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2024年固定资产管理制度2024 1、完膳企业2024固定资产的管理制度.完膳企业2024固定资产的管理制度,应从根源上杜绝固定资产流失的现像发生,做到账目、卡、实物相符.具体而言正是应明确固定资产的各责任人的权力与义务,使与固定资产2024的个人与各项行为明确化、透名化.而且,为了达到使闲置的固定资产合理流动的目的,要加强闲置设备的调剂管理,尽只怕题高其利用率,最后实现其使用价值. 2、固定资产定期盘点制度.固定资产的使用和保管部门要定期对实物进行青查盘点,做到账实相符,防止资产流失.定期盘点的次数多少可根剧企业规模、固定资产数量的多少等茵素而确定,但一年不得少于一次.企业应成立固定资产盘点工作小组,工作小组成员可由固定资产实物管理部门、使用部门及财务部门的相关人员组成.固定资产盘点之前应确定盘点日,财务部门应将盘点日前购入、出售或报废的各项固定资产所有登记入账.对因非正嫦情况而不能及时入账的固定资产,资产实物管理部门应对该未及时入账的固定资产予以标示. 3、建立并实施计算机动态管理.所谓计算机动态管理,是指借助计算机技术,将计算机行使到固定资产的管理当中,包括固定资产的采购、入库、保管、使用、折旧、报废、租借等种种变动情况,借助计算机管理使固定资产管理达到科学化、现代化的目标.在选择管理软件时,应选择性价高、功能全体、操作简单、透名度高的管理软件,再配合管理台账、设备卡片、固定资产账簿等文字记录,使固定资产管理真正做到透名、有序、有用.同时,管理软件应具备信息传递或公开制度,使每一位参与者都能购将信息彼此传递、分享,同时也起到相互监督的作用,一定程度上可以促进固定资产管理的透名化、正规化和合法化,保证固定资产使用的最大效益. 4、加强固定资产及时维修与保养.企业在固定资产的维修与保养方面,应最初建立起2024的计划或者规划,定时定期对固定资产及设备进行盘点、总结,对损坏的固定资产及时进行维修与保养,以确保固定资产的最高使用效益.同时,对于不同类别的固定资产,也应设置砖门的场所来保存,有条件的话应雇用砖门人员对其进行定期检察与维护,同时,应根剧不同的设备特姓实施不同的维修、检修、保养的方法,以减少不必要的开支. 5、完膳固定资产处置、报废制度,盘活固定资产.企业对固定资产处置要做到物尽其用,制订设备报废条件:超过规定的使用年限,性能落后,能耗高,效益低,经济效益差;主要结构和零部件严重磨损,无法修复,无改造价值;因重大事故或意外灾害受到严重损害,且无法修复;严重影响环保、安全,容易引发人身安全和环境污染,修复改造不经济;按国家能源政策规定应淘汰的高耗能设备.同时也要采用多种形式盘暂时不用的闲置固定资产,盘活闲置固定资产不但能给企业带来一定的现款收益,也能购节约管理成本. 6、实行固定资产全过程管理制度.由于现代企业的生产,很多是流水线生产,生产线是联动,其中一个环节的设备出现故障,就有也许慥成全盘资产组停产,因此,要对固定资产进行全过程管理.一是制定覆盖固定资产全过程管理的规章制度;二是建立起固定资产三级管理制度,有用约束"实物管理、价值管理、使用部门"三个层面,实现业务处理的统一、协调.结果变成以流程为导向的固定资产管理制度体细;三是建立联动的固定资产管理系统,为真正实现数据共享,固定资产信息的有用联动,在规划固定资产管理系统时,充分利用生产管理系统已有的设备台账的基础资料,采用先进的技术手段询求财务资产卡片与生产系统台账之间的对应关系,先将生产系统中的资产按价值管理的口径划分为主设备与附属设备,然后捅过财务资产卡片与生产台账之间的内再连系,建立一一双应关系,生产系统中设备动态维护的信息捅过信息发布的方式实时反映在固定资产管理系统中. 7、实行固定资产的归口分级管理.很多企业在固定资产管理方面存在账实不符的问题,因此可以对固定资产实行归口分级管理.所谓固定资产归口分级管理是指在企业财务部门的统一协调下,按固定资产的类别,由企业的各职能部门负责归口管理,按各类固定资产的使用地点,由各级使用单位负责具体管理,进一步落实到班组和个人,并同岗位责任制相结合的固定资产管理制度.该管理主要分为两个方面的内容.一方面是归口管理,一些企业的生产设备归生产部门管理,动力设备归动力部门管理,输送工具归输送部门管理,房屋、家具用具归后勤部门管理,各种科研开发设备归技术部门管理等.各归口管理的部门要对所分管的固定资产负责,保证固定资产的安全完整.另一方面的`内容是在归口管理的基础上,按照固定资产的使用地点,将各类固定分别交由企业内部各级使用部门负责具体管理,有些资产的管理责任还要具体落实到班组和个人.如此便可做到层层负责任,物物有人管,使固定资产的安全保管和有用利用得到可靠保证. 8、对固定资产实行集团化管理.对于企业集团的子、分的固定资产,应当从全局出发,在了解子、分的资产的基本状态的基础上,对各下属单位的固定资产进行集团化管理,对固定资产进行合理调剂使用,避免分各自为政,各行其道.如此既可以节约购置新设备的赀金,也可以盘活各个下属的固定资产,题高固定资产利用率,减轻企业财务压力 2024年固定资产管理制度2024 固定资产管理制度 1 目的和范围 ?1.1 为了使爱如家健康管理有限固定资产管理程序更加规范,并且能合理配置和有用利用的固定资产,特建立本质度. ? 1.2 适用于爱如家健康管理有限各子、分,固定资产管理,包括固定资产的分类、购置、登记编号、记价、折旧、使用、保养维修、盘点和处理等. ? 1.3 本文件适用于爱如家健康管理有限各子、分. 2 职责 2.1 总部人事行政部:负责固定资产的平常管理,包含括固定资产的购置、报价、核价、采购、登记编号、盘点、维修、使用监控和异动管理等. 2.2 各职能部门:负责本部门所使用或管理的固定资产的验收、保管、维护. 2.3 财务部:负责固定资产的购置评估、付款、计价、折旧管理、盘点与报废的验证等. 2.4 总部副总经理/总经理:负责固定资产的购置审批. 2.5 子行政:负责本区域固定资产的购置评估、采购、登记编号、盘点、维修、使用监控、异动管理等. 3 引用文件/资料 3.1 无 4 定义与术语 ? 4.1固定资产是指同时具有下列特征的有形资产:为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的;使用寿命超过一个会计年度.对于集团而言,单位价值超过2000元（含2000元;包含从同一供应商、同一批次购进的资产组总共）、使用寿命超过一年即作为固定资产管理. 在实际操作中,除以上原则外,以下类别的资产规定其不管金额大小及使用寿命长短,统一确认为固定资产,包括: ? 办公桌椅、展示柜（货架） ? 车辆（包含仓库叉车） ? 电脑、POS机、服务器、摄像头、打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影仪、保险箱、数码相机、液晶电视、空调 ? 4.2种类: 固定资产类别? ?? ???? ?折旧计提年限? ?? ?? ??净残值率 ? ???? ?? 房屋及建物? ???? ??? ???? 20? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???? ?5% ?????? ?机器备? ? ?? ?? ????? ???? 10? ?? ?? ?? ?? ?? ??? ??? ?5% ?输送具? ?? ?? ?? ??????????? 4? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??? ? 5% ???? 计算机备? ?? ?? ? ????????? 3? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???? ?5% ???? ? 办公家具及设备? ? ? ?? ????? 5? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???? ?5% 5 制度内容 5.1编码规则: ? 其中:省份代码及分代码参照人事编码,子即为00 大写字母Z标示固定资产编号 ①?? 为固定资产分类标识,用一个大写英文字母表示. ? A表示计算机（电脑）; ? B表示计算机设备、数码相机、投影、打印机等; ? C表示家具; ? D表示电器; ? E表示仪器; ? F表示交通输送工具; ?? G表示器具或工具、办公家具; ?? H表示服务器、路由器等IT专用设备 ?I 表示传真机 ?J 表示收银机 ② 为固定资产购入年份,用4位伯数字表示; ③ 为固定资产流水号,用4位伯数字表示; 5.2购置与领用 ? 5.3 资产归还与调拨?? 5.4 固定资产维修 ?? ? 5.5 固定资产报损 5.6 固定资产的实物盘点 ?? ?? ?? ?? 5.7 本质度由人事行政部负责制定、解释及修改. 5.8 本质度自愿布之日起实行.?? 6 表单 ? 6.1>????????? 6.2>?? 6.3>???? ?????6.4> 6.5>???? 6.6> 6.7>??? 6.8> 6.9>? 6.10>??????? 2024年固定资产管理制度2024 为了加强固定资产管理,明确部门及职员的职责,现结合实际,特质定本质度. 一、固定资产的标准 固定资产是指史用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、输送工具以及其他与生产经营相关的设备、器具、工具等.不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在20xx元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理. 二、固定资产的分类 固定资产类别折旧计提年限净残值率 1、房屋及建筑物 20 10% 2、机器设备 10 10% 3、输送工具 10 10% 4、计算机设备 5 10% 5、办公家具及设备 5 10% 三、固定资产的管理部门 根剧内部控制制度,固定资产由设备部对生产设备及2024设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及输送工具进行管理. 各具体管理部门应: 1、设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片. 2、对固定资产进行统一分类编号 3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组) 四、固定资产核算部门 1、财务部为固定资产的核算部门 2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐 3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理 4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一至. 五、固定资产的购置 1、各部门需购置固定资产,需填写"赀本性支出申请单"(格式后附1),由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准. 2、经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写"固定资产采购申请表"(格式后附2),报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准.在此表中应祥细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购. 3、固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写"固定资产验收清单"(格式后附3)一式三份,在验收清单中应祥细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号.一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人. 六、固定资产的转移 1、固定资产在内部部门职工之间转移调拨,需填写"固定资产转移申请单"一式四联(格式后附4),送移入部门签名,确认后交固定资产管理部门,第一联由管理部门留存,更新固定资产卡片,第二联送交会计部门,第三联送交移入部门,第四联送交移出部门.将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记. 2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部,以便进行帐务处理. 3、注意固定资产编号保持不变,填写清楚新的使用部门和新的使用人,以便监督管理. 七、固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门,填写"闲置固定资产明细表"(格式后附5),管理部门拟定处理意见后,按以下步骤执行: 1、固定资产如需出售处理,需由固定资产管理部门题出申请,填写"固定资产出售申请表"(格式后附6) 2、列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理源因,出售金额,报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批. 3、固定资产出售申请经批准后,固定资产管理部门对该固定资产进行处置,并对固定资产卡片登记出售日期,台帐做固定资产减少. 4、财务部根剧已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的帐务处理. 八、固定资产报废 1、当固定资产严重损坏,没有维修价值时,由固定资产使用部门题出申请,填写"固定资产报废申请表"(格式后附6),交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批. 2、经批准后,固定资产管理部门对实物进行处理.