前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇财会队伍建设方案范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
财会队伍建设方案范文第1篇
?
7月31日下午，在全局工作会上，局党组书记、局长于保才围绕“面对财政工作的新形势，我们应该‘干什么’”，“面对财政工作的新任务，我们需要‘怎么干’”，“财政队伍建设面临的新现状，我们应该‘怎么看’”，“财政队伍建设肩负的新使命，我们需要‘怎么办’”四个方面内容，从财政中心工作需要“把握哪四个重点、树立哪三个观念、处理哪两个关系、带好一支什么样的队伍”，到面对财政工作的新形势和新任务、新要求，财政干部职工需要提升哪三种素质能力，打造哪五个核心团队，健全哪五项机制，为全体财政干部职工上了生动的一课。会后，我又认真学习了于局长的讲话内容，结合自己在监督局的工作实践，以及我县财政监督工作的开展情况，来谈谈自己的感想。
一、? 新形势下的财政监督工作面临哪些挑战？
“筹集、分配、调节、监督”是财政的四大基本职能,其
中“监督”贯穿于整个财政管理工作的始终。科学管理是兴国之道，亦是兴财理财之道。当前，我国的财政管理水平亟待提高，这在很大程度上体现为财政监督不力，如由于监督约束不力，财政支出上存在严重的“重分配轻管理”现象，虚报、挤占、挪用财政资金问题层出不穷，财政资金使用效益低下；又如由于会计监督不力，一些单位会计秩序混乱，会计信息失真现象非常普遍，私设“小金库”等问题屡见不鲜，严重危害着正常的财经秩序。因此，切实加强新形势下的财政监督工作时不我待。
二、面对新的挑战，财政监督工作该如何开展？
近年来，我县财政监督检查工作在县委、政府的正确领导和局党委的关心指导下，紧紧围绕全县社会经济发展目标和财政监督检查工作重点，以“两学一做”为抓手，以“确保两个安全、以查促改、以查促管”为目标，从健全制度、促进管理入手，切实加强财政监督工作，充分发挥财政监督职能，为维护财经秩序、规范财政管理、保障资金安全做出了积极贡献，为促进财政管理科学化精细化和保障全县财政经济健康发展发挥了重要作用。但过往的成绩不能成为我们裹足不前的理由，面对现下财政工作的新形势、新任务和新要求，我们更要理清思路，制定措施，知道如何做，怎么干才能面对新的挑战。
（一）加强学习，全面提高综合素质
一是要加强政治理论学习，不断提高政治素质。认真学习贯彻党的十八大精神，以“两学一做”活动为依托，认真学习有关财政改革的方针、政策和财政监督的法律法规。通过学习，可以不断提高了干部队伍的政治思想素质，增强政治敏锐性，坚定政治立场，始终如一地同党中央保持高度一致。二是要加强业务学习，提高业务水平。紧密结合财政工作实际，学习各项业务知识，不断提高业务素质。认真组织学习《会计法》、《会计基础规范》、《财政违法行为处罚处分条例》、《中国共产党党内监督条例》，可以进一步提高财政监督工作人员的综合素质。三是要加强宣传，营造氛围。充分利用报刊、杂志，电子显示屏、宣传栏、标语等形式大力宣传《行政监察法》、《会计法》等法律法规，积极营造学法、懂法和执法的良好职业环境。
（二）健全制度，不断规范监督行为
实施财政内部监督制度，建立和完善一系列的规章制度，使内部监督、内部管理工作有章可循，依规办事。真正做到用制度约束人，用制度管理人。一是要建立办事公开制度。向社会公开《服务承诺》，《财政监督检查程序》，并把这些制度公布上墙，接受社会监督。二是要建立完善内部规章制度。为了进一步提高财政系统干部职工的政治素质，业务水平，加强机关内部管理，提高财政工作管理水平和办事效率，协助业务股室搞好制定“收支两条线”、部门预算、政府采购、国库集中支付等以改革为主要内容的财政管理制度。这些规章制度，基本涵盖了财政工作的各个方面，极大地规范了财政行为，可以促进各项财政工作的高效开展。三是要在认真履行“一岗双责”严格执行党风廉政建设责任制各项规定的同时，认真落实廉政风险预警防控管理工作。结合工作实际，从单位、股室、个人岗位三个层次，逐一排查廉政风险点，确定风险等级，并有针对性地提出和制定相应的防控措施，着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险管理机制。真正建立起监督管理的长效机制，从根本上筑牢党员干部廉洁从政的制度防线，积极营造廉政、风正、心齐、气顺的良好工作氛围，树立财政部门的良好形象。
