我们所阅读的此篇有9462文字共七篇，由贺佩伯改正之后发布！安静的小曲 如细水长流。看过《海洋热》这部纪录片的人都会对张悬和这曲并不记忆深刻。假若你对这文章有更多的感触，可以发表分享给大家！
哪些管理制度2024 (一)美术作品 美术作品是指绘画、书法、雕塑等以线条、色彩或者其它方式构成的有审美意义的平面或者立体的造型艺术作品。一般分为纯艺术品和实用艺术品。 实用艺术品是指具有实际使用价值的艺术作品,是造型艺术之一。实用艺术品既是物质产品,具有物质实用功能,又是具备审美功能的艺术品。我国以前不保护本国国民的实用艺术品 在美术界,对实用艺术是否属于美术作品，认识不一。《伯尔尼公约》第2条规定,实用艺术品的法律保护，由各国自定，如果不给予工业产权的保护，则至少要给予著作权法的保护。但是现在，实用艺术品在我国可以按美术作品保护。如果申请外观专利的保护，可以以工业产权保护。 (二)建筑作品 (广义：包括建筑物本身，还包括建筑设计图，模型) 是指以建筑物或者构筑物形势表现的有审美意义的作品。我国著作权法中只包括建筑物本身，设计图和模型单列出来受保护。 《伯尔尼公约》现行文本规定,建筑以及与建筑2024的设计图、草图和立体作品是著作权保护的对象。建筑作品包括两项内容：一是建筑物本身(仅指外观装饰或设计上含有独创性成分的建筑物); 二是建筑设计图与模型。一个建筑施工图属于建筑艺术作品的一部分,也理当受著作权保护。 建筑物本身(仅指外观，装饰或设计上含有独创性成分的建筑物)。原著作权法未明确规定对建筑作品的保护，现在同美术作品一起受到保护。 哪些管理制度2024 1、负责搭建集团财务共享中心体系及平台; 2、负责共享中心运营风险控制及防范;负责集团共享中心流程梳理及内部各系统信息化管理的定制化改造; 3、设计内部共享中心各项财务流程，包括但不限于费用报销流程、基础财务核算流程、往来账管理等;并使实施流程更好为集团各分子服务，为各分子提供优质快捷的财务，会计和服务 4、负责管理财务共享中心的日常核算会计的工作指导、监督及检查工作; 5、根据工作需要与其他部门，如IT部门等进行沟通协调，发现现有问题并积极促进现有业务流程的规范、优化和改进，以提升经营的效率和效果; 6、领导交代的其他工作。 哪些管理制度2024 摘 要：项目管理在经济快速发展中占据重要的作用，高校项目管理工作中全面应用信息平台已经成为大势所趋。在高校的项目管理工作中，集成化、数字化、现代化的新要求促进了计算机及其技术的广泛应用，在此基础上，可以为国内高等院校的科研、教务管理、教学等方面的工作提供全面的综合性服务。本文在计算机在高校项目管理工作中所能起到的作用出发，探讨了具体的应用途径与策略。 关键词：高校信息技术平台；项目管理；应用策略 中图分类号：G71 文献标识码：A 文章编号：1009-0118（20xx）08-0096-02 在科学技术高度发达，市场经济全球化的背景之下，数字化的现代项目管理理念逐步建立、完善与发展，怎样最大有度运用好数字信息技术给人类带来的方便快捷，利用不断创新的软件及系统技术、不断升级的硬件技术，加大国内各类高等院校的项目管理体系建设成为一些高教系统的管理人员日益关注的课题。从未来的发展大趋势来看，以快捷、高效为主要特征的计算机及其系统的应用，将可以大大增强高校项目管理工作的集成化，有效提升其工作效率。 一、高校项目管理工作中计算机的重要地位与所起到的作用 科学化的高效项目管理工作与快捷的计算机数字技术两者的全面结合，在国际上已经创造了诸多出人意表的奇迹，像北极星导弹计划在它的帮助之下整整提前一年全面完成，像杜邦一兰德也因有了计算机数字管理平台的加入而在诸多行业的竞争对手中突出重围，这些都证明只有在先进的项目管理模式全面结合计算机数字技术的基础上，才有可能做到推动社会经济各项事业的快速发展，社会与经济效益的显著提升，对于国内的高等院校而言，最关键的是可以达到提高校园的整体管理水准，为综合素质较高的复合型人才的培养做好全面的基础性工作。 “数字校园”进入人们的视听范围以来，国内各大高校为了跟上社会经济发展的步伐，顺应社会对于人才发展的需求，教育教学以及管理的数字化、现代化、信息化工作改革与管理正在进一步加大人、财、物的投资力度。把计算机软硬件技术运用到高等院校现代化项目管理工作当中，不仅可以为高等院校提供教学实践工作、教学以及学生管理工作和领导层的决策提供所需要的全面的文字信息与各类数据，进而帮助高校的教学工作、科研项目、文化建设、教职工生活服务等各项工作开展的效率。