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供销社主要职责和内设机构调整方案

2024-07-06 08:57:02活动方案

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依据省、市供销合作社主要职责和内设机构调整情况,结合我县供销合作社改革发展实际,对供销合作社联合社(以下简称县社)机关内设机构进行调整,相关职责明确如下:

1、办公室主要职责:协助县社领导处理机关日常工作,协调安排县社领导2024活动,机关重要会议活动安排及公务接待工作;负责县社机关主要工作制度建设及县社机关值班工作;负责县社重要会议决定的督促、跟踪、协调,县社机关公文运转、机要、保密、档案、印章管理、互联网平台、信息、史志年鉴和纪要简报编纂工作以及重要文件的起草工作;负责县社机关经费管理和财务会计工作;负责机关后勤事务管理工作;负责县社机关社会治安综合治理、信访维稳、法治建设、安全生产工作;负责机关和所属单位党群工作,组织人事、教育培训工作;承担党组、理事会交办的其他事项。

2、合作指导股主要职责:宣传贯彻2024农村经济和合作经济发展的方针政策,负责县社重大改革发展任务的总体规划和项目编报等工作;承担系统综合改革具体指导工作;负责指导行业体系建设、成员社综合业绩考核、联合社的职能转变、成员社对联合社的评价工作;研究、宣传农业农村经济及乡村振兴工作的方针、政策,指导系统农业社会化服务体系建设;指导全县基层组织体系建设,推进基层社改造、联合社创新、农民合作社发展以及各类农民合作经济组织建设;指导系统领办创办农民合作社、惠农服务中心、发展农村电商、合作金融等农村新兴服务业,推动新型农业经营主体开展联合合作,实施农业社会化服务惠农工程,打造服务农民生产、生活的综合服务平台;承担县社党组、理事会交办的其他事项。

3、经营管理股主要职责:指导社有企业改革发展和经营管理工作,形成以资本为纽带上下贯通的经营服务体系;负责企业经营业绩考核工作;参与县社直属企业重大经营活动和项目投资决策的咨询论证;指导系统贯彻落实2024农村现代流通发展的政策、规划和任务,推动市场体系建设和现代流通网络建设;指导推动系统产业发展,推动系统产业整合和一二三产业融合发展;指导系统资产开发、参与城镇化建设,农产品批发市场建设再生资源回收等工作;指导系统开展对外经济合作交流和对外贸易;负责重要商品经营业务政策协调,指导全县供销合作社系统农副产品、化肥、农药、救灾物资等重要商品储备和供应工作;负责系统统计报表编报和统计分析工作;负责协调落实系统安全生产、防汛抗旱工作;承担县社党组、理事会交办的其他事项。

4、增设资产管理委员会办公室。主要职责:承担社有资产管理委员会的日常工作,负责县社社有资产管理中心和本级社有企业监督管理;建立完善社有资产保值增值指标体系,制订考核标准,通过统计、稽核对本级企业社有资产保值增值情况进行监管;负责制定本级社有资产经营战略规划;负责审核全资和控股企业的改革改制、股权转让、资产重组、资产评估、重大项目投融资等重大事项;根据2024规定向县社提出本级企业领导班子人员任免建议;代表县社向本级企业派出董事和监事,参加企业董事会和监事会,行使出资人权力和义务;负责建立社有资本预算管理制度和办法,2024

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