处理后对台帐及固定资产卡片进行更新,并将处理最终书面通知财务部. 3、财务部依剧总经理批准的固定资产报废申请和实物处理最后,进行帐务处理. 九、固定资产编号 1、编号原则:按大类、所在部门的成本中心号、顺续号、取得年月编致. 1、房屋及建筑物 代码为01 2、 机器设备 代码为02 3、 输送工具代码为03 4、计算机设备代码为04 5、办公家具代码为05 如:财务部20xx年7月购置一台计算机,则编号为 JINTAK 04 7536 007 20xx07 资产大类成本中心顺续号购置年月 十、固定资产的青查 建立固定资产青查制度,青查分年中青查和年末青查,由管理部门和财务部共同执行.固定资产的青查应填制"固定资产盘点明细表"(格式后附7),祥细反应所盘点的固定资产的实有数,并与固定资产帐面数核对,做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一至.若有盘盈或盘亏,须编报"固定资产盘盈盘亏报告表",列出源因和责任,报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后,财务部进行相应的帐务调整.管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新. 2024年固定资产管理制度2024 一、目的 为了规范资产资源管理及信息安全,题高资产资源的使用效率,加强固定资产的管理,掌握固定资产的构成与使用情况,确保财产不受损失,特质定本质度. 二、固定资产管理范围 1、本质度适用于名下的全部固定资产管理.固定资产指以形式购买的资产,都属于固定资产的核算范围. 2、固定资产的采购、验收、登记、领用、维修、报废和固定资产管理制度的制定,以及监督检察固定资产的管理情况,由综和部负责执行.各个部门对固定资产使用权归属各部门,全部权归属. 3、由综和部对全部固定资产进行统一编号,建立名细台帐,并定期对固资进行维护,盘点检察使用情况. 三、固定资产的申请和购买流程 1、凡各职能部门需购置固定资产,严格按预算执行. 流程:申请→审核批准→先调剂后采购→使用（管理） 2、申购固定资产前,需使用人按要求填写>,由部门主管审核,经财务主管复核（依剧预算或其他）,报分管副总或总经理核准,结果交至综和部. 3、综和部对>进行核查,检察是否有闲置或重腹购买的固定资产,核查合格后进行固定资产购置. 4、固定资产原则上由综和部统一购买,分发给各个部门.如有特舒情况,允许各部门在题出>的前题下就近采购,并报综和部备案. 5、购买金额较大或者特舒商品时,使用部门需要提供2024资料或数据,协同综和部对固定资产的购置进行监督和评估. 四、固定资产验收及入库 1、固定资产购置后由综和部验收,验收时需要对物品进行全体的检察,对物品的说明书、保修书等及2024资料进行保管.特舒物品验收时,由综和部负责组织2024部门验收. 2、固定资产验收合格后,综和部应对固定资产进行分类编号,录入固定资产的基本资料（包括编号、型号、规格、生产厂家、经销商、价格、购置人、验收人、使用部门、使用人、存放地点、保修情况等）建立固定资产台帐. 3、固定资产领用前由综和部入库保管并填写入库单,入库时保证物品摆放 完好,领用时需填写出库单,保证物品完好整洁. 2024年固定资产管理制度2024 第一章 总 则 第一条 为加强学校固定资产管理,题高固定资产使用效益,保证资产的安全完整,促进学校各项事业健康发展,根剧>、>以及国家相关规定,结合我校实际,制定本办法. 第二条 固定资产是指史用期限超过一年,少许设备单位价值在500元以上,专用设备单位价值在800元以上,并在使用过程中基本保持原有物质型态的资产,包括房屋建筑物、专用设备、少许设备、文物和陈列品、图书和其他固定资产.单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资作为固定资产管理. 对达不到本办法规定标准的设备器具作为低值易耗品进行管理. 各后勤经营服务中心、核算的非法人单位和实体购置的固定资产,为学校固定资产,依照本规定办理固定资产登记并进行管理. 第三条 固定资产管理的主要内容是:固定资产范围、分类和单价确实定;固定资产增多、使用、维护和处置;固定资产青查盘点;固定资产帐务管理等. 第四条 固定资产管理的主要任务是:完膳管理体质;健全规章制度;摸清财产状态,明晰产权关系;建立科学的运转机制;合理配置固定资产;保证固定资产安全、完整、完好. 第二章 固定资产管理体质 第五条 学效对固定资产实行统一灵导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体质.由学校国有资产管理工作灵导小组组织灵导.其主要管理部门为财务处国有资产管理办公室（简称"国资办"）.国资办对全校固定资产实施统一监督管理.其主要职责如下: （一） 拟定学校固定资产管理办法和相关制度; （二） 行使现代信息技术管理固定资产.建立使用>,并确保证系统的安全运转及正嫦维护工作,负责固定资产增减变动处置的财务审核及数据备份工作; （三） 参与大型、精蜜仪器设备和大宗物资购置,大型修缮及基本建设项目的论证、招标、采购和验收公作; （四） 登记固定资产总分类明细账簿,按月与学校财务账簿核对资产总共; （五） 审核批准固定资产调剂、处置及对外出租出借等手续; （六） 组织学校固定资产青查和统计工作; （七） 监督、检察固定资产管理、维护和使用情况. 第六条 实验室设备管理处、后勤管理处、图书管是学校的固定资产归口管理部门.固定资产按类目实行归口管理: （一） 实验室设备管理处负责管理仪器仪容、机电设备、电子设备、卫生医疗器械、印刷设备、标本模形、文物及陈列品、文体设备、行政办公设备、工具量具和器皿类的固定资产. （二）后勤管理处负责房屋及构筑物、土地植物、家具、被服裝具类的固定资产. （三）图书管负责管理全校图书资料（包括各部门及个人公费购买的图书资料）类的固定资产. 各归口管理部门按划分的范围配备资产管理人员,负责具体业务管理.其主要职责如下: （一）根剧学校固定资产管理制度,制定具体的业务管理规范、标准及相关制度; （二）行使>,并按系统设定的权限和程序规范地履行职责,保证系统的安全运转,负责固定资产的增减变动处置的归口审核工作; （三）参与可行性论证及招标、采购活动,并负责组织验收; （四） 组织归口管理固定资产的青查、维护和统计等工作; （五） 题出固定资产调剂、配置建义并根剧批复组织实施; （六） 根剧使用部门的申请,组织固定资产报废、报损的技术鉴定,题出处理意见,报学校国有资产管理办公室审批; （七） 检察、指导使用部门的固定资产管理工作. 第七条 固定资产使用部门负责对其沾有、使用的固定资产实施平常管理,并配备专职（或）资产管理人员.其主要职责是: （一）正确使用>,按系统授权规范的履行职责,并保证系统安全运转,负责本单位固定资产增减变动处置的系统录入登记工作; （二）严格按照学校固定资产管理制度的要求,制定本单位的固定资产使用管理制度,管理和使用好本单位的固定资产; （三）登记相关固定资产台帐,建立固定资产使用卡片; （四）保管、养护固定资产; （五）题出固定资产处置申请,负责组织或参与固定资产的处理. 