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安全生产会议制度

2024-11-19 08:42:01实用文档

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【安全生产会议制度第一篇】

安全生产会议制度

一、目的和重要性

安全生产是企业的生命线,也是保障员工安全和企业发展的基础。为了加强安全意识,提高安全管理水平,确保员工的人身安全和财产安全,制定安全生产会议制度是必要的。

二、会议的召开与组织

1. 会议的周期:定期召开安全生产会议,会议周期为每月一次。

2. 召开会议的方式:会议可以以线下方式进行,也可以使用线上会议工具进行远程会议。

3. 会议的组织者:由安全或企业安全管理部门负责组织召集会议。

4. 会议的通知与提前准备:会议通知应提前至少三天发出,并附上会议议程和相关文件,确保与会人员有足够的时间做准备。

5. 会议的记录与整理:会议结束后,应及时整理会议记录和相关资料,并存档备查。

三、会议内容

1. 安全生产工作情况汇报:会议首先由负责安全生产的领导或专职安全汇报上一个周期的安全工作情况,包括事故信息、隐患整改情况以及安全培训、演练等相关工作进展。

2. 安全生产问题交流与讨论:会议中,与会人员可以就安全生产中的问题交流和讨论,包括工作中存在的安全隐患、职工意见和建议等,通过对问题进行集思广益,找出并解决问题,提高安全管理水平。

3. 安全生产目标和计划制定:会议确定下一个周期的安全生产目标和计划,明确任务分工和责任,制定具体的措施和时间表,确保安全目标的实现。

4. 安全培训与教育:会议中可以安排专题安全培训与教育,提高员工的安全意识和应急处置能力,确保员工在工作中遵守安全规程和操作规范。

5. 安全管理经验分享:会议中,可以邀请其他企业或相关专家来分享安全管理的经验和成功案例,提供借鉴和学习的机会,推动安全管理水平的不断提升。

四、会议纪要和整改措施

1. 会议纪要:会议记录人员应及时整理会议纪要,并将其分发给与会人员,确保会议内容的准确传达。

2. 整改措施:会议期间提出的问题和建议,应有相应的整改措施和时间表,确保问题能够得到及时解决。

五、会议评估和改进

1. 会议的评估:定期对安全生产会议进行评估和总结,2024与会人员的反馈意见,改进会议的组织和内容,提升会议的效果和质量。

2. 会议的改进:根据评估结果,针对会议存在的问题进行改进,不断完善安全生产会议制度,使其更加符合实际需要,推动企业安全管理工作的不断发展。

六、落实与追责

1. 落实会议决定:会议期间确定的安全工作目标和计划,应由相关责任人负责执行,并及时向会议汇报进展情况。

2. 追责制度:对于未能落实会议决定、存在违反安全制度的行为,应按照企业相关制度和规定,予以追责和问责。

七、总结和展望

安全生产会议制度的建立和执行,有助于促进企业安全管理工作的规范化和科学化,确保员工的人身安全和财产安全。通过不断的交流、讨论和整改,提高安全管理水平和应急处置能力,为企业的稳定发展打下坚实的安全基础。

【安全生产会议制度第二篇】

各村、社区,企事业单位:

为切实将安全生产纳入日常管理,认真落实安全生产目标管理责任制,有效地防范生产安全事故的发生,特制定本制度。

一、街道和村、社区安生产领导小组每季召开一次安全生产例会,认真分析辖区安全生产形势,对存在的隐患及时提出整改措施,并落实到人。会议设立专门记录并做好会议记录。

二、安全生产例会由街道、村、社区主任或副主任主持。

三、安全生产例会参加人员:

1.各级安全生产领导小组成员;

2.存在安全隐患企业的负责人、安全管理人员;

3.各级安监干部、专(兼)职安全员;

四、安全生产例会的主要任务:

1.传达、贯彻上级安全生产工作会议精神;

2.回顾、总结、分析或通报本街道、村、社区安全生产工作情况;

3.安全生产管理方面的工作交流或经验总结;

4.研究、部署、督促、检查本辖区安全生产工作。

五、根据工作需要,可随时召开安全生产工作专项会议,研究部署安全生产专项整治工作或其它2024安全生产的重要事项。

六、安全生产工作会议由街道安监办负责通知。

七、安全生产工作会议的相关材料由街道安监办负责组织。

八、安全生产工作会议作出的决议和工作安排,街道安监办负责督办、检查。

九、安全生产工作会议部署的工作落实情况,由各村、社区报街道安监办2024【安全生产会议制度第三篇】

一、安全生产会议内容以安全生产为主,具体包括以下几方面:

1、了解前段时间安全、生产、工艺情况,存在的问题和注意事项,布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识,传达上级部门的2024通知、文件精神。

3、通报违章违纪,先进事迹,不良现象和不安全行为。

二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议,总结本阶段安全工作情况,研究、制定存在问题的解决方案,布置下一阶段安全生产工作。每次会议要有专门的议题,形成会议纪要。

三、每周一召开“安全生产例会”。会议参加对象为各部门负责人及领导。各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报,总结,指出不足和需改进的地方,对难以改进的局面由公用交召开班前、班后会,由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报,交待注意事项,同时由车间负责人补充,并传达上级部门的2024安司和厂部领导研究解决。会议不仅要对上周的安全生产情况做总结,更重要的是对下周的安全生产做布署。同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育,防止类似事故的发生。

四、科室、车间(部门)级安全会议要求每月一次,由科长、车间主任(部门主管)负责召开,时间不限,地点由召集人决定。传达的2024安全生产的会议精神,指出工作过程中的不足以及需注意的事项;教育员工各种防护用品的使用方法,指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。

五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开,在每天上班前15分钟开始,时间一般5—10分钟,各班组利全生产的精神,强调安全生产,在各班组交记录中进行记录。

六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责,根据需要召集2024人员召开,由召集人负责记录。

七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。

八、会议召集者在开会之前,应做好2024资料准备工作,会议上要讨论研究解决的问题应列出,重要会议会后要下发会议纪要。

九、被通知需要参加会议的人员,必须按时参加会议,做到善始善终,确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况,并得到允许。

十、安全会议上决定的情况,各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。

十一、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,按管理规定对其进行处罚。

【安全生产会议制度第四篇】

1.目的

为了加强部门之间安全工作的沟通和推进安全管理,及时了解的安全状态,特制定安全会议制度。

2.适用范围

适用xx各车间.部门。

3.职责

3.1安全环保部负责召开本单位的安全会议。

3.2各车间部门定期召开安全生产例会,并编写会议记录。

3.3安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结.表彰大会。

4.安全会议组织

4.1安全生产会议是协调和处理生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,需要时向2024部门,单位和领导进行传递,并对存在的问题及时协调处理。

4.2安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录,备查。

4.3安全生产例会由安全环保部组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:副总经,各车间部门等2024负责人和专职安全员,并根据2024情况对与会人员按需要随时增减。

4.4各车间安全生产会议召开时间,地点和人员由各单位自定。

4.5安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按2024规定进行处罚。

4.6安全生产会议参加人员应是本部门,本单位的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本部门,本单位的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。

4.7安全生产会议召开时间原则上为本月十五号,若与其他重要会议发生冲突时顺延一天,具体时间以安全环保部通知或电话通知为准。

4.8各车间安全生产会议的组织形式可参照安全生产会议的组织形式进行。

4.9当发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。

5.会议内容:

5.1总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。

5.2传达贯彻上级2024安全工作的文件.会议精神和指示。

5.3研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对2024责任人的处理意见。按四不放过原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。

5.4研究决定对各项安全有功及年度安全先进部门和先进个人的表彰。

5.5各部门提出目前存在的问题及隐患,制定具体的整改措施。

5.6安全会议由安全环保部负责组织,安全员做好记录,安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。

5.7部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。

【安全生产会议制度第五篇】

一、目的

为了加强项目部安全生产工作,保证生产安全正常运行,及时消除生产安全事故、隐患,实现安全生产目标,特制定本规定。

二、适用范围

适用于项目部所有人员。

三、职责

1、安全生产领导小组组长——主持、召开项目部月度、季度、年度安全生产工作会议。

2、项目部经理——主持、召开项目部的安全生产工作月度、季度、年度安全生产会议。传达落实安全生产委员会会议内容及精神,计划、实施本项目部月度、季度、年度安全工作任务。