(三) 以人为本，切实加强队伍建设
做好新时期的财政监督工作，关键在于打造一支“政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明、保障有力”的高素质的财政监督干部队伍。在日常工作中，我们始终坚持“两手抓、两手硬”的方针，切实加强干部队伍的思想建设、作风建设、党风廉政建设和能力建设，按照“创一流业绩、建一流队伍”的目标，认真履行一岗双责，切实加强全局党风廉政建设，严格执行党风廉政建设责任制的各项规定，进一步增强全局干部的勤政廉政意识，做到廉洁从政、廉洁监督，为出色完成各项财政监督工作提供了有力保障。
(四)惩防并举，严肃查处违纪案件
严厉查处违法违纪案件是财政监督检查和党风廉政建设工作最直接最有效的手段,在工作中，我们始终坚持“有法必依、执法必严、违法必究”的原则，突出办案重点，改进办案方法，广泛挖掘案件线索，积极探索办案有效途径，按照“分级负责，归口办理、有案必查、有查必果”的要求，坚持法纪面前人人平等，对财政干部违法违纪实行“零容忍”的理念，重点查究队伍中存在的以权谋私、吃拿卡要、服务态度差、办事效率低等问题;对于苗头性、倾向性的问题,坚持真抓、早抓、主动抓,及时启动诫勉谈话、提示谈话、行政问责等机制，使各种违法违纪问题及早消灭在萌芽状态。
三、当前新形势下财政监督工作面对的问题有哪些？
回顾我局历年来的财政监督工作，在县委、政府的正确领导和局党委的关心指导下，虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求和兄弟县(市、区)相比还有很大的差距，而且面对新形势下的财政工作也还存在许多不足。主要表现在：财政监督机构队伍建设滞后，检查人员较少，检查力量薄弱;财政监督的深度和广度还不够;工作中缺乏权威性、及时性、有效性和主动性;财政监督的手段还需要进一步强化;财政“大监督”格局的基础还需要进一步夯实。所有这些问题，都需要在今后的工作中认真研究并加以解决。
四、适应形势，寻求突破，全面提升财政监督工作水平
随着“大检查”退出历史的舞台，财政监督工作必须转变工作方式方法，重新定位以适应新的形势、新的要求。
一是进一步加强财政内部监督，重点对会计基础工作、财政预算的编制、执行、决算等管理体系加强监督和检查。
二是继续开展会计信息质量检查，把深入开展会计信息质量检查作为源头上防治腐败的一大举措，努力打造诚信社会。
三是进一步加强对强农惠民资金的监督检查力度，确保各项惠民政策落到实处。
财会队伍建设方案范文第2篇
【关键词】 高校;财务管理学科;发展规划
学科建设是高校事业发展的龙头,是高校的师资水平和研发能力的集中体现。学科建设不仅是衡量高校综合竞争能力的重要标志,也是推进高校各项事业发展的发动机。加快财务管理学科建设,不断完善和创新财务管理学科体系,更好地为贵州经济社会发展服务,是摆在贵州省高校财务管理理论工作者和教育工作者面前的一项紧迫任务。
一、贵州省高校财务管理学科研究的现状及分析
(一)贵州省高校财务管理学科研究的现状
利用中国知网《中国期刊全文数据库》进行粗略统计,2005年至2009年10月,全国各类期刊发表的财务管理方面的文章累计为494 227篇,而贵州各高校发表的为2 462篇,所占比重仅为0.50%。由此可见,贵州各高校财务管理学科队伍的学科研究成果相对于全国该学科发展水平的差距是明显的。
(二)贵州省高校财务管理学科研究现状的原因分析
贵州各高校财务管理学科队伍的学科研究成果与全国该学科的发展水平的差距,究其原因主要有以下几方面。
1.分散的师资力量制约了学科研究的发展
缺乏强有力的学术带头人及其研究团队,是制约贵州高校财务管理学科纵深发展的最重要的因素之一。
由于贵州高校财务管理师资分散于各高校,且教学任务繁重,学科研究力量不足,加之财务管理师资队伍专业研究方向比较松散,对研究方向没有很好的凝练或引起足够的重视,因此没有形成独特的研究方向,也就没有形成独特的学科研究优势,这些都是制约贵州高校财务管理学科快速发展的主要瓶颈。
2.各自为阵,交流不畅,不能形成合力推动学科发展
由于师资力量分散在各高校,没有形成必要的交流机制,既不能形成学科发展必需的学术氛围,又不利于学科建设和发展所必需的研讨效应。由于缺乏必要的交流,既不能准确把握学科建设的现状和发展趋势,又不利于相互借鉴研究成果,使一些关系经济社会发展的重大科研课题无法合力完成。
