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【企业合同管理制度 第一篇】企业合同管理制度
一、制度背景
随着企业竞争日益加剧，合同在企业运作中扮演着至关重要的角色。为了确保合同的有效执行和保障企业的合法权益，制定和执行合理的合同管理制度就显得尤为重要。
二、制度目的
1.明确企业合同管理的原则和要求，促进合同的规范化、系统化管理；
2.确保合同的履行和执行符合法律法规的规定，保护企业的合法权益；
3.提高企业的内部管理效率，减少合同的发生和损失。
三、适用范围
本制度适用于企业的所有合同管理及相关工作。
四、制度内容
1.合同签订流程
（1）合同拟定：合同拟定由拟定方负责，需要明确合同条款、约定事项及法律责任等。
（2）内部审核：由法务部门对合同进行审核，验证确保合同的合法性和合规性。
（3）企业领导审批：审批合同的有效性和风险控制措施，领导对合同的签订具有最终决定权。
（4）合同签订：合同需由双方有签约权的代表人共同签署，并经复印或扫描存档。
2.合同变更和解除
（1）合同变更：当合同发生约定外的变更时，需要经过书面协商，并签署变更协议。
（2）合同解除：当合同发生不可抗力或其他无法履行的情形时，需经过书面通知解除合同。
3.合同履行管理
（1）合同存档管理：各部门应将合同按照一定的分类方法存放，确保合同存档的完整性和方便查询。
（2）合同履行跟踪：各部门应根据合同约定的履行要求，定期进行履行情况的跟踪和记录。
（3）合同履行评估：对合同履行情况进行定期评估，及时发现和解决可能存在的问题。
4.合同管理的风险控制
（1）合同风险评估：对于大额合同或涉及重要利益的合同，需进行风险评估，并采取相应措施确保风险可控。
（2）合同处理：发生合同时，应立即启动处理程序，寻求解决方案，并由法务部门提供必要的法律支持。
（3）合同违约后果：明确合同违约的后果，并依法采取相应的法律措施保护企业的合法权益。
五、制度执行与
法务部门负责合同管理制度的执行与，各部门应按照制度的要求，积极履行合同管理职责，并及时上报合同相关信息。
六、制度宣传与培训
应进行合同管理相关的宣传和培训，提高员工的合同意识和专业能力。
七、制度评估与优化
应定期对合同管理制度进行评估，吸纳各方意见和建议，不断优化和完善制度。
总结：
合同管理制度是企业规范合同管理的重要保障，在企业运营中发挥至关重要的作用。制定和执行合理的合同管理制度可以有效地保护企业的合法权益，减少合同的发生。企业应根据自身实际情况和需要来制定适合的合同管理制度，并确保全员理解、执行和落实。
【企业合同管理制度 第二篇】简单讲述了企业合同管理上的合同管理的概念以及特征和组成与注重性、管理规律、合同管理的意义，企业合同管理内的合同管理重点是说企业对企业合同展开管理，重点是使用合同的草书与签写与实施和监察来做到确保企业收得利益最强化。给合同管理的基础定义展开确立，提出一系列完备的方式方法。
一、中国企业合同管理体系的状况和不利现象
1、企业合同管理程度不足，管理方式滞后
首先企业合同管理理念滞后，没有根据时代进步。企业的进步不只是一种经济利益的进步，并且也是一种运营思想的进步，这样的运营思想在企业管理上就是利用多样管理体系来详细表现出来的，看成企业危险管理的主要保证体系，企业的合同管理体系同样为企业运营思想的一样详细体现。在事实上，中国国内企业的形成大部分是用中小企业做主，而这些企业存在本身高度能力的竞争水平，同样也存在很大基础的约束性，这种中小型企业大部分在管理中，管理不严密，体系不完善。这种企业合同管理思维的滞后即使没有快速遭到直接的耗费，然而跟随时间的更改，社会经济的进步，给企业发生的问题结果是愈发的显现出来，最后使企业出现不可挽回的耗损。在中国很多大型企业上的领导工作者以及高层管理工作者都相对轻视了企业合同管理对企业本身进步的主要性，并且这些工作者还时常轻视对企业合同管理整体性、体制性的主要作用，一些管理工作者以为企业的合同管理相当于企业平时工作的，唯有简易的合同签写、实施以及督查等等，给企业带来了潜在的威胁。