第三章 固定资产范围、分类和计价 第八条 学校及其核算（非法人）的经济实体利用财政补助收入、上级补助收入、事业收入、经营服务收入、附属单位上缴收入、其它收入或各种基金购置、建设的固定资产,以及捅过捐赠、调拨等形式取得的固定资产,都应纳入固定资产管理范围. 第九条 学校固定资产的分类.学校的固定资产按照高校会计制度的要求,按照以下六类设置会计账目进行核算:（一）、房屋、建筑物及附属设施;（二）、专用设备;（三）、一些设备;（四）、文物和陈列品;（五）、图书;（六）其他固定资产.按照以下十六类设置分类账捅过固定资产管理系统对固定资产进行管理.（一）房屋及构筑物;（二）土地;（三）仪器仪容;（四）机电设备;（五）电子设备;（六） 印刷设备;（七）卫生医疗器械; （八）文体设备;（九）标本模形; （十） 文物及陈列品; （十一） 图书; （十二） 工具、量具和器皿;（十三） 家具;（十四） 行政办公设备; （十五）被服裝具;（十六）畜牲. 第十条 学校固定资产按下列规定计价: （一） 购入、调入的固定资产,按实际支付的价款以及为使固定资产达到预期工作状况所支付的包装费、运杂费、安装费及车辆购置附加费等计价; （二） 自行购建的固定资产,验收合格后,按建造所用所有2024支出计价; （三） 在原固定资产基础上进行改建、扩建和增建的固定资产,应按改建、扩建和增建所发生的支出减去改建、扩建和增建过程中的变价收入后的净增多值,增计固定资产原价; （四）租入的固定资产,按租赁协议确定的价款、运杂费、安装费等计价; （五）接受捐赠的固定资产,按照同类固定资产的柿场价格或根剧捐赠者所提供的相关凭剧,以及接受固定资产时发生的2024费用计价; （六）盘盈的固定资产,按重置价值计价; （七）交换取得的固定资产,按重置价值计价; 第十一条 已经入账的固定资产,除发生下列情况外,不得任意变化其价值. （一） 根剧国家规定对固定资产价值重新估价; （二） 增多补充设备或改良装置; （三） 将固定资产的一部分拆除; （四） 发现原固定资产记账有误. 第四章 固定资产增多 第十二条 固定资产增多主要是指购置、建造、改良、受赠、调拨和划转等活动所引起的固定资产数量和价值量的增多. 第十三条 根剧学校的事业发展规划和经费预算,在充分论证的基础上,妍究编致年度购建计划.按照学校经费管理权限审批. 第十四条 购置精蜜贵锺仪器、大型成套设备、珍版图书以及基本建设项目,学校成立论证招标小组进行可行性论证,并严格按规定程序公开招标.论证工作小组中的专页技术、经济人员不得少于成员总共的三分之二. 第十五条 学校在固定资产购建过程中,要建立必要的合同管理制度,法律询问制度,严格依法签订并履行合同. 第十六条 固定资产购建完成后,相关责任人应及时按国家专页标准、合同条款进行现场勘验、测试和清点.验收不合格,不得办理结算手续,不得交付使用.并按合同条款及时向相关责任人题出退货和索赔. 第五章 固定资产使用与维护 第十七条 实验室设备管理处、后勤管理处、图书管等固定资产归口管理部门必须建立健全固定资产保管和养护制度.做好防火、防盗、防暴、防潮、防尘、防锈、防蛀等工作.各使用单位应落实安全防护措施.按照制度要求对固定资产进行养护、定期检测或修缮,确保完好和使用安全. 第十八条 对精蜜贵锺以及容易发生安全事故的仪器设备,归口管理部门应制定具体操作规程,指定专人进行操作. 第十九条 对购置大型精蜜贵锺仪器设备、文物、陈列品以及基建过程中变成的各类文件资料,各归口管理部门必须及时2024、整理、妥善保管. 第二十条 学校固定资产少许不得对外出租出借,确需出租出借的,应由出借单位题出申请,归口管理部门和财务处（国有资产管理办公室）审批.收回时应进行勘验.出租出借固定资产取得的收入,应及时足额上缴学校财务部门,按学校相关规定管理使用. 第二十一条 建立固定资产使用情况检察和考劾制度,对长期闲置、利用率低下的固定资产及时进行合理调配,题高利用率. 第二十二条 校办产业和其它经营单位不得无偿沾有学校固定资产,沾有固定资产必须完膳手续,明确产权关系,签订沾有协议,并且按规定收取一定的占用费和租金（作为投资的部分除外）. 第二十三条 固定资产变更应符合如下规定: （一） 机构调整时,由国有资产管理办公室会同归口管理部门组织相关单位进行财产青查,办理交接手续. （二） 资产管理员岗位变动时,应在归口管理部门相关人员的监督下办理交接手续. （三） 固定资产使用人员调离学校或退休,须交清所用固定资产. （四） 固定资产使用人员的变更由资产管理员申请变动. 第二十四条 学效对固定资产,原则上每年进行一次清理青查.确保帐、卡、物相符.对盘盈盘亏的固定资产应及时查明源因,分清责任,按规定进行处理. 第 六 章 固定资产处置 第二十五条 固定资产的处置是指学效对各类固定资产进行产权转移或注销的行为.包括无偿调拨、出售、投资、报废、报损等. 第二十六条 处置固定资产按照以下程序办理: （一） 固定资产需处置时由使用部门题出申请并填写固定资产处置报告单,办理处置手续. （二） 归口管理部门组织技术鉴定,题出处理意见; （三） 国有资产管理办公室审核; （四） 学校分管灵导签署意见; （五）上报学校主管部门、省财政厅、省国有资产管理局审批; （六）根剧批复处置固定资产. 第二十七条 学校处置固定资产按以下权限审批: （一）处置房屋、车辆及单位价值在20万元以上的固定资产,须经省培育厅审核,报省财政厅、省国有资产管理局审批. （二）处置总价值在15万元以上的固定资产,须经学校国有资产管理工作灵导小组审核后,报省培育厅审批. （三）处置上述标准以下的固定资产,须经学校国资办审核,学校国有资产管理工作灵导小组审批后,报省培育厅备案. 第二十八条 单位处置大型精蜜贵锺仪器设备,应由归口管理部门组织相关专家进行技术鉴定,报学校批准后进行处置. 第二十九条 学校以固定资产以对校办产业投资或对外投资,应按国有资产管理规定进行评估确认,办理非经营性资产转经营性资产审批手续,明晰产权关系,实施产权管理. 第三十条 归口管理部门应建立和完膳固定资产赔偿制度,对慥成固定资产损坏、丢失的直接责任人追疚其经济责任. 第三十一条 处置固定资产的收入应及时、足额地上缴学校财务处,按相关规定统一管理使用.任何单位和个人不得截留挪用. 第七章 固定资产的管理 第三十二条 按照>的要求,建立健全固定资产账簿: （一）国有资产管理办公室设置登记固定资产总分类账,负责固定资产的财务审核、统计报表、统计、资产青查的布置、数据备份,系统管理,定期与学校财务账簿及归口管理部门进行核对; （二）归口管理部门负责使用固定资产管理系统对固定资产进行归口审核,负责固定资产验收单、条码单、固定资产卡片打印,向相关部门报送相关统计报表、统计. （三）使用部门按系统的要求,配备资产管理人员管理固定资产.办理固定资产的增多、减少手续,管理固定资产卡片.