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售后服务规章制度范文

2024-11-17 17:53:01实用文档

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【售后服务规章制度 第一篇】

售后服务是企业与客户之间最后一道沟通的纽带,也是企业形象的重要组成部分,它直接关系着客户的满意度和忠诚度。为了保障客户权益,提高企业的服务质量,制定和执行一套完善的售后服务规章制度是非常必要的。

一、服务宗旨

我们以“顾客至上、服务至尊”为宗旨,致力于提供优质、高效、满意的售后服务,以满足客户需求为己任。

二、服务内容

1. 售后咨询:客户可通过电话、邮件等方式向我们咨询产品相关问题,我们将提供详尽的解答和建议。

2. 售后维修:对于出现质量问题的产品,在售后期内,我们将负责提供免费维修服务,并确保维修质量达到客户满意的标准。

3. 售后更换:如果产品存在严重质量问题无法修复,客户可提供相关证明材料申请换货,我们将按照相关规定进行处理。

4. 售后退款:对于客户因产品质量问题或其他正当理由申请退款的,我们将及时处理并按照实际支付方式进行退款。

5. 售后保修:对于售后维修过的产品,我们将提供一定期限的保修服务,确保产品在保修期内的正常使用。

三、服务流程

1. 客户需在售后期限内提出售后服务申请,如逾期申请将视为无效。

2. 我们接收到客户申请后,将尽快核实问题,并提出解决方案。

3. 如需维修或更换,客户需将商品寄回指定地址。维修或更换完成后,我们将按照客户要求返还商品。

4. 如需退款,客户需提供相关证明资料,并按照我们要求进行退款手续。

5. 对于保修期内的产品,客户可在产品出现问题时联系我们,我们将提供优先维修服务。

四、服务准则

1. 我们将保证售后服务人员的技术水平高超,并定期进行培训,以确保服务质量。

2. 我们将确保提供及时的售后服务,努力在48小时内给予客户答复和解决方案。

3. 在进行维修或更换时,我们将尽量减少客户的不便,确保服务的高效性。

4. 我们承诺严格守信,保护的隐私和安全,确保客户的合法权益。

五、服务评价与

1. 客户可通过电话、邮件等方式提供对售后服务的评价和反馈,我们将认真对待并及时改进。

2. 我们将定期进行客户满意度调查,以确保售后服务的稳定和改进。

六、违规处理

对于违反售后服务规章制度的相关人员,我们将按照内部规定进行相应处理,并保留追究法律责任的权利。

制定和执行售后服务规章制度,对于企业提高服务质量、保护客户权益具有重要意义。我们将始终遵守规章制度,不断优化售后服务流程,为客户提供更加优质和满意的售后服务。

【售后服务规章制度 第二篇】

一、售后目的

为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用我产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,制定售后制度和工作流程

二、售后服务内容

1、根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件

2、对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用迅速,果断排除故障,让用户满意

3、对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训

4、定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见

5、宣传我的产品及配件

三、售后服务的标准及要求

1、售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角

2、在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决

3、服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户监理良好的关系

4、接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺

5、决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求

6、服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况

7、服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,必须让用户填写售后服务满意度调查表

8、对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由售后服务总部协调采购部由外协厂家解决

9、重大质量问题,反馈2024部门予以解决

10、建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表

四、业务程序

【售后服务规章制度 第三篇】

一、行为规范

1、售后人员必须清楚客户对于的重要性。要有“客户是工作的保证”这一理念,没有客户的存在,也就没有你工作的必要性。

2、售后人员都必须熟悉的客户情况,达到“闻其声知其人”的程度,取得客户的信任。

3、售后服务人员接到每位客户的咨询电话后,必须对每位客户的电话进行登记,需要维修的,尽快给部门主管反应,以便安排服务。

4、售后人员都要做到接电话时礼貌用语,无论客户的态度如何,售后人员都不能用过激的言语对待客户,因为每位人员与客户打交道时代表的是整个,要时刻维护在客户心中的良好形象。