2、企业合同管理工作者专业能力偏低，法律思想薄弱
如今企业合同管理不只是一个简易的起草、签订、实施的过程，即便重点是根据上述的三个内容组成，然而在这三个内容中每一个步骤的进步都是变幻莫测的，而针对这些变化莫测是要求存在高专业文化以及高文化的精英展开管理的，而在中国企业的状况上，不同中小企业的合同体系管理经常是根据本身企业的许多非专业工作者管理，而這些工作者，广泛出现专业能力偏低，法律思想薄弱的不足，使企业的合同管理体系造成许多的混乱以及漏洞百出。
3、企业合同管理方式滞后致使合同管理成效偏低，信息传输不适时
具备专业的、法律思想强的合同管理体系也无法确定可以产生一种高成效以及高运营的企业合同管理，在企业进步的状况上，企业合同管理体系的方式滞后，管理成效的偏低和信息传送的不适时都是如今企业合同管理体系发生的重点体现情况。在中国出现的大部分企业上，现在很多企业合同管理方式相对老旧，企业合同管理信息技能型无法做到根据时代发展，合同的管理和详细内容的整顿、存留和督查方式方法老旧，缺乏对企业合同管理媒介的开拓以及实际使用，同时很少存在企业可以依据如今企业合同管理的管理思想以及思维对于企业合同管理的过程展开新型构造以及展开更深度的优质，致使企业合同管理成效越来越不明显，企业内部能源技能消息的传送不适时。
二、我国企业合同管理体系的完备
1、加强企业合同管理作业的重要意义
现在的各样企业领导以及企业的管理工作者，不止应该提升本身的专业技能文化，更需要加强本身对其企业合同管理的主要性的了解，企业的合同管理体系的树立的基本首要重点是应该属于企业合同管理的专管型部门以及专管型团队，聘请拥有2024专业文化的同时拥有对应的技能的合同管理工作者，加强企业合同管理体系树立的管理引导，促进以及其他方的合同签订以及合同实施，确保企业合同的拟定以及合同实施的顺利结束。针对许多的大型国有企业应该逐渐树立起一种从上到下的多角度高管理体系的管理结构以及管理体系，从而确保企业合同管理体系的高度运行以及高成效。
2、完备企业合同管理制度，树立正确的管理方式
企业合同管理制度的完备是利用管理体制以及体制流程俩部分来展开的。当中企业合同管理体制的管理制度重点是说企业本身的管理部门应该以上到下产生一种正确高效的合同管理团队，这才可以确保企业合同管理可以包含到企业本身的各个部门以及步骤，因此关系到企业的'企业条件以及知识。而企业合同管理体系上的制度流程就是指企业在企业合同管理上的全部部门以及全部涉及进程，一部不完备以及产生存在一定能够执行性的流程以及体制，确保企业合同管理体系有凭据可守。
3、树立完备企业合同管理体系
企业合同管理体系的完备以及一步步的树立是保证企业合同管理的先决条件以及保证。通过对企业合同的整顿，确定要企业合同管理体制的签订、实行以及运行的整个过程；加强企业合同全面性掌控；一步步产生一种存在流程化以及体系化的和企业本身相符合的合同管理体系；使企业合同管理的详细运营有根据以及参考。
4、加强企业工作者的教育训练
企业合同签署能不能够达到成功，企业合同管理危机可不可以成功防御很多状况中决定在于企业合同管理工作者和基层工作者的法律思想以及素养强度。因此为了让企业合同管理可以成功使用一定要对企业合同管理工作者以及基层工作者展开详细的教育以及训练，让工作者可以熟练的掌握以及控制和企业合同2024的法律规定以及签订合同的详细步骤技能经验，让企业合同管理2024的全部工作者可以拥有优秀的企业合同危机预防思想，因此让企业合同管理体系能够更优秀的施行。
三、企业合同管理体制
企业合同管理体制的树立以及完备是要求时间以及事实的一步步发展产生的，这种体系的树立不只要求法律体系的2024完备，更要求企业以及社会的高度注重，唯有一起共同的进步才可以协助让企业合同管理体系进入一种越来越优秀的方向上。
【参考文献】
[1]耿晓阳.对现代企业合同管理制度的探究[J].中国新技术新产品，20xx，（9）：216-216.
