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供销社改革方案范文第1篇
（一）加快供销合作社改革发展的意义。供销合作社是为农服务的合作经济组织，是农村商品流通的重要渠道，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量。“十二五”要实现“迈进基本现代化、建设美好新”的奋斗目标，建设社会主义新农村是关键。供销合作社工作重点在农村，服务对象是农民，发展基础是农业。加快供销合作社改革发展，推进供销合作社体制、机制和经营服务工作的创新，对于建设现代农业，加快农业转型升级，促进城乡经济社会发展一体化，具有十分重要的意义。
（二）供销合作社改革发展面临的新形势。按照省政府为农服务工程和市委新农村“十大工程”建设的工作部署，全市供销合作社系统弘扬为“三农”服务的办社宗旨，创新体制机制，坚持开放办社，市场运作，创办为农服务社，组建农民专业合作社，组织农副产品进超市销售，积极参与新农村建设，为我市农业发展、农民增收和农村繁荣作出了重要贡献。农村新的形势对供销合作社的发展提出了更高的要求。当前，我市农村高效农业迅猛发展，“万顷良田”工程全面启动，“三大合作”量质齐升，农业生产方式不断转变，农业经营形式加快转型，农村流通格局发生重要变化。加快发展现代高效农业，迫切需要发挥供销合作社扎根“三农”的优势；创新农业经营形式，迫切需要发挥供销合作社组织体系的优势；推进新农村建设，迫切需要发挥供销合作社综合服务的优势；推进城乡发展一体化，迫切需要发挥供销合作社连接城乡的优势，加快农村现代商品流通网络建设，促进城乡经济社会统筹发展。
（三）供销合作社改革发展的总体要求。新形势下推进供销合作社改革发展，要全面贯彻落实党的精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持为农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，坚持开发办社，大力推进组织创新、机制创新、经营创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务体系，努力把供销合作社打造成为农产品市场体系建设的中坚力量、农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，为全面建成更高水平小康社会进而迈向基本现代化作出新的贡献。
二、加快推进供销合作社现代流通网络建设
（四）加快构建农副产品现代购销网络。鼓励供销合作社筹建农副产品购销龙头企业。支持供销合作社参与农产品批发市场的建设、升级改造和功能提升，增强仓储运输、冷链物流和辐射带动能力，促进现代高效农业发展。组织农副产品进超市，引导供销合作社与农民专业合作社创新农产品流通方式，推动大型连锁超市、农产品批发市场与农民专业合作社、种养基地、农业龙头企业、现代农业园区和农产品经纪人的产销衔接，打造皋长寿农产品品牌，为农产品进入市场搭建平台、打开通道。
（五）健全完善农业生产资料现代经营服务网络。支持供销合作社大力发展具有统一采购、跨区域连锁配送功能的农资经营龙头企业、区域配送中心和覆盖农村的连锁经营网络，确保广大农民群众用上放心农资。支持符合条件的供销合作社企业从事种子、农机具、成品油等商品经营，办好庄稼医院，为农民群众提供测土配方施肥、农业科技信息咨询等技术服务，创建“放心农资消费示范店”。
（六）完善提升农村日用品消费现代经营网络。引导扶持供销合作社发展壮大日用消费品连锁龙头企业，促进传统经营网络改造升级，加快重点集镇物流配送中心建设，提高连锁网点覆盖率、商品配送率，构建以连锁经营企业为龙头、现代物流配送中心为支撑、村（社区）为农服务社连锁超市为终端的连锁经营网络。鼓励供销合作社发挥“一网多用”优势，拓宽经营领域，依法开展家电、图书、药品、通讯产品等连锁经营业务，促进农村商品流通。
（七）规范完善烟花爆竹现代经营网络。支持供销合作社加快培育和打造烟花爆竹连锁经营龙头企业，加快标准化的烟花爆竹物流配送中心建设，加强仓储、运输、从业人员的规范管理，杜绝事故隐患，合理布局经营网点，构建管理规范、设施齐全、安全消费的烟花爆竹经营网络。