5、售后服务完后应将售后服务单进行整理,并交于部门主管存档,部门主管应每月上报总经理,以便管理层清楚产品的哪些方面需要改进和调整,完善产品的性能、提高产品的质量。

6、若有客户对售后服务部人员服务态度的投诉,有损整体形象的现象发生,在调查属实的情况下,可对该责任人给予批评,扣奖金的处罚。

7、售后服务人员手机不得无故停机,关机。使用电话应注意礼节,语言简明扼要。

8、顾客的投诉属非质量问题时,售后人员必须将信息及时上报并记录,对于客户的每一个电话售后人员都不得随便应付,售后部是一个对外的窗口,体现的是的形象。

9、售后人员如果发现产品的设计缺陷,或者遇到不能处理好的设备,必须及时向汇报。

10、售后主管要有高度的责任心,注意接听每一位客户打来的咨询电话,并详细的记录,节假日也不例外。同时要合理合情的安排好整个售后的工作。

11、售后退货,必须经过总经理同意,未经总经理同意的退货,一切费用由客户承担。

12、如售后人员在外地售后所购买的工具回时一定要退回仓库入库,否则所购买工具的钱款不予报销。

二、售后服务内容

1、根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件。

2、对保修期外的产品,通过销售中心报价(包括零配件,人员出差等)费用迅速,果断排除故障,让用户满意。

3、对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训。

4、定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见。

5、宣传我的产品及配件。

三、服务的标准

1、售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念,要竭尽全力为用户服务,觉不允许顶撞用户和与用户发生口角。

2、在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识,用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告售后服务总部协助解决。

3、服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户保持良好的关系。

4、接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的,在客户规定的时间内到达现场,切实实现对客户的承诺。

5、决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求。

6、服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况。

7、服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,必须让用户填写售后服务满意度调查表。

8、对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由售后服务总部协调采购部由外协厂家解决

9、建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录,以及费用等各项报表。

四、考核办法

1、投诉方式:用户以来电、来函、来人方式反应服务人人员作中表现不良或对服务不满意的即为投诉。

2、因以下原因造成用户投诉的,一经查实,记大过一次,并采取有效措施挽回影响

(1)和用户发生口角,顶撞用户。

(2)对用户索要财物,并提出无理要求的。

(3)因个人原因未及时为用户服务的。

(4)因个人原因造成同一问题重复修理的。

3、实事求是按财务制度和销售中心的2024规定报销,提交报销的各种票据应真实、合法、有效,出差的票据与出差地应相符,否则不予报销,一旦发现弄虚作假的行为,视情节给予记过、记大过、辞退直至追究法律责任。

4、每次服务结束,未来电总部擅自离开的,罚款________元/次。

5、因个人原因未按规定时间到达用户现场的,罚款________元/次。

6、用户服务报告书未详尽记载(如故障原因,解决办法、更换零件名称、用户意见等),罚款________元次。

7、售后人员不服从服务总部统一指挥的,罚款________元次。

【售后服务规章制度 第四篇】

一、售后部员工必须清楚客户对于的重要性。要有“客户是工作的保证”这一理念,没有客户的存在,也就没有你工作的必要性。

二、售后员工都必须熟悉的客户情况,达到“闻其声知其人”的程度,只有这样,才能增加客户对的信任度。才能在良性循环的道路上发展壮大。

三、售后服务部接到每位客户的咨询电话后,必须对每位客户的电话进行登记,需要维修的,尽快安排服务。

四、售后员工都要做到接电话时礼貌用语,无论客户的态度如何,售后员工都不能用过激的言语对待客户,因为每位员工与客户打交道时代表的是整个,要时刻维护在客户心中的良好形象。

五、售后服务部将每月的客户服务单进行整理,并上报总经理办公室,以便管理层清楚产品的哪些方面需要改进和调整,完善产品的性能、提高产品的质量。

六、若有客户对售后服务部员工服务态度的投诉,有损整体形象的现象发生,在调查属实的情况下,做出是留厂察看或开除的决定。并对产生的负面影响情况的'严重性对该员工实施一定数额的罚款。