[2]苏欣.企业合同管理制度动态化探究[J].大众科技，20xx，（1）：85-86.
[3]张海容.国企合同管理制度的优化性探究[J].新经济，20xx，（5）：71.
作者简介：马秀琴（1981-），女，籍贯：湖北黄冈，中国石油天然气股份有限深圳液化天然气项目经理部合同管理岗位。研究方向：企业合同管理制度探究。
（作者单位：中国石油天然气股份有限深圳液化天然气项目经理部）
【企业合同管理制度 第三篇】第一章 总则
第一条 为规范合同管理工作，避免和减少因合同管理不当造成的损失，根据国家2024法律、法规，结合实际情况，特制订本制度。
第二条 本制度所称合同是指与其他法人、其他组织、个人之间签订的经济合同、技术合同。
劳动合同另行规定。
第三条 本制度适用于及所属分。
第四条 合同管理实行分级管理原则和归口管理原则，并实行承办人制度、审核会签制度和重大合同专题会审制度。
第二章 合同管理部门及职责
第五条 的合同归口管理部门为办公室;所属职能部门负责本部门分工范围内的合同管理工作。
合同归口管理部门对合同管理工作进行规范、指导、、检查。
第六条 合同管理工作的主要内容包括：
1.建立健全合同管理制度;
2.的合同依法、依程序签订;
3.建立合同档案，对合同进行登录、统计、保管及例行报表;
4.检查合同的履行;
5.其他合同管理工作。
第七条 每份合同须由总经理或所属职能部门确定一主要承办人(以下称为承办人)。
承办人可以是业务人员或法律工作人员，但不得是社会临时性借、聘人员。
承办人须依法律、法规及本制度进行工作。
承办人应对自签约起至合同履行完毕全过程负责，期间出现的任何与合同2024的问题须及时与2024部门进行协商，并以承办人为主进行解决。
第三章 合同的与签订
第八条 在合同签订前，承办人应对合同另一方当事人的主体资格和资信进行了解和：
1.主体资格合法：具有经年检的营业执照，其核载的内容与实际相符;
2.欲签合同标的应符合当事人经营范围，涉及专营许可的，应具备相应的许可、等级、;
3.由代理人代签合同的，应出具真实、有效的法定代表人身份证明书、授权委托书、代理人身份证明;
4.具有相应的履约能力：具有支付能力或生产能力或运输能力等。必要时应要求其出具资产负债表、资金证明、注册会计师签署的验资报告等相关文件;
5.具有履约信用：过去三年重合同、守信用，现时未涉及重大经
济或重大案件。
合同承办人应根据结果在请示单上注明自己的意见。合同对方当事人履约能力或资信状况有问题的，不应与其签订合同;必须签订合同时，应要求其提供合法、真实、有效的担保。其中，以保证形式作出的担保，其担保人必须是具有代偿能力的经济实体，并应对担保人适用前款规定进行。
上述所列各种文件为合同不可缺少的组成附件，其文本为复印本时，须加注 “与原件核对无误”字样，并由核对人签字。
第九条 凡所属职能部门认为重要的或标的额较大的合同审核，应有法律顾问和经济技术等专业人员参加。
第十条 合同除即时清结者外，一律采用书面形式。凡国家、行业或有标准或示范文本的，应当适用。
当事人协商一致的修改、补充合同的文书、电报、电传、图表等是合同的组成部分。
计划单、调拨单、任务单、预算书等一类文件可以作为合同的组成部分，但不得以其替代合同。
第十一条 合同的起草应由己方或以己方为主承担，语言应严谨、简练、准确。
合同中的术语、特有词汇、重要概念应设专款解释。
合同中涉及数字、日期时须注明是否包含本数。
常用的合同，由法律顾问拟订示范合同文本，各职能部门据此起草合同。
凡合同标的在人民币壹佰万元以上的较大合同，力争由己方起草。 第十二条 合同应当包括以下内容：