（八）整合完善再生资源回收利用网络。鼓励供销合作社积极开展再生资源回收利用经营业务，加快专业化分拣加工中心（集散市场）和综合利用处理基地的建设。推进符合环保要求，集回收、加工、综合利用处理一体化的区域性再生资源回收利用网络建设，合理布局社区和村镇回收网点，规范企业经营行为，强化从业人员资格管理。形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。
三、积极发挥供销合作社的服务功能
（九）强化农村综合服务。争创公共服务红旗村（社区），巩固为农服务社建设全覆盖成果，建立为农服务社的长效管理机制，强化管理，提升质量。按照农民生产生活实际需要，进一步拓展服务领域，创新服务方式，推进公共服务向农村社区延伸，调动社会各方面力量，打造农村社区综合服务平台，为农民提供高效便捷的服务。
（十）加强专业合作服务。立足我市农业特色产业，利用供销合作社人才、网络、设施等条件，采取多种方式积极领办农民专业合作社，带动农民专业合作社开展信息、营销、技术、农产品加工储运等服务，推进规模种养、标准化生产、品牌化经营。提高农产品质量安全水平和市场竞争力。支持供销合作社参与“四有五好”专业合作社示范社建设。鼓励支持供销合作社参与组建农民专业合作社联合社，开辟合作社产品进超市、进社区、进批发市场的便捷通道。
（十一）完善行业商会服务。加强供销商会建设，弘扬供销商会“服务三农、合作互助、诚实守信、开拓创新、共同发展”的办会宗旨，增强服务功能，强化行业自律，反映行业诉求，推动行业诚信建设，促进供销合作事业健康发展。
四、加强对供销合作社改革发展工作的组织领导
（十二）强化市供销合作总社的服务职能。市供销合作总社要切实履行建设新农村现代流通体系、发展农村合作组织、开展农村社区综合服务、管理监督本级社有资产和开展教育培训等职能，大力推进开放办社，广泛吸纳各类合作组织、农业龙头企业、专业大户，积极组建各类协会，拓宽服务范围，提升服务功能。规范市供销资产运营有限公司的运作，强化社有资产监管，切实履行出资人职责，落实资产保值增值责任。积极探索建立与绩效挂钩的激励约束机制，充分调动管理者、经营者和职工的积极性。严格监督社有资产投资参股企业和为农综合服务社依法合规经营，督促其完善内部管理，加强风险控制。
（十三）拓展供销合作社经营服务领域。支持供销合作社有条件的企业依法开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务。支持供销合作社领办的农民专业合作社开展农村资金互助社和互助合作保险试点工作。金融机构要加强与供销合作社社有企业的业务合作，积极探索发展适合当地农村特点的金融产品和服务方式。鼓励供销合作社开展农村养老、幼儿教育、观光旅游、家政服务、中介评估、经纪等生活服务，发展网上交易、电子商务、期货交易等新型交易方式，依法依规从事农村商业网点开发、物业管理、市场建设等，不断拓展供销合作社业务范围和服务领域。
（十四）加强对供销合作社改革发展的专项资金扶持。从年起，市财政安排一定的专项资金，用于支持供销合作社新农村现代流通网络工程、专业合作社示范社、专业合作社联合社建设和为农服务社长效管理，切实解决供销合作社为农服务工程资金不足的困难，促进供销合作社健康持续发展。
供销社改革方案范文第2篇
关键词：电网企业；电力营销；营销策略；电力改革；电力市场
1997年我国成立国家电力公司，1998年电力工业部撤消，2002年国务院下发《电力体制改革方案》，开展了第一轮电力体制改革，建立社会主义电力市场经济体制，并提出政企分开、厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网的电力工业改革方向。2013年4月，国家发改委体改司对售电侧电力体制改革开展立项研究。2014年6月，“抓紧制定电力体制改革总体方案”在中央财经领导小组会议上讨论，开始启动新一轮电力体制改革（以下简称“新电改”）。本文就新电改的背景及动向进行分析，研讨新电改中电网企业面临的机遇和挑战，并提出相关应对措施。
1新电改背景
