK6标准型土洞及3#楼的CK9串联型岩洞最具代表性，而5#～7#楼临边的DK11区间土洞、11#楼的SK10巨大土洞及2#、8#、9#楼区域的渗水岩洞都具探讨意义，现已提出相关可行建议，并落实后期检测及监测工作，形成最终结论及意见。
2.1具体勘察任务分析
勘察工作是建立在工程概况的基础之上，想要更为有效地开展勘察工作，应深入思考各项勘察工作的具体执行，以及创新部分的推广及运用。（1）明确委托单位勘察目的。1#～3#、5#～6#楼属高层（33层）居民住宅，7#楼属低层（18层）居民住宅，且均采用桩基基础形式。在初步划分阶段，将7#楼与8#配电房、9#标准商业构造（菜市场）、10#教育构造（幼儿园）等纳入第二梯队（低层、大框架构造）；将地下室合并至1#～3#、5#～6#住宅构造第一梯队（高层、剪力架构造），此举能够更好引导勘察人员实施后续工作，并在日后的岩土工程勘察报告中建议采用该办法划分勘察重点。加之实际地质、水文条件，以8#配套用房为例，除地表覆盖较薄杂质土需挖除换填外，地下水位标高不会影响到其主体工程的施工；引入建筑物相关主要经济技术指标供不同建筑参考。由于该项目建筑区域沉降敏感，在对1#～3#、5#～7#建筑进行基础勘察时，应当综合考虑沉降差及倾斜值的负面影响，有效规避沉降敏感地带。（2）合理选择岩土持力层。该项目施工区主要土构造为杂填土—卵石—粉质黏土—含砾粉质黏土—破碎石灰岩等，以及岩溶特质构造（土洞、岩洞）。根据实际基础埋深及基础宽度，确认最初的设计参数是否满足验算标准。例如：9#标准商业构造（菜市场），因基础埋置深度为5.7m，且建筑面积为2500m2，报告中应提及严格按照相关规范要求对其承载力进行相应系数修正。（3）岩土工程勘察等级划分。该项目勘察过程还独立创新了建筑抗浮设计等级，即岩土工程勘察等级划分，见表1。表1能够充分体现报告对于勘察技术的严苛要求，从而保障评估等级符合要求[1]。综合等级的最终确定由7个主要部分组成，各项细目均具备一定数量的权值，但由于建筑抗浮等级受到实际环境影响，如1#～3#、5#～6#由于构造自重足以抵消上浮影响，故此岩土工程勘察可削除该项权值，并提升地基基础标准，以确保最终等级确定满足实际岩土工程勘察实际需求。（4）勘察方法和工作部署。现阶段仍旧以钻探取芯为主要勘察方法，并配套原位测试、出水试验、土工试验及物探试验等。依据1#～11#建筑物轮廓、角点进行布设，该项目区域内勘察累计钻孔130个（控制孔70个、一般孔60个、取样孔57个、原位测试孔59个），并在后期进行适当增减。控制点位需进行实地测量，坐标闭合，如11#变配电室原地表高程超出设计标高1.5～2m，为了确保基础稳定，故增加钻探深度。鉴于该项目地址区内含多发密集岩溶，故需单独进行土洞、岩洞的勘察。
2.2土洞钻探实施分析
1#主楼钻孔（JK6）。当钻探头钻进地表土11.5m，钻杆抖动下沉、进尺非常快，直至距地表36.2m为止，此时判定该土洞埋置深度为11.5～36.2m。若是周边地表水或地下水存在渗入情况，则容易造成土体崩塌，形成松土；加上人为扰动作用，会使得土洞内顶面扩宽，最终可能造成钻探孔提前闭口，并导致钻头难以拔出[2]。为确保勘察报告能够符合实际工程情况，同时减少工程钻探勘察的成本，故要求按照操作规范钻探，避免进尺过快导致存在卡钻隐患。
2.3岩洞钻探实施分析
3#主楼钻孔（CK9）。当钻探头钻进地表土13.1m，出现掉钻现象，且间歇停顿后继续掉钻，直至距地表53m标高后正常。掉钻后应调整竖直度，避免钻杆出现倾斜，导致继续钻进时偏移量不断加大。当发现钻探方向出现较大位移时，应及时停止钻探，钻杆应回转至岩洞内底标高，通过来回钻进，修正偏移角度，最终确保钻头垂直通过岩洞下层顶面。特别是针对CK9岩洞串珠状的分布情况，应当密切观察钻杆竖直度，避免增加工程钻探额外费用，以及减缓实际钻探的时效。