3.实践经验积累不足,不能更好地适应经济社会发展的需要
由于社会对财务管理专业人才的旺盛需求,导致该专业设置数量和学生培养规模成倍增加。社会用人单位对本专业人才质量状况总体来说是比较满意的,但社会用人单位也认为,由于高校教学不能贴近社会需求,高校学生所掌握的知识大多停留在书本上,缺乏必要的社会实践经验。究其原因在于教师社会实践经验积累不足,不能适时推出紧密联系实际、紧跟社会节拍的案例进行教学,教学与经济社会实践的结合欠紧密。这是高校学生不能客观了解、认识、分析、解决经济社会问题和实践能力不强的重要原因之一。
二、贵州高校财务管理学科发展规划
(一)学科发展规划的指导思想
根据贵州省经济社会发展需要,围绕高校改革和发展目标,财务管理学科发展应该以完善学科发展的基础设施条件为保障,以凝炼学科方向为核心,以师资队伍建设为重点,以学术交流和社会实践为桥梁,加强财务管理研究,拓展研究领域,追踪学科发展前沿,形成学科特色,为社会经济发展和培养高素质财务管理人才服务。
(二)学科发展规划考虑的因素
在财务管理学科发展规划中,综合考虑以下因素:一是社会经济发展尤其是贵州社会经济发展对财务管理人才的动态需求状况,这是确定高校财务管理学科发展规划首要考虑的因素。二是根据既有的财务管理学科发展状况、学科研究传统、学科研究优势以及现有的支持性学科研究资源,确定学科发展规划及其目标。
(三)学科建设与发展的目标
坚持服务于社会主义市场经济建设的基本前提下,抓住机遇,锐意进取,在未来期间,贵州高校财务管理学科发展的总体目标是:以学科研究为龙头,掌握财务管理学科领域发展动态;根据自身不断积累的学科优势,凝炼财务管理学科方向,把财务管理学科建设成为省内知名的重点学科直至全国,全面提升财务管理学科在省内外的影响与地位。
拟分两个阶段实现学科建设与发展总体目标。
第一阶段2010-2014年,以实现省内知名重点学科为阶段目标,以建成培养具有创新性精神的财务管理人才教育基地和研究基地为基础,以形成贵州高校财务管理教师队伍资源共享为桥梁,以围绕财务管理学科领域关键问题,开展超前、前沿、基础理论研究,取得众多较高水平的成果为标志,在进一步发展和积累本学科现有优势的基础上,积极创造条件,将本学科建设成为省内重点学科。
第二阶段2015-2024年,拟通过5年左右的时间,在学术队伍、科学研究、人才培养等方面取得较大成就的基础上,将本学科建设成为在国内有影响的重点学科。
三、贵州高校财务管理学科发展规划的实施方案
(一)学术科研发展规划实施方案
1.打造科研平台,组建财务管理科研团队
制定并实施高校科研团队培育和科研成果奖励的管理办法,打造科研平台,组建贵州高校财务管理科研团队,整合高校财务管理学科的科研资源,共同推动高校财务管理学科发展。
首先,由贵州省教育厅为主导,制定贵州高校学科科研(共享)团队培育和科研成果奖励的管理政策,采取切实措施,帮助各高校进行相关协调,推动高校之间的学科建设与学术研究合作,成立财务管理学科科研(共享)团队。在争取贵州省教育厅和有关高校的投入外,学科团队也可努力拓展筹资渠道,争取获得社会各界的支持,筹得一定的经费用于学科研究。
其次,加入学科科研(共享)团队的高校要定期举办教育合作和交流活动,轮流举办学科发展论坛和学科发展研讨活动,就学科建设与发展领域的重大问题联合开展研讨。通过充分发挥贵州各高校财务管理优秀专家、学者和学科带头人对财务管理学科建设的指导、推动作用,以资源共享方式,打造财务管理学科的科研平台,将会对贵州高校财务管理学科发展起到积极的推动作用。
再次,在未来5年,按照教师教学领域和学术科研积累背景,组建财务管理与金融学融合的教学科研团队和学术科研团队,有效开展社会迫切需要的公司金融与公司治理、资本市场等领域的研究。
2.组建高校财务管理学科的科研机构
在打造科研平台,组建学科科研团队的基础上,为彻底改变教师科研单兵作战,领域分散的不足,应该根据条件和时机设立几个常设的研究机构,在未来五年内设立企业财务管理发展研究所、财务管理与金融研究所等学科研究机构。其中以企业财务管理发展研究所为基础,成立财务管理咨询类公司,将主要在财务管理领域为教师科研拓展空间。各高校可选派专业教师,特别是青年教师轮流到咨询公司兼职从事企业财务管理咨询工作,既可锻炼教师的实际工作能力,又能丰富教师的课堂教学内容。鼓励教师通过各种途径申请各项横向、纵向课题,为企业发展规划提供财务管理咨询服务。