1.合同各方的法定名称、地址、邮政编码、电话，法定代表人姓名、职务，代理人姓名、职务、联系方式;
2.签约的目的和依据;
3.标的;
4.数量和质量，包括检测标准和方式
5.价款或酬金，包括支付方式;
6.履行的地点、期限和方式;
7.争议解决方式;
8.违约责任;
9.变更或解除条件;
10.根据法律或合同性质必须具备的条款或双方当事人共同认为必须明确的条款;
11.正副本份数、存放地点;
12.生效的时间和条件;
13.约定的联系方式;
14.附件名称;
15.签约的地点、日期;
16.签约各方银行及账号;
17.签约各方公章或合同专用章;
18.法定代表人或代理人签字。
涉外合同的内容按照2024法律规定确立。
第十三条 法定代表人授权委托代理人签订合同时，必须签署授权委托书。
授权委托书必须明确委托许可权和期限，禁止使用“全权代理”一类的文字。
涉及下列合同时，须每次单独一次性特别授权：
1.担保合同;
2.资产抵押、租赁、转让、出售、收购合同;
3.投资合同、股东协议、出资协议;
4.企业合并、兼并、联营合同;
5.需要授权的其他合同;
第十四条 合同签订之前，承办人应将请示单、合同草案及与合同2024的证明材料提请业务部门签署意见后，报办公室审核。
办公室在审核合同草案时，可根据需要，在请示单上要求2024业务部门、财务部门出具审核意见，或要求承办人提供与合同2024的补充证明材料。
总经理在请示单上要求出具审核意见的各部门应在请示单上对合同出具审核意见。意见必须有2024审核部门负责人及具体审核人员的签章。对不具备各审核部门审核意见的合同草案，总经理可拒绝签署。 审核意见应明确、具体，禁止使用“原则同意”、“基本可行”等模糊性语言，一旦使用，视为对合同草案的否定。
第十五条 业务部门、财务部门对合同审核的内容宜包括：
1.合同的经济性：
(1)市场需求情况属实;
(2)市场需求预测可靠、合理;
(3)投入产出核算经济、准确。
2.合同的技术性：
(1)工程技术依据真实、可靠;
(2)技术措施完备、可行;
(3)技术标准和参数科学、真实、可行。
3.合同的可行性：
(1)整本专案技术具有可靠性;
(2)经济效益或社会效益具有真实性;
(3)资产、资金使用效果的财务可行性;
(4)具有可操作性。
4.合同的安全性：
(1)涉及的知识产权已采取相应的保护或限制措施;
(2)无损本商誉、商业秘密及其他利益。
5.业务部门、财务部门认为必须审核的其他内容。
第十六条 合约部门、财务部门对合同的审核内容宜包括：
1.资金、资产的合法性：
(1)资金来源合法，资产的所有权明确、合法;
(2)资金使用和资产动用的审批手续合法;
(3)资金、资产的用途及使用方式合法。
2.价款、酬金和结算的'合理、合法性：
(1)价款、酬金的确定正确合理、合法;
(2)资金结算、酬金支付方式明确、具体、合法;
(3)与资金、资产等2024的其他事項。
3.索赔条款的合法性。
4.合约部门、财务部门认为需审核的其他內容。
第十七条 总经理对合同的审核内容宜包括：
1.合法性：
(1)主体合法，签约各方具有签约的权利能力和行为能力;
(2)内容合法，签约各方意思表示真实、有效，无悖法律、法规，无显失公平内容;
(3)形式合法;
(4)签约程序合法。
2.严密性：
(1)条款齐备、完整;
(2)文字清楚准确;
(3)设定的权利和义务具体、确切;
(4)相应手续完备;
(5)相关附件完备;
(6)附加条件适当、合法。
3.可行性：
(1)资信可靠，有履约能力;
(2)担保方式切实、可靠。
4.合同承办形式审核：