通过方便、快捷、共享性高的校园信息管理平台，可以为校老师与学生提供立体化的一站式信息服务；同时也有助于清新安全和谐的校园文化氛围；更加有利于高等院校教育改革工作的进一步深化；也有助于创新高等院校教育管理模式，进而达到推动其它诸如办学、教学等工作的策略性创新，最大限度提升项目管理工作的数字化水平。高水平的项目管理工作对于高等院校教学质量、育人效果以及优秀综合性人才的培养具有着重要的意义。 二、高校项目管理工作中计算机及其技术的应用策略 高等院校内所应用的项目管理软件系统的运用必须建立在计算机硬件及其网络的基础之上才行，而且要实现各部门及不同用户之间的无障碍沟通与数据共享，还有远程的信息传输，也有赖于计算机硬件及其网络技术的应用。 （一）合理规划计算机及其网络基础设施建设 无论做哪项工作，其配套的服务设施及相关协调工作必须做好，在此基础上才有可能达到预期目标。在高等院校的项目管理工作中应用计算机硬件及其网络技术，最重要的是要做好基础网络的规划与建设工作，也就是科学规划布线网结构、合理挑选校园局域网所用的网络服务器、信息终端以及各种连接转换设备，以实现网络的全覆盖和校园网、外网的安全高效链接，最终达到计算机硬件的充分利用、整个项目管理平台工作效率的提升，最大限度实现计算机软硬件系统的整合，防止资源浪费。 1、应当做到从校园的这际情况出发，对网络布线进行合理规划。这项工作的重要性不言而喻，因为从宏观上这项工作的工作质量直接关系到后期整体网络的养护、维修、检查工作是否便捷，更关系到未来项目管理平台的结构升级与内容扩展。因此，在选购质优而且性能稳定的设备基础上，结合从校园建筑物方位特点，选择带宽相对高的光纤设备，才能满足未来发展过程中对于网络内容扩展的需求。 2、应当做到与时代同步，把握好硬件设备升级问题。数字技术的一日千里也带来了计算机硬件设备经常面临淘汰的境地，所以，从经济性与科学性出发，各大院校项目管理所用的网络，在初期建设阶段所配置的硬件无需一次性配备高端产品，以服务器为例，只要与当前的网络规模以及数据流程相匹配，然后配置较高档次的主交换机即可，以防不利于未来的升级换代。 3、应当注意对旧网络设备的合理优化利用。教学以及办公实践中所用到软件一直处于持续不断的更新当中，相应地高等院校项目管理信息平台中需做到实时升级，这个过程中有可能会出现因规划错误而导致的重复投资，给学校造成无谓的经济负担，所以，在工作站的配备时，可以通过适当手段对于校内旧有的中低档计算机设备进行系统升级，防止出现资源闲置浪费的情况［3］。 （二）通过资源共享，进一步健全高校资源管理系统 计算机网络技术给人们带来的信息获取与传递的便捷性、共享性非常有利于基于校园网络的项目管理信息平台的建立健全，两者结合，不仅可以保证校园行政管理以及教学管理工作机制的网络化，也可能为广大教师提供课件制作与共享的环境与资讯，保证学校的教育质量，另外让计算机进入大学课堂，也为学生提供了一个交流、探索的学习台。 资源共享具体包括两个方面：1、远程资源平台之间的链接。由于互联网上有许多及时更新的教育资讯和免费的教学教育管理资源，各大高校可以在专业技术的基础上创建优良的搜索引擎，或者把学校内网服务器和一些教学资源网络平台开展合作链接，以利于项目管理系统有效发挥其作用；2、在资源中心建设过程中应当发扬自力更生的精神，做到与时代同步。在高等院校校园网的建设过程中，应当重视本校师生的网络互动能力。在积极引进操作简便的项目管理软件的前提下，注意组织校内教师参与相关的教学技术专业理论培训，再结合教学质量评价机制对师生利用校园网起到合理的督促作用，提升校内项目管理平台的使用率；3、建立完善的资源管理系统，加强学校教学管理、行政管理以及图书管理和后勤管理等多种管理系统，而且还能够通过计算机实现远程连接，从而能够对公信息及时进行更新，为学校的领导以及管理人员提出的科学合理的依据，在高校建立晚上的校园资源管理系统不仅能够引导高校中的教师以及学生积极采用计算机网络资源实现共享，而且还能够为教师的教学以及学生的学习提供更多的有力的多媒体资料，从而也为师生提供一项综合信息服务平台。 哪些管理制度2024 锻造服务品牌是个系统工程，应从企业的经营理念、员工意识、服务措施等多方面入手，具体讲，就是推行“1234”管理机制：即建立一种关系，明确两个目标，强化三个意识，推行四项管理。