3基于报告结论的深度思考
岩土工程勘察结束之后，应当及时融合各项勘察工作成果，在确保地面构造稳定的基础上，对其中的土洞、岩洞予以及时处理，做好重点设防区域的保护，避免由于软土沉降导致地面构造出现坍塌问题。
3.1不同方案选择
对于不同建筑物或构造物，予以各异的持力层及基础方案选择。例如：1#～3#、5#～7#高层建筑应优先考虑采用嵌岩桩进行施工作业，且应满足中风化岩层为持力层，有条件的择优选择微风化岩层作为桩基端部持力层，具体桩径及钢筋配比根据实际情况确定；8#～11#为低层且大面积建筑（含配套地下室），可视实际情况扩大浅基础，并采用原有土体（若原有土体不能满足设计要求可适当予以换填）作为持力层，以降低工程造价；对6#主楼地下水源较丰富且具有微腐蚀性的区域，应对基础周边水源进行降水处理或提高钢筋混凝土的防水性能，减少腐蚀及锈蚀作用。另外，10#教育构造（幼儿园）涉及到建筑抗浮等级的勘察，应对10#建筑物的自身重力进行评估，对于配套设施（地下室）构造应当充分考虑地下水位的影响，确保地下室的底面标高略高于地下水位标高。若是施工期间，存在水源渗透等情况，应当及时采用“上截下堵”措施进行处置。
3.2思考各类处置建议
在各类处置方案执行之前，都应将施工场地的软弱土（杂填土）挖除，并采集实时监测数据，例如：5#～7#主楼侧DK11土洞的沉降数据；3#主楼边角区域CK9岩洞注浆饱满度检测数据。现鉴于各区原有钻孔采集信息未能详尽，在原有钻址周边增设辅助点位予以详勘，如SK10-1～4土洞分析等。不论是采用何种基础处置方案，建议均应采用试验段施工方案，并且在试验段施工作业期间，做好相应的原材检测及成品验收工作，从而指导后续施工的正常有序进行。例：2#主楼前期已拟采用嵌岩桩，嵌入中风化层持力，后因岩溶地质影响，部分桩基转用摩擦桩予以代替。通过前后的质量检测试验数据对比，在岩溶地质采用摩擦桩效果优于嵌岩桩。具体实施阶段，要求施工单位及时跟进沉降及倾斜检测，直至施工段落结束且数据持续一月保持稳定状态为止。
3.3几点勘察思考创新
该项目涉及的土洞、岩洞加固处理方案，均需经由专业设计单位设计并组织专家组进行论证。项目区域内土洞形成层次主要位于岩土交接区域，由构造特性及水体活动等因素造成，加之人为开采及渠道开挖等缘故，导致土洞始终处于较发育状态。经详勘，各土洞均影响范围不大，且多为漏斗状，内部常见流塑-软塑状含砾粉质黏土充填物，建议采用高压注浆方案予以处置。由于土洞的自身特性，注浆期间容易造成浆液蔓延流失，不但可能造成浆液施工用量加大，而且可能对周边环境造成污染，应建议施工单位在对JK1～JK11土洞进行注浆期间，采用间歇施工措施，例如对JK5土洞分次注浆期间，及时登记JK5注浆用量，及预防周边串孔漏浆影响；当JK5注浆量临近预估数量后，JK8预留注浆口出现浆液外溢，应先停止注浆，封闭JK8注浆口，再次对JK5进行注浆至饱满；由于JK11土洞位于勘察边界区域，建议施工单位参照JK5办法预估注浆量，避免对周边建筑或构造造成影响或污染。岩洞相对土洞稳定，却没有规律性，例如：GK3埋置深度仅为13.1m、GK19埋置深度却为55.8m。GK3坍塌将直接造成地基变形，建议引孔灌注砂石回填后注浆成型；而GK33岩洞埋置深度虽为2.64m，但恰好位于2#地下室0～4m开挖范围内，可酌情予以直接开挖，不用另行处理；GK19受地下渗水影响明显，建议采用旋喷封堵之后，直接灌注混凝土进行充填。对于CK9类串联岩洞，可在灌注物内添加水玻璃等速凝剂，加速封闭各裂隙，这些创新措施的，能起到优化岩壁框架的作用，减少压浆量且避免污染。