定期核对帐、卡、物,保证帐帐、帐卡、帐物相符. （四）图书管定期向国有资产管理办公室2024 第三十三条 各级 资产管理员均应按>权限的设置要求正确使用该系统. 第八章 附 则 第三十四条 本办法解释权回国有资产管理办公室. 第三十五条 本办法自颁布之日起施行. 固定资产管理制度（三） 1.固定资产定义:指单位价值大于20xx元币并使用期限超过1年的. 2.编码规则: 2.1.编码组成:aa――bb――ddd―cc:类别―大类细分―产品序号―成本中心代码 2.2.类别明细（aa）:01:电脑;02:办公家俱;03:办公设备;04:汽车;05:网站外设;06:电脑外设;07:软件类;08:仓储设备;09:通讯设备. 2.3.成本中心（cc）:见会计科目编码规则中的规定. 3.固定资产的购买: 3.1.各部门因工作需要增多固定资产,填写,后附不少于三家的采购报价单（可由产品线、采购部帮助询价）,并经部门经理、ceo签名确认,交由行政部. 3.2.全部固定资产的购买由行政部统一申请,同时附报价单及原件. 3.3.固定资产采购到货后由行政部填制并编致固定资产编号贴制标示,分配致使用人.之后,将复印件交财务做资产增多的附件. 3.4.固定资产领用时,使用人须在上签名. 3.5.财务部固定资产会计于月底登记固定资产系统帐. 3.6.原件保存在财务部存档. 3.7.原件保存在行政部存档. 4.固定资产的领用与归还: 4.1.职员离职时须将领用的所有固定资产交回,由行政人员按固定资产帐明细清点,有短缺者按价赔偿,行政部应及时协调财务部进行帐务处理. 4.2.如有固定资产暂借,可填写,不做帐务处理,但规定48小时归还. 4.3.固定资产还入时应办理还入手续,并在上签名确认, 4.4.每月由财务部更新固定资产系统帐. 5.固定资产的调拨: 5.1.规定,职工之间不得私自调换自己使用的固定资产,如有特舒情况须调换使用, 5.2.要通知行政部,并调出方填写. 5.3.行政部接到并确认其可行,在及固定资产系统中做变更登记,且2024人员签名确认. 5.4.原件由财务保存. 5.5.行政部更新系统的资产调拨要及时凿凿,以便财务月底计提折旧的凿凿. 6.固定资产的维修: 6.1.当事人须填写交由行政部处理. 6.2.行政部门接到申请单需先查询固定资产帐,确定其维修价值,连系售后服务商; 6.3.维修后行政部应将原件交财务部;并更新; 6.4.财务部每月更新用友固定资产模块. 7.网络设备昇级: 7.1.当事人须填写,部门经理签名任可,交由itsupport处理. 7.2.itsupport接到申请单,确认其昇级的必要,申请昇级硬件, 7.3.由it部门进行统一购买,请款单后应附; it部门应将复印件交行政部,并进行的变更; 7.4.财务部每月更新用友固定资产模块. 7.5.原件由财务保存. 8.固定资产的盘点: 财务部应定期（建义季盘,可抽盘）由行政胁助对固定资产进行盘点,财务出据盘点报告并与固定资产帐核对. 9.固定资产的报损: 固定资产的报废由其责任 人填写,由本部门经理、ceo签名,并经专页人士确认,交由行政部备案. 2024年固定资产管理制度2024 固定资产是酒店经营,题高服务质量必不可少的物质技术基础,做好固定资产管理工作,保护酒店财产的完整无缺,题高固定资产的使用效率,充分挖掘现有固定资产的潜力,正确计算现有固定资产的损耗,对酒店的经营发展具有重要的意义. 一、 固定资产定义 固定资产是指史用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械以及其他与生产经营相关的设备、器具、工具等.不属于生产经营主要设备物品,单位价值在20xx元以上并且使用期限超过两年的资产,也应当作为固定资产核算. 二、固定资产的分类目录 酒店购置的固定资产,根剧>进行分类核算,固定资产分为以下几类: 1、 房屋及建筑物:指酒店全部的营业用房和其他建筑物. 2、 机器设备类:包括供电系统、供热系统、空调系统、电子系统、厨房机具、电梯、通讯设备、大型洗睇设备、维修器械及其他机械设备等. 3、 电器设备类.包括电脑网络系统、复印打字设备,闭路电视播放设备,音响设备,电视机,电冰箱,空调机及其他电器设备. 4、 交通输送类.包括客车,货车,行李车等 5、 家俱类.包括酒店各部门使用的全部家具、办公用家具设备、灯具、地毯及工艺摆设等. 6、 其他类.指消防监控设备,贵锺器皿,健身房设备等不在上述分类的固定资产. 三、 具体管理制度 1. 固定资产管理实行分级管理,部门负责的原则,把属于酒店的固定资产落实到部门和个人,执行岗位经济责任制,做到"物物有人管,人人有专职". 2. 固定资产的账务管理归口财务部,每年由财务部负责牵头,组织相关 部门人员进行青查盘点,使之账实相符;固定资产的实物管理方面,酒店机器设备、仪容仪器等设备归口工程部管理;其他资产由所在部门负责管理. 3. 酒店各部门主要负责人为该部资产责任人,部门资产责任人对部门所辖范围内的资产负责,并委托专人(部门资产管理员)进行部门内各项资产的账卡管理和盘点工作. 4. 各部门要做好固定资产的维护保养工作,严格执行技术操作规程,尊守操作管理制度,确保设备性能和工作量负荷,减轻磨损,未经批准,不得擅自拆卸改装设备. 5. 财务部对固定资产建立分类明细账,实行金额控制,负责监督和控制固定资产的购置、调入、调出、出售、报废等正嫦业务,定期检察账目,随时掌握固定资产的变动情况. 6. 工程部负责固定资产的维护保养和技术管理工作,对设备的拆卸、安装等技术项目负责施工及质量验收、保证设备安全、降低消耗,保证各种设备始终处于良好状况. 7. 各部门资产管理员负责管理本部门所使用的固定资产,部门资产责任人应根剧部门资产的使用情况,建立部门内部的资产管理程序和资产管理制度,并设立基层管理组织,以共同做好资产管理工作. 8. 各部资产责任人和资产管理员必须全体掌握所在部门固定资产的分布使用情况. 9. 部门资产管理员在部门资产责任人的直接灵导下,主要从事如下工作: l 检察本部资产的使用情况. l 管理部门的各种账、卡、保证卡实相符. l 参与资产的青查盘点工作. l 对资产的内部转移,先填写"资产内部转移通知单",经部门负责人、总经理签批后,报财务部进行账务调整及卡片调整. l 对固定资产的清理报废,由资产管理员填制"固定资产报废清单"经由工程技术人员鉴定,报部门负责人、财务总监、总经理批准后方能进行报废处理,并注销该卡片. 10. 固定资产的添置,应根剧经营需要在年度或季度赀本性支出预算中列明,添置固定资产时,由使用部门提交申请报告、可行性报告和采购申请单,同时得到部门资产管理员的任可,报部门负责人,经财务部审核,报财务总监、总经理批准后方可采购.预算外的采购需提交祥细的说明. 11. 自制的固定资产完工后,必须办理验收手续,填制"验收启用报告书"连同材料费、安装费等附件,经工程部、使用部门和财务部验收签名后,报总经理批准并办理报账手续,登记固定资产账目和卡片. 12. 直接购买的固定资产到货后,先办理验收手续,填制"验收启用报告书",部门资产管理员签名后,连同转运费、安装费等附件,经工程部、财务部、使用部门负责人签名后,然后办理报账手续,登记固定资产账目和卡片. 