(二)师资队伍发展规划实施方案
学术科研发展最重要的影响因素是师资队伍建设问题。
1.柔性引进活性人才,进一步提高师资质量
由于岗位编制和时间的因素,同时基于教师队伍结构弹性的考虑,可以通过柔性引进活性人才来扩充教师队伍。即:聘请来自于高校外部的实务部门的活性人才――重点聘请商业银行、投资银行、企业财务部门等实务界具有丰富管理实践经验的人才担任学科建设、发展工作。活性人才的引进,一是推进学科研究与财务管理实践相结合,二是充分发挥外聘教师促进学生理论联系实际能力的作用。为此,在2010-2014年,通过完善有效发挥活性人才作用的有关外聘教师管理办法,加大柔性引进活性人才的力度,以相互的交流和共享提高财务管理学科师资队伍整体学科理论研究和实践经验水平。
2.加强学科研究的学术交流
进一步加强学术交流,为学科发展创造良好的外部环境。采取请进来,走出去的办法,积极主动与国内外著名高校和研究机构建立学术联系,积极开展对外学术交流与合作研究。力争每一年举办一次具有一定水准的财务管理学术研讨会议,以展示财务管理学科在学科建设方面的成就和增强与同行的交流。聘请在学科领域里国内外知名教授、成功财务经理来校做学术交流。与此同时,鼓励专业教师积极加入有关财务管理研究的学术团体,并在经费上、时间上予以必要的保证和支持。
(三)学生职业素养教育规划实施方案
1.建立虚拟和实体相结合的实践性教学体系
进一步加强高校财务管理教学的社会实践活动,不仅能够使教师在教学中实践,并利用实践成果创新教学方法,丰富教学手段,增强教学和财务管理研究的针对性,还能不断改善和创新教学方法,丰富教学手段、拉近课堂教学与社会实际距离,使研究课题更能反映社会实践需要,进一步提高财务管理学科对经济社会发展需要的针对性、适应性。
在2010-2014年的发展阶段,实践性教学将是贵州高校财务管理学科发展规划服务于贵州经济发展的重要一环,也是进一步搞好财务管理专业教育,形成贵州高校新的办学特色和办学优势的着力点。有关财务管理专业的实践性教学环节,应该在建立实训基地的基础上,建立一个综合的财务管理模拟实习中心,并在其下属的实验室中配置企业财务资讯分析系统、财务管理系统、模拟交易系统,形成综合模拟实验体系。
在2015-2024年建成一个财务公司经营业务操作模块、企业集团内部财务控制、项目管理操作等综合财务管理业务的模拟实验体系,使学生从整个综合财务管理业务模块的培训中,得到良好的职业素养培训。
2.切实实施案例教学,培养学生创新精神
通过适时使用较高水平的、本土化的财务管理案例集进行案例教学。在引导学生进行案例分析过程中,教师要注意营造“实践”的氛围,启发诱导、鼓励学生参与讨论,善于营造能刺激学生创新的思维环境。教学中可采用模拟教学方法,让学生有一种身临其境的感受。教师对案例要有独到的见解,才能把握学生发言的动向,并能对学生的讨论作出恰当、准确的评价,使学生明辨事非,在讨论中掌握分析问题的思路,找出问题的关键,学会解决问题的方法。
3.加大培养学生理论联系实际能力的力度
第一,在财务管理专业的课程设置和教材的选择上,尽可能与有关专业资格证书考试的科目保持适当的一致性。通过有关课程的学习,既有利于学生参加有关专业资格证书考试检验专业水平,还能有效提高学生理论联系实际的能力。
第二,高年级的财务管理专业学生可在教师的带领下,到各类企业中去承接中小企业的财务情况分析、诊断,帮助企业建立健全企业财务管理规章制度,并进行纳税筹划等工作,让学生通过处理有关问题,培养他们的专业工作能力、社会交往能力,缩短理论与实际的距离。
第三,在毕业论文的选题与写作过程中,应满足社会对人才培养的需要。毕业论文选题应选择实训类课题,以解决实际问题为主,通过学生完成毕业论文,去验证其基本知识的运用情况和专业能力的高低。
总而言之,学科发展规划是对学科系统复杂性的解读和正视,是对高校学科系统整体性、层次性、有序性、动态性的认识和界定,是对高校学科管理理念和思维方式的变革和飞跃。因此,贵州高校财务管理学科发展规划制定和实施,必将有力地推动贵州高校学科管理理念变革和学科研究水平的提升。
【参考文献】
[1] 陆正飞.关于财务管理专业建设的若干问题[J].会计研究,1999(3):33-38.
[2] 杨克泉.高校财务管理专业建设现状及改革构想[J].财会通讯(综合版),2006(8):18-19.