1.1世界电力体制改革呈现多样化
20世纪80年代末期，英国率先进行电力市场化改革的探索，之后美国、新西兰等国家也陆续进行了电力体制改革。目前国外电力市场模式可归纳为两大类：第一类是沿用发电、输电、配电、售电垂直一体化管理模式，局部进行有限改革（如俄罗斯）；第二类是引入竞争，在发电、售电环节解除或放松管制买家模式，又可以分为5种模式：发电独立，形成发电竞争市场，其他三个环节一体化垄断运行（如英国）；发电独立，输配也分开，配售一体化运行（如澳大利亚）；输配各自独立，发售一体化（如新西兰）；发电竞争，输配一体化垄断运营，多个售电主体竞争售电（如加拿大安大略省）；发输配售各自独立（如新西兰原体制）。
1.2十提出深化国有企业改革
十报告中，明确提出“深化国有企业改革，完善各类国有资产管理体制”。市场化才是国有企业改革应该努力的方向，不断增加市场的影响力和活力。国家明确“能源革命”战略构想以及中央决定全面建设“法治社会”，是本次新电改变化的两个重要标志。因此，我们要立足于中国电力体制的历史、现状，对我国经济社会发展、资源与环境状况统筹考虑，制定出本土化、具有中国特色的电改方案，而不会照搬发达国家的理论和模式。
2新电改动向分析
2.1新电改的核心内容
新电改方案提出“四放开、一独立、一加强”，即输配以外的经营性电价放开、售电业务放开、增量配电业务放开、公益性和调节性以外的发供电计划放开，交易平立，加强电网规划。这一方案的提出解决了还原电力商品属性的电价机制问题，企业重组、瘦身、考核与地方权责的体制改革有待在国企改革中共同推进。确立电网企业盈利新模式是本次电改的核心。电网企业的主要收入来源不再是上网和销售电价价差，而是依靠收取政府核定的输配电过网费，来确保电网企业稳定的收入来源和收益水平。延续深圳试点的基本思路，明确提出单独核定输配电价、积极推进发电侧和销售侧电价市场化、逐步减少或取消电价交叉补贴。
2.2新电改不求急进的原因分析
两次电改侧重点有所不同，上一轮电改主要解决了厂网分开，新电改侧重的是电力的输配，进一步完善市场的公平化，打破电价被垄断的一种局面，实现通过市场来定电价，有一部分的电价还会通过政府来制定。电力体制改革有可能分两期目标进行，本次新一轮电改属于近期目标，不会涉及输配分开和拆分电网，不会剥离电网公司售电侧，而是只放开售电侧和放开增量配电业务，允许社会资本进入。因为对于售电环节，如果剥离售电公司售电侧，在实施全面放开的情况下，会对实施普遍服务和以高成本向边远地区稳定供电造成影响，电网企业将解除普遍主动承担社会责任的义务。此外，考虑到资产庞大、涉及利益太多，新电改暂时只放开增量配电业务，不涉及存量输配电资产的拆分，只允许各投资主体介入到新增的配电业务中。因此，电力体制无论如何改革，都要确保安全稳定供电。随着国有企业改革的深入推进，远期目标将有可能涉及到企业重组、瘦身、考核与地方权责的体制改革。此外，在依法治国的大背景下，新电改方案的推进还应有相关法律制度做支撑。根据电力行业的特殊性以及我国国情，国家长期以来对电力行业实行专营制度，《电力法》25条规定：“电网企业在批准的供电营业区内向用户供电，一个供电营业区内只设立一个供电营业机构，供电营业机构持《供电营业许可证》向工商行政管理部门申请领取营业执照方可营业。”《电力供应与使用条例》第十条规定：“并网运行的电力生产企业按照并网协议运行后，送入电网的电力、电量由供电营业机构统一经销。”根据现有法律法规，暂时无法支撑建立多买方、多卖方的电力市场行为，电力用户暂时也没有自由选择电力供应商的权利。因此，电力市场的建设应该是法制先行，在输配分开、配售分离等改革环节都应有法可依，有序推进。
2.3新电改将产生的售电模式分析