(1)承办人无误;
(2)符合规定程序;
(3)各审核部门审核意见齐备;
(4)合同文本文字无误，正副本及附件份数齐备。
5.办公室认为需审核的其他内容。
第十八条 实行重大合同专题会审制度
凡合同标的在人民币伍佰万元以上的合同，承办人应提请办公室牵头召开专题会议，各审核部门参加，在专题会议上各审核部门充分深入地阐述各自对该合同的审核意见。
第十九条 办公室根据其职责范围对合同签订程序、履行情况及履行结果进行。
第二十条 承办人向办公室提交合同草案时，应预留2—7个(含本数)完整工作日供其审核。
办公室要求2024业务部门、合约部门、财务部门在限定时限内出具审核意见的，或要求承办人在限定时限内提供与合同2024的补充证明材料的，各审核部门和承办人应按时完成。如遇特殊情况需延长审核时间时，办公室应向承办人申明理由并征得同意，且审核时间最长不得超过15个(含本数)完整工作日。
第二十一条 各审核部门在审核合同草案时，发现重大错误、遗漏、不妥时，应在审核意见中予以明确并提出修改意见。办公室认为需要
退改时，应连同全部文件退还承办人。
承办人修改之后应重新申请审核，审核期限重新计算。
第二十二条 办公室结束审核后，负责将各部门审核意见2024
合同对方当事人对合同修订稿认可后，承办人将请示单和合同修订稿送办公室，并由办公室转呈分管副总、总经理。
第二十三条 总经理根据各审核部门及办公室的审核意见，决定是否签约。决定签约时，应在全部文本上以同一形式签字;决定不予签约时，应以书面形式明示意见。
第二十四条 总经理批准签约后，由办公室根据经批准的合同修订稿制作正式合同。留存壹份正式合同的复印件后，由办公室将正式合同原件盖骑缝章后返回承办人，由承办人交合同对方当事人;
合同对方当事人正式签章后，承办人持请示单及盖有骑缝章的合同至办公室盖印章。
合同正式签订后，由承办业务部门的资料员负责将合同文稿分发到相关部门及对方当事人。
第二十五条 合同的履行
1、所有依法签订的合同，双方当事人均应全面履行合同的义务;
2、项目经理部/分合同管理小组召开合同管理会议，检查合同履行情况。对合同履约过程现的价款及权利义务等实质性条
款的变更，应由合同管理小组集体作出决定，并与对方签订补充协议;
3、在合同履行过程中,如发现合同不能履行，应当及时采取补救措施，尽量减少损失。当遇到不可抗力等因素影响到合同的履行时，应及时通知对方，并注意保存2024证据;
4、各单位发现对方不履行或不完全履行合同时，合同经办部门应及时书面催促对方按合同要求履约，若催促无效的应立即采取有效措施维护我方的合法利益或与对方协商解决，并将对方不履行或不完全履行的情况及时报告相关责任部室。
第二十六条 合同的处理
1、合同处理有和解、调解、仲裁和诉讼四种方式;
2、履行合同发生时，双方当事人应在友好的基础上尽量和解，或由双方上级单位出面调解，协商调解不成时，双方可按合同约定方式仲裁或提起诉讼;
3、发生合同后,签订合同的项目经理部/分要及时报告相关责任部室和法律顾问，并积极采取应对措施。涉及仲裁和诉讼的合同，应由办公室和法律顾问决定应诉方式，合同签订单位负责办理，必要时由授权代理律师进行处理, 但最终责任仍由签订合同单位或个人承担;
4、与内部单位间发生合同自行协商不能解决时，应由双方合同归口责任部室报对口主管部门进行调解裁定;
5、内部各单位之间发生合同时，发生的单位在同一项目经理部管辖下的，由项目经理主持调解，发生的单位不
在同一项目经理部管辖的，根据合同类别报相关责任部室协助调解。项目经理部调解失败时，根据合同类别，由相关责任部室协助调解。若相关责任部室调解仍然失败的,由合同管理小组予以裁决。合同管理小组的裁决为最终裁决,各单位必须遵照执行。