财会队伍建设方案范文第3篇
关键词:财务；队伍建设；烟草
人才，是经济社会发展的第一要素，是人类文明进步的重要基础资源。经济越发展，财务越重要。近年来，烟草行业日益凸显的经济下行压力和不断更新的财税政策给行业财务人员带来了更高的要求和全新挑战。加强财务人员队伍建设，提高财务人员素质，是适应行业发展“新常态”的必然要求。
一、加强财务队伍建设的必要性和紧迫性
（一）新常态下，烟草行业改革发展对财务队伍提出新的更高要求。财务队伍是烟草行业不断实现跨越发展，敢为人先、勇攀高峰的关键支撑和重要力量。新常态下，随着行业深化改革和科学发展的不断推进，日益深入的控烟履约，深刻变化的市场环境，不断加大的经济下行压力，使得向管理要效益，向创新要活力，控本增效、挖潜增效的诉求更加紧迫，改革发展的需求与财务队伍的现状之间的矛盾进一步凸显。
（二）财税知识的更新换代对财务队伍提出新的更大挑战。会计核算方面，2015年，根据国家烟草专卖局的统一安排部署，全行业统一实行新企业会计准则，首次采用公允价值计量、投资性房地产、金融资产、递延所得税等新概念。税务管理方面，2013年以来，根据国家税务总局的统一部署，“营改增”试点工作逐步推广。同时，随着“以票控税”工作的深入开展，发票（财政票据）类型、发票样式、发票专用章等要素发生重大变化。财务管理方面，随着中央“八项规定”的持续深入开展，接待、会议等重点费用规范管理要求显著提高。行业精益管理的提出，也给财务管理带来了定额化、标准化等新的挑战。
二、当前财务队伍建设存在的问题
（一）财务队伍结构不合理
以笔者所在的烟草商业企业为例，财务队伍结构存在明显不合理：一是分布结构不合理，呈现“两偏少”：县区分公司财务人员偏少，边远县区分公司人员尤其偏少，人员安排捉襟见肘。二是年龄结构不合理，呈现“两偏高”：基层财务人员年龄偏高（全市财务人员平均年龄38岁，其中县区分公司财务人员平均年龄39岁），县区分公司财务负责人尤其偏高，平均年龄43岁，其中50岁以上3人，年龄最大的58岁。三是专业水平结构不合理，呈现“三低一高”：高级职称暂缺，比全省平均低0.8个百分点；中级职称率17.86%，比全省平均低2.24个百分点；初级职称率17.86%，比全省平均低20.14%；无职称及与财务无关职称64.29%，比全省平均高23.19个百分点。专业技术职称覆盖率低，职称结构低。四是知识结构不合理。近年新进财务人员，专业知识较扎实，烟草行业生产经济管理知识则较贫乏，老财务人员生产经营管理经验丰富，但专业知识更新不足。财务队伍总体上难以适应不断变化的新形势和新情况，一定程度上滞后了财务职能从核算型向管理型转变的进程。
（二）财务队伍发展后劲不足
以笔者所在的烟草商业企业为例，财务队伍建设工作发展乏力：一是财务人才储备不足，难以适应日益繁杂的财务工作要求以及财务人员的老化代谢。二是未建立财务队伍建设长效机制，财务部门对财务人员管理缺乏“发言权”。财务人员的招聘、分配、调动均由人事部门掌控，财务部门事前、事中均不知晓，事后才得知，造成招聘人员专业性不强，人员调配不合理等诸多问题。三是未完善财务队伍培训机制，财务部门参与度不够。财务人员专业性强，知识更新快，但目前财务部门缺乏对财务人员培训的主动权，财务队伍培训主要由人事部门统一安排，仅考虑“通用性”，未考虑“特殊性”，财务人员培训与其他职工培训一视同仁，缺乏科学性及针对性。新旧员工知识结构互补性强，但日常工作中，“传、帮、带”的作用未充分发挥。四是财务人员工作热情不足，基层财务人员晋升通道存在“天花板”，人员流动存在“壁垒”，薪酬待遇相较责任付出偏低，新进大学生“源头”不足，不想、不愿从事财务工作思想有所抬头。
三、加强财务队伍建设的措施和对策
针对当前烟草企业财务队伍建设的现状及存在的问题，特提出如下措施和对策：
（一）制定财务队伍建设长期规划。财务队伍建设绝非一朝一夕可以一蹴而就，也绝非财务部门可以独立完成，而必须在单位领导的重视下，在人事、财务等部门的密切配合下，经过3-5年以上较长的时间，方可见成效，因此必须制定财务队伍建设长期规划。规划突出领导重视，尤其是主要领导重视是规划成功的基础；规划突出部门协作，人事、财务部门相互支持，密切配合是规划成功实施的关键。
（二）严把财务人员“引入关”。一是根据规划要求，有计划、有重点地倾斜财务人才招聘数量，解决财务人才“源头”不足问题。二是强化财务部门对财务人员的招聘职能，财务人员招聘充分考虑和尊重财务部门的意见，提高财务人才招聘门槛条件，严格财务人才招聘资格审查，提高招聘质量，提高财务人员职业胜任能力。