4结束语
对于岩土工程勘察报告的思考，应当伴随着工程勘察实践过程，不断从中积累宝贵经验。想要更有深度地完成岩土工程勘察报告，需从勘察技术入手，并结合工程实施需求，从而确保勘察报告完美体现其实际指导意义。
参考文献
[1]冉华.探析岩溶地貌高层建筑的勘察要点[J].世界有色金属，2024（4）：323
工程考察报告范文第4篇
**年年9月15日，抱着这样的想法，我应聘了**赋绘（**）国际会展有限公司的客户经理助理职位，获得面试成功，并在此公司完成了学院安排的为期两周的实习。在那里，我接受了更为有用的设计管理知识，而每天的实际工作任务，又增强了我的实战能力，使我们迈出了成功的一步。
实习给了我处理事情时最好的精神状态，使我在处于紧张的状态处理一些对自己来说棘手的事情时，这能从根本上激发自己认真上进的潜力。于是，我的精神状态也跟随着工作亢奋了这些天。
我感觉，在“**赋绘”里，我们学到的知识很多。在此，我感谢给我这次实习机会的王经理和给予我帮助的公司同事们,以及配合我顺利完成工作的项目部的同事们。
二、公司介绍
**赋绘（**）国际会展有限公司是一家以提供展览展示设计、工程建造、商业会议活动等服务为主的专业公司。服务范围包括：展览展示设计及搭建、建造工程、会议活动策划、室内室外装饰设计、专卖店及展示厅策划等。总部设于**，在**、广州、上海、深圳、青岛、大连、长沙等各地均有自己制作工厂及仓库。我担任的职务是客户经理助理，负责展览活动的流程管理。
三、实习心得
首先，我运用实习期的第一周时间，认真考察了**赋绘公司的基本状况、公司内部各部门的分工合作关系、公司的制度和运作流程、公司公关活动的基本内容、公司的企业推广战略、员工的业务素质等等方面，做了较为详实的报告。
其次，在接手展会流程管理之前，我通过研究公司资料和向公司资深员工谦虚提问学习，了解了展览的分类、**各展馆的展会信息、展览活动涉及的各个部门和个人、商业展览的操作流程等书本上无法学到的知识。并对会展经济的发展状况进行了深入的了解。这些知识都只能在实践中获得，而且通过写考察报告，这些知识更加深刻的融入我的血液中，成为我知识构架的一部分。日后倘若继续从事这方面的工作，定会水到渠成，更加成熟和自信，也定能获得更大的成功。
通过自己只是构架的再次梳理，我将整个展览活动管理流程分析为以下三个方面：
1.客户提供资金；
2.设计师完成设计；
3.展览活动贯彻完成。
四、会展运作
设计是与商业紧密相联系的，因为设计的目的就是为企业增值，两者合作，以一种同时增加利润、创造商业价值的方式共同发展。会展的运作亦是如此。它以城市会议和展览设施为依托，以城市文化和产业结构、消费结构为条件，通过各种运作手段，以展览和会议为载体，能够直接为社会和运作主体带来经济和社会效益。它属于一种经济经营活动。目前我国各大城市都在加强力度发展会展经济，我们大连也是如此。
会展经济能够直接利益许多群体，例如会展活动的运作主体、会展活动服务的提供者、会展活动的扩散影响人群，以及会展活动直接导致的商品、物资、人员、资金、信息的流动。这些对经济、对社会的发展都起到了直接或间接的效益。
五、流程管理