七、售后服务部的电话不能无人值守,电话铃响三声必须有人接听。否则,将是售后服务部员工的失职。对此情况做出一定处罚。放假期间必须将电话呼叫转移到手机上面。

八、售后服务部收到客户的售后机器,十台以内必须在一天内完成维修,二十台内必须在二天完成维修,三十台内必须在三天内完成维修,以此类推。我们必须以客户第一的原则来做好我们的售后服务。

九、在客户收到售后机器后,我们必须在三天内回访客户,借以提升服务品质。

十、填写《维修记录》并每周将产品品质反馈、顾客使用需求、所遇问题等信息反馈给总经理。

十一、售后服务人员手机不得无故停机,关机。放假期间办公室电话必须呼叫转移。使用电话应注意礼节,语言简明扼要,接电话先问好“您好,小霸王,我能帮您什么?

十二、顾客的投诉属非质量问题时,售后人员必须将信息及时上报并记录,对于客户的每一个电话售后人员都不得随便应付,售后部是一个对外的窗口,体现的是的形象。

十三、售后人员如果发现产品的设计缺陷,或者遇到不能处理好的售后机器,必须及时向总经理汇报。

十四、售后主管要有高度的责任心,注意接听每一位客户打来的咨询电话,并详细的记录,节假日也不例外。同时要合理合情的安排好整个售后部的工作。

十五、售后退货,必须经过总经理同意,未经总经理同意的退货,一切费用由客户承担。

十六、售后服务部要有自己的台帐,配件仓库要核算。

十六、售后主管每月必须将售后配件的详细费用整理成表格,上报财务。

十七、如果客户投诉售后主管,每次罚款:10元。

【售后服务规章制度 第五篇】

一、服务总则

1、服务作为生存和发展的生命线,坚持为每一位客户提供高品质,高效率的售后服务。客户是企业经营发展的重要对象,提高对客户的服务质量成为企业生存壮大的关键。

2、质量第一,客户至上。将优质的产品提供给客户,本身就是最佳服务,把客户放在第一位,充分关注我们的客户是经营的出发点。

3、做售后服务工作,是为了最大限度地保护客户的权益,及时2024产品在出厂后的质量问题,把客户权益和企业利益统一起来,努力提升售后服务质量,对产品质量负责。

二、服务承诺

1、对售出产品,向客户公开承诺:质量第一,顾客至上。

2、对售出产品,均要建立售后服务档案,长期跟踪服务。

3、听取客户意见和建议,不断改进工作方法,努力让客户满意。

4、对售出产品,保质保量,对售出确有质量问题的产品,尽最大努力满足客户诉求。

三、售后服务准则

1、员工要用诚恳、热情的服务态度,一流的服务质量,宣传企业文化,树立形象;

2、服务及时,快捷,准确。

3、对售前,售中,售后中的客户,要热情,礼貌,态度和蔼。

4、市场营销部负责如下服务工作:

(1)负责售前、售中、售后宣传和售后服务工作;

(2)负责兑现对客户服务承诺;

(3)负责及时把客户的各种信息反馈给;

(4)负责建立售后服务网络,及其2024客户反馈的信息;

(5)负责利用机算计和互联网,建立并保管好服务档案;

(6)负责产品服务定期回访,长期客户,至少每一年回访一次,重要客户,至少每半年回访一次,回访方式多样化,包括电话、信件、电子邮局等等;

(7)负责投诉受理、退货、换货,接到来函时,详细记录客户名称,具体地址、联系方式、商品等级、购买日期等2024信息,查清存在的问题,以上内容登记清楚后,根据权限范围报总经理办公会或总经理批准后落实实施。