（三）完善财务人才培养机制。多措并举、多管齐下，健全完善财务人才培养机制：一是注重高端引领，建立财务高端人才培养机制，借助全国会计领军（后备）人才工程和省内高级会计人才培养工程，引导、支持、鼓励财务人员踊跃报名、脱产学习、重点辅导，力争在上述财务人才培养领域取得突破。二是加强财务队伍职称建设工作，高度重视财务人员职称考评工作，提高财务人员职称津贴，报销财务人员职称培训考试费用，激励财务人员提升职称，持续提升财务队伍整体职称水平。三是强化财务人员执证上岗制度，严肃会计从业资格证准入制度。四是完善财务人员培训长效机制，强化财务部门财务培训管理职能，增强财务培训的科学性和针对性，采取自办、合作、网络教学等方式，综合运用专家授课、政策研讨、案例分析、业务交流等多种形式，对财务人员开展多层次、多视角、全方位的全员培训教育，把会计、审计、财务管理、税收政策、财政金融、社交沟通、职称考试、档案管理等纳入培训教育内容，开阔视野，丰富知识，拓展思维，提升财务人员综合素质。加强与行业内培训机构以及省内大专院校合作，根据工作需求，分层级、按岗位相对固化财务人员专业技能培训，提升财务人员专业技能。五是建立“师徒制”，以老带新，营造“传、帮、带”良好氛围，传承工作经验和工作技能；鼓励开展多形式的横向交流，取长补短，互通有无，共同提高。六是建立财务后备人才培养机制，开办财务后备人才培训班，采取定期脱产学习制，提高培训教育质量；拓展培训范围，将宏观政策、领导能力、前沿管理理念等纳入培训教育内容，实施人才梯次培养计划；建立后备人才信息档案，实施动态跟踪管理，搭建后备人才施展才能平台。有计划、有步骤、分层次地培养各类财务后备人才，适应财务工作需求。
（四）强化财务人才激励机制。一是打通财务人员晋升通道，打破州市级公司、县级分公司财务人员晋升“天花板”，设置财务分管领导职位，将想干事、能干事、干成事的同志选拔到财务工作重要岗位上来，将财务重要岗位上的优秀同志推荐到更重要的岗位上去。二是畅通财务人员专业技术路线通道，探索建立专业技术职务晋升通道，分级设立助理会计师、会计师、高级会计师专业技术职务岗位，明确任职资格和选拔标准，提高财务人员专业技术职称津贴，支持鼓励财务人员走专业技术路线。三是提高财务人员薪酬待遇，当前，财务岗位薪酬水平在各单位内部基本处于中等偏下水平，一些青年员工不想、不愿从事财务工作，与其责任较大、薪酬偏低息息相关。提高财务岗位薪酬待遇至单位内部中等偏上水平，吸引更多优秀员工从事财务工作。四是建立财务工作表彰机制。开展评选表彰活动有利于激励财务人员爱岗敬业、勇创佳绩。根据《中华人民共和国会计法》、《全国先进会计工作者评选表彰办法》，建立财务部门及人员评选表彰机制，细化评选表彰标准，严格评选程序，创新评选方法，提升表彰等级，通过开展常态化的先进工作者评选表彰活动，形成良好的财务人才成长环境。
参考文献：
财会队伍建设方案范文第4篇
一、充分发挥职能作用，认真完成各项审判工作任务
全院17名*员及其他法官，按照*同道“三个代表”重要思想的要求，忠诚履行自己的使命，深怀爱民之心，恪守为民之责，为实现“公正与效率”这一世纪主题作出了突出贡献。自20*年来，诉至我院的各类案件均匀以每年27.3%的速度递增，这既是摆在我院全体党员及干警眼前的一项艰巨任务，也是对我院所有法官的严重考验。两年来，共受理各类案件4648件，审结4245件，各类案件均匀结案率为91.3%，其中，刑事收案412件6*人，审结412件6*人，结案率为100%；民商事收案1771件，审结1721件，结案率为97.2%；执行收案2465件，执结2112件，执行率达85.7%，执行标的总额为8497.73万元。通过对各类案件的依法及时公正审理，有效地打击了各种犯罪，调节了各种经济关系，化解了各种社会矛盾，全力维护了社会的稳定，促进了我县经济的发展。
二、强化国家司法观念，牢牢围绕“公正与效率”全面推进审判工作
司法公正是审判工作的生命线，也是让人民群众满足的重要体现。审判职员牢固树立“中立、同等、透明、公正、高效、独立、文明”的国家司法观念，对于确保国家法律的权威性，推进我国经济社会健康有序发展十分重要。尤其在市场经济高速发展的今天，人们的法治意识不断增强，法律纠纷呈上升趋势。如何在审理各类案件、执行等过程中确保司法公正？这意味着必须进一步强化国家司法观念，依法同等公正保护当事人的正当权益，使法院充分行使为经济建设服务的审判职能，为经济建设提供优质高效的司法保障，妥善处理与人民生产生活息息相关的各类案件。这既是我院党组及支部一班人的共叫，也是对全体*员及其他法官提出的高标准要求。就执行工作来说，两年来，我院在执行工作上投进巨大的人力和物力，加大了执行力度。首先是对全院多年来的执行积案进行了全面清查，登记建帐，盘清家底，做到心中有数。其次是更新执行观念，大胆探索新的执行方式，改进了执行方案。在执行过程中，我院以进步执行效率为目的，坚持执行程序公正、透明、独立、正义的原则，严格实施流程跟踪治理、限期执行，回告制度及当事人主义等措施，进一步完善了被执行人申报财产、申请法院调查财产、限期公告债务人履行财产等制度，通过强制治理、资产拍卖、变卖、所有权转经营权、以物抵债等方式，努力使很多具有执行条件的案件得到了及时依法执行。