四、程序

1、项目部安全生产会议。

1)安全生产领导小组会每月月底召开月度安全工作会议。

2)安全生产领导小组每季度底召开季度安全工作会议。

3)安全生产领导小组每年12月中旬召开年度安全生产会议。

4)参加会议的人员——项目部全体员工。

2、项目部安全生产会议议程。

1)项目部安全生产会议,会议议程以总结项目部月度、季度、年度安全生产工作为主。

2)提出各生产班组月度、季度、年度安全生产工作中需要改进的不足,值得提倡的安全生产工作先进经验和工作作风。

4)解决本月度、季度、年度安全生产工作中的问题,落实相应的整改措施。

5)制订下个月度、季度、年度安全工作计划。

五、重大生产安全事故分析会议。

发生员工死亡事故、重大生产设备设施事故、重大生产环境等事故调查分析会,由安全生产领导小组组织成立事故调查组或配合上级主管部门召开事故调查分析会议。

【安全生产会议制度第六篇】

为进一步提升安全管理水平,规范安全会议,根据《中华人安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》和2024法律、行政法规,制定本制度。

一、适用范围

适用于召开的各类安全生产会议。

二、会议类别及要求

(一)总安全生产委员会

1.每一个季度召开一次,由办公室召集,总经理主持召开。

2.参会人员、时间、地点根据会议需要由召集人在会前书面通知。

3.会议主要内容

(1)总结分析安全生产情况,研究制定部署下一步工作;

(2)解决、决策安全生产工作中的重大问题及重大事项;

(3)总结安全生产事故教训及管理上存在的薄弱环节,研究重大危险源管理、重大事故防范和应急管理预防措施;

(4)研究、讨论如何贯彻执行生产方针、政策和2024安全生产的法律、法规、规章及标准;

(5)审定考核安全目标管理计划及执行情况;

(6)对重特大安全生产事故进行处理和通报等。

4.办公室负责会议记录及人员签到,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员。办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

(二)总每月安全生产例会

1.每月召开一次,由安全副总经理召集并主持召开。

2.安保科、主营分、出租、汽车修理厂、机动车培训站、燃料供应科主持行政工作的正职和分管安全工作的副职参加。

3.会议每月第一周召开,会议具体时间、地点由召集人通知。

4.会议主要内容

(1)宣贯相关法律法规、行业标准级上级2024安全生产方面的方针政策及2024文件,研究并提出本企业的贯彻落实措施;

(2)安保科通报安全检查情况,分析总结上月安全生产工作情况和存在的问题;

(3)参会部门汇报安全生产工作情况并提出下一步工作思路;

(4)对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法;

(5)检查上月发生的安全生产事故是否按照“四不放过”的原则作出过处理;

(6)通报表彰安全生产典型和事迹;

(7)研究布置开展安全大检查及2024安全宣传活动等事宜;

(8)布置下阶段的安全生产工作重点;

(9)需要在例会上研究解决的其他安全生产事项。

5.安保科负责会议记录及人员签到,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的2024部门。安保科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。

(三)分、涉及安全生产的部门安全生产领导小组会议

1.每月召开一次,由本部门主持行政工作的正职召集并主持召开。

2.安保科、燃料供应科、出租由部门班子成员、部门工作人员参加;主营分由部门班子成员、路队长、安全员参加;机动车培训站由部门班子成员、部门工作人员、教练员参加;汽车修理厂由部门班子成员、班组长、安全员参加。

2.会议安排在每月月初召开,具体时间、地点由召集人通知。

3.会议主要内容

(1)检查上月部门安全情况,分析总结上月安全生产工作情况和存在的问题;

(2)学习传达上级2024安全生产方面的方针政策2024文件;

(3)对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法;

(4)分路队长汇报总结上月安全情况,存在问题,路检路查工作情况。(部门分管安全工作的副职汇报总结上月安全情况,存在问题,及安全巡查工作情况)

(5)讨论本部门如何贯彻执行上级和里安全生产上的各项决议;

(6)布置下月安全检查、宣传、活动,准备各分、各部门安全学习内容等事宜;

(四)分、涉及安全生产的部门每月职工安全培训学习

1.每月召开一次,由本部门主持行政工作的正职召集并主持召开。

2.部门全体人员、安保科专职安全员参加。

【安全生产会议制度第七篇】

第一条 安全生产例会

1、时间:每周一1 3时。

2、地点:xxx露天煤矿会议室

3、参加人员:

3.1、矿领导:矿长、生产副矿长、机电(安全)副矿长、总工程师

3.2、生产段:各段负责人及班、队长、技术员

3.3、科室:调度室主任、生产技术科科长,机电科正副科长、安全科长 、综合科科长及主管机电、采矿、水文地质、测量、工程技术人员、班组长及煤场主任。

4、会序:安全生产例会由矿长主持。汇报顺序是:各段、调度室、机电科、生产技术科、安全科、综合科及各单位2024班、队负责人。副矿长、总工程师分别小结、安排分管工作情况,矿长就矿全面工作进行总结和部署。