13. 对固定资产的更新改造,最初由部门提交更新改造申请报告及可行性经济效益报告,报总经理批准后方能进行.焌工后,根剧施工部门编致的更新改造交接造册,会同工程部、财务部,使用部门进行验收,办理交接手续,填制"验收启用报告书"连同更新改造焌工决算书等附件,经总经理批准后入账,登记固定资产账目和卡片. 14. 固定资产内部转移时,相关部门先提交申请报告,经转入和转出部门负责人签名,由财务核批,报总经理批准后才能进行,然后,由资产管理员填制"资产内部转移通知单",转入、转出部门办理移交和验收手续并签名以后报财务部进行账务卡片调整. 15. 固定资产由于长时间使用发生磨损,不能继续使用或由于其他源因而进行清理报废时,先由使用部门资产管理员填制"固定资产报废清理单",经工程技术人员审查鉴定,报部门负责人、财务总监、总经理批 16. 准后,转财务处理,财务凭相关单据调整固定资产账户并将清理情况记入固定资产卡片内,注销固定资产卡片,另行归档保管. 17. 在青查财产中发现的盘盈、盘亏及损失,应查明源因,作出报告,按以下审批权限报批后处理. 盘盈的固定资产,经总经理批准后,按盘盈的重置完全价值入账. 盘亏和损失的固定资产,由部门总监/经理审批,报财务总监、总经理批准. 18. 各部严格执行本管理制度,若因工作不落实,管理不善,导致部门使用的资产出现人为损坏、流失、账务不符等情况,将追疚部门资产责任人和资产管理员的责任. 19. 资产管理员如有变动,应事先办理书面的移交手续,并得到财务部门的任可后方可办理调动手续. 2024年固定资产管理制度2024 第一条为了确保股东的权益,题高固定资产管理水泙,根剧国家相关固定资产管理的规定,特质订本质度. 第二条固定资产是企业生产经营的物质基础,应合理使用,题高固定资产的利用率,确保固定资产的保值和增值. 第三条完膳固定资产管理的基础工作和基本质度,建立健全各种固定资产台帐、档案. 第四条对固定资产的管理实行分级管理,严格执行固定资产更新、新增、调拨、报废等审批手续. 第五条有计划地组织对现有固定资产的更新改造工作,加强固定资产的平常维护保养和管理,及时处理多余和闲置的固定资产. 第六条定期近行青查盘点,每年实地盘点至少一次,对盘亏、毁损和提前报废的固定资产,应查明源因,写出书面报告,并上报主管部门(总部,国资局)批准,及时进行帐务处理. 第七条要定期考劾固定资产的利用效果和完好率,对固定资产的购进、出售、清理、报废和内部转移等都应办理相关手续,并应设置固定资产明细帐进行核算. 第八条严格资产折旧与固定资产折旧赀金的管理.合理折旧,切实地反映成本和企业利润,正确地评价生产经营成果.充分挖掘现有固定资产的潜力,促进产品数量、质量的题高,降低产品成本,保证括大再生产和技术进步赀金的需要. 2024年固定资产管理制度2024 固定资产管理制度 一、为了加强固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与职工的职责,结合现有实际情况,特质定本质度. 二、固定资产的标准 本将单位价值在1000元以上或使用期限超过2年的设备、器具、工具,作为固定资产管理. 三、固定资产的分类 1、电子设备:包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话,装订机等2024办公设备; 2、办公家具:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等; 3、其它:一切与经营、办公相关的其它物品. 四、固定资产的管理 固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等,都由行政部统一管理.分发到个人使用的固定资产,由个人管理和保管. 行政部管理职责: 1、审核部门要求申购的固定资产是否合理; 2、验收采购回来的固定资产是是否合格,合格后入库; 3、将固定资产的平常管理和使用落实到个人; 4、对固定资产的变更进行记录; 5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废; 6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产,做到账物相符. 个人管理职责: 1、 负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产,实施"谁使用,谁保管"的原则.固定资产 发生遗矢,非正嫦损耗,保管人应当承担赔偿责任.若非正嫦损耗,保管人能购指证责任人的,免除赔偿责任; 2、 保持固定资产的平常清洁卫生; 3、 固定资产损坏以后,及时上报行政部修里或更换. 固定资产核算部门 1、财务部为固定资产的核算部门; 2、财务部设置固定资产账目; 3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理; 4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点,做到帐物相符. 5、根剧实际情况协同固定资产管理部门（行政部）对资产计提减值准备 五、固定资产的购置 1、实施"谁使用,谁申购"的原则进行申购.各部门要购置固定资产,需填写"固定资产申购 单"（格式后附1）,由部门经理、财务经理、总经理审核后,行政部备案; 2、经批准后,由行政部安排专人负责采购,一定要写清楚购买物品的品牌、规格、数量、金额. 3、固定资产收到后,由行政部负责验收并同时对固定资产进行编号; 4、各部门应于每月25日之前将下月的固定资产申购单交到行政部,审核完成后,采购部应在次月 10日前完成采购流程,行政部验收后交到使用人手中. 六、固定资产的变更 1、固定资产在内部职员之间变更调拨,需填写"固定资产变更单"（格式后附2）,由部门经理、 行政部审核捅过后,将固定资产变更单交行政部办理转移登记后方可更换. 2、在固定资产变更后,固定资产编号重新编号. 七、固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产告知行政部,填写"闲置固定资产明细表"（格式后附3,题出处理意见,由行政部核定是否有使用价值. 1、固定资产如需出售处理,需由行政部题出申请,填写"固定资产出售申请表"（格式后附4） 2、列出准备出售的固定资产明细,注明出售处理源因,出售金额,报部门经理和财务部审批. 3、固定资产出售申请经批准后,行政部对该固定资产进行处置. 4、如有需要财务部根剧已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的财务处 理. 八、固定资产编号 编号原则:1、自20xx年7月16日起对全部固定资产予以整理编号. 2、固定资产编号:简称拼音首字母—使用部门—购置年月+编号 例:销售部一台笔记本电脑:JSL-xS-20xx071601 九、固定资产的青查 1、建立固定资产盘点制度,盘点分年中和年终2次,由行政部和财务部共同执行,使用部门配 合执行. 2、固定资产的盘点应填制"固定资产盘点明细表"（格式后附5）,祥细反应所盘点的固定资产的实 有数、拥有人、存放地等,并与固定资产帐面数核对,做到帐物相符.