2.3.1发电企业和较大用户直供电的模式已经基本确定。以广东省为例，《广东电力大用户与发电企业直接交易深化试点工作方案》提出，2014年直接交易电量规模约150亿千瓦时，达到上一年省内发电量的4%；2015年月227亿千瓦时，达到上一年省内发电量的6%；2016年月306亿千瓦时，达到上一年省内发电量的8%；2017年后，依据节能发电调度原则，逐步扩大年度发电组合方案内的电力市场直接交易部分电量，并逐步放开电力用户准入限制。2.3.2电网公司现有的售电部门不分离出去，但售电侧放开，配网增量部分允许社会资本投资成立新的配售电公司，直接面对用户从事配售电经营业务。此外，还允许社会资本投资、微网系统或分布式能源的用户、经济开发区或高新产业园区、节能服务公司和公共服务行业以及发电企业成立新的配售电公司。2.3.3分析下一步深化改革动向，将有可能在销售端建立混合所有制，引入竞争机制。电网将在用户侧销售环节引入新的销售公司，电网公司和社会资本建立几家新的合资售电公司或者允许社会资本设立电力分销机构等，都可能会涉及到电网企业的重组和拆分。
3新电改对电网企业营销工作的影响
3.1新电改初期，四种模式将对电网企业营销工作的影响较大
3.1.1发电企业和较大用户直供电的影响。按照《2014年广东电力大用户与发电企业直接交易深化试点工作方案》，逐步放开电力用户准入限制，其中要求2015年大型骨干企业和园区内大型工业企业年用电量为800万千瓦时及以上，今后随着发电企业和较大用户直供电的用户和直购电量逐年增加，将对电网企业的电力营销和售电收入产生较大冲击。3.1.2现有社会配售电机构扩大配售电范围，参与竞争。现有社会配售电机构（例如中山市小榄供电所），本身具备较为完善的配售电经营管理基础，借助新电改售电侧放开政策，与工业园、住宅区合作，成立新的配售电公司，进一步扩大配网增量的配售电范围，参与竞争。3.1.3社会资本投资成立新的配售电公司，参与竞争。社会资本投资、微网系统或分布式能源的用户、经济开发区或高新产业园区、节能服务公司和公共服务行业以及发电企业成立新的配售电公司，参与增量配电业务，通过趸售或直购电方式开展售电业务，参与竞争。3.1.4分布式新能源供电的影响。近年来，分布式光伏发电在全国发展迅猛，由于分布式光伏发电量大部分通过自发自用或由建设经营企业直接销售，必将对电网企业的电网规划建设、安全运行、备用容量和电量销售产生影响。
3.2新电改深化期，在销售端建立混合所有制，引入竞争机制
电网企业有可能与几家民营电网企业建立新的合资公司，或允许社会资本设立电力分销机构。包括现有的独立配售电企业、社会资本投资、微网系统或分布式能源的用户、经济开发区或高新产业园区、节能服务公司和公共服务行业以及发电企业等6类企业成为新的售电主体。但是为了确保对实施普遍服务和以高成本向边远地区稳定供电，预计电网企业售电侧还不能完全分离。
4电网企业未来营销策略的调整建议
4.1加强用电大户营销服务
大型工商企业用户以及工业园区作为用电大户，在所有用电客户中用电量占比较大，是电网企业售电盈利的重要来源。因此，电网企业要加强骨干企业和工业园区用户的用电增值服务策略和用电优惠策略，防止优质大企业客户因直购电而流失。
4.2加强服务品牌形象宣传
电网企业经过多年的努力，通过客户服务不断转型升级，以前的“电老虎”形象逐渐从人们视线中淡化消失。电网企业应抓紧时间，在电力体制改革初期加大服务品牌形象宣传力度，不断培育忠诚客户，固守老客户。
4.3加强分布式新能源管控
近年来，随着国家大力推进新能源建设，新能源技术不断成熟，新能源用户分布越来越广，分布式新能源对公共电网的影响日趋明显。电网企业要加强分布式新能源管控，制定分布式新能源销售的电网调控策略，防止因新能源电量波动造成备用容量空耗对电网销售平均电价等的影响。
4.4加强电力销售人才培养
随着电力体制改革不断推进，电网企业也将会成立售电公司与其他售电公司展开竞争，但由于电网企业以往一直处于垄断型服务行业角色，销售型人才比较缺乏。因此，电网企业应从市场化角度制定电力销售人才培养策略，加强销售人才培养，积极应对售电侧的市场化竞争。
5结语
在电力体制改革的大环境下，未来电网企业在客户服务和电力销售策略方面要实时进行适应性调整，未来电网企业战略的关键点应是聚焦客户，其本质就是使一切管理的出发点和归宿点都要从客户来，到客户去，端到端思考客户价值。同时，为紧跟电力体制改革发展的步伐，电网企业要不断提升自身综合实力，努力实现营销体系市场化、运营管理精益化、服务水平优质化、增值能力多元化、支撑体系智能化的综合能力的全面提升。
参考文献
[1]2024进一步深化电力体制改革的若干意见（中发[2015]9号）[S].