两周的接触和考察，我发现展览活动（商业的）筹办的整个过程，其实就是一个推销策划的过程。这要比我再学校中策划一个活动需要打通的环节更多，考虑的受影响人群也更多，而且展览活动策划行为离不开市场。虽然不能这样一言以蔽之，但是我仍能从中找寻到交叉点。这样的理解方便了我去做好这个流程管理，在很大程度上给了我成功的信心。而现在我从事的是商业活动，因而，很重要的一点就是，所有策划行为都要以市场为导向，策划应考虑从两方面入手，一是：营造势力，利用公司的各种宣传、广告手段，以及公司积累的成功策展案例，为公司制造市场声势，为公司赢得目标客户——参展商；二是：通过专业的展览活动流线服务，赢得客户公司的认可和信赖，并在此基础上赢得其他参展商的青睐，争取日后的合作与服务。
一个好的展览设计是从优秀的展会策划开始的。我把操作过程简单概括为如下图表：
对于流程管理各个项目所涉及的内容，我均做了详实的考察报告（详见考察报告文件夹）。简单来说，策划阶段主要是对策展项目的市场调查；对于办展所涉及到的各项目的资源整合和人员管理；以及沟通设计师并提出对展台设计的建议和规划。
实施阶段是更为复杂和琐碎的工作，我把这一系列的工作看作是实践在课本上学到的《对设计过程的管理》需要实际掌握的知识，因此投入了很大的热情和努力去完善这个项目。概括起来包括安排工作日程、展开设计项目、组织展览工程业务、预定展区展具、展会现场服务等等。
设计效果图与客户达成共识后，开始一周时间的备材。就是把效果图中的大大小小的所有物件，全部按照规格尺度准备好，之后就是二到三天的布展期也就是在规定场地内搭建展台的时间。其中也出现了不少失误，于是又协调施工人员重新准备制作。
从展台的设计到布展搭建，再到最后的展示活动，整个一个流程都是要自己操心和负责的。而整个活动的目的，也就是我所做的一切，目的就是要设计并且制作符合企业整体形象的展台，使得客户公司企业形象在短期内能够被大众认知、识别和记忆，促进和促成客户公司与参展商的交流合作关系。
其实在整个流程管理中，要负责的是很多琐碎的、微小的细活，精神往往要保持高度紧张一整天，生怕出现遗漏和错误。例如效果图的每一次修改，都与客户公司的负责人时刻保持紧密联系，频繁地传达、沟通和阐述客户公司负责人和我方设计师双方的见解和意见，还要协调施工负责人、电工、美工、模具制作方；例如在展台搭建开始前，到达展览馆为施工工人领取施工证、布展期间用到的大大小小的产品的制作和检验、预付展区的租金和购买布展期间的各种费用、为客户公司准备展会期间用到的大件小件的产品等等。
最后就是安排撤展和展后评估总结，当然在展会期间我也注意留名片并和潜在客户公司的沟通，争取日后的合作关系。
六、实结和建议
短短两周的实习，却带给自己很大的影响，整个工作期间个人的发挥也是比较好的，同时也获得了上司的满意和同事的赞扬。一个人能够处于亢奋的状态处理一些对自己来说棘手的事情时，能够激发自己认真上进的潜力。于是，我的精神状态也跟随着工作亢奋了这些天。每一天的工作结束后，身体都是很疲惫的，但大脑却运行不止，一直思考着很多东西。现在阶段，对我最重要的就是保持思考和热情，因为如此能够激发我更多的潜力。
这两周的工作，不仅是对我的考验，也是对我的水平的检验，值得开心的是，我交上了令自己满意的答卷。虽然公司面试时要求有相关工作经历才可以，但是我用两周的时间证明了我符合了**赋绘（**）国际有限公司对客户经理助理这一职位的要求。我也在实际项目中，更加明确的认知了自己的公关能力、管理能力、沟通和协调能力、职业素质、专业水准等等。虽然自己仍有很多稚嫩的地方，但是我终能令人相信：“只要你给我这个舞台，我会表现的比你想象的更加出色。”
实习结束的时候，我对对我表示信任和认可的客户经理表示了感谢，并对公司的品牌推广提出了自己的一些建议。
工作之余,我利用两个周末的时间赶了两场展览——中央美术学院的「师法自然」山水写生作品展和故宫书画院的「历代名画展」，受益良多。