第二十七条
本制度自20xx年1月1日起执行。
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一、目的
为了不断提高人力资源管理水平,促进员工劳动合同管理的制度化、规范化,根据《中华人劳动法》、《中华人劳动合同法》等法律、法规,结合的实际情况,特制定本制度。
二、适用范围
《劳动合同制度》适用于与签订劳动合同的所有员工的劳动合同订立及管理。
三、管理原则:
员工实施全员劳动合同制,所有员工均需依法与签订劳动合同,明确双方的权利和义务,建立起合法的`劳动关系。
四、管理职责
综合管理部人事科负责员工劳动合同的订立及统一管理。
五、程序及时间
1.新入职员工必须与签订劳动合同。劳动合同在办理录用手续时签订。
2.合同期满愿意继续为服务的员工,在原合同终止的时间内重新签订《劳动合同》。
六、合同种类
劳动合同包括固定期限劳动合同、无固定期限的劳动合同、以完成一定工作任务为期限的劳动合同、临时性用工合同、劳务合同五种形式。我员工劳动合同以固定期限劳动合同为主。符合条件者,经批准与签订无固定期限劳动合同。有需要时,签订其它类型劳动合同。其中:劳务合同适用于已经达到退休年龄、不需要购买社会保险的员工。
七、合同签署权限
1.董事长负责与副总级以上(含)人员签订劳动合同。
2.总经理负责与部门负责人及相同职级以上人员签订劳动合同。
3.其它人员劳动合同由授权综合管理部部长签订。
4.劳动合同统一由人力资源部门组织签订及存档。
八、合同的形式
《劳动合同》一律采用书面形式,分为主件与附件两部分。主件为《劳动合同书》,附件为因参加培训学习等原因签订的2024协议书、保密协议和竞业禁止协议等。
九、订时间及期限
1.在新进员工办理完入职手续之后,与其签订《劳动合同》。
2.首次签订合同时间规定如下(含试用期),普通员工:1~3年;
一般管理技术人员(11级以下):2~4年;
中层管理技术人员(7~10级):3~5年;
高级管理技术人员(六级以上,含六级):5年以上。
特殊岗位或特聘人员由董事长或总经理与其约定签订时间
第二次签订合同时间按第五条规定执行,时限与第一次相同;两次签订合同后为无固定期限合同。
3.新招聘的员工必须在出具能证明其与上一家用人单位解除劳动关系(若确实无法提供,至少应提交本人与其他单位不存在劳动关系的个人声明)后,方与之签订试用协议或劳动合同。
十、相关规定
1.订立劳动合同应约定生效时间,没有约定的,以当事人签字或者盖章的时间为生效时间。当事人签字或者盖章的时间不一致的,以最后一方签字或者盖章的时间为准。
2.按时付给员工工资,员工工资不低于当地最低工资标准。员工的劳动报酬严格按照薪酬管理制度,按岗取酬,岗变薪变的原则,基本工资严格按照同工同级的原则,绩效奖金严格按照个人贡献大小和企业经营状况确定。
3.按国家和当地2024规定结合企业实际情况为员工缴纳养老、生育、失业、工伤等社会保险。
4.对负有保密义务的员工,可以在《劳动合同》或者《保密协议》中约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者适当经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向支付违约金。
5.员工要求提前解除劳动合同的,按招聘录用、试用考核及离职管理制度等规定执行。
6.《劳动合同管理制度》如与国家法律法规及2024行政部门的规定相抵触的,以国家法律法规及2024规定为准。