5、会议内容:

5.1、各单位汇报上一周的工作简况,特别说明上一次安全生产会上安排工作的落实情况,提出工作中存在的问题及本周的工作安排。

5.2、矿主管生产副矿长总结上一周生产、安全等情况;机电(安全)副矿长总结上一周设备运行等情况;统一平衡、解决各单位提出的问题,对2024问题的解决提出时间和质量要求,将责任落实到单位;安排本周安全工作重点。

6、会议要求:

6.1、参加会议人员必须按时参加会议,如有特殊情况不能参加,必须提前向主管机电、生产副矿长请假,得到允许后可另派人员参加例会(替补参加人员必须要掌握本单位安全生产情况,并能按照领导工作安排做出具体决定)。

6.2、汇报人必须如实、准确反映安全生产情况,如对上周安排工作未能完成必须说明原由并重新做出安排。

6.3、对安全生产例会布置落实的工作要按时间和质量组织完成,不得无故拖延,更不能推委扯皮。

第二条 月度安全生产分析会及隐患排查会:

1、时间:每月最后一天召开月份安全分析会和隐患排查会

2、地点:xxx露天煤矿会议室

3、参加人员:

3.1、矿领导:矿长、机电(安全)副矿长、生产副矿长、总工程师

3.2、生产段:各段负责人

3.3、科室:调度室主任、生产技术科科长,机电科科长、安全科长 、综合科科长及主管机电、采矿、水文地质、测量、工程管理技术员和煤场主任。

4、会序:月度安全分析会由矿长主持,有事不能参加时委托分管安全副矿长主持。首先由调度主任汇报当月主要生产指标完成情况,后由各段、科室负责人总结本月安全生产工作和下月安全生产工作安排,汇报本单位当月隐患排查情况,安全科长对矿全月安全生产情况进行总结分析,副矿长和总工程师分别小结、安排分管工作情况,矿长就矿全面工作进行总结和部署。

5、会议2024要求:各单位要对当月安全生产工作及隐患排查情况进行简要分析总结,对下月安全工作计划做出安排,同时提供书面月份安全分析材料。会后由安全科2024

第三条 两个会议由安全科负责记录备会后落实,各单位参加会议人员亦要对会议要求内容专门记录,备会后在本单位组织实施。

第四条 参加例会的人员必须做好会议记录,并对会议安排工作的完成情况也要做好记录,矿将不定期抽查记录进行考核。

【安全生产会议制度第八篇】

1目的

为认真贯彻执行国家2024安全生产的法律、法规和制度,保障政令畅通,做到安全生产规章制度的有效执行,同时对各项工作及时的沟通和总结,特制定本管理制度。

2适用范围

本制度适用于本各部门、车间。

3内容与要求

3.1本的各级领导人员在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,认真贯彻执行国家2024安全生产的法律、法规和制度,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3.2每月召开一次安全生产办公会议,研究安全生产2024事项,并做好会议记录。

3.2.1

会议由安全生产委员会组织,相关部门人员参加。

3.2.2

2024

3.2.3

组织和协调2024部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。

3.2.4

研究落实安全生产检查,有明确的目的和具体计划(安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实)。

3.2.5

总结和推广安全生产的先进经验。

3.3、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。

3.4组织2024部门研究企业职业安全健康工作,制定防止职业病和职业卫生的安全措施,督促2024部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。

3.5研究2024安全生产教育,在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时,要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。

3.6审核生产安全事故的调查分析报告,明确责任,确定责任人。

3.7审核企业《安全生产责任目标》的内容。

3.8审批企业《安全生产奖惩制度》的落实方案。

【安全生产会议制度第九篇】

为及时解决全医院生产经营活动现的安全问题,消除事故隐患,部署和检查安全生产工作,建立安全生产会议制度。

(一)每月中旬由医院主要负责人主持,由安全生产领导小组成员和各部门负责同志参加的安全生产例行会议,如有特殊情况,也可召开应急安全生产会议。

(二)安全生产会议的主要议题:

1、各部门负责同志汇报本人所管辖范围内的'安全生产情况。开展安全生产工作经验交流。

2、检查上阶段的安全生产工作,部署下阶段的安全生产工作。

3、对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。

4、根据需要,对安全技术规程、安全操作规程等进行修订。

5、讨论决定2024安全生产设施方面的技术改造、经费投入事项。

6、对发生的安全生产事故,根据“四不放过”的原则,作出处理决定。表彰奖励安全生产中的先进典型人物和事例。

7、对生产中存在的问题、事故隐患,研究落实解决问题的措施和办法。

8、传达贯彻上级2024安全生产方面的方针、政策、2024文件,并研究提出在本企业贯彻落实的措施。

【安全生产会议制度第十篇】

一目的

为了进一步提高安全管理水平和工作效率,建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序,制定本制度。

二、职责

1、安全科办公室主任或安全科组长委派人员主持级会议。

2、安全科负责级安全生产会议的召集、记录和管理,并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行。

3、各部门、班组(车间)负责本部门、班组(车间)安全生产会议的召集、记录和管理,并对所属班组的安全生产会议进行。

4、各班组负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

三、控制程序

第一条、会议分类

1、级安全会议:或指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全科会议,安全生产、环保部门在本的工作会议等。

2、部门、班组(车间)级安全会议:部门、班组(车间)组织召开的安全会议。包括部门、班组(车间)的安全例会,事故报告会等。

3、班组级安全会议:班组组织召开的安全会议。包括例会,事故分析会等。

第二条、会议内容

1、级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例,总结前期安全工作,安排下期安全工作任务,上级主管部门的.指示传达,重大事故案例分析等。

2、部门、班组(车间)级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、规章制度,总结部门、班组(车间)前期安全工作,安排下期部门、班组(车间)安全工作任务,最新指示,事故案例分析等。

3、班组级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、规章制度、规定,最新指示,事故案例分析等。

第三条、会议要求

1、会议要求讲求实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出意见。

2、发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。

3、会议内容要有记录,形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施。

4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。

5、安全科、各部门、班组(车间)、班组应定期组织安全生产例会。安全委员会每季度召开一次安全生产例会,部门、班组(车间)每月召开一次,班组每周召开一次,部门、班组(车间)和班组的安全工作例会可以和其他会议合并召开。

6、会议主持人由主管生产的人员担任。级安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任,部门、班组(车间)级安全会议主持人由分管领导担任,班组级安全会议主持人由班组长担任。

7、安全科、各部门、班组(车间)及各班组应作好各自召集的安全生产会议的记录。

8、参会人员应准时到会,因有事不能到会(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前3~5分钟到达会议地点。在会议室举行会议应有考勤,由会议组织部门进行考勤。

【安全生产会议制度第十一篇】

根据上级安全管理部门和分安全领导小组的职责要求,安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议,分析项目安全生产形势,总结部署安全生产工作;定期开展安全生产检查活动,研究安全生产奖罚事宜,参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握分各阶段实际情况,做到有针对性的开展安全生产工作,特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由经理、副经理、安技组长负责主持。

2、参会人员为:分安全组织机构人员参加。

二、会议制度

安全生产例会每月召开一次,召开时间为每月25日,也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求,实时召开。

三、主要职责

1、学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门2024安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等,研究制定贯彻落实制定。

2、根据上级安全工作总体要求,提出分安全生产指导思想,安全目标、重点、关键和措施。

3、分析安全生产情况,查找倾向性、关键性问题,研究、协调、解决安全生产隐患,制定预见性对策措施和解决方案,确定安全生产。

4、贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署,并认真督促抓好落实。

5、汇报本月安全生产情况;通报本月安全检查情况及事故情况;分析施工现场存在的安全问题;研究下一步安全工作的重点;安排下月安全生产工作计划。

6、针对各部门、站场、车队存在的问题,制定可行的措施,采取相应对策,确保各方面正常安全生产。

7、征求各方建议,持续改进工作程序和工作方法,使安全工作不断适应各岗位、站场、车队,达到管理创新的目的。

四、会议程序

1、会议准备

(1)安技组要将本月完成的主要工作(重点是安全检查与整改落实及存在的问题),形成书面材料报主管领导及整理存档。

(2)安技组要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点,形成书面材料报主管领导及整理存档。

2、会议程序

(1)首先由经理或主管安全副经理、安技组长组织学习上级近期安全生产的2024文件;

(2)安技组汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排;

(3)安技组汇报:一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些工作及完成数量,即发现问题、分析问题、解决问题的情况;二是下月安全工作重点及思路;

(4)经理、主管安全副经理,主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患,确定整治项目,制定对策措施,明确实施的责任部门或责任人、完成期限;

(5)会议记录;由安技组根据安全例会记录,及时整理形成会议纪要,并整理存档。

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