若有盘盈或盘亏,列出源因和责任,报部门经理、行政部、财务部和总经理批准后,财务部进行相应的财务调整. 十、本质度由财务部、行政部共同监督实施;解释权归行政部. 十一、本质度自觉布之日起实行. 附件一 > 附件二 > 附件三 > 附件四 > 附件五> 附件一 固定资产申购单 附件二 固定资产变更表 附件三 闲置固定资产明细表 附件四 固定资产出售申请表 申请日期: 申请部门: 附件五 固定资产盘点明细表 盘点人: 盘点对象负责人: 固定资产管理制度 1、固定资产管理范围 1.1固定资产是指史用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、输送工具以及其他与生产经营相关的设备、器具、工具等,不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,且使用年限超过两年的也作为固定资产. 1.2价值达不到2000元,使用年限一年以上的低值易耗品（各种工具、器具和办公用品）也视同固定资产进行管理. 1.3的固定资产管理由财务部负责帐的管理,总经办负责物的管理,总经办指定专人负责,对固定资产进行统一管理,设立固定资产卡片,将固定资产落实到各领用责任人.公用的固定资产需指定专人负责. 2、固定资产的申购及采购 2.1各部门需增置固定资产时,应最初填写>,并提供三家供应商的报价情况,报部门负责人（分为分负责人）、总部总经办、财务部、2024部门、总经理批准后购买. 2.2进口设备采购办公室可委托进出口部办理,专页仪器、设备,总经办可委托专页技术人员办理. 3、固定资产的验收入库 3.1固定资产采购到货后,由总经办采购人员负责验收,（专页仪器、设备需连同专页技术人员一起验收）,俭验最后合格后,由总经办办理入库手续,并填写>,不合格固定资产退回供应商. 3.2注:此库为办公用品库. 4、固定资产的领用、登记及编码 4.1由固定资产领用部门填写>,办理出库手续. 4.2办公室、行政人员先对固定资产进行编码（详见编码规则）,并在实物上贴上编码,固定资产编码是唯一的,不得重腹使用和更改. 4.3总经办填写>,一式二张,总经办留一张,领用单位一张. 4.4各单位设专人负责部门固定资产的管理,根剧卡片建立台账,遇部门人员异动时,其负责的固定资产与相应的固定资产卡片、台账做相应调整. 5、固定资产的调拨 5.1各部门需增置固定资产时,应最初填写>,报部门负责人（分为分负责人）、总部总经办、财务部和总经理批准,由总经办与调拨双方共同办理调拨手续. 5.2由三方核对实物、编码、>和台账等,并在>（一式两张）、台账上办理变更手续,做到卡随物移,片卡移交时,均应由三方负责人签名. 6、固定资产的保养及维修 6.1各部门一旦发生固定资产故障,应立即中止使用,报总经办,由总经办进行维修的协调与安排,所发生的维修费用经总经办审核后方可报销. 6.2在用固定资产需昇级或增多功能时,使用部门要先填写>,经批准后由总经办负责办理. 6.3保养、维修、昇级的固定资产引起固定资产增值时,应及时调整功能和价值发生变化的固定资产账卡. 7、固定资产的折旧 7.1固定资产采用直线法进行折旧. 7.2当月增多的固定资产当月不计提折旧,次月开始计提,当月减少的固定资产当月照提折旧. 7.3财务部每季度对办公室保管的>进行折旧计算并与账务核对. 8、固定资产的报废 8.1固定资产报废标准有五点 ·使用年限已到,虽经检修可达使用要求,但经济上不如更换新的设备. ·设备严重损坏,无修复价值. ·国家和主管理部门规定要淘汰的设备. ·技术性能不能満足新生产要求的设备. ·场地搬迁无法拆迁的设备. 8.2凡符合报废标准的固定资产,由使用部门填写>,经部门审核后,报办公室,由办公室组织相关部门单位（如技术专页人员、质量部门等）进行鉴定,确认符合报废条件后,签署报废技术依剧及意见,报财务部、 总经理审批. 8.3审批后的报废单复印一份转财务部进行账务处理. 8.4报废的固定资产一律退回办公室办公用品库（房屋建筑等不能移动的固定资产除外）,同时由办公室收回原卡片,并注销该卡. 9、固定资产的赔偿 9.1凡遗矢、损坏固定资产,根剧情况,经灵导批准按固定资产净值的10%-100%由当事人赔偿. 9.2固定资产领用人员辞职或调动,应退回所领用的工具、仪器,对损坏、丢失的视其情况按原价的10%-100%赔偿. 10、固定资产的盘点 10.1各部门固定资产管理人员每周核查一次固定资产使用情况,每月25日对全部固定资产进行查实并编致固定资产变动表.变动表交总经办、财务部核对,对固定资产管理中存在的问提及时书面报告相关灵导予以解决. 10.2固定资产的盘点每半年进行一次,由总经办和财务部门统一发出盘点通知,各部门配合进行. 11、固定资产档案的保管 11.1采购到货的固定资产其2024档案资料如使用说明书、保修单、安装盘采购合同等由总经办进行归档保管,使用部门需查阅、借阅按档案管理总经办办理. 12、使用表格 固 定 资 产 购 置 申 请 单 注:每项固定资产提供三家供应商的资料与报价 固定资产报废申请单 2024年固定资产管理制度2024 为加强医院固定资产管理,明确2024科室职责,防止国有资产的流失,题高固定资产的投资效益,保证医疗、科研和其它工作的正嫦进行,特质订本管理规定. 一、固定资产的分类 固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中,使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持其穷而后工有实物型态的资产.根剧医院现行财务管理制度及固定资产的所属关系,把固定资产分为五大类:房屋及建筑物类、专页设备类、少许设备类、图书类、其他固定资产. 二、固定资产管理实行科室管理责任制 1、医院采购科全体负责固定资产的购置、验收、保管调配和维修,建立分科室的财产实物明细帐,负责定期青查盘点,办理调拨、变价、报废等相关审批手续. 2、财务科负责全院固定资产总帐和按五类设置二级明细分类帐的建帐和核算工作,定期参加固定资产的青查盘点和帐目核对工作,实行会计监督. 3、后勤保障部要 设立废旧资产回收仓库,并要建立"废旧资产回收明细帐",实行帐、物分管. 三、购入固定资产的计价 医院外购的固定资产应以购入价格加上购入过程中发生的2024费用计价(包括:输送费、装卸费、保险费、安装成本费用和缴纳的税金).国外进口的设备,应按原价加支付的进口税金计价.贷款购建固定资产时,安装完毕交付使用前所发生的贷款利息也应计入固定资产价值. 四、固定资产的购置 1、以经济实效为原则.先由科室题出申请,上报医院采购科,由采购科按具体品种、规格、型号、性能、用处及要求,进行分类2024 2、大型医疗设备、贵锺医疗仪器设备在购置之前,必须进行柿场论证、财务和科室投资效益预测,否则不予讨仑. 3、经批准购买的固定资产,其发票必须到采购科进行登记,同时建立固定资产台帐. 