工程考察报告范文第5篇
第二条农业综合开发项目评估是指对拟建项目可行性研究报告的客观真实性及科学合理性的审查和评价。可行性研究报告是项目评估的基础。
第三条农业综合开发项目评估。是项目立项前的法定程序。经评估确定可行的项目，才能取得立项资格。招标投标不能代替项目评估。
第四条农业综合开发项目评估工作由国家农业综合开发办公室(以下简称“国家农发办”)和省级农业综合开发办公室(以下简称“省级农发办”)负责组织管理。需要组织评估的项目，原则上委托农业综合开发评审机构或有资质的社会中介机构具体实施。
第五条农业综合开发项目评估的基本原则是：以事实为依据，以法律法规为准则，据实评估，按理论证，做到客观、公正、科学。
第六条凡属国家立项的农业综合开发项目，包括土地治理项目、多种经营项目和科技示范项目，以及部门项目和其他专项项目，均依照本办法进行评估。评估权限
第七条国家农发办组织评估的项目包括：
1．土地治理项目：新增开发区(县、市)项目；水利骨干工程项目；中央财政年度投资在500万元(含500万元)以上的单个项目；
2．多种经营项目：中央财政年度投资在200万元(含200万元)以上的项目；
3．科技示范项目：含高新科技示范项目、科技推广综合示范项目、现代化示范项目；
4．其他项目。
第八条除第七条规定和有关法规明确应由国家农发办组织评估的项目外，其他农业综合开发项目由省级农发办负责组织评估。省级农发办认为必要时，可将部分项目委托地(市)级农业综合开发办公室组织评估。
第九条由国家农发办组织评估的项目，省级农发办在申报项目时，应附送专家的初步论证意见。
第十条需要实地考察的项目，由国家农发办、省级农发办根据专家评估结果确定并组织实施。同一项目不得逐级进行评估。
第十—条农业综合开发项目评估，采取定量分析和定性分析相结合，动态分析和静态分析相结合的方法。
第十二条农业综合开发项目评估主要采取专家组评议可行性研究报告的方式。其中部分项目可根据具体情况进行现场答辩和实地考察。
专家组评议是指聘用不同专业专家，共同对项目进行评议，形成专家组评议意见。专家组评议实行组长领导下的专家负责制。
现场答辩是指对专家组评议存在疑问和争议的项目，组织项目申报单位、项目执行单位和项目技术依托单位共同参加的现场问答。
实地考察是指对专家组评议认定可行性研究报告技术、经济基本可行或存在某些疑问的项目进行现场考察核实。
第十三条评估专家从农发办的专家库中挑选确定。专家必须具有高度负责和严肃认真的态度，具有良好的职业道德，能够保证项目评估的客观、公正。承担编写可行性研究报告的专家，不能参与本项目的评估工作。
专家聘用及管理办法由国家农发办另行制定。
第十四条专家组人员组成要结构合理，应由项目涉及的相关专业专家组成。具有高级专业技术职称的专家应占专家总人数三分之二以上。第五章评估程序
第十五条国家农发办、省级农发办根据项目评估的权限，以文件形式，向评审机构下发委托评估通知书或出具委托评估函。
第十六条评审机构根据评估项目的需要，从专家库中聘请相关专家成立专家组，确定专家组组长。
第十七条专家评议。每位专家对评估项目相关的专业部分进行独立审阅，写出个人意见并签名。每个专业确保有2名相同专业专家阅评。
第十八条专家组评议。在专家评议的基础上，专家组对评估项目进行集体评议，取得—致意见后、形成专家组综合评议意见。
第十九条现场答辩。主持现场答辩的专家组，由参加评估的专家组成。根据需要，农发办和评审机构的人员可旁听答辩，进行现场咨询。
第二十条评估报告。专家组根据项目评议情况和现场答辩情况，提交项目评估报告。