<?xML:NAMESPACE PREFIx = O /> 建立一种关系 建立一种关系，即烟草商业企业在网络建设中，紧紧围绕卷烟经营商户这个中心，与之建立起新型的合作联盟关系。我们在一切营销活动中，必须突出商户的中心位置，做到时时想到商户，处处面向商户，紧紧盯住商户，通过优质高效的服务，不断提高商户的满意度和信任度，真正与商户建立起相互信任、共存共荣、利益共享的合作关系。 明确两个目标 明确两个目标，即锻造服务品牌的两大追求目标：服务最优化，利益最大化。 一是服务最优化。在优胜劣汰、彼消此长的市场经济环境中，服务品牌是第一竞争点，它决定着企业的发展和未来。海尔企业能从一个亏损小厂，发展成为举世瞩目的跨国，其快速扩张的奥妙，正是我们制定服务最优化目标的缘由所在。 二是利益最大化。商办企业的最终目的在于追求利润的最大化，卷烟经营商户同样也不例外。因此，保证商户合理的价格差位和利润空间，并力求其利益最优化，是锻造服务品牌过程中永恒的目标追求，也是最终团结和拥有商户的关键所在。唯有如此，才能实现烟草企业和经营商户批零双赢、利益共享的目的。 强化三个意识 强化三个意识，即不断树立和强化危机意识、责任意识和创新意识。思想决定行动，这是锻造服务品牌的动力源泉。 一、危机意识。多年来，由于受国家专卖专营政策的保护，烟草行业职工收入保持稳定。现在，随着入世后形势的发展，以菲·莫、英·美和日本为主的世界烟草巨头将逐步进入我国市场，其带来的冲击和威胁难以想象。危机并非谎言，竞争就在面前，已是不争的事实，而争夺的焦点就是商户。 二、责任意识。在入世后的竞争面前，要么被动应付，黯然退出； 要么主动应对，敢于挑战，别无它路可走。为此，我们要树立起烟草事业兴衰，职工人人有责的责任感，千方百计做好服务这篇大文章。通过强化“服务无小事”、“服务就在身边”、“商户的百分之一不满意，就是我们百分之百不到位”的观念，激发起大家主动服务、热情服务的内在动力，努力为商户提供全方位、深层次、高质量的服务。 三、创新意识。“一个没有创新能力的民族，难以屹立于世界先进民族之列”，这句话道出了提高创新能力的重要性。同样，在我们应对入世挑战，锻造服务品牌的过程中，创新也占着十分重要的分量。只有不断强化创新观念，提高创新能力，我们才能创造服务新模式，提出服务新办法，取得服务新成效，从而使服务活动开展得有声有色，富有生机。 推行四项管理 推行四项管理，即在锻造服务品牌过程中，对商户管理实行四措并举： 一、稳定商户利润。保证商户稳定、合理的利润收入，是服务的最高准则。 二、教育培训商户。严格意义上讲，教育培训不是服务，但它更胜似服务。培训商户可收到事半功倍的效果，已成为具有长远发展战略眼光企业家的明智选择。 三、开展多项服务。国外研究资料表明，发展一个新客户的费用是保留一个老客户的6倍； 让一个老客户满意的费用是19美元，而吸引一个新客户则要花费119美元； 一个不满意的客户至少要向其周围11个人诉说，而一个满意的客户至少会向周围的5个人2024你的产品，这说明服务在培养商户的忠诚度上的重要性。 四、规范经营行为。在一定意义上讲，管理是更高层面上的服务。我们强调锻造服务品牌，并不意味着放松对商户的管理。管理与服务是我们烟草行业的两种职能，两者相辅相成，并不矛盾。为此，在实践工作中，我们应加强专卖户籍化管理，引导和监控商户规范经营，对极少数降价销售、赊销、卖大户和非法经营“四种烟”的不法经营商户予以坚决打击，毫不留情，形成一种“你规范、我保护，你发展、我铺路，你有难、我帮助，你违法、我查处”的经营环境。 哪些管理制度2024 [摘 要] 项目成本管理与控制对于房地产开发极其重要，本文从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、结算阶段等方面说明如何进行成本管理与控制。 [关键词] 房地产项目 成本管理与控制 近年，随着各地房价的上涨，国家队相继了一系列控制房价过快增长的的宏观经济政策，使房地产业的经营环境发生了急剧的变化，竞争日趋激烈，暴利时代的即将结束。如何面对新的市场，如何在激烈的竞争中做强做大，是第个房地产开发商必须解决的当务之急。调整经营战略、加强经营管理就是首选。房地产的经营管理核心是工程建设项目的管理，其任务就是有效地利用有限的资源，用尽可能少的费用，尽可能快的速度，建成工程项目，实现项目的功能。