十一、附则
1.本制度由综合管理部人事科制定、解释,自颁布之日起实施。
【企业合同管理制度 第五篇】镍业劳动合同管理制度
一、目的
为了不断提高人力资源管理水平,促进员工劳动合同管理的制度化、规范化,根据《中华人国劳动法》、《中华人国劳动合同法》等法律、法规,结合的实际情况,特制定本制度。
二、适用范围
《劳动合同制度》适用于与签订劳动合同的所有员工的劳动合同订立及管理。
三、管理原则:
员工实施全员劳动合同制,所有员工均需依法与签订劳动合同,明确双方的权利和义务,建立起合法的劳动关系。
四、管理职责
综合管理部人事科负责员工劳动合同的订立及统一管理。
五、程序及时间
1.新入职员工必须与签订劳动合同。劳动合同在办理录用手续时签订。
2.合同期满愿意继续为服务的.员工,在原合同终止的时间内重新签订《劳动合同》。
六、合同种类
劳动合同包括固定期限劳动合同、无固定期限的劳动合同、以完成一定工作任务为期限的劳动合同、临时性用工合同、劳务合同五种形式。我员工劳动合同以固定期限劳动合同为主。符合条件者,经批准与签订无固定期限劳动合同。有需要时,签订其它类型劳动合同。其中:劳务合同适用于已经达到退休年龄、不需要购买社会保险的员工。
七、合同签署权限
1.董事长负责与副总级以上(含)人员签订劳动合同。
2.总经理负责与部门负责人及相同职级以上人员签订劳动合同。
3.其它人员劳动合同由授权综合管理部部长签订。
4.劳动合同统一由人力资源部门组织签订及存档。
八、合同的形式
《劳动合同》一律采用书面形式,分为主件与附件两部分。主件为《劳动合同书》,附件为因参加培训学习等原因签订的2024协议书、保密协议和竞业禁止协议等。
九、订时间及期限
1.在新进员工办理完入职手续之后,与其签订《劳动合同》。
2.首次签订合同时间规定如下(含试用期),普通员工:1~3年;
一般管理技术人员(11级以下):2~4年;
中层管理技术人员(7~10级):3~5年;
高级管理技术人员(六级以上,含六级):5年以上。
特殊岗位或特聘人员由董事长或总经理与其约定签订时间
第二次签订合同时间按第五条规定执行,时限与第一次相同;两次签订合同后为无固定期限合同。
3.新招聘的员工必须在出具能证明其与上一家用人单位解除劳动关系(若确实无法提供,至少应提交本人与其他单位不存在劳动关系的个人声明)后,方与之签订试用协议或劳动合同。
十、相关规定
1.订立劳动合同应约定生效时间,没有约定的,以当事人签字或者盖章的时间为生效时间。当事人签字或者盖章的时间不一致的,以最后一方签字或者盖章的时间为准。
2.按时付给员工工资,员工工资不低于当地最低工资标准。员工的劳动报酬严格按照薪酬管理制度,按岗取酬,岗变薪变的原则,基本工资严格按照同工同级的原则,绩效奖金严格按照个人贡献大小和企业经营状况确定。
3.按国家和当地2024规定结合企业实际情况为员工缴纳养老、生育、失业、工伤等社会保险。
4.对负有保密义务的员工,可以在《劳动合同》或者《保密协议》中约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者适当经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向支付违约金。
5.员工要求提前解除劳动合同的,按招聘录用、试用考核及离职管理制度等规定执行。
6.《劳动合同管理制度》如与国家法律法规及2024行政部门的规定相抵触的,以国家法律法规及2024规定为准。
十一、附则
1.本制度由综合管理部人事科制定、解释,自颁布之日起实施。