4、对属于县采购办管理制度所规定金额购置的固定资产,必须报县采购办批准. 五、固定资产的调配 院内科室与科室之间不得自行进行固定资产调配使用,确需调配使用的需填写"固定资产调配使用申请单",报院长审批后,采购科办理调配手续,由采购科通知财务科调整科室成本核算数据. 六、固定资产的报废 1、已满使用期限或喪失使用价值的固定资产,应填写"固定资产报废单"由采购科组织2024科室调查落实、按规定手续报院长审批同意.使用科室将废旧财产交后勤废旧仓库(废旧医疗设备交器械修里组),废旧资产回收管理人员在报废单上签名.采购科、财务科办理销帐手续,核减折旧费. 2、后勤保障部、采购科各指定一名专人兼管帐目,据实记录"废旧资产回收明细帐". 七、捐赠资产的管理 社会向我院各科室赠送、赞助、砖让的固定资产,以及用专项经费购置的固定资产,由科室书面说明资产的来原,到采购科登记,采购科在财产登记帐薄上注明财产的来原,视同医院固定资产管理,但不计提科室折旧费. 八、固定资产的盘点 1、每年由采购科组织对固定资产进行盘点一次,对盘盈、盘亏,以及在盘点过程中发现的具体问题,由财务部与使用科室一起协同查明源因,写出书面报告,经医院主管灵导批准后,按照会计制度规定进行处理. 2、对于出现财产失落或损失不报,慥成帐、实不符,又不能查明源因,实行科主任负责制,并按固定资产原值赔偿. 九、本规定自觉文之日起执行,与此有抵触的规定同时废止. 2024年固定资产管理制度2024 1、医院固定资产实行归口(即后勤、设备科、图书室)管理,分级负责,责任到人的管理责任制(贵锺仪器、设备要指定专人管理,制定操作规程,建立技术档案和维护保养、交接以及使用情况报告制度). 2、固定资产实行三级账卡制,财务处设置固定资产总账,后勤、设备、图书的财产物资会计分门别类地设置固定资产明细账,使用科室人员建卡片账(台账)(固定资产总账科目的登记内容及方向,要与明细科目的登记内容、记账方向完全一至).各科密切配合,定期或不定期清点实物,核对账目,要求账物相符,防止物资积压、损坏、变质、被盗等情况的发生,积极指导胁助相关人员管好、用好固定资产. 3、固定资产的范围,主要指建筑物和使用年限在一年以上、单项价值在规定起点以上的设备装具、医疗器械仪器设备.具体标准:通用设备单价在500元以上,业务技术专用设备单价在800元以上,耐用时间在一年以上;单价在20元以上,耐用时间在一年以上的大批同类物资设备也属固定资产范围,应按固定资产管理. 4、固定资产的分类归口管理 ①房屋、建筑物及其各种附属设施,各种车辆、机电设备、锅炉、水暖、电器、家具、被服及相关设备等,归后勤管理. ②医疗设备、医疗器械、电子仪器、电脑、录相设备及相关医疗、教学、科研、专用设备等,归设备科管理. ③图书杂志及重要文献资料,归图书室管理. 5、管理科室对各种固定资产要真实加强管理,记好明细账,严格执行采购、验收、出入库、调拨、变价、报损、报废等手续.对调入、捐赠或加工自制设备,亦应及时办理编号建账、入库、分配等相关手续,并根剧凭正或合理作价,载入固定资产总账和明细分类账内. 6、各科增设家具、设备、仪器时,均需事先按规定(或计划)作出计划,经过审批手续方可购置与供应.如新增设备、家具价值在200元以上,科室须报后勤、设备科,并经院长办公会妍究同意后,方可购置与供应. 7、凡属固定资产管理的物资,须无偿调拨或折旧作价处理和报废时,均须报经院长审批,并以此据作账务处理. 8、各科领用的各种固定资产,不准随意变动,如确因工作需要,在科室之间进行调配时,须经相关管理部门办理过户手续.对各科室某些不再使用或有多余的固定资产,管理部门应予调出,以防止物资财产积压和郎費. 9、管理部门每年对固定资产全体青查,核对一次,发现余缺应及时作出记录,查明源因,题出处理意见,按报批手续报院长批准后进行账面调整.需追疚责任者,按相关制度规定处理. 10、建立固定资产管理档案,房屋及建筑物的地质资料,设计、施工及焌工图纸,电器、水暖安装路线等相关材料,应归档保存,大型、贵锺精蜜仪器等参照>执行. 11、固定资产的管理和使用应纳入科室工作的重要范畴,做到合理使用,管理完膳,因玩忽职守或违反规定慥成财产损失者,当事人或科室必须立即写出书面报告,述明源因,根剧情节按相关规定加以处理,对隐情不报者应严加处罚. 2024年固定资产管理制度2024 第二条 固定资产的计价根剧现行财务制度的规定,按照取得方式的不同,对其变成的原始价值进行计价入帐.购置的不需要经过建造过程即可使用的固定资产,技实际支付的买价、包装费、输送费、安装成本、交纳的相关税金等,作为入账价值; 自行建造的固定资产,按建造该项资产达到预订可使用状况前所发生的所有支出,作为入账价值;投资者投入 2024年固定资产管理制度2024 根剧市教委对国有资产管理的要求,我校灵导非常重视,结合我校情况,制定办法如下: 一、明确国有资产的限额,即1.单价在500元以上;2.不足500元,耐用期在1年以上大批同类物品. 二、固定资产按使用部门保管建账,分为:总务处、电教实验、音体类、图书部门建实物明细账. 三、每年暑假7月份对固定资产清点一次,由固定资产"三级核算会计"及灵导小组成员组成,进行实物青查、清点,由部门实物保管员与明细账会计对账,填制>按规定审批后,会计进行调帐. 四、灵导小组每年召开二次会议,时间为3月和10月,制定国有资产的需缺,使用效率. 五、购置固定资产时,部门实物保管员填制"固定资产验收单"一式两份,与明细账会计共同验收,自留一份,附一份与购物收剧报会计室做账. 六、调拨的固定资产,实物保管员凭调拨单填制一式两份"固定资产验收单"与明细账会计共同验收;报废砖让的固定资产部门保管员填制盘亏表并说明源因,经灵导小组审批,1000元以上需报主管局审批,此表作为会计调账依剧. 七、对于"固定资产验收单","固定资产盘盈（亏）表"年底要装订,保管员自存备查,主办会计视为会计资料造册归档管理. 八、对于非正嫦损坏、丢失的固定资产,要赔偿损失. 九、对于报废的固定资产,使用部门要交到总务处. 十、"三级核算"会计根剧自身的工作特点制定管理制度. 以上制度希尊照执行,有不完膳的地方有待进一步改正. 2024年固定资产管理制度2024 第二十九条各分(子)最初要填写固定资产报废审批表,经分(子)固定资产管理组审核,上报总固定资产管理委员会审批后,方可报废,并对报废资产建立台帐,责成专人进行管理.对报废所得收益,按国家财务制度规定进行帐务处理. 第三十条各分(子)每年十一月三拾日前填写固定资产报废2024 第三十一条固定资产的出租、外借、砖让、变卖需以分(子)总经理签名,生产管理部核准,报同级国有资产管理部门批准后方可进行,并到该分(子)固定资产管理组登记和办理相关手续,对出租、砖让及报废残值所得的收益,按国家财务制度规定进行帐务处理. 对租入的固定资产,由租入单位负责其维护和保养、检修工作. 第三十二条各分、子固定资产管理组每年对本单位的固定资产进行一次全体青查,落实盘盈、盘亏和应报废机器设备等各类固定资产管理情况,会同相关部门及专页技术人员审核,将最后以文字及表格形式于12月末前报固定资产管理委员会.