不同阶段，有不同阶段的目标，但每个阶段都与项目的的成本密切相关，可见，工程造价的管理和控制是房地产项目管理的核心内容。 目前国内多数房地产开发建设项目的管理采用自管方式，即自己设置相关组织机构，负责筹集资金、办理规划手续、委托设计、招标施工、采购设备材料、验收工程等全部工作。按照建设程序，一个项目从筹划到完成，一般要经过决策阶段、方案设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、项目后评估阶段。项目各项管理工作也围绕这几个阶段展开，而工程造价管理是项目管理的重点之一。现依据我国房产企业工程造价控制现状从以下几个阶段有效地控制工程造价。 1、投资决策阶段对工程造价的控制与管理 在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策对建设工程造价以及项目建成后的经济效益有着决定性的影响，是工程造价控制的重要阶段。具体地说，就是可行性研究。可行必研究不公要评价项目是否可行，更重要的是对方案进行优化认证， 并要一定的深度性和细致性，投资估算必须准确且能满足限额设计和控制概算的要求，初步设计概算是项目投资的最高限额，必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内，因此决策阶段应保证投资估算的准确性在规定的范围内。在这一阶段，对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作，切实做好可行性研究，根据市场需要及发展前景，合理确定建设规模，编制的投资估算尽可能全面，充分考虑建设期间可能出现的各种因素对工程造价的影响，使投资估算真正做到控制项目投资的作用。 2、设计阶段对工程造价的控制和管理 设计阶段是房地产项目造价控制的关键与重点。设计方案的选取、设计质量的好坏直接人力、物力和财力的投入的多少，直接影响建设费用大的和投资效益。合理科学的设计，可降低工程造价。在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，对经济上的考虑得较少，从根本不上影响了建设工程造价的有效控制。面对这种现象，我们要大力加强设计阶段的控制和管理。具体应采取以下措施： 2.1引入竞争机制，大力推行标准设计。设计任务书完成后，选择几家有实力的设计单位，进行设计方案和设计单位招标，并组织2024专家从技术和经济学方面进行综合评选，择优选择设计单位，从而达到从设计方面达到控制造价的目的。 2.2采用限额设计，健全设计经济责任制。所谓限额设计指在保证工程使用功能和质量的前提下，在通过概算批准的工程造价金额范围内进行设计。将上阶段设计审定的投资额和工程量先行分解到各专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程。各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，以保证投资总额不被突破。当然，限额设计不是一味地为了节省投资，而应尊重科学，尊重实际。 2.3优选设计方案，实行设计质量奖优罚劣制度。设计方案的经济效果不仅取决于技术条件，而且还受不同地区的自然条件和社会条件的影响，设计方案选择时，须综合考虑各方面的因素，对方案进行全方位技术经济和比较，须结合当地的技术条件，选择功能完善、技术先进、经济合理的设计方案。如果设计单位在批准的项目投资限额内，认真运用价值工程的原理，进行多方案的技术经济和比较，在保证安全和不降低功能的前提下，通过采用新方案、新技术、新结构、新材料、新工艺，达到了节约工程投资的目的，则可按其节约的投资额给予一定比例的奖励；反之，则给予一定程度的罚款。这样就能够充分调动设计部门的积极性、主动性，进而控制工程造价。 3、施工阶段的造价管理与控制 施工阶段的管理是工程造价管理的关键环节，这个阶段管理的效果将直接关系到工程项目的效益，因此，施工企业应对这个阶段的管理给予足够的重视。应着重做好以下几方面： 1）加强合同管理，规范招标投标活动。设计完成后就能准确地计算出工程造价，而施工费用占整个工程造价的士0%左右。因此在施工阶段的造价管理对工程造价的影响很大，此阶段对项目的管理和工程造价的控制重点一应话招标投标活动、施工合同条款制订和承包合同价的确定的上，投标单位应严格按招标文件要求和规定计价方式进行投标报价，招标、毫不相干实行合理低价中标。 