[2]电力体制改革方案（国发[2002]5号）[S].
[3]广东电力大用户与发电企业直接交易深化试点工作方案（粤经信法规[2015]132号）[S].
[4]中华人民共和国电力法（中华人民共和国主席令第60号）[S].
供销社改革方案范文第3篇
根据《__市供销社处级领导干部开展“三严三实”专题教育学习研讨工作方案》要求，适当穿插到中心组学习当中进行，落实专人负责，跟踪安排好学习考勤、通知、记录以及资料印制、整理和归档等服务工作。把学习贯彻系列重要讲话精神作为学习教育的重中之重，坚持读原著、学原文、悟原理，重点研读《谈治国理政》、《2024党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《2024深化供销合作社综合改革的决定》，逐篇学习、学深悟透。认真学习和党的纪律规定，不断强化党的意识、党员意识、纪律意识、规矩意识，真正使内化于心、外化于行。
（一）坚持问题导向，聚焦作风转变。党组成员三人积极围绕“紧扣‘三严三实’要求，加快推进供销合作社综合改革”主题，坚持问题导向，紧密结合系统实际，查摆当前推进综合改革过程中普遍存在的“不严不实”问题，在分析具体表现中追根溯源，有针对性提出要求，明确改进方向，增强党课教育的有效性。黄品清同志以《把握“三严三实”的实践要求，推进供销社综合改革》为题，针对性指出当前供销社系统存在的一系列不严不实问题，提出新形势下加快推进供销社综合改革具体要求。李世桓同志在《认真践行“三严三实”，推动供销改革发展》专题教育党课时，注重结合自身工作实际，从三方面对“三严三实”进行讲解，针对乡镇基层社存在的一些不严不实问题、项目资金使用存在问题等进行教育。罗有邦同志则要求各单位准确把握“三严三实”的实际要求对照检查，结合供销合作社综合改革采取有效措施整改。
6月15日，__市供销社召开“三严三实”专题教育第一专题学习研讨会，围绕“严以修身，加强党性修养，坚定理想信念，把牢思想和行动的‘总开关’”开展研讨。党组书记、理事会主任黄品清同志主持研讨并作了题为《严以修身是对为官从政者的底线要求》重点发言。黄品清指出，当前支撑供销社发展的要素条件纷繁多变，面对形势依然严峻，进一步深化供销社改革，要求我们紧扣“三严三实”主题教育，深入学习贯彻系列重要讲话精神，围绕市委、市政府港产城融合发展工作重点，认真贯彻落实中央决定，扎实推进供销合作社综合改革，锐意进取，为将__打造成为西江流域核心港口城市作出应有贡献。研讨会上，其他班子成员也纷纷发言，结合思想、工作、生活和作风实际，围绕“严以修身”进行了深入的交流讨论。
（二）立足改革实际，确保学以致用。
结合供销社综合改革，把发现问题、解决问题作为出发点和落脚点，组织班子成员深入基层调查研究，通过集体学习研讨，分析问题原因，提出应对措施，明确要加强企业管理制度建设，提高干部职工工作积极性，切实维护社有资产安全、完整
一是对28个企业实行绩效工资管理，即企业人员月工资=基本工资+绩效工资。基本工资不变，绩效工资根据企业效益高低和完成任务情况计分实现，以此打破企业管理人员“大锅饭”工资制度，提高干部职工工作积极性。
二是实行“财务集中”的“铁管理”制度，对公司和基层社的财务要每月集中审核，定额开支，以杜绝铺张浪费，降低企业管理成本，提高企业经济效益，增强企业实力。
三是严格企业财产保护制度，建设项目实行“建前论证”制度，要算好企业利益账，按照“公正、公开、公平”和“确定利益底线，确保利益实现”的原则，召开职工代表大会确定企业利益底线，使企业利益实现最大化，以杜绝出现个人得利企业吃亏的现象，避免集体财产流失。
四是成立专门工作组对下属公司、基层社财产维护情况调查了解，做好指导协调、督查跟踪落实工作。对权属清楚、被告侵占的土地、房产，通过当地政府和2024部门协调理顺，依法维护企业权益；对没有确权的土地、房产，依法确权，办理权属证，采取有效的保护措施，避免集体资产流失。
3、树立身边典型，营造积极氛围