第二十一条实地考察。需要实地考察的项目由国家农发办或省级农发办确定。考察组人员由相关专家、农发办系统工作人员和评审机构人员组成。
第二十二条考察报告。考察组根据专家组评议意见和实地考察情况，提交项目评估考察报告。
第二十三条专家组评估报告和实地评估考察报告均为项目立项的依据。
评估报告和考察报告的基本格式、内容和要求由国家农发办另行规定。
第二十四条评审机构应在规定的时间内，向委托评估的农发办报送评估报告。如遇特殊情况，在规定时间内不能完成评估工作时，应及时向委托单位说明原因并提出延期巾请。
第二十五条上述评估程序，省级农发办可根据当地实际工作需要作相应调整。并报国家农发办备案。
第二十六条农业综合开发三类项目均应评估的主要内容；
1．项目建设的必要性；
2．项目资金的筹措和使用；
3．项目的财务评价；
4．项目技术的可行性；
5．项目的效益情况；
6．项目的组织和管理；
7．项目的建后管扩；
8．环境影响评价。
第二十七条土地治理项目增加评估的内容．：
1．项目区的基本概况；
2．项目区的主要制约因素；
3．开发治理的目标、内容和标准。
第二十八条多种经营项目增加评估的内容：
1．企业资信情况；
2．产品的市场状况和前景；
3．项目的生产建设条件；
4．项目采用技术的先进性和可行性：
5．项目运行机制：
6．项日实施后带动农户增收情况
第二十九条科技示范项目增加评估的内容：
1．企业资信情况；
2．技术依托单位的资质；
3．引进专利技术和优良品种的适用性(成果鉴定材料或获奖证书等)；
4．引进专有技术评价；
5．项目的运行机制；
6．项目实施后带动农户增收情况。
第三十条上述项目评估的具体内容依照国家农发办的有关规定执行。
第三十一条国家农发办，省级农发办在农业综合开发项目评估工作中履行下列职责：
1．制订农业综合开发项目评估的规章制度，指导和监督项目评估工作；
2．确定农业综合开发评估项目，提出评估的具体要求；
3．提供符合国家农发办规定的可行性研究报告，并提前7天将可行性研究报告交付评审机构；
4．对委托评估项目的评估结论进行抽查复核；
5．桉照“谁委托、谁付费”的原则，向承担项目评估任务的单位支付评估费用。项目评估论证费按有关规定列支。
第三十二条农业综合开发项目评审机构的职责：
1．组织专家开展评估工作，对评估结论的真实性、准确性负责。
2．负责向专家提供评估工作必备的文件资料，并对专家工作情况进行考评。
3。按时完成评估工作，汇总评估情况、提交评估报告、总结评估工作。
4．建立规范的评估资料管理制度，完整、准确、真实地反映项目评估的全过程。
5．严格执行有关收费标准，严禁乱收费和重复收费。
6．项目评估工作结束后，将评估项目的全部资料(原件)交付委托单位。
7．对经评估立项的重大项目，在项目建成后抽取一定比例进行后评价。
8．对评估项目资料(复印件)进行归档保存，建立项目档案。
第三十三条各级农发办及评审机构要维护评估工作的严肃性，绝不允许授意或左右专家的评审意见；参与项目评估的专家因提供不真实的评估结论，致使选项不准，造成重大经济损失的，应承担相应的责任；项目申报单位提供虚假数据或材料的，一经查实，取消申报单位二年申报同类项目的资格。
第三十四条评审机构提供的技术经济可行的项目评估报告的时效性；土地治理项目三年，多种经营项目一年，科技示范项目二年。
第三十五条各省、自治区、直辖市、计划单列市农业综合开发办公室和中央农口有关部门农业综合开发办公室可根据本办法，结合实际情况，制定具体实施细则，并报国家农发办备案。
第三十六条地方立项的农业综合开发项目评估参照本办法执行。