2）健全和加强建设项目监理制度。对投资有效控制应按照监理规范和实施细则，不断完善职责，分工落实2024制度，从工程管理机制上建立健全投资控制系统。好月度的工程进度款审核，避免投资失控。对经监理方核定的工程内容和工程量，建设广造价管理人员要严格按合同约定的计价依据、预算定额进行审核，审核后再支付相应的工程进度款。 3）做制好工程设计变更的管理。在工程建设过程中，设计变更是不可避免的，但要进行有效的控制。在施工过程中，认真组织图纸会审，将设计变更将到最少，设计变更发生的越早，损失越小，尽可能把设计变更控制在施工阶段初期，尤其对工程造价影响重大的设计变更。 4）加强现场签证的控制与s管理。现场签证是工程实施过程中对已签订合同的弥补，是对施工过程的动态调整，主要是指施工过程中因各种原因产生调整的工程材料差价实施的书面依据。由此产生的价款也成工程造价的组成部分，因此很有必要加强对现场签证控制与管理，建设方现场管理人员必须要从切实工作抓起，高标标准严格要求，规范现场签证的操作，不断提高工程造价控制意识和工作质量，使签证价款得到有效控制。 4、竣工决算阶段工程造价的控制与管理 1）竣工验收把关问题。建设工程的竣工验收，过去是由国家行政质监部门进行验收，现在改为由建设单位自行验收，报质监部门备案。对质量验收，国家和地方都制定有一套完整的验收标准，定性定量地分项查验。但有些工程的验收只是做做形式而已，敷衍了事，真正化在验收上的时间短了又短，抽检的样本少了又少。如此，怎能真实反映工程质量全貌。 2）竣工结算资料问题。竣工图、结算书、设计变更及工程签证单是竣工结算中最为重要的资料。有的建设工程竣工后，常常只在施工图上加盖竣工图章作为竣工图，而忽略把设计变更内容和工程量反映到竣工图中。结算时，就容易导致竣工图的工程量和设计变更签证工程量重复计取。 3 ）工程造价咨询问题。工程竣工结算最后大多经造价咨询单位进行审价。这里涉及造价咨询单位的工程造价人员的思想素质和业务水平问题。如果思想素质不过硬，或业务水平不高，则会损害建设单位的经济利益，或难以在结算审核过程中发现高估冒算并加以审减。 总之，在房地产开发项目中加强工程造价的控制与管理，是一个长期艰巨的系统工作，有效控制工程造价必须采用技术和经济结合的手段，对保个阶段实施全过程、全方位的的控制。只有有效控制工程造价才能使有限的建设资金得到合理使用，才能实现房地产开企业家的投资目标，才能不断提高经济效益和社会效益。 哪些管理制度2024《哪些管理制度2024将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印2024度:点击下载文档 文档为doc格式 我猜你可能会喜欢: 第一篇 事业单位工勤管理专技转岗申请转岗申请xxx，女，汉族，xx市xx区人，1975年2月生，大学专科毕业。1992年4月参加工作，1996年6月调入原xx省xx县报社工作至今。根据xx市xx区人力资源和社会保障局202420xx年事业单位工勤技能人员转岗工作的通知精神，同时根据单位工作实际，本人现申请由工勤岗位转管理岗位。自参加工作以来，坚持党的各项方针政策，坚持四项基本原则，热爱党、热爱，坚定不 律师事务所主任是一个律师事务所中的重要职位，担负着管理和领导律师团队的责任。他们在保障律师事务所的正常运营和提高团队业绩方面扮演着关键角色。以下是对律师事务所主任职责的概述。首先，作为律师事务所的主任，他们需要制定和执行合适的业务战略和目标。这包括确定事务所的发展方向、市场定位和业务范围，并与团队成 作为学习委员，我的职责范围主要包括以下几个方面：1. 组织学习活动作为学习委员，我需要组织班级内的学习活动，包括课外阅读、学科竞赛、知识分享等。我会根据班级成员的需求和兴趣，制定相应的活动计划，并与班主任和其他老师协调好活动的时间和地点，确保活动的顺利进行。2. 协助老师管理课堂在课堂上，我会积极协 船员三管轮是指担任船舶操纵的重要岗位，主要负责舵手、水手和引航员的职责。下面将从岗位职责和技能要求两个方面，详细介绍船员三管轮的工作。一、岗位职责1.舵手：舵手是船员三管轮中最重要的一员，主要负责操控船舶的方向、速度和航线。他需要根据船长或引航员的指示，操作舵盘将船舶按照预定路线行驶，并及时调整航向 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