为增强执行工作的透明度，我院在人代会上公然向社会作出了郑重承诺：“所有申请执行的案件，只要被执行人有财产，不执行就是法院不履行职责，就是对债权人正当权益的侵害”。在执行中，我院结合实际，采取多种有力措施，加大了执行力度，依法保护了当事人的正当权益，收到了极好的法律和社会效果。但是，执行是法院工作的一大困难，有很多案件本身就客观存在和隐含了执行难因素，被执行人无财产可供执行的案件大量存在。当被执行人无财产可供执行，人民法院无法依法保护其利益时，一部分申请执行人，便抱怨、责备人民法院。为此，针对这些现象和题目，在穷尽了司法执行程序后，我院提出了当事人主义，以当事人主义观念重新构建查找被执行财产的程序和路子，加大申请执行人的义务，适时召开申请人执行会议，要求当事人承担向人民法院提供被执行人财产状况线索的举证责任及风险责任；并通过各种形式，加大执行宣传力度，依法向当事人阐明一个道理：当法院穷尽司法程序后，所有不能执行的风险责任只能由申请人自己承担，当事人不能以此责怪人民法院。
三、以“公正与效率”为主题，认真抓好法院队伍建设
加强队伍建设，进步法官队伍整体素质，是人民法院的一个永恒话题，是追求和实现“公正与效率”的基础保证。两年来，我院党组及支部一班人以*同道“三个代表”重要思想为指导，结合当前的教育形势，全面加强了我院的队伍建设工作。
一是加强队伍的思想政治工作。在20*年中，集中精力认真组织开展了旨在进步法官职业道德，加强班子战斗力和严厉审判纪律、改进工作作风的“一教育三整顿”活动；20*年又组织全体干警积极参加了“立党为公、执政为民”、“团结干事思想教育”活动。通过学习教育，着力培养了法官及其他工作职员的高尚职业道德和严格的自律意识，教育引导全体党员及其他法官树立了正确的世界观、人生观和价值观，增强了大局意识、公正意识、效率意识和廉政意识，广大干警的“为民用权”意识得到了普遍加强，思想和工作作风明显改观。
二是重视抓好班子建设。搞好基层法院队伍建设，关键是要有一个政治强、业务精、作风正、讲团结、善治理的领导班子。我院新一届党组班子和支部班子自20*年上半年组建以来，注重发挥班子的集体聪明和气力，以求真务实的工作作风认真履行职责。坚持个人分工与集体领导相结合，凡涉及方针政策、全局题目及干部推荐、任免、赏罚、重大经费开支等，均坚持班子集体讨论决定，决议一经形成，班子成员就在行动上果断执行。在全院的队伍建设治理中，我院党组及支部积极推行“说真话、带好头、严治理”的治理方式，坚持用制度管人、用机制约束人；积极营造讲理想、求进取、比贡献的求实上进氛围，极力倡导班子成员要连干警心、解干警难，使“得人心、稳人心、热人心”的领导贴心工*正落到实处。整个班子始终坚持党对法院工作的领导和人大及有关方面对法院工作的监视，积极加强与政府的沟通、联系，注重协调，主动取得政府相关部分对法院工作的理解和支持，努力营造了*县法院良好的外部工作环境。在工作中，整个班子身体力行，率先垂范，在严格自律上做到戒贪、防渐、慎独，增强了公正、高效、廉洁、文明的执法意识、审判意识和责任意识。
三是坚持教育和严格治理相结合。在队伍建设中，我院在加强正面教育的同时，建立健全了各项规章制度，以制度作保证来规范干警的言行，把先进的思想观念、街道标准融于各项制度治理工作中，渗透到每个党员和其他法官的工作、学习和生活中，使我院的思想政治工作由虚变实、由软变硬，将自律与他律同一在每个干警的实践活动中。
四是实行中层领导干部竞争上岗制度，促进干部队伍素质的进步。随着法院机构改革工作的不断深进，在编制减少，案件增多的情况下，为进一步进步工作效率，我院党组经过充分预备，引进了竞争激励机制，在全院干警中推行了竞争上岗制，按照德才兼备的原则和建立公然、同等、竞争、择优的用人机制要求，于20*年7月汇同县委组织部分共同制定了科学公道的考察、考评标准和办法，根据机构设置的需要，通过竞争，把11名德、能、勤、绩各方面均有较好素质和表现的优秀人才选拔到中层领导岗位上，推动了我院各项工作的开展。
五是继续开展两满足“争创”活动和“无违法犯罪、无超审限案件、无错案”的“三无”创建活动。通过争创活动的开展，强化了干警全心全意为人民服务的宗旨意识和文明执法意识。二年来，我院通过全体党员及干警的共同努力，共获省、市、县各级先进集体表彰8项。在“争创”活动中，我院把重点放在审判纪律和审判作风建设上，捉住群众和干警反映的突出题目，尤其是“冷、横、硬、推”等题目，进行集中整治，制定措施切实加以解决，树立了人民法院和人民法官的良好形象。
四、狠抓党风廉政建设，全心全意为人民群众办实事做好事
财会队伍建设方案范文第5篇
一、忠于职守、开拓创新，始终把服务地方社会经济发展作为审计工作的目标