用好正反两方面典型开展专题学习研讨，在全系统开展向莫振高、董俊扬等同志的学习活动，运用李达球、毛绍烈、廖小波、黄元明等违纪违法案例进行警示教育。认真组织学习中央纪委机关、中央组织部编写的《优秀领导干部先进事迹选编》《领导干部违纪违法典型案例警示录》，学习焦裕禄、谷文昌、杨善洲、沈浩等先进典型事迹，从、、徐才厚、令计划、苏荣等违纪违法案件中汲取教训。
6月12日下午，__市供销社组织收看《莫振高同志先进事迹主题情景报告会--坚守》。机关干部纷纷表示被莫振高同志爱岗敬业、爱校如家、爱生如子、奉献一生的故事感动，当前我市供销社综合改革发展任务十分繁重，作为供销社队伍的一员，只要每一个人在自己的岗位上，兢兢业业，勤勤恳恳，把本职工作的一点一滴认真做好，就能汇聚起推动供销社改革发展的强大能量，深入推进供销合作社体制改革和机制创新，促进供
销合作社在农业现代化建设中发挥更大作用，这也正是践行社会主义核心价值观和“三严三实”的要义所在。1、坚持重点突出，强化教育引导。深入学习贯彻党的十和十八届三中、四中全会精神，深入学习贯彻系列重要讲话精神，紧紧围绕协调推进“四个全面”战略布局，对照“三严三实”的要求，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，把思想教育、党性分析、整改落实、立规执纪结合起来，教育引导党员干部加强党性修养，坚持实事求是，改进工作作风，切实增强践行“三严三实”要求的思想自觉和行动自觉。
供销社改革方案范文第4篇
在改革、发展上实现战略转变并取得成效
在深化改革中，富宁县联社主要负责县以下农村流通体系的规划、组织、指导、协调、服务和建设；发展农村合作经济组织；推进社有企业和基层供销合作社体制改革；管理社有资产，行使本级社有资产出资人代表职能。2011年9月成立了“社有资产管理中心”，逐步建立起以产权管理为核心，资本运营为内容，全新的为农服务运营机制和管理体系，优化社有资产结构，提高社有资产的运营效益，促进为农增收。在企业改革改制上，县供销合作社社从以破为主转向以立为主，大力新建、改造县属企业和基层供销合作社。从2003年县政府出台了《富宁县供销合作社改革方案》后。县供销合作社从减人、减债、减包袱人手，实行职工转身份、企业转机制、联社转职能的改革，甩掉了人员臃肿、卸掉部分债务包袱。改革改制后，富宁县供销合作社全系统从22个企业减到17个企业，在职职工从489人减到163人。企业依法解除劳动合同置换职工身份326人，一次性支付经济补偿金1308.7万元。安置退休、内退、工伤职工的养老、医疗保险、抚恤费等676.85万元。县供销合作社在抓好改革改制的同时，一是对改制后的企业，加强企业经营和管理。按照现代企业制度要求，规范法人治理结构，经营好、管理好社有资产，同时，按照科学发展观的要求和供销合作社“二次创业”的目标，引导企业通过吸纳经营大户、其他经济组织和农民经纪人加入，发展农村综合服务社、专业合作社和农民专业协会。二是对尚未改制和改制困难的企业，根据企业的资产状况，确定改制的突破方向。在基层社改革上。以合作制为核心，以增强为农服务能力为目标，推行合作制、承包租赁制、股份合作制等形式的改革。在社有企业改革上，推行“两个置换”、承包制、公司制等多种形式的改革，进一步明晰产权。对有基础、有实力的农资公司培育成为为农服务的龙头，加强农资经营网点建设；对困难较大、难以整体搞活的日用工业品公司，实行分块承包经营搞活；对资产负债高、资不抵债的县油脂公司，结合城市建设规划，通过积极争取政策，制定可行的改制实施方案，于2011年10月30日完成了企业改制，为解除劳动关系的24名在职职工发放一次性经济补偿金和安置费379.7万元；为17位退休职工发放建房补助费85万元，为7户特困退休职工进行了住房安置；清缴、发放原公司欠缴职工的养老保险、医疗保险、抚恤费等各种费用143万元。使职工老有所养、老有所住、老有所医。
通过改革改制后，企业经营总额大幅增加，2011年1月至11月全系统实现经营总额9800万元，占年计划的103.16％，同比增加3630万元，增长58.83％，比2008年增长3倍；2024