(8)负责开展重点客户关怀计划,了解客户需求,实施客户关怀计划。

四、客户意见和投拆处理办法

1、通过服务电话、信件或其它方式,接受客户和消费者的服务咨询、意见反馈和投拆等。接待过程要热情礼貌,不许怠慢任何一个客户,对每次来电、来信、来访须给予迅速、满意回复,对有价值的意见和建议要综合整理,送交参考采用。

2、按照“顾客第一”的观念,经常开展各种形式的客户意见调查活动,与顾客交流联络,调查结果作为售后服务和生产改进工作的重要依据,不断改进服务措施,提高服务质量。

3、对产品涉及到2024质量问题引起用户投拆的由技术质量部参与解决,对质量有争议的产品由合同约定的检验机构检定并最终认定。

【售后服务规章制度 第六篇】

一、售后员工必须清楚客户对于的重要性。要有“客户是工作的保证”这一理念,没有客户的存在,也就没有你工作的必要性。

二、售后员工都必须熟悉的客户情况,达到“闻其声知其人”的程度,只有这样,才能增加客户对的信任度。才能在良性循环的道路上发展壮大。

三、售后服务人员接到每位客户的咨询电话后,必须对每位客户的电话进行登记,需要维修的,尽快给部门主管反应,以便安排服务。

四、售后员工都要做到接电话时礼貌用语,无论客户的态度如何,售后员工都不能用过激的言语对待客户,因为每位员工与客户打交道时代表的是整个,要时刻维护在客户心中的良好形象。

五、售后服务完后应将售后服务单进行整理,并交于部门主管存档,部门主管应每月上报总经理,以便管理层清楚产品的哪些方面需要改进和调整,完善产品的性能、提高产品的质量。

六、若有客户对售后服务部员工服务态度的投诉,有损整体形象的现象发生,在调查属实的情况下,做出是留厂察看或开除的决定。并对产生的负面影响情况的严重性对该员工实施一定数额的罚款。

七、售后服务人员手机不得无故停机,关机。放假期间办公室电话必须呼叫转移。使用电话应注意礼节,语言简明扼要。

八、顾客的投诉属非质量问题时,售后人员必须将信息及时上报并记录,对于客户的每一个电话售后人员都不得随便应付,售后部是一个对外的窗口,体现的是的形象。

九、售后人员如果发现产品的设计缺陷,或者遇到不能处理好的设备,必须及时向汇报。

十、售后主管要有高度的责任心,注意接听每一位客户打来的咨询电话,并详细的记录,节假日也不例外。同时要合理合情的安排好整个售后的工作。

十一、售后退货,必须经过总经理同意,未经总经理同意的退货,一切费用由客户承担。

十二、如售后人员在外地售后所购买的工具回时一定要退回仓库入库,否则所购买工具的钱款不予报销。

【售后服务规章制度 第七篇】

一、目的

本为求增进经营效能,为了保证客户的利益得到切实体现,加强售后服务的工作,提供“专业、高效、规范、热情”的服务宗旨。以创造品牌经营,提高企业知名度,促使顾客满意的服务准则和服务政策,树立良好的企业形象,本着“一切追求高质量,用户满意为宗旨”的精神,以“最快捷的速度、最周到的服务、最可靠的产品质量”的原则。严格按合同要求及产品技术规范为客户提供周全服务,以最大限度满足用户需求。通过严格的服务规范、加强售后服务队伍建设,强大的技术支持力量和全面的服务承诺,特制定本制度。

二、范围

本办法包括投诉渠道及方式、档案记录、调查与评估、处理措施、反馈和事后跟踪等。

三、职责

1、技术部要以身作则、管理有序带头做好部门的职责。

2、部门人员和新员工做好产品知识培训、技术培训指导。

3、及各地区经销商维修人员必须经培训合格后方可上岗。

4、负责所销售产品的售前宣传和售后服务工作。

5、兑现对客户承诺的售后服务体制,并建立好服务档案。

6、及时把客户和行业的各种信息反馈给,及时搜集和发布各种相关信

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