作为一个县级审计机关，湘东区审计局始终把“为地方社会经济发展服务中能有什么作为，能发挥多大的作用，能否得到地方党委、政府和广大人民群众的肯定和认可”作为衡量湘东审计的工作目标。从这个目标出发，该局每年围绕区委、区政府的工作中心和人民群众关心的热点、焦点问题展开审计工作。2003年至2005年该局共完成审计项目251个，查出违规金额5 806万元，管理不规范金额3 017万元，应收缴财政金额1 441万元，向上级提交审计结果报告42个，查处大要案4起。
纲举才能目张。近年来湘东区审计局一直把对本级预算执行情况的审计当作全年各项审计的“牛鼻子”，围绕改进财政资金管理，降低政府行政成本，促进增收节支等方面加强了对重点领域、重点部门、重点资金的审计。2004年为摸清教育系统的开支规模，对全区教育系统170家单位自2002年以来的经费收支情况进行了一次为期3个多月的审计调查，为全区教育单位的经常性费用开支预算总规模下了一个定论；2005年，在借鉴省内兄弟县区审计局经验的基础上，该局报请区政府制发了《关于加强全区基本建设项目审计的通知》，当年就完成了14个基本建设项目审计，审减工程造价220万元，直接节约了区乡两级的财政资金，为维护国家和集体的利益作出了积极的贡献。
农村的经济纠纷是引发上访事件的主因，往往是从“扯钱、扯账”引发上访，导致干群关系紧张，令各级政府都感到“头疼”。该局迎难而上，充分发挥下设的三个驻乡镇审计办事处的作用，为基层解决各类经济纠纷。仅2004和2005两年，就解决涉农经济纠纷和上访事件8起，其中三十人以上联名上访事件2起。例如：2002年湘东区城郊某村的群众多次集体上访反映村财务问题，任务交到该局后，审计组通过3个多月的审计清理和内查外调，揭露出该村工程管理和结算不规范，财务手续不全，费用支出不合理和违规放借资金等问题，查出并追回被违规转到其他单位的资金2.5万元和个人占用的公款5.5万元，平息了上访事件。时过3年，2005年由于城市建设的需要，该村又有一批土地被征用，村民联名致信区政府，请求先由区审计局对拆迁征地资金和失地农民的低保资金进行审计并公示结果。“湘东审计”成了当地群众一个信任的品牌。
在履行好审计职责的同时，湘东区审计局还扎扎实实地做好了联乡扶村工作，在两年多的时间内组织财物5万元用于联系点的基础设施建设，并帮助8名贫困户脱贫致富，帮助2名危房贫困户新建了住房。帮扶点麻山幸福自然村被评为了省级文明示范村和全国“美在农家”示范村。
二、依法审计、敢于碰硬，通过对重大项目的审计树立审计威信
湘东区审计局现有9名会计师和审计师，1名注册会计师，其他同志也都有初级以上的专业职称，审计人员平均年龄36岁。在萍乡市审计系统中，该局的整体业务素质和完成重大审计项目、查处大要案的能力是得到了领导和同志们认可的。如2002年的全省烟草企业审计，2004年的萍矿集团审计，1998年和2004年两次全省粮食系统审计，该局均接受了上级安排的任务。2003年在对区内一大型化工企业的改制审计中，该局审计组从一张电费发票和几张借据入手，查出了该厂财务和销售人员贪污公款18.5万元的案件，并及时移送了检察部门立案处理。
2003年震动省内外的萍乡市家宝特种养殖场“黑蚂蚁”非法集资诈骗案发生后，市、区两级指派该局牵头成立审计组负责清理其账务。面对“包包账”和“麻袋账”，审计人员耗时近5个月对每一张原始凭证进行清理，重新汇总数据，向公安机关提供了每个养殖户准确的进出金额，涉及养殖户5 017户，金额1.7亿元，并列示出被涉案嫌疑人占用、挥霍的每一笔款项，为案件的审理、定性、发还养殖户的被骗资金提供了有力的证据。
2004年该局抽调3名同志配合省厅对萍矿集团进行审计，协助省厅查出了某单位一个超百万元的小金库。参审人员严谨细致的工作受到省厅领导的肯定和好评。
三、创新机制、营造文化氛围，使班子和队伍建设富有特色，充满活力
以人为本激活力。近年来湘东区审计局把改进班子和队伍思想作风，强化审计业务素质，完善审计硬件设施作为“人、法、技”建设的着力点。通过开展喜闻乐见的主题活动抓思想政治工作，活跃职工的文化生活，营造文化氛围，激发了队伍活力，增强了队伍凝聚力，提高队伍战斗力。2003年局党支部开展了以“爱审计、讲审计”为主题的演讲比赛，2004年组织了“弘扬井冈精神，兴我美好江西”的主题教育活动，2005年进行了“党性在审计中闪光”的专题活动；该局职工组成的“湘审”篮球队在区内小有名气，经常被各单位邀请参加友谊赛。多种形式的文化活动，培养了干部队伍的团队精神，全局形成了“爱岗敬业，兴我审计”的良好风尚。
与此同时，该局建立了业务管理和机关管理两个方面的激励和考核机制，将竞争机制引入队伍建设中来，从提高审计项目质量和加大审计执法力度两个方面明确各个部门的责任，做到责任到人，考核到人，奖优罚劣，调动了全体干职工的主观能动性。